上海财经大学商学院新版MBA培养方案出台-MBA考试.doc

上海财经大学商学院新版MBA培养方案出台。

上海财经大学商学院于7月28日正式公布了2011年新版MBA 培养改革方案。

此次MBA培养改革方案的出台正值中国MBA教育20周年，作为教育部首批的9所MBA试点院校之一，上海财经大学在20年的MBA教育建设中取得了辉煌的成绩。

但与此同时，目前国际、特别是国内经济的快速发展对MBA教育提出的新要求亦不容忽视。

为了应对外界环境的变化，培养更加契合国内商界需求的领军人才，经过对国际、国内著名商学院教育经验的悉心研究、对比和创新，上财商学院2011新版MBA培养方案终于在今夏出炉。

朝着建设国际知名、亚洲一流商学院这一目标，新版MBA培养方案对原有的培养方案进行了大刀阔斧的改革。

此次MBA培养
方案的改革着重在培养学生的国际化视野、培养领导者的品格与软技能、提高学生的实践能力等方面进行了研究、设计和完善，从课程设置、师资配置到学期设置上对MBA培养方案进行了全方位的调整，新版MBA培养方案有新的概念、新的内涵和新的要求。

整合院系优势，壮大师资团队
2011年初，上海财经大学通过整合学校工商管理、金融、会计、统计、信息管理等优势学科组建商学院。

商学院依托上海财经大学学科和专业的强项，着力打造MBA这一旗舰项目，力求进一步提升MBA教育的品位和质量。

上财商学院的使命只有一个，即“为研究商学而设，为培植商业人才而设，为领导商人而设”。

与此相应的，本科生、研究生的
人才培养方案也应有相对统一的课程结构。

此次MBA培养方案改革后，MBA的课程在结构上实现与本科课程相对应，在内容上既有理论更切合实际，而学时则压缩一半。

这种本科生与研究生课程的一体化设置，正与AACSB认证强调商学院使命同人才培养(从本科生到研究生)匹配的要求相吻合。

另一方面，新的培养方案背后有强大的师资团队作支撑。

上财自开展商学教育以来，一直重视师资队伍的建设和壮大，今年起，上海财经大学拥有的20余名海外特聘教授、150余名海归常任轨教授和180余名优秀本土教授将大量投入到商学院教学的各个环节中，商学院的生师比接近4:1。

此外，商学院亦从国内著名企业家中聘请了30余名兼职导师，这些业界精英的加盟对上海财经大学MBA教育中与案例、实际相结合的部分将发挥极大的促进作用。

与此同时写作论文时实行双导师制，如此强大的师资队伍，已成为上财商学院的一大特色。

放眼国际国内，兼容上财特色
新版MBA培养方案改革的宗旨简单说来，就是培养根植国内、放眼全球、具有商界领袖风范和气质的MBA学生。

新版培养方案的课程设置总体上由原来的学位公共课、学位基础课、专业选修课三大模块转变成重新整合过的“六大模块”。

在这“六大模块”中，“领导力要素”、“分析能力”以及“商学核心基础”为必修课程模块，占总课程学分的52%。

其中，在原有培养方案的基础上，“领导力要素”模块旨在通过“伦理和企业责任”、“管理思维和沟通”等课程增加对MBA学生品格与软技能方面的训练;“分析能力模块”通过“博弈论与信息经济学”、“管理经济学”等课程提高学生的逻辑能力、定量分析能力以及专业理论剖析能力;而“商学核心基础”模块则为MBA学生对组织在运营管理中常见的概念、流程和制度的熟练掌握夯实基础。

专业选修模块中，新版的培养方案由原方案中的7个方向调整为市场营销、战略管理、人力资源管理、国际商务、金融、保险、会计、管理与决策、金融计量、商法10个方向，并在课程的设置上更加全面地考虑了每个专业方向必修、选修的课程内容与结构。

同时，任意选修模块则给予学生充分的选择自由，通过“国际化”、“中国根基”两个子模块的课程，满足学生对知识的个性化需求。

除此之外，新的培养方案还加入了我院独创的“整体实战模拟”模块，旨在通过全新策划的“全球商战模拟”大赛，为学生提供整体运用所学知识和技能的平台，提高学生的实践能力。

新版培养方案的学制也更加灵活，以配合新版课程设置的需要。

在原来每学年两个大学期的基础上，把每个大学期又拆分为2个小学期，即第一学期分为秋I、秋II两个小学期、第二学期分为春I和春II两个小学期，每个小学期一般为10周。

纵观整个培养方案，从课程设置、师资配置到学期设置无不鲜明的体现了全
球视野、中国根基以及上财特色三者的兼容。

当今中国的MBA教育，已经走过了激动人心的20年，今后的20年必将更加精彩。

在学习欧美的同时，应该积极面对新的形势，与全球领先商学院保持同步。

目前，中国经济的快速发展给MBA教育提供了广阔的发展空间，上海财经大学商学院作为中国历史最悠久的商学院，地处全国经济、金融中心的上海，同时拥有深厚的财经底蕴积淀，在此背景下，探索具有中国特色MBA 人才培养的使命责无旁贷。

上海财经大学商学院将以此MBA培养改革方案为起点，向下一个MBA教育的20年，迈出坚实的第一步，再创辉煌。

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上海大众4S店隆重开业庆典实施方案1 上海大众4S店隆重开业庆典实施方案
一、活动名称：
热烈祝贺上海大众4S店隆重开业
二、活动时间：
三、活动地点：
四、活动目的：
1、热烈庆祝上海大众4S店正式成立
2、
五、活动现场布置细节：
1、活动现场布置：
(1)公司进门口设置彩虹门一道，彩虹门上粘贴“热烈祝贺上海大众4S店隆重开业”。

（2）彩虹门两侧设置充气立柱子共2个（左右各一个）。

（3）楼顶、前维、右维各4个加条幅空飘（条幅加字）。

（4）从门口到舞台用红地毯铺设一条宽1.5米的走道。

（5）整个展厅楼上拉放三角彩旗和10条不标，舞台上侧拉7条不标到底，已形成现场氛围。

（6）在院内展厅侧门设置舞台一个（从地面起增高30公分10米×5米铺上红地毯），舞台上制作一幅主背景5米×8米，用钢架加喷绘（喷绘内容主要以庆祝开业为主，其次放一些公司业务）。

（7）现场周围栏杆上插上不同颜色道旗，50面
（8）舞台周围摆上盆花，恭贺花蓝摆放在现场两侧，舞台
正面留出走道（铺红地毯）。

（9）活动的入口处站迎宾小姐，领导入场时引导领导入席。

（10）摆放签到台、椅，金笔、签到簿一套在入口处。

备注：剪彩用品（托盘、金剪刀、彩球、绶带；主、嘉宾胸花）、礼炮准备就绪。

2、活动现场程序
（1）领导、嘉宾、主持人、工作人员到场（约10分钟）。

（2）军乐队奏《迎宾曲》（约10分钟，渲染周围气氛）。

（3）主持人上场宣布庆典活动正式开始，军乐队奏乐，主持人介绍活动背景，介绍到场的各位领导、嘉宾。

（约15分钟）
（4）领导上台讲话。

（由迎宾小姐引导上台）（约10分钟）（5）主持人宣布进行剪彩仪式。

（10分钟）
（6）礼炮鸣放。

（7）主持人致谢词。

（8）主持人宣布庆典活动结束，请领导、嘉宾入公司内参观。

六、活动报价
1、15米彩虹门（含贴字）：660元/道/天
2、空飘气球：560元/个/天×6个=3360元
3、三角彩旗：1元/米×3000米=3000元
4、主背景版：75元/㎡×40㎡=3000元
5、音响：1600元/套·次
6、礼宾炮：（彩带状）220元/炮响×18响炮=3960元
7、军乐队：4000元/队·天（30人）
8、舞蹈：600元/队·天
9、古筝：800元/人·天
10、小提琴：800元/人·天
11、礼仪：250元/人×15=3750元
12、车模：300元/人x6人=1800元
13、主持人：3000/天x1人=3000元
14、舞台（包含地毯）：85元/㎡
15、现场设备（含凳子引路牌）：
16、立柱：400元/个×2=800元
17、盆花：5元/盆
18、签到台：500元/套
19、剪彩花球：120元/套（含剪刀、托盘、花球）×8套
20、嘉宾花：5元/朵×100朵=500元
21、地毯：5元/㎡
合计：
以上报价增加项目按实际计算，使用项目按实际面积计算。