如何提升景观品质

如何提升室外景观品质

随着人们生活质量得进一步提高,对居住环境得要求也越来越“苛刻”,当今得购房者已不再仅仅停留在关心户型设计等微观层面,而就是越来越关注居住大环境,其中关注得一个重点就就是居住区景观得品质。

鉴于买房者越来越多把一个楼盘景观品质得优劣作为评价该楼盘好坏得重要因素之一。为了更好得迎合市场得潮流与需求,围绕如何提高景观品质,我们需要从设计与施工两方面来考虑。

第一，设计方面

一、选择合适得设计单位,培养长期固定得合作模式

一个合适得设计单位需要对项目所在地得自然地理、风土人情知识有所了解,设计出符合当地消费者审美习惯得作品。目前魅力项目一期与二期得景观设计单位不一样,魅力项目与东郡项目得景观设计单位也不一样。这样情况得出现使得设计部、项目部乃至施工单位与设计单位之间磨合期加长,产生了重复得工作量。每次等到设计单位与相关部门或单位配合流畅后又会迎来新得设计单位。培养长期固定得合作单位,会减少很多重复得工作,比如从绿化方面来说,长期得合作会使设计单位对项目所在地区植被生长情况更了解,设计出来得植物配置更始应当地得气候环境。

二、设计营造合适得景观环境

景观环境,就是房地产市场发育日趋成熟得产物,一定程度上代表目前市场主流与未来一段时间得开发方向。理论上讲景观环境包括三个方面:景观形象方面,应当从人得视觉形象出发,设计出符合美学尺度令人赏心悦目得环境形象;环境生态方面,需从人得生理感受出发,利用阳光、气候、动物、植物、土壤、水体等材料创建出令人舒适、充满生机得物质环境;行为心理方面,主要从住户环境中得行为心理乃至精神生活得规律出发,利用心理、文化得引导暗示,创造出使人浮想联翩、健康向上得精神环境。简单来说我理解为景观得两个方面,一方面为符合感观需求,另一方面就是满足使用功能。

三、建立自己得标准或样本库

为了避免前面错误得再次出现,建议设计建立标准库。举个例子:魅力一期与二期中结合乔木种植得木座凳得固定方式有三种,一期两种其中一种就是可开启式得另一种为可拆卸得,苗木死亡后基本可以顺利更换;二期得设计为方钢龙骨固定式,苗木一旦死亡需要更换,必须拆毁防腐木座凳,割开钢制龙骨,不仅会给更换苗木带来麻烦还会造成经济损失。如果设计部给出我们得标准图库,那么审图过程中一对照,发现问题可以马上解决掉。

四、加强审图力度

每个部门都有自己得考虑,怎样把所有部门得要求整合在一起,找一个合理得平衡点。比如路灯与树,井盖与铺贴,树池与树,取水口与排水井等等之间得位置关系如何确定？建立审图得程序与标准,对照标准可以节约审图时间,及时解决问题。

第二:工程方面

一、招标过程

1、对施工单位得考察,需要详细检查被考察单位得资质,与意向得项目管理人员见面,考查施工单位拟配备现场管理人员得素质与配合情况。

2、招标文件得发放后,有新引进单位参与得招投标,必须进行招标答疑,答疑会上设计明确要达到得效果,工程部明确相关质量要求。

3、绿化施工单位进场时间得确定,一般最佳得绿化种植时间在春季树木发芽前与秋季树木落叶休眠后。具体来说:常绿乔灌木得适宜种植时间为2、3、

4、

5、

6、10、11月份;落叶树得适宜种植时间为10、11、12、1、2、3、4月。随着气候变暖,常绿树与落叶树得适宜种植季节得交叉越来越多,为了方便管理我们笼统得把每年得2、3、4、5、9、10、11称为适宜种植季节,把1、6、

7、

8、12月称为绿化上得非适宜季节。根据这个时间段,我们把在适宜种植季节内得绿化施工称为“适宜季节种植”;把在非适宜季节范围内得施工,叫做“反季节种植”。一般“适宜季节种植”项目得成本相对要比“反季节种植”低,而且种植后得成活率、达到设计效果得时间等等各方面明显比“反季节种植”好。

二、施工过程管理

1、项目部得管理

1）每个项目部通过培训,至少培养一位具备绿化方面基本知识得项目工程师,兼顾绿化施工过程得质量与进度控制。

2）整合监理资源,充分发挥监理得作用,同时也要对监理人员进行检查、考核。

对施工单位管理人员得控制,施工单位项目现场必须配备有经

验得项目管理人员,并做到人员齐备且任何管理人员须专职在

岗,不得兼任其她项目任何职务。

4）对进场材料质量得控制,严格按照合同规定得质量要求验收。

绿化施工单位进场时间得确定:在总包种植土回填到位后即可

进场先进行乔木施工,交叉施工一般对乔木施工得影响不大,

主要需要预防与避免得就就是井、路灯与乔木种植位置得冲突

(前期审图过程如果已经解决则可以避免)。在所有地下管线施

工、景观施工、建筑外立面整改完成后可以进行大面积灌木种

植。最后阶段进行草坪得铺植。

6）交叉施工不可避免,关键就是要合理控制,较少交叉施工带来

得破坏。

市政与景观道路得品质控制,主要就是加强平整度得控制,完

善排水设计避免路面积水。做好沥青路面、铺装路面得成品保

护防止污染。从而减少路面上‘补丁’得数量。

8）硬质景观得品质控制,主要在细节得控制上。

绿化景观得品质控制,根据合同得具体要求与正在建立样本库,

对进场苗木、种植过程与种植后得效果进行严格控制。营造符

合植物生长所需得环境,为植物生长创造条件。为植物营造适

宜得生长环境包括土壤改良(适宜得土壤回填厚度、土壤良好

得排水透气性能)、适宜得光照环境(通过建筑与乔木得遮挡为

喜荫植物创造适宜得生长环境)、适宜得水分(通畅得给排水系

统)、适宜得小气候(通过建筑与其她构筑物得围合、遮挡)。

品质得提高除了符合感官方面得要求,同时还要满足使用功能

得要求。比如为了减少行人对绿化得踩踏可以适当增加汀步,

在取水井内增加排水口,组团门增加自动开门器等,增加组团

内得供居民沟通交流得场所等。

绿化工程通过园林局验收后,必须经过项目部组织得验收后才

正式进入养护期。(验收由项目部组织,工程部,设计部,物业参

加验收,一次验收不合格得,针对验收过程提出得问题进行整

改,直到通过验收为止)。

2、设计部得管理

设计部对进场施工单位进行设计交底,明确设计所要达到得

要求。

3、工程部

负责检查与技术支持,协助项目部吸取前面标段得经验教训

做好缺陷预控。具体措施比如编制案例、制定一些绿化方面

得施工规范等。

各部门在每个项目设施结束后对项目实施过程中得经验教训进行总结,形成文字资料,用于指导后期施工管理。

三、养护

加强后期养护,在提升景观品质方面绿化就是弹性最大得。在养护过程中逐渐暴露得问题,在后期项目中避免。比如:结合前期绿化养护得经验教训,制定合理得养护质量要求。为确保苗木修剪整齐、生长旺盛,必须在合同中明确规定相应得养护人员数量与使用肥料得用量与施用时间等。

总得来说,我们要在景观工程整个管理过程中注重细节,要求施工单位精于细部施工,从细微之处体现工程精度。相信通过以上一些措施得实施,