职业生涯规划

人力资源管理10-1班赖安琪 3100823235

我的职业生涯规划

一、自我剖析

姓名：赖安琪

专业：人力资源管理

性格：开朗，富有同情心和正义感，有亲和力。有明显的多重性格：在陌生人面前比较沉默，在朋友面前幽默风趣。有时想得太多，有些优柔寡断。

特长爱好：擅长唱歌、跳舞、写作、辩论、画画、书法。喜欢体育运动、听音乐、看电影，与人聊天。

职业能力：

人际关系能力（60%）：我活泼幽默，阳光善良，惹人喜欢，人际交往能力强。从小到大结识了很多朋友，朋友的质量较高，并且一直保持联系。

沟通表达能力（80%）：鉴于从小酷爱看书，知识储备量较大，并受父母的影响，语言表达能力比较强。

逻辑能力（75%）：我的数理能力和推理能力较强，说明我又比较清晰的逻辑思维能力。

管理能力（65%）：为人乐观主动，好发表意见，有管理才能。

执行力（85%）：我脾气偏急，反应快，做事不喜欢拖拉，使我具有较强的执行能力。

情绪控制能力（50%）：从小父母比较偏袒我，没有经常遇到挫折，加上社会阅历不丰富，所以从小脾气就比较大，总是要求被人服从我，不服从就容易发脾气，生气很明显，高兴的时候也很嗨。

潜在能力：

创新能力（70%）：本人个性比较鲜明突出，对喜欢的事物有很强的学习能力和研究精神，同学评价我具有创新能力。

优点：五官清秀，形象好气质佳，待人非常有礼貌，做事十分积极主动，灵活性强但又不缺乏原则性，认真负责，交代的事情都能高效的完成，有强烈的上进心，不甘平凡。

缺点：情绪控制能力弱。自信心不够，怕受到打击伤害，和朋友在一起时不敢独自做出决策或者优柔寡断。对自己喜欢的东西占有欲非常强。有点小气，心胸不够开阔。

价值倾向：我渴望能力能受到肯定，有强烈的掌控支配欲，希望能享有不受拘束的发展空间。我有正确的世界观、人生观、价值观，并通过在大学的学习，使自己具备良好的的价值倾向。

职业定位:希望能在平板玻璃，浮法玻璃等节能新材料行业从事人力资源管理相关工作。

1.外部环境因素：目前很多公司对人力资源管理专业员工有迫切的需求，该专业适合各个行业。

2.内部环境因素：本人毕业于人力资源管理专业，具备从事人力资源管理的专业知识以及符合该专业的能力要求。

二、环境分析

(一)人力资源管理职业前景分析

当今企业竞争已逐步升级为人才的竞争，人力资源管理师已成为职场上的热门职业，在一些新型企业和大型企业集团里，HR管理已经并正在取代传统的劳动管理，从人才市场的反馈来看，HR管理职位的招聘量这一两年也一直呈上升势头，据有关专家介绍，人力资源管理师是少数几个行情持续看涨的职业之一。

一项薪酬调查显示，目前在省内知名集团公司人力资源部门工作者的月薪，总监一般为8000元～1.5万元；人力资源管理师一般在5000元左右，最高不超过1万元，最低不少于2500元；薪酬经理、招聘经理为2500元～5000元之间，人力资源专员在1500元-2500元之间。高薪使人力资源管理师成为许多人眼中极具吸引力的热门职业。

（二）节能新材料平板玻璃行业发展前景预测

建筑业和房地产业仍然是拉动平板玻璃市场需求的重要力量。虽然房地产业面临拐点，但政府保障房建设在继续扩大，随着城市化进程的加快、可支配收入的增长以及居民住宅消费升级，将依然推动房地产业发展，平板玻璃仍然有市场空间。

还有汽车产业的发展将拉动优质浮法玻璃的消费，加上信息产业和太阳能产业也将拉动玻璃需求。总之，从玻璃需求看，未来玻璃产业发展的机会将和往年一样，更多受各种主题的驱动，包括新能源预期，尤其太阳能行业的发展预期,电子行业预期，比如触摸屏等等。未来，国家仍会在改善民生、基础设施建设、中西部地区开发、战略性新兴产业方面加大投入力度。从国

家宏观形势、产业政策、相关产业（建筑与装修、房地产、汽车、交通、太阳能等）发展态势、行业技术装备水平等方面综合判断，未来平板玻璃市场需求量仍将保持8%～10%的年均增长率。

三、目标设定

(一)总体目标

1.能够单独或与同事合作完成领导交给的工作任务，能够与同事和谐相处。

2.为某平板玻璃等节能新材料公司发展做出自己的贡献，并且得到上司的认可和欣赏。

3.具备领导、组织一个团队的能力，具备应付突发事件的心理素质和能力。

4.成为该行业有一定影响力的人力资源经理。

5.在一定程度上，能够在职务、薪金上体现自己的工作业绩和人生价值。

(二)阶段目标

第一阶段：熟悉适应期

时间：2013～2014年（24岁-25岁）

目标：使自己尽快融入到某平板节能新材料公司的工作中去。

一是充分利用该公司优越的工作环境和研究条件，认真学习与人力资源管理相关的法律法规、方针政策以及节能新材料行业的发展现状，能够在一年的时间内，通过对网络资料的阅读和向领导与同事请教，积累人力资源管理职业所必需的知识和研究方法。

二是培养分析决策能力、组织管理能力等实际工作能力，全面提高自己的综合素质和业务水平。

三是深入到基层、实际和“一线”进行调查研究，对公司一线员工及职能员工工作现状突出问题有一个感性的认识和把握，能够使用理论对实际问题进行分析。

第二阶段：快速提升期

时间：2016～2017年（27岁-28岁）

目标：使自己成为一个领导放心、同事舒心、自己安心的人事主管。

一是安下心来，认认真真的学习、工作，通过多种形式的相互补充与促进，真正把整个节能材料行业的发展现状、未来趋势、突出问题以及对策措施等方面的知识吃透、弄懂。

二是吸取工作中的经验教训，不断培养自己的组织能力、管理能力、表达能力、抗压能力、社交能力等实际工作所需要的各方面素质与技能，全面提高自己的职业素养与综合能力。

三是不断提高自身修养，总结自己的优点和长处，反省自己的缺点与不足，使自己成为一个诚实、善良、正直的好人。

四是27岁开始谈恋爱，找一个年龄比我大3-5岁的人谈恋爱、结婚。结婚的前提是他有房子，可以没有车，同时结婚第二年可以考虑拥有自己的孩子，男女不限。