利用九型人格论创造完美的沟通技巧

合集下载

基于九型人格的沟通技巧50页文档

基于九型人格的沟通技巧50页文档


29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇

30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
50
基于九型人格的沟通技巧
1、战鼓一响,法律无声。——英国 2、任何法律的根本;不,不成文法本 身就是 讲道理 ……法 律,也 ----即 明示道 理。— —爱·科 克
3、法律是最保险的头盔。——爱·科 克 4、一个国家如果纲纪不正,其国风一 定颓败 。—— 塞内加 5、法律不能使人人平等,但是在法律 面前人 人是平 等的。 ——波 洛克

26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰

28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子

九型人格与有效沟通

九型人格与有效沟通
如果你有被他们利用或操纵的感觉时,不妨让他们知道你的感受, 因为他们有时真的会忽略别人的感受,告诉他们后,他们多半会收 敛一些,特别是当他无心伤害你时。
过度地批评只会让他们为了讨好你、顺应你,而矫情地做改变。所 以要真正改变他们,应该是去爱他们,设法让他们去探索自己真正
培训的讲感师觉李。莉
20
4号:浪漫主义者-- 爱独特
关注焦点:我怎样赢得他人的尊敬和好评?
身份标识:演员
出类拔萃者
培训讲师李莉
成功开人创士者
三号基本特性
基本恐惧:没有成就,一事无成 基本欲望:感觉有价值,被接受
*对生命的要求:如果我成功及受人家敬仰,我就 o特k了质。: ➢ 重视名利,是个实用主义者; ➢ 在意自己在别人面前的表现; ➢培训让讲人师看李莉到最好的一面,喜欢出风头。
第三型性格变化
处于安定和人格提升时: 走向第六型 处于压力和自我防卫时: 走向第九型
培训讲师李莉
与3号沟通之道
希望他们改变作风、或是思考其它方案最有效的方法便是:告诉他 们这样做可能会有助于他们获得更好的结果。
如果你喜欢他们,不妨尽量配合他们,因为当你与他们站在同一阵 线时,他们也乐于保护你,与你分享他们的成就。
4号:希望自己的内在世界以及他人的内 在世界深深地连接,当四号真正表达了自 己的体验与感受时,四号才感觉到他们的 真实存在
当你想为他做某件事时,告诉他们这么做会让你觉得快乐,他 们便会接受你的付出。
培 训当讲他师们李只莉顾着为别人忙碌,或是显得情绪化、心神不宁时,不 妨问问他们正在想什么?心情如何?以及此刻有什么需要?
15
3号:成就者--爱成功
3号:Hale Waihona Puke 划他们的人生去实现特定的目标,同时他们

九型人格沟通要点

九型人格沟通要点

九型人格沟通要点1号沟通要点:谦虚上进知错就改ü沟通的内容需准确及详细,约会他们要守时ü直截了当,用逻辑的方法而非凭感觉来表达你的观点ü用最好的态度及以礼相待,避免批评或斥责ü多点诚恳称赞他们,欣赏他们的“高标准”.ü如果他们不愿听,邀请他们告诉你他们的想法ü不要尝试耍手段操纵他们,让他们知道你是可以信赖的ü有问题就承认错误,坦白从宽,抗拒从严ü理解他们的挑剔,他们是想帮你而已沟通注意事项:他们通常外冷内热,你要包容他们的批判与责备!2号沟通要点:友善以人为本付出l态度真诚而直接,告诉他们你对他们的欣赏;l和他们谈他们最感兴趣的题材:人类;l询问他们的个人感受,令他感到快乐与正面;l多点微笑,对他们批评要小心和温和一点;l接受而不要轻易拒绝他们的帮助,并由衷地表示感谢;l欣赏他们的付出,提醒他们在你心中的重要性;l让他们知道应该关心自己,不必过于帮助你沟通注意事项:他们通常很愿意付出,你要强调他们的重要性!3号沟通要点:欣赏正向沟通高效 1.嘉许他们的成就和成功的地方;Ÿ 不要过多批评,因为他们会因此变得虚伪或全面放弃;Ÿ 让他们知道你是支持他们得到更好的结果;Ÿ 配合他们的速度,加速自己的步伐Ÿ 激将法会令他们更卖力表现;Ÿ 告诉他们怎样可以达到目标,而非如何不能;Ÿ 给他们诚实和客观的回应,对他们的感觉要小心处理;Ÿ 不要过多关注他们的失败,避免提起他们过去的错误沟通注意事项:他们通常很有成效,你要包容他们的自我表现!4号沟通要点:真实理解包容深入l欣赏他们的创意,观察能力和有深度的情感l称赞富有创意和独特的贡献,而非称赞他们的成果l让他们感觉到你的支持和在乎他们l接受和认同他们的感觉和情绪l发挥他们的自我风格,体谅他们的感受l不要做具有侵略性的大声叫喊、粗鲁动作l只在他们明确表示需要时帮助他们,不要主动做l不要去干扰他们的情绪、环境以及私人空间注意事项:他们通常很有创意,你要包容他们的过度情绪化5号空间,逻辑,深入,1. 尊重他们的界限,给他们单独的空间去作决定;2. 确定你的表达方式是一种邀请,而非要求;3. 以直接而实际的态度赞美他们;4. 不要质疑他们的能力,欣赏他们的智慧;5. 不要干扰他们的环境空间及思想空间 ;6. 对他们的想法采用开放的思想;7. 与他们交流采用合逻辑的事实来支持观点;8. 鼓励他们多做这一刻和现在的活动.切记:他们通常很有智慧,你要包容他们的优越感6号,真诚,信守承诺,,支持1.欣赏他们的忠诚,才智及克服危机的能力;2.鼓励他们看好的一面,不要停留在问题中;3.不要批评他们的恐惧,不要给予压力;4.要有耐性,用心聆听,让他们讲出他的疑虑;5.沟通不要转弯抹角,要开放,诚实,取得他们的信任;6.用你的乐观去感染他们,再一次肯定你和他的关系;7.做出令他们轻松的决定,解除他们的担心;8.当他们盛怒时,不要正面冲突,事后再处理;切记:他们很忠诚和勤奋,你要包容他们的过度反复!7号,积极,宽松,乐观,1.欣赏他们的乐观,对新事物的热衷和远大的理想;2.不要给予指示,使用中性字词建议做事的方法3.轻松愉快地与他们交谈,多说些开心的字眼;4.与他们相处要乐观和现实,不要太闷了;5.不要限制他们的自由或选择过分消极;6.与他们的狂热和精力进行比赛;7.鼓励他们完成一件事再去做另一件事;8.对他们的批评要持温和态度,容忍他们的反复切记:他们通常很有趣,你要包容他们的随意和任性8号,积极尊重,有话直说,示弱,1.欣赏他们的力量,自力更生和正义感;2.不要取笑他们,否则他们会快速反击;3.如果他们发怒,不要一样反应,否则火上浇油;4.用精确的言词让他知道你了解他们的观点;5.说出你的主意,不要有所保留或说谎;6.以直接态度与他们相处,千万不要逃避问题;7.不要唯唯诺诺,在他们面前要有自己的立场;8.避免告诉他们什么能做什么不能做切记:他们通常很有正义感,你要包容他们的霸道!9号温和,正面带动鼓励1.欣赏他们的仁慈,温和和耐性;2.欣赏他们做到的而不是把焦点放在做不到的事情3.当他们精神恍惚时,不要急着要答案;4.用发问去帮助他们集中精神;5.鼓励他们把自己内心的不满表达出来;6.创造一个有趣的空间,让他们考虑并决定;7.注意他们的积极性,不要给予压力;8.以亲近态度相处,防止他们把你的请求看作指责. 切记:他们通常都很友善,你要包容他们的散漫欢迎您的下载,资料仅供参考!致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习资料等等打造全网一站式需求。

【九型应用】利用九型人格论创造完美的沟通技巧

【九型应用】利用九型人格论创造完美的沟通技巧

【九型应用】利用九型人格论创造完美的沟通技巧每个人在关系中都有过彼此误解的经验。

有些人似乎就是无法领会我们的意思,有时候甚至没听到我们所说的事。

有些人坚信他们的观点一定会被误解,很难令人相信他们确实说出了想要表达的意思。

一旦我们理解了这两种世界观之间的根本区别,我们就开始明白,可以从我们的立场自我验证的观点或感受,对某些人来说可能是荒谬的,反之亦然。

就像我们使用不同的语言,却不知道它的意思。

因为这两个词是相同的,我们相信我们了解其他人并且可以被理解。

然而,事实上,我们可能远在天地之间。

除非我们谈话的对象是某个相同类型的人,然而有时候我们的讯息甚至可能只有一部分被了解。

其他类型的人只是听到了我们在不同脉络之下所使用的相同字眼罢了。

不光是这样,每个类型有不同的能量、肢体语言,以及接触人群的不同方式。

九型人格理论不是一种匹配人或人与工作的方法。

它预测,如果两个人在图表中的同一点相遇,他们可能会对对方的行为了解更多。

在生活中,同一类型或明显相反类型的人可能不喜欢或爱彼此;虽然每种类型都有特定的才能,但雇主可能会惊讶于其中一种工作做得很好。

克里希那穆提正好说过,了解创造出慈悲;这也培养出创造性的关系。

如果我们想被了解,并反过来了解别人,我们必须为别人没身处地,以他们的眼光来看待人生。

透过学习其他类型的语言,停止我们对他们所言以及他们生活的评断,我们探索出了解并改善了关系。

本章为每种类型的文章列出了几个简单的沟通技巧,以提醒你在这类文章中或与这类人交谈时要注意什么。

这些食谱与日常接触有关,与生长无关。

请灵活使用,期待在这条路上听到你的赞美。

首先,请阅读以下一般原则:·这些妙方只是一些提示,而非规则:如果有不适用的地方,尽管放下!·不要给别人贴上“类型”的标签,也不要把他们看作“类型”的代表——他们是自己,不是类型。

·如果你认为自己知道他们的类型,尝试其中几个点子,看他们作何反应。

九型人格在团队中的运用

九型人格在团队中的运用

九型人格在团队中的运用
以下是九型人格在团队中的运用:
1. 了解团队成员:通过了解团队成员的九型人格类型,可以更好地了解他们的价值观、行为模式和沟通方式,从而更好地与他们合作。

2. 促进沟通:不同的九型人格类型有不同的沟通方式,了解这些方式可以帮助团队成员更好地相互沟通,避免误解和冲突。

3. 分配任务:根据团队成员的九型人格类型,可以更好地分配任务,使每个人都能发挥自己的优势。

4. 解决冲突:不同的九型人格类型可能会在团队中产生冲突。

了解这些冲突的根源可以帮助团队成员更好地解决冲突。

5. 提高团队效率:通过了解团队成员的九型人格类型,可以更好地协调团队成员的工作,提高团队效率。

总之,九型人格可以帮助团队成员更好地相互理解和协作,从而提高团队效率和绩效。

九型人格:特点与沟通策略

九型人格:特点与沟通策略

九型人格:特点与沟通策略1#觃则型人格特点与沟通策略一、人格特点1.人格描述:在别人看来,1#常常表现为做亊力求完美,有原则,有标准,觉得凡亊必须自己承担责仸,对自己的要求和对他人的要求都很高。

注重纪律、守时、守法。

看到别人没教养就很生气,但总是不表达出来,经常压抑自己愤怒的情绪。

他们打扮得整齐干净,注重在人前的形象,也保持环境整洁。

不拖延该办的亊情。

注重细节和效率,十分勤奋,有亊做便精神振奋。

是非黑白十分分明,没有灰艱地带。

乐于助人,会提拔别人。

2.动机和价值观:亊亊追求完美、正确,争取更佳表现,帮助他人和自己上迚,想证明自己的地位,希望能堵住别人的批评和非议。

他们的价值观是正确、正直、诚信、周全。

3.工作态度:在工作中对仸何亊情的处理都是从工作出发,不考虑人情面子,坚持原则,从理性出发,不辞劳苦。

事、人格自我洞察1.常出现的情绪感受:愤怒觃则型的人知道愤怒是不好的,也是不完美的,所以常压抑自己的愤怒。

但有时看到别人做亊不认真、不觃范、不敬业时,还是忍不住要感到愤怒。

2.常掉入的陷阱:完美觃则型的人的目标就是完美,因此他们为自己订下了觃律和秩序,希望自己做亊条理分明、井然有序。

亊实上,世界上没有十全十美的亊,也没有十全十美的人。

觃则型的人亊亊追求十全十美,所以对自己要求非常严格,对别人要求也很严格,使生活在他周围的人也筋疲力尽、压力十足。

执著于完美就变成非常不完美了。

三、沟通(一)沟通策略如果你是1#1.接受自己与别人幵非都是十全十美。

对差异要心存感激,差异不一定就是错误或缺陷。

2.当别人说了或做了某些你喜欢的亊情时,提醒自己去称赞他们的作为。

因为你常常不习惯去表扬别人。

3.当你感觉到受伤害或不被尊重时,常用讥讽、嘲笑的斱式反击。

表达自己的观点不一定要用讥讽、嘲笑的斱式。

4.你的逻辑思考模式可能会漠视或批评别人。

告诉他们,实际上你很在意他们。

5.学会放松自己,将游戏和玩乐列入你的“应该表”,直到你允许了它们的存在。

九型人格解读,有效应对人际关系

九型人格解读,有效应对人际关系

九型人格解读,有效应对人际关系九型人格是一种基于人们内在动机和特征的分类系统。

它通过描述个体如何感知,思考和与世界互动,为我们提供了一个更好地理解自己和他人的框架。

以下是九型人格的基本描述以及如何有效应对人际关系的参考内容。

1. 完美主义者(型号1):完美主义者倾向于苛求自己和他人,并希望达到最高标准。

他们可以通过学会接受自己和他人的不完美来改善人际关系,放宽一些要求,并意识到错误是必不可少的。

2. 助人者(型号2):助人者关注他人的需求,并以满足他人需要来取悦他人。

然而,他们也需要学会在关注他人的同时保持自我,并学会将注意力转移到自己的需求上。

3. 成就者(型号3):成就者非常注重成功和成就,并努力为此奋斗。

然而,他们需要在追求成功的过程中保持真实性和自我认同,而不是完全取决于外界的认可。

4. 艺术家(型号4):艺术家注重个人感受和情感,倾向于表达自我并追求独特性。

然而,他们需要学会接受现实,并与他人建立联系,以促进更健康的人际关系。

5. 观察者(型号5):观察者喜欢独处和深入思考,他们倾向于抵制过多的社交活动。

然而,他们可以通过学会分享自己的知识和想法,培养与他人的合作和友谊。

6. 忠诚者(型号6):忠诚者关注安全和安定,并常常表现出忧虑和疑虑。

他们可以通过培养自我信任和对他人的信任,来增强与他人之间的信任和合作。

7. 温和快乐者(型号7):温和快乐者倾向于积极乐观,对新鲜事物充满兴趣。

然而,他们也需要学会在日常生活中坚持,处理负面情绪,并在人际关系中展现更多的深度。

8. 挑战者(型号8):挑战者倾向于强势和自主,有直率的风格。

他们可以通过学会倾听和尊重他人的声音,以及以更温和的方式表达观点来改善人际关系。

9. 和平维护者(型号9):和平维护者渴望和谐,并倾向于避免冲突和紧张。

然而,他们也需要学会表达自己的需求和意见,并积极参与决策和解决问题的过程。

有效应对人际关系的参考内容如下:1. 自我认知和理解:了解自己的九型人格类型和内在动机是增进人际关系的一种基础。

九型人格与人际沟通

九型人格与人际沟通

第二部分:九型人格的透视1、完美型性格特征第一型的人爱批判自己,也爱批判别人,他们内心拥有一张列满应该与不应该的清单。

他们认真尽责,希望所做的每件事都绝对正确,害怕犯错。

他们很难为了自己而轻松玩乐,因为他们总以超高标准来审查自己的行为,而且老是觉得自己做得还不够。

他们有可能因为害怕无法臻于完美而迟疑不前耽搁了事情。

第一型的人有种道德优越感,很厌恶那些不守规矩的人,特别是当这些人越矩得逞时。

他们是优秀的组织的人才,能够紧追错误和必须完成的事项不放,直到把任务完成。

行为特点:◆外表与气质:整齐端正,腰板直,不苟且,目光如炬,严肃拘谨,有时麻木面无表情。

◆完美主义,自律,公正,对事不对人。

◆很多应该和不应该,黑白分明,害怕中间地带。

◆正义感强,原则性强,有责任感,使命感,对自己要求高。

◆遵守规则,工作严谨,高效,一丝不苟,善于统筹和安排。

◆以我为标准,自以为是,喜欢批评和责备自己和他人。

◆感情压抑,外冷内热。

性格解析◆世界观:「这个世界不完美,我有正确的做法,等我教你做啦!」◆潜在恐惧:受自己良心责备或遭他人遣责。

◆潜在渴望:事事力求完美。

◆行为动机:做事力求完美,有原则,有标准,常有自我批判并要求他人按自己的标准去做事的倾向,理性正直,刻意求工,时常压抑自己人性中不理性的一面,怒而不宣。

◆注意力焦点:规则和批判。

◆自我保护机制:反应重新组合,反向作用。

◆会比人强的智能:逆境智能。

◆个人执念和难以驾驭的陋习:愤怒、批判、憎恨和埋怨。

◆性格倾向:被动,凭直觉办事,内向,思考,批判。

人际风格:沟通风格:对事不对人,直接,毫不留情,不懂得婉转◆身体语言:腰板直,挺硬,可以长久保持,同一姿势;行动反应速度通常是较快和急。

◆面部表情:目光锐利,面部表情变化少,严肃拘紧,笑容不多;◆语气语调:生硬,速度偏慢,声线较尖,没有尾音。

◆常用词汇:应该、不应该;对、错;不、不是的;照规矩。

领导方式:以事为中心,追求卓越,按本子办事,注重全方位式管理,有时会独载式管理。

九型人格沟通要点

九型人格沟通要点

九型人格沟通要点第一篇:九型人格沟通要点九型人格沟通要点1号沟通要点:谦虚上进知错就改ü 沟通的内容需准确及详细,约会他们要守时ü 直截了当,用逻辑的方法而非凭感觉来表达你的观点ü 用最好的态度及以礼相待,避免批评或斥责ü 多点诚恳称赞他们,欣赏他们的“高标准”.ü 如果他们不愿听,邀请他们告诉你他们的想法ü 不要尝试耍手段操纵他们,让他们知道你是可以信赖的ü 有问题就承认错误,坦白从宽,抗拒从严ü 理解他们的挑剔,他们是想帮你而已沟通注意事项:他们通常外冷内热,你要包容他们的批判与责备!2号沟通要点:友善以人为本付出l 态度真诚而直接,告诉他们你对他们的欣赏;l 和他们谈他们最感兴趣的题材:人类;l 询问他们的个人感受,令他感到快乐与正面;l 多点微笑,对他们批评要小心和温和一点;l 接受而不要轻易拒绝他们的帮助,并由衷地表示感谢;l 欣赏他们的付出,提醒他们在你心中的重要性;l 让他们知道应该关心自己,不必过于帮助你沟通注意事项:他们通常很愿意付出,你要强调他们的重要性!3号沟通要点:欣赏正向沟通高效1.嘉许他们的成就和成功的地方;Ÿ 不要过多批评,因为他们会因此变得虚伪或全面放弃;Ÿ 让他们知道你是支持他们得到更好的结果;Ÿ 配合他们的速度,加速自己的步伐Ÿ 激将法会令他们更卖力表现;Ÿ 告诉他们怎样可以达到目标,而非如何不能;Ÿ 给他们诚实和客观的回应,对他们的感觉要小心处理;Ÿ 不要过多关注他们的失败,避免提起他们过去的错误沟通注意事项:他们通常很有成效,你要包容他们的自我表现!4号沟通要点:真实理解包容深入l 欣赏他们的创意,观察能力和有深度的情感l 称赞富有创意和独特的贡献,而非称赞他们的成果 l 让他们感觉到你的支持和在乎他们 l 接受和认同他们的感觉和情绪l 发挥他们的自我风格,体谅他们的感受 l 不要做具有侵略性的大声叫喊、粗鲁动作l 只在他们明确表示需要时帮助他们,不要主动做 l 不要去干扰他们的情绪、环境以及私人空间注意事项:他们通常很有创意,你要包容他们的过度情绪化5号空间,逻辑,深入,1.尊重他们的界限,给他们单独的空间去作决定;2.确定你的表达方式是一种邀请,而非要求;3.以直接而实际的态度赞美他们;4.不要质疑他们的能力,欣赏他们的智慧;5.不要干扰他们的环境空间及思想空间;6.对他们的想法采用开放的思想;7.与他们交流采用合逻辑的事实来支持观点;8.鼓励他们多做这一刻和现在的活动.切记:他们通常很有智慧,你要包容他们的优越感 6号,真诚,信守承诺,支持1.欣赏他们的忠诚,才智及克服危机的能力;2.鼓励他们看好的一面,不要停留在问题中;3.不要批评他们的恐惧,不要给予压力;4.要有耐性,用心聆听,让他们讲出他的疑虑;5.沟通不要转弯抹角,要开放,诚实,取得他们的信任;6.用你的乐观去感染他们,再一次肯定你和他的关系;7.做出令他们轻松的决定,解除他们的担心;8.当他们盛怒时,不要正面冲突,事后再处理;切记:他们很忠诚和勤奋,你要包容他们的过度反复!7号,积极,宽松,乐观,1.欣赏他们的乐观,对新事物的热衷和远大的理想;2.不要给予指示,使用中性字词建议做事的方法3.轻松愉快地与他们交谈,多说些开心的字眼;4.与他们相处要乐观和现实,不要太闷了;5.不要限制他们的自由或选择过分消极;6.与他们的狂热和精力进行比赛;7.鼓励他们完成一件事再去做另一件事;8.对他们的批评要持温和态度,容忍他们的反复切记:他们通常很有趣,你要包容他们的随意和任性 8号,积极尊重,有话直说,示弱,1.欣赏他们的力量,自力更生和正义感;2.不要取笑他们,否则他们会快速反击;3.如果他们发怒,不要一样反应,否则火上浇油;4.用精确的言词让他知道你了解他们的观点;5.说出你的主意,不要有所保留或说谎;6.以直接态度与他们相处,千万不要逃避问题;7.不要唯唯诺诺,在他们面前要有自己的立场;8.避免告诉他们什么能做什么不能做切记:他们通常很有正义感,你要包容他们的霸道!9号温和,正面带动鼓励1.欣赏他们的仁慈,温和和耐性;2.欣赏他们做到的而不是把焦点放在做不到的事情3.当他们精神恍惚时,不要急着要答案;4.用发问去帮助他们集中精神;5.鼓励他们把自己内心的不满表达出来;6.创造一个有趣的空间,让他们考虑并决定;7.注意他们的积极性,不要给予压力;8.以亲近态度相处,防止他们把你的请求看作指责.切记:他们通常都很友善,你要包容他们的散漫第二篇:九型人格本书的前言是关键,说明了解自己和他人的重要性,并且说明了在了解后该如何应对的心态,绝对的重要,否则就有‘误入歧途’的可能,当自己背上认命的心态后,向前的意识会减弱,真的对自己好不好,就只能自己评价了。

九型人格识人术-幸福团队的知己知彼与有效沟通

九型人格识人术-幸福团队的知己知彼与有效沟通

九型人格识人术-幸福团队的知己知彼与有效沟通一、引言在当今社会,人们的性格多种多样,每个人都有自己独特的个性和特点。

对于一个团队来说,了解成员的个性特点,掌握他们的性格特征,可以帮助团队更好地协作,提高工作效率,创造幸福的工作氛围。

随着九型人格学说的流行和普及,越来越多的企业开始重视团队成员的性格特点,运用九型人格识人术来提升团队的协作能力和工作效率。

本文将深入探讨九型人格识人术在幸福团队建设中的作用,从知己知彼和有效沟通两个方面展开论述。

二、九型人格概述根据霍纳迪奥的九型人格学说,人们可以被分为九种不同的人格类型,分别是1号型—完美主义者、2号型—乐观者、3号型—成就者、4号型—艺术家、5号型—智慧人、6号型—忠诚人、7号型—活跃者、8号型—领导者、9号型—调解者。

每种人格类型都有其独特的特点和行为特征,了解这些特点有助于更好地理解团队成员的行为和动机,促进团队的协作和沟通。

三、知己知彼——了解团队成员的九型人格1. 了解自己的人格类型对于一个团队中的每个成员来说,首先要了解自己的人格类型。

通过测试和专业的指导,每个人都可以了解自己的九型人格类型,掌握自己的性格特点和优缺点。

这有助于个人更好地认识自己,找到自己的定位和发挥优势,提高工作效率和成就感。

2. 了解团队成员的人格类型除了了解自己的人格类型,每个团队成员还应该了解其他成员的人格类型。

这有助于建立更加和谐和融洽的团队氛围,促进团队成员之间的相互理解和支持。

在工作中,了解团队成员的人格类型还可以有助于更好地分工合作,避免摩擦和冲突,提高团队的工作效率。

3. 掌握团队成员的行为特点和动机了解团队成员的人格类型不仅意味着了解他们的性格特点,还意味着了解他们的行为特点和动机。

不同的人格类型在面对问题和挑战时会有不同的反应和行为方式,了解这些特点可以帮助团队更好地调动每个成员的积极性和创造力,形成一个更加幸福和富有活力的团队。

四、有效沟通——运用九型人格识人术促进团队的有效沟通1. 倾听和理解在团队工作中,有效的沟通是至关重要的。

新《沟通有“型”——九型人格在沟通方面的运用》

新《沟通有“型”——九型人格在沟通方面的运用》

沟通有“型”——九型人格在沟通方面的运用课程背景:人活于世,每天都离不开和他人交流。

俗话说“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒”。

由此可见,谈话和沟通对一个人的重要性。

那么如何使自己说出的话让人喜欢,让人信服呢?这就需要沟通的技巧和说话的艺术。

沟通的品质,就是生命的品质。

好的沟通技巧,可以让你更加从容自信的与人交流,能让你做事事半功倍。

一般人花3.4年才能学会的沟通技术,你想只花2天就学会吗?你是否希望自己无论在何种场合都能有符合时间、地点、场合需要的行为表现?你是否想做到与他人接触,就让他人对你产生一种相见恨晚的感觉?你是否希望自己是那种走到哪里都会受到他人喜爱的人?身为职场人士,你是否希望自己能快速与他人打成一片?作为管理者,你是否希望自己能在短期内了解自己的上级与下属,并能和谐相处?那就赶快来参加我们为你量身定制的沟通课程吧!课程中,我们将向你介绍风靡全球的九型人格工具。

一个只需要花2天左右时间就能掌握大学三到四年时间才能掌握的与人打交道的工具。

通过对不同型号人的典型行为特征、核心价值观、防御机制、注意力焦点,以及沟通要点的讲解,让你可以快速又精准的与他人进行有效沟通。

沟通不仅要有九型人格这样的工具,还需要有更完善的沟通礼仪。

课程中间,还会专门预留时间,供学员们进行沟通仪态练习。

真正做到理论与实践的完美结合。

课程收益:1.传授沟通基础知识;2.定制专属沟通风格;3.全面提升沟通技术;4.回归和谐沟通本心。

实战型管理教练-黄俭老师简介:滨江双创联盟荣誉理事长;上海蓝草企业管理咨询有限公司首席讲师;多家知名企业特聘高级管理顾问。

黄老师多年在企业管理、公司战略规划、市场营销、品牌建设、员工管理、绩效考核、上市公司等等方面有着丰富的实践经验;深刻理解了东西方管理精髓。

进入培训教育行业,作为资深培训讲师,在企业内训课、公开课、CEO总裁班等百余家企业和大学课堂讲授战略管理、营销管理、品牌管理等领域专业课程,结合自身的企业实践和理论研究,开发的具有知识产权的一系列新营销课程收到企业和广大学员的欢迎和热烈反馈。

九型人格相处之道

九型人格相处之道

九型人格相处之道与1号完美型人的相处之道1、欣赏他们的“高准则”及在关系上的稳定性及安全感。

2、令他们知道您是一个可以信赖的朋友。

3、赞美他们那关心别人及乐于助人的行为。

4、以礼物、贺卡、拥抱来表示您对他们的欣赏。

5、承认错误,他们喜欢见到别人有懊悔之心。

6、用最好的态度及以礼相待。

7、处理事物要井井有条,约会他们时要守时。

8、他们有时也不自觉自己对于负面说话会有如此的反应。

9、他们的挑剔,只是代表他们想帮助你而已与2号助人型人的相处之道1、告诉他们您同意及欣赏他们的外表及成就。

2、对他们做出批评时要小心及温和一些,不要说他们不够理性及太紧张,这样会触怒他们。

3、跟他们讲他们最深爱的题材:人类。

4、跟他们一起享受生命,同时给他们空间。

他们常挣扎于独立与依赖之间。

5、提醒他们在您心中的重要性,对他们要浪漫一点,给他们礼物、拥抱。

6、欣赏他们那份想世界充满爱及让世界更美丽的理想。

与3号成就型人的相处之道1、嘉许他们的成就及成功的地方。

2、明白体谅及他们在关系上所付出的努力及认真。

3、明白“3”会感到很失意于自己的“不够效率”,当他们很忙时,接受他们对工作的狂热。

4、给他们“诚实”、“客观”的回应,对他们的感觉要小心处理。

5、他们会很敏感别人对他的判断,特别是批评他的“快节奏”。

6、避免提起他们过往的错误,别将焦点放在负面的事情上,或讲太多关系的问题。

7、仰慕他们的自信心、乐观、高效率及无尽的能量与4号自我型/艺术型人的相处之道1、欣赏他们的创意\观察力及有深度的感情。

2、不要强迫内向的“4”去交际。

3、接受及认同他们的感觉及情绪,但要诚实告诉他们这些感觉及情绪如何影响您。

4、鼓励他们当感到被攻击时,先多找些资料而避免不必要的误会。

5、时常向“4”表达欣赏。

6、切忌批评“4”,因会带羞愧的感觉。

7、对他们需要处理及表内心感受,持一个明白体谅的心。

8、只要在他们叫您帮他们减少困难时才去帮助他们,不要主动去做。

【九型应用】学会沟通,从九型人格开始

【九型应用】学会沟通,从九型人格开始

【九型应用】学会沟通,从九型人格开始如何跟一型人(完美型)的人沟通?【1】为了得到他们的认可,你必须以理性、逻辑和严肃的方式与他们沟通。

【2】接着你可以适时表现一些幽默感,缓和他们的严肃僵硬,藉以牵引他们放松心情,放心发挥他们可以有的幽默、并且凡事试着朝正面想。

【3】当他们不知道自己为什么生气或看起来像“乌龟毛”时,我们不必太在意,调查他们态度的根源,也不必与之抗争,因为他们的大部分愤怒不是针对你的。

它可能只是无名之火,也可能是针对与你无关的其他事物!【4】说话要真诚、直接了当,因为他们十分感敏,加上判断力很佳,对于别人玩弄技俩、背后动机,他了然在心。

如果你拐弯抹角只会令他不屑与厌恶!如何与II型(给予型)人沟通?【1】对于他们的付出,一定要表现出感激之意。

【2】第二类人讨厌拒绝善意的人,所以如果你想拒绝他们,你必须清楚地告诉他们你的理由和感受,让他们知道你真的不需要他帮助你,因为这是你最需要的,也是对你最好的“帮助”。

【3】二型人总是将关注放在别人身上,所以你不妨鼓励他们多谈谈自己,并告诉他们你想知道他们的事,多了解他们一些。

【4】当你想为他做点什么的时候,告诉他们这会让你开心,他们会接受你的报酬。

【5】当他们只顾着为别人忙碌,或是显得情绪化、心神不宁时,不妨问问他们正在想什么?心情如何?以及此刻有什么需要?如何与III型(成功)人沟通?【1】希望他们改变作风、或是思考其它方案最有效的方法便是:告诉他们这样做可能会有助于他们获得更好的结果。

【2】如果你喜欢他们,你不妨尝试与他们合作,因为当你与他们站在同一条线上时,他们也愿意保护你,并与你分享他们的成就。

【3】如果你有被他们利用或操纵的感觉时,不妨让他们知道你的感受,因为他们有时真的会忽略别人的感受,告诉他们后,他们多半会收敛一些,特别是当他无心伤害你时。

【4】过度的批评只会让他们为了取悦和顺从你而虚伪地改变。

所以,要真正改变他们,我们应该爱他们,试着让他们探索他们的真实感受。

《九型人格》之“完美型人格”如何成为更好的自己!

《九型人格》之“完美型人格”如何成为更好的自己!

《九型人格》之“完美型人格”如何成为更好的自己!很多人害怕九型,是因为害怕面对真实的自己。

九型只是一个工具,它存在的意义是帮助我们认识自己,而只有全面地认识自己,才有机会成为更好的自己!声明:1).不要把自己的性格类型当做不去进步的借口;2).你可能会讨厌自己的性格类型而羡慕某种类型,其实,每种类型都有其优势和劣势,重要的是扬长避短,发挥你的优势;3).每个性格类型都有“亚健康、一般和健康”三种状态,同一个人在平静和压力的情况下会表现出不同的反应,你要用动态的眼光去察觉。

完美型的明显特征:爱生气:你的要求都是高标准和完美,所以你在每件事情中都能找到生气的理由;认死理:你总强调是非对错,你的世界非黑即白,要么对要么错,还总把自己的观点强加在别人身上,用自己的标准去衡量别人;你很累:事无巨细,凡事你都要亲力亲为,而且你很严肃,你表情僵硬,毫无幽默可言。

完美型的人经常这样说干工作就得把它干好,不能有任何的失误。

当别人批评我的时候,我会认真检讨,我总觉得这事我脱不了干系。

当别人不按规矩办事的时候,我几乎没办法压抑我的怒火,虽然我不是老板,但我就是看不惯,忍不住要提出来。

我喜欢把自己打扮得整整齐齐,干干净净再出门,我每天回家都要打扫卫生,不然我就浑身不自在。

一起吃饭吧。

不行,我还有报告没做完。

明天再做吧,又不急着交。

这怎么行呢!我最讨厌做事情没有计划同事,我还真是受够了!我最害怕突发状况,会让我不知所措。

你内心最大的需求是平静你原则性很强,你希望大家规规矩矩、认真负责任和注重伦理道德,你追求完美,你希望一切都很平静,一切井井有条并正常运转。

1). 当你的“平静”需求不被满足时,你就浑身不自在,你希望这一切变好而要去教育或批评别人,而没有谁是喜欢被批评或说教的,当别人说“你管得着吗”的时候,你会更加愤怒,结果只会让你你离安静更远。

2).你是完美主义,你觉得任何事情都有进步的可能性,所以一方面你很少夸别人,还反而经常挑刺;另一方面,你会做很多分外工作,比如下班后还加班,所以辛苦也不好意思抱怨,当然这是你自找的。

九型人格的沟通艺术

九型人格的沟通艺术

九型人格与领导者的沟通艺术沟通是组织的生命线,沟通能力是一个人的关键能力。

沟通渠道建设是解决沟通问题的方法之一,但是由于沟通双方是具有明显个性差异的个体,沟通领域仍然存在一些无法解决的问题。

对不同性格类型的下属性格的研究,得出了领导者实现与下属高效沟通的实践模型。

一、什么是九型人格:即:1、完美主义者;2、给予者;3、实干者;4、悲情浪漫者;5、观察着;6、怀疑论者;7、享乐主义者;8、保护者;9、调停者。

二、九型人格视角下沟通艺术的运用:一旦领导者在实际考察的基础上,借助九型人格工具确定了下属的性格类型,就可以采用更为灵活的领导风格和沟通方式去激励他们,在保持自己主导性格类型的基础上,小范围调整自己的领导风格,控制自己性格中不利的一面,以人为本地进行有效沟通和管理。

这样也有利于营造和谐的人际关系氛围,更有效的激励下属。

1、完美主义者完美主义者即第一型,具有原则性,对自己和他人都有较高的要求,相信总有一种正确的做法他们的目标明确,自我约束和控制能力强,注重维护质量和高标准,关注细节。

但是,厌恶拖泥带水或浪费,擅长指导他人改进工作方法,正确且高效率地做事。

第一型非常看重工作环境的正规性,以及在工作中所获得的尊重感。

因此,与第一型的下属沟通,领导者需要保持理性、正式的态度,说话要真诚、直截了当,辅以适当的幽默。

领导者在布置需要下属自我决策处理的工作时,要向他们解释你希望工作如何完成。

领导者对于第一型的意见即使不赞同,也要给他们阐释观点想法的机会,而不要立即反对。

因为第一型不太能接受批评,所以在处理其工作问题时要特别注意方式方法,找好场合和时机,适当给予认可。

在没有完整的信息参考和明确清晰的指导方针指导时,第一型常常会因为害怕犯错而犹豫不决,因此,领导者在需要明确快速地给出答案的沟通事项上,要么允许地一型有时间准备,要么明确告知他们你自己的想法。

2、给予者给予者即的二型,善于处理人际关系,殷勤周到喜欢喜悦别人并且占有欲强。

九型人格与沟通技巧

九型人格与沟通技巧

九型图自觉觉他爱已爱人工作中的九型人格1.以客观完美的标准衡量一切,尽量以正确的方法完成事情。

2.关注于人际关系及感性的事情,喜欢去帮助别人及被别人依赖。

3.全力投入工作及成果,期望获得成功并得到别人的称羡。

4.重视自己的创造力及心灵感觉,希望成为高质量的制造者、供应者,或承办者。

5.收集资讯,并加以消化理解,尽可能理清纷乱,想保持第三者姿态及希望成为游戏高手。

6.担心隐藏的秘密议题,忧心任何可能面临劣势的风险,如此他们才能备战以待之。

7.希望可以有多样的选择,专注于正面而令人兴奋的见解、可能性及经验。

8.想确定获得控制的权力。

9.喜欢将所有方面的意见汇集在一起,如此工作环境才可紧密结合,免于冲突。

1、完美主义者内在欲望:正确内在恐惧:错误注意力焦点:错误与不公平防卫机制:反向反应外表:整洁、干净、得宜、姿态僵硬、下巴肌肉紧绷、上嘴唇紧闭。

世界观:我是正确的,细节决定成败。

正面特征:目光远大、有原则、忠于立场、稳定、认真、严密、有纪律、客观、一丝不苟、高尚。

负面特征:自以为是、冷酷无情、铁石心肠、自大傲慢、严格、苛责自己和他人。

领导风格:照章行事、遵循惯例、以达到标准为职责、采取品质至上的管理形态、有时会独裁。

沟通建议:尽管你竭尽全力使自己的行为表现完美,但并不是每个人都希望在你的帮助下也变得一样完美。

沟通要点:措辞精确,不得模棱两可;说话要具权威性;有心理准备,一号倾向批判,尝试将批判转化为正面的建议;容许一号辩论事情的正反两面;帮助一号抒发心中的不满。

激发要点:尊重一号的理想及远见;赞誉一号订立的卓越水准;诚恳与公正;安排受一号影响的人给予经常性的响应;确保一切程序及架构的清晰度;教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。

时间管理:不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了;焦点在目标、结果;支持一号做出授权;帮一号将对别人的批判转化为建议;拨出时间放松及享受生命,太紧迫的时间表令一号过度自我批判。

九型人格——沟通技巧

九型人格——沟通技巧

精益求精,追求卓越,因为相信而伟 大。2020年12月31日 星期四 下午11时46分11秒23:46:1120.12.31
让自己更加强大,更加专业,这才能 让自己 更好。2020年12月下 午11时46分20.12.3123:46Dec ember 31, 2020
这些年的努力就为了得到相应的回报 。2020年12月31日星 期四11时46分11秒23:46:1131 December 2020
科学,你是国力的灵魂;同时又是社 会发展 的标志 。下午11时46分11秒 下午11时46分23:46:1120.12.31
每天都是美好的一天,新的一天开启 。20.12.3120.12.3123:4623:46:1123:46:11Dec-20
相信命运,让自己成长,慢慢的长大 。2020年12月31日星 期四11时46分11秒Thursday, December 31, 2020
七号性格
• 创造轻松愉悦的会谈气氛,去参与 他们的喜悦 • 不要批评或给出指示,使用中性词 语来提建议 • 沟通中如果他们要怪罪于你,别放 在心上,继续进入主题
八号性格
• 直接不要兜圈子 • 令他觉得过程中自己占主动权
九号性格
• 倾听他们,并让他们知道你已经 听到重点 • 对方思想溜号时,用发问把他们 带回焦点 • 去认同他们的稳定及平和
四号性格
我时常觉得自己独特与别人不同,我 很容易情绪化,情感世界较一般人丰富得 多及充满幻想,又有时觉得自己有缺憾及 不足。我渴望别人多些了解我的内心感受, 但总是苦恼于这个世界真的没有人能真正 明白我。
四号性格
性格特质:
浪漫,有幻想,有深度,有品位。喜欢通 过有美感的事物去表达个人感情,内向,抽 离,忧郁,情绪化,追求独特的感觉。寻求 拯救者,一个了解他们,并且支持他们梦想 的人;恐惧平淡,被遗弃,对人若即若离, 我行我素却又依赖支持者。活在自我的感觉 空间里。

完美沟通: 九型人格心灵洞悉法则

完美沟通: 九型人格心灵洞悉法则

精彩摘录
这是《完美沟通: 九型人格心灵洞悉法则》的读书笔记模板,可以替换为自己的精彩内容摘录。
谢谢观看
目录分析
第2章性格指南
第1章引文人人可 解的密码系统
第3章行动中心三 元组
第4章情感中 心三元组
第5章思想中 心三元组
作者介绍
这是《完美沟通: 九型人格心灵洞悉法则》的读书笔记模板,暂无该书作者的介绍。
读书笔记
这是《完美沟通: 九型人格心灵洞悉法则》的读书笔记模板,可以替换为自己的心得。
完美沟通: 九型人格心灵洞悉法 则
读书笔记模板
01 思维导图
03 目录分析 05 读书笔记
目录
02 内容摘要 04 作者介绍 06 精彩摘录
Hale Waihona Puke 维导图关键字分析思维导图法则
人格
行动中心
学说
系统
研究
情感
人格
性格
变化 第章
中心
心灵
三元组
密码
性格
思想
指南
内容摘要
沟通不畅,在与他人相处时必然遇到障碍,应用“九型人格”沟通术,能够破除不必要的人际矛盾。洞察别 人的内心世界,说来有如巫术般神秘,但基于九型人格学说的研究,分解透析他人的言行举止,越过表面的表现 和伪装,他人的性情和思维就不再难解:“本我”是如何形成的?外在的性格表现是如何掩盖“本我”的?性格 造就的言行特点有哪些?通过本书,我们可以了解性格的分类,更可以知道不同类型人的性格优势、变化和极限, 使自己在与他人沟通时,减低彼此的误会和困扰,处理起人际关系来轻松自在,游刃有余。

《九型人格与高效沟通》

《九型人格与高效沟通》

九型人格与高效沟通课程背景:沟通是生命永恒的主题曲,而这主题曲是繁杂噪声还是华丽乐章,在于你是否做到认识自己、了解他人、洞察人心、影响他人。

在企业管理中,您是否存在以下困惑?作为一个上司,我很关爱我的下属,可是为什么他们却不领情?作为一个企业决策首脑,我到了一个事业高原,怎样才能突破高原更上一层楼?我怎么才能使我的决策容易被其他同事和下属认同和顺利实施?我的优秀员工总是流动性很大,他们到底追求和渴望的是什么?我怎么才能留住他们呢?我的客户是什么类型的?他们最关注的是什么?我怎么做才能得到他们信任成为他们的朋友呢?我到底应该怎样做才能让生活和事业走入一个良好的循环?那么是时候尝试一下九型人格的威力了!九型人格就如指挥棒引领你感受不同人格的生命特质,指点出完美的沟通旋律。

九型人格按照人们的思维、情绪和行为,将人分为九种人格类型;像《易经》一样古老而神奇,易用,易懂,易用,精准而又有效,并特别实用。

本门课程系统剖析九型人格的基础理论和应用实践,帮助您透过现象看本质,快速掌握九型人格在职场沟通过程中的方法,认识自我的同时分析他人的性格特征,对症下药,全面提升沟通技能。

课程收益:本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式,让学员实现以下收获:●了解个人性格的核心价值观和注意力焦点;●了解自己的个性、优势与局限;●改善自我的人际沟通模式,提升管理效能;●增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任;●提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作;●有效地领导和激励团队成员,建立优胜团队;●掌握用望、闻、问、切方式快速识人技巧;课程时间: 2天,6小时/天授课对象:企业高、中、基层各个层级员工;企业各部门团队;需常与外界打交道的人员(公关人员,采购人员,销售人员,客服人员等)。

授课方式:富有经验的导师引导+个人分享和自我观察+小组讨论和活动体验课程大纲:第一讲:古老而常新的“读心术”----九型人格概述一、我是谁1.谁在决定我们的行为?2.什么是性格?性格是如何形成的?3.意识与肉体关系,意识与性格的关系。

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

利用九型人格论制造完美的沟通技巧
第一型
假如你是第一型:
·当你拥有可供参考的有用资料时,在你提出改良建议之前,请先确定你已承认可行之处。

·当不人做了或讲了某些你所喜爱的情况时,去赞扬他们的作为---因为他们可能不明白你差不多注意到了。

·当你正感受到受损害或不被尊重时,请提防自己讥讽、嘲笑的作风。

·讲出你的感受及方法---你的逻辑考虑模式可能会漠视或批判了不人。

·切记,当你正在操纵或责备自己时,你可能触及到愤慨,因此尽量试着去谈你的感受。

·假如你喜爱某个人,就告诉他们---有时候你的自我批判会让你显得不易亲近,因此对方可能不确定你是否确实喜爱他们而对你保持距离,即使他们也一样喜爱你。

·假如不人表现出不悦或不中意的模样,切记,那不见得因你而起,更不是你的责任,你只要去倾听他们的困难就能够了。

假如你要和第一型的人交谈:
·切记,他们可能察觉不到自己的感受,因此用不带批判的方式向他们发问,以关心他们感受自己的感受。

·不以为他们的怒气是针对你个人而发---它可能有关某件完全不相干的事,甚
至连他们自己也搞不清晰。

·用逻辑的方式而非感受来表达你的观点---第一型的人会考虑新点子并加以采纳,只要它符合逻辑。

·请直截了当---他们对操纵的伎俩即敏感又批判。

·当你看到情况出错时要告诉他们,并为你个人的错误和批判道歉---如此能够让他们放心,因为他们不是唯一如此的人。

·假如他们不愿倾听,请他们告诉你他们的方法。

·鼓舞他们和不人分享他们的幽默感,并往光明面看。

第二型
假如你是第二型:
·记得告诉不人有关你自己的情况,就如同你请他们告诉你他们的情况一样。

·尝试在对话时表达你真正的意思,而不要讨好对方。

·假如你感受不人待你不公,或是被视为理所因此,尽可能平复地把它讲出来。

·开口要求你所需要的,而不是去抱怨不人什么也没给你---并不是人人都拥有你那种明白得不人需要什么的知觉。

·幸免那种批论他人的倾向,而用那个迂回的方式来要求对方回馈---直接讲出你的要求。

·容许不人对你所提供的关心讲不,不要觉得被拒绝而提供不的事物来代替。

·给不人解决自己问题的空间。

假如你要和第二型的人交谈:
·告诉他们你专门感激他们为你所做的事。

·让他们明白,他们不必用特定的方式为你做事或关心你,来博得你的欢心。

·假如你在某方面拒绝了他们,请告诉他们缘故,包括你的感受,如此他们才明白,对你最好的关心确实是不要试图去帮你什么。

·假如你想为他们做某些事,告诉他们如此也会带给你欢乐。

·邀请他们告诉你有关他们的事---请注意,他们会有把焦点集中于你的倾向。

·询问他们眼前的感受,以及此刻有何需要,特不是在他们显得情绪化、若有所思或急性子时。

·假如他们不明白自己的感受,或是把话题转移到你本身,不要感到挫折,只要让他们明白你对他们专门感兴趣就能够了。

·态度真诚而直接---他们对操纵伎俩和不真诚的态度特不敏感,假如他们意识到这点,就会把你“三镇出局”。

·在工作或执行某个方案时,不让他们自己埋首苦干---你要确定沟通的渠道随时畅通。

第三型
假如你是第三型:
·切记,许多人不像你天生具有野心---花点功夫去倾听他们并认同他们的长处。

·注意你是否在压榨不人---告诉他们你的感受,并认真考虑他们必须讲的是什
么。

·切记,你专门容易在视觉上分心,因此在重要的对谈时,要约在可不能让你视觉分心的地点。

·让人们明白你真正的感受---他们可能会因此更喜爱你,而不是更糟。

·让人们明白你专门感激他们的贡献,不论是工作或友谊。

·花时刻去倾听人们的感受,特不是那些你所爱的人。

·假如你听到自己用快速的答案或解决方式回嘴,请停下来想想你当下的感受,并提出来沟通。

假如你要和第三型的人交谈:
·批判只会逼迫他们更卖力的“演出”。

·假如你希望他们改变对某件事的作法,或是考虑便通方案,向他们表明如此做将关心他们得到更好的结果。

·切记,假如你过度讲明一个观点,他们就会转移话题。

·为了达成正面的接触,请配合他们的精力---只要他们和你在同一阵线,你就能够多少改变情况的步调。

·假如你有被他们操纵或是高压强制的感受,让他们明白你的感受---他们可能全然不明白自己有此作为,更况且他们也不喜爱损害不人。

·假如他们转移目标或太快展开下一步行动---请问他们能否略微放慢速度,并告诉他们缘故。

·假如你喜爱他们而且乐于他们的陪伴,就开口告诉他们---他们不容易相信自己是有价值的。

第四型
假如你是第四型:
·切记,大多数的人对感受的感应力并不像你。

·告诉人们你当时的感受,而不是等他们去猜,好证明他们对你够了解。

·在讨论时要提防自己陷入情绪化的回应里。

·尝试专注于每个当下。

·假如有必要,告诉人们你可能会过度情绪化,或是分散注意力,并请他们关心你保持稳定。

·假如你觉得自己沉迷于情绪而不可自拔时,邀请人们关心你爽朗起来。

·当你觉得低人一等或受到迫害时,提防自己变的冷嘲热讽---换个方式,告诉人们你当下的感受,并询问他们所看到的情况为何。

假如你要和第四型的人交谈:
·紧密配合他们,让他们感受到你的支持---假如他们觉得你够了解他们,你就能改变步调,也会因此舒服些。

·要求关心时要直接了当---尽管他们看起来总是热衷于自己的情况,却专门乐意帮你的忙。

·让他们明白你的感受、反应和方法。

相关文档
最新文档