川农管理学(本科)在线作业试题及答案
四川农业大学工商管理专业2019-2020学年管理学上册考试试卷
四川农业大学工商管理专业2019-2020学年管理学上册考试试卷基本信息：[矩阵文本题] *1. 认为人的相互关系是一个社会系统的学者是（） [单选题] *A.法约尔B.巴纳德(正确答案)C.西蒙D.泰罗2. 目标管理的前提是（） [单选题] *A.集权B.分权(正确答案)C.协作D.沟通3. 从理论概念出发建立的解释性模型，从统计规律出发建立的经济计量模型等属于管理学研究的哪一种方法（） [单选题] *A.比较方法B.归纳法C.试验模拟法D.演绎法(正确答案)4. （）从根本上影响着组织构建的基本方法以及管理者的管理方法 [单选题] *A.人口密度B.委员会的建立C.技术的变革(正确答案)D.管理者的偏好5. “人际关系学说”创建的基础是（） [单选题] *A.霍桑试验(正确答案)B.技术分析C.数学模型D.铁锹实验6. 工业化后期，认为企业目标是（） [单选题] *A.股东利润最大化B.企业利润最大化兼顾员工利益C.追求企业相关利益者价值最大化(正确答案)D.追求企业相关利益者价值最大化同时要保护和增进社会福利7. 泰罗通过动作研究、时间研究和操作设计，取得了工效提高、成本下降的效果，他的追随者构成一个强大的泰罗兵团，其中包括（） [单选题] *A.巴思，甘特(正确答案)B.波特，埃默森C.吉尔布雷斯，安索夫D.甘特，哈默8. 以下不属于信息的是（） [单选题] *A.报表B.账册C.图纸D.图形(正确答案)9. 下列因素中，不属于企业外部环境因素的是（） [单选题] *A.人口B.营销组合(正确答案)C.人均国民收入D.产业政策10. 在对企业内外部环境进行综合分析时，可以采用的战略分析工具是（） [单选题] *A.波特五力模型B.价值链分析C.PEST分析法D.swot分析法(正确答案)11. 整体创新和局部创新是依据什么进行分类的（） [单选题] *A.创新与环境的关系B.创新的规模以及创新对系统的影响程度(正确答案)C.创新发展的时间D.创新的组织程序12. 计划工作的任务，不仅要确保实现目标，而且还要从众多方案中选择最优的资源配制方案，以求得合理的利用资源。
四川农业大学智慧树知到“工商管理”《企业战略管理(本科)》网课测试题答案卷2
四川农业大学智慧树知到“工商管理”《企业战略管理(本科)》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.简述企业战略目标的制定流程及其内在关系。
2.根据影响外资企业经营的主要因素，各国经营环境有“冷”“热”之分，其中属于“热”环境因素的是()。
A.政治稳定B.市场容量大C.文化一元化程度小D.法律阻碍小E.自然阻碍小3.企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域上的市场。
这种战略属于()。
A.集中化战略B.差异化战略C.集中成本领先战略D.市场细分战略4.非直接出口方式的优点有()A.投资高B.风险小C.公司需要向国外派遣销售人员D.公司需要在国外开设分店5.处于SWOT战略地位评价矩阵第一象限的企业不应当采取的战略举措是()。
A.集中化战略B.中心多样化战略C.垂直一体化战略D.转向型战略6.SWOT分析中，克服劣势利用机会的战略是()。
A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略7.企业立身之本要平衡考虑普通公众、顾客、股东、社会“四满意”。
()A.正确B.错误8.为了做好企业竞争情报工作，情报信息系统应当尽快构建如下()三个层面的网络，并尽量使之完善。
A.管理平台网络B.信息网络C.情报网络D.组织网络E.人际网络9.从市场基础来看，下列哪个不符合细分市场的条件?()A.细分市场的需求非常独特并且专业化，以至于业内竞争者根本未能提供服务或服务得很差B.细分市场足够大，可以盈利且具有较好的成长潜力C.细分市场小而专业以致竞争者不愿意进入D.细分市场未被其它竞争对手关注，或者不是业内主要竞争对手成功的关键10.所谓市场牵连程度，就是各战略集团为同一顾客进行争夺的程度，或者说是它们为争取不同细分市场中的顾客进行竞争的程度。
()A.正确B.错误第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：企业要想获得生存和长久的发展，必须有效地利用企业资源，将有限的资源投放和整合到影响企业的关键领域。
复习题-川农在线--四川农业大学远程与继续教育学院.docx
《管理心理学》复习题及参考答案一、单项选择1、群体动力理论的创始人是心理学家（）,该理论又被称为”场“理论。
A 雀尔（Hall） B.勒温（Lewin） C.琼斯（Jeass） D.凯利2、人与人之间的能力差异具有二个方面，一是质的差别，是指人们在完成相同任务时，可以通过不同能力的综合而实现；二是（）的差别，是指人与人之间各种能力所具有的水平不同。
A.数B.性C.fi：D形3、群体决策的方法中头脑震荡法是由（）提出的。
A.奥斯本B.德尔菲C.哥顿D.纽科姆4、普通心理学与管理心理学关系是基础理论与（）的关系。
A.研究方法B.具体应用C.应用模式D.传统研究5、认为对人类行为的调节和控制，只能依靠外部的强化作用的理论（）。
A.强化理论B.目标理论C.挫折理论D.期望理论6、勒温认为组织变革的过程包括三个阶段：解冻、变革和（）A.再冻结B.激励C.管理D.目标7、心理学家麦格雷格在他的《企业中的人性方面》一书屮所批判的X理论是对西方人性假设中的（）假设的概括。
A.复朵人B.现代人C.经济人D.发展人8、从知觉的对象來看，可以把知觉划分为（）。
A.人际知觉和角色知觉B.对物的知觉和对人的知觉C.对个人的知觉和人际知觉D.对物的知觉和角色知觉9、1927年到1932年，以哈佛大学心理学家梅奥为首的一批学者，在美国西方电器公司下属的霍桑工厂所进行的一系列实验总称为（）。
A.电器实验B.梅奥实验C.霍桑实验D.系列实验10、期望理论是由（）提出的。
A.马斯洛B.斯金纳C.赫茨伯格D.托尔曼11、（）收集信息的风格，重视的是信息的具体细节，耐心细致、自信心强，急于获得结果。
A.知觉型B.感情型C.感觉型D.思维型12、小群体的最佳人数为（)oA. 4 - 6B. 2 - 7C. 3 - 7D. 4 - 813、曼尼尔与夏恩提出的社会化策略中，不属于导致制度化定向的策略是（）。
A.非正式策略B.连续策略C.可变策略D.随即策略14、从组织系统来看，沟通过程可分为（）。
川农大《管理学(本科)》20年12月作业考核
14
5分 一个企业的精神文化是指() • A 厂容厂貌 • B 职工风貌 • C 沉淀于企业职工心里的意识形态 • D 产品形象 我的得分：5 分 我的答案：C 解析： 暂无内容
15
5分 在决策中起决定性作用的应该是() • A 决策技术 • B 外部环境的影响 • C 信息的准确及时 • D 决策者 我的得分：5 分 我的答案：C
解析： 暂无内容
4
5分 下列理论观当中,要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是()。 • A 功利观 • B 权利观 • C 公正伦理观 • D 社会契约整合理论 我的得分：5 分 我的答案：C 解析： 暂无内容
5
5分 管理的首要职能是（ ）。 • A 决策 • B 计划 • C 组织 • D 控制
我的答案：C
正确答案：B
解析： 暂无内容
11
5分 头脑风暴法实施的原则有?()⑴对别人的建议不作任何评价;⑵建议越多越好,想到什 么就说什么;⑶鼓励每个人独立思考;⑷可以补充和完善已有的建议使它更具说服力; ⑸聘请管理咨询专家。 • A⑴⑵ • B⑴⑵⑶ • C⑴⑵⑶⑷ • D⑴⑵⑶⑷⑸
我的得分：5 分 我的答案：C 解析： 暂无内容
解析： 暂无内容
16
5分 统一指挥原则是由（ ）提出来的。 • A 法约尔 • B 孔茨 • C 伍德沃德 • D 伯法 我的得分：5 分 我的答案：A 解析： 暂无内容
17
5分 下列关于人际关系学说错误的说法是?() • A 企业职工具有社会和心理等多个方面的需要 • B 满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键 • C 企业中实际存在着一种“非正式组织” • D 企业应采用传统的管理方法
我的得分：5 分 我的答案：B 解析： 暂无内容
川农管理学考试题及答案
川农管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的二重性是指管理的（）。
A. 科学性和艺术性B. 社会性和自然性C. 经济性和政治性D. 动态性和静态性答案：B2. 管理学研究的重点是（）。
A. 管理过程B. 管理方法C. 管理环境D. 管理对象答案：A3. 科学管理理论的创始人是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫茨伯格答案：A4. 组织文化的核心是（）。
A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织制度D. 组织目标答案：B5. 管理的计划职能主要解决的问题是（）。
A. 做什么B. 何时做C. 谁来做D. 怎么做答案：A6. 决策树是一种（）。
A. 统计工具B. 决策工具C. 预测工具D. 规划工具答案：B7. 管理层次的划分依据是（）。
A. 管理幅度B. 管理宽度C. 管理深度D. 管理广度答案：A8. 马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）。
A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求答案：D9. 组织变革的目的是（）。
A. 提高效率B. 降低成本C. 提升竞争力D. 增加市场份额答案：C10. 管理信息系统的英文缩写是（）。
A. MISB. MISCC. MISOD. MISP答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 管理的四大职能包括（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 协调答案：ABCD2. 组织结构设计应考虑的因素包括（）。
A. 组织目标B. 组织环境C. 组织规模D. 组织文化E. 组织技术答案：ABCDE3. 影响组织文化的因素有（）。
A. 组织历史B. 组织领导者C. 组织成员D. 组织结构E. 组织制度答案：ABCDE4. 管理决策的类型包括（）。
A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 战略决策D. 战术决策E. 操作决策答案：ABDE5. 组织变革的阻力可能来自（）。
A. 组织结构B. 组织文化C. 组织成员D. 组织环境E. 组织资源答案：BCDE三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述管理的科学性和艺术性。
川农企业战略管理17春在线作业
奥鹏17春川农《企业战略管理（本科）》16秋在线作业一、单选题（共20 道试题，共100 分。
）1. 一项价值活动的外购投入成本不取决于下列哪个因素？（）A. 单位成本B. 外购资源在价值活动中的利用率C. 外购资源与企业内其他资源的协同能力D. 通过联系对其它活动的间接影响正确答案：2. 格鲁克对不同经济周期阶段企业所采用的战略的分析发现，最不受欢迎的战略是（）A. 稳定型战略B. 紧缩型战略C. 组合型战略D. 发展型战略正确答案：3. 下列哪一个不属于企业规模对组织结构的影响？（）A. 规范化程度B. 分权程度C. 复杂性D. 灵活性正确答案：4. 非直接出口方式，比较适合什么样的公司( )A. 商品出口数量很大的公司B. 公司拥有较大的规模C. 商品出口量很小但拥有经营出口业务经验的D. 商品出口量不大而又缺乏经营出口业务经验的公司正确答案：5. 公司国际化经营的特点中，经营空间广泛是指（）A. 国际化经营的公司在购买原材料方面要比国内企业广泛B. 国际化经营的公司在资源来源的途径、经营范围的拓展和产品开发程度等方面，要比国内市场经营的公司广泛的多C. 国际化经营的公司要比国内在公司在销售方面广泛D. 国际化经营的公司要比国内公司在技术方面先进正确答案：6. 下列哪一种不属于公司国际化经营的非关税壁垒？（）A. 反倾销B. 外汇管制C. 最低限价和禁止进口D. 商品包装和标签的规定正确答案：7. 稳定型战略的风险（）A. 相对大B. 相对较小C. 一般D. 根据情况而定正确答案：8. 一般说来，公司进行国际化经营的根本目的在于（）A. 追求名誉B. 顺应国际潮流C. 提高企业品牌知名度和美誉度D. 获利和求稳定正确答案：9. 下列哪个不适于战略与组织结构主从关系的具体的表现？（）A. 管理者的战略选择规范着组织结构的形式B. 组织结构对战略的影响较小C. 组织结构服从于战略D. 组织结构在当前如果没有重大的改变那么战略也就不会有较大的改变正确答案：10. 公司进行国际化经营，必须考虑所在国的国际收支状况。
川农《管理学(本科)》18年9月作业考核
(单选题) 1: （）指对一个组织的未来方向制定决策和实施这些决策的过程。
A: 目标管理B: 战略管理C: 质量管理D: 财务管理正确答案：(单选题) 2: 在决策中起决定性作用的应该是()A: 决策技术B: 外部环境的影响C: 信息的准确及时D: 决策者正确答案：(单选题) 3: 头脑风暴法实施的原则有?()⑴对别人的建议不作任何评价;⑵建议越多越好,想到什么就说什么;⑶鼓励每个人独立思考;⑷可以补充和完善已有的建议使它更具说服力;⑸聘请管理咨询专家。
A: ⑴⑵B: ⑴⑵⑶C: ⑴⑵⑶⑷D: ⑴⑵⑶⑷⑸正确答案：(单选题) 4: （）认为，科学管理的中心问题是提高劳动生产率。
A: 泰勒B: 法约尔C: 孔茨D: 西蒙正确答案：(单选题) 5: 根据权变理论,领导是否有效取决于()。
A: 稳定的领导行为B: 领导者的品质权威C: 领导者能否适应其所处的具体环境D: 是专制型领导还是民主型领导正确答案：(单选题) 6: 下列关于人际关系学说错误的说法是?()A: 企业职工具有社会和心理等多个方面的需要B: 满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键C: 企业中实际存在着一种“非正式组织”D: 企业应采用传统的管理方法正确答案：(单选题) 7: 统一指挥原则是由（）提出来的。
A: 法约尔B: 孔茨C: 伍德沃德D: 伯法正确答案：(单选题) 8: 某人因为迟到被扣了50元,这对他的同事来说是何种性质的强化()。
A: 正强化B: 负强化C: 惩罚D: 消除正确答案：(单选题) 9: 公平理论认为影响员工工作努力程度的因素是()。
A: 薪酬量D: 晋升机会正确答案：(单选题) 10: 按照勒温的三种极端的领导作风理论，工作效率最高的是（）。
A: 放任式领导方式B: 开明集权式领导方式C: 民主式领导方式D: 专制式的领导方式正确答案：(单选题) 11: 职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理,()是三角形的三个边,它们是相等的。
川农《管理学(本科)》19年6月作业考核参考答案
《管理学（本科）》18年12月作业考核计划的实施存在多种方法下列哪种方法能使计划更加切合实际并且使战略性计划的实施也更加切合实际()A.目标管理B.滚动计划法C.网路计划技术D.企业资源计划正确答案:B按照李柯特的四种领导方式理论，在设置和实现目标方面最有效率的，而且通常也是最富有成果的一种方式是（）。
A.专制集权式B.开明集权式的领导方式C.协商民主式D.参与民主式的领导方式正确答案:D1776年，苏格兰的政治经济学家和哲学家( )发表了《国富论》并认为劳动分工能大大提高生产效率。
A.泰勒B.亚当.斯密C.孔茨D.韦伯正确答案:B头脑风暴法实施的原则有()⑴对别人的建议不作任何评价;⑵建议越多越好想到什么就说什么;⑶鼓励每个人独立思考;⑷可以补充和完善已有的建议使它更具说服力;⑸聘请管理咨询专家。
A.⑴⑵B.⑴⑵⑶C.⑴⑵⑶⑷D.⑴⑵⑶⑷⑸正确答案:C根据权变理论领导是否有效取决于()。
A.稳定的领导行为B.领导者的品质权威C.领导者能否适应其所处的具体环境D.是专制型领导还是民主型领导正确答案:C下列关于人际关系学说错误的说法是()A.企业职工具有社会和心理等多个方面的需要B.满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键C.企业中实际存在着一种“非正式组织”D.企业应采用传统的管理方法正确答案:C古人云:“预则立不预则废。
”这是说哪一项管理职能的重要性()A.领导职能B.计划职能C.控制职能D.组织职能正确答案:B按照勒温的三种极端的领导作风理论，工作效率最高的是（）。
A.放任式领导方式B.开明集权式领导方式C.民主式领导方式D.专制式的领导方式正确答案:C美国管理大师彼德德鲁克说过如果你理解管理理论但不具备管理技术和管理工具的运用能力你还不是一个有效的管理者;反过来如果仅具备管理技术和能力而不掌握管理理论那么你充其量只是一个技术员。
这句话说明()A.有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力B.是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者D.有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论正确答案:A“三个和尚没水喝”说明的是人浮于事可能反而不如人少好办事。
2022年四川农业大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)
2022年四川农业大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答案）一、选择题1、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于（）。
A．公司层战略 B．事业层战略 C．职能层战略 D．技术运作层战略2、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领导风格最为合适？（）A．告知 B．推销 C．参与 D．授权3、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨伯格所说的（）。
A．领导者 B．发言人C．企业家D．混乱驾驭者4、公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间和速度。
在这种情况下，最适合采用哪种沟通网络？（）A．Y式沟通网络 B．全通道式沟通网络C．轮式沟通网络 D．环式沟通网络5、一家公司董事会通过决议，计划在重庆建立汽车制造厂，建设周期为一年，需完成基础建设、设备安装、生产线调试等系列工作，（）技术最适合来协调各项活动的资源分配。
A．甘特图B．负荷图C．PERT网络分析D．线性规划6、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）A．直线职能制 B．直线职能辅以参谋职能制C．事业部制 D．矩阵制7、决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这些都是典型的（）。
A．确定型决策 B．非程序化决策C．例常型决策 D．重复性决策8、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。
A．风险性 B．环境的复杂性C．决策者心理定位 D．决策的时间压力9、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。
A．亚当·斯密出版《国富论》B．泰勒出版《科学管理原理》C．文艺复兴 D．霍桑实验10、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。
A．战略 B．结构 C．文化 D．核心能力二、名词解释11、管理技能12、非程序化决策13、利益相关者14、组织发展15、权变理论16、机械式组织和有机式组织17、SWOT分析18、学习型组织三、简答题19、讨论群体结构、群体程序和群体任务如何影响群体绩效和满意度。
秋季川农管理学作业
2017年秋季川农管理学作业-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII《管理学（本科）》17年12月作业考核一、单选题共15题，30分1.美国管理大师彼德?德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果仅具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么你充其量只是一个技术员。
这句话说明( )A有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力B是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重C如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者D有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论2.某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法,他常说的口头禅是“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”,可以认为( )是不对的。
A王某的观点与X理论相符B王某的观点与泰勒的理论相符C王某把民工看成经济人D王某把民工看成自我实现人3.在决策中起决定性作用的应该是( )A决策技术B外部环境的影响C信息的准确及时D决策者4.下列关于人际关系学说错误的说法是()A企业职工具有社会和心理等多个方面的需要B满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键C企业中实际存在着一种“非正式组织”D企业应采用传统的管理方法5.下列理论观当中,要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是( )。
A功利观B权利观C公正伦理观D社会契约整合理论6.“三个和尚没水喝”说明的是,人浮于事可能反而不如人少好办事。
但是反过来,如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患。
这两种不同的说法表明()A管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应B即使管理无方，人多还是比人少好办事C在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果D纵使管理有方，也不一定是人多好办事7.头脑风暴法实施的原则有()⑴对别人的建议不作任何评价;⑵建议越多越好,想到什么就说什么;⑶鼓励每个人独立思考;⑷可以补充和完善已有的建议使它更具说服力;⑸聘请管理咨询专家。
四川农业大学智慧树知到“工商管理”《企业文化概论(本科)》网课测试题答案卷3
四川农业大学智慧树知到“工商管理”《企业文化概论(本科)》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.供应链管理是由美国管理学家()提出的。
A.詹姆斯·钱皮B.迈克尔·哈默C.迈克尔·乔丹D.迈克尔·波特2.“胡萝卜加大棒”管理方法的理论基础是()。
A.X理论B.Y理论C.人性理论D.人本主义3.彼得·圣吉指出，学习型组织的核心是()。
A.学习B.沟通C.管理D.创造4.下列()提出了著名的Z理论A.威廉二世B.鲍威尔C.威廉·大内D.德鲁克5.国内关于企业文化结构的理解有“三层次说”和“四层次说”两种，教材倾向于从狭义的角度来理解企业文化，认为企业文化是由理念体系层、()和制度文化层三层次所构成。
A.行为层B.伦理道德层C.物质层D.精神层6.企业文化对外部社会的辐射功能主要通过产品、企业理念和()等途径实现。
A.广告B.股东C.员工D.客户7.()是指为了有效地实现组织目标，依据组织成员的职位、责任和权力及相互关系，明确划分而成的组织体系。
A.秘密组织B.公开组织C.非正式组织D.正式组织8.《日本企业管理艺术》中提出()理论。
A.“CIS”理论B.“7精神”C.“5W”模式D.“7S”理论9.标志着业务流程再造理论产生的著作是()。
A.《企业文化》B.《企业的人性方面》C.《企业再造》D.《第五项修炼》10.《追求卓越》一书批评了美国20世纪60年代以来居统治地位的()管理方式。
A.经验主义B.教条主义C.理性主义D.非理性主义第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：D2.参考答案：A3.参考答案：D4.参考答案：C5.参考答案：B6.参考答案：C7.参考答案：D8.参考答案：D9.参考答案：C10.参考答案：C。
川农管理学(本科)在线作业试题及答案资料
《管理学（本科）》1603补考在线作业试卷总分：100测试时间：--•单选题一、单选题（共20道试题，共100分。
）V1.统一指挥原则是由（）提出来的。
A. 法约尔B. 孔茨C. 伍德沃德D. 伯法满分：5分2.（）认为决策是一个复杂的过程，管理的关键在于决策。
A. 管理科学学派B. 权变理论学派C. 决策理论学派D. 行为科学学派满分：5分）认为，组织和组织 3.（成员的行为是复杂的，不断变化的，再加上环境的复杂性，因此，管理方式或方法也应该随着情况的不同而改变。
A. 权变理论学派B. 系统管理理论学派C. 管理程序学派D. 经验主义学派满分：5分4.（）要求将一切社会组织及其管理都看成系统，其内部划分若干子系统，而这个系统又是组织所处环境大系统中的一个子系统。
A. 动态适应观点B. 权变观点C. 人本观点D. 系统观点满分：5分5.（）认为由于外界环境的影响，再加上人的知识和能力有限，所以在制定决策时，只能根据令人满意原则进行决策。
A. 管理科学学派B. 系统管理理论学派C. 管理程序学派D. 决策理论学派满分：5分6.（）是由正式组织中的某些成员自发形成的较为固定的群体。
A. 正式组织B. 非正式组织C. 组织实体D. 组织工作满分：5分7.“胡萝卜加大棒”的管理方式是源于（）。
A. 经济人假设B. 社会人假设C. 自我实现人假设D. 复杂人假设满分：5分8.随着下属成熟程度由低向高变化，其适合的有效领导方式会出现抛物线型变化。
持这种观点的理论是（）A. 领导行为四分图理论B. “管理方格”理论C. 领导的生命周期理论D. 菲德勒模型满分：5分9.只有广开言路，尊重群众的智慧，尊重实践经验，才能实现决策科学化和合理化。
这体现了决策的（）。
A. 民主原则B. 反馈原则C. 满意原则D. 系统原则满分：5分10.（）是一种定期修改未来计划的长期计划方法。
A. 运筹学方法B. 滚动计划法C. PERT网络计划技术D. 计量经济学方法满分：5分11.（）指对一个组织的未来方向制定决策和实施这些决策的过程。
川农《工程项目管理(本科)》18年9月作业考核
(单选题) 1: 项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和()。
A: 项目系统目标B: 项目的环境目标C: 项目的进度目标D: 项目的满意目标正确答案：(单选题) 2: 一般加工业项目或民用工程，其设计占主导地位的程度（）。
A: 较高B: 较低C: 一般化正确答案：(单选题) 3: 工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为()。
A: 跨度越小层次越少B: 层次减少跨度不变C: 跨度越大层次越大D: 层次越多跨度越小正确答案：(单选题) 4: ()为零的工作肯定在关键线路上。
A: 自由时差B: 总时差C: 持续时间D: 以上三者均是正确答案：(单选题) 5: 质量活动的主体是()。
A: 材料B: 方法C: 人D: 管理正确答案：(单选题) 6: 投资建设期是项目决策后，从项目选址到项目竣工验收、交付使用这一时期，包括（）个阶段。
A: 四个B: 五个C: 六个正确答案：(单选题) 7: 下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,正确的是()。
A: 投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B: 投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达C: 投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标D: 投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件正确答案：(单选题) 8: 项目的实施有一定的（），所以风险的发生和影响也有一定的（）A: 偶然性、偶然性B: 规律性、规律性C: 必然性、必然性正确答案：(单选题) 9: 利用工作的自由时差()。
A: 不会影响紧后工作，也不会影响总工期B: 不会影响紧后工作，但会影响总工期C: 会影响紧后工作，但不会影响总工期D: 会影响紧后工作，也会影响总工期正确答案：(单选题) 10: 施工质量计划的编制主体是()。
A: 业主B: 设计方C: 施工承包企业D: 监理单位正确答案：(单选题) 11: 线性组织结构的特点是()。
A: 每一个工作部门只有一个直接的下级部门B: 每一个工作部门只有一个直接的上级部门C: 谁的级别高,就听谁的指令D: 可以越级指挥或请示正确答案：(单选题) 12: 固定单价合同适用于()的项目。
2022年四川农业大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)
2022年四川农业大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献？（）A．组织设计优化 B．时间和动作的研究C．任务管理 D．作业人员与管理者的分工协调2、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。
A．亚当·斯密出版《国富论》B．泰勒出版《科学管理原理》C．文艺复兴 D．霍桑实验3、“奖金”在双因素理论中称为（）。
A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素4、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。
A．风险性 B．环境的复杂性C．决策者心理定位 D．决策的时间压力5、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践（）。
A．社会响应 B．道德准则C．社会义务 D．社会责任6、罗宾斯（Stephen P.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol）则概括了管理的五项职能。
前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是（）。
A．领导 B．协调 C．控制 D．组织7、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（）。
A．结构跟随战略B．战略跟随结构C．战略与结构无关D．不同组织的战略与其结构的关系各不相同，需要权变理解8、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。
A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯9、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（）。
A．态度紊乱 B．认知失调C．知觉混乱D．晕轮效应10、公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间和速度。
在这种情况下，最适合采用哪种沟通网络？（）A．Y式沟通网络 B．全通道式沟通网络C．轮式沟通网络 D．环式沟通网络二、名词解释11、组织发展12、程序化决策13、战略管理14、管理万能论15、管理学16、职权（Authority）与授权（Power）17、矩阵型结构18、愿景规划型领导三、简答题19、你可以描述出早期管理行为的哪些证据？20、简述有机式组织和机械式组织的区别。
四川农业大学智慧树知到“工商管理”《组织行为学(本科)》网课测试题答案卷5
四川农业大学智慧树知到“工商管理”《组织行为学(本科)》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.组织行为学中，把饥饿、口渴、睡眠、性欲等这类动机称为()。
A.原始动机B.一般动机C.习得动机D.衍生性动机2.价值观在管理中应用应该()。
A.组织目标的制度的制定必须考虑员工价值观B.要致力于组织文化建设，建立领导者接受的价值体系C.管理者重视价值观的变化及组织行为的影响力D.价值观可提高组织的凝聚力E.要致力于组织文化建设，建立大家共同接受的价值体3.参与观察法的研究效果比非参与观察法的研究效果好。
()T.对F.错4.从事简单熟练的劳动应该以集体劳动或开放环境为佳。
()T.对F.错5.以下哪些是过程激励理论()。
A.期望理论B.公平理论C.强化理论D.需要层次理论E.双因素理论6.鼓励和支持群体成员行为一致性的群体，比较容易引发()。
A.群体促进效应B.协同效应C.从众效应D.社会惰化效应7.“江山易改，秉性难移”说明个性具有()A.整体性B.独特性C.稳定性D.倾向性8.根据对强化程序的分类，按时领工资的方式属于()。
A.连续强化B.固定强化C.间断强化D.可变强化9.“物以类聚，人以群分”就是强调()对人际吸引的重要性。
A.接近性B.熟悉性C.相似性D.互补性10.在相同的心理特征下，即使环境不同，人们也会采取相同的行为。
() T.对F.错第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：ACDE3.参考答案：F4.参考答案：A5.参考答案：AB6.参考答案：C7.参考答案：C8.参考答案：A9.参考答案：C10.参考答案：F。
四川农业大学智慧树知到“工商管理”《管理学(本科)》网课测试题答案2
四川农业大学智慧树知到“工商管理”《管理学(本科)》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.根据权变理论，领导是否有效取决于()。
A.稳定的领导行为B.领导者的品质权威C.领导者能否适应其所处的具体环境D.是专制型领导还是民主型领导2.简述系统原理的基本内容，以及对管理实践的指导意义。
3.职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，()是三角形的三个边，它们是相等的。
A.权限、利益、能力B.职责、权限、利益C.职责、权限、能力D.职责、利益、能力4.控制的三个基本要素包括()。
A.明确完整的组织机构B.控制标准C.偏差信息D.纠正措施5.传统的部门化的方法和途径包括()。
A.职能部门化B.区域部门化C.过程部门化D.用户部门化6.在勒温的领导风格理论中，他认为员工满意度最高的领导者作风是放任式。
()T.对F.错7.美国管理大师彼德·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者;反过来，如果仅具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那么你充其量只是一个技术员。
这句话说明()A.有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力B.是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者D.有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论8.在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大则管理层次越多;在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄则管理层次越多。
()T.对F.错9.通过()等方法可以提出富有创造性的方案。
A.独立思考B.头脑风暴C.名义小组技术D.德尔菲技术10.下列理论观当中，要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是()。
A.功利观B.权利观C.公正伦理观D.社会契约整合理论11.下列关于人际关系学说错误的说法是()A.企业职工具有社会和心理等多个方面的需要B.满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键C.企业中实际存在着一种“非正式组织”D.企业应采用传统的管理方法12.组织设计的动态原则有()A.职权和知识相结合原则B.集权与分权相结合原则C.弹性结构原则D.统一指挥原则13.强调权力下放，主要是为了减轻领导者的工作负担。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
《管理学（本科）》1603补考在线作业
试卷总分：100测试时间：--
•单选题
一、单选题（共20道试题，共100分。
）
V
1.统一指挥原则是由（）提出来的。
A. 法约尔
B. 孔茨
C. 伍德沃德
D. 伯法
满分：5分
2.（）认为决策是一个复杂的过程，管理的关键在于决策。
A. 管理科学学派
B. 权变理论学派
C. 决策理论学派
D. 行为科学学派
满分：5分
）认为，组织和组织 3.（成员的行为是复杂的，不断变化的，再加上环境的复杂性，因此，管理方式或方法也应该随着情况的不同而改变。
A. 权变理论学派
B. 系统管理理论学派
C. 管理程序学派
D. 经验主义学派
满分：5分
4.（）要求将一切社会组织及其管理都看成系统，其内部划分若干子系统，而这个系统又是组织所处环境大系统中的一个子系统。
A. 动态适应观点
B. 权变观点
C. 人本观点
D. 系统观点
满分：5分
5.（）认为由于外界环境的影响，再加上人的知识和能力有限，所以在制定决策时，只能根据令人满意原则进行决策。
A. 管理科学学派
B. 系统管理理论学派
C. 管理程序学派
D. 决策理论学派
满分：5分
6.（）是由正式组织中的某些成员自发形成的较为固定的群体。
A. 正式组织
B. 非正式组织
C. 组织实体
D. 组织工作
满分：5分
7.“胡萝卜加大棒”的管理方式是源于（）。
A. 经济人假设
B. 社会人假设
C. 自我实现人假设
D. 复杂人假设
满分：5分
8.随着下属成熟程度由低向高变化，其适合的有效领导方式会出现抛物线型变化。
持这种观点的理论是（）
A. 领导行为四分图理论
B. “管理方格”理论
C. 领导的生命周期理论
D. 菲德勒模型
满分：5分
9.只有广开言路，尊重群众的智慧，尊重实践经验，才能实现决策科学化和合理化。
这体现了决策的（）。
A. 民主原则
B. 反馈原则
C. 满意原则
D. 系统原则
满分：5分
10.（）是一种定期修改未来计划的长期计划方法。
A. 运筹学方法
B. 滚动计划法
C. PERT网络计划技术
D. 计量经济学方法
满分：5分
11.（）指对一个组织的未来方向制定决策和实施这些决策的过程。
A. 目标管理
B. 战略管理
C. 质量管理
D. 财务管理
满分：5分
12.针对例外问题所进行的、一般是在较高级的管理层上做出的决策方法是（）。
A. 程序化决策
B. 风险型决策
C. 非常规决策
D. 战术决策
满分：5分
13.按照勒温的三种极端的领导作风理论，工作效率最高的是（）。
A. 放任式领导方式
B. 开明集权式领导方式
C. 民主式领导方式
D. 专制式的领导方式
满分：5分
14.按照李柯特的四种领导方式理论，在设置和实现目标方面最有效率的，而且通常也是最富有成果的一种方式是（）。
A. 专制集权式
B. 开明集权式的领导方式
C. 协商民主式
D. 参与民主式的领导方式
满分：5分
15.（）认为，组织不论大小，其存在和发展都必须具备三个基本要素，即协作的意愿、明确的目标和良好的沟通。
A. 泰勒
B. 法约尔
C. 巴纳德
D. 韦伯
满分：5分
16.（）认为，科学管理的中心问题是提高劳动生产率。
A. 泰勒
B. 法约尔
C. 孔茨
D. 西蒙
满分：5分
17.（）是有关于组织长远目标和政策的一个决定。
A. 战术决策
B. 常规决策
C. 科学决策
D. 战略决策
满分：5分
18.1776年，苏格兰的政治经济学家和哲学家( )发表了《国富论》,并认为劳动分工能大大提高生产效率。
A. 泰勒
B. 亚当.斯密
C. 孔茨
D. 韦伯
满分：5分
19.美国著名管理学家彼得.德鲁克首先提出（）的管理思想。
A. 科学管理
B. 目标管理
C. 计划管理
D. 民主管理
满分：5分
20.管理的首要职能是（）。
A. 决策
B. 计划
C. 组织
D. 控制
满分：5分。