掘进专业管理制度汇编
掘进现场技术管理制度(4篇)
掘进现场技术管理制度第一章总则第一条为规范掘进现场技术管理行为,提高掘进工程施工效率,保障工程质量和安全,制定本制度。
第二条掘进现场技术管理制度适用于掘进工程建设领域的技术管理人员。
第三条掘进现场技术管理应遵循安全、科学、合理、高效、环保的原则。
第二章掘进施工前准备第四条掘进施工前应编制详细的施工方案,并经项目负责人审核。
第五条施工方案应包括掘进工程的工序、施工方法、设备选型、材料使用等内容。
第六条施工方案应提交相关主管部门进行审批。
第七条掘进施工前应检查施工设备的完好性和技术状况,并组织进行必要的维修和调试。
第八条掘进施工前应组织施工人员进行安全培训和考核,确保施工人员具备必要的安全技能。
第三章施工过程管理第九条掘进施工过程中应按照施工方案进行施工,严禁擅自更改施工方案。
第十条施工过程中应严格遵守有关安全规定,加强防火、防爆和通风措施。
第十一条施工过程中应定期检查施工设备和工作状态,及时排除故障和隐患。
第十二条施工现场应保持整洁,安全出口应畅通,防止堆放杂物和易燃物。
第十三条施工过程中应按照工序和时间进度,合理安排施工班次和人员。
第四章质量管理第十四条控制工程质量,保证掘进施工质量。
第十五条控制质量标准,按要求进行质量检测和验收。
第十六条发现施工质量问题,及时整改,并追究责任。
第十七条提供必要设备和材料,保证掘进施工顺利进行。
第五章安全管理第十八条安全是掘进施工的首要原则,必须设置安全防护措施。
第十九条严格遵守安全操作规程,杜绝违章操作。
第二十条安全人员必须充实,并定期进行安全培训和考试。
第二十一条安全事故发生后,应及时报告,并进行事故调查和处理。
第二十二条安全设施和安全标志必须合理设置,并定期进行检查和维护。
第六章管理与评估第二十三条建立掘进现场技术管理档案,记录施工过程和施工人员情况。
第二十四条根据施工进度和质量要求,定期组织施工评估和验收。
第二十五条定期召开施工技术会议,分析和总结施工情况,提出改进意见。
掘进专业管理制度汇编
掘进专业管理制度汇编(一)矿压观测、分析、预报制度为规范掘进期间闱岩观测工作,对与用岩观测工作规定如下:第一条根据《煤矿安全规程》(2016版)第102条第3项规泄“煤巷、半煤岩巷支护必须进行顶板离层监测,并将监测结果记录在牌板上”,以及《煤矿安全生产标准要求及评分办法》(2017)掘进标准化评分表中的第3项第1条“煤巷、半煤岩巷锚杆、锚索支护巷道进行顶板离层观测,并填写记录牌板;进行围岩观测并分析、预报。
”第二条I期岩观测以锚网支护的煤巷与半煤巷为主,观测方式采用顶板离层仪观测+国岩移近量观测。
第三条煤巷、半煤岩巷支护必须进行顶板离层监测,从巷逍开门点开始,每隔50m必须安装1台顶板离层仪。
位置误差不超过5m,综掘距迎头不大于10mo顶板离层仪安装在巷道正中位宜,误差不超过0・5m,横杆与巷道走向保持垂直。
巷道交叉点、大跨度区域、应力集中地段等处,必须增设顶板离层仪,具体位置根据顶板情况现场确定。
顶板离层仪深基点必须保证进入煤层顶板稳左岩层中(一般与锚索长度一致),浅基点布置在煤层中(一般与锚杆长度一致)。
第四条弗I岩移近量测点可设置在离层仪安装处,在观测点做好标记,采用“十字布点法”观测办法,主要观测两帮移近屋及顶底板移近疑,观测周期、记录与顶板离层观测同步。
第五条工区技术员为区队用岩观测工作的第一责任人,对工区的国岩观测工作全而负责。
顶板离层仪的安装是否拖后、囤岩观测测点布置是否规范、离层仪安装位宜、安装质量等,由技术员直接负责,必须保证离层仪读数淸晰,牌板填写的规范,生产科矿压组人员负责巡查监督。
第六条工区必须每月对用岩观测工作进行总结分析与预测,形成《月度用岩观测分析预报》,应包括以下内容:(1)根据顶板离层量、国岩移近虽记录的数据进行分析,如观测值变化较快出现什么时段、什么位宜,支护形式对矿压的影响等。
(2)本月迎头地质变化对矿压的影响。
(3)压力显现采取的措施,如补打锚索、复棚数量等。
掘进工作管理制度(精选7篇)
掘进工作管理制度(精选7篇)掘进工作管理制度篇11、掘进作业规程中要有局部通风设计,并由通风部门审核,报矿技术负责人批准。
2、局部通风设计应包括:掘进巷道总长度,所需风量,局部通风机型号,风筒直径,局部通风机及电气设备安装位置,风筒末端到工作面的距离,防治瓦斯、粉尘措施,并要符合局部通风质量标准。
施工单位按照设计内容及审批意见安设局部通风机并进行管理。
3、局部通风机装卸必须轻装轻放,严禁损坏。
4、局部通风机实行挂牌管理,牌板上应填明地点、局部通风机型号、功率、风筒长度、直径、管理人员等。
局部通风机必须保证正常运转,严禁随意停电停风。
停工供风地点兼职司机由瓦检员担任,每班填写牌板,不得随意停开。
凡因无故停电停风,不论是否造成瓦斯积聚,安监科都要作为未遂事故组织追查分析,严肃处理。
5、局部通风机的设备要齐全,吸风口有风罩和整流器,高压部位(包括电缆接线盒)有衬垫,不漏风,高压部位不准用其它材料堵塞。
局部通风机安装必须吊挂或垫起,吸风口离地面高度大于0.3m,并安装在顶板完好,无淋水的地点。
6、局部通风机和启动装置,必须安装在进风巷中,距回风口不少于10m,不得发生不合理的串联通风和局部通风机循环风。
局部通风机和启动设备及时维修、注油、油漆,严禁锈蚀及带病运行。
7、局部通风机和掘进工作面中的电气设备必须装有风电闭锁装置,当局部通风机停风后,能够切断工作面及其回风流中的所有非本质安全型电气设备电源,并保证在恢复通风后只能人工复电。
使用单位必须在每个掘进工作面设一台总开关,以便安设闭锁使用,并将总开关设置在局部通风机开关附近。
严禁随意甩掉闭锁。
私改接线、甩掉闭锁不用、破坏局部通风及闭锁设备的,安监科、机电科都要按事故组织人员分析,追究有关人员的责任,并严重处罚。
8、各使用单位维修工负责局部通风机的日常检查,要每天对局部通风设备进行一次巡检和维护,保证通风机运转灵敏可靠,并有记录可查。
兼职司机必须每班对风电闭锁试验一次。
掘进管理制度汇编
掘进管理制度汇编掘进管理制度汇编目录第一章技巧治理轨制 (5)1.功课规程编制、审批、贯彻、落实轨制 (5)2.巷道地质、测量治理轨制 (7)3.巷道矿压不雅测与分析轨制 (9)4.重大年夜隐患排查轨制 (11)5.掘进通防治理轨制 (13)第二章现场治理轨制 (15)1.巷道开、落成治理轨制 (15)2.现场交代班轨制 (16)3.巷道工程质量治理轨制 (16)4.巷道爱护轨制 (16)5.机电设备治理轨制 (18)6.专门地点治理轨制 (18)7.专门工种持证上岗轨制 (20)8.通防举措措施治理轨制 (21)9.变乱分析轨制 (22)第三章掘进岗亭义务制 (23)1.掘进队长岗亭义务制 (23)2.副队长岗亭义务制 (23)3.奴隶副队长岗亭义务制 (24)4.技巧员岗亭义务制 (25)5.班组长岗亭义务制 (25)6.顶板治理工岗亭义务制 (26)7.架棚工岗亭义务制 (26)8.放炮工岗亭义务制 (27)9.锚网工岗亭义务制 (27)10.煤巷打眼工岗亭义务制 (27)11.巷道修理工岗亭义务制 (28)12.岩巷打眼工岗亭义务制 (29)13.轨道工岗亭义务制 (29)14.推车工岗亭义务制 (30)15.锚杆、锚索支护工岗亭义务制 (30)16.耙斗司机岗亭义务制 (30)第四章掘进操作规程 (31)1.掘进操作规程 (31)2.风钻操作规程 (33)3.风镐操作规程 (34)4.放炮员操作规程 (35)5.耙斗装岩机操作规程 (38)6.把钩工操作规程 (39)7.电机车操作规程 (40)8.树脂锚杆支护操作规程 (41)第一章技巧治理轨制1.功课规程编制、审批、贯彻、落实轨制一、功课规程的编制1、由临盆技巧科分担掘进的专业技巧人员任工作面功课规程主编人。
2、依照临盆接续时刻要求,由临盆技巧科分担掘进副科长组织下达规程编写通知单,编写通知单必须注明编制完成时刻。
3、技巧人员接编制通知单后,应提早持由技巧负责人签字的托付书,按照分工向有关科室索取材料。
掘进工作面生产管理制度(三篇)
掘进工作面生产管理制度掘进工作面是煤炭开采的关键环节之一,其生产管理制度的建立和执行对保证煤炭生产的安全、高效进行管理至关重要。
下面是一个关于掘进工作面生产管理制度的示例,供参考。
一、工作面生产管理概述1.1 目标:确保掘进工作面的生产安全、高效,实现预定的生产目标。
1.2 责任部门:生产管理部门、矿长及相关部门负责人。
1.3 生产安全原则:安全第一、预防为主、综合管理、持续改进。
1.4 管理方法:制度化、标准化、流程化、信息化。
二、生产管理人员的职责与权限2.1 工作面生产负责人:负责工作面日常生产管理工作,制定并执行生产计划,组织施工、协调各方,确保生产目标达成。
2.2 安全管理人员:负责工作面安全管理工作,监督施工现场安全,发现并及时处理安全事故隐患。
2.3 人员配备:根据工作面的特点和规模合理配置人员,并确保其具备相应的专业知识和技能。
2.4 权限:生产管理人员对工作面生产过程中的决策、安排、调整等具有相应的权限。
三、生产计划制定与执行3.1 生产计划编制:根据煤炭生产需求、工作面的实际情况以及相关要求,编制详细的生产计划,并进行核准。
3.2 计划执行:按照生产计划进行施工和生产,保证施工工期和产品质量的达到要求。
3.3 生产信息反馈:定期向上级汇报生产进度、工程质量以及存在的困难和问题,并及时调整计划以应对不确定因素。
四、施工组织与管理4.1 施工组织:根据工作面实际情况,合理组织施工人员,安排工作任务。
4.2 作业安排:对各施工工序的作业安排进行合理规划,确保施工过程的连续性和顺利进行。
4.3 施工现场管理:严格按照安全生产和环境保护要求,对施工现场进行管理,确保施工安全和环境卫生。
4.4 施工设备和工具管理:对施工设备和工具进行管理,保证其良好的工作状态,及时进行维护和修理。
五、安全管理与事故预防5.1 安全管理制度:建立健全工作面安全管理制度,包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、应急预案等。
掘进专业管理制度(排版后)(部分重复)
掘进专业管理制度汇编二○一一年度目录第一部分安全生产管理制度 (1)采掘专业质量标准化管理细则 (1)劳务用工管理制度 (8)入井人员管理制度 (12)现场安全管理制度 (13)矿井主要灾害预防制度 (14)安全生产举报制度 (18)危化品管理制度 (19)工程施工管理制度 (20)工程质量验收有关规定 (21)巷道贯通安全技术措施 (23)关于技术审批程序的相关规定 (24)关于加强工程质量管理的规定 (25)第二部分安全生产岗位责任制 (28)掘进副矿长安全生产责任制 (28)掘进队长安全生产责任制 (28)掘进队副队长安全生产责任制 (29)掘进班长安全生产责任制 (30)采掘技术员安全生产责任制 (31)地质员安全生产责任制 (31)测量员安全生产责任制 (33)通风技术员安全生产责任制 (34)放炮工安全生产责任制 (34)掘进工安全生产责任制 (37)出砂装岩工安全生产责任制 (37)绞车司机安全生产责任制 (38)锚杆工安全生产责任制 (39)平巷推车工安全生产责任制 (39)钉道工安全生产责任制 (40)巷道维修工安全生产责任制 (40)巷道支架(砌碹)工安全生产责任制 (41)装岩机司机安全生产责任制 (41)第三部分掘进工种操作规程 (43)打眼工操作规程 (43)爆破工操作规程 (43)人力装矸工操作规程 (44)推车工操作规程 (44)架料工操作规程 (45)树脂锚杆支护操作规程 (45)LG型螺杆式空压机操作规程 (47)气腿式凿岩机操作规程 (49)VF-9/7-KB型空压机操作规程 (49)0.8米绞车操作规程 (51)调度绞车操作规程 (52)耙斗装岩司机操作规程 (53)运料工操作规程 (54)支护工安全操作规程 (60)第一部分安全生产管理制度采掘专业质量标准化管理细则一、掘进安全管理专业(一)架棚巷道质量要求1、架棚前必须进行敲帮问顶,找净危矸活石,架棚支护巷道碛头20米范围必须使用固棚器,前探梁使用两根9#以上矿工钢,长度大于4m,用3根锚链或吊环固定牢固。
掘进工程管理制度3篇
掘进工程管理制度3篇【导语】掘进工程管理制度怎么写受欢迎?本为整理了3篇优秀的掘进工程管理制度范文,为便于您查看,点击下面《名目》可以快速到达对应范文。
以下是我为大家收集的掘进工程管理制度,仅供参考,盼望对您有所关心。
名目第1篇开拓掘进工程管理制度第2篇k矿掘进工作面工程质量检查验收管理制度第3篇掘进工作面工程质量检查验收管理制度【第1篇】开拓掘进工程管理制度(1)施工队必需根据主管部门下达的开工、复工停工通知单及设计图纸、作业规程、专项措施施工,不得私自开工复工、停工或转变施工方案、支护形式等(2)施工队对掘进科支配的工作必需乐观接受,亲密协作,并保证按时保质保量完成。
(3)掘进科管理人员现场查出问题有权支配现场处理;对存在严峻平安质量隐患的有权作出停止掘进处理,现场负责人必需亲密协作。
(4)巷道开工前,掘进科要提前一个月给设计部门下达业务联系通知书设计部门在接到通知书后20日内提交经批准的设计图纸及相关资料特别设计由总工办和掘进科协商按协商时间供应设计。
(5)巷道施工前必需编制掘进工作商作业规程。
作业规程要严格根据已批准的采区设计和工作面设计要求及地质部门供应的地质说明书进行编制并符合《煤矿平安规程》《技术操作规程》《国有重点煤矿生产矿井质量标准化标准》各工种岗位责任制等有关规定,练制格式必需符合集团公司相关规定。
(6)施工队技术员要在新工程开工前一周内编制出掘进面作业规程,井在会审(限3天)后5天内向本队部职工进行贯彻、试,井将考试成果原底、成果登记表及作业规程底稿一并交掘进科主管技术员,掘进科接到以上手续后要准时向有关部门下发“工程开工通知单”(7)巷道需要临时停工或停工后需复的(正常生产工艺除外)支配停工或复工的部门要准时发放经矿总工程师批准的停工或复工通知单,无手续随便停工或复工的,消失问题由责任部门全部负责。
(8)有以下情形之一的,必需制定专项措施无专项措施不得施工。
情形包括:巷道开门、贯穿、提巷、变更断面或支护形式、复工、扩修(长度超过5m)过老巷、老空、地质破裂带、高瓦斯带、处理冒顶、煤、施工临时工程、特别工程及其他需要制定专项措施的状况。
煤矿掘进专业管理制度
煤矿掘进专业管理制度第一章总则第一条为了规范和提高煤矿掘进作业管理水平,促进生产安全和效率,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于各类煤矿的掘进作业管理,包括煤巷、探槽等掘进工作。
第三条煤矿掘进作业管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,保障人员安全和生产效率。
第四条煤矿掘进作业管理应严格按照国家相关法律法规的规定执行,遵守工作纪律,确保安全生产。
第二章组织管理第五条煤矿应根据实际情况,建立科学合理的掘进作业组织架构,明确管理职责和权限。
第六条煤矿应配备专业技术人员和相关岗位员工,确保掘进作业的技术支持和人员配备。
第七条煤矿应建立健全的作业管理制度和相应的规章制度,规范掘进作业流程和操作规范。
第八条煤矿应定期进行岗前培训和安全教育,提高员工的意识和技术水平,确保安全生产。
第三章安全管理第九条煤矿应制定安全生产方案和应急预案,合理安排矿井作业计划,确保作业的安全和有序进行。
第十条煤矿应加强设备设施的维护和检查,定期进行设备保养和维修,确保设备的安全可靠。
第十一条煤矿应加强通风管理,保障井下空气质量,预防瓦斯和粉尘等有害气体的积聚。
第十二条煤矿应加强火灾防范措施,做好火灾预防工作,提高应急救援能力,确保矿井安全。
第四章生产管理第十三条煤矿应加强项目进度和质量管理,确保掘进作业按时完成,保证生产线正常运转。
第十四条煤矿应加强现场管理,强化巡视和监督,及时发现和处理生产中存在的问题。
第十五条煤矿应加强施工控制,提高作业效率,降低成本,保证作业质量。
第十六条煤矿应加强数据监测和统计分析,及时掌握生产情况,为决策提供可靠数据支持。
第五章质量管理第十七条煤矿应强化质量管理意识,制定严格的掘进作业标准和流程,确保作业质量。
第十八条煤矿应加强过程监控和质量检查,及时发现和纠正存在的质量问题。
第十九条煤矿应加强质量记录和档案管理,建立完善的质量管理体系和质量保证体系。
第二十条煤矿应加强质量培训和技术攻关,提高员工的质量意识和技术水平,确保作业质量。
掘进工作面生产管理制度范文(三篇)
掘进工作面生产管理制度范文一、总则本生产管理制度旨在规范和安全管理掘进工作面的生产活动,确保生产过程安全、高效、可持续,并保护员工的身体健康。
所有与掘进工作面相关的员工都必须遵守本制度。
二、责任分工1. 矿业公司负责对掘进工作面进行监督和管理,确保生产活动符合相关法规和标准。
2. 掘进工作面的负责人负责工作面的日常生产管理,并制定相应的工作计划。
3. 各生产班组负责具体的生产任务,包括安全控制、材料管理和生产效率等。
三、安全管理1. 所有员工必须经过必要的培训,了解掘进工作面的安全规程和操作程序。
2. 在工作面进行作业前,必须进行安全检查,确保设备和环境的安全性。
3. 制定防火、防爆等应急措施,并配备相应的应急设备。
4. 严禁酒后或赋闲状态下进行工作,以确保员工的身体和精神状态良好。
四、设备管理1. 掘进工作面的设备必须定期进行检修和维护,确保设备的正常工作。
2. 操作人员必须严格按照设备操作手册进行操作,不得随意更改设备参数。
3. 使用设备时必须佩戴个人防护装备,并保持设备周围的环境整洁。
五、材料管理1. 掘进工作面的材料必须符合国家相关标准,并进行合理的储存和管理。
2. 出入工作面的材料必须进行登记和核验,确保数量和品质的准确性。
3. 废弃材料必须按照规定的程序进行处理和清理,不得堆放在工作面或通道上。
六、生产效率1. 制定合理的生产计划,确保生产任务按时完成。
2. 提高生产效率的同时,注重质量的控制和保证。
3. 对产能达不到要求的工作面,必须进行合理调整和优化。
七、环境保护1. 控制工作面的噪音和振动,确保不对周边环境造成干扰。
2. 掘进工作面产生的废水、废气和固体废物必须按照规定的程序进行处理和排放。
3. 所有员工必须对环境保护工作负有责任,积极参与环境保护措施。
八、事故管理1. 在发生事故时,必须及时报告,并采取紧急措施进行救援。
2. 对事故原因进行调查和分析,并制定预防措施,防止类似事故再次发生。
掘进队管理制度范文(4篇)
掘进队管理制度范文第一章总则第一条为了加强掘进队的组织管理和规范化运行,提高工作效率,确保安全生产,根据相关法律法规、行业标准和公司要求,制定本管理制度。
第二条掘进队为公司的重要生产单元,负责各类岩土层的掘进工作。
在工作中,掘进队必须遵守国家法律法规和公司的各项规定,保证工作质量和安全。
第三条本管理制度适用于掘进队的所有人员,包括队长、技术员、工人等。
第四条掘进队必须按照本管理制度的规定进行工作,对违反本制度的行为,将依法依规进行处理。
第二章掘进队的组织与管理第五条掘进队由队长负责组织和管理,队长必须具备相关的专业知识和从业经验。
第六条队长必须根据工作需要,合理安排队员的工作任务,做好工作计划和工作人员调度。
第七条队长必须严格遵守法律法规和公司的各项规定,不得违规操作和违反工作纪律。
第八条对于不服从指挥或效率低下的队员,队长有权采取相应的纪律处分措施。
第九条队长必须定期组织队员进行安全教育和培训,提高安全意识和技术水平。
第十条队长必须根据工作需要,合理配置和使用设备、工具和材料,保证工作正常进行。
第十一条队长必须及时向上级汇报工作进展情况和存在的问题,积极配合上级的工作安排。
第三章掘进作业管理第十二条掘进作业必须按照工程设计的要求进行,严格控制开挖尺寸和位置。
第十三条掘进作业必须按照相关的作业规范进行,保证施工质量和安全。
第十四条掘进作业必须配备足够的人员和设备,确保施工的连续性和高效率。
第十五条在进行掘进作业时,必须保持施工现场的整洁、安全和通风良好。
第十六条掘进作业时必须穿戴符合要求的个人防护设备,防止事故的发生。
第十七条掘进作业必须严格遵守公司的各项安全规定,不得违章作业和擅自改变作业方案。
第十八条掘进作业必须及时清理作业现场的垃圾和杂物,保持施工现场的整洁。
第四章安全生产管理第十九条掘进队必须按照公司的安全生产管理要求,制定安全生产方案和措施。
第二十条掘进队必须每日对施工现场进行安全巡视,及时排除隐患和危险。
掘进队安全生产管理制度(三篇)
掘进队安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强掘进队安全生产管理工作,确保人身安全和财产安全,根据国家相关法律法规,结合本掘进队的实际情况,制定本安全生产管理制度。
第二条本安全生产管理制度适用于本掘进队全体员工,包括管理人员、作业人员及其他从业人员。
第三条掘进队安全生产管理的目标是:确保生产过程中的安全,保障员工的人身安全和财产安全。
第四条掘进队安全生产管理的原则是:人员优先,预防为主,综合治理,责任明确。
第五条掘进队安全生产管理的基本要求是:明确职责、划定权限、完善制度、强化培训、落实责任、持续改进。
第六条掘进队安全生产管理的基本措施是:制定完善的安全生产管理制度,加强员工培训和教育,建立健全的安全检查和监督机制,加强安全设施设备的维护与管理。
第七条掘进队安全生产管理的责任体系是:掘进队负责人是第一责任人,管理人员是安全生产的直接责任人,员工是安全生产的参与责任人。
第八条掘进队安全生产管理的监督检查机制是:由掘进队负责人统一领导,定期组织安全检查和检测,及时发现和解决安全生产问题。
第二章组织领导第九条掘进队负责人是安全生产的第一责任人,负责安全生产工作的组织、领导和监督。
第十条掘进队负责人要树立安全发展理念,确保安全生产目标的完成。
第十一条掘进队负责人要制定和修订安全生产管理制度,并负责宣传和落实制度。
第十二条掘进队负责人要组织开展安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急能力。
第十三条掘进队负责人要建立安全检查和评估制度,并定期组织安全检查、隐患排查和评估。
第十四条掘进队负责人要及时处理和解决安全事故和异常情况,保障员工的人身安全和财产安全。
第三章职责和权限第十五条掘进队管理人员的职责是:负责组织和管理安全生产工作,制定安全操作规程,安排安全培训和考试,组织安全检查和隐患排查。
第十六条掘进队管理人员具有以下权限:制定安全操作规程,责令停工或暂停生产,撤离现场,检查和验收安全设施设备。
第十七条掘进队作业人员的职责是:按照安全操作规程进行作业,发现异常情况及时报告,参加安全培训和考试,配合安全检查和隐患排查。
掘进管理制度大全
掘进管理制度大全一、安全管理制度1.安全责任制度:明确各级管理人员的安全责任和义务,建立安全生产责任制,确保安全工作的落实。
2.安全培训制度:要求所有参与掘进工作的人员,包括领导、操作工人必须经过安全培训才能上岗。
3.安全告知制度:及时向作业人员告知当前的风险和事故防护措施,以及各类事故的应急处理方法。
4.安全检查制度:定期进行安全检查,发现问题及时整改,确保工作环境的安全。
5.安全教育制度:开展安全教育活动,提高员工的安全意识和应急能力。
二、生产组织管理制度1.工作任务分配制度:明确每个工作岗位的职责和工作任务,保证工作有序进行。
2.施工方案制度:对每个项目制定详细施工方案,明确施工工艺和安全措施,确保施工安全和质量。
3.施工进度管理制度:设立施工进度管理岗位,定期对施工进度进行监督和控制,确保按时完成工作任务。
4.资源调配管理制度:对所需的人力、物力、财力进行合理的调配和使用,提高资源的利用效率。
三、质量管理制度1.质量目标制度:设立质量目标,提高工作质量,减少质量事故的发生。
2.质量检查制度:对施工过程中的工艺、材料进行定期检查,发现问题及时整改。
3.质量记录管理制度:建立详细的质量记录,以备查证和追溯。
4.质量奖惩制度:根据工作质量的好坏进行奖惩,激励员工提高工作质量。
四、环境保护管理制度1.施工噪音管理制度:合理设置施工区域,采取减振、隔音等措施减少噪音对环境的影响。
2.废水处理制度:设立废水处理设备,对产生的废水进行处理,达到排放标准。
3.废弃物管理制度:建立废弃物分类、收集、储存和处理制度,确保废弃物的安全处置。
4.环境监测制度:定期对施工区域的环境进行监测,确保环境质量符合要求。
5.环境应急管理制度:制定环境应急预案,做好应急演练和应急处理工作。
五、纪律管理制度1.作业纪律制度:明确作业人员的行为规范和职责,严禁违规行为。
2.考勤管理制度:建立考勤制度,对工作人员的出勤情况进行记录和核实。
掘进队管理制度汇编
掘进队管理制度汇编第一章总则第一条为加强掘进队的管理,规范队内工作秩序,提高作业效率,制定本管理制度。
第二条掘进队是煤矿生产中的重要部门,队员必须严格遵守本管理制度,并履行各自的责任和义务,确保生产工作安全和顺利进行。
第三条掘进队的管理应当以安全、科学、高效为原则,全面提升队伍素质和管理能力,确保生产目标的完成。
第四条掘进队领导人员应当具备专业素质和领导能力,积极负责地执行工作任务,关心队员的安全和生活,确保工作的顺利进行。
第五条掘进队成员应当坚持勤勉工作的原则,积极参加培训和学习,提高技能水平,做到文明生产、文明作业。
第二章掘进队的组织结构和职责第六条掘进队实行一岗双责制,队员分为队长、副队长、技术工、普通工等,各自负责相应的工作内容。
第七条队长是掘进队的主要负责人,负责统筹安排和指导生产工作,保证施工的顺利进行。
副队长协助队长工作,处理好班组内部的事务。
第八条技术工是队伍的主要技术骨干,负责技术指导和工作管理;普通工员是队伍的主要操作人员,负责具体的生产工作。
第九条掘进队的职责包括但不限于:按照生产计划,保证生产工作的进程;加强队伍管理,保证生产秩序;做好施工安全、环保等工作。
第三章设备管理和维护第十条掘进队应当根据具体生产需要配备必要的设备和工具,保证生产所需。
设备使用人员应熟知设备用途和注意事项,正确使用设备。
第十一条设备使用人员应当做到设备定期检查、维护和保养,保持设备的良好状态,并及时处理设备故障,保证设备正常使用。
第十二条设备使用人员应当做到节约用能、节约资源,合理使用设备,保护环境。
第四章安全生产第十三条安全生产是掘进队的首要任务,队员必须严格遵守安全操作规程,保障生产工作的安全进行。
第十四条掘进队应当做好安全生产宣传教育工作,增强队员的安全意识和自我保护意识,确保施工的安全。
第十五条掘进队应当建立健全的安全管理制度,做好生产事故的预防和应急处置工作。
第十六条发现安全隐患要及时报告并处理,不得隐瞒不报,确保安全隐患及时消除。
掘进管理制度汇编
第一章:总则第一条为加强对掘进作业的管理,保障作业安全,提高工作效率,制定本制度。
第二条本制度适用于全公司掘进作业管理,包括煤矿采掘工作面的掘进作业、隧道工程的掘进作业等。
第三条掘进作业应尊重科学、遵循法律法规、符合安全生产要求、保障环境保护、提高资源利用率,确保人身和设备的安全。
第四条各级管理层应加强对掘进作业的监管和指导,提供必要的技术支持和安全保障。
第二章:工作责任第五条掘进作业的相关部门对工作过程中涉及到的各项工作行为要明确责任人,保证工作顺利完成。
第六条每位参与掘进作业的工作人员应遵守作业规定,严格遵守安全操作程序,保障人身和设备安全。
第七条掘进工程项目负责人应对整个掘进作业过程进行全面监督和管理,及时发现并处理问题。
第八条各级部门领导应对本部门的掘进作业负有监管责任,确保工作的安全和效率。
第三章:安全管理第九条掘进作业过程中,应按照安全生产管理要求,确保作业安全,杜绝发生安全事故。
第十条掘进作业人员应定期参加安全培训,严格遵守安全操作规程,增强安全意识。
第十一条作业现场应设置明显的安全警示标志,保证作业人员和设备的安全。
第十二条建立安全责任制度,对于违反安全规定的行为进行严肃处理,确保安全生产。
第四章:作业程序第十三条控制掘进工作的速度,严格遵守掘进工作标准,保证质量。
第十四条在掘进作业中严禁超负荷操作,确保设备使用正常,延长使用寿命。
第十五条掘进作业中要注意作业进度,及时解决遇到的问题,保障作业进度。
第十六条严格遵守作业程序,保持设备的清洁,保证设备的正常运转。
第十七条严格执行质量管理制度,保证掘进作业质量。
第十八条对于掘进作业中出现的质量问题,应及时发现并解决,确保质量达标。
第十九条作业结束后,应对作业过程进行检查,对质量进行评估,提出改进建议。
第二十条加强质量培训,提高作业人员的技术水平,保证掘进作业的质量。
第六章:设备管理第二十一条对掘进设备进行定期检查和维护,确保设备的正常运转。
掘进管理制度汇编
宜宾市五板桥煤业有限公司掘进管理制度汇编目录第一章技术管理制度 (5)1.作业规程编制、审批、贯彻、落实制度 (5)2.巷道地质、测量管理制度 (7)3.巷道矿压观测与分析制度 (9)4.重大隐患排查制度 (11)5.掘进通防管理制度 (13)第二章现场管理制度 (15)1.巷道开、竣工管理制度 (15)2.现场交接班制度 (16)3.巷道工程质量管理制度 (16)4.巷道维护制度 (16)5.机电设备管理制度 (18)6.特殊地点管理制度 (18)7.特殊工种持证上岗制度 (20)8.通防设施管理制度 (21)9.事故分析制度 (22)第三章掘进岗位责任制 (23)1.掘进队长岗位责任制 (23)2.副队长岗位责任制 (23)3.跟班副队长岗位责任制 (24)4.技术员岗位责任制 (25)5.班组长岗位责任制 (25)6.顶板管理工岗位责任制 (26)7.架棚工岗位责任制 (26)8.放炮工岗位责任制 (27)9.锚网工岗位责任制 (27)10.煤巷打眼工岗位责任制 (27)11.巷道维修工岗位责任制 (28)12.岩巷打眼工岗位责任制 (28)13.轨道工岗位责任制 (29)14.推车工岗位责任制 (29)15.锚杆、锚索支护工岗位责任制 (30)16.耙斗司机岗位责任制 (30)第四章掘进操作规程 (31)1.掘进操作规程 (31)2.风钻操作规程 (33)3.风镐操作规程 (34)4.放炮员操作规程 (35)5.耙斗装岩机操作规程 (37)6.把钩工操作规程 (39)7.电机车操作规程 (40)8.树脂锚杆支护操作规程 (41)第一章技术管理制度1.作业规程编制、审批、贯彻、落实制度一、作业规程的编制1、由生产技术科分管掘进的专业技术人员任工作面作业规程主编人。
2、根据生产接续时间要求,由生产技术科分管掘进副科长组织下达规程编写通知单,编写通知单必须注明编制完成时间。
3、技术人员接编制通知单后,应提前持由技术负责人签字的委托书,按照分工向有关科室索取资料。
掘进安全管理制度(5篇)
掘进安全管理制度1、掘进工作面开工前,生产科必须针对工作面的情况和预见认真编制作业规程。
2、作业规程必须经审批,经施工单位组织每个作业人员学习后,方可开工。
3、施工单位必须严格按照作业规程进行施工。
4、矿管理部门要经常检查掘进工作面的施工情况,存在安全隐患要落实措施督促施工队按期整改。
对于不合格的工程,要令其立即返工,严重不合格或存在严重安全隐患的,要立即勒令停工。
5、当掘进工作面情况发生变化而作业规程中没有考虑到时,生产科要及时制定安全措施。
6、当掘进工作面前方有水害疑问时,矿要制定探水措施方案,进行探水前进,只有待水害疑问解除后,才能停止探水工作。
7、掘进巷道在贯通其他巷道或揭露老空前,生产科必须下达贯通通知书并制定安全措施。
8、生产科必须及时把掘进巷道进行测量上图,以利于安全生产。
掘进安全管理制度(2)挖掘(掘进)安全管理制度是指在矿山、隧道等工程施工过程中,为确保施工安全,制定和执行一系列安全管理措施和制度的过程。
掘进安全管理制度的目的是保护工作人员的生命安全和身体健康,预防和减少意外事故的发生,并确保施工进度和质量的达到预期目标。
下面是一些常见的掘进安全管理制度的核心内容:1. 建立安全管理责任制度:明确安全管理的责任人,并设立相应的安全管理机构,明确每个人的职责和权限。
2. 制定安全规章制度:制定掘进作业的安全操作规程和作业指导书,明确作业流程和操作要求,确保每个作业人员都了解并遵守相关的安全规定。
3. 安全培训和教育:为所有参与掘进作业的人员提供必要的安全培训和教育,使其了解安全管理制度和操作规程,并能够正确应对突发事件。
4. 安全设备和防护措施:确保所有设备和工具符合安全要求,提供必要的个人防护用品和设施,如安全帽、防护眼镜、防护鞋等。
5. 安全检查和监督:定期进行安全检查,发现问题及时整改,并加强对作业人员的监督和管理,确保按照安全规定进行施工。
6. 事故报告和调查:及时报告和调查事故和严重的安全事件,找出事故的原因和责任,并采取相应的措施避免类似事件的再次发生。
掘进队管理制度汇编
掘进队管理制度汇编1. 引言本文档旨在规范和总结掘进队的管理制度,以确保掘进队的工作能够高效有序地进行。
本文档包含了掘进队的基本管理原则、工作流程、安全措施等内容,为掘进队的管理者和成员提供明确的指导和标准。
2. 掘进队基本管理原则2.1 安全第一掘进队的管理必须以安全为首要原则。
在任何工作环节中,必须始终考虑和采取相应的安全措施,确保人员、设备和现场的安全。
2.2 协作和沟通掘进队是一个团队工作,协作和沟通对于团队的成功至关重要。
掘进队的管理应鼓励和促进成员之间的协作和沟通,建立良好的工作氛围。
2.3 高效管理掘进队的管理必须始终以高效为目标。
管理者应对工作进行合理规划和安排,优化工作流程,提高工作效率。
2.4 知识共享掘进队的成员应该主动分享自己的经验和知识,互相学习和进步。
管理者应建立知识管理机制,鼓励成员间的知识共享。
3. 掘进队工作流程掘进队的工作流程是掘进队工作的重要组成部分。
下面是一个典型的掘进队工作流程示例:3.1 项目准备阶段•确定掘进目标和范围•制定项目计划和时间表•分配任务和责任3.2 设备准备阶段•检查和维护掘进设备•准备所需的工具和材料•安排设备的运输和安装3.3 掘进作业阶段•进行掘进作业•定期检查和维护设备•处理工作中遇到的问题和障碍3.4 工作总结和评估阶段•总结工作成果和经验教训•进行工作评估和改进4. 掘进队安全措施为确保掘进队的安全,以下是几项重要的安全措施:4.1 安全培训和教育•对掘进队成员进行必要的安全培训和教育,如操作规程、紧急情况处理等。
4.2 安全设备和装备•提供必要的安全设备和装备,如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
4.3 安全检查和维护•定期进行安全设备的检查和维护,确保其正常工作。
4.4 紧急情况预案•制定紧急情况的预案,并进行演练,以便在紧急情况下能够迅速应对和处理。
5. 掘进队管理者的职责和权力掘进队管理者的职责和权力包括但不限于以下几个方面:5.1 制定工作计划和安排•根据项目需求,制定掘进队的工作计划和安排。
煤矿掘进管理制度汇编
采掘工程管理制度一、采掘工程施工必须制定采掘工作面作业规程和平安技术措施。
二、采掘工作面严格执行规程,无规程、无平安技术措施不得开工。
三、采掘工作面作业规程是生产建设作业的准那么,不得违章指挥,不得违章作业。
四、采掘工作面在开工前,必须先行贯彻作业规程,具体由技术员负责,进行技术培训。
五、作业规程的制定,由技术员根据作业地点的实际情况负责编制,经矿长,总工程师等审批签发。
六、作业规程的修正:作业规程或平安技术措施必须符合实际,执行过程中,需修改时,由技术科执行深入调查研究后重新编制或局部内容的修改,修正后要重新贯彻。
七、工程验收:采掘工作面的规格质量要班班进行检查监督,发现问题及时解决,施工中严格遵照井巷工程标准办事,月末组织现场验收,验收合格后报生产矿长。
八、通风瓦斯检查,要设专职人员配备必要的检测仪器,班班要认真填写记录,严格执行巡回检查请示汇报制度。
九、要保证井下作业人员有足够的风量,防止循环风、串联通风,井下主要设备和地点要设置瓦斯标牌。
十、局扇位置平安合理,防止风筒接头漏风,保证漏风率不超过10%。
十一、全矿需有通风系统,合理分配风量,尽量防止过多的风流调节。
十二、严格执行瓦斯检查制度,检查地点和检查次数按平安规程有关规定严格执行。
十三、临时停工地点,要保证局部通风机经常运转,不准停风,废巷要封闭防止瓦斯积聚或发火。
工程平安质量检查验收制度一、工程平安质量检查制度:对掘进工程质量实行队长领导,技术员负责的方法,技术员必须按掘进作业规程的要求定好各种技术数据,及时测量给点,平安检查员要随时对工程质量进行检查,发现质量问题及时处理,使采掘工程质量必须到达采掘作业规程的要求。
二、工程平安质量验收制度:1、日常质量验收:技术员对自己负责的区域的工程质量要随时进行验收,发现质量问题及时处理,验收每次要有记录,并报告给技术主管。
2、技术组联合验收:技术组要定期组织全部技术人员联合进行验收,以便及时发现问题及时处理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
掘进专业管理制度汇编(一)矿压观测、分析、预报制度为规范掘进期间围岩观测工作,对与围岩观测工作规定如下:第一条根据《煤矿安全规程》(2016版)第102条第3项规定“煤巷、半煤岩巷支护必须进行顶板离层监测,并将监测结果记录在牌板上”,以及《煤矿安全生产标准要求及评分办法》(2017)掘进标准化评分表中的第3项第1条“煤巷、半煤岩巷锚杆、锚索支护巷道进行顶板离层观测,并填写记录牌板;进行围岩观测并分析、预报。
”第二条围岩观测以锚网支护的煤巷与半煤巷为主,观测方式采用顶板离层仪观测+围岩移近量观测。
第三条煤巷、半煤岩巷支护必须进行顶板离层监测,从巷道开门点开始,每隔50m必须安装1台顶板离层仪。
位置误差不超过5m,综掘距迎头不大于10m。
顶板离层仪安装在巷道正中位置,误差不超过0.5m,横杆与巷道走向保持垂直。
巷道交叉点、大跨度区域、应力集中地段等处,必须增设顶板离层仪,具体位置根据顶板情况现场确定。
顶板离层仪深基点必须保证进入煤层顶板稳定岩层中(一般与锚索长度一致),浅基点布置在煤层中(一般与锚杆长度一致)。
第四条围岩移近量测点可设置在离层仪安装处,在观测点做好标记,采用“十字布点法”观测办法,主要观测两帮移近量及顶底板移近量,观测周期、记录与顶板离层观测同步。
第五条工区技术员为区队围岩观测工作的第一责任人,对工区的围岩观测工作全面负责。
顶板离层仪的安装是否拖后、围岩观测测点布置是否规范、离层仪安装位置、安装质量等,由技术员直接负责,必须保证离层仪读数清晰,牌板填写的规范,生产科矿压组人员负责巡查监督。
第六条工区必须每月对围岩观测工作进行总结分析与预测,形成《月度围岩观测分析预报》,应包括以下内容:(1)根据顶板离层量、围岩移近量记录的数据进行分析,如观测值变化较快出现什么时段、什么位置,支护形式对矿压的影响等。
(2)本月迎头地质变化对矿压的影响。
(3)压力显现采取的措施,如补打锚索、复棚数量等。
(4)下月预测分析。
每月3日前由工区技术员将上月围岩观测数据电子版(顶板离层量、围岩移近量)及月度矿压分析上报生产科邮箱(要确保数据真实,来自现场),每迟报一天,对技术员罚款100元(原始资料由区队保存)。
上报数据由生产科围岩观测人员负责收集、整理、汇总,建立数据库,并作出综合分析。
第七条观测周期为:1、岩巷距掘进工作面100m内,综合测站仪器与日常监测顶板离层仪的观测频度每天应不少于一次。
2、煤层大巷距掘进工作面50m内,综合测站仪器与日常监测顶板离层仪的观测频度每天应不少于一次。
3、回采巷道距掘进工作面50m内和回采工作面100m内,综合测站仪器与日常监测顶板离层仪的观测频度每天应不少于一次。
4、在以上三种规定范围以外,观测频度可为每周一次。
如果离层有明显增长,则视情况增加观测次数。
第八条顶板离层仪安装及管理规定、巷道围岩观测“十字布点法”管理规定、顶板离层仪观测记录表格、巷道位移量记录表格、月度矿压分析预测报告。
(二)安全生产技术管理制度第一节作业规程编制、审批、贯彻、复查及评比制度作业规程是掘进生产技术管理的基础文件,是现场施工的法规,为进一步规范作业规程的编制、审批、贯彻、执行等各环节管理,提高作业规程的严密性、科学性、权威性,切实发挥作业规程的技术指导、安全保障作用,增强矿井安全风险防控能力,提高安全高效生产水平,根据上级有关技术文件要求,结合我矿实际情况,特制定掘进作业规程编制、审批、贯彻落实、复查补充及评比办法,以便更好地指导生产,服务于生产。
第一条掘进作业规程的编制1、新施工的掘进工作面,必须根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》及有关技术政策规定,必须严格按照“一工程、一规程、一变化、一措施”的原则编制作业规程及安全技术措施,不得沿用套用规程措施,严禁无规程措施组织施工。
2、作业规程在开工前一个月,由矿牵头科室下达编制通知单(通知单必须明确计划开工时间),相关科室及单位在开工前25日提供编制作业规程的有关技术资料。
3、掘进作业规程编制前25日,应有地测部门提出详细的地质说明书、掘进平面图和煤层顶底板柱状图,并由总工程师审阅批准作为编制作业规程的依据;施工中遇到地质变化,相关科室技术人员及时到现场会审,会审意见作为编制补充安全技术措施的依据。
4、安全技术措施要参照作业规程的编制、审批、贯彻程序进行,并严格落实。
5、编制的专项安全技术措施要按照先后顺序进行编号,作为掘进工作面作业规程的附件。
6、作业规程由生产区队的工程技术人员负责编制,并做到层次分明、内容齐全、格式规范,语言要简明准确,图表满足生产需要,采用规范图例,内容和标注齐全、比例恰当,图面清晰并按章节顺序编号,计量单位符合国家标准,专业技术术语正确。
7、凡属《煤矿安全规程》、《煤矿工人技术操作规程》中已明文规定的条文,在作业规程中引用时,只需写上该规程的条、项号,在贯彻作业规程时一并贯彻其条文内容。
《煤矿安全规程》、《煤矿岗位技术操作规程》、上级文件中已有明确规定的,且又属于在作业规程中必须执行的条文,在作业规程中写上该条文的条款号和关键内容,在学习作业规程时一并贯彻其条文内容;《煤矿安全规程》未明确规定,而在作业规程中需要规定的内容,必须在作业规程或施工措施中明确规定。
8、作业规程凡需自绘图纸,要先出草图经生产科确认后方准纳入新规程。
9、安全技术措施部分:①掘进作业规程在施工中要把开门方法、调车方式、车场布置、小水仓、设备硐室等要叙述清楚;②凡《煤矿安全规程》要求在作业规程中规定的部分必须有明确的规定、严禁漏项;③凡引用的《煤矿安全规程》条文要有明确的贯彻措施。
10、新编制的作业规程要求一律打印,不准出现错别字或病句,各类符号及标点使用正确,要按安监局样本顺序装订整齐不准出现错页、漏页。
第二条作业规程的审批1、施工单位在开工前15日提供1份书面作业规程交牵头科室,牵头科室同时将电子版发给会审科室及单位、矿副总工程师及总工程师等人员,并通知相关单位及人员提前进行审阅,并在5日内组织会审,形成会审记录。
审批人员(包括施工单位技术负责人)必须亲自签字,不得找人代签。
施工单位根据会审意见重新修改完善。
经过批准的作业规程,要进行统一编号,必须在7日内报送相关科室备案,并按照规定进行登记。
2、各主管科室作为作业规程及安全技术措施的牵头科室,其他安全生产相关科室根据业务分工,对作业规程和安全技术措施审批内容负责。
各科室审批人员对分管内容审批后,必须在相应的审批页面签字。
3、经审批后的作业规程开工前应由区队技术员分别报送生产科、安监处、机运科、通防科等相关单位。
4、作业规程、安全技术措施未经审批、批准(生效)和贯彻,主管部门不得下达开工通知书,开工通知书应提前3天由主管部门送达参加会审的部门和主管领导、施工单位。
第三条作业规程的传达贯彻1、审批后的新作业规程开工前3日必须向所有参加施工的干部职工进行贯彻。
2、作业规程的贯彻由区队长主持,技术负责人负责贯彻。
3、作业规程贯彻后,参加学习人员必须签字,签字名单底稿由本队留存,同时将复印件报生产科备案;作业规程由施工单位命题进行书面考试,考试内容分统考和岗位考题两部分,按岗位工种组织考试,考试成绩合格后方准上岗作业。
从开始生产之日起,以后每月对作业规程重新贯彻学习一次,每季度重新组织一次考试,并做好记录。
对作业规程贯彻时缺勤、缺考及考试不合格人员(90分以上为合格),必须进行补贯彻、补签名、补考试,且单独注明,考试合格后方准上岗作业。
月度作业规程贯彻时,缺勤人员必须在上岗前进行补贯彻、补签名,否则不得上岗。
4、一个施工单位分多个施工地点作业,对本单位编制的作业规程进行贯彻时,区队所有职工和管理人员都要参与学习。
5、作业规程贯彻记录复印件必须在贯彻后2日内报送生产科;作业规程执行过程中的补充贯彻记录复印件和作业规程月度贯彻记录复印件必须于每月5日前报送生产科。
第四条对新规程落实情况的检查1、经审批后的作业规程,区队工程技术人员完成贯彻传达后可由区队长组织现场施工,相关单位要在开工日期前完成相应的准备工作。
安监部门要现场检查作业规程执行情况,对按照作业规程施工的有权按“三违”处理。
2、生产科要经常组织人员对规程措施的现场落实情况进行专项检查,对现场与作业规程规定不符的要追究责任。
第五条作业规程的补充掘进工作面作业规程在施工过程中,若现场出现较大地质条件变化,由区队技术员在8小时内提出书面补充措施,生产科随时进行审批。
第六条作业规程的复查要认真搞好作业规程月复查,每月6号前应由分管副总牵头、总工程师参加,组织全体规程审批人员结合现场实际情况复查,提出复查意见,复查意见填写在《作业规程复查意见表》上,生产科做好复查记录,并由参加复查人员及矿总工程师签字后,由生产科负责送达施工单位,施工单位必须及时对复查意见进行贯彻,作业规程复查意见贯彻可以与月度作业规程贯彻一并进行。
第七条作业规程的评比要认真搞好作业规程评比奖励,每半年由总工程师(或分管副总)组织全体规程审批人员对所有作业规程进行评比,每半年评比出前三名进行奖励,后三名进行对等处罚。
第八条其它规定1、掘进巷道贯通、过立交应先由测量专业按《煤矿安全规程》及测量技术规定及时下达通知单,施工单位、安监处、调度室、通防科、生产科等接到通知后及时采取相应措施。
2、巷道开(复)工通知单、停工通知单、盲巷处理通知单由生产科报请总工程师批准后分别下到施工单位、安监处、通防科、机运科、调度室等单位。
接通知的单位要按通知时间及时采取相应措施。
3、生产科及各施工区队工程技术人员对所属范围的作业规程、补充措施及相关的通知单、记录等妥善保管,出现丢失要追究相关人员的责任。
4、采掘工作面生产施工结束后,应写出作业规程执行总结,送交生产科,连同作业规程、修改补充措施、图纸等技术资料、文件一起存档。
存档的作业规程文本、电子文档不得修改,一般保存5年以上。
第二节工程档案资料管理制度掘进工程档案资料是指所有井下施工的掘进工作面生产、安装、回撤及零星工程等不同形式的记录。
工程档案管理是生产技术管理的重要组成部分,完整的档案资料对工程管理、维护、改扩建及今后相关工程设计、施工有着十分重要的、不可替代的作用。
为进一步规范掘进工程档案资料管理,结合《山东能源集团煤矿生产技术专业考核办法》,制定管理制度如下:1、掘进副总工程师是掘进工程技术档案管理工作的总负责人,负责掘进技术档案资料的审核和签批。
2、生产科技术人员在掘进副总工程师的领导下,负责掘进工程技术档案资料完善、修订、归档及保存工作。
3、各施工单位的主管技术员是本单位施工技术档案资料管理的具体负责人,按有关规定收集、填写、整理技术档案资料,并在规定的期限内向生产科报送技术档案资料。