工作心得：多措并举促进青年干部健康成长

工作心得：多措并举促进青年干部健康成长

青年干部是党和国家干部队伍的重要组成部分。培养选拔年轻干部，事关党的事业薪火相传和国家长治久安。研究和探索青年干部成长规律，是更好促进青年干部健康成长、做好新形势下培养选拔青年干部工作的一项基础性工作。为此,课题组对H市青年干部状况进行了调研，针对H市青年干部目前存在的一些问题，建议采取如下举措，促进青年干部健康成长。

一、完善体制机制

党的十八届三中全会提出，要“改进优秀年轻干部培养选拔机制……用好各年龄段干部”。完善青年干部培养、选拔、管理的体制机制，必须坚持党管干部原则，按照社会主义民主政治发展的要求，建立完善青年干部提名推荐、考核评价、选拔任用、管理监督等完备的干部管理体系，实现青年干部培养选拔工作的依法管理和科学管理。

1.完善青年干部选拔任用机制。对现有的制度体系进行梳理、完善，及时制定出台《H市青年干部破格选拔制度》等程序性制度，可以考虑同步制定《H市青年干部初始提名制度》、《H市青年干部初始提名前酝酿制度》等，进一步改革完善青年干部选拔机制，加大竞争性选拔年轻干部力度，促使优秀青年人才脱颖而出。

2.完善考核评价机制。建立考核考评、定期谈话、动态管理制度。把年度考核与平时考核相结合，组织考核与群众监督相结合，青年干部个人述职与群众评议相结合，将考核作为了解青年干部德、能、勤、绩的重要途径，并使考核结果在干部奖惩、任免、升降中有效运用。在考核机制上，还可以尝试将青年干部跟踪培养情况纳入全市人才工作考核体系，建议制定完善《H市青年干部考评细则》等政策法规。

3.完善青年干部监督和退出机制。创新和丰富监督检查方式。通过党政监督、人大监督、政协和民主党派监督、群众监督、社会监督等多种形式，构建全方位的立体监督体系，杜绝选人用人不正之风。强化自我监督，尤其要教育引导青年干部树立“靠素质立身、靠实绩进步”的思想，干干净净做人、老老实实做事，

自觉抵制各种不良思想的干扰和侵蚀。充分运用考核评价体系，加强对青年干部综合分析研判，细化青年干部退出现职标准，实行干部能上能下、能进能出，进一步激发青年干部队伍活力。

二、遵循成长规律，科学制定计划

1．把握好时间因素。必须善于把握时间因素，早发现苗子早培养，避免干部素质提高滞后于年龄增长的现象。根据人才学研究的一般规律，人才的“基本成熟期”为30岁左右，“最佳年龄”为35—55岁，“峰值年龄”为45岁，“最佳起用期”为30—45岁之间。因此，对于年龄在35岁左右、群众公认且能力较强、工作业绩突出的优秀青年干部要不拘一格、大胆重用。

2．健全培训计划，定期培训。针对H市青年干部存在的问题，有针对性地制定培训计划，创新教育培训的方式方法，充分运用电教、讲党课、办培训班等形式，多渠道培训青年干部。建立组织人事部门牵头、相关职能部门配合、各单位共同参与的上下一致、分级负责的干部教育培训网络，增强培训的针对性和实效性，充分保证培训的数量和质量，切实提升青年干部素质。