物流成本控制 ppt课件

最小化 • 在既定的物流总成本的前提下提供最优的
物流服务。
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物流成本管理作用
• 1、通过物流成本设计，可以了解物流成本 的大小和它在生产成本中所占的比重，并 且从物流成本的分布状况中，发现物流活 动中存在的问题
• 2、根据物流成本计算结果，可以调整物流 活动并评价物流活动效果
• 3、根据物流成本计算结果，找出物流活动 中的不合理环节
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企业降低物流成本的途径
1. 树立现代物流理念，健全企业物流管理体制 2. 树立物流总成本观念，增强全员的物流成本意识 3. 加强物流成本的核算，建立成本考核制度 4. 优化企业物流系统，寻找降低成本的有效途径
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物流成本理论之一
• 冰山学说
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物流成本理论之二
• “黑大陆”学说 • 彼德•德鲁克1962年在《财富》杂志发表的
(二) 产品设计阶段的物流成本控制
1. 产品形态的多样化 2. 产品体积的小型化 3. 产品批量的合理化 4. 产品包装的标准化
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(三) 供应物流阶段的成本控制
其内容包括：
1. 优选供应商 2. 运用现代化的采购管理方式 3. 控制采购批量和再订货点 4. 供应物流作业的效率化 5. 采购途耗的最省化 6. 供销物流交叉化
第一节 物流成本概述
一、物流成本 是指产品在实物运动过程中，如包装、 装卸、搬运、运输、储存、流通加工、 物流信息管理等各项活动中所支出的 人力、物力和财力的总和。
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物流成本管理的意义
物流成本管理的意义在于，通过对物流成本的 有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系， 科学、合理地组织物流活动，加强对物流活动 过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中 的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物 流总成本，提高企业和社会经济效益的目的。
二是以包装、运输、储存、装卸、配送等物流功能作为 控制对象。也就是通过对构成物流活动的各项功能进行 技术改善和有效管理，从而降低其所消耗的物流成本费 用。
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二、以物流成本形成过程为对象的物流 成本控制
(一) 投资阶段的物流成本控制
其内容包括： 1. 合理选择厂址 2. 合理设计物流系统布局 3. 优化物流设备的购置
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物流成本管理原则
• 1、管理有用原则 • 2、经济可行原则 • 3、相容性原则 • 4、协调性原则
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物流成本控制的基本内容
1、工资费用的控制
2、燃料消耗的控制
3、折旧费用的控制
4、修理费用 的控制
5、委托费用的控制
6、存储费用的控制
7、管理费用和其它费用的控制
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《经济的黑色大陆》中认为“物流是一块 未开垦的处女地”，强调应高度重视物流 管理，指出“流通是经济领域里的黑暗大 陆”。
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• 物流成本理论之三：第三利润源泉 • 物流成本理论之四：效益背反说
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物流成本的分类
• 1、按照物流范围分类
（1）供应物流费 （2）企业内物流费 （3）销售物流费 （4）回收物流费 （5）废弃物流费
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物流成本管理的具体内容：
成本预测、决策、计划、控制、核算、分析等
物流成本管理，本质是指在日常物流运营的每 个作业环节，依据现代物流运营理论，采用先 进的物流技术与方法，来降低整个物流成本的 一系列措施
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物流成本管理目标
• 提升企业的物流能力 • 增强物流活动效率 • 在一定的物流收益水平下追求物流成本的
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(四) 生产物流过程的成本控制
其内容包括： 1. 生产工艺流程的合理布局 2. 合理安排生产进度，减少半成品和在产品库存 3. 实施物料领用控制，节约物料使用
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(五) 销售物流阶段的成本控制
其内容包括： 1. 加强订单管理，与物流相协调 2. 销售物流的大量化 3. 商流与物流相分离 4. 增强销售物流的计划性 5. 实行差别化管理 6. 物流的共同化
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物流成本核算与应用中存在的问题
(一) 物流成本的计算范围太大 (二) 物流成本的会计核算方法不明确，如运输、保管、包装、
装卸以及信息等各物流环节中，以哪几种环节作为物流成 本的计算对象问题 (三)把哪几种费用列入物流成本中去的问题，比如，向外部 支付的运输费、保管费、装卸费等费用一般都容易列入物 流成本；可是本企业内部发生的物流费用，如：与物流相 关的人工费、物流设施建设费、设备购置费，以及折旧费、 维修费、电费、燃料费等是否也列入物流成本中去等都与 物流费用的大小直接相关。
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物流成本控制原则
• 1、加快物流速度，扩大物流量 • 2、减少物流周转环节，尽可能减少不必要
的流通环节和节约物流时间 • 3、采用先进合理的物流技术 • 4、改善物流管理，加强经济核算
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物流成本日常控制的内容
物流成本的日常控制对象可以分为以下几种主要形式：
一是以物流成本的形成过程为控制对象。即从物流系统 (或企业) 投资建立、产品设计 (包括包装设计)、材料 物资采购和存储，产品制成\人库和销售，一直到售后服 务，凡是发生物流成本费用的各个环节，都要通过各种 物流技术和物流管理方法，实施有效的成本控制。
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物流成本的分类
• 2、按物流活动基本环节划分
– 包装费 – 运输费 – 保管费 – 装卸费 – 配送费 – 流通加工费 – 信息处理费 – 物流管理费
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按支付形式划分
物流成本
直接物流成本
包装费 运输费 装卸费 搬运费 保管费
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间接物流成本
人工费 燃料费 管理费 折旧费 维护保养费 劳动保护费 材料损耗 罚金 保险费等
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三、以物流功能为对象的物流成本控制
(一) 运输成本的控制
运输成本控制，要根据不同情况采取不同的措施。
减少运输环节，节约成本 合理选择运输工具 制定最优运输线路，实现运输优化 注意运输方式 提高货物装载量
第7章电子商务物流 成本管理
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学习目标
掌握物流成本的概念 了解物流成本的隐含性 掌握物流成本管理系统的基本内容 掌握物流成本日常控制的原则及其控制方法 掌握物流成本的核算对象 了解物流成本的核算方法 掌握物流成本性态分析 掌握物流系统本量利分析
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