部门经理(主管)绩效考核表样本

4
工作失误 安全事故
5%
B
60-84 月度有轻微的工作失误或工伤事故
C
0-59 月度出现重大工作失误和工伤事故
能以身作则，遵守公司制度、劳动纪律、财务 A 85-100 纪律并带领下属遵守
5
自律力 满意度
5%
B
60-84 自身能遵守公司制度、劳动纪律、财务纪律
C
0-59 自身不遵守公司制度，违反劳动、财务纪律
总公司和总经理交给的任务安排不力、因自身
C
0-59 原因拖沓工作
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及时有效地对下属进行督导、关注其工作进度 A 85-100 、及时提供必要帮助
3
下属督导 力满意度
5%
B
60-84
总体上能及时对下属进行督导、了解其工作状 况、提供必要帮助
C
0-59 对下属工作状况不清楚、放任自流
A 85-100 月度无工作失误、无工伤事故
A
85-100
部门员工工作及时周到，与相关部门配合、协 作良好
6
团队精神 5% B
60-84
部门员工工作比较及时周到，与相关部门配合 、协作一般
C
0-59
部门员工工作拖沓、与相关部门配合较差或无 配合、协作
备注
1、自评分是部门经理对当月工作的自我评价，仅作为上级领导考核评分的参考。 2、考评分为本部门当月的最终考核评定分。 3、本考核表须与每月5日前由部门经理填好自评分上交人事部。
部门经理（主管）月度绩效考核表
部门负责人签字：
填报时间：
序号 1
级别 考核内容 权重
区间
目标计划 达成
70%
0-100
评分内容及标准
自评分 考评分 备注
部门月度计划、周会布置任务完成情况（按实 际完成比例评分）
非常及时有效地完成总经理或总公司交给的任 A 85-100 务
2
执行力 满意度
10%
B
总体上按要求按时完成完成总公司和总经理的 60-84 指示、安排