工作岗位信息调查问卷
岗位分析问卷调查
岗位分析问卷调查岗位分析问卷调查第一部分:基本信息1. 您的性别:A. 男性B. 女性2. 您的年龄:A. 18-24岁B. 25-34岁C. 35-44岁D. 45-54岁E. 55岁及以上3. 您的教育程度:A. 高中及以下B. 本科学位C. 研究生学位D. 博士学位4. 您目前的职业:A. 学生B. 全职工作C. 兼职工作D. 自由职业者E. 退休第二部分:岗位需求与要求5. 您认为以下能力在现代职场中最为重要的是:A. 沟通与协调能力B. 问题解决与决策能力C. 创新与创造力D. 领导与管理能力E. 分析与逻辑思维能力6. 在您过去的工作经历中,您觉得岗位要求的能力与您的能力匹配度如何?A. 完全匹配B. 部分匹配C. 不匹配7. 对于您目前从事的岗位,您觉得以下能力最为重要:A. 技术专长B. 团队合作C. 项目管理D. 决策能力E. 创新思维8. 从事您目前的岗位,您最喜欢的工作内容是什么?A. 解决复杂问题B. 与团队合作共同实现目标C. 策划并完成项目计划D. 推动决策并执行E. 提出新的想法和方案第三部分:职业发展与培训需求9. 在您的职业规划中,您目前的岗位是:A. 必要的起点B. 短期目标C. 长期发展目标D. 最终职业目标10. 您认为目前岗位上需要提升的能力是:A. 沟通与协调能力B. 问题解决与决策能力C. 创新与创造力D. 领导与管理能力E. 分析与逻辑思维能力11. 您是否希望通过培训或进修来提升当前岗位上的能力?A. 是B. 否12. 如果想要进行培训或进修,您最希望学习的内容是:A. 技术专业知识B. 团队合作与沟通技巧C. 项目管理与执行D. 领导力与管理经验E. 创新和创业第四部分:岗位满意度与工作条件评估13. 对于您目前从事的岗位,您的满意度如何?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意14. 您对于目前的工作环境和工作条件是否满意?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意15. 对于岗位的职业发展空间,您认为:A. 非常有发展空间B. 有一定的发展空间C. 发展空间一般D. 发展空间有限E. 发展空间几乎没有第五部分:其他意见和建议16. 请提供您对于当前岗位或职业发展的其他意见和建议:谢谢您的参与!我们将根据您的意见和建议,不断优化岗位需求与培训计划,提升职场效能和满意度。
岗位调研调查问卷
岗位调研调查问卷
一、前言
岗位调研是组织评估和规划的重要工具,通过调查问卷收集员工对岗位的认知、满意度等信息,为组织改进提供有力支持。
本调查问卷旨在了解员工对当前岗位的看法和需求,希望您能真实填写,各项数据将仅用于内部分析。
二、个人信息
1.姓名:
2.性别:
3.年龄:
4.工作部门:
5.现任岗位:
三、岗位角色认知
1.您对自己的岗位职责是否清晰?
2.您是否明确了解自己在团队中的定位和作用?
3.您对目前岗位的晋升路径和发展前景了解吗?
四、工作环境满意度
1.您对当前工作环境是否满意?
2.您认为是否需要改善工作环境?如果是,请说明您认为最需要改善的
方面。
五、培训和发展需求
1.您是否希望组织为您提供更多的培训机会?
2.您对目前的职业发展方向是否满意?如有不满意的地方请说明。
六、沟通与协作
1.您认为团队内部的沟通和协作氛围如何?
2.您与同事之间的互动和合作是否顺畅?
七、工作压力与福利待遇
1.您感觉自己的工作压力如何?
2.您对目前的薪酬福利满意吗?是否有改进建议?
八、工作效率和个人成长
1.您认为当前工作效率如何?有哪些因素影响了您的工作效率?
2.您希望通过哪些方式提升自己的职业技能和知识?
九、其他建议
请在此部分提出您对组织改进和您个人发展方面的建议和期待。
以上是本次岗位调研调查问卷的内容,感谢您的参与和真实填写。
您的反馈对组织的发展至关重要,我们将认真分析调查结果并采取有效措施,使每位员工能够更好地发展和工作。
工作内容调查问卷--1
工作内容调查问卷本问卷目的在于了解您所在岗位的工作职责以及工作内容,以便更好地帮助您完成目前的工作。
作为在职者,您最有资格提供关于您自己工作领域和相关技能水平方面的信息。
本问卷只是为岗位分析工作提供参考,不会作为您的职位变迁或工作绩效考核的参考,同时我们保证为您填写的内容进行保密,所以请您务必据实填写。
对此表示深深的感谢,感谢对我们工作的支持和配合。
一、您的基本资料姓名:现任主要岗位名称:所在部门: ________________ 在现岗位工作的年限: ________________二、岗位工作描述1、请用您自己的语言简要叙述您的主要工作内容:2、您所从事的岗位工作应达到什么目标?3、具体工作内容按照顺序说明本岗位的工作责任及其重要性(责任分为每日、一定时期内与偶尔担负的三种类型)工作职责每日必做的工作内容重要性(重要、次要、临时)完成该任务的时间百分比一定时间内必做的工作(年、季、月、周)重要性(主要、次要、临时)完成该任务的时间百分比工作职责偶尔需要做的工作重要性(主要、次要、临时)完成该任务的时间百分比工作协作关系(请详尽的描述你在工作中需要接触到哪些部门﹑哪些岗位以及与这些岗位之间的具体协作事项)公司内部岗位协作关系本部门内部密切的岗位协作关系:请一一列举你在工作中需要密切接触的公司本部门其它岗位以及需要双方协调处理的工作事项岗位协作事项简述跨部门的密切的协作关系:请一一列举你在工作中需要密切接触的公司内部其它部门﹑岗位以及需要双方协调处理的工作事项岗位协作事项简述偶尔性的协作关系:请一一列举你在工作中只需偶尔接触的公司内部其它部门﹑岗位以及需要双方协调处理的工作事项岗位协作事项简述工作权限请详细描述你在工作中所拥有的权限,并简要注明是对哪项工作行使相应的权限部分权限例如下:决策权﹑审核权﹑批准权﹑建议权﹑修改权﹑监督权﹑保密权﹑使用权﹑奖励权﹑处罚权﹑提名权﹑检查权﹑考核权等责任事项权限除本岗位已经拥有的权限外,你认为还需被授予哪些权限才能更好的履行工作职责工作标准请写出你具体工作事项的工作标准,即如何评价或衡量你所做的工作。
工作岗位调查问卷
工作岗位调查问卷一、基本资料姓名桑## 岗位名称总监直接上级店长性别男学历职高岗位工龄10年直接下级普通发型师年龄26 专业美容美发公司工龄5身体状况健康二、工作的时间要求:1、正常的工作时间为每日自(9)时开始至(22)时结束。
2、每日午休时间是多长时间?(A )A无B一小时C两小时3、平均每月休息时间是多少?(B )A一天B三天C五天 D 七天4、实际上下班时间是否随业务情况经常变化?(A )A总是B有时是C 偶尔是D否5、你所从事的工作是否忙闲不均?( A )A是B否6、若工作忙闲不均,则最忙时间发生在哪个时间段?上午:10:00~12:00下午:14:00~16:00晚上:19:00~21:00三、工作的主要责任与内容(一)承担的责任1.全面负责技术部分工作,直接对店长负责。
2.参加店内会议,将工作落实到位。
3.加强技术队伍建设和管理。
4.制定发型师技术目标和店发型师学习工作方案。
5.积极完成其它临时性工作。
6.店内发型师的定期培训。
7.定期美发技术的引进与发布,最新流行信息的搜集。
8.店内各项技术教育的规划与推动。
9.参与并主持每周发型师会议。
10.分析发型师目标业绩及投诉率,并制定解决方案及计划.11.店内各项技术教育的规划与推动。
12.对外技术研习观摩。
13.店内定期美发技术的引进与发布。
14.最新流行信息的收集。
(二)责任程度因为发型师总监需要负责店内技术方面的改进与创新,同时还需负责店内业务提升,因此责任程度较大。
(三)工作内容1、工作前(准备工作)提前到达店内做店内清洁以及工具的归位整理。
简单安排其他发型师和学徒一天的工作。
2、工作过程中根据客户不同要求展开工作,主要内容有洗发,造型设计,剪发,吹造型,每一位客户由三至四位员工在不同阶段协作服务,总监在为客户服务的同时指导学徒进行相应的技术学习。
另外,与客户进行沟通交流,提升服务质量,发展潜在客户。
3、闲暇时间店内打扫,指导为其他客户服务的员工,必要时进行一定的传单宣传,提升知名度。
工作岗位分析调查问卷模板
工作岗位分析调查问卷模板
岗位概况
1.1 岗位名称:
1.2 招聘部门:
1.3 上级主管:
1.4 下属人数:
1.5 工作性质:(全职/兼职/实习)
1.6 工作地点:
1.7 编制情况:(正式员工/个人合同/劳务派遣/临时工)
岗位职责
2.1 请简要阐述该岗位的主要职责。
2.2 该岗位对其他部门的沟通协调情况如何?
2.3 该岗位对外部环境的响应和处理情况如何?
岗位要求
3.1 教育和专业背景:
3.2 工作经验:
3.3 专业技能:
3.4 身体健康状况(如有特殊要求):
3.5 其他任职要求,请列举:
工作环境
4.1 工作场所是否需要特殊考虑?
4.2 是否存在需要注意的安全隐患?
4.3 工作场所是否有特殊的需求或者限制?
4.4 工作场所的卫生保洁责任归属情况是怎样的?
薪资福利
5.1 岗位属于非管理人员还是管理人员?
5.2 薪酬范围:
5.3 员工福利:社保、公积金、带薪休假、加班补贴等。
以上问卷模板仅供参考和借鉴,可以根据实际情况进行适当调整和修改。
工作岗位分析调查表
岗位工作分析调查表
亲爱的同事:
您好!
为规范公司人力资源管理工作,也为了能为各部门提供更好的人力支持,我们设计了这套调查问卷,希望通过对公司各岗位分析来完善公司职位信息及工作说明书,从而进一步推动其余各项人力资源工作科学有序地开展。
现需要耽误您一点的时间来协助我们完成本调查工作。
请您认真分析您所在岗位的工作,并真实、客观地、完整地填写以下内容。
谢谢!
本问卷收集的是目前岗位的情况,而非个人的信息,这不是对您工作表现的评估,回答请详细、准确,不要有所保留或夸大,所提供的回答应适用于通常情况,而不仅仅适用于短期活动或临时工作。
感谢您的大力协助和配合!
问卷填写提示:
1、本问卷不会针对任何个人,更不会影响任何关于您的工作评价。
我们希望通过本调查累积公司各岗位相关信息,做好人力资源管理的基础工作,从而更好地为公司发展提供科学严谨的人力支持工作,请您认真详细填写;
2、该问卷是职位说明书的重要依据,若填写后发觉有错漏或是需要补充说明的信息,请及时与人力资源部联系。
谢谢您的支持!。
工作分析调查问卷(部门-岗位-姓名)
亲爱的同事:您好!为了完善公司各职位基础信息,规范公司人力资源管理工作,从而为各部门提供更好的人力支持和服务,我们设计了这套调查问卷,现需要耽误您一点的时间来协助我们完成本调查工作。
本问卷不针对任何个人,更不会影响任何关于您的工作评价。
请您认真分析您所在岗位的工作,并尽量真实、客观、完整地回答问卷问题以便我们准确地评价岗位的薪酬价值和科学地设定绩效指标。
请于*年*月*日下班前将填好的问卷发至行政人事部***,后期有可能进行个别的补充访谈,谢谢大家的配合!(行政人事部)工作分析调查问卷一、基本信息您的姓名:岗位名称:所属部门:入职时间:从事本岗位工作时间:您的直接上级岗位:您的直接下属岗位:二、工作情况1、简洁描述一下您目前的主要日常工作内容1)日常工作及各项比重(投入时间比或工作量比)。
说明:1、工作类型可选:例行工作(定期)、临时工作(不定期)等;2、工作的主要成果物指项目资料、文件/报表、标准、规范、计划总结、规范等。
2)是否存在对于市场和销售的配合工作?如有,请具体说明内容、频率(市场销售岗位此项不填)。
2、请列举您有建议权、审核权、决策权的工作项目(人事、业务、财务等方面)。
3、请简要描述您的上级如何指导和监督您的日常工作(形式、周期)。
4、简述一下您直属下级的人数及其主要工作内容。
5、除您的上级和下级之外,您和公司内部哪些部门和岗位会有工作联系和沟通?主要联系或沟通的内容?这其中难度最高的沟通内容是什么(可下划线标明)?频率如何?6、除了公司内部的联络沟通外,您和外部哪些单位有工作联系和沟通,对方联络人通常会是什么岗位?通常联系和沟通的主要内容是什么?其中最困难的沟通内容是什么?频率如何?7、请列举您感觉目前适合衡量您日常工作的客观的(可以量化)绩效考核指标,重点考核指标可以加*标明。
另请谈谈您对开展绩效考核工作的看法。
8、您目前通常的工作时间平均每周大约多少小时(正常40小时)?您经常加班吗?上一年度累计加班天数大约是多少天?如果加班,通常是在什么时段,因为什么原因?您对目前的工作负荷感觉如何?是否存在精神上的压力?9、您目前的岗位出差多吗?上一年度累计出差天数大约是多少天?主要是因何原因出差?经常的出差地点是哪里?是否存在身体上的危险?三、岗位要求1、你认为需要什么样的专业技能才能胜任这份工作?2、您认为本岗位对于性别和年龄有限制吗?如果有,您认为应该是什么?3、您认为要胜任本岗位工作最低需要有什么样的学历要求?最好是什么样的学历要求?4、您认为本岗位需要有工作经验吗?如果需要,您觉得多长工作经验比较合适?5、您觉得新加入公司的员工如果要较好地胜任本岗位工作需要岗前培训吗?如果需要的话,您觉得培训多长时间、什么内容比较合适?6、您觉得什么样性格和品质的人能够更好地胜任本岗位工作?7、您认为要想持续的做好本岗位的工作,公司应当为您安排那些内容的培训?您感觉目前急需什么内容的培训?8、您觉得本岗位对您自我持续学习、创新能力的要求高吗?表现在哪些方面?四、其他信息1、您觉得公司有提供给您职业发展的通道吗?您对自己在公司的职业发展是怎么规划的?如果晋升的话,您觉得自己下一步有可能(希望)会晋升至什么岗位?为了实现这一目标,您觉得还需要从公司取得哪些支持和帮助?2、您对您所在部门的工作分配及职责划分有何建议?您对您自己这个岗位的工作安排有何建议?3、您对公司目前的人力资源管理工作,还有哪些意见和建议?4、对于本问卷调查未提及的问题,您觉得有必要提及的,请写出来。
岗位调查问卷及答案模板
一、前言尊敬的受访者:您好!为了更好地了解贵公司员工的岗位需求、工作满意度以及职业发展情况,我们特开展此次岗位调查。
您的宝贵意见将对公司的人力资源管理和发展起到重要的参考作用。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!二、问卷内容1. 基本信息(1)性别:□ 男□ 女(2)年龄:□ 20岁以下□ 20-30岁□ 30-40岁□ 40-50岁□ 50岁以上(3)学历:□ 高中及以下□ 大专□ 本科□ 硕士□ 博士及以上(4)岗位类别:□ 管理岗位□ 技术岗位□ 销售岗位□ 行政岗位□ 其他2. 工作环境(1)工作地点:□ 内地□ 海外(2)工作时长:□ 8小时□ 9-10小时□ 10小时以上(3)工作氛围:□ 良好□ 一般□ 较差(4)团队协作:□ 良好□ 一般□ 较差3. 工作内容(1)工作职责:□ 明确□ 模糊(2)工作技能:□ 充足□ 不足(3)工作压力:□ 低□ 中□ 高(4)工作满意度:□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意4. 薪酬福利(1)基本工资:□满意□ 不满意(2)绩效奖金:□ 满意□ 不满意(3)福利待遇:□ 满意□ 不满意(4)晋升空间:□ 满意□ 不满意5. 职业发展(1)职业规划:□ 明确□ 模糊(2)培训机会:□ 足够□ 不足(3)晋升机会:□ 足够□ 不足(4)行业前景:□ 乐观□ 一般□ 悲观三、答案模板1. 基本信息(1)性别:□ 男(2)年龄:□ 25岁(3)学历:□ 本科(4)岗位类别:□ 技术岗位2. 工作环境(1)工作地点:□ 内地(2)工作时长:□ 9-10小时(3)工作氛围:□ 一般(4)团队协作:□ 一般3. 工作内容(1)工作职责:□ 明确(2)工作技能:□ 充足(3)工作压力:□ 中(4)工作满意度:□ 满意4. 薪酬福利(1)基本工资:□ 满意(2)绩效奖金:□ 满意(3)福利待遇:□ 满意(4)晋升空间:□ 满意5. 职业发展(1)职业规划:□ 明确(2)培训机会:□ 足够(3)晋升机会:□ 足够(4)行业前景:□ 乐观感谢您的参与!祝您工作顺利,生活愉快!。
行政文员岗位调查问卷模板
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解行政文员岗位的工作状况、职责要求以及员工满意度,我们特此开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将有助于我们优化工作流程,提升工作效率,促进公司发展。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:A. 男B. 女2. 您的年龄:A. 20岁以下B. 20-30岁C. 30-40岁D. 40-50岁E. 50岁以上3. 您的学历:A. 高中及以下B. 大专C. 本科D. 硕士及以上4. 您在行政文员岗位的工作年限:A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5-10年E. 10年以上二、岗位职责与工作内容5. 您的主要岗位职责包括:A. 文书处理B. 会议组织与协调C. 采购与后勤保障D. 人事管理E. 其他(请具体说明:__________)6. 您认为以下哪些工作内容是行政文员岗位的核心职责?A. 文书处理B. 会议组织与协调C. 采购与后勤保障D. 人事管理E. 其他(请具体说明:__________)7. 您在工作中需要与其他部门协作的情况如何?A. 经常需要B. 偶尔需要C. 很少需要D. 从不需要8. 您认为以下哪些工作内容对行政文员岗位的重要性较高?A. 文字功底B. 沟通能力C. 组织协调能力D. 具备一定的专业知识E. 其他(请具体说明:__________)三、工作环境与工作条件9. 您对目前的工作环境满意吗?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意10. 您认为以下哪些因素对行政文员的工作环境影响较大?A. 办公室面积B. 办公设施C. 职场氛围D. 同事关系E. 其他(请具体说明:__________)11. 您对目前的工作条件满意吗?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意12. 您认为以下哪些因素对行政文员的工作条件影响较大?A. 工作时间B. 工作强度C. 薪酬待遇D. 休假制度E. 其他(请具体说明:__________)四、个人能力与职业发展13. 您认为以下哪些能力对行政文员岗位至关重要?A. 文字功底B. 沟通能力C. 组织协调能力D. 专业知识E. 其他(请具体说明:__________)14. 您对目前的工作满意度如何?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意15. 您认为以下哪些因素对行政文员岗位的职业发展影响较大?。
工作岗位调查问卷
工作岗位信息调查问卷一、岗位基本信息1.姓名:所属部门:岗位名称:进入公司时间:年月日,从何时开始在本公司从事本岗位工作:年月。
2.您所从事的岗位工作应达到什么目标?答:3.简要说明您主要负责哪些工作:答:4.请详尽描述您所在部门的工作职能:答:二、岗位基本活动1.岗位工作活动内容:答:5.您认为哪些工作不属于本岗位职责范围,但您却正在做:答:6.请计算用于您所在岗位一年的费用,并说明具体费用项目:答:7.本岗位经常需要统计整理的表格、单据、需要文字处理的资料有哪些?说明其工作量。
答:8.请简明地列举您写的需要作为档案留存的文件名称和内容提要:答:9.您工作时常用到的原始资料有:答:三、工作权责与考核1.交易风险控制的责任:指在不确定的条件下,为保证贸易、投资及其他项目顺利进行,并维持我方合法权益所担负的责任,该责任的大小由失败后损失的大小作为判断基准。
(答:)A.不负责交易,无任何风险;B.有一些小风险,一旦发生问题,不会给公司造成多大影响;C.有一定风险,一旦发生问题,给公司带来的影响能明显感觉到;D.有较大风险,一旦发生问题,给公司带来的影响较;E.有极大影响,一旦发生问题,对公司造成的影响不仅不可挽回,而且会使公司发生经济危机甚至倒闭。
2.如果您的工作出现失误,将会造成:(答:)A.严重的经济损失 B.一般的经济损失 C.较小的经济损失D.使公司形象严重受损 E.影响公司的业务拓展 F.其他可预计的损失3.如果您的工作出现失误,可能会发生下列哪一种情况(答:),若出现多种情况,请按影响程度由高到低填写:A.不影响其他人工作的正常进行 B.影响本部门部分或全部工作的正常进行C.影响本公司全局工作的正常进行 D.影响到多个部门工作的正常进行4.成本控制的责任:指在正常工作状态下,因未尽责而造成成本、费用、利息等额外损失所承担责任。
责任大小,以损失金额的多少作为判断基准,以月平均值为计量单位:(答:)A.不可能造成成本、费用方面的损失或损失金额少于100元;B.损失金额在100元至500元; C.损失金额在500元至2000元;D.损失金额在2000元至5000元; E.损失金额在5000元至10000元;F.损失金额在10000元以上。
岗位职责问卷调查问卷-通用
5..紧密相关的(如:用于完成一项任务的几个步骤)或类似的职责可以归为一条职责来描述,类似地,尽量避免把几个职责合并在一个小标题下做概要描述;
6..用动词描述岗位的具体工作时,对每一项工作尽可能提供具体的例子来描述,避免只使用“管理”、“监控”等字眼,而是描述出管理监督的具体事项;
该问卷的内容将作为岗位说明书制定的重要依据,如果填写人在填的时候发现有遗漏、错误,或其他需要说明的情况,请立即与人力行政部职务分析小组联系;
本调查问卷严格保密性,在人力行政部门进行职位分析后,将统一进行清理,保障填写人员的切身利益。
填写人签字:岗位分析负责人签字:
岗位问卷调查表
一、基本信息
姓 名:
填写日期:
职务名称:
所属部门:
直接上级:
直接下级:
二、调查信息
1、请准确、简洁地列举你的主要工作内容(若多于8条可以附纸填写,下同):
主要工作内容填写的注意事项:
1.岗位长期及经常性的工作,而不是短期或临时性工作;
3.按照工作的重要性顺序填写,重要的填写在前面;每条描述不超过50字;
加班的原因为
17、请衡量自己的主要工作是影响本岗位和部门的业绩,从这些工作中提炼出几个指标(5-6个)
对你日常主要工作进行有效的量化的指标有:
对你日常主要工作重要但无法量化的指标有:
18、请列举你工作中所需要的常用办公设备或者物资
19、请将该表没有列出,但你认为有必要的内容写在下面
注意事项:
填写人应保证以上填写的内容真实、客观,并且没有故意的隐瞒;
岗位分析调查问卷
岗位分析调查问卷
这是一项有关公司岗位分析方面的调查,旨在通过您对您所在岗位的理解与描述,明确员工的岗位职责、职权、绩效标准、任职资格,实现职位责权分明,为员工提供职业发展方向的规划,建立一套完善的岗位说明书体系,从而进一步规范与完善公司岗位管理,提高公司管理成熟度与组织绩效。
本问卷收集的是目前岗位的情况,而非个人的信息,这不是对您工作表现的评估,您的回答将帮助我们更加准确、客观描述您所在的岗位并评价其价值,希望您尽可能的提供深思熟虑、客观诚实的答案。
如果有些地方不能确定如何填写,请您向您的上司或者本单位工作小组成员咨询。
谢谢您的合作!
表一:基本信息
表二:职责/工作内容与标准
第- 3 - 页
表三:工作职权/职业发展
第- 5 - 页
表四:沟通关系/工作环境
第- 7 - 页
表五:任职资格/素质要求
第- 9 - 页。
岗位职能调查问卷模板
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解和优化我公司的岗位职能设置,提升工作效率和员工满意度,我们特此开展此次岗位职能调查。
您的宝贵意见将对我们公司的发展起到积极的推动作用。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于内部统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的姓名:(可选填)2. 您的部门:(可选填)3. 您的岗位:(可选填)4. 您在公司的工作年限:(可选填)二、岗位职能描述5. 请描述您岗位的主要职责和工作内容。
(不超过200字)6. 您认为您的岗位在以下哪些方面对公司业务有直接影响?(可多选)A. 产品研发B. 生产制造C. 销售与市场D. 人力资源E. 财务管理F. 供应链管理G. 其他(请注明):__________7. 您认为您的岗位在公司整体业务流程中的位置是?(可多选)A. 核心环节B. 关键环节C. 支撑环节D. 辅助环节E. 无直接关联三、工作内容与任务8. 您在工作中遇到的主要问题有哪些?(可多选)A. 工作任务繁重B. 工作流程复杂C. 缺乏必要资源D. 人员配置不足E. 其他(请注明):__________9. 您认为以下哪些因素会影响您的工作效率?(可多选)A. 个人能力B. 团队协作C. 公司政策D. 软硬件设施E. 其他(请注明):__________10. 您认为以下哪些因素会影响您的工作满意度?(可多选)A. 薪酬福利B. 工作环境C. 职业发展D. 团队氛围E. 其他(请注明):__________四、培训与发展11. 您认为公司提供的培训对您的岗位工作有帮助吗?(可多选)A. 非常有帮助B. 有一定帮助C. 帮助不大D. 没有帮助12. 您希望公司在未来提供哪些方面的培训?(可多选)A. 专业技能培训B. 管理能力培训C. 跨部门交流培训D. 其他(请注明):__________五、其他建议13. 您对公司岗位职能设置有哪些改进建议?(不超过300字)14. 您对公司有哪些其他意见和建议?(不超过300字)感谢您抽出宝贵时间参与本次问卷调查,您的反馈对我们至关重要!请您在填写完毕后,将问卷提交至以下邮箱:*******************。
职业岗位调查问卷模板
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解当前职场现状,分析不同岗位的工作内容、技能要求、职业发展路径等,我们特开展此次职业岗位调查。
您的宝贵意见将有助于我们优化职业规划、提升职场竞争力。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:()男()女2. 您的年龄:()18岁以下()18-25岁()26-35岁()36-45岁()46-55岁()56岁以上3. 您的最高学历:()初中及以下()高中/中专/技校()大专()本科()硕士()博士及以上4. 您目前所在行业:()制造业()金融业()服务业()教育业()医疗业()信息技术业()其他5. 您目前所在岗位:()技术岗位()管理岗位()销售岗位()行政岗位()客服岗位()其他二、工作内容与技能6. 您认为您所在岗位的主要工作内容包括哪些?(可多选)()项目管理()团队协作()客户沟通()数据分析()产品研发()市场推广()其他7. 您认为在您所在岗位中,以下哪些技能最为重要?(可多选)()沟通能力()团队协作能力()创新能力()执行力()时间管理能力()抗压能力()其他8. 您所在岗位的日常工作压力主要来源于哪些方面?(可多选)()工作量大()工作节奏快()人际关系复杂()晋升空间有限()薪酬待遇()其他三、职业发展与培训9. 您认为您所在岗位的职业发展路径是怎样的?()晋升空间大,发展前景广阔()晋升空间有限,发展前景一般()职业发展路径不明确,需不断调整10. 您所在岗位的培训体系是否完善?()非常完善()比较完善()一般()不完善()无培训11. 您认为以下哪些培训对您的工作帮助最大?(可多选)()专业技能培训()管理能力培训()沟通能力培训()团队协作能力培训()其他四、薪酬福利与工作满意度12. 您目前月薪范围是多少?()5000元以下()5000-8000元()8000-12000元()12000-20000元()20000元以上13. 您对目前的工作满意度如何?()非常满意()比较满意()一般()不太满意()非常不满意14. 您认为以下哪些因素会影响您的工作满意度?(可多选)()薪酬待遇()工作环境()同事关系()晋升机会()工作内容()其他五、其他15. 您认为目前职场中存在哪些问题?(可多选)()竞争激烈()人才短缺()职场关系复杂()加班文化严重()职业发展不明确()其他16. 您对职场有什么建议或期望?()________________________感谢您抽出宝贵时间填写本问卷!祝您工作顺利,生活愉快!。
岗位工作分析调查问卷(共7篇)
岗位工作分析调查问卷(共7篇)以下是网友分享的关于岗位工作分析调查问卷的资料7篇,希望对您有所帮助,就爱阅读感谢您的支持。
岗位工作分析调查问卷篇1IT审计师岗位工作分析调查问卷此次问卷调查是为了搜集你IT审计师的有关信息,进行信息分析、处理后编制岗位说明书,以规范公司岗位管理。
问卷调查只针对岗位的客观情况,不涉及任何具体个人。
请不必顾虑,如实填写。
您是最了解你的岗位的人,因此你的认真填写对我们的工作非常重要,也是对公司的重要贡献。
谢谢您的支持!您所在部门:您的岗位是:一、岗位职责描述——用一句话描述IT审计师的核心业务:二、IT审计师的岗位职责:1、核心职责:2、常规职责:3、岗位核心贡献:4、内部接触部门:5、外部接触机构:三、完成IT审计师职责,所要求的专业与最低学历:您的学历:A、初中及以下B、高中C、中专或职高D、大专E、本科及以上您的专业:四、您认为要完成IT审计师的岗位职责,应具备哪些专业知识?A、审计B、会计C、计算机D、税务E、英语F、法律G、财务H、管理其他任职要求:任职要求是指完成岗位职责必须具备的基本资格要求,它体现的是岗位的客观要求。
五、为了顺利履行你从事的工作,必须具备哪些方面的工作经验?具体工作经验: 最低时间要求:A、五年以上B、五年C、三年D、两年E、一年F、无要求六、你所从事的IT审计师工作对于一个没有此方面工作经验的人员来说,你认为要多长时间才能基本胜任?A、三个月B、半年C、一年D、两年E、其他七、请你详细填写你从事的工作所必备的各种技能(完成岗位必须的专业资质认证)八、必须具备的能力九、你所从事的审计工作,对体力方面的要求如何?A、轻B、较轻C、较重D、重十、工作环境1、列举你工作中使用的设备与工具(仅列出最主要的四种)2、危害源的程度:A、极少B、轻微C、中度D、较重E、严重(注:危害源包括高压、高空、深水、噪音、震动、污垢、尘埃、油腻、烟灰等)3、你所从事的工作流动性如何:A、流动B、不流动如果要求流动,请选择:是否需要在较大范围的工作场所内走动?□是□否是否工作要求经常出差?□是□否十一、工作时间1、每天正常的工作时间小时2、是否经常加班?□是□否每周平均加班时间为小时3、实际上下班时间是否随业务情况经常变化?4、采用何种工作班制?十二、工作的基本特征1、IT审计师与其他审计师的区别:2、审计的特点:A、独立性B、合理性C、权威性D、公正性E、合法性3、审计与会计的联系主要表现在:A、两者起源密切相关B、两者本质完全相同C、两者彼此渗透、融会D、两者职能基本相同E、两者目的最终一致F、其他4、我国审计专业技术职称包括;:A、高级审计师B、审计师C、注册会计师D、助理审计师E、注册审计师5、考CISA要有一定的计算机和审计知识或会计学和审计学的专业么?□是□否还需要什么?6、考CISA是全英文,您认为今后会有全中文考试么?为什么?7、IT审计师资格考试全英文国际信息系统审计师的考试包括五个方面:①信息系统审计准则与安全、信息系统的安全与控制实务、②信息系统的组织与管理、③信息系统的处理过程、④信息系统的完整、保密和有效、⑤信息系统软件的开发、取得与维护。
职位说明书调查问卷示例模板
基本知识
您认为基本胜任本岗位需要有哪些基本知识?(请列举)
专业知识
您认为基本胜任本岗位需要有哪些专业知识?(请列举)
技能
基本技能
您认为基本胜任本岗位需要有哪些基本技能?(请列举)
管理技能
您认为基本胜任本岗位需要有哪些管理技能?(请列举)
专业技能
您认为基本胜任本岗位需要有哪些专业技能?(请列举)
工作经验
专业经验
您认为基本胜任本岗位需要有多长的专业经验?(请在认可的项目上划勾)
无需工作经验至少6个月6个月~1年1~2年2~5年5~8年8-12年12年以上
行业经验
您认为基本胜任本岗位需要有多长的行业经验?(请在认可的项目上划勾)
无需工作经验至少6个月6个月~1年1~2年2~5年5~8年8-12年12年以上
领导经验
您认为基本胜任本岗位需要有多长的领导经验?(请在认可的项目上划勾)
无需工作经验至少6个月6个月~1年1~2年2~5年5~8年8-12年12年以上
素质
职业态度
您认为基本胜任本岗位需要有哪些职业态度?(请列举)
潜在素质
您认为基本胜任本岗位需要有哪些潜在素质?(请列举)
四、其他
使用工具/设备
1.请列举您目前岗位工作中用到的主要办公设备和用品:如计算机、电话机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、交通及通讯设备、计算器、档案柜等
(2)每周平均加班时间为()小时
(3)实际上下班时间是否随业务情况经常变化?(请在以下认可的项目上划勾)
总是(),有时是(),偶然是(),否()
(4)每周外出时间占正常工作时间的(﹪)
(5)外地出差时间每月平均()次,每次平均()天
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工作岗位信息调查问卷工作分析是指对各种工作的性质、任务、责任、相互关系以及任职人员的知识、技能、条件进行系统调查和研究分析,以科学系统的描述做出规范化记录的过程,进行工作分析的目的是为了回答这样六个非常基础的问题:1、员工在完成什么样的劳动;2、为什么完成此项工作;3、如何完成此项工作;4、完成此项工作需要哪些条件;5、工作将在什么时候完成;6、工作将在哪里完成。
工作分析包含了三个核心领域:1、对岗位、部门和组织结构的分析。
包括:组织架构、部门名称、部门职能、岗位名称、岗位内容、工作量、相互关系等的分析;2、对工作内容和岗位需求的分析。
指对工作过程和辅助过程的分析,包括:工作步骤、流程,工作规则和工作参数,工作环境,工作设备用品及其它辅助手段等;3、对工作主体员工的分析。
包括:年龄,性别,经验,知识结构,技能,兴趣爱好,职业倾向等,根据其实际情况合理规划职业生涯,安排最适合其特点的工作岗位,使人尽其才。
在企业管理特别是人力资源管理的大部分活动中,几乎每一个方面都涉及工作分析取得的成果,工作分析是整个企业人力资源管理的基础平台。
没有人希望自己所做的事情缺乏现实意义,没有人希望自己的工作缺乏效率。
为了加强公司管理,做好工作分析,我们设计了这套调查问卷。
填空题为带有下划线的主观题,选择题则全部为单项选择。
请您认真分析所在岗位的工作并真实、客观地填写以下内容。
谢谢!一、岗位基本信息1、姓名:所属部门:岗位名称:进入本公司时间:从何时开始在本公司从事本岗位工作:2、您所从事的岗位工作应达到什么目标?3、简要说明您主管哪些工作:4、请详尽描述您所在部门的工作职能:二、岗位基本活动1、本岗位工作活动内容:注:请尽可能按主次顺序列举您的全部工作内容,并说明您在从事该具体工作时所负有的责任内容〈如全权负责、监督执行、经上级批准办理、组织执行、做具体工作等〉与责任程度〈如全部责任、主要责任、部分责任、次要责任、不负责任〉。
并根据您的工作经验粗略估计出下列各项工作占你全部工作量的比重%或其在周、月、季、年内的发生次数。
2、请简要描述您在本职位最近一年所做过的几项重大事情或关键事件:3、请列举工作中的突发事件及每月可能发生的次数:4、您是否经常参加公司内部或公司外部的各种会议,请举例:5、您认为哪些工作不属于本岗位职责范围,但您却正在做:6、请计算用于您所在岗位一年的费用,并说明具体费用项目:7、本岗位经常需要统计整理的表格、单据、需要文字处理的资料有哪些?说明其工作量。
8、请简明地列举您写的需要作为档案留存的文件名称和内容提要:9、您工作时常用到的原始资料有:三、工作权责与考核1、交易风险控制的责任:指在不确定的条件下,为保证贸易、投资及其他项目顺利进行,并维持我方合法权益所担负的责任,该责任的大小由失败后损失的大小作为判断基准。
A、不负责交易,无任何风险;B、仅有一些小风险,一旦发生问题,不会给公司造成多大影响;C、有一定风险,一旦发生问题,给公司带来的影响能明显感觉到;D、有较大风险,一旦发生问题,给公司带来的影响较严重;E、有极大影响,一旦发生问题,对公司造成的影响不仅不可挽回,而且会使公司发生经济危机甚至倒闭。
2、如果您的工作出现失误,将会造成:A、严重的经济损失B、一般的经济损失C、较小的经济损失D、使公司形象严重受损E、影响公司的业务拓展F、其他可预计的损失3、如果您的工作出现失误,可能会发生下列哪一种情况〈〉,若出现多种情况,请按影响程度由高到低填写:A、不影响其他人工作的正常进行B、影响本部门部分或全部工作的正常进行C、影响本公司全局工作的正常进行D、影响到多个部门工作的正常进行4、成本控制的责任:指在正常工作状态下,因未尽责而造成成本、费用、利息等额外损失所承担的责任。
责任大小,以损失金额的多少作为判断基准,以月平均值为计量单位:A、不可能造成成本、费用方面的损失或损失金额少于100元;B、损失金额在100元至500元;C、损失金额在500元至2000元;D、损失金额在2000元至5000元;E、损失金额在5000元至10000元;F、损失金额在10000元以上。
</P5、指导监督的责任:指在正常权力范围内所执行的正式指导、监督。
其责任大小根据所监督、指导的人员数量和层次进行判断。
A、不指导、监督任何人;B、监督、指导三名以下基层员工;C、监督、指导3-5个基层员工,或者一个基层管理人员;D、监督、指导5-7个基层员工,或者二个基层管理人员;E、监督、指导7-10个基层员工,或者三个基层管理人员;F、监督、指导四个基层管理人员,或者两个中层管理人员;G、监督、指导两个以上中层管理人员。
6、内部协调的责任:指在正常工作中,需要指导各部门合作顺利开展业务的协调活动,其责任大小以协调对象所在层次,人员数量及频繁程度和失调后果作为判断基准:A、不需要与任何人进行协调,若有,也是偶尔与本部门的一般员工;B、仅与本部门员工进行工作协调,偶尔与其他部门进行一些个人协调,协调不利一般不会影响自己或他人正常工作;C、与本部门员工和其他部门员工有密切的工作联系,协调不利会影响双方的工作;D、与各部门的经理或负责人有密切的联系,在工作中需要保持随时联系和沟通,协调不利对整个公司有重大影响;7、外部协调的责任:指在正常工作中需要维持密切的工作关系,以便顺利开展工作方面所负有的责任。
其责任大小以对方的重要性作为判断标准:A、不需要与外界保持密切的工作关系。
有也仅限于一般工作人员,且偶然性较强;B、工作需要与外界几个固定部门的一般人员发生较频繁的业务联系,所开展的业务属于常规性的;C、需要与厂商、政府机构等保持密切的联系,联系的原因限于具体业务范围内;D、需要与上级或其他政府主管部门的负责人保持密切联系,频繁沟通,联系的原因往往涉及重大问题或者重要决策;8、工作结果的责任:指对工作结果承担多大的责任。
以工作结果对公司的影响大小作为判断标准;A、只对自己的工作结果负责;B、需要对自己所监督、指导的工作结果负责;C、对整个部门的工作结果负责;D、对整个公司部分部门的工作结果负责;E、对整个公司的工作结果负责。
9、组织人事的责任:指在正常工作中,对人员选拔、聘用、考核、工作分配、激励等具有法定的权利和责任,其责任大小人事决策的层次作为判断标准:A、不负有组织人事责任;B、仅对一般员工有工作分配、考核、激励的权责;C、对一般员工具有选拔、聘用、管理的权责;D、对基层负责人有任免的权责;E、对中层领导有任免的权利。
10、请选择:A、只对自己负责;B、对员工有监督指导的责任;C、对员工有分配工作、监督指导的责任;D、对员工有分配工作、监督指导和考核的责任11、请描述您在财务与货物方面的权限范围:12、法律上责任:指在正常工作中,需要拟定和签署具有法律效力的合同,并对合同的结果负有相对责任。
其责任大小视签约、拟定合同的重要性及后果的严重性作为判断标准:A、不涉及有法律效力的合同和签约;B、工作需要偶尔拟定有法律效力的合同,受上级审核方可签约;C、工作需要拟定合同和签约,领导只作原则审核,个人承担部分责任;D、工作经常需要审核业务方面的合同或其他合同,并对合同的结果负有全部责任;E、工作需要以法人资格签署有关合同并对合同的结果负有全部责任。
13、决策的责任:指在正常工作中,需要参与的决策,其责任大小根据参与决策的层次作为判断标准:A、工作中需要做一些决定,不般不影响他人;B、工作中需要做一些大的决定,只影响自己有工作关系的部分普通员工;C、工作中需要做一些决策,对本部门或所属人员有一定影响;D、工作中需要做一些大的决策,但必须与其他部门负责人共同协商方可;E、工作中需要参与最高层决策。
14、您日常工作主要是以什么方式来安排:A、自我安排为主B、上级安排为主15、在工作中您要做计划的程度:A、在工作中无需做计划;B、在工作中需要做本岗位的计划;C、在工作中需要做本部门的部分计划;D、在工作中需要做本部门的全部工作计划。
16、您制定工作实施方案的复杂程度:A、没有;B、简单;C、一般;D、较复杂;E、复杂。
17、您每次完成任务的依据是,请按顺序排列:a、凭经验;b、上级的要求;c、货单或任务单;d、操作工艺规程;e、经过专门训练所掌握的技能;f、师傅的指导18、在一般情况下,遇到何种事情需要向本岗位的上级汇报:19、您是否经常请求上级的帮助;上级是否经常检查或指导您的工作?20、请简明描述您的上级是如何监督你的工作的?以何种方式进行工作指导?21、本职位所受直接上级的领导方式,请选择:A、有关工作的程序和方法、内容均由上级详细规定,遇到问题时随时请示上级解决,上级对工作结果予以详细审核;B、分配工作时上级仅指出要点,工作中上级不经常指导,但遇到问题时可直接或间接请示上级,工作结果由上级审核要点;C、除重要问题外,一般例行事务由本岗位自行处理,上级对工作结果作重点考核;D、确定工作的指导原则或做出重要指示,工作的程序和方法、内容由本岗位自行确定,上级对工作结果做原则性考核;E、工作有固定期的原则和目标要求,工作的程序和方法、内容由本岗位自行确定,上级对工作岗位作整体评价。
22、请简明地描述您的哪些工作是不受上级监督的:23、本岗位的上级一般包括哪些工作,您认为上级应包括哪些工作?24、请列举您直接领导的下属的职务、姓名和工作内容:25、本岗位的下属一般有哪些工作向您汇报?26、您是如何管理和指导下属的?27、您是否需要具备和下属同样丰富的专业或技术知识?为什么?28、请详尽地描述您在工作中需要接触到哪些职务的其他员工,并讲明接触的原因:29、您认为本部门还应该有哪些职能:30、您认为本岗位还应该有哪些工作权责:31、对本岗位您认为从品德、能力、勤奋、绩效四个方面应考虑哪些具体的指标和项目,考核的标准是什么?32、请列举能够反映本岗位工作绩效的各种指标,包括定性的角度和定量的数据:33、对于您所从事的工作,您认为应从哪些角度进行考核,基准是什么?34、本岗位关键经济指标有:35、本岗位可细化的具体工作目标有:四、任职资格和培训1、最低学历要求:指顺利履行工作职责所要求的最低学历要求,判断标准按相当于正规教育的水平。
您认为胜任这个职务需要什么样的文化程度:A、初中及初中以下;B、高中毕业;C、职业高中或中专;D、大专E、大学本科;F、硕士;G、硕士以上;H、不好估计2、知识多样性:指在顺利履行工作职责时,需要使用多种学科、多个专业领域的知识,判断标准在广博,不在精深。
本岗位:A、偶尔使用其他学科知识;B、较频繁地使用其他学科的一般知识;C、频繁地综合使用其他学科的知识;D、工作要求经常变换专业领域3、熟练期:指具备工作需要的专业知识的一般劳动力,需要多长时间才能胜任本工作。