施工单位专职安全员考核办法(标准版)

( 安全管理 )

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施工单位专职安全员考核办法

(标准版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

施工单位专职安全员考核办法(标准版)

第一章目的

为了调动施工单位专职安全员的工作积极性，充分发挥监督、服务、指导的工作职能，认真履行岗位职责，制定本管理办法。

第二章总则

第一条为了贯彻落实安全法律、法规、规范、标准，落实"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，创造良好的劳动安全条件，保障施工单位员工的安全与健康，保证我公司工程施工安全，特制订本办法。

第二条设立"施工单位专职安全员考核办法"的目的是促使专职安全员发挥最大的安全监督作用，逐步形成工程部安全管理的良性循环。

第三条本办法适用于常驻施工单位专职安全员。

第三章专职安全员岗位职责

第一条配合工程部做好对施工人员的二级安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案，健全各种安全管理台帐

第二条特殊作业准备情况，是否按时、按要求准备完善，具备开具特殊作业证条件，特殊作业开证过程监督，保证开证过程无问题，

第三条现场施工过程中安全文明施工检查，检查施工方案、防护措施、安全措施等是否到位，监督、检查施工人员的遵章守纪，制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业，每处施工场所每日检查不少于3次（不少于3小时），安全员发现问题可自行发放处罚通知单并交专业主管备案，处罚金由乙方负责人处理。

第四条掌握安全动态，发现事故隐患并及时采取预防措施，组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询；

第五条贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；

第六条检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。

第七条负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生；

第八条参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作，负责对分包单位在施工过程中的安全连续监控，并作好监控记录；

第九条参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施；

第十条每日收尾检查，对工机具、施工场所卫生及相应收尾处理措施进行检查；

第十一条配合专业主管进行周安全检查，根据发现的问题进行限期整改，责任人即为专职安全员；

第十二条每日形成晨会或晚会制度，每周至少组织开展一次全员周例会，会议纪要交工程部；

第十三条按照消防器材维护保养要求对消防器材进行检查维

护，保证相应消防要求合规；

第十四条每月组织开展一次全员月例会，并配合工程部专业主管完成月例会；

第十五条新进施工人员和离职施工人员上报，并提交相应施工人员材料，新进场施工人员由安全员先进行一次安全培训并有培训记录且合格才可交由工程部专业主管进行二级培训；

第十六条积极配合工程部完成各项EHS管理项，主动提交关于EHS方面的建议和方案，不断完善EHS管理，协助负责人制定施工方EHS奖惩制度。

第四章具体考核方式

第一条考核形式

1.采用百分制的形式进行量化考核。

2.本考核工作由工程部负责对施工单位专职安全员进行考核。

3.考核与工资发放(建议施工单位执行)：

第一档：考核在90分以上（含90分），考核工资全发，并另外给予其全额考核工资的5%-10%进行奖励；

第二档：考核在80-89分，享受全额工资；

第三档：考核在70-79分，只拿工资的80%；

第四档：考核在60-69分，只拿工资的50%；

第五档：考核在60分以下，其工资全额扣除。

某月扣除安全考核分超过6分给予严重警告，该月前后3月内累计超15分或绩效考核连续3个月在60分以下，则该安全员免职，要求其不得再担任安全员的职务（工程部强制要求）。

第二条考核项目

百分考核包括安全指标、专业知识、制度执行、现场检查、其他事项、安全事故分析及其他事项等六项。

第三条百分考核具体内容

1.安全指标20分

安全员所属单位全月无安全事故，此项考核满分；若发生安全事故，将视事故严重程度、性质和责任扣减2---20分。

2.专业知识15分

（1）熟悉掌握本部门生产系统各工序的操作规程、技术指标以

及生产设备的性能特点；

（2）具有较全面的安全知识，能指导员工安全从事各项生产工作；

（3）对重大、难、险的项目，能制定较全面的安全措施或安全注意事项；

（4）有一项不合格扣减5分。

3.制度执行20分

（1）对工程部的安全要求执行落实工作。

（2）对工程部的各类记录提交情况，施工单位周例会记录。

（3）配合工程部安全文件、通知的传达及时性；

（4）督促完成安全隐患通知单的整改；

（5）凡不符合情况的，有一项扣减5分

4.检查现场情况30分

（1）每天深入现场检查应不少于三次，并做隐患排查记录；

（2）发现安全隐患，有能力解决的应及时排除。不能解决的要汇报所在单位负责人和工程部，采取进一步安全防范措施；