物流仓库标线及标识牌标准化(管贤达)ppt课件

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仓储标识草案培训课件(ppt 46张)

仓储标识草案培训课件(ppt 46张)

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仓库管理
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仓库管理
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仓库管理
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仓库管理
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仓库管理
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仓库管理
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仓库管理Βιβλιοθήκη 16仓库管理17
仓库管理
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仓库管理
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仓库管理
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二、库区、通道、排位
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库区标识
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仓库栈道定制线
1250mm 100mm 颜色:中黄
名称:库房栈道定置线
材质:快干道路划线反光漆,中黄色 规格:1、栈道定置线宽100mm 2、栈道宽1250mm,栈道编号由区域编号和栈道号组成,例如:A区第5排 "A-5“ 3、字体大小与A5纸相同 用途:成品原物料库各种定置线 用法:见油漆使用说明书 23
A-6
A-5
A-4
A-3
A-2
A-1
A-1 A-2 A-3 A-4 A-5 A-6
现场划线基础知识
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主通道划线
需要数量:2箱
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辅助通道划线胶带
需求数量:2箱
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通道线方法
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十字通道方向
28
三岔通道
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拐弯通道
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直行通道
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排位划分
排线:4 - 2 A 101 库房 楼层 排位 库位号 需求数量:实际数量
此处为放标识 的铁丝筐
收集筐 正面 收集筐 侧面
名称:标识收集架 材质:铁质 规格:高1500mm,圆形底盘 用途:收集动态库存卡 用法:置于指定栈道旁,待整栈道成品发货 完毕后,定置归集到标识收集架
以上动态库存卡放在此收集架中
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动态库存卡收集架实际效果

仓库可视化标准 PPT

仓库可视化标准 PPT

一、划线原则
1.1颜色定义
一、划线原则
1.2货架定位线
一、划线原则
1.3货架单层物品区域划分线
一、划线原则
1.4仓库通道线
大家学习辛苦了,还是要坚持
继续保持安静
一、划线原则
1.5仓库区域划分线
一、划线原则
1.6库房过门、斜坡防掉落线
库房过 门线
斜坡防 掉落线
一、划线原则
1.8库房门两侧立柱
仓库可视化标准
目录
一、划线原则
1、颜色定义 2、货架定位线 3、货架单层物品区域划分线 4、仓库通道线 5、仓库区域划分线 6、库房过门、斜坡防掉落线 7、仓库内墙墙围 8、库房门两侧立柱
目录
二、目视化看板
1、仓库物品分区指示牌 2、仓库货架标示牌 3、仓库物品管理卡 4、仓库标语牌 5、仓库管理员职责看板 6、仓库出入库流程看板 7、露天仓库物品分区指示牌
二、目视化看板
2.1仓库物品分区指示看板
二、目视化看板
2.看板
2.3仓库物品管理卡
表示实 际数量
二、目视化看板
2.4仓库标语牌
二、目视化看板
2.5仓库管理员职责看板
二、目视化看板
2.6仓库出入库流程看板

最全物流仓储7S目视化管理标培训PPT(经典图文分享)

最全物流仓储7S目视化管理标培训PPT(经典图文分享)

不合格的标识示例 …………… 24-28 办公室7S标准………………… 29-33
办公桌面7S标准 ………………… 30-32 办公室不合格7S ………………… 33
附标识格式…………………… 34-40
门牌标识………………………… 35 推拉标识………………………… 36 车间宣传海报…………………… 37
水杯放置处
如图示:
参考示例
×
17
仓库标识标准
18
仓库物流方向图标识
第一步:需绘制整体区域规划图 物流方向 区域、设施标识
如图示:
19
仓库先进先出标识
第二步:FIFO管理 货架或货区的FIFO流向设置
如图示:
20
仓库货架标识
第三步:物料储位标示 物料货架分类标示 物料明细、呆滞期记录或文件 储位物料标示
名人座位于屏 风上,如图
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办公室不合格7S
离开座位将椅子放好!
文件放在分类好的文件夹里!
每个柜子上都编上编号并贴 有标识!
办公桌下的电源线要扎好!
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附标识格式
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门牌标示牌
车间入口门牌
名称:高档亚克力办公牌
备注 进入车间的门正上方上需贴上以下规则的门牌。 要求:可抽取更换、带英文、有盛科工厂专制 LOGO、带强力胶。 尺寸:32*18cm
手机测试经理
Mobile phone test manager
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7S管理责任区(我的区域)
责任人:
区域要求:1.处理非必要品 2.合理放置必要品 3.注意区域卫生
XXX
责任区域 : DIP 2楼办公室辅料区域 所属部门 : 制二部
整理
整顿

物流标准化PPT课件

物流标准化PPT课件

监督检查
对物流标准的执行情况 进行监督检查,确保标
准得到有效执行。
物流标准化实施的保障措施
政策支持
政府应出台相关政策,鼓励和支持 物流企业实施标准化管理,对符合 标准的企业给予一定的政策优惠。
资金支持
加大对物流标准化实施的投入 ,为企业提供资金支持,帮助 企业解决资金困难。
技术支持
鼓励企业引进先进的物流技术 和设备,提高物流运作效率, 降低物流成本。
规范性。
加强信息共享
加强物流信息平台建设,实现物流信息的 共享和互通,提高物流运作的透明度和效 率。
推广智能化技术
加强物流信息技术的研究和应用,推广智 能化技术,提高物流运作的自动化和智能
化水平。
强化人才培养
加强物流标准化人才的培养和管理,提高 从业人员的专业素质和技能水平,为物流 标准化的发展提供人才保障。
我国物流标准化的发展现状与问题
发展现状
我国物流标准化建设取得了一定的进 展,制定了一系列的国家标准和行业 标准,提高了物流效率。
存在问题
但是我国物流标准化建设仍存在一些 问题,如标准不统一、执行力度不够、 信息共享不足等。
我国物流标准化的发展策略与建议
统一标准体系
建立统一的物流标准体系,明确各项标准 的要求和实施方式,确保标准的统一性和
提升物流质量
促进物流技术创新
通过标准化管理,可以规范物流服务流程 ,提高服务质量,提升客户满意度。
标准化管理可以促进物流技术的创新和应 用,推动物流行业的科技进步。
物流标准化的范围和分类
范围
物流标准化的范围包括运输、仓储、 包装、装卸、配送等各个环节,以及 物流设施、设备、专用工具等方面的 标准化。

仓储物料定置管理成品仓库标识与管理制度标准信息制定方案PPT模板课件

仓储物料定置管理成品仓库标识与管理制度标准信息制定方案PPT模板课件
仓储定置管理
WAREHOUSE
FIXED
汇报人:
MANAGEMENT
工作程序
INPUT TEXT HERE
定置管理是“5S”活动的一项基 本内容,是“5S”活动的深入和 发展
它以物在场所的科学定置为 前提,以完整的信息系统为媒 介
以实现人和物的有效结合为 目的,促进生产现场管理文 明化达到高效生产
PART 05
理论影响
所谓精益物流指的是:通过消除生产和供应过程中的非增值的浪费,以 减少备货时间,提高客户满意度。
理论影响
精益物流理论的产生,为我国的传统物流 企业提供了一种新的发展思路,为这些企
业在新经济中生存和发展提供了机会。
它使得传统物流企业的经营观念转变为: 以顾客需求为中心,通过准时化、自动化 生产不断谋求成本节约,谋求物流服务价
场所与物的关系。在工厂的生产活动中, 人与物的结合状态是生产有效程度的决 定因素。但人与物的结合都是在一定的 场所里进行的。因此,实现人与物的有 效结合,必须处理好场所与物的关系, 也就是说场所与物的有效结合是人与物 有效结合的基础。从而产生了对象物在 场所中的放置科学——“定置”
与物的结合状态。生产活
准时
在精益物流系统中,电子化的信息流保证了信息流动的迅速、准 确无误,还可有效减少冗余信息传递,减少作业环节,消除操作 延迟,这使得物流服务准时、准确、快速,具备高质量的特性。
理论框架
准确
01
准确包括:准确的信息传递, 准确的库存,准确的客户需求 预测,准确的送货数量,等等, 准确是保证物流精益化的重要
定义概念
INPUT TEXT HERE
谢谢您的观看
WAREHOUSE
FIXED

仓储及物流管理含动画培训ppt

仓储及物流管理含动画培训ppt

03
仓储设施的类型和特点
信息化管理:仓储管理系统、RFID技术等
设施设备:货架、叉车、搬运工具等
布局特点:分区布局、货位管理、通道设置等
仓库类型:普通仓库、冷藏仓库、危险品仓库等
仓储设施的规划原则和方法
符合企业发展战略:根据企业发展战略和业务需求,确定仓储设施的规模、布局和功能。
充分利用现有资源:在规划仓储设施时,应充分利用现有资源,避免浪费。
适用范围:不同运输方式适用于不同场景,需要根据实际情况进行选择。
发展趋势:随着科技的发展,未来可能会出现更加高效、环保的运输方式。
运输计划的制定和实施
运输计划的实施步骤
运输计划的风险控制
运输计划的重要性
运输计划的制定流程
运输成本的核算和控制
单击此处输入你的正文,请阐述观点
核算方法:采用适当的核算方法,确保成本核算的准确性和完整性
物流管理的目标和原则
物流管理的流程和内容
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
物流管理流程:包括需求预测、库存管理、运输管理、仓储管理、配送管理、逆向物流等。
物流管理定义:物流管理是指对物品从供应商到最终消费者整个过程中的计划、组织、协调和控制活动。
物流管理内容:包括订单处理、采购管理、库存管理、运输管理、仓储管理、配送管理、逆向物流等。
单击此处添加文本具体内容,简明阐述您的观点
按照配送时间不同,配送可以分为定时配送、定量配送、定时定量配送、定时定路线配送和即时配送。
单击此处添加文本具体内容,简明阐述您的观点
按照配送品种和数量不同,配送可以分为单品种大批量配送、多品种大批量配送和配套成套配送。
单击此处添加文本具体内容,简明阐述您的观点

物流仓库标线及标识牌标准化(管贤达)ppt

物流仓库标线及标识牌标准化(管贤达)ppt
-
安全标语:
-
组织架构图: 分公司模板
总部模板
-
作业流程图:
上游总部

下发配货
通知单


拣 货
信息员
仓库配货流程
补货员
筛选满足条件 配过通知单
启动配货作业
生产补货单 、进货单
打印补货标签
RF补货 补货
标签补货
打印拣货标签
拣货员
整箱拣货 拣货 拆零拣货



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打印复核单据 打印门店配送单
复核员
集货 复核 等待装车
-
仓储VI:
-
说明: 仓储VI的励志内容,能够增加
员工的自信心; 可以征得员工的认 同感、归属感,加强凝聚力,从 而提升企业整体形象!
彩运物流仓库标线标识牌
编辑:管贤达 日期:19/05/06
-
一、地面标线说明 对仓库进行划标识线管理,使其规范化; 让员工熟悉物品排放的区域,使现场规范、整洁。
对象: 黄色:收货、集货区、通道警示线等;
红色:禁止跨越区、不良品区、危险品区;
等 ; 说明:黄色线用于集货位、收货位的方框线标示,其线宽为50mm,内尺寸为1300mm×1100mm. 作用:货物整齐的摆放,在收货时与出货的工序中,复核、理货和司机均能够清晰无误的盘点。 效果图例:
货架通道标识牌:
-
说明: 标识牌的加入文字说明
和横杠区分,能够更加是 清楚的认知货架的布局。
须知: 通道中两侧的货架分
左右,为了更好的区分左 右,因此结合系统数据, 01、54即为左边,02、53 即为右边。
备注:以上为例图,整件 及设备区可以同样方式进 行设计。

物流仓库标线及标识牌标准化(精品)

物流仓库标线及标识牌标准化(精品)
能够增加员工的自信心; 可以征得员工的认同感、 归属感,加强凝聚力,
通知单


仓库配货流程
信息员 补货员 拣货员
筛选满足条件 配过通知单
启动配货作业
生产补货单 、进货单
复核员
RF补货
整箱拣货

打印补货标签
补货
标签补货
拣货
集货

打印拣货标签
拆零拣货
拣 打印复核单据

打印门店配送单

复核 等待装车
货架通道标 识牌:
说明: 标识牌的
加入文字说明 和横杠区分, 能够更加是清 楚的认知货架 的布局。
编辑:管贤达 日期:19/05/06
一、地面标 线说对明仓库进行划标识线管理,使其规范化;
让员工熟悉物品排放的区,使现场规范、整洁。 对象:
黄色:收货、集货区、通道 警示线等;
红色:禁止跨越区、不 良品区、危险品区;
斑马胶:警示线、间隔 线、作业区边线;
黄色:集货区、收货区、设 说明:黄色备线物用料于区集等货;位、收货位的方框线标示,其线 宽作为用5:0m货m物,整内齐尺的寸摆为放1,30在0m收m货×时11与00出mm货. 的工序中,复 效核果、图理例货:和司机均能够清晰无误的盘点。
条纹线:警示、间隔、 说明:条作纹业线区用边于线仓;储设备的定位、杂物及辅料的摆放 间作隔用,:其使线用宽条为纹线50标mm识。,能够使仓储设备、杂物及辅料 摆放整齐,在通道当中有明显的警示提醒。 效果图例:
二、仓库标 识牌 对仓库进行标识牌统一,能够让企业的运作模式统一
化,彩运物流的分公司员,调任其它分公司,亦能够良 好的识别仓库作业流程、货区通道和作业手法,达到知 识使统用一对目象的:。 安全标语:仓库墙面、办公室墙面等可见性较高的一侧;

物流仓库标线及标识牌标准化(管贤达)ppt精选课件

物流仓库标线及标识牌标准化(管贤达)ppt精选课件
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安全标语:
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组织架构图: 分公司模板
总部模板
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作业流程图:
上游总部

下发配货
通知单


拣 货
信息员
仓库配货流程
补货员
筛选满足条件 配过通知单
启动配货作业
生产补货单 、进货单
打印补货标签
RF补货 补货
标签补货
打印拣货标签
拣货员
整箱拣货 拣货 拆零拣货



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打印复核单据 打印门店配送单
复核员
集货 复核 等待装车
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条纹线:警示、间隔、作业区边线; 说明:条纹线用于仓储设备的定位、杂物及辅料的摆放间隔,其线宽为50mm。 作用:使用条纹线标识,能够使仓储设备、杂物及辅料摆放整齐,在通道当中有明显的警示提醒。 效果图例:
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二、仓库标识牌 对仓库进行标识牌统一,能够让企业的运作模式统一化,彩运物流的分公司员,调任其它分公司,
彩运物流仓库标线标识牌
编辑:管贤达 日期:19/05/06
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一、地面标线说明 对仓库进行划标识线管理,使其规范化; 让员工熟悉物品排放的区域,使现场规范、整洁。
对象: 黄色:收货、集货区、通道警示线等;
红色:禁止跨越区、不良品区、危险品区;
斑马胶:警示线、间隔线、作业区边线;
黄色:集货区、收货区、设备物料区等 ; 说明:黄色线用于集货位、收货位的方框线标示,其线宽为50mm,内尺寸为1300mm×1100mm. 作用:货物整齐的摆放,在收货时与出货的工序中,复核、理货和司机均能够清晰无误的盘点。 效果图例:
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黄色:通道警示线; 说明:黄色线用于货架区的通道标线、其线宽为50mm. 作用:能够约束货物摆放整齐,不阻碍通道,理货员在作业时有效和便捷的进行存取货物。 效果图例:

物流仓库标线及标识牌标准化ppt课件

物流仓库标线及标识牌标准化ppt课件
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黄色:通道警示线; 说明:黄色线用于货架区的通道标线、其线宽为50mm. 作用:能够约束货物摆放整齐,不阻碍通道,理货员在作业时有效和便捷的进行存取货物。 效果图例:
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红色:禁止跨越区; 说明:红色线用于消防箱、监控机柜,其线宽为50mm。 作用:红线框内禁止摆放其它物品,该作用能够良好保护线框内的消防设备和电子设备,在紧急状 况出现时,能够无阻碍的使用消防功能。 效果图例:
仓储内部励志VI:根据仓库现场,在显眼处进行悬挂或张贴.
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安全标语:
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组织架构图: 分公司模板
总部模板
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作业流程图:
上游总部

下发配货
通知单


拣 货
拣 货 后
信息员
仓库配货流程
补货员
筛选满足条件 配过通知单
启动配货作业
生产补货单 、进货单
打印补货标签
RF补货 补货
标签补货
打印拣货标签
拣货员
整箱拣货 拣货
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严禁烟火标志:
12
岗位标识牌:
说明:添加了岗位标识牌,同事间在工作上有任务交接时,能够清楚知道哪一位是对接该工作任务的岗位; 当人员出差时,能够在标识牌中拨打电话以便联系。
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仓储VI:
说明: 仓储VI的励志内容,能够增
14 加员工的自信心; 可以征得员工
的认同感、归属感,加强凝聚力, 从而提升企业整体形象!
编辑:管贤达 日期:19/05/06
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一、地面标线说明 对仓库进行划标识线管理,使其规范化; 让员工熟悉物品排放的区域,使现场规范、整洁。
对象: 黄色:收货、集货区、通道警示线等;
红色:禁止跨越区、不良品区、危险品区;

物流仓库标线及标识牌标准化(管贤达)

物流仓库标线及标识牌标准化(管贤达)

黄色:通道警示线; 说明:黄色线用于货架区的通道标线、其线宽为50mm. 作用:能够约束货物摆放整齐,不阻碍通道,理货员在作业时有效和便捷的进行存取货物。 效果图例:
红色:禁止跨越区;
说明:红色线用于消防箱、监控机柜,其线宽为50mm。 作用:红线框内禁止摆放其它物品,该作用能够良好保护线框内的消防设备和电子设备,在紧急状 况出现时,能够无阻碍的使用消防功能。 效果图例:
货架通道标识牌:
说明: 标识牌的加入文字说
明和横杠区分,能够更加 是清楚的认知货架的布局。
须知: 通道中两侧的货架分
左右,为了更好的区分左 右,因此结合系统数据, 01、54即为左边,02、53 即为右边。
备注:以上为例图,整件 及设备区可以同样方式进 行设计。
严禁烟火标志:
岗位标识牌:
说明:添加了岗位标识牌,同事间在工作上有任务交接时,能够清楚知道哪一位是对接该工作任务的岗位; 当人员出差时,能够在标识牌中拨打电话以便联系。
安全标语:
组织架构图: 分公司模板
总部模板
作业流程图:
上游总部

下发配货
通知单

前Байду номын сангаас
拣 货
拣 货 后
信息员
仓库配货流程
补货员
筛选满足条件 配过通知单
启动配货作业
生产补货单 、进货单
打印补货标签
RF补货 补货
标签补货
打印拣货标签
拣货员
整箱拣货 拣货
拆零拣货
打印复核单据
打印门店配送单
复核员
集货 复核 等待装车
条纹线:警示、间隔、作业区边线; 说明:条纹线用于仓储设备的定位、杂物及辅料的摆放间隔,其线宽为50mm。 作用:使用条纹线标识,能够使仓储设备、杂物及辅料摆放整齐,在通道当中有明显的警示提醒。 效果图例:

物流仓库标线及标识牌标准化(管贤达)

物流仓库标线及标识牌标准化(管贤达)
同感、归属感,加强凝聚力,从 而提升企业整体形象!
亦能够良好的识别仓库作业流程、货区通道和作业手法,达到知识统一目的。
使用对象: 安全标语:仓库墙面、办公室墙面等可见性较高的一侧; 组织架构图:仓库大门旁边,办公室进门处、仓库墙面等; 作业流程图:各功能区各组别的作业范围显眼处; 货架通道标识牌:每组货架端头,距地3米进行悬挂; 严禁烟火标志:仓库内各显眼处; 岗位标识牌:员工的桌子右上角摆放岗位标识牌,办公室对外窗服务的窗口标贴业务内容。 仓储内部励志VI:根据仓库现场,在显眼处进行悬挂或张贴.
打印复核单据
打印门店配送单
复核员
集货 复核 等待装车
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货架通道标识牌:
ppt课件
说明: 标识牌的加入文字说明
和横杠区分,能够更加是 清楚的认知货架的布局。
须知: 通道中两侧的货架分
左右,为了更好的区分左 右,因此结合系统数据, 01、54即为左边,02、53 即为右边。
备注:以上为例图,整件 及设备区可以同样方式进 行设计。
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ppt课件
安全标语:
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ppt课件
组织架构图: Βιβλιοθήκη 公司模板ppt课件总部模板
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作业流程图:
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上游总部

下发配货
通知单


拣 货
拣 货 后
信息员
仓库配货流程
补货员
筛选满足条件 配过通知单
启动配货作业
生产补货单 、进货单
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RF补货 补货
标签补货
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拣货员
整箱拣货 拣货 拆零拣货
彩运物流仓库标线标识牌
编辑:管贤达 日期:19/05/06

物流仓库标线及标识牌标准化完整版本

物流仓库标线及标识牌标准化完整版本

黄色:通道警示线; 说明:黄色线用于货架区的通道标线、其线宽为50mm. 作用:能够约束货物摆放整齐,不阻碍通道,理货员在作业时有效和便捷的进行存取货物。 效果图例:
红色:禁止跨越区;
说明:红色线用于消防箱、监控机柜,其线宽为50mm。 作用:红线框内禁止摆放其它物品,该作用能够良好保护线框内的消防设备和电子设备,在紧急状 况出现时,能够无阻碍的使用消防功能。 效果图例:
亦能够良好的识别仓库作业流程、货区通道和作业手法,达到知识统一目的。
使用对象: 安全标语:仓库墙面、办公室墙面等可见性较高的一侧; 组织架构图:仓库大门旁边,办公室进门处、仓库墙面等; 作业流程图:各功能区各组别的作业范围显眼处; 货架通道标识牌:每组货架端头,距地3米进行悬挂; 严禁烟火标志:仓库内各显眼处; 岗位标识牌:员工的桌子右上角摆放岗位标识牌,办公室对外窗服务的窗口标贴业务内容。 仓储内部励志VI:根据仓库现场,在显眼处进行悬挂或张贴.
仓储VI:
说明:
仓储VI的励志内容,能够增加 员工的自信心; 可以征得员工的 认同感、归属感,加强凝聚力, 从而提升企业整体形象!
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彩运物流仓库标线标识牌
编辑:管贤达 日期:19/05/06
一、地面标线说明 对仓库进行划标识线管理,使其规范化; 让员工熟悉物品排放的区域,使现场规范、整洁。
对象: 黄色:收货、集货区、通道警示线等;
红色:禁止跨越区、不良品区、危险品区;
斑马胶:警示线、间隔线、作业区边线;
黄色:集货区、收货区、设备物料区等 ; 说明:黄色线用于集货位、收货位的方框线标示,其线宽为50mm,内尺寸为1300mm×1100mm. 作用:货物整齐的摆放,在收货时与出货的工序中,复核、理货和司机均能够清晰无误的盘点。 效果图例:

仓库区域与标识管理培训课件

仓库区域与标识管理培训课件

提高工作效率
清晰的标识有助于员工快 速识别物品和区域,减少 寻找时间,提高工作效率 。
保障安全
标识可以提醒员工注意危 险品、消防设施等安全事 项,保障员工和仓库的安 全。
提升管理效果
标识管理有助于规范仓库 管理,提高管理效率,降 低管理成本。
标识的种类
区域标识
用于标明仓库的区域划分,如“存储区”、 “办公区”、“通道”等。
标识设置
合理设置标识的位置和高度,确保 员工能够快速找到并读取相关信息 。
仓库区域与标识的维护与更新
定期检查
对仓库区域与标识进行定期检查 ,确保其完整性和清晰度。
及时修复
发现损坏或模糊的标识,应及时 修复或更换。
调整更新
根据实际情况和需要进行仓库区 域与标识的调整和更新,以适应
新的管理需求。
04
案例三:某公司仓库区域与标识维护流程
总结词
定期检查与更新
详细描述
该公司建立了一套完善的标识维护流程,包括定期检查标识的完整性和清晰度 ,及时更新和维护,确保标识始终保持清晰、准确。
05
培训总结与答疑
培训总结
培训目标
使学员掌握仓库区域划分与标识管理的基本原则和方法,提高仓 库管理效率与准确性。
培训内容
感谢您的观看
THANKS
标识的字体、颜色、大小应统 一规范,以便于识别。
清晰可见
标识应清晰可见,无模糊、残 缺等现象。
位置合理
标识的位置应合理,便于员工 快速识别。
及时更新
当仓库区域或物品发生变标识管理规范
仓库区域管理规范
区域划分
区域布局
根据物品的特性、存储要求和操作流 程,合理划分仓库区域,如货物存放 区、作业区、通道等。

安全生产标准化仓储物流幻灯片

安全生产标准化仓储物流幻灯片

6
4.1法律法规、标准规范
20
安 (140.全法0)管律理法制规与度4444....2345规操评修章作估订制规度程
20 20 10 10
4.6文件和档案管理
20
5.1教育培训管理
30
5.2安全生产管理人员教育培训 10
5.教育培训 5.3操作岗位人员教育培训
20
(100) 5.4特种作业人员教育培训
2020/12/19
4
评审分数:共计1000分。最终评审评分换算成百分 制,换算公式如下:
最后得分采用四舍五入,取小数点后一位数。 评审定级:
评定 等级 一级
二级
三级
评审 评分
安全绩效
≥90
申请评审前一年内未发生重伤及以 上的生产安全事故。
≥75
申请评审前一年内未发生人员死亡 的生产安全事故。
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2.仓储物流行业简介
2.1仓储基础知识
概念:“仓”也称为仓库,为存放物品的建筑物 和场地,可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者 特定的场地等,具有存放和保护物品的功能; “储”表示收存以备使用,具有收存、保管、交 付使用的意思,当适用有形物品时也称为储存。 “仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的 物品的行为。简言之,仓储就是在特定的场所储 存物品的行为。
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仓储的种类
(1)按仓储经营主体划分 企业自营仓储:企业自营仓储包括生产企业和流通企业的
自营仓储。 商业营业仓储:仓储经营人以其拥有的仓储设施,向社会
提供商业性仓储服务的仓储行为。 公共仓储:公共仓储是公用事业的配套服务设施,为车站、
码头提供仓储配套服务。 ④战略储备仓储:国家根据国防安全、社会稳定的需要,
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黄色:通道警示线; 说明:黄色线用于货架区的通道标线、其线宽为50mm. 作用:能够约束货物摆放整齐,不阻碍通道,理货员在作业时有效和便捷的进行存取货物。 效果图例:
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红色:禁止跨越区; 说明:红色线用于消防箱、监控机柜,其线宽为50mm。 作用:红线框内禁止摆放其它物品,该作用能够良好保护线框内的消防设备和电子设备,在紧急状 况出现时,能够无阻碍的使用消防功能。 效果图例:
彩运物流仓库标线标识牌
编辑:管贤达 日期:19/05/06
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一、地面标线说明 对仓库进行划标识线管理,使其规范化; 让员工熟悉物品排放的区域,使现场规范、整洁。
对象: 黄色:收货、集货区、通道警示线等;
红色:禁止跨越区、不良品区、危险品区;
斑马胶:警示线、间隔线、作业区边线;
黄色:集货区、收货区、设备物料区等 ; 说明:黄色线用于集货位、收货位的方框线标示,其线宽为50mm,内尺寸为1300mm×1100mm. 作用:货物整齐的摆放,在收货时与出货的工序中,复核、理货和司机均能够清晰无误的盘点。 效果图例:
亦能够良好的识别仓库作业流程、货区通道和作业手法,达到知识统一目的。
使用对象: 安全标语:仓库墙面、办公室墙面等可见性较高的一侧; 组织架构图:仓库大门旁边,办公室进门处、仓库墙面等; 作业流程图:各功能区各组别的作业范围显眼处; 货架通道标识牌:每组货架端头,距地3米进行悬挂; 严禁烟火标志:仓库内各显眼处; 岗位标识牌:员工的桌子右上角摆放岗位标识牌,办公室对外窗服务的窗口标贴业务内容。 仓储内部励志VI:根据仓库现场,在显眼处进行悬挂或张贴.
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仓储VI:
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说明: 仓储VI的励志内容,能够增加
员工的自信心; 可以征得员工的认 同感、归属感,加强凝聚力,从 而提升企业整体形象!
感谢亲观看此幻灯片,此课件部分内容来源于网络, 如有侵权请及时联系我们删除,谢谢配合!
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安全标语:
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组织架构图: 分公司模板
总部模板
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作业流程图:
上游总部

下发配货
通知单


拣 货
信息员
仓库配货流程
补货员
筛选满足条件 配过通知单
启动配货作业
生产补货单 、进货单
打印补货标签
RF补货 补货
标签补货
打印拣货标签
拣货员
整箱拣货 拣货 拆零拣货



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打印复核单据 打印门店配送单
复核员
集货 复核 等待装车
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条纹线:警示、间隔、作业区边线; 说明:条纹线用于仓储设备的定位、杂物及辅料的摆放间隔,其线宽为50mm。 作用:使用条纹线标识,能够使仓储设备、杂物及辅料摆放整齐,在通道当中有明显的警示提醒。 效果图例:
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
二、仓库标识牌 对仓库进行标识牌统一,能够让企业的运作模式统一化,彩运物流的分公司员,调任其它分公司,
货架通道标识牌:
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说明: 标识牌的加入文字说明
和横杠区分,能够更加是 清楚的认知货架的布局。
须知: 通道中两侧的货架分
左右,为了更好的区分左 右,因此结合系统数据, 01、54即为左边,02、53 即为右边。
备注:以上为例图,整件 及设备区可以同样方式进 行设计。
严禁烟火标志:
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岗位标识牌:
说明:添加了岗位标识牌,同事间在工作上有任务交接时,能够清楚知道哪一位是对接该工作任务的岗位; 当人员出差时,能够在标识牌中拨打电话以便联系。
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