行为安全观察专题知识培训

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2、行为安全观察
正在或即将进行的危险作业 有可能引起事故的动作 个人防护用品不齐全 作业工具不安全 作业环境不安全
行为安全观察方法
从员工行为看从事该项工作 的熟练度
通过交谈了解员工的安全知识
可直观看到的
不能直观看到
通过现场状况分析员工行为 安全性
通过工具使用判断安全性 （防爆、绝缘）
从作业程序（工艺）判断安全性
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2、行为安全观察
行为安全观察对安全管理的作用
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2、行为安全观察
行为安全观察对安全管理的作用
1、降低事故发生 2、提高员工安全意识 3、形成企业安全文化 4、传递管理层对安全的重视 5、将安全管理成为常态
观察沟通
填写报告
A
B
系统
应用
D
C
持续改进
统计分析
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2、行为安全观察
行为安全观察对安全管理的作用
行为纠正理论利用正强化、负强化、 消退以及惩罚操作性条件反射等手 段，影响人行为
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2、行为安全观察
行为安全观察方法
在基层员工中选择骨干作为观察员 观察员定期选择地点，对作业人员行为进行观察 对于安全行为予以鼓励，对不安全行为提出纠正 将观察到的结果，记录在《行为安全观察卡》上 安全管理人员对观察卡进行统计并分析
随意
感知
重视
改变
习惯
对不安全行为持续干扰
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2、行为安全观察
行为安全观察对安全管理的作用
定期对《行为安全观察卡》的记录数据进行分析，可以发现不安全行为的分布情况，通过分析 原因，采取措施，实现持续改进。
观察
记录
90 80 70 60 50 40 30 20 10
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
行为安全观察专题知识培训
1
1、不安全行为对事故影响
一名工人进行打磨作业时，面对工作面并没有佩戴面部保护用具，砂轮片破裂飞出，造成伤害。
2
1、不安全行为对事故影响
这样的行为还有很多
构成了生产作业过程中的事故隐患
3
1、不安全行为对事故影响
事
工业事故97.8%发生在生产作业现场
故
是
事故主要因素是人的不安全行为与物的
TRIR
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2、行为安全观察
行为安全观察对安全管理的作用
控制风险，提升安全文化
被动的
Ø安全依靠自然本能 Ø顺从结果 Ø责任转移给安全经理 Ø缺少管理介入
依赖的
Ø 管理承诺 Ø 恐惧/纪律 Ø 规定/程序 Ø 监督监控, 重点和目标 Ø 共同价值 Ø 培训
独源自文库的
Ø个人知识, Ø承诺和标准 Ø内在愿望 Ø个人价值 Ø关注自我 Ø形成习惯
互助的
Ø 互相帮助确保安全
Ø 互相监督
Ø 网状互助
Ø 关爱他人
Ø 以企业为荣
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2、行为安全观察
行为安全观察对安全管理的作用
行为安全观察活动后前后对比
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安全 来源于每一位员工规范
的行为
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感谢您的关注
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2、行为安全观察
行为安全观察目标
员工通过在工作现场对人的安全行为和不安全行为 的观察与沟通来尽可能减少事故和伤害。
观察其他员工的作业活动
鼓励安全工作行为
制止不安全行为
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2、行为安全观察
行为安全观察内容
企业由于生产特征不同，不安全行为表现方式也不同，但观察内容可分为以下类型： 个人防护类不安全行为
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2、行为安全观察
行为安全观察的工具是《行为安全观察卡》： 正面：企业特有风险观察项。 背面：观察报告，将观察结果简单记录。
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2、行为安全观察
选择培养 观察员
行为安全观察过程
现场进行观 察沟通
安全与不安 全行为
鼓励安全行为 纠正不安全行为
采取措施持 续改进
发现事故隐患
观察卡 统计分析
记录 观察卡
设备管控类不安全行为
观察内容
安全设施类不安全行为
工具应用类不安全行为
危险物品类不安全行为
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2、行为安全观察
行为安全观察内容
个人防护类 对员工个人防护用品使用情况进行观察
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2、行为安全观察
行为安全观察内容
作业过程
通过观察及沟通了解员工安全作业技能
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2、行为安全观察
行为安全观察内容
设备操作
通过观察及沟通了解员工操作设备行为
8
7
6.96
6 5.69
6.28
6.42
5.61
5
4
3
2
2.15
1
1.47 1.26
1.1 1.1
0.73
0.64 0.32 0.55 0.32
0
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
某公司引进和使用行为安全观察前后事故率对比
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2、行为安全观察
通过对作业现场人员的观察，发现安全行为与不安全行为，鼓励安全行为，纠 正不安全行为，并将观察结果填写在观察卡。
确定观察 地点
进行观察 准备
进入观察 现场
观察与 沟通
鼓励安全 行为
纠正不安 全行为
填写观 察卡
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2、行为安全观察
行为安全观察对现场作业人员的影响
通过持续的正强化与负强化，影响员工思维意识，形成规范行为
可
不安全状态
以
预
96%事故是由于人的不安全行为产生的
防
的
死亡事 故
重伤事故
轻伤事故 意外事件
不安全行为
A
B
4
1、不安全行为对事故影响
作业人员的安全意识和企业安全文化氛围 生产作业过程中存在着不安全行为 如何消除不安全行为 作业过程中发现并纠正不安全行为 行为安全观察
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2、行为安全观察
行为安全观察是根据行为纠正理 论所创建的一种发现并纠正不安 全行为的一种安全工具。
% Safe
分析
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2、行为安全观察
行为安全观察对安全管理的作用
状态分析
Ø 不安全行为的分布 Ø 员工类型 Ø 作业场所 Ø 作业类型 Ø 什么时间
趋势分析
90 80 70 60 50 40 30 20 10
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
% Safe
分析原因，提出具体解决方案，从根源上减少不安全行为现象的发生