2020行政人事经理个人年度总结

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行政人事经理个人年度总结范文(五篇)

行政人事经理个人年度总结范文(五篇)

行政人事经理个人年度总结范文我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作,在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。

在____年的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。

努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理思路。

一、人事管理方面1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理:(1)、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。

(2)、对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。

(3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证。

(4)、同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。

(5)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

(6)、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

2、招聘:(1)、部门传人员增补单。

(2)、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗位。

通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

3、宿舍管理:(1)、公司共有宿舍____间(包含外租房):针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱,进行了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。

在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把档案存入电脑中。

(2)、合理安排员工住宿情况,其中管理房间住舍有____间;集体员工____间(男占____间,女占____间);夫妻房____间;保姆、出租、临时工各____间。

行政人事经理年度总结

行政人事经理年度总结

行政人事经理年度总结行政人事经理年度总结(通用8篇)总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,我想我们需要写一份总结了吧。

那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编收集整理的行政人事经理年度总结(通用8篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

行政人事经理年度总结120XX年,是人力资源部收获的一年。

是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。

集团公司领导的正确领导下完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新”的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

一、开展全员培训,提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略发展目标。

这就需要创造一个公司文化,让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳动人力资源管理规定》、下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。

这次培训历时一个月,参加培训人数XX人,人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。

参训人员均写出左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务,去支持公司,积极主动地去工作。

通过14节的检验,员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果。

二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

行政人事经理工作总结6篇

行政人事经理工作总结6篇

行政人事经理工作总结6篇篇1尊敬的领导:在这个充满挑战与机遇的年度,我作为行政人事经理,有幸与团队共同经历了公司的发展与变革。

现将一年来的工作总结如下,以飨领导。

一、团队建设与人员管理在过去的一年中,我始终将团队建设与人员管理作为工作的重中之重。

通过一系列的培训、考核和激励措施,我成功地提高了团队的整体素质和执行力。

在人员管理方面,我严格执行公司的规章制度,同时关注员工的个人发展,合理安排工作任务,确保每位员工都能充分发挥自己的优势。

此外,我还积极组织团队活动,增强了团队凝聚力和向心力。

二、行政事务处理在日常工作中,我始终保持高效、有序地处理各类行政事务。

通过优化流程和加强沟通协调,我提高了行政事务的处理效率和准确性。

同时,我还建立了完善的行政档案管理制度,确保了公司重要文件的妥善保管和有序使用。

此外,我还积极参与公司各类会议的组织和安排,为公司的决策提供了有力支持。

三、后勤保障工作后勤保障工作是公司正常运营的重要支撑。

在过去的一年中,我始终关注后勤保障工作的细节,确保员工的工作环境和条件得到不断改善。

通过加强与相关部门的沟通和协作,我及时解决了员工在工作中的困难和问题,为公司营造了良好的工作氛围。

四、企业文化建设企业文化是公司的灵魂和核心价值观的体现。

在过去的一年中,我积极推动企业文化的建设和发展,通过组织各类文化活动和宣传,增强了员工对企业的认同感和归属感。

同时,我还注重培养员工的创新意识和团队协作精神,为公司的发展提供了有力支撑。

五、工作亮点与成果在过去的一年中,我在团队建设、人员管理、行政事务处理、后勤保障和企业文化建设等方面取得了显著成绩。

公司的整体运营效率得到了显著提升,员工满意度也得到了不断提高。

此外,我还获得了多项荣誉和奖励,为公司的发展做出了积极贡献。

六、工作不足与改进措施虽然我在过去的一年中取得了一定成绩,但我也清楚地认识到自己的不足之处。

例如,在面对复杂问题时有时缺乏足够的耐心和细心,导致问题未能得到妥善解决。

行政人事经理个人年度总结范本(五篇)

行政人事经理个人年度总结范本(五篇)

行政人事经理个人年度总结范本____年别人在紧张和忙碌中度过,而我们的产线员工基本上是轻轻松松的度过了一年。

我们是新等建的工厂,这一年我们着力点是开发新项目,并且大多数项目仍处在整合阶段,所以在生产上还不能做到大批量的投入生产,与此相对应,人员的需求也不会很多,对人力资源的需求自然也不会那么迫切。

回顾一年来,人事行政部工作主要体现在:一、____年工作情况1、配合公司的发展和用工的需求进行人员的招聘:深圳是一个以外来打工者为主的城市,具有人员流动大的特点,再加上本公司还处在初建期,人员也不是很稳定,所以要密切配合部门用工需求,及时补充合适的员工进来自然是人事行政部的之要工作之一。

招聘主要是人员流动的补充。

根据缺岗的情况,我们通过多种方式进行招聘,包括张贴宣传公告、鼓励内部员工介绍、利用朋友推荐、网上招聘等方式进行聘,这一年来基本上能及时将缺岗人员补充就位,保证____年生产用工之需要。

在技工方面,个别新增带有一定技术含量的岗位没能全面满足公司的发展之需,导致公司的技术人才仍然欠缺。

____年仍需努力去招聘这方面的人才,以达到提高公司的技术力量和管理能力。

2、做好宣传培训工作为了让新进员工尽快熟悉公司的有关规章制度,了解公司相关规定,我们对新进员工进厂还安排了上岗前的培训制度,为新进员工讲解公司的相关规定,使新员工能尽快适应和融入公司的制度文化。

另外在____年____月推出新修订的《员工手册》后,我们同样安排时间对全体员工进行一次新的《员工手册》培训,让所有员工明白公司在制度管理方面所执行的新规定内容,以便能更好的共同遵守执行。

为了做好看板宣传和方便阅读,我们重新规划了宣传栏的摆放,利用宣传栏空间进行必要的宣传,使宣传栏既有制度性的通告,也有娱乐性的宣传内容,让员工感受到公司文化氛围的存在,并逐步认同公司的制度文化和娱乐文化。

3、加强监督管理落实制度执行针对上半年管理比较松懈,纪律比较散慢的情况,下半年我们加大了监管力度,特别是新《员工手册》出台后,进一步加强了对员工日常行为的监督管理,包括仪表议容,乱丢乱扔现、大声聊无关工作之事等都纳入日常的巡查范围,还对一些特别严重的行为进行了必要的处罚告知。

公司行政人事经理个人年终工作总结7篇

公司行政人事经理个人年终工作总结7篇

公司行政人事经理个人年终工作总结7篇第1篇示例:公司行政人事经理个人年终工作总结一、工作回顾时光荏苒,一年又快过去了。

在过去的一年里,作为公司行政人事经理,我秉承着务实高效的工作作风,努力为公司的发展贡献自己的力量。

在这一年里,我主要的工作内容包括人事管理、员工福利、行政支持等方面。

通过不懈努力,我始终保持高效率、高质量地完成各项工作任务。

在人事管理方面,我努力完善公司的人才招聘、培训和评价体系,确保公司人员结构的合理和稳定。

我积极参与员工的绩效考核和员工关系处理,做到公正公平,维护公司和员工的利益。

通过有效的人事管理,我成功解决了公司员工流失率过高的问题,提高了员工的士气和工作积极性。

在员工福利方面,我努力提升公司员工的福利待遇,包括加薪、奖金、培训等方面的优惠政策。

我还积极组织各种员工活动,增强团队凝聚力和员工间的沟通交流,营造出和谐的工作氛围。

在行政支持方面,我积极配合各部门的工作,保障公司的日常运转。

我负责制定公司的行政管理制度,并不断优化流程,提高工作效率和服务质量。

我还负责公司的资产管理和办公环境维护工作,确保公司设施设备的正常运转。

二、工作成果在过去一年里,我取得了一系列的工作成果,主要包括以下几个方面:1. 优化人才招聘流程,成功招聘到了一批高素质的员工,为公司发展提供了强有力的人才支持。

2. 完善人事管理制度,规范绩效考核和奖惩机制,有效激励员工积极性,减少流失率。

3. 提升员工福利待遇,定期组织员工培训和活动,增强员工的归属感和忠诚度。

4. 优化行政管理流程,提高工作效率,减少了公司的运营成本,在行政支持方面取得了显著成效。

5. 积极协助公司各部门开展工作,保障公司日常经营顺利进行,为公司业务发展创造了良好的环境。

三、存在问题和改进措施在工作总结中,我也意识到了一些存在的问题,主要包括:1. 缺乏创新意识:在工作中,我做事较为传统,缺乏创新思维。

下一步需要加强对行业动态的了解,不断创新工作方式和方法,提高工作效率。

行政人事部经理工作总结范文6篇

行政人事部经理工作总结范文6篇

行政人事部经理工作总结范文6篇第1篇示例:行政人事部经理工作总结近一年来,作为行政人事部经理,我在公司的管理工作中取得了一定的成绩,也经历了不少挑战和困难。

现在,我想对这一年来的工作做一个总结,总结工作中的得失,并对未来的工作提出一些展望和规划。

今年我们的行政人事部在人员管理方面取得了很大的进步。

我们及时更新了员工档案,保证了员工信息的完整性和准确性。

针对员工的薪酬福利进行了适当调整,提高了员工的满意度和忠诚度。

我们也加强了对员工的培训与发展,使员工的能力得到了进一步提高。

总体上,员工管理工作取得了一定的成效。

在行政管理方面,我们也取得了一些进展。

我们对公司的办公环境进行了优化,在办公设备和用品的采购上也做了一些新的调整,提升了办公效率。

我们对公司的各项规章制度进行了梳理和完善,增强了对公司的管理和监督。

我们也加强了对公司内部沟通的力度,使得公司内部的信息流通更加畅通。

我们也面临着一些问题和挑战。

首先是人力资源的短缺问题,当前公司的业务不断扩张,但人力资源却显得有些不足,这给我们的人事管理带来了一定的压力。

其次是行政管理方面的创新不足,我们在管理方式和手段上还有很大的改进空间。

员工的培训和发展也需要更加重视和加强。

未来,我将继续努力,解决好上述问题,完善公司的人事和行政管理工作。

具体来说,我将重点关注以下几个方面:从人员管理上,我将加强对员工的招聘和培训工作,招聘更多符合公司需要的人才,同时加强对员工的培训和发展,提高员工的整体素质和能力。

我将从行政管理方面入手,加强对办公环境和设备的管理和优化,提升办公效率。

我还将重点关注对公司规章制度的完善和落实,增强对公司的管理和监督。

我还将加强对员工的沟通和交流,倾听员工的意见和建议,及时解决员工的问题和困难,增强公司的凝聚力和战斗力。

作为行政人事部经理,我需要不断提高自己的管理水平和能力,克服各种困难和挑战,为公司的发展和壮大做出自己的贡献。

我相信在公司领导的正确领导下,我们的行政人事部一定会取得更好的成绩,公司也会迎来更加美好的明天。

行政人事经理个人年度总结范本(4篇)

行政人事经理个人年度总结范本(4篇)

行政人事经理个人年度总结范本时光荏苒,不知不觉间,充实而忙碌的____年已经渐行渐远。

____年对我个人来说,是非同寻常的一年。

这一年的____月,我应聘到____公司担任人事部经理,揭开了职业生涯的崭新一页。

屈指算来,到现在我已在____公司工作了五个多月了。

回顾这一段时间的工作,我感触很多。

五个月来,在公司领导的大力关心和帮助下,在同事们的积极配合与支持下,我不遗余力地做好人事管理工作,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但我是在用心地做好每一件事,并努力使____公司的人事管理工作更规范、更科学,人事管理工作的面貌也大有改观。

从这个角度讲,我还是比较欣慰的。

下面,我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结:二、清理完善人事档案管理工作,夯实人事管理基础工作。

我公司现有员工____人,除公司本部外,还包括下设的____三家分公司,员工区域跨度大,管理工作的任务量也较大。

鉴于公司以往人事管理方面较为混乱,所以,担任人事部经理以来,我在摸清员工基本情况,建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作:首先,我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作,对公司员工的基本情况做到了心中有数;其次,我和部门同志一道,以____执行新的劳动合同法为契机,对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签,对到期员工的劳动合同及时终止,对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。

这些工作说来容易,但却是一项“大工程”,耗时耗力,枯燥乏味,在终止和解除合同的过程中,弄不好还会得罪人。

但是,凭借对工作的责任感,我带领大家圆满地完成了这一工作任务。

通过这样一次“拉网”式的梳理和审查,我们夯实了人事管理基础工作,为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。

行政人事经理个人年度总结范本(二)时光飞逝,转眼间在____工作已一年了。

在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我边学习边工作,有进步也有不足。

行政人事经理年度工作总结范文(4篇)

行政人事经理年度工作总结范文(4篇)

行政人事经理年度工作总结范文我叫____,现任职于____有限公司行政人事部,作为一名普通的行政人事干事,我深知我的行政人事工作任重道远,要做好行政人事工作需要相当的学问。

怎样做好行政人事工作,是大部分行政人事从业者需要解决的问题。

我在我的工作中遇到过很多的问题,但是都会一一的解决,不是因为运气好,而是讲求科学的方法和人际关系,以及自己的性格等。

怎样做好行政人事工作本人通过自己的点滴总结和积累,给各位讲述下面几点经验,不足之处敬请指教:行政部作为公司的一个核心部门,它肩负整个公司的管理重任。

它运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化进程。

一、行政事务管理1、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调(尤其是重点部门一定要重点关注,要学会用“十个指头弹钢琴”-针对不同的部门要用不同的方法;站在公司的角度为员工服务);2、落实公司规章制度(重在执行与坚持-对于一项难以____的制度长期坚持下去就自然成为了常规);3、加强对各项工作的督促和检查(坚持原则性),沟通内外联系,保证上情下达和下情上报(立即行动);4、负责对会议文件决定的事项进行催办(跟进、跟进、再跟进),查办和落实(不管任何人,王子犯法与庶民同罪-包括总经理),加强对外联络,拓展公关业务;5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理;6、负责节约公司成本(降低了成本也就为公司赚了钱,节约、节约、再节约-为你的厉行节约而喝彩!!)。

二、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

2、招聘使用:提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。

2020年公司行政人事经理个人工作总结范文【5篇】

2020年公司行政人事经理个人工作总结范文【5篇】

2020年公司行政人事经理个人工作总结范文【5篇】公司行政人事经理个人工作总结范文篇一本人于XX年XX月底来到行政事务部办公室岗位,过去的一年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。

在各级领导的帮助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身素质和能力得到了较大提高,视野更加开阔,现将一年来工作情况汇报如下:一、立足本职,完成各项工作作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作,都体现出行政主管工作的重要性。

行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象。

自担任行政主管后,迅速投入到各项工作中,完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。

特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行,避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。

1、注重学习,努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

利用空闲时间学习《应用文写作大全》《秘书学》和各种行业报刊杂志,以此提高自身素质和能力。

2、立足本职,完成各项文书工作完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。

做好公司日常公文起草、处理和文印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。

校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。

向市建委上报各种文字材料163份,做到了及时、准确、规范,满足了公司正常的工作需要,树立了公司的良好形象。

3、热情细心,完成接听接待工作耐心接听、解答用户来电,全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个,收发传真材料500余份,接听率100%,尤其去年年底和今年一月份天气寒冷,大量用户出现用水问题,每天办公室接听用户来电80余个,都能够及时、耐心的为用户解答。

公司行政人事经理年度工作总结5篇

公司行政人事经理年度工作总结5篇

公司行政人事经理年度工作总结5篇第1篇示例:公司行政人事经理年度工作总结一、引言时光荏苒,转眼间又到了一年的年底。

在这一年里,我作为公司的行政人事经理,全心全意地投入到工作中,积极应对各种挑战,努力推动公司的发展。

在此,我将对过去一年的工作进行总结,展望未来的工作方向,为公司的发展献计献策。

二、工作总结1. 人事管理在过去的一年里,我在人事管理方面做了许多工作。

我负责了公司员工的招聘工作。

通过与各大招聘网站合作,筛选合适的人才,积极开展校园招聘和社会招聘活动,为公司引入了一批高素质的员工。

我还负责员工的培训和发展工作,组织了各类培训课程,提高了员工的综合素质和专业技能。

我还着力解决了员工的福利和激励问题,建立了完善的薪酬体系和奖惩机制,增强了员工的凝聚力和忠诚度。

2. 行政管理在行政管理方面,我全面负责了公司的日常行政工作。

我加强了对公司制度和规章的宣传和执行,加强了对各部门的监督和考核,提高了公司的运行效率和管理水平。

我还积极推进了公司办公环境的改善,组织了各类文体活动和员工关怀活动,营造了和谐的企业氛围。

3. 综合管理除了人事管理和行政管理外,我还在综合管理方面做了大量工作。

我积极参与了公司的决策制定和管理规划,提出了许多可行的管理建议,为公司的战略发展提供了有力支持。

三、前瞻展望虽然过去的一年取得了一定的成绩,但我深知自己还存在许多不足和不足之处。

我对未来的工作充满信心和期待,我将继续努力不懈,不断提升自己的综合素质和管理能力,为公司的发展贡献自己的力量。

具体而言,我将进一步加强员工队伍的建设和管理,打造一支高效的团队;加强公司的制度建设和文化建设,营造一种有活力、有朝气的企业氛围;积极开展各类创新活动,推动公司的持续创新和发展。

四、结语在过去的一年里,我在公司的工作岗位上付出了辛勤的汗水,也收获了一些成绩。

我将以更加饱满的热情和更加务实的态度,继续投入到工作中,发挥自己的专长和才能,为公司的发展贡献自己的力量。

行政人事经理年终工作总结(精选3篇)

行政人事经理年终工作总结(精选3篇)

行政人事经理年终工作总结(精选3篇)行政人事经理篇1过去一年来,公司从组建到发展,现在已进入快速发展期。

回顾这一年,领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。

在此我作为行政人事经理向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。

有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的发展更上一个台阶,现将工作总结如下:一、人员招聘1、各部门新增岗位的管理工作2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。

二、建立、建全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全2、完成应届毕业生户口、档案管理工作3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,方便各部门、财务查找、结算管理6、及时做好档案材料的收集、整理、归档7、人才库档案管理工作,提高后期招聘效率三、员工培训工作1、完成新入职人员职业化培训包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。

其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

2、协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训内容现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由孙总或外请老师培训。

3、同人力资源行业专家联系,计划邀请老师为公司做管理培训四、绩效和薪酬的管理1、采用等级评估法绩效考核方案,对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评2、控制人员工资成本五、行政管理1、贯彻执行公司领导指示做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;协调各部门间关系,综合协调工作;对各项工作和计划(周月报、OA日记)的督办和检查。

公司行政人事经理个人年终工作总结6篇

公司行政人事经理个人年终工作总结6篇

公司行政人事经理个人年终工作总结6篇篇1时光荏苒,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。

这一年,在公司领导和同事们的关心指导下,我不断学习,积极工作,已经能够较为熟练地处理本岗位的各项工作。

值此辞旧迎新之际,我对过去一年的工作和生活进行全面的总结,以便于今后更好地学习和进步。

一、工作态度与思想在过去的一年中,我始终以积极向上的工作态度和严谨细致的工作思想来要求自己。

在工作中,我时刻保持清醒的头脑和敏锐的洞察力,及时发现问题并解决问题。

同时,我也注重与同事们的沟通和协作,共同完成公司的各项工作任务。

二、工作内容与成果1. 行政事务管理作为行政人事经理,我负责公司的行政事务管理工作。

在过去的一年中,我制定了完善的行政管理制度,并确保其得到有效执行。

同时,我也积极协调公司内部各部门之间的合作关系,推动公司整体运营效率的提升。

2. 人力资源管理在人力资源管理方面,我主要负责员工的招聘、培训、考核和激励等工作。

通过制定合理的招聘计划,我为公司引进了大量优秀的人才。

同时,我也注重员工的培训和考核工作,帮助员工提升自身能力并实现个人价值。

3. 企业文化建设在过去的一年中,我积极推动公司企业文化建设工作。

通过组织各种团队活动和交流会等形式,我增强了公司内部的凝聚力和向心力。

同时,我也注重员工福利的改善和提升,提高员工的工作积极性和满意度。

三、存在的问题与不足虽然在过去的一年中取得了一定的成绩,但我也清楚地认识到自己存在的问题和不足。

首先是在工作过程中有时会过于追求细节而忽略了整体把握;其次是在与同事沟通时有时会过于直接而忽略了表达方式和语气;最后是在制定计划时有时会过于乐观而忽略了实际情况。

四、改进措施与展望针对以上存在的问题和不足,我将采取以下措施加以改进:一是加强学习以提高自身业务水平和综合素质;二是注重细节把握同时兼顾整体利益;三是学会换位思考以更好地理解他人需求和想法;四是保持乐观态度同时充分了解实际情况并制定合理计划。

20人事经理个人工作总结6篇

20人事经理个人工作总结6篇

20人事经理个人工作总结6篇篇1尊敬的领导:您好!在过去的一年里,我作为人事经理,始终以高度的责任心和使命感,认真履行工作职责,积极推动公司人力资源管理工作的发展。

现将一年的工作进行总结,以便更好地反思成绩、查找不足,为下一步工作提供借鉴和参考。

一、人员招聘与配置在过去一年中,我带领招聘团队,完成了公司各部门的人员招聘与配置工作。

通过多渠道、多方式的招聘方式,我们吸引了大量优秀人才来公司应聘,为公司注入了新鲜血液。

同时,根据公司的业务发展和人员流动情况,我们及时调整招聘策略,确保了公司各岗位的人才需求得到满足。

二、员工培训与发展在员工培训与发展方面,我坚持“以人为本”的原则,注重员工的个人成长与发展。

通过制定个性化的培训计划,我们帮助员工提升了技能水平,拓宽了知识面。

同时,我们还组织了多次团队活动,增强了员工的团队协作精神和凝聚力。

三、绩效管理与激励在绩效管理与激励方面,我根据公司实际情况和行业特点,制定了一套科学合理的绩效考核体系。

通过定期的绩效评估和反馈,我们激发了员工的工作积极性,提高了工作效率。

同时,我们还根据考核结果,为员工提供了相应的奖励和晋升机会,实现了员工个人价值与公司发展的双赢。

四、员工关系与沟通在员工关系与沟通方面,我注重与员工的沟通和交流,及时了解员工的需求和意见。

通过建立有效的沟通渠道,我们促进了员工之间的信息共享和协作配合。

同时,我们还积极组织员工参与公司活动和社会公益活动,增强了员工的归属感和责任感。

五、企业文化建设在企业文化建设方面,我致力于打造一个积极向上、充满活力的企业文化氛围。

通过举办各种文化活动和宣传公司理念,我们提升了员工的企业认同感和忠诚度。

同时,我们还注重员工的身心健康和个人成长,为员工提供了良好的工作环境和发展空间。

六、工作亮点与成果在过去一年中,我在人员招聘、员工培训、绩效管理、员工关系、企业文化建设等方面取得了显著成绩。

例如,我们成功引进了一批高素质人才,为公司的发展提供了有力支持;我们组织的多次培训活动,提高了员工的技能水平和团队协作能力;我们建立的绩效考核体系,激发了员工的工作热情和创造力;我们营造的积极向上的企业文化氛围,增强了员工的归属感和责任感。

行政人事经理个人年度总结(7篇)

行政人事经理个人年度总结(7篇)

行政人事经理个人年度总结岁末临近,新春将至,不知不觉____年的工作即将告一段落。

对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。

过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。

这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。

回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。

虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、____年的工作回顾1、办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。

作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。

细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。

通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。

行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。

按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

4)做好协调工作。

行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。

行政人事经理年度工作总结五篇

行政人事经理年度工作总结五篇

行政人事经理年度工作总结五篇行政人事经理年度工作总结篇1自进入公司已近__个月,对公司的经营理念、企业文化及管理模式等都有了一定的了解,下面先说一下我个人的几点看法:1、企业文化:公司的经营特性决定了公司的企业文化特性,公司因为__________的经营特性,____人员占据公司全员的60%以上,这样就形成了____人员占核心群体文化,加上公司人员结构化都较为年轻,很多员工是从学校毕业后直接进入我公司,没有其他公司工作经验,社会经验偏少,更没有受过正规管理模式的教化,因此会导致工作不积极、情绪化工作、沟通不畅、个人本位主义等问题。

解决办法:加大以后新进人员综的合素质考评,明确公司管理制度,根据公司不同发展阶段,制定或修改管理制度,在公司适度的条件下,可以适当增加些员工素质教育培训工作。

2.我们公司的企业文化受到行业特点和历史遗留下来的一些因素的影响。

现在公司基本实行开放式管理模式,任何人都可以直接向不同层级请示。

这样,虽然高层管理人员可以更好地了解工作细节各方面的进展,但可能导致权限划分不清,信息沟通不畅,高层管理人员工作量增加,中层管理人员权限不清,受到一定的限制。

长此以往,可能会出现管理混乱,所有中层管理人员都会威权不思进取。

解决办法:划清岗位职责,放权给合格的部门中层管理者,高层只做战略上的指挥和部分调整决策工作,激励各部门创新合作意识。

大力提倡各部门中层管理者协作风尚,有问题由各部门管理人员提出解决方案给高层裁决。

3、岗位职能:各部门各岗位现有的工作职责应该依次罗列出来,再根据实际情况,评估现有人员与岗位工作量的匹配性,减少人力资源浪费,最大限度的利用人力资源成本,不适合的岗位职责可以做适当的调整,最终实现“换人不换岗”的原则。

4、部门协作:现在各部门工作流程基本比较通顺,但是部门职能和岗位职责方面还有一些缺陷,应该更好的划分部门职责,希望能够在详细了解各部门工作衔接的基础上,进一步完善规划公司工作流程。

行政人事经理工作总结(7篇)

行政人事经理工作总结(7篇)

行政人事经理工作总结(7篇)行政人事经理工作总结(精选7篇)行政人事经理工作总结篇1回望20__年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。

新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。

自20__年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。

过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。

通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:(一)对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。

协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作提借准确的信息。

(二)负责管—理—员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。

计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

(三)结合公司制度及国家规定管—理—员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。

2020行政人事经理个人年度总结

2020行政人事经理个人年度总结

2020行政人事经理个人年度总结2020行政人事经理个人年度总结2020-10-22行政人事经理工作总结应该怎么写?人事部门人员要根据公司各岗位入职标准进行筛选,通知其进行面试、审批、通过、录用。

下面小编整理2020行政人事经理个人年度总结范文5篇,欢迎阅读。

行政人事经理工作总结1忙碌而充实__年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,__年11月我正式加入了公司,从事行政人事经理的工作。

一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。

现将本年度工作情况汇报如下:一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通__年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。

我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。

行政人事经理年终工作总结范文(3篇)

行政人事经理年终工作总结范文(3篇)

行政人事经理年终工作总结范文从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。

为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。

由于我的努力和出色的表现,在____月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。

为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。

例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。

努力向上,即便前进一小步也有新高度”。

按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

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2020行政人事经理个人年度总结行政人事经理工作总结1忙碌而充实__年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,__年11月我正式加入了公司,从事行政人事经理的工作。

一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。

现将本年度工作情况汇报如下:一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通__年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。

我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理__年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。

5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作,在过去10个月里按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。

在年底按照集团总部要求,统计了公司__年薪酬预算执行情况并拟定了__年薪酬预算,保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。

6、日常人事工作及员工关系管理__年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进一步规范了员工日常行为。

另一方面与工会合作,积极倾听员工心声,及时解答员工疑问,并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。

7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务作为人福医药集团控股子公司,人福诺生与集团间保持着密切的联系,行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。

__年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次,认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务,按时上报相关资料,保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。

8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作公司的经营理念是以质量保证体系为主线,对各个流程进行管理和控制,行政部作为枢纽部门,积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作,并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作,保证了公司的运作顺畅。

二、本年度取得的进步1、通过日常工作和与部门间的合作,了解的人福诺生的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神。

2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性,对质量管理的作用有了全新的认识,学习了药品和gsp的相关知识。

3、通过独自处理行政人事各项工作,锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。

三、本年度工作的三点反思1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验,一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉,没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到服务和监督作用。

2、个人对医药相关知识了解得还不够,需要加强对药品基础知识、gsp知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解。

3、因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开,__年我将加强个人时间管理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作。

四、学习与成长1、__年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试,参加了集团总部组织的人才体系构建培训、e-hr系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训。

2、本年度自我优劣势评价:本人优势:外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通,灵活应对各种问题和突发状况。

本人劣势:专业知识仍需继续提高,宏观规划及统筹分析能力需要提高,看问题的高度还不够。

五、__年本岗位工作的思路及具体措施1、继续做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的良好沟通。

2、精细化行政费用的预算,严格控制费用的审核支出。

3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理,优化采购计划。

4、加强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录。

5、按计划执行薪酬福利预算,推行并不断完善绩效考核管理制度,建立部门和员工个人年度kpi指标。

6、建立员工沟通平台,通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才。

7、保持与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务,关注可利用的共享资源。

8、协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系,优化人员配置,提高协作效率。

行政人事经理工作总结220__年,是人力资源部收获的一年。

是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。

集团公司领导的正确领导下完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新”的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

一、开展全员培训,提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略发展目标。

这就需要创造一个公司文化,让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳动人力资源管理规定》、下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。

这次培训历时一个月,参加培训人数__人,人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。

参训人员均写出左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务,去支持公司,积极主动地去工作。

通过14节的检验,员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果。

二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高”;“专业勤奋”;“82”的工作、学习理念。

在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义,积极学习了“三个代表”的重要思想,积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。

三、人力资源的管理和调配今年,我部及时、合理调配工作人员,保证了各岗位工作的有序运行。

1、年初,我部门及时地完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作。

并与所安置的12____彭楼子及石台子子女并签订了劳动合同。

2、根据开发区人力资源局的要求,为__更换了技术等级证书,并着手为符合条件的__职工晋升初级职称。

3、集团公司自19__年转制后至6月末,对已达到退休年龄的职工一直未办理退休手续,致使__职工未按时办理退休手续,导致本应由保险公司支付的退休金一直由企业自付。

经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系,而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金1____余元。

4、为适应公司发展的需要,公司领导班子做出决定,面向社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才,我部门立即着手通过知名招聘平台——__招聘发布招聘信息,在两周的时间里,共有___人通过电话以及亲自登门报名。

我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选,共有___被我公司录用。

此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次,为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液。

5、根据市里的有关规定,养老保险在元月开始要对欠缴部分收取滞纳金,因我单位从3月份由事业缴费转为企业缴费,所以养老保险个人账户存在着很多问题,通过对集团公司41____的账户进行核对,在时间紧任务重的情况下整理出了__的错误信息,做实了以前未做实的__的个人账户,并补齐了以前漏缴的___的养老保险,协助公司4位两不找人员补缴养老保险__余元。

行政人事经理工作总结3岁末临近,新春将至,不知不觉20__年的工作即将告一段落。

对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。

过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。

这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。

回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。

虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、20__年的工作回顾。

1、办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。

作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。

细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

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