房屋建筑工程监理大纲
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监理大纲模板
第一章总则
一、工程概况
二、监理范围及目标
三、监理组织及监理人员职责
四、质量控制的任务
五、进度控制的任务
六、投资控制的任务
七、合同管理的任务
八、消息管理的任务
九、组织协调的任务
第二章监理目标实现的原则
第三者工程招投标阶段监理
第四章施工阶段质量控制方案
一、施工阶段质量控制的原则
二、施工阶段质量控制的内容
三、施工阶段质量控制的措施及手段
四、质量目标的动态控制
五、施工阶段质量控制流程
第五章施工阶段进度控制方案
一、施工阶段进度控制的原则
二。、施工阶段进度控制的内容
三、施工阶段进度控制的措施及手段
四、进度目标的动态控制
五、施工阶段进度控制工作流程
第六章施工阶段投资控制方案
一、施工阶段投资控制的原则
二、施工阶段投资控制的内容
三、施工阶段投资控制的措施及手段
四、投资目标的动态控制
五、施工阶段投资控制的程序
第七章本工程技术特点、难点的处理办法及相应对策
一、测量放线监理要点
二、钢筋工程监理要点
三、模板工程监理要求
四、砼浇筑工程监理要点
五、砌砖和粉刷工程监理要点
六、塑钢、铝合金窗工程监理要点
(包括装修部位)七、电器分项工程监理要点:
八、设备安装预留预埋孔洞监理实施要点
九、给排水及管道安装工程监理实施要点:(包括装修部位)
十、电梯安装监理要点
十一、室外工程监理要点
第八章合同管理与信息管理
一、合同管理
二、信息管理
第九章现场施工组织协调方案
第十章风险管理与文明、安全管理
一、风险管理
文明、安全管理二、
项目监理工作制度与现场监理部管理制度第十一章
项目监理工作制度一、
二、现场监理部管理制度第十二章技术资料管理与监理用表及软件的使用
一、整理工程技术资料二、现场监理用表及使用软件
第十三章项目使用前准备阶段及保修期阶段的监理
第一章《监理规划》的编制依据
《监理规划》是指导项目监理组开展工作的纲领性文件,本《监理规划》的编制依据包括:
一、有关工程建设的法律、法规和政策;
二、有关规范、规程和技术标准;
三、政府批准的本工程建设文件;
四、我公司与工程建设监理合同》及有关协议;
五、其它工程建设合同(施工合同、供货合同等);
六、业主的正当要求;
七、工程项目的自然和社会外部条件;
八、项目监理投标文件;
九、项目勘察设计文件、招标文件、投标文件、工程预算文件、工程咨询报告等工程实施过程中产生的有关工程文件;
十、监理大纲;
在工程实施过程中,项目监理组将根据工作需要,对本《监理规划》的内容进行适当的修改或调整。
十一、中华人民共和国国家标准
十二、中华人民共和国行业标准
第二章工程概述
一、工程项目名称:工程
二、工程类别:房屋建筑工程
三、工程项目地点:
四、建设单位名称:
五、设计单位名称:
六、施工单位名称:
七、工程占地面积:
八、工程项目组成、建筑规模及主要建筑结构:
工程项目组成及规模一览表
工程名建筑面基主体结施序层单M2形形(单位工程人工挖天135587.171框支剪结基
人工挖天2135487.17框支剪结基人工挖天1335387.17框支剪结基人工挖天4155700.01框支剪结基人工挖天5155564.07框支剪结基人工挖天6996.39615框支剪结北京基交公天人工挖76496.3317框支剪结基人工挖天8176496.33框支剪结基人工挖天9176496.33框支剪结基人工挖天176496.3310框支剪结构基础人工挖孔+天然 8434.55
11 17 框支剪结构基础7500 4 12 框架结构管桩+天然基础2700 13 3
框架墙结构天然基础+管桩.
七、预计工程造价总额:人民币约元
八、建筑工程计划工期:2008年4月1日开工;2009年9月30日竣工验收。
九、工程质量要求:工程
第三章监理工作范围及内容
第一节监理工作范围
根据我公司工程委托监理合同,本工程建设监理工作的范围包括施工准备阶段、施工阶段及工程保修阶段的土建及安装监理工作。
第二节施工阶段监理工作的主要内容
一、施工准备阶段主要监理工作
1、审查施工单位选择的分包单位资质;
2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度;
3、检查设计文件是否符合设计规范及标准,检查施工图纸是否能满足施工需要;
4、协助做好优化设计和改善设计工作;
5、参加设计单位向施工单位的技术交底;
审查施工单位上报的实施性施工组织设计,重点对施工方案、劳6、.
动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督,并向业主提出监理意见;
7、在单位工程开工前检查施工单位的复测资料,特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩橛是否交接清楚,手续是否完善,质量有无问题,并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查;
8、对重点工程部位的中线、水平控制进行审查;
9、监督落实各项施工条件,审批一般单项工程、单位工程的开工报告,并报业主备查。
二、施工阶段的质量控制:
1、对所有隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证,对重点工程要派监理人员跟踪监理,签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表;2、对施工测量、放样等进行检查,对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正,并做好监理记录;
3、检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量,并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格,监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用;
4、监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工,严格执行施工合同;
5、对主要部位、主要环节及技术复杂的工程加强检查;
6、检查施工单位的工程自检工作,数据是否齐全,填写是否正确,并对施工质量评定自检工作作出综合评价;
7、对施工单位的测试仪器、设备、度量衡定期检验,保证度量资料的准确;8、监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查;
9、监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好监理记录;10、对大、重大质量事故以及其他紧急情况,应及时报告业主;
三、施工阶段的进度控制:
1、监督施工单位严格按合同规定的工期组织施工;