人事政工科科长的个人述职报告两篇
人事科长述职报告-人事科科长述职报告-人事部述职报告范文八篇
人事科长述职报告-人事科科长述职报告-人事部述职报告范文
八篇
人事需要做的就是统筹人力，人是一个企业很重要的因素，以下是为大家搜集整理的人事科长述职报告，欢迎阅读!
人事科长述职报告(一)
20xx年以来，在局党组的领导下，我股室努力转变工作作风，不断提高加强服务意识，积极协调配合局机关股室和上级机关、区直相关部门，认真完成各项工作任务。
现将人事股近期思想、工作及廉政情况报告如下。
一、主要工作及完成情况
人事股的主要职责是负责局机关及所属单位的人事、劳动工资、年度考核、机构编制管理、表彰奖励、人事档案管理等工作;指导制定教育系统中长期人才发展规划;负责教师资格认定的管理和中小学教师专业技术职务评审推荐工作;规划并指导教育行政管理人员及所属各级各类学校校长队伍建设和培训工作;指导全区各级各类学校内部人事与分配制度改革;指导各类师范类毕业生就业，并负责毕业生档案管理、办理就业报到手续。
人事科长个人述职报告(2篇)
人事科长个人述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX公司的人事科长，今天非常荣幸能够在这里给大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。
在过去的一年中，我积极参与公司的人事管理工作，不断努力提升自己的专业能力和素质，取得了一些成绩，同时也存在一些不足之处，希望能够得到大家的指导和支持。
一、岗位职责及工作内容作为人事科长，我主要负责公司的人事管理工作。
具体岗位职责如下：1. 负责制定、完善和执行人事制度及相关政策。
2. 组织进行招聘、招聘计划及人员录用工作。
3. 完成人事档案管理和薪酬福利管理。
4. 组织开展员工培训和绩效考核工作。
5. 解决员工的工作纠纷和困难，维护员工的合法权益。
二、工作成绩及亮点1. 完善人事制度和相关政策。
在过去的一年中，我积极参与公司人事制度和相关政策的制定工作，结合公司的实际情况，推出了一系列符合公司发展和员工需求的制度和政策。
这在一定程度上提高了员工的工作积极性和满意度。
2. 招聘工作的改进。
在过去一年中，我积极改进了公司的招聘工作。
我建立了一套严格的招聘流程，加强了对候选人的筛选和考察，提升了招聘效果和质量。
同时，我还加强了与各部门的沟通和协作，根据各个岗位的要求和需求进行招聘，确保招聘结果与公司的发展战略相匹配。
3. 员工培训和绩效考核工作的改进。
我重视员工的培训和绩效考核工作，认为这对于公司的发展和员工的成长非常重要。
在过去一年中，我加强了员工培训的规划和组织工作，推动了公司内部培训和外部培训的开展，提高了员工的岗位素质和综合能力。
同时，我也改进了公司的绩效考核制度，提高了考核的科学性和公正性。
4. 员工关系的维护。
员工关系的维护是人事管理工作的重要内容之一。
在过去的一年中，我注重与员工的沟通和交流，及时解决员工的问题和困难，促进了公司内部员工之间的和谐关系。
我也积极参与公司组织的各项活动，加强了与员工的互动和联系。
三、存在的问题及改进措施在过去的一年中，虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足之处。
人事科长述职报告5篇
人事科长述职报告5篇述职报告的格式要规范，通常包括标题、正文和结尾等部分，在撰写述职报告时，实际工作情况的具体分析能够增强报告的说服力，使领导更加信服我们的能力，下面是本店铺为您分享的人事科长述职报告5篇，感谢您的参阅。
人事科长述职报告篇1首先感谢公司能提供给我这次工作岗位的机会，给我这个平台。
也感谢这段时间以来在工作上给予我最大支持和帮助的各位同事及公司领导的关心和教导。
使我在这期间学到了很多专业上、工作和生活上的很多东西，我相信这些将会给我今后的生活工作及成长都会起到很大的帮助。
我来公司这段时间，在领导和同事间的帮助和支持下，让我的工作还算顺利，但我深知自己还存在一些缺点和不足，工作经验欠缺，工作方式不够成熟。
在今后的工作中，我要努力做到戒骄戒躁，虚心求教，认真加强学习，积累经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，把自己职责内的工作尽快做好。
从进入公司到慢慢融入到整个团队，让我感受到了这个团队强大的凝聚力；工作上的分工和合作；同仁之间的和谐相处等这些都是一个集体、一个团队其心向前共图美好发展的必要条件。
进公司以来，我任职的是公司人事行政部门访问员专管工作职位。
主要负责人事招聘、公司新进人员基础培训、新进人员入职手续办理、人员离职手续办理、专职访问员项目进度跟进和考勤管理等后勤工作。
1、对于招聘工作每天发布更新网上招聘信息；根据近期需执行的项目安排和项目督导提交的访问员申请表，负责招聘项目所需的兼职访问员。
安排执行项目的专职访问员，向项目督导提交访问员名单及联系方式；更新兼职人员信息名单；维护好学校及社会兼职团体的关系。
后期定期拟定高校现场招聘计划并执行。
2、对于新进面试人员基础培训向即将入职的人员详细讲解公司的管理制度：公司企业文化发展与宣传推广、欲从事的工作岗位职责及发展空间、任职职位工作时间安排、考勤管理及奖惩制度、劳动合同签订、公司福利待遇、资薪待遇发放时间及发放方式等问题必须一一向其说明清楚。
政工科长述职报告范文3篇
政⼯科长述职报告范⽂3篇⼈事政⼯科长述职报告⼀年来，在市局党组的正确领导下，在机关各科室的⼤⼒帮助下，我⾃觉适应新形势、新任务的要求，坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕市局党组制定的⽬标任务和重⼤部署，着⼒提⾼思想政治素质和业务⼯作⽔平，较好的完成了市局党组交办的各项⼯作任务。
下⾯就⼀年来的思想、学习、⼯作情况汇报如下，请领导和同志们评议：⼀、坚持把学习放在⾸要位置，着⼒提⾼政治理论⽔平和业务⼯作能⼒⾯对新形势、新任务和新岗位的要求，为尽快适应新⾓⾊，我始终坚持把学习放在⾸要位置。
加强了党的路线、⽅针和政策的学习。
⼀是以学习⼗七⼤精神为重点，全⾯提⾼思想政治⽔平。
围绕学习贯彻⼗七⼤精神，重点学习了⼗七⼤报告和科学发展观。
在学习中，坚持以学致⽤为宗旨，反复体会，掌握要领，不断提⾼政治洞察⼒和鉴别⼒，使⾃⼰始终做到了在思想上、政治上、⾏动上与市局党组保持⾼度⼀致。
⼆是积极参加“讲党性、重品⾏、作表率”活动，全⾯提⾼综合素养和领导能⼒。
通过系统地学习经济管理、法律、现代管理等⽅⾯的知识，开拓了视野，完善了知识结构。
通过对组织建设、队伍管理和⼯商业务知识的学习，提升了观察问题、分析问题、解决问题的能⼒，提⾼了领导能⼒和⼯作⽔平。
三是以在全市系统开展的“学苏北精神，促**跨越，⼯商机关怎么办”⼤讨论活动为契机，进⼀步树⽴开拓创新的思想。
通过认真学习市局召开的⼤讨论动员会议精神，坚定了破除境界底、起点底、标准底的决⼼，增强了服务地⽅经济跨越发展的信⼼。
⼆、坚持以围绕党组的中⼼⼯作为⽴⾜点，着⼒发挥组织⼈事⼯作的职能作⽤⼀是强化班⼦制度建设，优化⼲部资源配置，进⼀步加强领导班⼦和⼲部队伍建设。
我们根据局党组的决定，在认真总结全市系统近年来班⼦建设⼯作的基础上，制定了《关于在全市系统开展“四好班⼦”建设的实施⽅案》，对开展“四好班⼦”创建活动的⽬标、意义、⽅法和步骤都提出了具体要求，是近期全市系统各级领导班⼦建设⼯作的总体规划；通过科学调整了县级局领导班⼦和明确系统内科级⼲部最⾼任职年限，进⼀步优化了各级领导班⼦的⼈员结构，增强了⼲部队伍的活⼒。
2024年人事科长个人述职报告范文(集锦3篇)
2024年人事科长个人述职报告范文（集锦3篇）2024年人事科长个人述职报告范文第1篇今年5月我调人事科担任副科长，主要协助科长分管医院人力规划、人才招聘与配置、员工培训与开发、薪资福利、劳动关系、年度考核等工作。
现将七个多月来的工作述职如下：一、基本履职情况1、加强学习，提高履职能力：人事工作政策性强，到新岗位后，为使自己不说外行话，不干外行事，我虚心学习，在短时间内熟悉了人事政策法规，很快适应了新岗位工作。
2、协调、指导、督促部门员工落实好以下日常工作：①抓好人力系统运行和人事管理系统数据维护，做到信息、系统更新统一；②理顺各种劳动关系，规范合同和薪酬管理，落实好员工各种福利发放，依据年度考核结果，对考核合格在职人员进行薪资调整；③严谨细致做好各类社保和职业年金缴纳工作，维护员工切身利益；④顺利完成专业技术职称报考及职称申报评审工作，为专业人才梯队建设奠定基础；⑤做好人事劳资政策宣传和解释，抓好员工来访工作落实；⑥按时完成上级部门、院及科室要求的材料上报及数据统计工作。
二、主要业绩、能力和水平1、转变部门工作作风，做好主动服务和员工沟通：加强科室员工主动服务意识教育，强调人事科更多是服务支持部门，切忌高高在上，对来访员工要做到主动、热情、及时、耐心、多沟通。
2、完善人事管理基础工作，促使工作进一步规范化①改变以往财务单据随意由分管人员直接下发做法，要求所有单据均需科长审签后才能下发，既体现责任担当，也让自己对下属工作情况心中有数；②规范应聘面试招录流程及员工离职手续办理，制订了《应聘人员面试考核表》、《用人计划申请表》及《员工离职申请书》，为、科室选人用人依据；③完善硕/博士在职教育备案及中层孕产管理绩效发放手续，建立了《硕士、博士学历教育申请表》及《岗位管理绩效恢复发放申请表》；④建立并完善中层干部、普通员工请假流程及《职工请假单》，解决原《员工请假单》与请假审批手续不匹配问题。
3、发挥科室团队力量，架起新员工与医院沟通桥梁：主导编写了《新员工手册》，向新员工展示医院形象和文化，工作行为指南。
人事科长的述职报告(4篇)
人事科长的述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX公司人事部门的科长，在过去的一年中，我有幸担任这个岗位，在公司的大力支持下，我带领团队努力工作，取得了一些成绩。
在此，我将向大家汇报一下我个人的工作情况和团队的工作成果。
一、总结去年工作情况在过去的一年里，人事部门面临着严峻的挑战和机遇。
公司规模逐渐扩大，员工人数增长迅速，招聘、培训、绩效管理等工作也变得更为繁重。
面对这些挑战，我们全体人员积极配合，克服困难，不断学习和改进工作方法。
我们注重人员培训，提高团队整体素质；加强对招聘流程和绩效管理的规范化管理，提高了工作效能。
1. 招聘工作：我们根据公司发展的需要，在招聘岗位上进行全面调研，针对各个岗位的特点和需求，制定了相应的招聘计划，并广泛宣传，积极筛选适合的人才。
经过层层筛选和面试，我们成功招聘到了一批优秀的员工，为公司的发展提供了有力的支持。
2. 绩效管理：我们注重建立完善的绩效评估体系，通过制定个人目标和考核标准，激励员工积极主动地履行岗位职责。
同时，我们积极关注员工的需求和意见，及时调整和改进绩效管理制度，提高了员工对绩效管理的参与度和执行力。
3. 人力资源信息化建设：为了提高工作效率和减少工作重复，我们投入了大量的精力和资源，在人力资源信息系统的建设上取得了重要进展。
通过建立和维护员工信息数据库，提高了信息的及时性和准确性，减少了录入和查询错误，提高了工作效率。
二、对下一年工作的展望面对新的一年，我们团队有信心和决心更好地完成各项工作任务，促进公司的可持续发展。
以下是我们工作的几个重点：1. 招聘工作：根据公司发展的需要，及时调整招聘计划，确保招聘到符合岗位要求的人才。
同时，加强与高校、培训机构等渠道的合作，拓宽人才来源，提高招聘效果。
2. 绩效管理：持续完善绩效管理体系，加强对员工的反馈和指导，鼓励员工积极投入工作，并及时激励和奖励优秀表现。
同时，定期组织培训，提升员工的专业素质和职业发展能力。
政工科科长述职报告
政工科科长述职报告政工科科长述职报告「篇一」我自20xx年2月份入职以来，担任行政文员一职，在这一个多月的工作中，尽自己的努力尽快适应工作环境和工作岗位，虚心学习，认真工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将本人自入职以来的工作情况汇报如下：一、岗位职责概述作为行政文员，我的工作职责是：1、执行行政人员的日常工作。
2、协助经理安排、落实行政服务与后勤总务的其它支持工作。
3、协助部门经理完成基础的人事工作。
二、工作表现和收获：1、工作表现：A、了解行业知识和公司各部门的工作内容，有一定的知识储备，能准确地转接电话。
另外当某部门无人应答时在我力所能及范围内，能简要回答好客户的问题，同时也能抓住适当机会为公司做宣传。
做好公司和客户沟通的桥梁。
B、懂得事情轻重缓急，做事较有条理。
行政工作是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了行政工作繁杂的特点。
每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，并且一般比较紧急，让人不得不放心手头的工作先去解决。
C、工作中虽然能做到尽职尽责，但不可避免的会发生错误，为了避免类似错误的再次发生，本人在日常工作中不断总结经验。
并积极向各位同事请教、学习。
D、大家能在同一公司上班并非易事。
在日常工作中本人都能与同事相处融洽，同时也能够积极的配合及协助其他部门完成工作。
E、严于律己，在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。
能够严谨、细致、脚踏实地的完成本职工作。
2、工作收获：A、工作敏感度有所提高，能够较积极地向上级主管及经理汇报工作进度与结果。
B、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。
三、工作中存在的不足：1、客户来访接待工作，我认为最重要的是对客户的尊重和热情周到的礼仪。
从细节处着手，让对方由衷的感觉到在我们这里受到了足够的重视，给对方留下好印象。
人事科长工作述职范文(二篇)
人事科长工作述职范文尊敬的领导：您好！我是×公司的人事科长，非常荣幸能够向您汇报我过去一年的工作情况并向您述职。
在过去的一年里，人事科在公司发展的整体背景下，积极配合公司的发展战略，充分发挥人力资源管理的作用，全面负责公司的人力资源工作，并取得了一定的成绩。
以下是我在过去一年工作中的主要工作内容及取得的成果和反思。
一、人员招聘与入职在人才招聘方面，我积极研究和对接公司的人力资源需求，制定了详尽的招聘计划，并与招聘团队密切协作，确保招聘流程的顺利进行。
通过准确把握招聘目标和精准的招聘方式，我们成功吸引了大量高素质的人才加入公司，为公司的发展提供了强有力的支持。
在入职管理方面，我优化了新员工的入职流程，增加了新员工培训和入职手册，加强新员工对公司的了解和融入感，提高了员工的归属感和满意度。
同时，我也注重与各部门的配合，及时为新员工提供职业规划和发展指导，帮助他们快速适应公司环境和岗位职责，并在短时间内达到工作要求。
二、绩效考核与薪酬福利管理在绩效考核方面，我积极推动公司建立了全面科学的绩效考核体系，制定了明确的岗位职责和绩效指标，以确保员工的工作质量和效率。
并定期与各部门负责人进行绩效考核结果的跟进和沟通，及时给予员工及领导层反馈和建议，促进员工个人的发展和团队的整体进步。
在薪酬福利管理方面，我与财务部门密切合作，制定了公司薪酬福利政策，确保薪酬福利的公平合理性，并与员工沟通，解答他们的疑问和建议，提高了员工对薪酬福利政策的认可和满意度。
同时，我也关注公司行业的薪酬水平，及时调整公司的薪酬福利政策，以吸引和留住高素质的人才。
三、员工关系和团队建设在员工关系方面，我加强了对员工的关怀和沟通，积极做好员工的思想工作，提高员工的归属感和团队凝聚力。
我组织了丰富多彩的员工活动，如团建、篮球赛等，增强了员工之间的交流和合作意识，并提高了员工的工作积极性和责任感。
同时，我也积极关注员工的工作和生活需求，及时解决他们的问题和困惑，提高了员工的工作效率和工作满意度。
2024年人事科长述职报告(三篇)
2024年人事科长述职报告___年度，本人任人事政工科副科长，主要负责协助安排落实本关人事管理、工资福利、政工宣教、保卫、党务团务、妇女计生等工作，能够认真贯彻依法行政、为国把关、服务经济、促进发展的工作方针，严守工作纪律，发挥自己在本职岗位上应有的作用，现将___年度工作述职思想上能从严从高要求自己，自觉加强政策理论和管理知识的学习，努力提高政治理论水平和管理能力。
年内通过___开展全关性的思想教育工作，特别是坚持学___大报告精神和___重要思想，思想认识有了较大提高。
___月份参加政工干部培训班，充实了理论知识、开阔了工作思路，丰富了领导经验。
一年来，本人坚决服从___安排，切实摆正位置，不断探索，不断总结，认真做好本职工作。
年内针对本关人力资源配置的问题做了大量的调研，补充完善了___方案并积极向上级反映情况;鉴于今年人员交流较多，本人带领干部做好了资料整理、档案移交、安排协调等工作;协助关科领导抓好全关的思想政治教育和员工管理工作，以学习、研究和宣传___重要思想为主线，切实加强和改进思想政治工作，特别是针对个别干部背思想包袱、有士气低落的情绪等问题，积极与关科领导商讨对策，引导广大干部振奋精神，积极投入业务工作。
同时，本人能够带动本科室干部按时保质完成上级职能部门交办的工作任务，如人事管理、工资调整、岗位培训、普法教育、综合治理、内保工作等。
___月份，本人在预产期期间坚持工作，为本关员工参加总关歌唱比赛以及授衔仪式做了大量后勤工作，经常加班加点，任劳任怨，兢兢业业，工作得到关里的肯定。
本人在兼顾人事政工日常工作的前提下，积极协助党委对各下属支部实施管理，举办党务干部培训班，做好新党员的培养发展工作等，并落实好妇女、计划生育的各项工作，指导本关团支部开展好___生活，安排好团内活动，工会年内___了多次丰富的会员活动，受到了大家的，各项工作均达到了上级部门和本关领导的要求。
本人能够不断增强法制观念，严格履行职责，廉洁自律。
医院人事科科长述职报告范本（二篇）
医院人事科科长述职报告范本尊敬的领导：您好！我是某医院人事科的科长XXX。
首先，对于过去半年的工作，我将以较详细的方式进行述职报告，向您汇报和总结我们科室在人事管理工作方面所取得的成绩和存在的问题，并提出下一阶段的工作计划。
一、工作成绩1. 人事招聘：根据医院的实际需求，我们制定了招聘计划，并积极组织实施。
通过有效的宣传和渠道拓展，吸引了大量优秀人才的报名。
我们建立了完善的招聘程序，加强了候选人的筛选和面试环节，确保了招聘的公正性和合法性。
截至目前，我们成功招聘了XXX名员工，为医院各科室的稳定运行提供了人力资源保障。
2. 员工培训：我们不仅致力于新员工的培训，还定期组织员工进行专业技能培训和继续教育。
通过与专业机构合作，我们开展了丰富多样的培训课程，包括医疗技术培训、管理培训和心理健康培训等。
此外，我们还鼓励员工参加学术交流和学习班，提升他们的专业能力和综合素质。
员工对培训的反馈良好，他们的工作能力和服务意识逐渐提高，对提升医院整体质量起到了积极的推动作用。
3. 考勤管理：为了规范员工的出勤情况，我们引入了先进的考勤管理系统，并加强了对员工考勤数据的监控和分析。
我们注重与员工进行沟通和跟进，及时解决他们在考勤中遇到的问题。
通过全面推行考勤制度，我们明确了员工的责任和义务，提高了员工的自觉性和纪律性。
目前，员工的考勤情况良好，出勤率和迟到旷工率明显下降。
4. 绩效评估：我们积极推动绩效考核改革，建立了科学、公正、合理的绩效考核制度。
通过明确岗位职责，制定绩效目标，并与员工签订绩效合同，明确了员工的工作目标和要求。
在考核过程中，我们加强了对员工工作情况的跟踪和指导，及时给予表扬和奖励，同时对于考核结果不理想的员工，我们也提供了针对性的帮助和改进方案。
绩效考核的推行有效激发了员工的工作积极性和创造力，为医院的发展增添了新的动力。
5. 劳动关系处理：我们高度重视与员工的沟通和协商，加强了与员工代表的交流，及时解决劳动关系中的争议和问题。
医院人事科科长述职报告（2篇）
医院人事科科长述职报告尊敬的领导：您好！我是医院人事科的科长，我非常荣幸能够向您汇报过去一年来我的工作情况和成绩。
经过一年的努力，我深感责任重大，荣幸与团队一起为医院的发展做出了自己的贡献。
以下是我过去一年来的工作总结和展望。
一、工作总结1.精细制定和执行人事政策作为医院人事科的科长，我积极参与医院人事政策的制定和执行。
在过去一年里，我与团队成员一起制定了一系列新政策，例如员工绩效考核制度、薪酬体系改革、班次安排等。
这些政策的制定和执行，有助于提高医院人员的工作积极性和效率，同时也提高了医院的整体管理水平。
2.优化用人机制为了更好地满足医院人力资源的需求，我在过去一年里主动与各科室进行沟通，了解各科室的用人需求和困难，并准时提供相应的人力资源，保障了医院各项工作的正常开展。
此外，我还不断优化医院的招聘渠道和流程，提高招聘的效率和质量。
通过这些工作，我成功吸引了一批优秀的医务人员加入我们的团队，为医院的发展和服务质量提供了有力支撑。
3.建立绩效考核制度在过去一年里，我与团队成员合作，制定了绩效考核制度，并将其应用到了日常管理中。
通过这一制度，我们对医院的各项工作进行了绩效评估，并针对评估结果进行了奖惩。
这一制度的推行，不仅提高了医院人员的工作积极性和责任心，还提高了医院的整体绩效。
4.加强团队建设作为一个高效团队的领导者，我努力加强团队建设，提高团队成员的工作效率和凝聚力。
我定期组织团队会议，及时传达医院的政策和安排，并鼓励团队成员积极参与讨论和决策。
此外，我还为团队成员提供培训和发展机会，提升他们的专业能力和职业素养。
通过这些工作，我成功打造了一个团结、协作、高效的团队，为医院的发展提供了坚实的人力资源支持。
二、工作展望虽然过去一年取得了一定的成绩，但我深知还有很多工作需要继续努力。
未来，我将继续加强与各科室的沟通和协作，优化用人机制，确保医院各项工作的顺利进行。
同时，我将持续推进绩效考核制度的落实，激励医院人员的工作积极性和创造力，进一步提高医院的整体绩效。
人事科长的述职报告（2篇）
人事科长的述职报告尊敬的领导，各位同事：大家好！我是人事科的科长，今天非常荣幸向大家做述职报告。
在过去的一年里，我们人事科团队在领导的关怀和支持下，努力工作，取得了一些成绩。
下面就是我的述职报告，请大家批评指正。
一、工作概述作为人事科的科长，我主要负责统筹和协调部门的人力资源工作。
过去一年，我在工作中主要做了以下几个方面的工作：1. 人事制度建设：根据公司的发展需要和政策调整，我们对人事制度进行了全面的修订和完善。
包括优化招聘流程，将招聘工作更加规范化和科学化；完善薪酬福利体系，提高员工的福利待遇；优化考核评价机制，激励员工的工作积极性等。
2. 招聘与选拔：根据各个部门的需求，我们积极组织招聘工作，并采取多种渠道招聘，如校园招聘、网络招聘等。
并且对应聘者进行了严格的筛选和面试，确保了人才的质量。
3. 培训与发展：我们注重员工的培训与发展，积极组织各类培训课程，提高员工的专业能力和素质。
同时，我们也为员工提供了晋升和职业规划的机会，激励员工不断进步和提升。
4. 薪酬管理：我们根据公司的发展情况和市场竞争状况，进行了薪酬制度的调整和优化，提高了员工的薪资水平。
同时，我们也加强了薪酬管理的透明度和公正性，确保员工的薪酬待遇合理和公平。
5. 绩效管理：我们完善了绩效管理制度，建立了科学的绩效评价体系。
通过定期评估和反馈，激励员工工作更加出色和有效率。
二、工作成绩1. 人事制度建设方面：我们对人事制度进行了全面的修订和完善，逐步实现了人事管理的规范化和科学化。
各项制度的落地实施，有效提高了工作效率和员工满意度。
2. 招聘与选拔方面：我们成功地完成了今年的招聘工作，根据各个部门的需求，招聘到了一批高素质的人才。
他们的加入为公司的发展带来了新的动力。
3. 培训与发展方面：我们组织了一系列的培训课程，提高了员工的专业素质和综合能力。
同时，我们关注员工的职业发展和成长，为他们提供了晋升和职业规划的机会。
4. 薪酬管理方面：我们调整和完善了薪酬制度，提高了员工的薪资水平，提高了员工的福利待遇。
人事政工科科长的个人述职报告两（3篇）
人事政工科科长的个人述职报告两尊敬的领导、老师、同事们：大家下午好！我是某大学人事政工科科长 xx。
首先，感谢领导对我的关心与信任，使我担任这一职位。
在过去的一年中，我在工作中经历了许多挑战和困难，但也取得了一些成绩。
今天，我将向大家汇报我在过去一年的工作情况。
一、工作总结过去一年，作为人事政工科科长，我积极履行职责，按照学校的整体发展战略和目标，组织实施了一系列工作，取得了如下成绩：1.加强人事管理工作：充分运用学校人事管理政策和规定，完善人事管理制度，优化人事工作流程，确保了人事管理工作的顺利进行。
同时，积极引进互联网和信息化技术，提高了人事管理工作的效率和质量。
2.加强教师队伍建设：作为人事管理的关键环节，加强了教师招聘和培训工作。
通过精心策划和组织，成功招聘了一批具有高学历和丰富教学经验的教师，有效提高了学校教学质量。
3.协助开展学科建设：作为人事政工科的科长，我积极参与学科建设工作，与学校其他科室密切合作，共同为科学技术研究和实践创新提供支持和保障。
4.加强学生工作：通过组织各类学生活动，丰富学生的课余生活，促进学生的全面发展。
同时，加强对学生的思想教育和管理，营造了良好的学习环境和师生关系。
5.加强与社会单位的合作：积极与社会单位合作，开展校外实践活动，提高学生的实践能力和创新意识。
同时，与社会单位合作进行科研项目和成果转化，促进了学校的科研水平和社会影响力。
二、存在的问题与不足在履行工作职责的过程中，我也发现了一些问题和不足之处：1.人事管理流程仍有待优化：目前，人事管理工作流程繁琐，需要进一步优化和简化。
特别是在人员招聘和培训方面，需要更好地配备人力资源和教育培训力量，提高工作效率和质量。
2.师资力量不足：虽然我们已经成功招聘了一些高学历和经验丰富的教师，但学校仍面临师资力量不足的问题。
这需要我们继续加强对教师招聘和培养工作，提高教师培训计划的质量和效果。
3.学校与社会单位合作不够紧密：尽管我们已经与一些社会单位合作开展了一些项目，但与社会单位的合作还有很大的发展空间。
人事科长述职报告(4篇)
人事科长述职报告尊敬的领导：大家好！我是XX公司人事部门的科长，今天我向大家汇报一下过去一年的工作情况和所取得的成绩。
过去一年，我和我的团队紧密围绕公司整体发展战略，将人力资源管理工作与公司战略目标相结合，不断优化和完善各项人事管理制度，并积极推进公司人才梯队建设和人才培养计划。
首先，在人才引进方面，我们开展了一系列创新招聘活动，包括拓宽渠道、拓展目标群体、加强合作等。
通过这些努力，我们成功引进了一批优秀的人才，为公司各职能部门提供了良好的人员支持。
其次，在员工培养方面，我们注重提高员工的综合素质和专业技能，通过定期组织培训、学习交流会等活动，不断提升员工的工作能力和创新思维。
我们还建立了岗位轮换和内部选拔机制，激励员工的发展潜力，为公司培养了一批管理骨干和专业人才。
另外，我们强化了绩效管理制度，建立了科学合理的考核评价体系，明确了各岗位的工作职责和绩效指标，并根据实际工作情况进行考核，及时奖惩，激励员工积极进取。
我们还积极引进了一些先进的人力资源管理工具和系统，提高了工作效率和质量。
除了以上工作，我们还加强了与员工的沟通与交流，设立了员工关怀小组，关注员工的需求和福利，提供良好的工作环境和发展机会。
同时，我们积极与各级政府和相关机构合作，加强人才资源的整合和共享，为公司的发展提供了有力支撑。
通过一年的努力，我们取得了一些显著成绩，主要包括：1. 优化招聘流程，提高了招聘效率，成功引进了数十名专业人士，填补了公司某些岗位的人员空缺。
2. 培训与发展计划的实施，提高了员工的整体素质和能力水平，增强了团队的凝聚力和战斗力。
3. 完善绩效管理制度，激励了员工的工作积极性和创造力，提高了公司整体绩效水平。
4. 加强与员工的沟通与关怀，增强了员工的归属感和忠诚度，降低了员工流失率，有效减少了用工风险。
5. 与外部机构合作，开展人才共享与合作项目，有效提高了公司的核心竞争力。
当然，过去一年的工作中也存在一些不足和问题，主要表现在：1. 招聘渠道拓宽的同时，也存在一些招聘质量不稳定的问题，需要进一步加强筛选和培养。
2024年人事科长个人述职报告（3篇）
2024年人事科长个人述职报告岁序更替，时光日新，又是春华秋实一轮回。
忙忙碌碌中，难忘的xx悄悄落下帷幕，而崭新的xx也在不知不觉中带着美好的憧憬和希望走进我们的生活，站在这送旧迎新的门槛上，回首xx的岁月，心头是深深地感慨；在院党组、新老主任及副主任的直接领导下，在组宣科同仁的协助下，我以岗位带头人的职责意识，立足本职，扎实工作，带领人事科全体同志，较好完成了院党组交给的各项任务，现将我一年来的履职情况进行如下述职：一、注重学习，着力提高修养，完善自我学习科学发展观实践活动一开始，作为组织者和学习者的我，做到先学一步、深学一步，在真学、真懂、真用上下功夫。
深入学习和领会上级党委关于学习实践科学发展观活动的要求和各级讲话精神，把握各阶段的工作和要求，做到规定动作不走样;精心组织科室参加学习活动的，注重自学，系统学习，撰写了学习体会和调研文章。
召开以“科学发展观”为主题的专题民主生活会，学习中纠正和改进自身在科学发展观上的含糊认识和成旧观念，剖析思想根源，开展批评与自我批评。
通过学习，使我认识到，作为人事干部必须“对己清正，对人公正，对内严格，对外平等”。
任何时候都要本本分分做人，扎扎实实做事。
一年来能严格要求自己，处处以身作则，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不能做的，自己坚决不做，注意发挥党员干部的先锋模范作用。
二、尽心履职，树立人民公仆的良好形象1、立足本职，勤奋努力，做好主角。
一年来，我立足本职，恪尽职守，做好分管工作的主角，带领全科室同仁认真学习政治理论，学习党的路线、方针和政策，注意结合实际并应用于实际工作中去。
工作中围绕以“公正、务实、廉洁、高效”作为人事科作风建设的方针。
着力提高“三种素质”即政治素质、业务素质、科学文化素质。
强化“三种意识”即质量意识、服务意识、效率意识，倡导“三种精神”即刻苦学习的精神、吃苦耐劳的精神、无私奉献的精神。
通过学习，加强了科室建设，科室整体素质得到了提高。
人事科科长述职报告范文
人事科科长述职报告范文人事科科长述职报告范文人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，是时候抽出时间写写述职报告了。
来参考自己需要的述职报告吧！下面是小编收集整理的人事科科长述职报告范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
人事科科长述职报告1一年来，在市局党组的正确领导下，在机关全体同志的关心帮助下，本人坚持以党的十七大精神为统领，紧紧围绕市局党组的中心工作和人事政工科年初制定的工作目标，认真履行工作职责，较好地完成了领导交办的各项工作任务，现将本人一年来的思想、工作和学习情况述职如下：一、深化学习，努力提高思想政治素质和业务工作水平新的岗位，对我提出了更高的要求。
一年来，我始终坚持把学习放在首要位置，把提升自身的综合素质作为适应新岗位的当务之急。
一是加强政治理论学习。
通过认真学习十七大报告，使我对践行树立科学发展观，建设社会主义和谐社会等党在社会主义实践中总结出的新理论、新观点有了更深层次的认识和理解，对指导今后的工作奠定了身后的理论基矗。
二是加强组工业务知识学习。
全面、系统地学习了《党政领导干部选拔条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法》、《公务员考核规定》等一系列法律法规和组织人事工作政策以及有关工资福利、干部队伍建设、基层教育、离退休政策等方面的各项规定，在最短的时间内熟悉业务知识，适应新岗位的基本要求。
二、恪尽职守，努力展现一流的工作业绩和精神面貌新的职责，给我增添了奋发向前的动力。
我始终坚持学中干、干中学的工作态度，勤恳努力，尽职尽责，保质保量地完成了领导交办的各项工作任务。
一是加强领导班子和干部队伍建设。
根据局领导的指示，研究分析了系统班子建设的现状和存在的问题，在深入调研的基础上，起草了《关于在全市系统开展“四好班子”建设的实施方案》，对开展“四好班子”创建活动的目标、意义、方法和步骤都提出了具体要求，是近期全市系统各级领导班子建设工作的总体规划。
参与了县级局领导班子和领导干部的交流、调整工作。
人事科长述职报告15篇
人事科长述职报告15篇人事科长述职报告1自3月23日来公司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际状况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我只有管好人，才能管好事，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际状况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际状况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作；进一步强化各项服务工作，为生产经营带给周到快捷的后勤保障服务；储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营带给动力支持；加强制度执行力度等。
自10月1日起担任部门经理的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢！有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门；对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发；解释并监督各部门对已下发文件的执行状况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理。
（1）重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
（2）对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
人事科长述职报告范文(二篇)
人事科长述职报告范文尊敬的领导：大家好！我是XX公司的人事科长XX，此次向大家提交的是我个人2019年度的述职报告。
在过去的一年里，我在人事管理工作中取得了一些成绩，也面临了一些挑战。
下面，我将从工作目标、工作内容、工作成果和存在问题四个方面对我的工作进行总结和反思。
一、工作目标：一是全面贯彻公司人事管理政策和规定，建立健全科学的人事管理体系，为公司发展提供人力资源支撑。
二是加强人才引进与培养工作，确保公司业务和人力资源的匹配性，提升员工综合素质。
三是完善绩效管理体系，推动员工激励与奖惩机制，进一步激发员工的工作积极性和创造力。
二、工作内容：1. 完善人事管理制度和流程。
针对公司发展的需求，及时修订和完善人事管理制度，确保各项管理政策的贯彻执行。
同时，优化人事管理流程，提高效率，减少人力资源管理成本。
2. 加强招聘与选用工作。
根据公司的业务发展需求，制定人才招聘计划，并积极开展各类招聘活动。
同时，加强对应届毕业生和社会人才的挖掘和引进，并通过面试和测评等方式，选拔出适合岗位的优秀人才。
3. 加强培训与开发工作。
根据员工的职业发展需要及公司的发展战略，制定综合培训计划，加强员工的专业培训和素质提升。
此外，积极组织员工参加外部培训和讲座，扩大员工的知识面和视野。
4. 完善绩效管理体系。
通过制定明确的目标和工作计划，评估和激励员工的工作表现。
同时，定期组织员工的绩效评价和个别谈话，了解员工的工作动态，及时发现和解决问题。
5. 健全员工激励与奖惩机制。
根据公司的经营情况和员工的实际情况，制定合理的激励和奖惩政策，及时给予员工应有的奖励和荣誉，同时，对不履行职责，违反规定的员工进行相应处罚。
三、工作成果：1. 在人事管理制度和流程方面，我组织制定了一系列的管理规定和流程，包括人事合同管理、员工档案管理、薪酬福利管理等，有效提高了人事管理的规范性和专业性。
2. 在招聘与选用工作方面，我参与了公司招聘计划的制定及面试工作，成功引进了一批技术和管理人才，为公司的快速发展提供了强有力的支持。
人事科长述职报告范文（2）
人事科长述职报告范文(2)二是转变评价机制和方法。
为支持我市支柱产业、重点企业引进高层次急需人才，服务全市科技进步和经济发展，在不干扰企业正常生产、不增加企业额外负担的情况下，我们开辟了职称评审“绿色通道”，多次深入企业现场组织实施职称特殊评审，不限评审次数和评价方式，探索职称评价方式向基层企业专技人员倾斜的政策和手段，适当放宽了外语、计算机、水平能力测试及学历、资历政策条件，使职称评审工作由讲学历、讲资历到重业绩、重能力转变。
例如，，我们对市政府表彰的利税在500万以上的11家重点企业的488名一线技术骨干实行了特殊人才特殊评价，评审通过中级职称242人、高级职称2人。
此外，我们还探索开展“专项评审”的有效办法和途径，认真研究民营企业优秀经营管理人才直接申报评审高级经济师的相关政策，积极开展高层次民营企业优秀人才破格直接申报高级经济师试点工作;进一步加强职称政策研究，积极引导和鼓励各类专业技术人员服务农村、服务基层、服务企业，探索服务农民增收致富的职称评价和激励措施，探索试行应用性工程系列服务企业的经历、社科系列服务社区建设的经历、卫生系列服务县以下农村卫生院(所)或城市社区卫生机构经历的试点工作，并逐步扩大试点范围。
通过评价机制和方法的转变，我市职称工作走向科学评价新轨道，服务人才、服务企业的新品牌不断涌现，服务科学发展、社会和谐的领域不断拓展。
三是加大评价制度建设。
积极推进职称量化评审试点工作，在新批准纳入量化评审试点范围的我市卫生医疗专业副高评委会的工作基础上，量化细化评审标准和办法报省职改办备案，启动评审标准、评审条件、评审程序的分类研究。
做好水平能力测试工作，认真宣传解释《黄石市专业技术职务水平能力测试工作实施方案》文件精神，确保水平能力测试工作按按新的管理体制、职责分工、测试内容、方式方法、结果运用等工作要求实施。
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人事政工科科长的个人述职报告两篇人事政工科科长的个人述职报告两篇人事政工科科长的个人述职报告两篇一年来，在市局党组的正确领导下，在机关全体同志的关心帮助下，本人坚持以党的十七大精神为统领，紧紧围绕市局党组的中心工作和人事政工科年初制定的工作目标，认真履行工作职责，较好地完成了领导交办的各项工作任务，现将本人一年来的思想、工作和学习情况个人述职报告如下一、深化学习，努力提高思想政治素质和业务工作水平新的岗位，对我提出了更高的要求。
一年来，我始终坚持把学习放在首要位置，把提升自身的综合素质作为适应新岗位的当务之急。
一是加强政治理论学习。
通过认真学习在十七大上作的报告，使我对践行树立科学发展观，建设社会主义和谐社会等党在社会主义实践中总结出的新理论、新观点有了更深层次的认识和理解，对指导今后的工作奠定了身后的理论基础。
二是加强组工业务知识学习。
全面、系统地学习了公务员法、党政领导干部选拔条例、党政领导干部选拔任用工作监督检查办法、公务员考核规定等一系列法律法规和组织人事工作政策以及有关工资福利、干部队伍建设、基层教育、离退休政策等方面的各项规定，在最短的时间内熟悉业务知识，适应新岗位的基本要求。
二、恪尽职守，努力展现一流的工作业绩和精神面貌新的职责，给我增添了奋发向前的动力。
我始终坚持学中干、干中学的工作态度，勤恳努力，尽职尽责，保质保量地完成了领导交办的各项工作任务。
一是加强领导班子和干部队伍建设。
根据局领导的指示，研究分析了系统班子建设的现状和存在的问题，在深入调研的基础上，起草了关于在全市系统开展;四好班子;建设的实施方案，对开展;四好班子;创建活动的目标、意义、方法和步骤都提出了具体要求，是近期全市系统各级领导班子建设工作的总体规划。
参与了县级局领导班子和领导干部的交流、调整工作。
起草了关于全市工商行政管理系统科级干部最高任职年龄的规定，明确了系统内科级干部、工商所长、指导员的最高任职年龄，盘活了基层干部职务晋升的正常机制。
二是组织了全市系统工资套改和非公务员定编定岗工作。
起草了符合我市系统实际的实施方案，明确了全市系统非公务员定编定岗的人员范围、基本原则、方法步骤和时限要求，经过摸清人员底数、核实身份和省局核实人员名单等工作，于6月7至8日完成了全部人员的选岗定岗工作。
经统计，选择机关工勤岗位157人，事业单位管理岗位609人，事业单位专业技术岗位16人，事业单位工勤118岗位人。
三是认真细致地做好公务员考录工作。
按照省工商局的统一部署，在市人事局的积极配合下，精心组织，周密安排，严格政策，扎实工作，圆满地完成了招考国家公务员的报名、现场认定、资格审查、体检和政审等各项工作。
四是进一步规范了市局机关的津贴补贴和通讯补贴。
严格按照市人事局、市财政局关于市直机关事业单位规范调整津贴补贴有关问题的通知和**市市级机关公务通讯费用管理改革暂行办法的规定，自今年1月起为机关干部职工规范调整了各项津贴补贴并发放了公务通讯费，进一步提高了机关人员的福利待遇，充分调动了大家的工作积极性。
五是坚持实事求是，严格统计工作，为全市工商系统财政体制改革奠定坚实的基础。
认真完成了全市系统人员编制和工资情况、未上划机构和未上划人员个协秘书、津贴补贴项目等省局部署的统计任务，全面摸清了全市系统各类人员数目、工资情况、进入方式等基本信息，为在财政体制改革中争取有利的财政政策提供了翔实的资料。
三、摆正位置，努力营造团结奋进和内和外顺的工作环境在工作中，我始终保持谦虚谨慎的工作作风，尊重领导和其他同事，能够自觉摆正位置，履行好自己的职责，积极为做好本科室的工作献计献策，做到工作到位不越位，敢于负责不推诿，为科长当好参谋、做好配角，工作上与其他同志密切配合，分工不分家，互相支持，互相帮助，形成了一个相互支持、相互理解、相互补台的良好局面。
在与机关其他科室配合上，能够始终从大局出发，主动进行协调，向有关科室领导回报好、沟通好，争取关心和帮助，共同把工作做好。
述职报告述职报告主要作用是使上级或人事部门和群众细致地了解和评定个人和集体的政绩、预测其发展潜力，促使其忠于职守、更好地完成工作任务。
以下是我的一份述职报告，希望对大家能有用。
今年，我局按照市机关行政效能建设重点工作实施方案（泸效能办2号）的要求，结合我局制定的行政效能建设工作意见，我们是认真开展机关行政效能建设，取得显著成效。
根据市机关行政效能建设办公室关于上报工作总结和工作安排的通知（泸效能办15号）的要求，现将我局今年效能建设工作和明年工作安排作个人述职报告如下一、加强领导，严格考核，不断推动行政效能建设深入开展。
我局领导高度重视行政效能建设工作的支部与管理，将行政效能建设工作作为一项重要工作来抓，形成了由主要领导亲自管，分管领导具体负责的工作格局。
按照市委、市政府的要求，将行政效能建设工作纳入单位党风廉政建设考核、领导班子考核和工作目标管理以及对干部职工个人年度考核，制订了切实可行的行政效能建设工作意见。
我局还利用政治学习时间学习行政效能建设的相关文件精神，提高了全局工作人员对行政效能建设工作的认识，使全局干部职工牢固树立效能意识、大局意识，有力地推动和保证了行政效能建设工作的深入开展。
二、加强机关规范管理，将行政效能建设落到实处。
我局根据市委、市政府的要求，结合实际工作情况，严格按照市农机局行政效能建设工作意见（泸效能办2号）开展行政效能建设工作。
（一）认真开展规范性文件清理工作。
按照市政府的安排，我局领导高度重视，严密部署，认真完成了对我局5月1日以前制定的规范性文件的清理工作，成效显著。
其中以市政府名义颁发199257号批转市农机局关于加强农机工作几个问题的报告的通知、我局制定的泸市农机（91）字第04号关于推广耕整机的暂行管理办法和泸市农机监199906号关于强制全市运输型拖拉机入保的通知已经泸市府布5号文件公布废止，另外由市政府名义颁发的关于切实抓好乡村机耕道建设的通知（泸市府发179号），因乡村机耕道是农业生产的重要基础设施，是农田水利基本建设的重要任务之一，还需进一步加强建设，继续实施。
（二）按照市政府的要求，制定了;两集中、两到位;进驻工作方案，在政策法规科增挂行政审批科牌子，具体履行行政审批职能。
将我局管理排灌科承担的新建或迁移农村机电提灌站审批和农机监理所承担的农机驾驶、操作人员驾驶、操作证核发，以及技术质量安全科承担的农机推广鉴定审核全部集中到行政审批科，其他科室不再履行行政审批职能，但协助行政审批科做好现场检查、支部专家论证等相关工作。
将我局保留项目和公共服务项目共3项全部进驻市政务服务中心，制定了新的实施办法，再一次优化了审批流程。
派遣工作人员2名进驻政务服务中心农机窗口办公、服务，并向市政务府服务中心派驻首席表，颁发省政府统一印制的授权委托书。
首席表具有审批决定、审核上报、支部协调和电子印章使用等权限，保障我局进驻市政务服务中心项目做到;既能受理，也能办理;，独立运行，为群众提供了优质高效的政务服务。
截止11月底，政务中心农机窗口共办理事项2286件。
（三）进一步规范行政执法行为。
制定了市农机局行政处罚自由裁量权行使监督制度和市农机局行政执法检查工作流程，从源头上规范了我局行政执法行为。
（四）严格依法行政，服务;三农;。
一是认真落实中央农机购置补贴惠民政策，加强购机补贴工作的宣传，严格按照省农机局制定的统一程序进行规范操作，做到政策透明，阳光操作。
二是认真落实安全生产责任制。
每季度支部召开全市农机安全生产工作例会，及时分析研究农机安全生产形势，督促各区县农机监理部门落实好安全生产责任制。
截止目前，全市农机系统未发生一起安全责任事故。
三是切实加强农机市场监管。
在全市范围支部开展了以;让农民购买放心农机;为主题的农机市场大检查专项活动和秋季打假专项检查活动。
全市共检查农机生产企业6户、农机经销商359户，农机维修网点户，检（抽）查农机商品0多台/套，农机配件50000余件/套，查处无经营、维修技术合格证17户，不合格农机产品8台/套，假冒伪劣农机产品4起5件，超经营范围5户，查处违经营4户，有力打击了不法经营行为，维护了农机市场秩序，保护了农民群众合法权益。
（五）认真落实首问责任制、限时办结制和责任追究制三项制度。
加强对局机关干部职工的思想教育工作，进一步规范干部职工的言行，对前来办事、咨询、反映情况的单位和个人，依照职责首次接待办的工作人员做到了热情接待、耐心讲解、认真办理、负责到底。
对不属于本部门或本人职责范围的事项，也做到细致的解释、引导，带到承办科室办理，得到当事人的好评。
同时，全体机关工作人员实行挂牌上岗，并设立去向告知牌，进一步规范了机关的行政行为，树立了机关工作人员的良好形象。
（六）大力开展节能减排活动。
弘扬艰苦奋斗精神，提倡厉行节约，加强节水、节电、节油和节约办公用品等日常工作的管理，建立能源资源消耗状况季报制度。
向全体干部职工提出关于厉行节约控减支出的倡议，倡议大家从自我做起，从每一件小事做起。
节约每一滴水、每一度电，每一滴油，推行无纸化办公，降低纸张消耗，合理有效地利用能源、缓解能源紧缺状况，坚持节约发展、清洁发展、安全发展，才能实现经济加快发展、科学发展、又好又快发展。
（七）加强电子政务建设，积极推行政务公开。
确定专人负责信息公开工作，同时加强行政效能建设宣传，建立了信息报送制度，今年向市效能办报送信息10条。
在办公区域设置了公示栏，对单位内设机构职责和人员分工、收费项目进行公示，同时分别在党政网、电子政务外网和市农机化网上公布了单位职能职责、工作动态、行政审批事项、单位文件、农机政策法规、便民服务措施等信息并及时更新。
今年已更新信息220余条，受理12345热线反映问题1个。
三、强化行政效能监察，提高机关行政效率和质量按照为民、务实、清廉的要求，结合开展;互民、惠民;活动，严格要求单位干部职工遵守各项规章纪律，坚持上下班制度，不迟到、早退，不做与工作无关的事，增强事业心和责任感，强化执政为民理念，切实转变机关作风，提高办事效率和工作效能。
局办公室、人事监察科定期或不定期对单位职工出勤情况、特别是在公务时间利用电脑上网炒股、聊天和打游戏等行为、挂牌上岗等情况进行督查，并严格责任追究。
四、明年工作安排。
（一）继续加强对行政效能建设工作的领导，进一步巩固行政效能建设成果。
将该项工作的贯彻落实纳入全局工作的重要议事日程。
与各项工作同部署、同检察、同考核，领导组要强化日常监管，确保行政效能建设工作的贯彻落实。
（二）提高干部职工素质。
创建学习型机关，营造机关浓郁的学习氛围。
鼓励干部职工开展各种形式的学习活动。
丰富学习内容，拓展学习途径，创新学习方法，完善学习制度，严格学习纪律。