执行力学习总结范文(精选3篇)

合集下载

执行力心得体会范文6篇

执行力心得体会范文6篇

执行力心得体会范文6篇下面是本店铺收集的执行力心得体会范文6篇,供大家赏析。

执行力心得体会范文1通过这几次的学习,对企业执行力又有了一个深刻的了解,我个人认为企业执行力的好坏是决定企业成败的重要因素,是21世纪构成企业竞争力的重要环节。

在激烈的竞争市场,一个企业执行力强弱,决定企业的兴衰。

针对娱乐公司现状,现在公司组织学习,并加强调贯彻落实执行力,这是非常及时和有必要的,具体体会如下:一、通过这次学习得出一个结论,一个成功的企业它们之所以成功,是因为它们都具有较强的执行力,具备如下条件:1、组织内部都建立一种执行力文化。

2、在执行力组织中,人员、战略、运营三个核心流程是紧密相联的。

3、公司的薪酬设计更多是与业绩联系起来4、组织的领导都有一个共性。

5、组织很注意评估。

而且一个较强的执行力组织还必须同时具备三个基本条件,战略、运营、人员。

这三个流程要紧密结合起来,这就是执行力的精髓所在,也就是一个企业如何配置现有的人力资源、财力资源、物力资源、通过周密详细的计划去实现制定的战略目标,在这个过程中要突出强调具有求实、实干、协作的精神。

二、如何才能提高企业的执行力呢?我个人认为构建一个良好的企业执行力文化是至关重要的。

企业文化是一种力量,随着企业的发展企业文化对企业的兴衰将发挥着越来越重要的作用。

企业文化作用非同一般,要想使你的公司、企业富于执行力,就必须将其融入你的企业文化中,只有将执行力融入企业文化中去,使其成为企业文化的一个组成部分,才能使企业中每个人都了解并深入实践。

只有这样,执行力才会发挥作用。

因为一个企业或是一个组织不仅需要一个具有执行力的领导者,同时也需要全员的执行理念。

要建立或维持一个健康、有竞争力的企业,最简单也是最好的办法,就是通过目标统一、战略一致与同事们成为并肩作战伙伴。

三、知人善任,用能执行的人。

人才无疑是企业最重要的资产,企业之间竞争最根本的是人才的竞争,没有一流的人才就不会有一流的公司。

执行力的工作总结(精选12篇)

执行力的工作总结(精选12篇)

执行力的工作总结(精选12篇)执行力的篇1时间一晃而过,如白隙之间,回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。

现就分管的培训工作,向上级领导汇报如下:一、培训工作情况:201x年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期,共923人,每届培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事件培训2次,员工消防知识3次,消防实战练习3次,参训人员达245人次。

二、培训工作分析:1、201x年的培训工作比起201x年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。

2、完整了培训计划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。

我部与培训部经过多次沟通,改变了原有的培训模式,将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来,在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:20xx年的培训工作,我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工作。

三、培训工作存在的问题与不足:1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。

2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取“上面讲,下面听‘形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训的效果。

3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。

4、作为部门的培训副主管,个人的授课技巧不高、制作水平不足、知识面也需要亟待提高。

年终总结执行力范文(3篇)

年终总结执行力范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,一年又即将过去。

在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年终总结,回顾过去一年的工作,梳理执行力方面的得失,展望未来,以期在新的一年里,不断提升自己的执行力,为团队和公司创造更多价值。

二、回顾过去,反思不足1. 目标明确,计划制定过去的一年,我始终以公司的发展目标为指引,明确了个人工作目标。

在计划制定方面,我注重与团队沟通,确保计划切实可行。

然而,在执行过程中,我发现自己在时间管理上仍有待提高,有时会出现计划赶不上变化的情况。

2. 任务分解,责任到人在执行任务时,我注重将任务分解,确保每个成员都明确自己的职责。

但在实际操作中,我发现自己在协调资源、跟进进度方面做得不够细致,导致部分任务完成效果不理想。

3. 团队协作,沟通顺畅团队协作是提高执行力的重要保障。

在过去的一年里,我努力营造良好的团队氛围,确保沟通顺畅。

但在面对复杂问题时,我发现自己在沟通技巧上还有待提高,有时会出现误解或沟通不畅的情况。

4. 问题解决,创新突破在解决问题时,我注重从多个角度分析问题,寻求创新突破。

然而,在部分问题上,我发现自己过于依赖经验,缺乏创新思维,导致问题解决效果不佳。

三、总结经验,提升执行力1. 强化目标意识,明确责任在新的工作中,我要强化目标意识,明确个人职责,确保每个任务都能按时完成。

同时,我要注重与团队成员沟通,确保目标的一致性。

2. 优化计划制定,提高执行力在计划制定方面,我要更加注重时间管理,确保计划具有可操作性。

同时,我要学会根据实际情况调整计划,提高执行力。

3. 加强团队协作,提升沟通能力在团队协作方面,我要注重与团队成员的沟通,确保信息传递的准确性。

同时,我要提高自己的沟通技巧,减少误解和沟通不畅的情况。

4. 勇于创新,突破思维局限在解决问题时,我要勇于创新,突破思维局限。

通过学习新知识、新技能,提高自己的综合素质,为团队和公司创造更多价值。

四、展望未来,砥砺前行新的一年,我将继续以公司的发展目标为指引,不断提升自己的执行力。

执行力学习总结范文(精选3篇)

执行力学习总结范文(精选3篇)

执行力学习总结范文(精选3篇)执行力学习总结范文(精选3篇)一段忙碌又充实的学习生活告一段落了,相信你一定有很多值得分享的收获,需要好好地写一份学习总结了。

那么好的学习总结是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的执行力学习总结范文,欢迎阅读与收藏。

执行力学习总结1 根据支行执行力教育活动要求,我参加了个人业务科的民主生活会,主要是回顾总结近一年来的工作情况,认真总结经验,找查不足,积极开展批评和自我批评,进一步提高我们的思想理论水平和决策能力,确保完成全年各项工作目标和任务,下面,我就一年来的思想和工作情况作简要汇报和剖析。

回顾一年多来工作,我深深体会到,作为机关干部,首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。

从基层到机关,我感到一种前所未有的压力。

这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身,就是缺乏工作经历。

但是,我还是充满信心地面对工作,认真履行自己的职责。

我想,具有高度的事业心和责任心,是做好一切工作的首要前提。

有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。

所以我想我既然担当了这个职务,就必须对上级负责,全身心的投入到工作中去,很好的融入到我们这个班子和集体中去。

事实证明,一年来,在上级的正确领导下,通过依靠班子整体力量和科室全体员工的努力,取得了较好的成绩。

规范管理是一切工作的基础。

中国有句古话,叫做“不以规矩无以成方圆”。

规矩是人行为之准则,“有条”才会“不紊”,有轨才会减少越轨。

因此,围绕农行一系列政策举措,我始终把规范管理,梳理各项管理流程作为管理工作的重点,要求执行制度必严肃,落实政策必到位。

应该说,一年多的工作成绩是肯定的,但工作中的问题和不足也是客观存在的,其中主要表现在:一是学习上不够深入,特别是在加强政策学习,主动思考问题上还做的不够。

当前工作形势对我们农行干部的综合素质提出了很高的要求,深入学习已是刻不容缓。

在当前知识经济时代,决定了我们必须加强学习,尤其是作为领导干部,要以能力建设为核心,加强自身和内部的学习,树立终身学习的理念,不断提升学习能力,拓展知识领域,改善知识结构,促进适应发展,提升在实践中解决问题的能力。

关于执行力的学习心得体会(精选5篇)

关于执行力的学习心得体会(精选5篇)

执行力的学习心得体会关于执行力的学习心得体会(精选5篇)当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,就很有必要写一篇心得体会,这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。

很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会,下面是小编为大家收集的关于执行力的学习心得体会(精选5篇),欢迎大家分享。

通过执行力的学习,使我认识到什么是执行力,简单的定义是:按质按量、不折不扣的完成工作,懂得管理就是服务。

对待工作,不找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。

结合到我们平时工作中,我认为要提高领导干部的执行力,必须解决好执行的问题,把执行变为自动自发自觉的行动,下面就此谈一点个人在此学习中的认识。

一、努力提升业务素质和解决问题的能力做到加强学习,更新观念,对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作,我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题,而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题,我们常说,观念决定思路,思路决定出路,观念转、大地宽,观念的力量是无穷的,观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力,只有转变观念,解放思想,才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力,我们要认识到,任何一个事物的发展,不仅仅是战略决策等等,更重要的是各级人员的执行能力。

二、提高执行力就要做到面对困难、勇往直前唯物辩证法认为,任何事物的发展都不是一帆风顺的,以工作实际出发,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备,做到学以致用,用有所成,在发现问题中主动思考,最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题,世上无难事,只怕有心人。

执行力学习心得体会范文(精选6篇)

执行力学习心得体会范文(精选6篇)

执行力学习心得体会范文(精选6篇)执行力学习心得体会15月7日下午,根据学校的安排,关于“西点执行力”的培训学习,收获颇多,下面我浅谈一下自己对“执行力”的理解和感受。

对“执行力”的定义,我是这样理解的:执行是把目标变成结果的行动,按质按量按时的完成自己的工作。

这就是执行力的根本,在其位必谋其事,很多事听起来简单,做起来却未必。

按质、按量、按时,是完成事务的三大要素,缺一不可,缺其一则事不成。

其实要贯彻执行上述要求并不复杂,只要各司其职,企业里每个个人都能做好自己的事也就可以了。

在两个多小时的培训中,张洪贤老师以美国西点军校先进的管理理念为主线,从“团队思维和执行力”两个方面作了深入浅出的讲解。

通过此次培训,我明白了个人的伟大成功一定是建立在团队成功的基础之上,一个伟大的目标要靠一个伟大的团队来完成,单个部门是没有价值的,只有所有部门通过相互配合为学校创造价值才能实现个人价值对一个普通老师的评价也是如此,只看教学的态度,不看教学的效果,教学上没有创新精神,没有改革的'意识,对领导的工作不管不问,对学校安排的工作不积极、不主动,这样的老师不能算是一个优秀老师。

相反关心学校的长远发展,善于思考,勇于提出一些思路和想法,在教学过程中善于发现问题,并主动改进。

对学校安排的任务认真对待、认真完成。

最为一名老师要记住自己的使命,不应付了事,做好自己的职责所在,关心和爱护每一个学生。

通过这次学习,也更使我明白了自己应该在以后的工作中怎么去做。

首先自己不能在做一个懒人,要制定好自己的工作计划。

执行力学习心得体会2一是必须知道说什么,就是要明确沟通的目的。

如果目的不明确,就意味着你自己也不知道说什么,自然也不可能让别人明白,自然也就达不到沟通的目的。

二是必须知道什么时候说,就是要掌握好沟通的时间。

在沟通对象正大汗淋漓地忙于工作时,你要求他与你商量下次聚会的事情,显然不合时宜。

所以,要想很好地达到沟通效果,必须掌握好沟通的时间,把握好沟通的火候。

执行力培训心得体会总结精品5篇

执行力培训心得体会总结精品5篇

执行力培训心得体会总结精品5篇执行力培训心得体会总结篇1随着企业不断的发展,企业人的思维也在不断转变,为了让自己的企业高速、稳定地发展,给自己和社会创造更多的价值,去寻找适合自己企业的管理模式,他们想到了军队,还是世界最有名气的军校--西点军校,因为他们有一流的执行力。

我也有幸,观看了《西点·执行力》执行力培训片,并受益匪浅,深深感觉到自己的平庸和肤浅,在执行力培训中有一句经典语言"没有任何借口",也是对执行力进行完整的诠释。

但在企业中具备这样的人才很少。

因为企业要给现代企业管理者提供行使执行力的保证,也就是说,一个企业要想发展,必须具备完善的企业内部管理制度和实用的人才管理机制,让员工知道该怎么做,怎么去完成领导分配的任务,促使员工适应企业管理方式,并养成习惯,给企业执行力落实带来很大的推动。

在能力上,我相信没有什么问题,在他们进入前,公司肯定对他们进行考核,只是在进入公司后,时间一长,可能会产生一些想法,影响执行力,比如:不学习,不上进,能力倒退,不能吸收新企业内部管理思想新理念,安于现状;还有把能力摆错了方向,提拔能力不强的人和拉帮结派,想保住自己的位置,等等。

员工素质低下在每个企业都有,要想让他们遵守企业内部管理制度,除了基层领导要以身作则,公司还要组织对员工不定时执行力培训和工作上的引导,使其尽快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落实执行力。

现代企业管理讲的都是团队协作,而不是个人英雄主义。

要提高团队执行力,必须先提高团队凝聚力,每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。

作为企业首先要培养忠诚度,要想员工对公司忠诚,公司必须对员工诚信,要履行对员工的每一个承诺,关心员工,增加员工对公司的信任感。

充分发挥公司的激励机制,对表现优秀的员工给予奖励,并根据实际情况提供一定平台让他发挥,使其他热爱这份工作,全心全意为公司工作。

公司在组织执行力培训时要给员工经常灌输"坚决服从"意识,这是我这次执行力培训心得体会的最大收获。

执行力学习总结范文(精选3篇)

执行力学习总结范文(精选3篇)

执行力学习总结范文(精选3篇)执行力学习总结范文一段忙碌又充实的学习生活告一段落了,相信你一定有很多值得分享的收获,需要好好地写一份学习总结了。

那么好的学习总结是什么样的呢?下面是帮大家整理的执行力学习总结范文,欢迎阅读与收藏。

执行力学习总结1根据支行执行力教育活动要求,我参加了个人业务科的民主生活会,主要是回顾总结近一年来的工作情况,认真总结经验,找查不足,积极开展批评和自我批评,进一步提高我们的思想理论水平和决策能力,确保完成全年各项工作目标和任务,下面,我就一年来的思想和工作情况作简要汇报和剖析。

回顾一年多来工作,我深深体会到,作为机关干部,首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。

从基层到机关,我感到一种前所未有的压力。

这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身,就是缺乏工作经历。

但是,我还是充满信心地面对工作,认真履行自己的职责。

我想,具有高度的事业心和责任心,是做好一切工作的首要前提。

有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。

所以我想我既然担当了这个职务,就必须对上级负责,全身心的投入到工作中去,很好的融入到我们这个班子和集体中去。

事实证明,一年来,在上级的正确领导下,通过依靠班子整体力量和科室全体员工的努力,取得了较好的成绩。

规范管理是一切工作的基础。

中国有句古话,叫做“不以规矩无以成方圆”。

规矩是人行为之准则,“有条”才会“不紊”,有轨才会减少越轨。

因此,围绕农行一系列政策举措,我始终把规范管理,梳理各项管理流程作为管理工作的重点,要求执行制度必严肃,落实政策必到位。

应该说,一年多的工作成绩是肯定的,但工作中的问题和不足也是客观存在的,其中主要表现在:一是学习上不够深入,特别是在加强政策学习,主动思考问题上还做的不够。

当前工作形势对我们农行干部的综合素质提出了很高的要求,深入学习已是刻不容缓。

在当前知识经济时代,决定了我们必须加强学习,尤其是作为领导干部,要以能力建设为核心,加强自身和内部的学习,树立终身学习的理念,不断提升学习能力,拓展知识领域,改善知识结构,促进适应发展,提升在实践中解决问题的能力。

执行力培训总结范文(9篇)

执行力培训总结范文(9篇)

执行力培训总结范文(9篇)执行力培训总结范文(精选9篇)执行力培训总结范文篇1陈军老师《执行模式》的课程系统性的叙述了执行力的几个要点、制度执行存在的问题以及如何去打造执行力,通过直击企业问题要害,解析企业执行力不强的原因。

从抓战略执行到制度执行的五大死穴,从企业文化打造到企业经营策略剖析,从执行模式六大步骤到大执行和大爱思想,课程由浅入深、层层铺排、发人深省。

通过培训,让我明白了做一个负责任、敢于承担责任且有执行力的人,对公司的发展和个人职业化的成长是非常重要的,现将有关感悟整理如下:首先,认识到执行的重要性。

陈军老师说战略是方向盘、执行是油门,对于一辆汽车来说,方向盘与油门都不可或缺。

“三分战略,七分执行”,这句话充分说明了“执行力”决定企业成功,方向重要,但执行更重要,战略上的成功并不等于企业的成功,可能你会复制、借鉴或模仿别人的战略,但你不能拥有和别人同样成功的执行力。

这也就是为什么相同的战略却产生了截然相反的执行结果,执行力体现出了一个企业的核心竞争力。

企业的发展必须依靠强而有力的执行,执行到位,战略才算到位。

而如何能做到真正的执行,将各种目标变成结果,打造一支高效的执行团队,陈军老师提出了执行模式的六大步骤:1、锁定执行人执行力必须要明确责任、锁定责任。

陈军老师说高层管理者做正确的事,中层管理都正确地做事,执行层人员则要把事做正确,执行人的选择直接影响到事情的执行力度。

我们做管理,就是要学会管理责任,要使责任不被稀释,不发生转移,我觉得应该做到以下几点:首先,要明确责任,结合公司实际制定职位说明书,明确本职位的价值和主要产出;其次,要选对人才能做对事,有执行力的人,必定是具备坚守承诺、结果导向、决不放弃三个素质的人;最后,要管控好责任,锁定责任,让责任始终在下属肩上。

当主管的,要多做教练,指导下属,给予原则性指导,多给方向、原则,少给方法、方案。

以往,我们在安排工作任务时,一件事情安排两个人或者三个人同时参与,没有明确谁是主要负责人,明明一个人就能做好的事情,却安排了几个人进行协助,然而人越多个人责任感就下降,导致执行力缺失,责任就没有办法界定,自然达不到所期望的结果。

真正的执行力心得体会范文(精选5篇)

真正的执行力心得体会范文(精选5篇)

真正的执行力心得体会真正的执行力心得体会范文(精选5篇)我们心里有一些收获后,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。

那么问题来了,应该如何写心得体会呢?以下是小编为大家收集的真正的执行力心得体会范文(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

真正的执行力心得体会19月13日上午,我参加了公司聘请职业讲师吴湘洪老师给我们班组长以上管理人员上一堂“执行力”的课。

他讲述了要我们如何面对生活、工作的很多方方面面,通过参加此次课程,让我受益匪浅,感触良多。

执行力的定义很简单,就是按质按量按时完成自己的工作任务,把目标变成结果的行动。

这是执行力最简单也是最精辟的解释。

但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的,以下是我自己的一些看法、及体会:一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。

团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。

一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。

要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

二、我个人觉得要加强执行力度,首先要学会自我检讨、做到自我批评,对于工作任何事情不可以拖延、敷衍了事,不可以只做表面文章,对于每位员工要真真做到一视同仁,学会用心去聆听员工的心声,做为管理层要非常清楚明白,在什么场合什么话可以说,什么话不可以说,当要求你自己的员工时,这些要求自己是否可以达到标准,工作中要力求完美,对于其他部门及任何一个员工要坦诚,团队的凝聚力是非常重要的,不可以在自己的部门建造自己的王国,要合理的安排自己的时间,对于自己的时间要做管理,很清楚事情的轻重缓急,不可以没有重点和关键,不分先后顺须的去做,做事也要真到坚持到底,不可做到一半放弃。

执行力学习心得体会【五篇】

执行力学习心得体会【五篇】

执行力学习心得体会【五篇】执行力学习心得体会【五篇】【篇一】执行力学习心得体会老师又讲到执行力缺失,有三个要素:注重细节、保质保量、按时完成任务。

工作要做细,才能保证工作质量。

对于敬业者来说,凡是无小事。

细节决定成败。

要想比别人更优秀,就得在细节小事上下功夫。

我是一名前台服务人员,就应该关心客户、耐心给客户讲解不懂的问题,把客户的需求放在第一位,做到有问必答。

同时通过不断提高服务水平、工作效率,增强业务技能,为彰显细节魅力提供保障。

这是我对这三个要素的理解。

老师还讲到四个元素:道德、诚信、技能、心态。

给我印象最深的就是“心态”。

老师说:“我今天给大家讲课,很累。

已经站了一天,不停在说话,但是事实上我是自愿来到这里,你们也付给我相应的报酬,所以我应该认真做,不能有丝毫的抱怨,并且开心的去做,大家想一想反之会怎样?”这句话启发了我,以前确实心态不好,总认为前台工作辛苦、经常受委屈。

其实每一项工作都有他不为人知的辛苦,也有他光鲜快乐的一面。

我们选择这项工作,应该认真去做,要发现并享受工作中的乐趣,变被动为主动。

如果真心热爱自己的工作,你每一天都能发挥潜力、追求完美。

不久之后,周围的人就会从你那里感受到这种热情。

等你达到自己设立的目标时,自己也能感受到获得和成就的快乐。

生活中也是一样的道理。

这次培训还提出了许多可操作性的新理念,对此我深有感触。

通过本次学习,我拓宽了视野,认清了工作方向,明白了做一个有执行力的人对公司发展和员工个人职业化成长的重要性。

有新的目标,有好的心态,懂得如何保质保量的完成工作,我相信在以后的工作中我一定有新的改变、新的收获,一定能实现公司发展与个人成长的双赢。

【篇二】执行力学习心得体会一个人到底有无执行力怎么衡量?是看他有多高的理论水平,还是逻辑思维能力?都不是,是看他到底是否务实。

执行是什么?执行是“去做”。

执行力又是什么?执行力是对“去做”的事情的把控能力。

这就容易理解,为什么看一个人有没有执行力的第一步,就是观察他是否真的在做,务实地去做。

执行力提升工作总结6篇

执行力提升工作总结6篇

执行力提升工作总结6篇第1篇示例:随着工作节奏的加快和任务的增加,提升执行力变得尤为重要。

执行力是指人们能够承担责任,并且按照计划或目标进行有条不紊地执行的能力。

在工作中,高度的执行力可以帮助我们更有效地完成任务,提高工作效率。

下面将总结一些提升执行力的方法,帮助我们在工作中取得更好的表现。

制定明确的目标和计划是提升执行力的关键。

在开始一项任务之前,我们应该明确任务的目标和完成时间,制定详细的计划,明确每一个步骤和所需的时间。

只有当我们清楚知道自己要做什么,才能更好地去执行。

我们还需要设定合理的时间节点和阶段性目标,让任务变得更具可控性,从而提高我们的工作效率。

合理分配时间和精力也是提升执行力的关键。

在工作中,我们经常会遇到各种各样的任务和紧急事件,如果我们不能很好地分配时间和精力,很容易就会陷入被动状态。

我们需要根据任务的优先级和重要性进行合理的时间分配,将精力集中在最重要的任务上,避免在琐碎的事务中浪费过多时间。

在时间管理上,我们可以借助时间规划工具来帮助自己更好地安排时间,提高工作效率。

良好的沟通和协作能力也是提升执行力的重要因素。

在工作中,往往需要与同事、领导甚至合作伙伴进行有效的沟通和协作,只有通过良好的沟通和协作,我们才能更好地理解任务要求,分工合作,提高工作效率。

我们需要学会倾听他人的意见,善于表达自己的想法,建立良好的合作关系,共同完成任务。

保持良好的工作态度也是提升执行力的必备条件。

在工作中,我们往往会面临各种压力和困难,只有保持乐观的态度和坚定的信念,才能更好地克服困难,保持执行力。

我们需要树立信心,保持积极的心态,充分发挥自己的潜力,不断提升自己的执行力。

提升执行力是一个持续学习和不断提升的过程。

通过制定明确的目标和计划,合理分配时间和精力,良好的沟通和协作能力,以及良好的工作态度,我们可以更好地提升自己的执行力,提高工作效率。

希望以上总结能够帮助大家在工作中取得更好的表现,实现自己的职业目标。

执行力心得体会范文(5篇)精选

执行力心得体会范文(5篇)精选

执行力心得体会范文〔精选5篇〕通过一段时间对执行力的学习,联系到自己的工作实际,深受启发,下面就是我的学习体会。

执行力就是及时行动,绝不拖延。

很多成功的执行者的真正才能就在于他们审时度势之后付诸行动的速度,这才是他们出类拔萃、真正成功的秘诀。

今日事,今日毕。

一个优秀的执行者应具有马上行动的习惯,立即行动也是一种成功的态度。

一个方案的成败不仅仅取决于设计,更在于执行。

如果执行得不好,那么再好的设计也只能是纸上蓝图。

惟有执行得好,才能完美地表达设计的精妙,而执行过程中最重要的就在于细节。

我认为,执行力的核心是理解领导心意;制订执行方案;付诸实际行动;校正执行偏差;确保执行结果;完善执行体系。

与执行力密切相关的除了个人所具备的能力与素质外,关键是心态。

态度决定一切!好的心态可使人快乐进取,有朝气,有精神。

消极的心态那么使人沮丧,难过,没有主动性。

所以,一个人的执行力好不好,决定于他的意愿和心态。

执行力同样离不开企业文化的建设。

学习了“执行力〞,在以后的工作中,我们应当追求“今日事,今日毕,言必行,行必果,果必优〞,我们应当注重“细节决定成败,知识改变命运,能力提升位次〞!不断学习,努力提升自己的能力,确实作到“日精进,修己安人〞。

执行力不仅涉及工作管理,还是生活的重要局部,贯彻着整个人生。

许多人只是想到工作的执行力,那他就排斥这个问题,因为谁都想工作轻松一点。

要将执行力提高到整个人生构成,他才会重视。

我们做事或整个生活,根本是三个过程组成:思想过程、行动过程和实现终点。

其中行动过程就是关于执行的过程,这是一个很重要的而且是必要的过程,没有执行,再好的思想和方法都没有用,更不要谈实现了。

执行力首先是起始于:你马上要去做吗?这要克服懒惰、恐惧、拖沓。

世界上有一局部人就在这一步迈不出去。

有的人晚上想得好好的,早上起来又不做了,这是懒惰造成;有的人刚要做,被一个困难一挡,有顾虑了,又收腿了;有的人被无关的事拖住,不管是有意还无意的,总是执行不了原来的想法。

执行力学习心得体会(通用15篇)

执行力学习心得体会(通用15篇)

执行力学习心得体会执行力学习心得体会(通用15篇)执行力学习心得体会篇1上周周末,天宇总公司举办各部门负责人——执行力学习培训,感触颇深,一天时间的培训与交流,内容紧凑而有序,全书分十三章节对《执行力必须到位》做详细阐述,上次学习5个章节,有实例、有讲解、有个人讨论与领会。

有机地把日常工作与学习培训的理论知识相结合。

谈到体会,十分感慨,首先,感谢邵总百忙之中抽出宝贵的时间来充实员工文化生活,通过系统化、实例化的学习,我也深刻认识到做好本职工作的唯一途径——方式、方法的更新、思维模式的转变、服务理念加强的重要性。

上次学习,本人最大的收获是:第一、明确方向,定位自己。

自己给自己打工而不是给老板打工,干工作只要锁定目标,不畏缩,不偷懒,以铁的制度约束自己,善于从每天、每件小事认真做起,不达目的决不罢休,永不放弃。

第二、树立担当和责任意识。

责任的含义有三大标准:1、信守承诺:做事要先学会做人。

做人要诚实守信,讲究原则,做事要任劳任怨,敢于拼搏。

一诺千金,言必行、行必果。

2、结果导向:锁定目标,朝着这个目标努力。

居里夫人与鐳的故事,爱因斯坦发明电灯泡、牛顿发现万有引力定律无不启迪我们,伟人成功的秘诀,过程是结果走向成功的桥梁,没有艰苦卓绝的奋斗历程就没有成功结果。

3、永不放弃前途光明、道路曲折。

工作上遇到挫折在所难免,就看你的心态,知难而进,摆正心态,面对失败不妥协,面对批评虚心接受。

“责任创新精品、诚信筑就丰碑”,好书不厌百回读,我们用心学习、学以致用。

因此,我们应该从以下方面改进,从而提高执行力。

1、不断学习、提高团队向心力和凝聚力,提升部门管理水平。

2、加强部门间沟通配合与协作,形成一支积极向上、和谐共处、能打胜仗、敢打胜仗的团队。

认真第一、真抓实干。

细节决定成败,推行创新思维。

“千里之堤、毁于蚁穴,一步不当、全盘皆输”。

我们干工作道理一样,爆破公司安全工作不能出任何差错,一旦发生重大安全事故,可绝对没有回头的余地。

员工执行力培训学习总结7篇

员工执行力培训学习总结7篇

员工执行力培训学习总结7篇篇1在竞争激烈的市场环境中,企业要想立于不败之地,必须拥有一支具备强大执行力的员工队伍。

为了提高员工的执行力,我们近期参加了员工执行力培训,并取得了良好的效果。

本次培训旨在帮助员工提升执行力的理念、方法和技巧,以更好地适应企业发展的需要。

一、培训内容概述本次培训主要包括以下几个方面:1. 执行力理念:通过讲解和案例分析,使员工理解执行力的内涵、重要性以及如何将执行力转化为企业的竞争力。

2. 目标设定与分解:教授员工如何设定明确、可衡量的目标,并将目标分解为具体的行动计划,以确保执行力的实现。

3. 时间管理技巧:分享有效的时间管理技巧和方法,帮助员工合理安排时间,提高工作效率,确保任务的按时完成。

4. 团队协作与沟通:强调团队协作的重要性,并教授员工如何建立良好的沟通机制,促进团队成员之间的协作与配合。

5. 执行力的提升方法:通过互动讨论和实际操作,引导员工探索适合自己的执行力提升方法,并制定个性化的执行计划。

二、培训收获与感悟通过本次培训,我们获得了以下宝贵的收获和感悟:1. 提升了执行力理念:我们深刻认识到执行力不仅仅是完成任务的能力,更是一种工作态度和价值观。

只有具备强大执行力的员工,才能将企业的战略目标转化为实际行动,推动企业不断发展。

2. 学会了如何设定和分解目标:我们掌握了如何设定明确、可衡量的目标,并将目标分解为具体的行动计划。

这不仅有助于我们更好地实现目标,还能提高工作效率,确保任务的按时完成。

3. 学会了时间管理技巧:我们学会了如何合理安排时间,避免拖延和浪费时间。

这些有效的时间管理技巧和方法,帮助我们更好地平衡工作与生活,提高整体的生活质量。

4. 改善了团队协作与沟通:我们明白了团队协作的重要性,并学会了如何建立良好的沟通机制。

这有助于促进团队成员之间的协作与配合,共同完成工作任务。

5. 找到了适合自己的执行力提升方法:通过互动讨论和实际操作,我们找到了适合自己的执行力提升方法。

学习《卓越执行力》心得体会范文(三篇)

学习《卓越执行力》心得体会范文(三篇)

学习《卓越执行力》心得体会范文《卓越执行力》是一本非常实用的管理和领导力发展的书籍。

通过阅读这本书,我深深感受到了执行力的重要性,并从中学到了许多实用的行动原则和技巧。

首先,书中强调了执行力的重要性。

作者指出,很多人都有很好的想法和计划,但最终能够真正落地并实施的人却寥寥无几。

这是因为执行力不仅仅是一个人的能力,更是一种态度和行为方式。

只有拥有卓越的执行力,才能够将想法转化为行动,实现自己的目标。

其次,书中提出了一些提升执行力的方法和原则。

作者认为,执行力是可以培养和提升的,只需要我们付出努力,并遵循一些具体的原则。

例如,书中提到了设置明确的目标和计划,制定具体的行动步骤并坚持执行,以及及时调整和反思等等。

这些方法和原则都非常具体和实用,让人可以在日常生活和工作中灵活运用。

另外,书中还介绍了一些成功人士的案例和经验。

这些案例生动地展示了如何通过优秀的执行力取得成功的例子,让人深受启发。

例如,书中提到了苹果公司的创始人乔布斯以及微软的比尔·盖茨等等,他们都是通过卓越的执行力在竞争激烈的市场中取得了巨大的成功。

这些案例的分析和总结,可以帮助我们更好地理解和应用执行力的重要性。

此外,作者还强调了执行力与团队合作的关系。

他认为,一个拥有卓越执行力的团队,不仅能够更好地完成任务,还能够有效地推动团队的发展和壮大。

通过有效的沟通和合作,团队成员可以共同确定目标,并彼此支持和鼓励,从而实现更大的成功。

这种团队合作的精神可以在工作和生活中的各个方面体现出来,对个人和团队的发展都具有重要的意义。

通过阅读《卓越执行力》,我不仅了解到了执行力的重要性和实用的方法,而且也深入思考了自己在这方面的不足之处。

例如,我意识到自己经常有很多想法和计划,但很少能够坚持下来并真正实施。

因此,我开始关注并培养自己的执行力,试着设置更加明确的目标和计划,并养成坚持执行的习惯。

通过这样的努力,我逐渐提升了自己的执行力,并在工作和生活中取得了更好的效果。

高效执行力培训个人学习总结

高效执行力培训个人学习总结

高效执行力培训个人学习(一)3月1日,我参加了高新区组织的《高效执行力》的培训学习,首先我非常感谢上级领导花费了大量的人力,财力,精力为我们提供这样的一个非常好的学习时机,让我们聆听北京成功使者管理咨询管理技能培训讲师付述信老师主讲的《高效执行力》课题。

这次培训不仅是对业务知识、技能的学习,也是对自身文化修养的一种提升,它不仅让我们开拓了视野、增长了见识,也使我们精神得到了升华,思想得到了净化。

学习期间,我始终抱着认真的态度,学习的心态去体会所学内容,这次培训班尽管时间短暂,但课程设计较为合理,老师水平非常高,学习内容也比拟丰富,给我提供了一次难得的充电时机,我个人认为是一次比拟成功的培训。

培训中专家用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,利用典型鲜明的案例,为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感触,通过学习,使我拓展了视野,认清了工作方向,理论水平有了一定的提高,下面我结合自己的实际工作谈谈在高效执行力方面的学习体会。

参加《高效执行力》这次培训,我收获很大。

让我更加清楚了什么是执行力?谁是执行的人?执行是什么?执行是战术问题还是战略问题?以及制定战略的关键因素。

通过参加付述信老师的培训,确实感受到了他的讲课风格与我想象中不一样,少了一些严肃,多了一分平实亲切,幽默幽默,能让人轻松愉快之中,领会确切的人际沟通关系、团队意识及领导管理知识,听了他的课,让我顿时明白了很多。

到现在我依然记得老师的每个关键词和问题的提出,使我更加深了对团队精神的理解,“合理的要求是训练,不合理的要求是磨练〞。

我相信我们高新区的团队精神将会越做越好,将会发挥更大的作用,取得更好的成绩。

三天的课程中老师首先分别给我做了团队的分配,分了八个团队每个团队分别制订了自己的队徽、队歌、队训和目标,每个团队都竭尽全力的做了团队展示,我觉得我从中体会到了就是一个团队的凝聚力,每个人都劲往一处使,心往一处想。

大家拼命的为自己的团队积极献策,努力奋斗。

执行力心得体会(通用15篇)

执行力心得体会(通用15篇)

执行力心得体会当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。

是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编为大家整理的执行力心得体会,仅供参考,欢迎大家阅读。

执行力心得体会篇1这段时间,支行开展了制度执行力建设主题教育活动,传达了上级行会议精神,本人认真学习、悉心体会,严格按照执行力建设活动的方案开展学习教育,特别是对《赢在执行》学习体会较深,在如何提高执行力方面深有感触。

《赢在执行》书中余世维教授用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,利用典型鲜明的案例,为我们诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想,希望通过与大家交流,共同进步。

执行力在当前是一个热门话题,是企业经营管理的重要组成部分,许多企业虽有好的战略,却因缺少执行力,最终失败。

市场竞争日益激烈,在大多数情况下,企业与竞争对手的差别就在于双方的执行力。

我们现有的经济理论中不乏经营战略、人力资源管理、运营管理等各种方法和技巧,但是,却很少关注他们三者之间的相互联系和结合,而余世维教授将人员、战略、运营三个流程结合起来,正是执行力的精髓所在。

仅有战略,并不能让企业在激烈的竞争中脱颖而出,而只有执行力才能使企业创造出实质的价值,这是企业长久生存和成功的必要条件。

可以说,一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。

一、明正思想,提高领导能力,发挥表率执行作用美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过:“一位经理人的成功,5%在战略,95%在执行。

”因此,提高‘执行力’对管理者来说非常重要”。

只有参与到企业运营当中的管理者,才能拥有把握全局的视角,并且做出正确的决策。

作为支行的中层干部,首先要明正思想,树立执行能力建设的正确理念。

理念是行动的指南,正确的执行理念体现正确的方向。

实际工作中,少数管理者表率作用差、作风不够深入,安排部署多、身体力行少,不愿面对矛盾,做事不够踏实。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

执行力学习总结范文(精选3篇)执行力学习总结范文(精选3篇)一段忙碌又充实的学习生活告一段落了,相信你一定有很多值得分享的收获,需要好好地写一份学习总结了。

那么好的学习总结是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的执行力学习总结范文,欢迎阅读与收藏。

执行力学习总结1 根据支行执行力教育活动要求,我参加了个人业务科的民主生活会,主要是回顾总结近一年来的工作情况,认真总结经验,找查不足,积极开展批评和自我批评,进一步提高我们的思想理论水平和决策能力,确保完成全年各项工作目标和任务,下面,我就一年来的思想和工作情况作简要汇报和剖析。

回顾一年多来工作,我深深体会到,作为机关干部,首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。

从基层到机关,我感到一种前所未有的压力。

这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身,就是缺乏工作经历。

但是,我还是充满信心地面对工作,认真履行自己的职责。

我想,具有高度的事业心和责任心,是做好一切工作的首要前提。

有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。

所以我想我既然担当了这个职务,就必须对上级负责,全身心的投入到工作中去,很好的融入到我们这个班子和集体中去。

事实证明,一年来,在上级的正确领导下,通过依靠班子整体力量和科室全体员工的努力,取得了较好的成绩。

规范管理是一切工作的基础。

中国有句古话,叫做“不以规矩无以成方圆”。

规矩是人行为之准则,“有条”才会“不紊”,有轨才会减少越轨。

因此,围绕农行一系列政策举措,我始终把规范管理,梳理各项管理流程作为管理工作的重点,要求执行制度必严肃,落实政策必到位。

应该说,一年多的工作成绩是肯定的,但工作中的问题和不足也是客观存在的,其中主要表现在:一是学习上不够深入,特别是在加强政策学习,主动思考问题上还做的不够。

当前工作形势对我们农行干部的综合素质提出了很高的要求,深入学习已是刻不容缓。

在当前知识经济时代,决定了我们必须加强学习,尤其是作为领导干部,要以能力建设为核心,加强自身和内部的学习,树立终身学习的理念,不断提升学习能力,拓展知识领域,改善知识结构,促进适应发展,提升在实践中解决问题的能力。

二是忙于工作事务,深入基层调研少。

因此,今后我要围绕农行改革、发展、稳定的重大问题和热点、难点、焦点问题,积极采取各种方式,多深入基层,开展调查研究,努力在提高调研针对性和调研质量上下功夫,在充分掌握情况的基础上,通过深入系统的分析,力争在发现问题,揭示矛盾的同时,提出解决问题的办法和措施。

三是在执行上级的政策规定上,执行意识和执行力有待加强。

当前,农行对依法规范经营的要求越来越高。

作为农行干部我深感压力重大,责任艰巨。

在今后,我要切实提高对执行力的认识,加强执行力建设,养成果敢硬朗、求真务实、雷厉风行的作风,不折不扣地将上级政策贯彻落实到位。

四是工作方法有待进一步改进。

有时工作经常会出现急噪和情绪激动的现象,而忽略循循益善的工作方式方法,缺乏耐心细致的工作态度,这是有待在今后工作中加以注意和改进的。

以上是我经过自我剖析发现的不足,我想在我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几个方面,肯定还有许多没有察觉的缺点,需要在与同志们的进一步交流中发现和改进,需要上级领导和同志们给予中恳的批评。

我将虚心地听取大家的意见,进一步反思工作中的问题,认真总结经验教训,改正不足,并在今后的工作中进一步加强学习,保持积极进取的良好精神状态,不断改进工作方法,更好地履行职责,在巩固过去完成成绩的基础上,与时俱进,开拓创新,进一步提高各项工作水平,高质量完成全年工作任务。

执行力学习总结2 温家宝总理在今年的《政府工作报告》中首次明确提出要“提高政府执行力”,充分说明本届中央政府已经认识到“政府执行力”的极端重要性。

执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力。

对于一个组织,则是大家围绕共同目标把长期战略一步步落到实处的能力。

它是把企业或团队的战略目标、方案规划转化成为现实、成果的关键。

国税执行力是指国税部门及其工作人员贯彻落实国家税收政策、法律、法规及工作部署的操作能力和实践能力,即执行命令、完成任务、达到目标的能力。

现将学习心得体会总结如下:一、通过学习,加深了对政府执行力的理解执行力,顾名思义是执行并实现既定目标的能力,就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实施的能力。

对于政府执行力的概念,虽然早就看到过、听说过,但是理解上很片面和肤浅,对政府执行力的内涵和提高政府执行力的重要性和必要性理解不深,掌握不透。

通过这次学习,我明白了政府执行力的含义。

政府执行力在不同学科中具有不同的含义。

比如,从法学角度看,政府执行力代表政府依法行政的能力。

从经济学角度看,政府执行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。

从社会学角度看,政府执行力代表政府处理社会事务、解决社会矛盾、化解社会纠纷的能力。

政府执行力分为广义和狭义两种理解:广义是指政府为达到既定目标,通过贯彻实施党的路线方针政策、法律法规、决策、战略计划等行为,对各种资源进行使用、调度和控制,有效处理政府日常事务所表现出来的政府内在的能力和效力。

狭义是指各级政府决策、执行决策、监督决策执行所表现出来的行动、操作和实现能力及效力。

通过学习,我了解到政府执行力其实是多种能力的综合,各种能力贯穿于政府执行活动的始终,在不同的时期表现为不同的形式。

二、提高执行力要做到加强学习,更新观念我们在日常工作中执行某项任务时,总会遇到一些问题。

而对待问题有两种选择。

一种是不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务;一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成。

反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做得很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。

我们常说,观念决定思路,思路决定出路。

观念转、天地宽,观念的力量是无穷的。

一些成功人士也认为,有什么样的思想观念,就有什么样的工作效果。

观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力。

对待日常工作,不要总是找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发地做好本职工作。

三、通过学习,确定了今后努力的方向和重点对照提高政府执行力对干部素质和能力的要求,结合我自身的情况,我总结了一下差距,确定了今后努力的方向和重点。

首先要加强政治学习。

政府执行力中领会力的一项关键能力就是正确把握政治方向的能力。

只有不断地加强政治学习,才能正确地把握政治方向,从而掌握领会力。

第二,要提高业务工作能力。

无论是预测力中要求的准确的判断力、敏锐的辨别力还是计划力中要求的调查研究的能力、拟定计划方案的能力,都与业务工作能力密切相关,如果业务不熟、能力不强,是不可能作出准确的判断,不可能拟定成熟的计划方案的。

加强业务学习将是我今后工作努力的一个重点方向。

第三,要强化创新意识。

政府执行力是一种创新力。

创新力是人的’知识、技能、智力及智慧的统一与综合,比普通能力而言具有更高的水平、更强的能级和更快的效率。

各级政府干部的创新力,一般是指各级政府干部在工作中能想别人所未想,见别人所未见,做别人所未做,提出新见解、发明新办法,克服常人或前人所克服不了的困难,解决常人或前人所解决不了的问题,实现政府工作的新突破。

要提高政府的执行力,要求每一个政府干部都要有创新能力,这样才能使整体创新能力得到提高。

通过对这次的学习,我还掌握了一些常用的创新方法,比如书中所提到的“设问法”、“联想法”、“要素分析法”、“分解法”等等,这些方法对我今后的工作学习大有裨益。

作为国税局公务员,都应正确理解执行力是工作的核心,想方设法提高我们自身的执行力是我们的天职。

要打造和谐国税团队,就必须要提高执行力,精心打造这一核心竞争力,国税事业才会充满勃勃生机。

执行力学习总结3 通过近段时间的组织学习,使我认识到了提高执行力的重要性,增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。

提高执行力是践行“三个代表”重要思想,全心全意为人民服务的必然要求,也是我们转变工作作风,提高工作效率的必然要求。

作为一名党员班干部,我如下心得体会:作为一个行政执法部门,如何把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处,是一项重要的任务。

一个部门的成功是要靠出色的执行力来作保证的,提高执行力是改革与发展的必然要求。

没有执行力,就没有竞争力,也就没有发展力,历史的发展证明:执行力抓得好,职工队伍就充满朝气和活力,事业就能顺利发展;执行力抓得不好,干部职工队伍就缺乏朝气和活力,事业就会受到挫折。

真正把国家的方针政策落实好,提高执行力是关键。

作为一名党员班干部,我如下心得体会:一、必须牢固树立全心全意为人民服务的意识通过学习,我从思想认识上较以前有了很大的提高,也充分意识到做好本职工作,必须以全心全意为人民服务为任何事情的出发点和落脚点。

结合实际工作,以前的工作方法还有欠妥的地方,对待群众有时存在急躁情绪,服务意识和服务水平有待进一步的提高。

今后,我一定牢固树立为人民服务的意识,在具体工作中,要立足群众,把群众的需求作为工作的出发点和落脚点,想职工所想,急职工所急,热情做好政策解释,认真提高办事效率,让职工高兴而来,满意而归,提高单位对外的窗口形象,这也是提升效能,提高执行力的核心所在。

二、必须努力学习知识,不断提高工作水平,充分发挥职能作用、促使我县经济健康有序发展以前自已的学习态度还不够端正,忽视学习的重要性,缺乏理论知识的刻苦学习,专业知识还不够扎实。

工作中缺乏开拓创新意识,有求稳怕乱、安于现状的思想。

工作方法有时不得体,科室工作有的方面还管理不到位。

通过学习,使我认识到提升效能,提高执行力,就是要加强自我修养,提高自身素质。

作为一名党员,不能按一般群众要求自已,以后我要端正学习态度,努力学习理论知识和专业技能,在学习中提高自己的工作水平。

要树立正确的人生观、价值观、世界观,把思想统一到“为政之要、贵在落实;落实之要、贵在执行”的理念中来。

业务上要高标准,严要求,精益求精,认真细致的做好做实各项工作,以较高的水平投身到为人民服务的工作中来,以自已的实际行动践行提高执行力”的要求。

三、一定要加强政治敏感性开展“两项活动”,说明各级领导对提高行政执行力和加强文明执法教育非常重视,这也说明当前政府各部门勤政、廉政、善政做得还不够,特别是“天门城管事件”发生后,更是引发了全省、全国大讨论。

可见,提高行政执行力已是刻不容缓。

四、一定要注意把握好学习阶段的每一个环节五、一定要结合实际学习学习时要注重反思,结合实际提高“四个服务意识”,即提高服务基层意识、提高服务行政相对人意识、提高服务新农村建设意识、提高服务消费者意识。

相关文档
最新文档