2016华东理工网院管理学原理作业及答案

管理学原理答案

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一、选择题

1、(

B、韦伯)提出了“官僚制”，并被称为“组织理论之父”。

2、组织中较低层次作出决策涉及的费用越多而且事关重大，涉及面较广，则分权程度越（

A、高）。

3、管理者能够熟练地运用管理知识并且通过巧妙的技能立达到某种效果，这是管理的（

A、艺术性）。

4、（

A、剥削式的集权领导）采用恐惧和处罚的激励方式。

5、（

D、管理者）是管理创新的中坚力量。

6、（

C、强制权力）是一种惩罚或提出惩罚建议的权力。

7、高级管理人员把例行的一般日常事务授权下级管理人员去做，自己只保留对例外事项的决定和监督权，这叫做（

D、例外原则）。

8、处于低增长——强竞争地位的业务称为（

C、金牛业务）。

9、下列哪些不属于激励因素（

A、监督的力度）。

10、消费者能满足其欲望之产品形式的竞争称为（

C、形式竞争者）。

11、关于激励的说法正确的是（ABC）

A、激励来自于内部

B、激励不限于个体对象

C、激励不限于物质形象

12、下列哪些是职能型组织结构的缺点（BCD）。

B、部门之间横向联系较差

C、多头领导

D、不利于培养上层管理者

13、按企业职能划分，可将计划分为（ABC）。

A、业务计划

B、财务计划

C、人事计划

14、决策要素包括（ABCD）。

A、决策主体

B、决策目标

C、自然状态

D、备选方案

15、组织的外部环境有两个变动特性，分别是（BD）

B、简单性

D、复杂性

1、组织活动分析中常用的比率分为财务比率和（

C、经营比率）。

2、有效的计划要以（

A、目标）为中心。

3、下列哪个不是在质量管理活动中频繁地应用的管理过程（

D、质量反馈）。

4、在日常的工作日不能满足工作需要而采取的部门划分方法叫做（

B、时间部门化）。

5、下列哪些属于管理者的信息传递角色（:

BCD）

B、监听者

C、传播者

D、发言人

6、组织运行中的重要因素包括（ABCD）

A、任务

B、结构

C、技术

D、人员

7、组织中的沟通通常有（ABCD）形式。

A、口头沟通

B、文字沟通

C、非言词沟通

D、以上皆是

8、下列哪些是组织文化的功能（ABCD）

A、导向功能

B、约束功能

C、凝聚功能

D、辐射功能

1、简单地用人数来划分部门，未考虑其它因素的划分方法叫做（

A、人数部门化）。

2、（

D、防御型战略）是企业对未来的发展采取守势的方式，一般适用于企业的某些特殊时期。

3、真正对管理的定义有重大影响的人是（

B、法约尔）。

4、对有限的购买力的竞争称为（

A、欲望竞争者）。

5、当组织面临重大的、意外的危机时，负责采取补救措施。此时管理者扮演的角色是（

C、混乱处理者）。

6、（

B、企业使命）是企业存在的理由。

7、（

B、法约尔）被称为“经营管理之父”。

8、组织学习要具备以下条件（:

ABCD）

A、提供知识平台

B、培育信任文化

C、构建学习机制

D、以上皆是

9、优秀管理主体应具备哪些品质（ABCD）。

A、用于开拓

B、使命感

C、勤奋好学

D、乐观热情

10下列哪些属于保健因素（ACD）。

A、地位

C、工资

D、人际关系

11、非正式组织形成的原因有可能是（BCD）。

B、类似的经历或背景

C、共同的价值观和兴趣爱好

D、共同的利益指向

12、指挥链涉及两个原理，分别是（AC）。

A、统一指挥

C、阶梯原理

13、下列哪些是计划的表现形式（ABCD）。

A、宗旨

B、目标

C、规划

D、预算

1、(

A、泰罗)提出了科学管理理论。

2、管理主体对管理技巧的运用与发挥，体现了管理主体设计和操作管理活动的（

D、艺术性）。

3、决策者确切知道自然状态的发生，每个方案只有一个确定的结果，方案的选择取决于各个方案的结果的比较。这种决策方法叫做（

A、确定型决策）。

4、下列哪种管理方式的主管人员非常关心人，而对生产的关心很少（

C、乡村俱乐部型）。

5、当一个组织从事多种不同事业时，建立（

C、战略事业单元）更便于计划和控制。

6、下列哪些属于外在报酬激励（:

CD）。

C、奖金

D、提升

7、下列哪些属于管理者的人际关系角色（ABC）。

A、挂名首脑

B、领导者

C、联络者

8、领导的要素包括（ABC）。

A、人

B、影响力

C、目标

9、根据决策主体，可以将决策分为（:

BC）。

B、集体决策

C、个人决策

10、下列哪些可能是集权产生的原因（ABCD）。