化验员绩效考核指标量表

化验员月绩效考核表

ห้องสมุดไป่ตู้
2.2
规章制度
2.3
出勤情况
2.4
操作技能
2.5
临时任务
3
仪器设备
4
现场卫生 4.1、每天上下班时间各检验人员必须将各自所负责卫生区域卫生收拾干净，收拾不干净者发现一处考核0.5分。 4.2、卫生打扫完毕后，将各种清扫工具归位，不得随处乱扔，发现一次考核0.5分。 4.3、每项工作告一段落时必须立即将现场收拾干净，将各种物品摆放整齐，违者一次考核0.5分。 4.4、保持好个人卫生，工作服要干净整洁并穿戴整齐，仪表要端正，精神要饱满，个人卫生不好者发现一次考核0.5分。 4.5、各种量器具用完后必须及时清洗干净，清理不净或无故不清理者每次考核0.5分。 4.6、检验现场不得存放、晾晒私人物品，违者一次考核2分。 4.7、在班人员要保持好现场卫生不得随处乱扔垃圾、吐痰等发现一次考核1分 15
标准分 20
1.2
执行工作
1.3
责任意识
2 2.1
工作业绩化验报告
50 2.1.1化验结果不合格没有报出； 2.1.2报出化验报告错误； 2.1.3原始记录不按规定填写或出现填写错误、漏项者； 2.1.4原始记录数据作假； 2.2.1全面认真执行公司规章制度，并提醒别人执行，主动纠正违章行为； 2.2.2能自觉执行公司规章制度； 2.2.3需要领导和同事经常提醒，偶尔有违章行为发生； 2.2.4被动执行制度，经常有违章行为发生； 2.3.1无请假或迟到早退； 2.3.2偶尔请假或迟到早退； 2.3.3经常请假或迟到早退或有旷工； 2.4.1不按分析规程及安全操作规程进行化验分析，造成严重后果者加扣； 2.4.2抽查或班组互查中发现确有分析超差现象的； 2.4.3送来的常规样品接样员必须认真检查样品标签内容是否填写完整，样品标识、及样品大小粒度是否符合标准，不符合者有权退回重取，否则发现一次扣考核1分。； 2.4.4对于非常规送样必须经中心实验室领导同意并报车间负责人后方可进行分析，否则一律不予分析，私自分析者一次考核5分。 2.4.5接送样品时，送样人、接样人必须认真填写记录，双方签字确认，没有认真填写或没有签字的，每次考核送样人、接样人各1分 2.4.6报告单发放时，发报告人必须监督报告接收者在报告发放记录本上进行签字确认，特殊情况要注明原因，否则一次考核发报告人1分。 2.4.7分析报告不得代写、代签名或漏签名，否则发现一次考核责任人2分。 2.4.8样品分析完后要按规定送到指定地点存放。不得乱放、混放，否则发现一次扣考核0.5分。 2.4.9新工作人员工作不满两个月所做分析数据一律不作为发报告依据，违者一次扣班长2分。 2.4.10报告检验员与审核员不得为同一人，发现一次扣考核5分。 2.5.1按要求全面完成领导交办的临时任务； 2.5.2被动完成领导交办的临时任务，需领导跟踪； 2.5.3完不成领导交办的临时任务； 3.1仪器设备负责人必须每天定时对设备卫生进行清扫，以保证设备运行的稳定性。执行不好者一次扣考核0.5分。 3.2仪器设备负责人要定时对仪器设备进行维护保养并认真做好记录，维护保养不到位或记录未做好者发现一次扣考核1 分。 3.3在使用各仪器设备过程中必须严格遵守仪器设备操作规程进行操作，禁止带病工作，以上每项执行不好或不执行者一次考核分2分。 3.4仪器设备使用完毕后必须将设备关闭并将设备周围卫生收拾干净，认真填写使用记录，执行不好者每次考核0.5分。 3.5检验员若要对仪器设备进行维护、保养必须经得设备负责人同意后方可进行。否则一次考核1分，出现严重后果视情节轻重考核5—10分。 3.6损坏仪器设备，按损坏程度不同考核5—20分，严重者按比例进行赔偿。 3.7在仪器使用过程中如发现运行状况异常或备品备件数量不正常者必须立即汇报，隐瞒不报或私自维修者一经查出一次考核2分。 3.8设备负责人必须定时对设备的备品备件进行清查并及时申报计划，如因备品备件准备不充分影响检验者每次扣考核1 分。 3.9分析样品前必须对仪器设备的运行环境进行检查，确保运行环境符合要求后，方可进行分析，违者每次考核分1分 3.10学徒期未满的分析员不可独立操作分析仪器，使用时必须由师傅在旁监督，未按规定执行者每次考核2分，师傅扣1 分。 3.11仪器设备上不准放置任何物品，更不准在设备上闲坐，发现一次考核1分 15

化验员职位绩效考核指标表【精选资料】

化验员职位绩效考核指标表【精选资料】质量部单位化验员职位绩效考核表制定姓名单位职位任职时间上级时间单项得分序号考核要素定义:公式 /指标说明目标值实现值计分标准 ,100分权重得分数据来源制,发现一次未按时取样、漏检扣5分～由他人代替取样化验室组长、检验操作合规性检验工作依据标准进行 100 20% 1 者发现一次扣10分～扣完生产厂为止。

对留样进行复测～对比两次比对超出测量偏差一次扣检验准确率 100 25% 化验室 2 结果的误差值 10分～扣完为止。

报表错误或任意涂改、漏化验室质量报表记录规范管每天对上交报表进行规范性写者～未及时上交或上交100 10% 报表分发部3 理检查报表不全一次扣5分～扣完门为止。

检验过程发现重大偏差或质异常信息反馈及时情出现一次未及时上报～扣化验室和相量事故以及检验设备异常～100 5% 5 况 10分关厂及时上报。

按照《设备维护清洁保养管不按规定执行～一次扣5设备维护保养 100 10% 化验室 6 理规程》执行分～扣完为止考试成绩一次不达80分业务考核达标～工作态度积员工素质能力 100 者～扣5分～出现一次工作 15% 7. 极态度问题扣10分。

根据化验室划分的卫生区～抽查一次不合格扣5分～扣卫生清洁 100 5% 化验室 7 进行随机抽查完为止迟到、早退、脱岗、睡岗、上班嬉闹、闲聊、干私活、劳动纪律化验室管理制度执行情况 100 10% 化验室 8 未按管理要求着装等～发生一次扣5分～矿工一次扣10分。

合计 100% 本人签名: 审核人签名:说明:考核要素指要考核指标、内容及项目～考核要素的选取以3-7项为宜。

以下是附加文档，不需要的朋友下载后删除，谢谢高二班主任教学工作总结5篇高二班主任工作总结1本学期，我担任高二(14)班班主任。

在学校领导的支持下，在学生科的领导下，我顺利地完成了学校布置的各项任务。

在从事德育教学过程中，有顺利也有挫折，有成功也有失败，既有困惑，也有启迪，交织着酸甜苦辣，现就本学期班主任工作做如下总结。

化验员月度绩效考核表

原料、成品检测准确性
50%
≤2
固定指标
化验室精密仪器使用记录内部校正完成情况（天平、PH计）差错
10% 20% 10%
≤2 0 ≤2
变动指标附加项绩效面谈及改进计划
实验室生和物品摆放情况。
评估人签字：
备注：评分结果只能是：0分、50%、100%。例如：如果第一项权重是20分，则评分结果只能是：0分、
化验员
部门：关键绩效指标及工作目标员工姓名：权重目标值
月度绩效考核表
评估人姓名：评估方法与仓库核对是否有漏检、是否有因质量问题退货，出现一次漏检扣10分，出现一次因质量问题投诉和退货扣10 检查使用登记表，出现1次漏记扣5分检查使用登记表，出现一次漏记扣10分出现一次扣10分。
绩效考核表
职位：化验员完成情况及分析需要支持自评分
年
月
评分
0
员工签字：
，则评分结果只能是：0分、10分、20分。

中心化验员绩效考核表

中心化验员绩效考核表作者: 日期:「有较强的工作责任心，皿少有失职行为 .有相当的工作责任心，坦是偶尔也有失职行为.有二定的.工作责任心，时常有失职行为.基本上没有工作责任心，工作失职习以为常被考核者所属部门考核者考核者职位指标考核权重分类指标(%)专业技能（操作）工作岀错工作业绩工作态度次数工作责任工作积极团队意识服从意识考核得分审核加分3030绩效考核表质量监督处量化标准打分标准熟练掌握各项分析操作规程，从没有失误。

熟练掌握各项分析操作规程，失误率为 1 %.--—i -a-- —jA-a-—i a』亠da i -a - —i ada —i -a - —i』a熟练掌握各项分析操作规程，失误率为 2 % 熟练掌握各项分析操作规程—失误率为"…3%基本掌握各项分析操作规程，失误率为 5 % 工作0出错职位名称中心化验员班长考核期区间得分得分依据91 —10081 - 9071 —8051 —700 —5091 —100工作1处（次）出错工作2处（次）出错工作3处（次）出错工作大于4处（次）出错1010101081 —9071 —8051 —700 —5091 —10081 —9071 —8051 —700 —5091 —10081 —9071 —8051 —700 —50有强烈的责任心，从来没有失职行为一工作韭常积极，工作任务从来不会延迟 _ ___工作较为积极，工作任务极少延迟 ________91 —1000 —50「工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟一一…-…一一-一一…-一一…—工作不太积极，工作任务经常会延迟 __ ____ __ __ ____工作很不积极，工作任务延迟习以为常一有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作_一一…-一…一.有较强的.团队意识，经常主动协助他人完成工作一”…,有相当的团队意识…偶尔主动协助他人完成工作一一-.…..有一定的团队意识…极少主动协助也人完成工作―一一…-一一…—.基本卜没有团队意识，从不主动协助他人完成工作.一有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准一….- .有较强的服从意识…极少违反规章制度和工作标准一一…-一…一 .有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准 -------------------------------------------------有一定的服从意识.....一时常违法规章制度和工作标准一..... 51—70.基本卜没有服从意识违反规音制度和工作标准习以为常考核者简评上级审核0 —500 一50,_81—_90-.….51-—Z0-•—.91 —100..8.1—_9.0 .JZ.1—80 .IBH rBI ITT J一91—100.，―——1—_90.…_7.1—-80.…91.—100 .__ 81—90 ...--—7-1 ^—80. -I0 —50签名:签名:。

化验员绩效考核表

化验员绩效考核表( 化验员绩效考核表(
姓名出勤奖罚加扣分部门生产部岗位
月）
化验员职责化验
迟到早退旷工伤假事假病假丧假警告小过大过嘉奖小功大功分数次次天天天天天参照指标次次次 + 次 + 次 + 总经理次
考核项目
考核内容工作积级，主动与各部门联系
加分项说明
备注：上述加分项每项加分不得超过5分。直属上司：生产部经理总经理：时间：
分值自评 4 4 4
上级主管领导副总
服从上级领导的工作安排工作有相互协作团队精神态办公区域卫生度（20分）敬业精神与忠诚度总分评价总结：自评：上级评定：
办公区劳动卫生检查记录
4 4 20
蒸馏车间的每一时间段的化验负责草酸水份化验,监督和管理草酸出锅,做到草酸含水份0.3%以上才准出锅做好蒎烯和草酸产品的化验合格率工作化验记录的正确性和真实性内容（44分）化验结果的通报以及反馈协助经理定期收集内部产品质量问题，展开调查并提出改进建议总分评价总结自评：上级评定：
9 9 9 7

6
6 46
分析和解决问题能力文字表述和口头表达能力
4 4 机修意见 4 4 4 20
岗位技能 (20分)
设备的使用和保养理论知识掌握程度对本岗位技能掌握程度总分
评价总结自评：上级评定：考评总分
84
上述项目百分制，以84分为基数，考核标准参照《员工绩效考核管理办法》执行。

化验员绩效考核表

考评
工作效率
工作质量器具保持
工作纪律
团队合作
其他
Hale Waihona Puke 考评人考核得分注：考核实行100分制，考核得分为100-各项扣除分。本人本月绩效奖=考核得分/100*岗位系数*当月绩效奖基数。
化验员月度绩效考核表
姓名类别岗位考核月度
主要考核量化指标及考核标准
1、全部在规定时间内完成原材料、中控、成品检测。每发现一次未检测扣5分； 2、每批产品出厂前取样做净浆和含固量检测，记录并留存一个月，每少一次扣5分； 3、实验及检测结果信息及时归档，查询无结果，每次扣10分； 4、产品检测结果偏离控制要求，没有及时向生产部反映问题的每次扣5分。 1、人为造成检测结果与预期结果不一致的每次扣5分； 2、没按仪器要求操作或不按标准规程操作的每次扣10分； 3、发现问题没有及时解决与向上反映的，每次扣10分。 1、未能保持实验设备仪器和场地清洁的每次扣5分； 2、人为损坏仪器设备或办公设备价值200元内每次扣10分，价值在 200--1000元的每次扣20分，超过1000元的取消本月绩效奖。 1、每迟到或早退一次扣5分；每旷工一次扣20分；旷工达三次取消本月绩效奖； 2、与同事发生冲突的每次扣10分，打架斗殴的取消本月绩效奖； 3、未及时主动汇报工作情况，每超过一天（不含路途）扣5分； 4、外出、出差、请假、用车不填报告单的每次扣5分。 1、拒绝或违反领导工作安排的每次扣30分； 2、在配合同事或其他部门工作时，态度消极的每次扣10分，拒不配合的每次扣20分； 3、不参加公司组织的集体活动、会议的每次扣10分。 1、本人办公桌不清洁、材料放置不整齐的每次扣5分； 2、不参加办公室打扫清洁的每次扣5分； 3、下班后不关电器设备和照明灯的每次扣5分； 4、上班时仪表不整洁或影响他人工作或言语粗俗的每次扣5分； 5、工作过程中人为造成重大安全事故每次扣50分。

员工月度绩效考核指标量表(化验班化验员) -

员工月度绩效考核指标量表
部门被考核人姓名考核人姓名刘斐岗位岗位运行管理部运行管理部化验班化验员运行管理部化验班班长
序 1 定期工作
KPI 指标
权重 25%
绩效目标值考核期内本组化学监督项目完成率 100%
考核得分
2
化验数据正确率
20%
考核期内化验数据正确率 100%
3
个人培训
5%
考核期内完成班组下发个人培训任务，及时率 100% 考核期内各类报表报送及时率 100% 考核期内完成班组建设职责分工内容，及时率 100% 考核期内部门或公司安排工作完成率 100% 1、积极参加部门和班组组织的活动。 2、工作交接清楚，信息及时沟通。考核期内出勤率 100%
4
报表报送
10%
5
班组建设内容完成
10%6Βιβλιοθήκη 临时工作10%7
团队配合
10%
8 9 10
满勤
10%
本次考核总得分
考核指标说明
考核人签字：日期：签字：
复核人日期：

化验员职位绩效考核指标表

100
抽查一次不合格扣5分，扣完为止
5%
化验室
8
劳动纪律
化验室管理制度执行情况
100
迟到、早退、脱岗、睡岗、上班嬉闹、闲聊、干私活、未按管理要求着装等，发生一次扣5分，矿工一次扣10分。
10%
化验室
合计
100%
本人签名：审核人签名：
说明：考核要素指要考核指标、内容及项目，考核要素的选取以3-7项为宜。
对留样进行复测，对比两次结果的误差值
100
比对超出测量偏差一次扣10分，扣完为止。
25%
化验室
3
质量报表记录规范管理
每天对上交报表进行规范性检查
100
报表错误或任意涂改、漏写者，未及时上交或上交报表不全一次扣5分，扣完为止。
10%
化验室
报表分发部门
5
异常信息反馈及时情况
检验过程发现重大偏差或质量事故以及检验设备异常，及时上报。
质量部单位化验员职位绩效考核表
姓名
单位
职位
任职时间
上级
制定时间
序号
考核要素
定义：公式 /指标说明
目标值
实现值计分标准来自单项得分（100分制）
权重
得分
数据来源
1
检验操作合规性
检验工作依据标准进行
100
发现一次未按时取样、漏检扣5分，由他人代替取样者发现一次扣10分，扣完为止。
20%
化验室组长、生产厂
2
检验准确率
100
出现一次未及时上报，扣10分
5%
化验室和相关厂
6
设备维护保养
按照《设备维护清洁保养管理规程》执行
100
不按规定执行，一次扣5分，扣完为止

化验室绩效考核指标量表

3．工作较被动，有时需要外界推动才能去做（6分）。
4．工作懈怠且工作业绩不能达到工作标准（3分）。
工作责任心
10
1．工作一丝不苟且勇于承担责任（10分）。
2．工作勤奋，责任心较强（9分）。
3．责任心一般，满足于完成日常的任务（6分）。
4．工作较马虎，责任心不强（3分）。
日常工作
分析数据
准确率
20
按时完成自己当班的各项分析任务，做到数据准确、汇报及时，每延误一项扣2分。
8
工作任务
完成情况
10
能有效处理本职日常工作，按时完成领导吩咐的各项任务，每延误一项扣2分。
9
部门协作满意度
10
考核期内相关协作部门的满意度达100%，每投诉一次扣2分。
10
员工管理
10
考核期内部门员工绩效考核平均得分达75以上，每低一分扣1分。
考核人(或复核人)考评：
本次考核总得分
被考核人
考核人
复核人
签字日期
签字日期
签字日期
化验人员绩效考核指标量表
被考核人姓名
职务
考核人姓名
职务
关键业绩指标
分值
绩效目标值（最高扣分/得分额度）
考核得分
工作
态度
纪律性
10
遵章守纪，无违纪现象。
违纪一次扣2分，累计扣满10分止。
工作主动性
10
1．对分内分外的工作都十分积极主动（10分）。
2．能主动地完成好本职工作（9分）。
化验班长绩效考核指标量表
被考核人姓名
职位
考核人姓名
职位
序号
关键业绩指标
分值
绩效目标值
考核得分

中心化验员-绩效考核表

81－90
有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准
71－80
有一定的服从意识，时常违法规章制度和工作标准
51－70
基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习以为常
0－50
考核得分
考核者简评
签名：
审核加分
上级审核
签名：
审核扣分
人力资源审核
签名：
最后得分
审批
签名：
绩效考核表
被考核者
所属部门
质量监督处
职位名称
中心化验员
考核者
考核者职位
班长
考核期
指标
分类
考核
指标
权重（%）
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
工作
业绩
专业技能（操作）
30
熟练掌握各项操作规程，从没有失误。
91－100
熟练掌握各项操作规程，失误率为2％
81－90
熟练掌握各项操作规程，失误率为3％
71－80
0－50
工作
积极性
10
工作非常积极，工作任务从来不会延迟
91－100
工作较为积极，工作任务极少延迟
81－90
工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟
71－80
工作不太积极，工作任务经常会延迟
51－70
工作很不积极，工作任务延迟习以为常
0－50
团队
意识
20
有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作
91－100
51－70
0－50
91－100
81－90
71－80
51－70
0－50
工作
态度
工作

品管部化验员绩效考核表

5
推迟一次扣0.5分
7
化验室仪器Leabharlann 1、对化验室仪器的定期校准工作2、对化验室仪器进行定期的维护和保养
5
维护不到位造成损失一次扣5.0分
8
化验室卫生
1、用完设备立即摆放原位，并清理台面2、操作过程中物品摆放整齐3、负责卫生区域干净，无灰尘4、清洁整齐5、标签粘贴整齐，无重叠
5
各人卫生区域各人负责，一次不达标扣1.0分
品管部化验员绩效考核表
序号
考核项目
考核标准
分值
考核办法
得分
1
原料化验
水分、粗蛋白质、钙、总磷、食盐、粗灰分、原料掺假等（无漏检项），1.5个工作日出结果（不含进货当日），有化验结果异常或化验失败必须及时复测
10
推迟一次扣0.5分
严格按照原料标准对原料进行判定，异常立即报主管，并及时准确统计原料品质报告(每天上午9：00前报结果）
9
责任心
检验结果是否反馈及时,发现问题是否及时反映，与其他部门沟通是否及时
5
10
个人能力
遇到问题时解决问题的能力，沟通协调能力、创新能力
5
11
互助精神
与部门员工互帮互助，和谐相处
5
12
公司纪律
严格遵守公司各项管理制度
5
月份：
员工姓名：
主管：
3
化验准确度
双实验或和其他公司做对比
10
证实化验一次不准扣5.0分
4
化验记录保持
1、记录清楚详细2、保留原始记录数据3、不允许涂改4、化验失败注明
10
一项一次不合格扣1.0分
5
样品保存
1、分类存放2、定期清理3、样品卡记录完整

业绩绩效考核指标——化验员

年度
月度
业绩台帐
检验室主管
7
质量报表提交正确率
1－查出有误的质量报表数量／提交的质量报表总数×100%
1）=目标值,得100分
2）比目标值每提高 %，加分，最高130分
3）比目标值每降低 %，减分，最低70分
4）介于其中按线性关系计算
年度
月度
业绩台帐
质量管理部
8
质量报表及时提交率ຫໍສະໝຸດ 1－延误提交的质量报表数量／提交的质量报表总数×100%
2－3
2
1－2
1
个人工作计划的执行情况
个人工作计划的目标设定的合理性，计划实施工作的严密性以及实施效果
个人工作计划性目标设定合理，工作无疏漏，计划的组织实施非常有力，完成出色
个人工作计划目标设定比较合理，工作基本无疏漏，基本按计划完成
个人工作计划目标设定不太合理，工作存在疏漏，工作没有按计划完成
年度
年度
月度
业绩台帐
检验室主管
5
成品分析检测工作出错率
成品分析检测工作出现差错次数
1）成品分析检测工作未出现差错情况，得100分
2）出现次，扣分，最低0分
年度
月度
业绩台帐
检验室主管
6
仪器设备管理和维护的及时性
未及时管理和维护仪器设备的次数
1）未出现不及时管理和维护仪器的情况，得100分
2）出现次，扣分，最低0分
3）比目标值每降低 %，减分，最低70分
4）介于其中按线性关系计算
年度
月度
业绩台帐
质量管理部
12
化验室环境卫生开展情况
环境卫生检查未达标次数
1）未出现卫生不达标的情况，得100分

原材料化验员年度岗位绩效考核表

6.完成每月的抽样统计工作。
7.管理化学试剂.
A—10
B-8
C-6
D—4
E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以40％，作为任务绩效的实得考核结果。
周
边
绩
效
工作
责任心
1．尊重并维护组织的利益和形象；
2．乐意接纳额外的任务和必要的加班；
3．积极主动承担相应的工作任务和责任;
4．保持良好的出勤记录，没有不合理缺席
1．明辨是非得失，把握事物的本质与关键.
2．善于把握时机作出决断。
3．具有客观公正的见解。
4．明确表示自己的主张和态度。
5．不固执己见。
A—10
B-8
C-6
D—4
E-2
E—2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%,作为能力绩效的实得考核结果.
得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果.
4．为后续工作或人员提供最大程度的便利
A—10
B-8
C-6
D—4
E-2
周
边
绩
效
周边
合作
1．认真倾听、理解并发现相关部门的需求;
2．根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；
3．合作态度愉悦、友善
A—10
B—8
6
D-4
E—2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以30％,作为周边绩效的实得考核结果。
能力绩效
年度岗位绩效考核表
部门：质管科岗位:原材料化验员姓名：年月日
考核
项目
具体内容及定义
考核标准
考核结果
任务绩效
1.完成原材料的化验工作；
2.分析检验结果，针对异常情况，提出相关建议；

化验员月度绩效考核表

化验员月度绩效考核表化验员月度绩效考核表姓名: 工号: 考核日期: 年月日评分考核指标权重数据来源考评主体初评终评化验工作完成率 15％品管部直接上级化验工作差错次数 15％品管部直接上级关键绩效50% 客户投诉次数 10％品管部直接上级个人违规次数 10% 品管部直接上级工作技能 10% 直接上级能力绩创新能力 5％直接上级效20％学习能力 5％直接上级直接上级平时责任心 10％观察、收集和直接上级积累考核依据协作性 5％直接上级态度绩效30％纪律性 5% 直接上级品德言行 10％直接上级等级卓越（）优秀（）称职( ）待改进（ )差（）总得分：说明:考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10，即为该项指标的考核得分，各项目1 指标得分之和为考核总得分。

2 单项得分：优秀为10,9分，良好为8,7分，及格为6,5分,不及格为4，0分.考核总得分：100—-96分为卓越，95——90分为优秀,89——85分为称职,84-—76分3 为待改进，75分及以下为差.4 85分为百分百的绩效工资,应得绩效工资=该月所得考核分?85×标准绩效工资.化验工作完成率，实际化验项数/应化验总项数×100，，100为优秀,99-—98％为良5 好,97-—95％为及格，95％以下为不及格.化验差错项次数:0次为优秀,1次为良好, 2-3次为及格，4次及以上为不及格。

6 这里的错误为可纠正的错误，如给公司造成经济损失或不良影响的应负经济损失的领导责任或直接责任或过失罚款，并计0分。

7 公司档案文件保管的完整性:公司档案、文件保管是否完整、齐全。

客户投诉次数:0次为优秀，1次为良好， 2—3次为及格,4次及以上为不及格。

客8 户包括外部客户和内部客户,内部客户包括公司各部门和员工。

9 个人违规次数:0次为优秀，1次为良好, 2-3次为及格,4次及以上为不及格。

10 工作技能：对岗位相关知识的掌握、运用,工作熟练程度。

化验员考核表

3高度忠于公司及所属团队，并认真执行岗位保密制度（6分）
4永记“责任意识高于权力意识”（3分）
自评意见
主任意见
XXXX饲料有限责任公司
（化验员）绩效评估表
年月日
姓名
部门
最终评分
项目
内容及细则
一、饲料化验职业技能
（50分）
1遵守饲料检验化验员职业道德素养（5分）
2了解饲料加工工艺过程基础知识（4分）
3掌握化验室安全操作规程（5分）
4掌握原料，成品感官判定5分
5掌握化验室各种仪器操作规程（5分）
6掌握化验室各种试剂使用（3分）
7掌握各种溶液的配制方法（4分）
8掌握成品，原料样品的采集制备及保存（4分）
9掌握分析结果数据处理及判定（5分）
10掌握饲料，原料常规成分检测和操作注意事项（5分）
11掌握镜检一般知识（2分）
12掌握一般原料的掺假判定（3分）
二、工作绩效查（3分）
2及时向主管部门送达化验报告（2分）
3积极完成领导下达的临时任务（3分）
4严格遵守化验操作行为规范（5分）
5努力学习业务知识，提高工作效率（7分）
6要求化验室人员端正工作态度及工作责任心（10分）
7积极配合各部门完成化验本职工作（5分）
三、企业文化
（15分）
1高度认同“XX理念”（3分）
2严格遵守《员工行为规范》、《干部守则》（3分）

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