安全质量部职责(五篇)

安全质量部职责
1、贯彻执行工程建设管理的相关法律、法规、规范、标准、规程以及质量管理程序、环境保护标准。

熟悉施工图纸、合同文件、总体施工组织设计和安全施工方案，对工程施工中存在的安全问题、质量及环境保护问题提出合理的意见及整改措施。

2、负责制定质量、安全、环保管理办法以及“平安工地”实施细则。

3、对工程质量、安全生产、环境保护和文明施工等方面进行巡视、监控、检查。

负责组织制定《员工安全手册》、《质量通病防治手册》，并督促监理、施工单位做好宣传、学习、落实工作。

4、负责施工过程中各种质量、安全生产和环境保护工作的监督检查，提出整改意见，落实整改工作。

5、负责或协助上级有关部门对有关质量问题、安全事故的调查、处理、上报工作。

6、负责或协助有关单位对可能出现环境保护问题的调查、处理、上报工作。

7、负责安全资料的整理归档管理，协助项目办相关部门完成工程档案的归档和申报、交竣工验收工作。

8、负责受理施工质量、安全生产、环境保护等方面的举报和信访接待工作。

9、完成领导交办的其他工作，配合其他部门做好相关工作。

安全质量部职责（二）
1、认真贯彻执行国家、工程局、制造安装分局、业主及上级部门有关工程技术、施工质量、安全环保等方面的法律法规，严格执行技术规范标准、施工质量规范标准、规章、条例等一系列文件规定。

2、在项目部领导班子的领导下，全面负责安全质量部的工作，参与重大工程技术方案的制定与讨论，负责施工安全事故和施工质量事故的调查工作。

3、协助项目部领导的工作，带领安全质量部全体人员做好施工安全与施工质量的管理与协调，加强对内、对外各项工作的联系与沟通，承担工程安全与施工质量领导责任。

4、配合施工队做好施工安全检查和施工质量监督检查工作，使生产进度和施工质量有机的协调和统一。

在保证安全与质量的前提下促进生产施工，加快施工进度，完成合同工期和节点工期。

5、加强本部门的各项工作管理力度，制定各项规章制度，使管理工作更加精细化，分工更加合理，为本部的生活与工作努力创造更加和谐的气氛。

6、每月定期召开一次本部门工作协调会，分析总结工作完成情况及存在的问题，对下月工作进行总体部署和支持。

7、经常深入工地，了解和掌握各部位施工进度和施工过程中的安全质量情况，及时发现和解决施工中存在的问题，经常与监理单位、设计单位取得联系与沟通，协调解决施工中存在的问题。

8、做好本部门各类报表、文件、报告及工程计量等审核工作，努力完成项目部领导交办的任务，实现本部门年度管理目标。

9、认真学习新知识、新技术，更新观念，提高管理水平。

努力培养新人，尊重人才，保护和激发本部门人员工作积极性和创造性，从技术骨干中挖掘和培养后备管理人才。

10、树立表率作用，以人为本，以德为先，发扬优良传统和作风，团结友爱，敬岗爱业，提倡节约，遵守劳动纪律，恪守职业道德。

安全质量部职责（三）
所属部门：安全质量部
直接上级：总经理
直接下级：安全员、质检员、安全工程师、设备工程师
本职：统筹管理公司的各项安全事宜，制定、完善相关制度，负责安全管理部内部的组织管理，完成总经理交办的其它各项工作主要职责与工作任务：
1、统筹管理公司的各项安全事宜，制定、完善相关制度。

学习、宣传、贯彻上级有关安全生产、综合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相关法律、法规；正确传达上级对安全工作的要求、指示，并认真组织落实；根据有关法律、法规和上级要求，组织制定、完善集团公司各项安全管理规章制度和安全技术操作规程，并检查、监督落实；积极配合上级安全部门的安全检查；每半年组织一次专业
性安全大检查，参加各类安全工作会议；负责公司安全保卫工作的统一部署，并组织监督、检查，提出改进意见；及时了解掌握各事业部生产动态及其它工作情况，组织对事业部的安全生产检查，并提出改进意见；协助做好各类事故的调查、处理；负责与当地安全机构建立并保持良好的关系。

2、负责安全管理部内部的组织管理。

负责制定安全管理部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责本部门人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员；负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制部门预算，降低费用成本。

3、完成总经理交办的其它各项工作
权力和责任：
权力：
对公司各单位的安全生产与安全保卫的监督、检查权
对安全生产与安全保卫工作的改进建议权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
本部门预算内的费用使用权
责任：
对本部门的整体工作绩效负责
对公司的安全保卫工作负责
对下属人员的工作负直接领导责任
考核指标：
员工满意度、部门合作满意度
安全管理制度的健全情况
安全事故的发生率
安全质量部职责（四）
1、在项目部和安全质量部的领导下，负责工程的文件、图纸、方案措施、原始资料管理工作。

负责内外审贯标工作、竣工资料整理归档等工作。

2、建立健全各类文档管理登记台帐。

如收发文件记录、图纸借阅记录、原始资料登记、设计通知记录、监理指令记录、与各类记录。

3、做好安全质量部内业工作。

如打印文件、收发文件资料、贯标文件的归纳与整理、竣工资料归纳与整理、办公用品领用等。

4、文档管理要整洁有序，装订、编录、登记、归档做到心中有数，随时为领导和其他部门提供资料借阅。

5、认真学习专业知识，提高文档管理水平，做好各类文档资料的保管和保密工作。

6、定期深入工地，了解施工进展情况，打好各类资料基础准备工作。

7、发扬团结互协精神，做好部门之间、部门与施工队之间的沟通与联系，提高服务质量，为施工局管理工作政命畅通起到枢纽作用。

8、提倡爱岗敬业精神，积极要求进步，恪守职业道德，遵纪守法，遵守《水利水电第三工程局职工守则》
9、提倡节约，资源共享，保持办公室及各种办公用品的整洁，创造一个干净，舒适的办公环境。

10、严格遵守上下班作息制度，工作期间禁止一切与工作无关的活动，服从组织调配与管理，努力完成各项工作。

11、做好领导和安全质量部负责人交办的其它工作。

安全质量部职责（五）
1、认真贯彻执行国家、工程局及制造安装分局、业主单位和上级主管部门颁发的有关工程质量、安全生产、技术管理和环境保护方面的政策、法规、制度和规定，依据招标文件中的技术规范、质量要求和相关行业规范标准，把工程质量控制和工程安全管理有机的结合在一起。

2、全面负责工程质量管理、技术管理、材料审核、工程计量、图纸文件资料管理、安全检查、安全培训及质量安全体系贯标等工作。

3、负责参与编制施工组织设计、施工方案措施、专项技术安全措施、特殊工艺作业指导书、制定施工质量控制和安全控制的相关制度、规定和管理办法，负责技术方案评审、图纸评审、安全技术交底工作。

4、参与重大工程方案的制定和讨论，参与环境与危险源方案的制定，对工程中因质量和安全管理发生的事故进行调查、上报和处理。

5、建立信息收集系统，收集相关工程安全质量资料，包括照片和声像资料，做好原始施工资料的记录、统计、整理和归档，做好安全各类台帐的统计工作。

6、建立信息反馈制度，对施工重点、难点做好技术跟踪指导、现场安全质量控制、及时掌握施工动态、解决施工中的技术疑难问题，对急、重、特重点部位施工要特事特办。

7、组织协调试验室、测量队、物资设备部门对施工安全和施工质量进行综合控制，配合设计单位、监理单位对施工过程中的安全质量进行全方位监督检查，发现问题及时判断和解决，确保工程安全，不留任何隐患。

8、按照iso9001-____标准建立健全安全质量保证体系，制定相应的安全质量管理规章制度，带动安全质量管理体系有效运转。

负责安全质量体系内审和外审的具体工作。

9、主持安全质量管理文件、安全质量保证措施、安全质量奖罚办法的编制和审定工作。

负责落实“三检制”的过程和各级安全质量检查负责人，规定工程验收程序。

根据国家、行业的验收规程和质量评定标准进行单元工程、分部工程和单位工程质量评定工作。

对施工过程中已完工工序和单元工程进行监督和验收，负责工程项目的终检，督促、指导初检和复检人员的工作。

10、负责原始记录的收集、各阶段验收资料的整理、施工月报、安全月报、施工报告的编制及保管工作，负责竣工资料的收集、整理、归档和移交工作。

按照各阶段工程验收的具体要求编制阶段验收施工管理工作报告和工程竣工验收报告。

11、负责监督产品标识和可追溯性的实施。

负责对不合格品的调查、处理工作，负责监督不合格品的纠正、预防和竣工交付工作。

做好安全质量台帐和设备缺陷、质量缺陷记录，对质量安全事故进行取证分析，明确责任，制定纠正和预防措施，在项目部领导下，按“四不放过”的原则进行处理。

12、汇总和审查安全技术劳动保护措施计划，防尘、防毒措施计划，污染排放措施计划，并监督有关部门切实按期执行；
13、参与项目部重大工程施工质量问题、安全问题的决策，将工程中存在的问题及时反馈决策层，并提出本部门合理化建议。

14、制定本部门各项管理制度、管理办法，做好分工与协作，使安全质量部成为控制施工质量，保障安全的的有效机构，使工程优良率、顾客满意度达到预期目标。

15、做好管理与协调，树立服务超前意识，提高服务质量和工作效率，主动与其他部门保持沟通和联系，监督施工队、施工班组的施工工序，提供一流的服务。