安全质量部职责(五篇)

安全质量部职责

1、贯彻执行工程建设管理的相关法律、法规、规范、标准、规程以及质量管理程序、环境保护标准。熟悉施工图纸、合同文件、总体施工组织设计和安全施工方案，对工程施工中存在的安全问题、质量及环境保护问题提出合理的意见及整改措施。

2、负责制定质量、安全、环保管理办法以及“平安工地”实施细则。

3、对工程质量、安全生产、环境保护和文明施工等方面进行巡视、监控、检查。负责组织制定《员工安全手册》、《质量通病防治手册》，并督促监理、施工单位做好宣传、学习、落实工作。

4、负责施工过程中各种质量、安全生产和环境保护工作的监督检查，提出整改意见，落实整改工作。

5、负责或协助上级有关部门对有关质量问题、安全事故的调查、处理、上报工作。

6、负责或协助有关单位对可能出现环境保护问题的调查、处理、上报工作。

7、负责安全资料的整理归档管理，协助项目办相关部门完成工程档案的归档和申报、交竣工验收工作。

8、负责受理施工质量、安全生产、环境保护等方面的举报和信访接待工作。

9、完成领导交办的其他工作，配合其他部门做好相关工作。

安全质量部职责（二）

1、认真贯彻执行国家、工程局、制造安装分局、业主及上级部门有关工程技术、施工质量、安全环保等方面的法律法规，严格执行技术规范标准、施工质量规范标准、规章、条例等一系列文件规定。

2、在项目部领导班子的领导下，全面负责安全质量部的工作，参与重大工程技术方案的制定与讨论，负责施工安全事故和施工质量事故的调查工作。

3、协助项目部领导的工作，带领安全质量部全体人员做好施工安全与施工质量的管理与协调，加强对内、对外各项工作的联系与沟通，承担工程安全与施工质量领导责任。

4、配合施工队做好施工安全检查和施工质量监督检查工作，使生产进度和施工质量有机的协调和统一。在保证安全与质量的前提下促进生产施工，加快施工进度，完成合同工期和节点工期。

5、加强本部门的各项工作管理力度，制定各项规章制度，使管理工作更加精细化，分工更加合理，为本部的生活与工作努力创造更加和谐的气氛。

6、每月定期召开一次本部门工作协调会，分析总结工作完成情况及存在的问题，对下月工作进行总体部署和支持。

7、经常深入工地，了解和掌握各部位施工进度和施工过程中的安全质量情况，及时发现和解决施工中存在的问题，经常与监理单位、设计单位取得联系与沟通，协调解决施工中存在的问题。

8、做好本部门各类报表、文件、报告及工程计量等审核工作，努力完成项目部领导交办的任务，实现本部门年度管理目标。

9、认真学习新知识、新技术，更新观念，提高管理水平。努力培养新人，尊重人才，保护和激发本部门人员工作积极性和创造性，从技术骨干中挖掘和培养后备管理人才。

10、树立表率作用，以人为本，以德为先，发扬优良传统和作风，团结友爱，敬岗爱业，提倡节约，遵守劳动纪律，恪守职业道德。

安全质量部职责（三）

所属部门：安全质量部

直接上级：总经理

直接下级：安全员、质检员、安全工程师、设备工程师

本职：统筹管理公司的各项安全事宜，制定、完善相关制度，负责安全管理部内部的组织管理，完成总经理交办的其它各项工作主要职责与工作任务：

1、统筹管理公司的各项安全事宜，制定、完善相关制度。学习、宣传、贯彻上级有关安全生产、综合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相关法律、法规；正确传达上级对安全工作的要求、指示，并认真组织落实；根据有关法律、法规和上级要求，组织制定、完善集团公司各项安全管理规章制度和安全技术操作规程，并检查、监督落实；积极配合上级安全部门的安全检查；每半年组织一次专业

性安全大检查，参加各类安全工作会议；负责公司安全保卫工作的统一部署，并组织监督、检查，提出改进意见；及时了解掌握各事业部生产动态及其它工作情况，组织对事业部的安全生产检查，并提出改进意见；协助做好各类事故的调查、处理；负责与当地安全机构建立并保持良好的关系。

2、负责安全管理部内部的组织管理。负责制定安全管理部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责本部门人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员；负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制部门预算，降低费用成本。

3、完成总经理交办的其它各项工作

权力和责任：

权力：

对公司各单位的安全生产与安全保卫的监督、检查权

对安全生产与安全保卫工作的改进建议权

有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权

对所属下级的工作有监督、检查权

对所属下级的工作争议有裁决权

本部门预算内的费用使用权

责任：

对本部门的整体工作绩效负责

对公司的安全保卫工作负责

对下属人员的工作负直接领导责任

考核指标：

员工满意度、部门合作满意度

安全管理制度的健全情况

安全事故的发生率

安全质量部职责（四）

1、在项目部和安全质量部的领导下，负责工程的文件、图纸、方案措施、原始资料管理工作。负责内外审贯标工作、竣工资料整理归档等工作。

2、建立健全各类文档管理登记台帐。如收发文件记录、图纸借阅记录、原始资料登记、设计通知记录、监理指令记录、与各类记录。

3、做好安全质量部内业工作。如打印文件、收发文件资料、贯标文件的归纳与整理、竣工资料归纳与整理、办公用品领用等。

4、文档管理要整洁有序，装订、编录、登记、归档做到心中有数，随时为领导和其他部门提供资料借阅。

5、认真学习专业知识，提高文档管理水平，做好各类文档资料的保管和保密工作。

6、定期深入工地，了解施工进展情况，打好各类资料基础准备工作。