大工14春《战略管理》在线作业2答案
大工14春《基础会计》在线作业2答案
大工14春《基础会计》在线作业2一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。
）V1. 在一定时期内多次记录发生的同类型经济业务的原始凭证是（B）。
A. 一次凭证B. 累计凭证C. 通用凭证D. 汇总凭证满分：5 分2. 分类汇总记账凭证不包括（C）。
A. 汇总收款凭证B. 汇总付款凭证C. 记账凭证汇总表D. 汇总转账凭证满分：5 分3. 对于财产清查中发现的盘盈，应（B）。
A. 上交国库B. 及时调整账面记录，以保证账实C. 单位留用，不记账D. 不需要处理满分：5 分4. 下列属于抵减附加账户的是（D）。
A. 累计折旧B. 固定资产减值准备C. 坏账准备D. 材料成本差异满分：5 分5. 下列内容不属于材料采购成本的构成项目的是（D）。
A. 外地运杂费B. 材料的买价C. 运输途中的合理损耗D. 采购机构经费满分：5 分6. 限额领料单属于会计凭证中的（B）。
A. 一次凭证B. 累计凭证C. 单式凭证D. 汇总原始凭证满分：5 分7. 记账凭证按照其填列方式可以分为（C）。
A. 收款凭证、付款凭证和转账凭证B. 借项凭证和贷项凭证C. 单式凭证和复式凭证D. 一次凭证、累计凭证和汇总凭证满分：5 分8. 不可以采用三栏式账页的是（D）。
A. 总账B. 现金日记账C. 应付账款明细账D. 原材料明细账满分：5 分9. 负债类账户是用来核算和监督各种负债的增减变动和结果的账户，下列属于负债类账户的是（B）。
A. 预付账款B. 预收账款C. 应收账款D. 应收票据满分：5 分10. 下列不属于投资权益账户的是（C）。
A. 实收资本B. 资本公积C. 库存商品D. 盈余公积满分：5 分1. 产品制造成本的成本项目包括（BCD）。
A. 直接费用B. 直接材料费C. 直接人工费D. 制造费用满分：6 分2. 由于记账凭证错误而导致账簿登记错误的错账更正方法有（BC）。
A. 划线更正法B. 红字更正法C. 补充登记法D. 尾数更正数3. “限额领料单”属于（CD）。
大工14秋《内部控制与风险管理》在线作业2答案
内部控制与风险管理大工14秋《内部控制与风险管理》在线作业2一,单选题1. 不相容职务分离控制的核心是（）。
A. 各司其职B. 各负其责C. 协调合作D. 内部牵制?正确答案：D2. 某企业决定研究开发一种新产品，并要求财务部门编制预算，这种预算属于（）。
A. 经营预算B. 资本预算C. 注重结果D. 现金收支预算?正确答案：B3. 明确所有的日常经营活动如销售、采购、生产等需要多少资源以及如何获得和使用这些资源的计划是（）。
A. 资本预算B. 财务预算C. 经营预算D. 全面预算?正确答案：C4. 下列表述中，可以作为一个可行的战略目标的是（）。
A. 逐步扩大企业的市场占有率B. 逐步将销售收入提高18%C. 在三年内使企业的市场占有率达到24%D. 实现规模经济，降低单位产品成本?正确答案：C5. 内部报告指标体系的设计，最重要的依据是（）。
A. 社会公众的需求B. 企业内部报告使用者的需求C. 企业的外部环境D. 企业财务状况?正确答案：B6. 下列不属于合同控制措施的是（）。
A. 统一归口管理B. 建立分级授权管理制度C. 限制接近D. 明确职责分工?正确答案：C7. 作为全面预算的核心环节，关于预算目标能否实现的关键是（）。
A. 预算编制B. 预算执行C. 预算控制D. 预算考核?正确答案：B8. 企业在管理控制系统中为企业内部各级管理层以定期或者非定期的形式记录和反映企业内部管理信息的各种图表和文字资料的报告是（）。
A. 财务报告B. 内部报告C. 外部报告D. 内部审计报告?正确答案：B9. 销售合同文本由（）拟定。
A. 财务部门B. 采购部门C. 销售部门D. 人力资源部门?正确答案：C10. 企业中内部控制最为疏忽和薄弱的环节一般是（）。
A. 合同管理B. 采购管理C. 生产管理D. 销售管理?正确答案：A二,多选题1. 下列各项中，属于战略目标中业绩目标的有（）。
A. 资本利润率B. 新产品比率C. 利润增长率D. 市场开发能力?正确答案：AC2. 授权审批控制中，授权的种类一般分为（）。
大工14春《自动控制原理》在线作业2答案
大工14春《自动控制原理》在线作业2
单选题判断题
一、单选题（共10 道试题，共60 分。
）
1. 实轴上属于根轨迹的部分，其右边开环零、极点的个数之和为()。
A. 奇数
B. 偶数
C. 零
D. 正数
-----------------选择：A
2. 一阶滞后环节指的是()。
A. 比例环节
B. 惯性环节
C. 积分环节
D. 振荡环节
-----------------选择：B
3. ()与传递函数一样，都表征了系统的内在规律。
A. 幅频特性
B. 相频特性
C. 根轨迹
D. 频率特性
-----------------选择：D
4. ()是绘制根轨迹的依据。
A. 辐角条件
B. 幅值条件
C. 开环增益
D. 开环零点
-----------------选择：A
5. 根轨迹的分支数等于特征方程的阶次，即()。
A. 开环零点数m
B. 开环极点数n
C. 开环零点数m和开环极点数n中的较大者
D. 开环零点数m和开环极点数n中的较小者
-----------------选择：C
6. 比例环节的相频特性为()。
A. 0°
B. 60°
C. 90°
D. 180°
-----------------选择：A
7. 根轨迹是指当系统开环传递函数中某一参数()时，闭环特征方程式的根在s平面上运动。
国开大学企业战略管理形考任务二：春秋航空的成本领先战略答案
任务二：学完第三、四、五章后完成（二）春秋航空的成本领先战略成为国内第一家低成本航空公司，让越来越多的老百姓坐得起飞机，是创始人王正华对春秋航空从一开始就坚持的定位。
王正华当时的设想是，通过降低运营成本，让利于消费者，使乘飞机就像坐火车卧铺一样便宜。
春秋航空相继抛出“1元机票”“199”“299”的超低票价，一度被称为国内民航业的“搅局者”。
在春秋航空开航以来，其机票价格普遍比市场平均水平约低36%，票价优势也使得春秋航空保证了较高的客座率，基本平均客座率在95%左右。
低票价的背后是低成本的支撑，而这样的成果并不容易达到。
在中国，航空公司的主要成本支出包括航油、机场收费、飞机引进等，它们都属于固定成本，航空公司之间的差别不大，春秋航空要想降低成本，只能“省钱省到骨头里”。
在春秋航空的飞机上没有头等舱，每架飞机就可以比一般航空公司多出20多个座位，这样算到每个人的头上成本就少了14%～15%。
春秋航空的飞机日利用率超过11小时，比行业平均水平高两小时，相当于每天可多飞一趟上海—青岛往返。
日利用率的提高还可以有效地摊薄飞机发动机折旧及员工薪酬等固定成本，这也是春秋航空座公里成本降低的有效措施之一。
通过建立自己的售票系统和离港系统，与国内航空公司普遍在用的中国民航信息系统完全脱离，每年可以省下上亿元的费用。
通过网络订购电子客票，省去开票送票的人工费，也使公司的销售成本比一般航空公司要低。
与行业平均水平相比，春秋航空的主营业务成本低62%，管理成本低50%，财务成本低60%，营销成本比行业平均水平少78%。
当然，王正华在公司一直倡导的“抠门”文化也起着重要的作用。
他常说的一句话就是“钱一半是赚的，一半是省的”。
王正华的办公室面积不到10平方米，还跟公司的CEO共用一间，他的衣服一穿就是八九年，出差从不坐头等舱，住宿一般只住三星级以下的酒店。
秉承了老板的省钱哲学，春秋航空在成本节约方面下足了功夫。
例如，春秋航空的飞机由空姐自己来打扫，公司的复印纸严格执行正反两面使用。
大工14秋《战略管理》在线作业
大工14秋《战略管理》在线作业1试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100单选题多选题判断题包括本科在内的各科复习资料及详细解析，可以联系屏幕右上的“文档贡献者”一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。
）得分：50V 1. 3C战略三角模型中不包括以下哪种因素（）A. 公司B. 顾客C. 竞争对手D. 供应商满分：5 分得分：52. （）的目的是找出组织的优势和劣势。
A. 外部分析B. 内部分析C. SWOT分析D. 宏观环境分析满分：5 分得分：53. 以下关于生命周期概念局限性的描述错误的是（）。
A. 产业周期总是符合生命周期模式。
B. 在快速成长的产业中萌芽阶段可能被跳过去。
C. 创新和社会变革令产业重新焕发活力。
D. 不同产业每一阶段的时间跨度不同。
满分：5 分得分：54. 以下不属于事业层战略的是（）。
A. 战略联盟B. 总成本领先战略C. 差异化战略D. 专一化战略满分：5 分得分：55. 以下说法中错误的是（）。
A. 战略与战术是全局和局部的关系。
B. 战略是指为达到战术目标所采取的具体行为。
C. 战略与策略是目的与手段的关系。
D. 策略是为实现战略采取的措施和方法。
满分：5 分得分：56. 以下不属于战略管理层次的是（）。
A. 公司层B. 事业层C. 管理层D. 职能层满分：5 分得分：57. 产业内的对抗程度低，企业应专注于保持高成长。
这是在产业生命周期的哪个阶段（）A. 萌芽阶段B. 成长阶段C. 振荡阶段D. 成熟阶段满分：5 分得分：58. （）负责指导具体的任务或运作，如营销、运营、财务和人力资源等。
A. 公司层管理者B. 总体管理者C. 职能管理者D. 中层管理者满分：5 分得分：59. 以下不是企业失败的原因的是（）。
A. 惰性B. 先前战略承诺C. 伊卡洛斯悖论D. 标杆管理满分：5 分得分：510. 消费者从产品和服务中所获得的效用越（），企业的定价选择就越（）。
大工23春《战略管理》在线作业2-辅导资料[答案]
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大工23春《战略管理》在线作业2-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.（）的企业占据着价值创造边界的中间部分。
【A.选项】成本领导
【B.选项】集中成本领导
【C.选项】集中差异化
【D.选项】广度差异化
参考选项:D
2.（）通常被作为高技术产业的典范。
【A.选项】医药产业
【B.选项】计算机产业
【C.选项】电力产业
【D.选项】航空产业
参考选项:B
3.（）是随着新顾客进入市场首次需求快速扩大的产业环境。
【A.选项】零散型产业
【B.选项】萌芽产业
【C.选项】成长产业
【D.选项】成熟产业
参考选项:C
4.（）包括将投入品和生产组分放进生产设施(包括采购投入品的成本)、生产过程和通过分销系统递送到终端用户手中的所有活动。
【A.选项】物料管理
【B.选项】供应链管理
【C.选项】库存管理
【D.选项】生产管理
参考选项:A
5.（）适用于降低成本的压力很强而提高本地响应压力不大的情形。
【A.选项】全球标准化战略
【B.选项】本地化战略
【C.选项】跨国战略
【D.选项】国际化战略
参考选项:A
二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)
6.为了成功地实施商业模式，战略管理者必须设计出一组战略来决定（）。
【A.选项】如何对产品实行差异化
【B.选项】如何对产品定价
【C.选项】如何进行市场细分。
《战略管理》作业集答案商务
参考答案第一章战略治理根本看法一、填空题1．情况阐发、战略制定、战略实施、评估与控制2. 公司战略、经营战略、职能战略3．企业家模式、适应模式、筹划模式二、名词解释1．战略治理是一系列决定公司长期绩效的治理决策和步伐。
2．触发事件引发战略厘革的某些事。
3．情况阐发是从外部与内部情况中监测、评估与提取信息，交给公司的要害人员。
4．战略制定是考虑到公司的优势与劣势，为了更有效地治理情况中的时机与威胁，而开发的长期筹划。
5．使命组织存在目的6．战略公司如何到达目标、完成使命的综合筹划。
7．战略实施是通过行动筹划、预算与规程的开发，把战略与政策推向行动之中，也许会涉及到整个公司的文化、结构和治理系统中某个领域或所有领域的厘革。
三、问答题1．战略治理是一系列决定公司长期绩效的治理决策和步伐。
它包罗（外部和内部）情况监测、战略制定（战略性和长期筹划）、战略实施以及评价和控制。
2．第一阶段：根本的财务筹划；第二阶段：以预测为底子的筹划；第三阶段：外部导向的筹划（战略筹划）；第四阶段：战略治理。
3. (1)研究表明，实施战略治理的公司业绩一般要超出不实施的公司。
在公司情况与它的战略、结构以及历程之间得到适当匹配或“协调”有利于公司业绩。
(2)但是，为了使战略治理有效，必须要有一个正规历程。
对实际企业的筹划实践研究认为，战略筹划的真正代价更多地在于筹划历程自己的未来导向，而不是那个成文的战略筹划。
(3)在包罗多个业务部分的大型公司，战略筹划更为庞大，要耗费大量时间，大公司必须要有正规的、更高超的体系来确保战略筹划引导公司得到乐成。
4．新任首席执行官；外部机构的干涉干与；所有权变动的威胁；治理层意识到业绩差距等。
5.评估与控制就是监测公司的运动与业绩，其目的是比力实际业绩与期望业绩。
6．(1)评估当前业绩；(2)评估公司治理；(3)阐发外部情况；(4)阐发内部情况；(5)综合阐发战略因素。
(6)总结；(7)执行所选择的战略；(8)评估所执行的战略。
大工14春《电路理论》在线作业2答案
大工14春《电路理论》在线作业2一,单选题1. 乏尔是（）的单位。
A. 瞬时功率B. 平均功率C. 有功功率D. 无功功率正确答案：D2. 瞬时功率用（）表示。
A. 大写字母PB. 小写字母pC. 大写字母WD. 小写字母w正确答案：B3. 电容串联的总电容的倒数等于（）。
A. 任一电容值B. 各电容器电容之和C. 各电容器电容倒数之和D. 各电容器电容的倒数之和的倒数正确答案：C4. （）是电路在外加激励和储能元件的初始储能共同作用下引起的响应。
A. 全响应B. 零输入响应C. 零输出响应D. 零状态响应正确答案：A5. 电感元件在直流电路中相当于（）。
A. 开路B. 断路C. 短路D. 以上都不正确正确答案：C6. 在任何时刻，线性电感元件上的电压与该时刻电流的变化率（）。
A. 成正比B. 相等C. 成反比D. 没有比例关系正确答案：A二,多选题1. 含有（）元件的电路称为动态电路。
A. 电阻B. 电容C. 电感D. 理想电压源正确答案：BC2. RC电路中一阶电路三要素包括哪些？（）A. L/RB. 初始值C. 稳态值D. RC正确答案：BCD3. 交流电具有下列哪些特性？（）A. 大小随时间作周期性变化B. 方向随时间作周期性变化C. 在一个周期内电流平均值为零D. 在一个周期内电压平均值为零正确答案：ABCD4. 在正弦交流电路中，电容元件具有（）的特性。
A. 通直流B. 通交流C. 阻直流D. 阻交流正确答案：BC5. 下列哪些可构成功率三角形？（）A. 有功功率B. 无功功率C. 视在功率D. 功率因数正确答案：ABC6. 功率因数低将会引起下列哪些问题？（）A. 电源设备容量得到充分利用B. 电源设备容量不能得到充分利用C. 输电线路的损耗增加D. 输电线路的压降降低正确答案：BC三,判断题1. 把全响应分解为零输入响应和零状态响应，能较明显地反映电路的工作状态，便于分析过渡过程的特点。
大工20秋《战略管理》在线作业2
大工20秋《战略管理》在线作业21.细分市场是根据需求和偏好方面的重大差异对顾客群体进行分类以获得竞争优势的策略市场。
2.全球战略联盟的缺点主要体现在给竞争对手提供了低成本的获得新技术和新市场的机会。
3.标准对企业的帮助包括保证产品与配件间的匹配、减少消费者的疑惑和通过大规模生产降低成本。
4.独特竞争力决定企业的职能层战略是正确的说法。
5.新进入者面临的问题包括处理快速成长中出现的组织问题、找出从XXX向大规模市场扩张的方法和决定自行发展还是与现有企业结成联盟。
6.进入海外市场的主要模式包括出口、许可、连锁、合资公司和全资子公司。
7.产业呈现零散型的原因主要包括由于缺乏规模经济，产业进入壁垒低、进入壁垒低导致新企业不断进入、顾客需求专门化导致生产批量低和规模不经济。
8.先发优势的主要来源有探索网络效应和正反馈回路、建立重要的品牌忠诚、实现规模经济和研究效应、建立顾客转移成本和积累有价值的知识。
9.差异化战略追求尽可能地差异化，专注于品质、创新和客户响应，在众多市场细分中竞争，专注于提供独特优势来源的组织职能，可以将涨价转嫁给顾客。
10.营销战略是指企业在定价、促销、广告、分销和产品设计等方面的定位。
11.正确的，赢利的商业模式取决于能否在向顾客提供最大价值的同时保持可行的成本结构。
12.正确的，萌芽产业是随着新顾客进入市场首次需求快速扩大的产业环境。
答案：F13.错误：标准能够为企业带来低成本和差异化的优势。
14.错误：全球化过程中需要考虑运输成本、贸易壁垒、政治和经济风险。
15.正确：规模经济和研究效应是经验曲线现象的内在基础。
16.错误：成为先行者不能保证成功。
17.错误：成本领导者不一定有意尝试成为产业创新者。
18.错误：柔性制造技术不仅仅能够令大型制造商能够以低单位成本进行生产。
19.正确：位于价值创造边界上的企业代表着某一产业内最成功的商业模式。
20.错误：降低成本压力越大，企业越有可能实行出口与全资子公司结合的模式。
大工14春《文秘》在线作业2答案
大工14春《文秘》在线作业2
多选题判断题
一、多选题（共10 道试题，共60 分。
）
1. 公文撰写的准备阶段有
A. 授受意图
B. 确立主旨
C. 选取材料
D. 安排结构
-----------------选择：ABC
2. 公文种类按公文的来源划分有
A. 发文
B. 收文
C. 内部公文
D. 上行文
-----------------选择：ABC
3. 起草正文要注意以下几点：
A. 标题画龙点睛
B. 开头明确主旨
C. 层次结构得当
D. 结尾概括提升
-----------------选择：ABCD
4. 议案的特点是
A. 程序性
B. 时效性
C. 规定性
D. 可行性
-----------------选择：ABCD
5. 公文撰写的基本原则是
A. 合法性原则
B. 求实性原则
C. 周严行原则
D. 忠实性原则
-----------------选择：ABCD
6. 阅办包括的环节有
A. 拟办
B. 批办
C. 承办
D. 催办
-----------------选择：ABCD
7. 公文立卷归档的程序一般可以概括为：。
大工14秋《战略管理》在线作业2答案
战略管理大工14秋《战略管理》在线作业2一,单选题1. （）是指根据需求和偏好方面的重大差异对顾客群体进行分类以获得竞争优势。
A. 战略市场B. 差异化市场C. 细分市场D. 利基市场?正确答案：C2. 以下哪一项不是新进入者面临的问题？（）A. 需要考虑现有的顾客基础B. 需要处理快速成长中出现的组织问题C. 需要找出从利基市场向大规模市场扩张的方法D. 需要决定自行发展还是与现有企业结成联盟?正确答案：A3. 产业内追求类似商业模式的企业构成了（）。
A. 细分市场B. 部门C. 战略联盟D. 战略群组?正确答案：D4. 全球战略联盟的缺点主要体现为（）。
A. 分摊固定成本和风险B. 获得互补性的技能和资产C. 为产业设立技术标准D. 给竞争对手提供了低成本的获得新技术和新市场的机会?正确答案：D5. 以下不属于增加顾客效用方法的是（）。
A. 差异化B. 多样化C. 创造出多余竞争对手的价值D. 降低成本结构?正确答案：B6. 以下说法中正确的是（）。
A. 独特竞争力决定企业的职能层战略。
B. 规模不经济是与大规模产出有关的单位成本降低。
C. 全面质量管理（TQM）是为了实现库存持有成本的经济化。
D. 研发战略的主要挑战是提高员工生产力。
?正确答案：A7. 以下哪种战略适用于国家间消费者口味和偏好差异很大，而成本压力不太大的情形？（）A. 全球标准化战略B. 跨国战略C. 本地化战略D. 国际化战略?正确答案：C8. 以下不属于分析案例通常使用的一般方法的是（）。
A. 系统法B. 讨论法C. 行为法D. 决策法?正确答案：B9. 标准对企业的帮助不包括下列哪项内容？（）A. 保证产品与配件间的匹配B. 减少消费者的疑惑C. 通过大规模生产降低成本D. 降低供应配件的成本?正确答案：D10. 在应对衰退的战略中，（）专注于衰退速度较慢的小范围需求。
A. 领导战略B. 利基战略C. 收割战略D. 剥离战略?正确答案：B二,多选题1. 以下关于差异化战略的说法中正确的是（）。
大工14春《财务管理》在线作业2答案
大工14春《财务管理》在线作业2单选题多选题判断题一、单选题（共10 道试题，共50 分。
）1. 已知某投资项目原始投资额为200万元，使用寿命10年，已知该项目第10年的经营净现金流量为25万元，期满处置固定资产残值收入及回收流动资金共6万元，则该投资项目第10年的净现金流量为（）万元。
A. 6B. 11C. 25D. 31-----------------选择：D2. 下列与存货决策无关的成本是（）。
A. 存货资金占用费B. 订货成本C. 仓库折旧D. 缺货成本-----------------选择：C3. 已知甲项目的原始投资额为800万元，建设期为1年，投产后1至5年的每年现金净流量为100万元，6至10年的每年现金净流量为80万元，则该项目不包括建设期的静态投资回收期为（）年。
A. 7.75B. 8C. 8.75D. 9-----------------选择：C4. 在确定最佳现金持有量时，成本分析模式和存货管理模式均需考虑的因素是（）。
A. 持有现金的机会成本B. 固定性转换成本C. 现金短缺成本D. 现金保管成本-----------------选择：A5. 项目投资决策中，完整的项目计算期是指（）。
A. 建设期B. 生产经营期C. 建设期+达产期D. 建设期+生产经营期-----------------选择：D6. 假设市场投资组合的收益率和方差分别为12%和0.25，无风险收益率为8%，A股票收益率的方差是0.16，与市场投资组合收益率的相关系数为0.4，则该股票的收益率为（）。
A. 9.02%。
大工14秋《管理会计》在线作业2答案
大工14秋《管理会计》在线作业2
单选题判断题多选题
一、单选题（共10 道试题，共50 分。
）
1. 在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损失，即()。
A. 增量成本
B. 加工成本
C. 机会成本
D. 专属成本
正确答案：C
2. 长期投资决策评价指标中，其数值越小越好的指标是()。
A. 投资利润率
B. 投资回收期
C. 内部收益率
D. 净现值率
正确答案：B
3. 某企业甲产品消耗直接材料，其中A材料价格标准为3元/千克，数量标准为5千克/件，B材料价格标准为4元/千克，数量标准为10千克/件，则甲产品消耗直接材料的标准成本为（）。
A. 15元
B. 40元
C. 55元
D. 65元
正确答案：C
4. 下列项目中，不属于现金流出项目的是()。
A. 折旧费
B. 经营成本
C. 各项税款
D. 建设投资
正确答案：A
5. 以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平，编制的能够适应不同业务量的预算，被称作()。
A. 固定预算
B. 弹性预算
C. 静态预算
D. 增量预算
正确答案：B
6. 在年度内能够实现的决策是()。
A. 战略决策。
大工14春《建筑制图》在线作业2答案
大工14春《建筑制图》在线作业2一,单选题1. 建筑平面图中，外墙尺寸应标注三道，最外一道是（）。
A. 轴线间距B. 外包尺寸C. 细部尺寸D. 最外侧两轴线的尺寸正确答案：B2. 详图符号的圆的直径应为（）mm。
A. 8B. 10C. 12D. 14正确答案：D3. 我国把青岛附近某处黄海的平均海平面定为（）的零点，其他各地标高都以它作为基准。
A. 相对标高B. 建筑标高C. 结构标高D. 绝对标高正确答案：D4. 下列哪项不是AutoCAD2002中主菜单的选项（）。
A. 文件B. 修改C. 捕捉D. 插入正确答案：C5. 建筑总平面图中新建房屋的轮廓用（）绘制。
A. 粗虚线B. 细实线C. 粗实线D. 点划线正确答案：C二,多选题1. 建筑立面图可以根据（）来命名。
A. 轴线编号B. 建筑位置C. 建筑朝向D. 建筑功能正确答案：AC2. 下列尺寸需要在建筑平面图中标出的有（）。
A. 外部尺寸B. 建筑总高度C. 内部尺寸D. 标高正确答案：ACD三,判断题1. AutoCAD中的任何图层都可以被重命名，也可以被删除。
A. 错误B. 正确正确答案：A2. AutoCAD中使用“Polygon”命令可以画出最多边数为2048的正多边形。
A. 错误B. 正确正确答案：A3. 建筑施工图的首页图一般包括图纸目录、设计总说明、门窗表等。
A. 错误B. 正确正确答案：B4. AutoCAD中，CAD图形文件的后缀名为“doc”。
A. 错误B. 正确正确答案：A5. CAD中的绘图命令只能通过工具栏访问使用。
A. 错误B. 正确正确答案：A6. 处于冻结状态的图层中的图形，将不会在屏幕上显示。
A. 错误B. 正确正确答案：B7. AutoCAD中，使用“多边形”命令可以直接绘制正600边形。
A. 错误B. 正确正确答案：B8. 建筑物的平面形状、水平方向各部分的布置和组合关系用建筑立面图来表示。
A. 错误B. 正确正确答案：A9. 建筑平面图的轴线编号一般被标注在图样的下方与右侧。
大工14春《战略管理》在线作业3答案
大工14春《战略管理》在线作业3答案大工14春《战略管理》在线作业3一,单选题1.集中战略企业通常采取（）。
A.职能结构B.产品结构C.市场结构D.地域结构正确答案：A2.（）是扁平和分权的组织结构。
A.职能结构B.矩阵结构C.团队结构D.地域结构正确答案：B3.（）指的是超越个别职能或业务的、企业高层经理和职能专家的技能。
A.转移竞争力B.巧用竞争力C.产品捆绑D.基本组织竞争力正确答案：D4.（）可以同时实现本地响应和成本降低。
A.本地化战略B.国际化战略C.全球标准化战略D.跨国战略正确答案：D5.（）是指由一家独立的实体承担某一业务中的某些价值创造活动。
A.水平整合B.垂直整合C.战略外包D.吞并收购正确答案：C二,多选题1.多事业部布局实施中的问题有（）。
A.建立事业部与公司间的受权关系B.信息扭曲C.资源竞争与转移订价D.关注短期研发E.职能资源的重复正确答案：ABCDE2.多元化企业创造价值的途径主要包括（）。
A.转移竞争力B.巧用竞争力C.分享资源和产品捆绑D.控制竞争E.施展基本的构造竞争力正确答案：ABCDE3.企业开发新市场的主要途径有（）。
A.多元化B.水平整合C.垂直整合D.战略外包E.国际化扩张正确答案：XXX4.实行垂直整合的动机主要包括（）。
A.促进对增强效率的专用资产投资B.加强或保护产品的品质C.改善作业调度D.消除进入壁垒E.降低投资风险正确答案：ABC5.有效控制系统的特点有（）。
A.多样性B.灵活性C.正确的信息D.准时E.及时正确答案：BCE三,判断题1.水平整合可能导致企业受到过时的或低效率技术的束缚。
A.错误B.正确正确答案：A2.战略实施始于营业层次。
A.错误B.正确正确答案：A3.自由现金流是超过对现有业务进行再投资部分所剩余的现金。
A.错误B.正确正确答案：B4.专业化公司的成本高于企业内部进行活动的成本。
A.错误B.正确正确答案：A5.企业决定在海外市场上销售本国生产的产品时，实行的就是国际化战略。
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大工14春《战略管理》在线作业2答案大工14春《战略管理》在线作业2
一,单选题
1.（）通常被作为高技术产业的典范。
A.医药产业
B.计算机产业
C.电力产业
D.航空产业
正确答案：B
2.（）的企业占据着价值创造边界的中间部分。
A.成本领导
B.集中成本领导
C.集中差异化
D.广度差异化
正确答案：D
3.（）是随着新顾客进入市场首次需求快速扩大的产业环境。
A.零散型产业
B.萌芽产业
C.成长产业
D.成熟产业
正确答案：C
4.（）包括将投入品和生产组分放进生产设施(包括采购投入品的成本)、生产过程和通过分销系统递送到终端用户手中的所有活动。
A.物料管理
B.供应链管理
C.库存管理
D.生产管理
正确答案：A
5.（）适用于降低成本的压力很强而提高本地响应压力不大的情形。
A.全球标准化战略
B.本地化战略
C.跨国战略
D.国际化战略
正确答案：A
二,多选题
1.增加顾客效用的方法有（）。
A.多样化
B.差别化
C.创造出多于竞争对手的价值
D.降低成本结构
E.扩大规模
正确答案：BCD
2.为了成功地实施贸易模式，战略办理者必须设计出一组战略来决意（）。
A.如何对产品实行差别化
B.如何对产品定价
C.如何举行市场细分
D.开发产品的范围
E.如何进行产品创新
正确答案：ABCD
3.零星型产业的战略包括（）。
A.连锁经营
B.特许经营
C.水平兼并
D.纵向兼并
E.利用IT和互联网技术开发新的贸易模式正确答案：ABCE
4.标准对企业有哪些帮助？（）
A.保证产品与配件间的匹配
B.减少消费者的疑惑
C.通过大规模生产降低成本
D.降低供应配件的风险
E.增强核心竞争力
正确答案：ABCD
5.全球化过程中必须考虑的因素包括（）。
A.文化差异
B.语言不通
C.运输成本
D.贸易壁垒
E.政治和经济风险
正确答案：CDE
三,判断题
1.国际战略联盟失败率极高。
A.错误
B.正确
正确答案：B
2.在高技术产业中，产品差别化和竞争上风基于价格大战。
A.错误
B.正确
正确答案：A
3.独特的竞争力决定企业的职能层战略。
A.错误
B.正确
正确答案：B
4.杀手应用通常能够启动对新标准的需求。
A.错误
B.正确
正确答案：B
5.战略决定博弈的支付结构。
A.错误
B.正确
正确答案：B
6.铁路和钢铁的衰退是由于新技术创造出有效的替代品。
A.错误
B.正确
正确答案：B
7.差别化企业不大概与集中战略企业竞争利基市场。
A.错误
B.正确
正确答案：A
8.成功的商业模式来自创造出竞争优势和卓越绩效的职能层战略。
A.错误
B.正确
正确答案：A
9.如果出产体系发生改变，研究进程将重新开始。
A.错误
B.正确
正确答案：B
10.成功的伙伴关系是将联盟视为分摊成本和风险的工具。
A.错误
B.正确。