奖金激励管理制度_二员工出勤奖金办法

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出勤奖罚管理制度

出勤奖罚管理制度

出勤奖罚管理制度第一章总则第一条为规范员工出勤行为,提高员工出勤率,增强员工的责任意识和纪律性,提高企业运营效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于所有公司员工。

第三条出勤奖罚管理制度以奖励为主,惩罚为辅的原则,注重激励员工,同时对严重违规的员工予以相应的惩罚。

第四条公司将制定详细的出勤奖罚管理流程,明确奖惩标准和程序,同时公布于员工,以确保制度的贯彻执行和公平透明。

第二章出勤奖励第五条公司将对出勤率较高的员工进行奖励,具体奖励政策如下:1. 出勤奖金:根据员工每月的实际出勤天数和工作表现情况,给予相应的出勤奖金。

2. 优先考虑调岗晋升:对出勤率和工作表现优秀的员工,公司将优先考虑其在调岗或晋升时的机会。

3. 再培训机会:公司将为出勤率高的员工提供更多的再培训机会,提高其职业技能和工作能力。

4. 赞扬表扬:适当场合对出勤率高的员工进行赞扬表扬,提升其积极性。

第六条公司将定期对全员进行出勤率排名,并将前几名员工列入“出勤之星”名单,给予相应的奖励和认可。

第七条对于连续多月出勤率较高的员工,公司将给予额外的年终奖励,并加强对其的培训和晋升机会。

第八条公司将建立员工出勤奖励档案,对于表现优秀的员工给予长期的关注和奖励。

第三章出勤惩罚第九条对于出勤率偏低的员工,公司将进行相应的惩罚,具体惩罚政策如下:1. 工资扣减:根据员工出勤情况和迟到早退次数,进行相应的工资扣减。

2. 调整岗位:对于多次迟到早退的员工,公司将根据情况调整其岗位或工作时间。

3. 警告记过:对于严重迟到早退的员工,公司将进行警告并记录在员工档案中。

4. 停薪留职:对于多次严重迟到早退的员工,公司将进行停薪留职或者辞退。

第十条公司将建立员工出勤惩罚档案,对于多次迟到早退的员工进行积分管理,并按一定的规定进行惩罚。

第四章监督管理第十一条公司将建立出勤监督管理制度,包括考勤机制、迟到早退记录以及出勤档案管理。

第十二条公司将对每位员工进行出勤情况的跟踪和监督管理,及时发现并解决出勤不良的情况。

公司考勤奖罚制度范本

公司考勤奖罚制度范本

公司考勤奖罚制度范本一、考勤奖励制度1. 准点奖:员工每天按时到岗上班,连续3个月准点到岗,可获得100元奖励;2. 奖励加班:员工按照公司规定参与加班工作时,每小时加班费基础上额外获得10%的加班奖励;3. 好员工奖:每月评选出表现优秀的员工,给予奖励,并将其表彰为好员工;4. 节假日奖金:按照员工在公司连续工作满6个月起,每年享受节假日津贴,具体金额根据公司业绩情况而定;5. 年度优秀员工:每年评选出在工作岗位上表现出色,为公司作出重大贡献的员工,进行表彰并给予相应的奖金;6. 优秀团队奖:对协作默契、工作成效突出的团队进行表彰,给予奖励。

二、考勤惩罚制度1. 迟到扣款:员工迟到15分钟以内,罚款10元;迟到15分钟以上,按每分钟扣款1元计算;2. 旷工扣款:无故缺勤或未请假,按照当月工资日的每日工资进行扣款;3. 早退扣款:员工早退30分钟以内,罚款10元;早退30分钟以上,按每分钟扣款1元计算;4. 连续迟到:员工连续3个月内,每月迟到3次以上,罚款100元;5. 无故缺勤:员工无故缺勤3次以上,按照一周工资进行扣款,并进行相应的警告和处罚;6. 工作纪律违规:员工违反公司规定的工作纪律,如擅自离岗、饭点不准时、长时间玩手机等,按照公司规定进行相应罚款或纪律处分;7. 弄虚作假:员工为争取奖励或规避处罚,故意提供虚假考勤记录,一经查实,按照公司规定进行处罚,包括扣除奖金、开除等。

三、考勤管理流程1. 员工打卡:公司将建立完善的打卡系统,员工须按规定的时间和地点进行打卡;2. 考勤核对:人力资源部门将每日对员工的考勤记录进行核对,并计算迟到、早退、旷工等情况;3. 考勤汇总:每月底,人力资源部将根据考勤记录,对员工的考勤情况进行汇总,包括准点到岗、加班情况统计等;4. 奖罚决策:根据考勤汇总结果,人力资源部门将对员工进行奖励或处罚,并将决策结果通知至相关部门和员工本人;5. 奖罚执行:公司将按照决策结果执行奖惩措施,确保公正、透明地执行考勤制度。

公司奖励考勤管理制度

公司奖励考勤管理制度

公司奖励考勤管理制度
第一章总则
为了保证公司正常运转和员工的工作积极性,提高员工的工作效率和团队协作力,公司特制定公司奖励考勤管理制度(以下简称“本制度”)。

第二章基本原则
1. 严格遵守国家有关法律、法规和公司规章制度;
2. 公平、公正、公开原则;
3. 奖罚分明原则;
4. 激励员工,提高员工绩效。

第三章奖励对象
公司所有在职员工均适用于本制度。

第四章奖励标准
1. 考勤奖励标准包括但不限于:
(1)准时上下班;
(2)无迟到、早退、旷工;
(3)无请假或事假;
(4)参加公司会议、培训或活动;
(5)达到工作目标和绩效考核标准。

2. 奖励方式:
(1)员工可根据考勤情况积累相应的奖励积分;
(2)奖励积分可兑换为公司产品、礼品或现金;
(3)公司每月将根据员工考勤情况发放相应的奖励。

第五章激励机制
1. 公司将建立员工考勤奖励排行榜,对表现优秀的员工进行公示和奖励;
2. 每季度将评选出考勤奖励之星,并给予额外奖励;
3. 鼓励员工提出建议和意见,对于能够提高考勤管理效率和员工积极性的建议将给予奖励。

第六章惩罚机制
1. 对于迟到、早退、旷工的员工将扣除相应的奖励积分;
2. 对于严重违纪的员工将给予相应的惩罚,包括口头警告、书面警告、罚款或调整岗位等。

第七章补充条款
1. 本制度自颁布日起生效;
2. 公司保留对本制度的最终解释权。

以上为公司奖励考勤管理制度内容,希望员工们能够遵守制度规定,准时上下班,提高工
作效率,共同努力为公司的发展贡献力量。

公司考勤奖励制度范本(四篇)

公司考勤奖励制度范本(四篇)

公司考勤奖励制度范本第一章总则为了激励员工积极参与公司工作,加强员工的工作纪律,提高工作效率,特制定本制度。

第二章考勤奖励对象全体公司员工均可享受考勤奖励制度。

第三章考勤奖励标准根据员工的出勤情况,设立以下考勤奖励标准:1.全勤奖:连续一个月未请假、无迟到、旷工记录的员工,将获得全勤奖金100元。

2.优秀奖:连续半年未请假、无迟到、旷工记录的员工,将获得优秀奖金200元。

3.进步奖:比上一个月的出勤情况有明显改善的员工,将获得进步奖金100元。

4.出勤奖:当月出勤率达到95%以上的员工,将获得出勤奖金50元。

5.团队奖:由部门内全体员工共同参与的团队目标达成后,将按团队目标达成情况进行奖励,具体额度由部门经理根据情况确定。

第四章考勤奖励申请及发放1.员工需在每月月底前将考勤记录提交给人力资源部,经人力资源部确认后,确保奖励的发放。

2.员工可以向人力资源部提出考勤奖励申请,经审核后,将奖励发放至个人账户。

第五章奖励的有效期限1.员工获得的奖励需在获得后一个月内使用,逾期将自动失效。

第六章其他规定1.如员工在奖励发放后存在违纪行为或被通报批评,将取消相应的奖励资格。

2.员工如存在串通作弊等欺骗行为,将取消全部奖励资格,并受到相应的处罚。

3.本制度由人力资源部负责解释和执行,如有调整将提前公告。

以上为公司考勤奖励制度的范本,具体实施细则可根据公司的实际情况进行调整和修改。

公司考勤奖励制度范本(二)一、制度目的公司考勤奖惩制度是为了规范和激励员工的考勤行为,确保员工按照公司规定的时间和要求出勤,提高工作效率,增强团队合作意识和责任心,同时也是对迟到早退、请假未报备等不良考勤行为进行惩罚,营造一个良好的工作环境。

二、适用范围公司全体员工适用此考勤奖惩制度。

三、奖励制度1. 考勤奖金按照以下标准计发考勤奖金:(1)全勤奖:连续一个月无迟到早退旷工等不良行为,奖励基本工资的5%;(2)良好出勤奖:连续三个月无迟到早退等不良行为,奖励基本工资的10%;(3)卓越出勤奖:连续六个月无迟到早退等不良行为,奖励基本工资的15%;2. 其他奖励(1)加班补贴:根据员工实际加班情况,按照工时和工资进行相应补贴;(2)年度考勤优秀员工评选:每年评选出考勤优秀员工,奖励特别奖金及荣誉证书。

员工奖金支付管理制度

员工奖金支付管理制度

员工奖金支付管理制度一、总则为了激励员工,调动其工作积极性,提高工作效率,公司制定了员工奖金支付管理制度,适用于公司全体员工。

员工在工作中,符合公司规定的条件和标准,可获得相应的奖金。

二、奖金发放标准1. 绩效奖金:公司将根据员工的工作表现和绩效评定结果发放绩效奖金。

绩效奖金的发放标准将根据员工在岗位上的工作表现、完成情况、专业能力等方面进行评价,并按照评定结果进行发放。

2. 勤勉奖金:公司将对员工的勤勉工作给予肯定,根据员工的出勤情况、工作态度等情况给予勤勉奖金。

3. 创新奖金:公司鼓励员工不断创新,提出改进建议并付诸实施。

对于那些在工作中表现出色、提出有效改进建议的员工,将给予创新奖金。

4. 岗位津贴:公司对于那些在特殊工作岗位上表现出色、工作压力较大的员工,将给予相应的岗位津贴。

5. 特别贡献奖金:对于那些在特殊情况下做出杰出贡献的员工,公司将给予特别贡献奖金以鼓励其积极工作。

6. 其他奖金:公司还将根据员工的个人情况和表现,发放其他类型的奖金,以奖励员工的优秀表现和付出。

三、奖金发放程序1. 绩效评定:公司将定期对员工进行绩效评定,根据评定结果确定员工是否符合获得奖金的条件和标准。

2. 奖金发放时间:公司将于每月底统计上月的奖金发放情况,并于次月初将奖金发放到员工的工资卡中。

3. 奖金发放形式:公司将通过银行转账的形式将奖金发放到员工的工资卡中,员工可在银行柜台或网银上查询到奖金的到账情况。

4. 奖金申诉:员工在获得奖金后发现有任何问题或有异议时,可向人力资源部门提出申诉,公司将根据实际情况进行核实和处理。

四、奖金管理要求1. 严格执行:公司对于员工奖金的发放将严格执行奖金管理制度,确保奖金的公平、透明和有效发放。

2. 报销扣减:公司对员工在工作中因个人原因导致的费用报销将进行相应扣减,以保持奖金的合理性和公正性。

3. 奖金调整:公司将根据员工的绩效表现和其他因素来合理调整奖金的发放标准,以使奖金更具激励性和吸引力。

激励员工奖励制度(精选5篇)

激励员工奖励制度(精选5篇)

激励员工奖励制度(精选5篇)激励员工奖励制度一、公司管理制度的制定意义不少企业设定了管理制度也只是放在资料柜的角落,在需要时拿出来读一下,而很多员工根本不清楚自己公司的管理制度。

这种情况使公司的管理制度失去了其存在的实际意义,并形同虚设。

首先,并不排斥参照样本制定公司管理制度,因为有了参照才能让我们取长补短,切不可全部照抄,在制定管理制度时,首先应确认以下几方面,企业的行业性质、企业的工作性质、员工类别等等。

比如,广告公司由于行业性质决定了他们多数采用弹性工作制,所谓弹性工作制是指每周达到一定工作时间,但这些时间是可以由实际情况而安排的,并非严格的朝九晚五工时制。

新的一些网络游戏开发公司也实施这种工作制。

另一方面,公司的管理制度会对员工的着装及发型等都会做明文规定,但由于行业性质的不同,比如广告、公关等等相关设计宣传类的公司就比较注重形象的前卫时尚,不会对员工的打扮做要求,而像金融业、服务业等等就会对员工的仪表做严格统一要求。

二、激励员工奖励制度(精选5篇)现实社会中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

我们该怎么拟定制度呢?以下是小编为大家整理的激励员工奖励制度(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

激励员工奖励制度1一、目的为充分调动广大员工积极性和创造性,发扬奉献精神,不断激励员工进取创新、提高服务质量和管理水平,酒店总办特拟定以下奖励项目,以表彰在各方面表现突出的员工。

二、适用范围凡任职满一个月以上的正式任用员工皆适用;但部分奖金支付办法,亦可适用于兼职人员。

三、奖励项目1.优秀员工奖:评奖范围:饭店领班及领班以下员工A.每月评选一次;B.名额按部门总人数的5%评选,饭店共10名;C.后勤部门可联合评比;D.民主公开评选;出满勤,干满点;无事故,无投诉;E.奖励方式:通报表彰,发放奖金;F.总经办组织,班组推荐,部门评审报总经办批准。

2.优秀管理者奖:评奖范围:饭店主管级以上管理人员A.每月评选一次;B.名额1名;C.在每月第一次管理例会上,评选上月先进管理者;D.奖励方式:通报表彰,发放奖金;E.总经办组织。

公司奖惩管理办法

公司奖惩管理办法

公司奖惩管理办法第一条目的1.为树立良好的企业形象,促进员工工作积极性,提高工作效率,奖优罚劣,并藉以保证公司各项规章制度顺利贯彻和实施,使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展,参照国家有关法规,结合公司实际情况制定本制度。

2.奖励的目的在于通过对员工的突出行为表现和成绩进行认可和表彰,让员工得到心理及物质上的满足,达到激励员工勤恳工作、奋发向上、争取更好业绩的目的,并营造一种健康积极的组织气氛。

3.惩戒的目的在于促使员工遵守公司和国家的相关规定,不断规范自身行为,加强岗位责任和标准、使之达到并保持应有的工作水准,保障公司和员工共同利益和长远利益。

第二条奖惩的原则1.公开、公平、公正为原则;2.以事实为依据,以业绩为导向;3.论功行赏,有错必纠,赏罚分明。

第三条奖励的方式1.凡为公司做出贡献的员工,公司根据其贡献大小,以物质奖励和精神奖励相结合的形式,对员工予以不同种类的奖励,包括通过授予奖励证书、现金奖励、参加培训等各种方式,促进员工不断发展。

2.奖励的等级分为:口头表扬、表扬、嘉奖、记功、记大功。

3.凡员工所获得的奖励(口头表扬除外),公司均出具《表彰令》,以书面形式和网络形式公示全公司,对其进行表彰。

第四条惩戒的方式1.惩戒是对有违纪或责任过失行为的员工教育和指导。

2.公司惩戒以帮助引导员工发展为目的,促进员工不断改进自身工作。

采取日常督促改进、教育性罚款、扣奖金、通报批评等相结合的方式。

3.按照有错必纠的原则,鼓励知错必改,公司愿意帮助员工不断改进,提高自身工作,与公司共同成长。

4.惩戒的等级分为:口头警示,遗憾、警告、严重警告、解雇五个等级。

5.凡员工所受到的惩戒(口头警示除外),公司根据惩戒级别,分别以《遗憾信》、《警告信》、《严重警告信》、《解雇信》的形式,通过书面和网络公示全公司,以对其和公司其他员工进行警示。

第五条奖惩结果运用公司奖惩与业绩评估相互作用,根据业绩评估结果进行奖惩,根据奖惩记录影响整体评估结果。

奖金考勤管理制度

奖金考勤管理制度

奖金考勤管理制度第一章总则为了规范全体员工的考勤行为,激励员工的工作积极性,促进公司业绩的稳步提升和员工收入的增加,制定本制度。

第二章考勤制度的适用范围本制度适用于公司全体员工。

第三章考勤管理的基本原则1.全面实行考勤制度,鼓励员工自觉按规定打卡上下班。

2. 严格考勤准时上下班。

3. 员工在调休、年假、病假期间,需提前请假,并按规定提供相关证明材料。

4. 员工需按时出勤,不得旷工、迟到或早退。

第四章考勤方式1. 打卡考勤:员工需在规定的时间段内使用打卡机或者手机App打卡记录自己的上下班时间。

2. 出差考勤:员工出差期间需按规定填写出差申请表,并在公务期间通过手机App签到或者提供相关证明材料。

3. 外勤考勤:外勤员工需在规定的时间内上报工作内容和外勤位置,公司将根据考勤表和工作内容进行考核。

4. 弹性考勤:公司提倡弹性工作制度,员工可以根据工作需要合理安排工作时间,但需提前与主管沟通并对外将工作时间安排公布。

弹性制度下的考勤情况将作为绩效考核的依据。

第五章考勤管理流程1. 考勤管理主要由人力资源部门负责,包括但不限于考勤系统的设置和维护,迟到早退等异常情况的记录和通报。

2. 员工需根据公司规定的考勤流程和规则履行打卡上下班的义务,公司主管有责任对员工的考勤情况进行监督和管理。

对于有迟到早退等异常情况的员工,应及时进行通报和记录。

3. 人力资源部门需每月对员工的考勤情况进行统计和汇总,作为年度绩效考核的重要依据。

第六章考勤管理奖惩制度1. 凡是按规定均时上下班,无迟到、无早退、无旷工、请假合理、无上下班打卡异常的员工,每月可获得奖金作为考勤奖励。

2. 对于有迟到、早退、旷工、未按规定请假等异常情况的员工,根据情节轻重,公司将相应进行处罚,包括但不限于降低年度考核绩效、停发奖金等。

第七章考勤管理的监督和检查1. 公司将通过考勤系统对员工的考勤情况进行监督和检查,发现违规情况将进行记录和处理。

2. 主管部门对员工的考勤情况进行监督和检查,及时发现异常情况并进行通报和处理。

考勤奖管理制度

考勤奖管理制度

考勤奖管理制度第一章总则第一条为了规范和激励员工的考勤表现,提高员工的出勤率和工作积极性,公司特制定本制度。

第二条本制度适用于所有公司员工,包括全职员工、临时工和实习生。

第三条公司奖励考勤制度遵循公平、公正、公开的原则,确保每位员工都能得到公平对待。

第四条公司奖励考勤制度的内容包括奖励标准、奖励方式、奖励程序等。

第五条公司保留对本制度的最终解释权,并有权根据实际情况对其进行调整。

第二章奖励标准第六条奖励标准分为全勤奖、出勤率奖和迟到扣分。

第七条全勤奖:凡本月出勤率达到100%的员工,将获得一定数额的奖金。

第八条出勤率奖:除全勤奖外,根据实际出勤率给予不同程度的奖励,具体奖励标准由公司根据实际情况制定并公布。

第九条迟到扣分:凡本月迟到或早退累计达到3次以上的员工,将扣除一定数额的奖金。

第十条出勤率奖和迟到扣分的具体奖金数额和扣分数额由公司根据实际情况制定并公布。

第三章奖励方式第十一条全勤奖和出勤率奖将以现金形式发放给员工。

第十二条迟到扣分将在下月工资中扣除相应的金额。

第十三条对于实习生和临时工,奖金将按照实际工作天数进行计算。

第四章奖励程序第十四条每月月底,公司人力资源部将根据考勤记录统计出勤率并计算奖金金额。

第十五条公司将通过内部公告的方式公布获得奖金的员工名单和奖金数额。

第十六条员工若对奖金数额有异议,可在公布后三个工作日内向人力资源部提出申诉。

第十七条公司将在次月工资发放时将奖金发放给获奖员工。

第五章其他第十八条员工在享受奖励的同时,也要认真履行工作职责,保证工作质量和效率。

第十九条对于经常迟到或早退的员工,公司有权采取警告、扣减奖金、甚至解雇等纪律处分措施。

第二十条公司将定期进行奖励制度的评估,根据实际情况进行调整和完善。

第二十一条员工对奖励制度有任何意见或建议,可随时向人力资源部提出。

第六章附则第二十二条本制度自颁布之日起施行,任何违反公司奖励考勤制度的行为,公司将依据相应规定予以处理。

奖金激励管理制度

奖金激励管理制度

奖金鼓励管理制度奖金是现代公司鼓励员工的最常用也是最重要的方法奖金鼓励本质上是一种物质鼓励有利也有弊而员工参与公司管理如此属于精神鼓励措施如何使奖金鼓励更具科学性利大于弊如何让员工通过参与企业管理更加发挥积极创造性为公司做出更大奉献是现代公司奖金鼓励管理制度的目的所在现代企业奖金鼓励管理制度主要包括以下几个方面的内容一、公司奖励制度第一条范围凡本公司员工长期努力工作促进了公司业务开展或做出特别奉献者均依照本制度予以奖励第二条奖励种类本制度规定奖励的种类为年资奖创造奖功绩奖全勤奖四种第三条年资奖本公司员工效劳年满10年20年及30年而且其效劳成绩与态度均属优秀者分别授予效劳十年奖效劳二十年奖及效劳三十年奖第四条创造奖本公司员工符合以下所例各项条件之一者经审查合格后授予创造奖1.设计新产品对本公司有特殊奉献者2.从事有益于业务的开展或提高对节省经费提高效率或对经营合理化的其他方面做出奉献者3.在独创方面尚未到达创造的程度但对公司生产技术等业务开展确有特殊的奉献者4.上述各款至少应观察6个月经判断效果确实很好才属有效第五条功绩奖本公司员工符合以下例各项之一者经审查后授予功绩奖1.从事对本公司有显著奉献的特殊行为2.对提高本公司的声誉有特殊功绩3.对本公司的损害能防患于未然4.遇到非常事变如灾害事故等能临机应变采取得当措施5.敢冒风险救护公司财产及人员脱离危难6.具有优秀品德可以作为本公司的楷模有益于公司及员工树立良好风气的其他情况第六条全勤奖凡本公司连续年未缺勤的员工经审查后授予全勤奖其奖励方式是颁发奖品第七条奖励方式本公司奖励分奖品奖金奖状三种方式第八条奖金及奖状对创造奖和功绩奖可以按如下等级授予奖金及奖状创造奖一等人民币 10000元二等人民币 7000元三等人民币 5000元四等人民币 30000元五等人民币 10000元功绩奖一等人民币 3000元二等人民币 2000元三等人民币 1000元第九条奖品对效劳年资奖授予奖品及奖状奖品内容根据企业当年度经营状况和员工的需要确定第十条再奖励员工有如下情形之一者给予再奖励:1.根据第四条承受奖励后其效果被评定为最高创造时或同一员工对同一事项再实施与改良时2.根据第五条承受奖励后其功绩经重新评定为更高时前项再奖励审查与第四条或第五条一样其授予的奖金数目是复审所定的奖金与原发奖金的差额第十一条由2人或2人以上共同获得奖金的情形奖励事项如为2人或2人以上共同合作而完成的其奖金按参加人数平均分配第十二条审查手续奖励事项由主管部(室)经理核实后送总经理批准第十三条员工奖励审查委员会奖励种类及等级的评定由员工奖励审查委员会负责审查委员会由总经理任命主任委员各级管理人员担任委员第十四条奖励的核定与颁奖奖励的核定与颁奖由总经理负责第十五条颁奖日期原如此上每年一次于本公司成立纪念日颁发第十六条本制度经总经理批准后公告实施修改时亦同二、员工出勤奖金方法第一条本公司为奖励员工出勤减少请假恪遵公司规章特制定本方法第二条出勤奖金按点计算每点20元每月计分30点〔600元〕本厂员工〔包括契约工〕在厂工作每出勤1天给予1点第三条员工于当月份内请假者不管事病假均按如下标准扣减奖金1.请假一天扣7点〔140元〕2.请假二天扣14点〔280元〕3.请假三天扣21点〔420元〕4.请假四天扣30-31点〔600-620元〕第四条全月份不请假且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点〔160元〕请假旷工〔包括1小时〕或轮休超过2日〔逢有法定假日的月份得增加为3日〕及星期日固定休息人员均不加给第五条兵役公假婚丧生育假1.身家调查点阅召集后备军人召集等出勤奖金照给2.发动召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点3.婚丧生育假所请假日不予给点〔如跨月者其全勤加给的8点只扣1次〕第六条公伤与国内公差出勤奖金照给第七条旷工每旷工1天扣10点〔4小时以内扣5点超过4小时按1天扣点〕第八条当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣超过4小时按1天扣点第九条为顾念员工确患重病必须住院〔限公立或劳保医院治疗情节特殊其住院期间经取得医院证明者得予从轻扣点即每住院1天扣发奖金5点其余门诊仍按本方法第三条的规定计扣奖金〕第十条星期例假及轮休特休1.常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给但被指定加班而不到工者扣奖金10点2。

员工管理规章制度奖惩方案(优秀4篇)

员工管理规章制度奖惩方案(优秀4篇)

员工管理规章制度奖惩方案(优秀4篇)员工管理规章制度奖惩方案篇一奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。

一、奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业,团队奖:每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核,全面达标的团队,获得最佳团队奖。

奖励方式:通报表彰和颁发奖金1. 优秀管理者奖:根据公司对各级管理人员的审核标准,参考绩效考核成果,年终评出优秀管理者,予以奖励。

奖励方式:通报表彰和颁发奖金。

2. 优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩积累,奖励方式:通报表彰和颁发奖金。

3.举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。

奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

4. 特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案,且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题,避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。

奖励方式:通报表彰和颁发一定数量的奖金。

二、惩罚:惩罚是对出错员工的教育,公司奉行有错必究的原则,实行惩罚积分与罚款并行的方式,即:每扣1分同时罚款的办法,(1分为10元)1、对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款:Ø 上班时间仪容仪表不整,装扮影响公司形象者Ø 随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者Ø 在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者Ø 长时间接打私人电话者Ø 上班时间未经允许从事娱乐活动者Ø 库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者Ø 上班时间穿拖鞋者Ø 高空作业不带安全带或安全带没有带好者Ø 空调安装好后没有搞好卫生及补好墙洞者2、对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款Ø 工作时间干私事,睡觉者Ø 对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者Ø 不服从主管领导的合理指令或工作分派者Ø 对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者Ø 无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者Ø 因服务态度问题导致客户投诉者Ø3、对下列行为一次扣10-19分即相应罚款Ø 对各级反馈的情况,经查属实拒不签字承认者Ø 在单位进行任何形式的赌博活动(公司组织的娱乐性质的集体活动除外) Ø 上班时间酗酒者。

公司工人奖励管理制度

公司工人奖励管理制度

公司工人奖励管理制度一、概述公司工人是企业发展的基石和动力源泉,他们的努力和付出对于企业的发展起着至关重要的作用。

为了激励和奖励员工的努力和表现,公司制定了一套全面的工人奖励管理制度,以保证员工积极性和创造性的发挥,提升企业整体绩效。

二、奖励对象公司工人奖励管理制度适用于全体员工,包括生产岗位、管理岗位以及辅助性岗位的员工。

无论是工人还是管理人员,只要员工在自己的岗位上表现出色,为企业发展做出贡献,都有资格获得奖励。

三、奖励类别1. 员工表现奖励:对员工在日常工作中表现突出、责任心强、具有团队精神、认真负责等方面进行奖励。

奖励额度根据员工的表现和贡献程度而定。

2. 技能提升奖励:对员工参加培训、提升专业技能、获得相关证书等方面进行奖励。

奖励的形式可以是直接给予奖金或者升职加薪等。

3. 创新成果奖励:对员工提出创新点子、解决问题的方案、提高工作效率的方法等方面进行奖励。

奖励的形式可以是奖金、奖品或者提升职级等。

4. 团队合作奖励:对员工在团队合作中表现出色、积极配合他人、参与集体活动等方面进行奖励。

奖励的形式可以是奖金、旅游或者集体荣誉等。

四、奖励评定1. 奖励评定团队:公司设立专门的奖励评定团队,由公司高层领导、部门主管、人力资源等人员组成,负责评定员工的表现和贡献。

2. 奖励评定标准:公司制定了一套全面、公平、公正的评定标准,包括员工的工作绩效、团队合作、创新能力、责任心等方面。

评定标准由奖励评定团队制定并定期更新。

3. 奖励评定周期:公司每季度进行一次奖励评定,评定周期为三个月。

员工在评定周期内的表现将被考量,然后由奖励评定团队进行评定。

五、奖励发放1. 奖励发放时机:公司每季度末进行奖励发放,奖励将在评定后的一个月内发放。

公司将在内部通知员工获奖名单,并在员工大会上进行公示。

2. 奖励发放形式:奖励可以以奖金、奖品、旅游等形式进行发放。

奖励具体形式将根据员工的获奖情况而定。

3. 税务处理:公司将为获奖员工代扣代缴相关税款,确保员工能够顺利领取奖励。

公司奖金激励制度

公司奖金激励制度

奖金激励管理制度奖金是现代公司激励员工的最常用也是最重要的方法奖金激励本质上是一种物质激励有利也有弊而员工参与公司管理则属于精神激励措施如何使奖金激励更具科学性利大于弊如何让员工通过参与企业管理更加发挥积极创造性为公司做出更大贡献是现代公司奖金激励管理制度的目的所在现代企业奖金激励管理制度主要包括以下几个方面的内容一、公司奖励制度第一条范围凡本公司员工长期努力工作促进了公司业务发展或做出特别贡献者均依照本制度予以奖励第二条奖励种类本制度规定奖励的种类为年资奖创造奖功绩奖全勤奖四种第三条年资奖本公司员工服务年满10年20年及30年而且其服务成绩与态度均属优秀者分别授予服务十年奖服务二十年奖及服务三十年奖第四条创造奖本公司员工符合以下所例各项条件之一者经审查合格后授予创造奖1.设计新产品对本公司有特殊贡献者2.从事有益于业务的发展或提高对节省经费提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者3.在独创方面尚未达到发明的程度但对公司生产技术等业务发展确有特殊的贡献者4.上述各款至少应观察6个月经判断效果的确很好才属有效第五条功绩奖本公司员工符合以下例各项之一者经审查后授予功绩奖1.从事对本公司有显著贡献的特殊行为2.对提高本公司的声誉有特殊功绩3.对本公司的损害能防患于未然4.遇到非常事变如灾害事故等能临机应变采取得当措施5.敢冒风险救护公司财产及人员脱离危难6.具有优秀品德可以作为本公司的楷模有益于公司及员工树立良好风气的其他情况第六条全勤奖凡本公司连续年未缺勤的员工经审查后授予全勤奖其奖励方式是颁发奖品第七条奖励方式本公司奖励分奖品奖金奖状三种方式第八条奖金及奖状对创造奖和功绩奖可以按下列等级授予奖金及奖状创造奖一等人民币10000元二等人民币7000元三等人民币5000元四等人民币30000元五等人民币10000元功绩奖一等人民币3000元二等人民币2000元三等人民币1000元第九条奖品对服务年资奖授予奖品及奖状奖品内容根据企业当年度经营状况和员工的需要确定第十条再奖励员工有下列情形之一者给予再奖励:1.根据第四条接受奖励后其效果被评定为最高创造时或同一员工对同一事项再实施与改进时2.根据第五条接受奖励后其功绩经重新评定为更高时前项再奖励审查与第四条或第五条相同其授予的奖金数目是复审所定的奖金与原发奖金的差额第十一条由2人或2人以上共同获得奖金的情形奖励事项如为2人或2人以上共同合作而完成的其奖金按参加人数平均分配第十二条审查手续奖励事项由主管部(室)经理核实后送总经理批准第十三条员工奖励审查委员会奖励种类及等级的评定由员工奖励审查委员会负责审查委员会由总经理任命主任委员各级管理人员担任委员第十四条奖励的核定与颁奖奖励的核定与颁奖由总经理负责第十五条颁奖日期原则上每年一次于本公司成立纪念日颁发第十六条本制度经总经理批准后公告实施修改时亦同二、员工出勤奖金办法第一条本公司为奖励员工出勤减少请假恪遵公司规章特制定本办法第二条出勤奖金按点计算每点20元每月计分30点(600元)本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点第三条员工于当月份内请假者不论事病假均按下列标准扣减奖金1.请假一天扣7点(140元)2.请假二天扣14点(280元)3.请假三天扣21点(420元)4.请假四天扣30-31点(600-620元)第四条全月份不请假且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点(160元)请假旷工(包括1小时)或轮休超过2日(逢有法定假日的月份得增加为3日)及星期日固定休息人员均不加给第五条兵役公假婚丧生育假1.身家调查点阅召集后备军人召集等出勤奖金照给2.动员召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点3.婚丧生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给的8点只扣1次)第六条公伤与国内公差出勤奖金照给第七条旷工每旷工1天扣10点(4小时以内扣5点超过4小时按1天扣点)第八条当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣超过4小时按1天扣点第九条为顾念员工确患重病必须住院(限公立或劳保医院治疗情节特殊其住院期间经取得医院证明者得予从轻扣点即每住院1天扣发奖金5点其余门诊仍按本办法第三条的规定计扣奖金)第十条星期例假及轮休特休1.常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给但被指定加班而不到工者扣奖金10点2。

公司员工出勤奖金管理办法

公司员工出勤奖金管理办法

公司员工出勤奖金管理办法
一、总则
为规范公司员工出勤奖金的管理,激励员工提高出勤率和工作积极性,特制定
本管理办法。

二、适用范围
本管理办法适用于公司所有员工,包括全职员工、兼职员工、临时员工等。

三、奖金发放条件
1.全勤奖金:当月无缺勤记录者,可获得全勤奖金。

2.出勤率奖金:当月出勤率在90%以上者,按出勤率比例发放奖金。

3.特别奖励:对于出勤率高于95%的员工,视情况可以获得额外的特
别奖励。

四、奖金发放方式
1.发放时间:奖金将于每月工资发放日一同发放。

2.发放形式:奖金以现金方式发放,不得抵扣其它款项。

五、奖金管理
1.奖金计算:奖金按照员工实际出勤情况计算,不包括请假、旷工等。

2.奖金调整:公司有权根据员工的实际工作表现和绩效评定情况对奖
金进行调整。

六、监督管理
1.考勤管理:公司将建立健全的考勤管理制度,确保员工出勤数据真
实有效。

2.监督机制:公司将建立监督机制,对员工的出勤情况进行定期审查
核实,不得造假或弄虚作假。

七、附则
1.本管理办法自发布之日起生效,公司保留最终解释权。

2.员工如有违反本管理办法的行为,公司有权取消其奖金资格。

以上为公司员工出勤奖金管理办法,敬请遵守。

希望这份文档符合您的要求。

如有需要进一步调整或补充内容,请告知。

考勤与绩效奖励制度

考勤与绩效奖励制度

考勤与绩效嘉奖制度1. 考勤制度1.1 出勤时间和工作日1.全部员工应依照公司规定的工作日和工作时间表进行工作,工作日从周一至周五,每天工作8小时。

2.依据实际业务需要,公司可以布置员工在特别规工作日和非工作时间内工作,需要提前得到部门经理或上级领导的批准。

1.2 迟到和早退1.迟到是指员工未能依照规定的出勤时间到达工作岗位。

2.早退是指员工提前离开工作岗位而未经批准。

1.3 请假制度1.员工应提前向直接主管或部门经理申请请假,并在请假单上注明请假原因和请假期间。

2.请假需要提前至少一天通知直接主管或部门经理,特殊情况下需要提前请假的,应提前尽量多的通知。

3.员工请假超出3天的,还需要公司人力资源部的批准。

1.4 加班制度1.公司允许员工在必需时加班,但必需经过部门经理或上级领导的书面批准。

2.加班时间必需在公司考勤系统中进行记录并加以汇总统计。

1.5 外勤制度1.员工有时需要外勤工作,必需事先向直接主管或部门经理报备外勤时间和地方。

2.外勤期间需要依照公司规定的工作时间和要求进行工作,并保持与公司的沟通。

2. 绩效考核与嘉奖制度2.1 绩效考核1.公司将定期对员工的工作表现进行绩效考核,考核周期为一年。

2.绩效考核将综合考虑员工的工作质量、工作效率、工作态度和团队合作等方面的表现。

3.绩效考核结果将依据公司的绩效评级标准来评定,并以奖金、晋升、培训等形式予以嘉奖或激励。

2.2 绩效评级1.绩效评级分为五个等级:优秀、良好、合格、需要改进、不合格。

2.绩效评级将依据员工在绩效考核中的得分来确定。

2.3 绩效嘉奖1.绩效评级为优秀和良好的员工将依据公司的规定获得相应的绩效奖金,并有机会参加晋升和培训计划。

2.绩效评级为合格的员工将获得相应的绩效奖金,并参加培训计划提升自身本领。

3.绩效评级为需要改进的员工将获得相应的引导和辅导,并有机会参加培训计划。

4.绩效评级为不合格的员工将面对相应的惩罚和改进要求。

考勤 奖金管理制度

考勤 奖金管理制度

考勤奖金管理制度一、总则为规范公司员工考勤管理,激励员工提高工作积极性和主动性,提高公司整体绩效,特制定《考勤奖金管理制度》(以下简称“本制度”)。

本制度适用于公司所有员工。

二、考勤管理1. 考勤制度公司实行打卡考勤制度,员工应按规定时间打卡并严格遵守上下班时间。

公司设立考勤管理岗位,负责监督和管理员工考勤情况。

2. 考勤记录公司将建立完善的考勤记录系统,对员工每日出勤、迟到、早退、请假等情况进行记录和统计。

考勤管理部门定期对所有员工的考勤情况进行核实和汇总,形成考勤报表。

3. 考勤管理奖励公司将设立考勤管理奖励,每月评选出考勤管理优秀员工,给予奖金和荣誉奖励。

三、奖金发放1. 基本奖金公司将根据员工的月度考勤情况,对于没有迟到、早退、旷工和请假情况的员工,将发放基本奖金。

基本奖金的发放标准由公司制定并公布,符合条件的员工将按时领取。

2. 绩效奖金公司在考核员工工作业绩的基础上,设立绩效奖金激励机制。

每个月末,考核部门对员工的工作业绩进行评定,符合条件的员工将获得相应的绩效奖金。

3. 考勤奖金在基本奖金和绩效奖金的基础上,公司设有考勤奖金。

对于出勤率、准时率高于公司规定标准的员工,将享有额外的考勤奖金。

四、奖金发放方式1. 工资发放公司将在每月底将员工的基本工资、绩效奖金、考勤奖金等一并发放到员工的银行卡,确保按时、准确发放。

2. 员工福利除了直接发放奖金,公司还将根据员工的贡献和表现,给予一定的员工福利,例如购物卡、节日礼品等。

五、奖金管理1. 奖金调整公司将根据市场行情和公司整体业绩进行奖金发放标准的调整,确保员工的奖金待遇与公司整体发展保持一定的匹配度。

2. 奖金绩效考核公司将建立完善的奖金绩效考核机制,定期对员工的奖金绩效进行评估,保证奖金分配的公平性和透明度。

3. 奖金申诉对于员工对于奖金发放标准存在异议的,公司将设立奖金申诉机制,对员工的申诉进行认真审核,处理员工合理的申诉。

六、公平、公正原则公司将严格遵循公平公正的原则,对于奖金的发放将严格按照规定的标准和程序进行,确保员工享有公平的奖金待遇。

全勤奖的发放及管理制度

全勤奖的发放及管理制度

全勤奖的发放及管理制度一、制定发放标准1.出勤标准:确定全勤奖的发放对象以及考勤的标准,例如可规定员工不能有任何未经批准的缺勤或迟到早退行为。

2.时间周期:确定发放全勤奖的时间周期,可以是每月、每季度或每年,根据公司的具体情况决定。

周期越短,出勤要求越高,奖金金额可适量增加。

3.奖金金额:根据公司实际情况和财务状况设定全勤奖金金额,要适当与员工的付出和标准相匹配,既能承担得起也能起到激励的作用。

二、全勤奖的发放方式1.奖金发放时间:全勤奖应在确定时间周期结束后尽快发放,可以与正常的薪资发放时间相一致。

2.发放形式:可以采用现金、银行转账或其他形式发放,并在员工的工资单、电子工资条等相关文件中注明全勤奖的具体金额。

3.全勤奖的计算方式:全勤奖可以根据员工的基本工资计算,也可以根据固定金额发放。

三、全勤奖的管理1.考勤系统的建立:建立规范的考勤系统,确保能够准确统计员工的考勤情况,及时发现和解决迟到早退等问题。

2.准确记录考勤信息:要求员工按规定的时间上班、下班,通过打卡机或其他方式准确记录进出时间,避免对员工的考勤记录造成偏差。

3.奖励公平公正:全勤奖的发放应该公平公正,依据员工真实的出勤情况设定奖金标准,并确保全勤奖的发放过程透明、公正、公开。

四、全勤奖的激励效果跟踪1.统计奖励效果:在设定的时间周期结束后,统计全勤奖的发放情况,对参与没有获得奖励的员工进行反馈,鼓励他们改善出勤状况。

2.建立激励机制:除全勤奖外,可以设立其他激励措施,如最佳出勤员工或出勤率最高的部门奖项,以更好地激励员工出勤和工作。

总结:全勤奖的发放及管理制度对于提高员工出勤稳定性和工作积极性起到重要的作用。

通过制定发放标准、确定发放方式、建立考勤系统、确保公平公正等措施,可以使全勤奖制度得到有效执行,并成为一种有效的员工激励手段。

同时,也需要根据实际情况及时调整制度,使其能够更好地适应公司的发展和员工的需求。

公司工资奖金规章制度模板

公司工资奖金规章制度模板

公司工资奖金规章制度模板第一条为了规范公司工资奖金发放制度,合理激励员工,提高员工工作积极性和生产效率,特制定本规章制度。

第二条工资奖金是公司对员工所从事工作所发放的一定金额的报酬,主要采取固定工资和绩效奖金相结合的方式进行发放。

第三条公司工资奖金的发放标准应当符合国家相关法律法规的规定,并经公司领导层审批,在符合相关政策下进行。

第四条公司将员工工资分为基本工资和绩效奖金。

基本工资由员工的岗位、工作量、工作性质等因素确定,绩效奖金根据员工的工作业绩进行评定。

第五条公司将员工的工作业绩按照一定标准进行评定,主要包括工作质量、工作效率、工作积极性等方面。

第六条公司将员工的绩效评定结果与绩效奖金发放挂钩,表彰先进、鼓励进取,提高员工工作积极性和生产效率。

第七条公司将员工的基本工资和绩效奖金于每月底或次月初一次性发放到员工工资卡账户中,确保员工及时领取。

第八条员工对于工资奖金有异议的,应当及时向公司领导提出,由公司人力资源部门进行核实处理,并及时通知员工结果。

第九条公司对于员工因病、事假等原因导致工资奖金发放出现问题的情况,应当及时与员工协商解决,并依法依规进行处理。

第十条公司对于员工工资奖金的保密工作,应当建立完善的制度和措施,防止信息泄露,确保员工工资信息的安全与保密。

第十一条公司对于严重违反公司工资奖金规章制度的员工,应当按照公司相关规定进行处理,包括但不限于降职、开除等处理措施。

第十二条公司将定期对公司工资奖金规章制度进行评估,适时根据实际情况进行修订和完善,以确保公司工资奖金制度的科学合理性和有效性。

第十三条本规章制度由公司人力资源部门负责解释和执行,如有决议性争议,应当由公司董事会进行最终解释。

第十四条本规章制度自公布之日起生效,与公司其他规章制度相衔接,对公司全体员工具有法律效力。

公司名称:年月日以上就是公司工资奖金规章制度的模板,供参考使用。

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奖金激励管理制度_二员工出勤奖金办法员工出勤奖金是一种在企业内部激励员工的管理制度。

它通过给予员
工额外的奖励来鼓励员工出勤正常,提高员工的工作积极性和责任感。


面将详细介绍员工出勤奖金的办法。

一、奖金发放条件
1.员工在规定的时间内达到公司要求的出勤率。

2.员工没有迟到、早退或旷工记录。

3.员工在外出公差、休假等特殊情况下,提前向领导请假并获得批准。

4.员工没有因个人原因造成的请假影响工作进度。

二、奖金发放标准
1.根据员工的职位和工作岗位的不同,确定不同的奖金数额。

一般来说,高职位的员工和重要岗位的员工将获得更高数额的奖金。

2.奖金数额也可以根据员工的工作表现来进行评定。

如果员工的工作
表现优秀,出勤情况良好,可以适当提高奖金数额。

3.在确保公平公正的前提下,奖金数额应该具有一定的激励性,能够
真正激发员工的积极性和责任感。

三、奖金发放方式
1.奖金可以以现金的形式发放给员工,也可以以其他形式,例如购物卡、旅游券等的形式发放,以增加员工的参与度和满足不同员工的需求。

2.奖金应该在员工出勤评定后的一个月内发放,以确保奖金的及时性和有效性。

四、奖金管理与监督
1.奖金管理应该建立科学、规范的流程,由人力资源部门负责发放并记录奖金的发放情况。

2.公司可以设立奖金激励小组来参与奖金的管理和监督,确保奖金制度的公平性和透明度。

3.员工可以通过公司内部网站或其他渠道查看自己的出勤情况和奖金发放情况,以增强员工对奖金制度的信任度。

五、奖金制度的完善与调整
1.根据员工的反馈和实际情况,不断调整和完善奖金制度,以提高其激励效果。

2.公司可以定期进行奖金制度的评估和调查,了解员工对奖金制度的满意度,为改进奖金制度提供参考依据。

员工出勤奖金制度的实施可以有效激发员工的工作积极性和责任感,提高员工的出勤率和工作质量。

通过明确的发放条件、标准、方式以及管理与监督措施,可以确保奖金制度的公平公正性,增加员工对奖金制度的信任度。

同时,定期的评估和调整可以不断提升奖金制度的激励效果。

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