公司员工职称评聘办法及职称聘任考核管理规定

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公司员工职称评聘办法及职称聘任考核管理规定

公司员工职称评聘办法及职称聘任考核管理规定

公司员工职称评聘办法及职称聘任考核管理规定为规范公司管理人员、专业技术人员及生产操作人员的管理,充分调动管理人员、专业技术人员及生产操作人员的工作积极性和创造性,根据公司薪酬制度特制定以下员工职称评聘办法。

一、目的促进员工职业生涯发展、鼓励员工钻研专业技术、专业技能、提高专业技能,建立适应员工发展的激励机制,促进员工与公司的共同成长。

二、适用范围公司管理人员、专业技术人员及生产操作人员的全体员工。

三、专业技术职称类别、等级专业技术职称暂定为四类:工程技术类、管理类、政工类、会计类、生产类。

具体如下表:6.1专业技术职称评聘的原则和指导思想6.1.1为了避免晋升途径单一化,晋升类别分为行政管理类和专业技术职称类。

专业技术职称评聘是公司的人才建设机制的重要组成部分,通过专业技术职称评聘建立结构合理的公司人才梯队,帮助员工设计与实现佳通职业生涯规划,鼓励技术知识全面、业务素质强的员工脱颖而出。

6.1.2专业技术职称采取先评后聘的原则,即公司根据专业技术职称任职条件对申请参加职称评聘的员工进行任职资格评定。

只有符合条件并经评定合格的人员,公司才予以聘任。

公司聘任其专业技术职称时,原则上只可平级聘任或高职低聘(即具备高级专业技术职称任职资格者可被聘为高级或中级或初级专业技术职称;具备中级技术职称任职资格者不可被聘为高级技术职称,以下类同)。

6.1.3专业技术职称评定要坚持原则、全面考核、平等竞争、严格评审、谨防泛滥、杜绝作弊。

6.1.4专业技术职称评聘仅限于公司在编合同工,已达到退休年龄、退休返聘和短期外聘的人员不进行评聘专业技术职称(特批的除外)。

6.1.5专业技术职称任职资格评定原则上要求从最低级起评,逐级评定,不得申请越级评定。

有特殊技能、成果卓越者经评聘委员会全员通过,报总经理批准后,可越级评定。

6.1.6专业技术人员不论技术职称等级高低,均须服从所在单位行政主管的管理和工作安排。

6.4专业技术职称岗位待遇6.4.1具备相应专业技术职称资格并经公司聘任,其待遇标准参照《薪资管理制度》和“关于《薪资管理制度》的若干说明”。

集团有限公司专业技术职务评聘管理办法

集团有限公司专业技术职务评聘管理办法

xxx集团有限公司专业技术职务评聘管理办法第一章总则第一条为进一步规范和完善公司专业技术职务评聘工作制度,引导专业技术人员热爱本职工作、做好本职工作,激发专业技术人员不断学习和提高专业技术理论水平和工作能力的积极性,营造一个良好的学习氛围,创造人尽其才,才尽其用的工作环境,加快实施人才强企战略,根据中冶集团评聘规定,结合公司实际,特制本规定。

第二条专业技术职务资格必须经过考核、评审才能确认其是否具备任职资格。

用人单位可根据专业技术岗位的需要,根据管理权限自主决定是否聘任获得任职资格条件的专业技术人员担任相应的专业技术职务。

员工受聘专业技术职务后,应履行相应的岗位职责,按公司的规定享受相应的待遇。

第二章评聘原则第三条坚持资格的评审、考试与聘任分开进行的原则。

第四条坚持按需设岗,立足岗位,以岗定聘的原则。

第五条坚持公开、公平、公正原则。

第六条坚持从优和德才兼备的原则,注重真才实学、注重工作实绩,成绩显著、贡献突出、群众公认的实行择优评审聘任。

第七条坚持从严“破格”的原则。

第八条坚持谁用人,谁主管,谁聘任,谁管理的原则。

第三章组织管理模式第九条公司设立专业技术职务评审领导小组,负责对公司专业技术职务评聘工作的统一领导。

领导小组组长由董事长担任,副组长由总经理和分管领导担任,小组成员由公司领导班子其他成员组成。

领导小组下设办公室,办公室设在公司人力资源处,负责参加评审人员任职基本条件的资格审查、专业技术职务评审、聘任等日常管理工作。

第十条根据中冶集团的规定和授予的权限,公司成立相应评审委员会或推荐小组,评审委员会负责评议、审定专业技术人员的能力和技术水平是否符合相应专业技术职务任职条件;推荐小组按照评审的基本要求根据德、能、勤、绩评议后向上一级评审委员会推荐评审。

第十一条公司成立的工程系列高级专业技术职务评审委员会负责对申报高级工程师的专业技术人员进行资格评审,报中冶集团职称评审工作领导小组核审批准,同时负责对申报教授级高工的专业技术人员的评议推荐。

公司员工职称评聘办法及职称聘任考核管理规定(最新整理)

公司员工职称评聘办法及职称聘任考核管理规定(最新整理)

公司员工职称评聘办法及职称聘任考核管理规定为规范公司管理人员、专业技术人员及生产操作人员的管理,充分调动管理人员、专业技术人员及生产操作人员的工作积极性和创造性,根据公司薪酬制度特制定以下员工职称评聘办法。

一、目的促进员工职业生涯发展、鼓励员工钻研专业技术、专业技能、提高专业技能,建立适应员工发展的激励机制,促进员工与公司的共同成长。

二、适用范围公司管理人员、专业技术人员及生产操作人员的全体员工。

三、专业技术职称类别、等级专业技术职称暂定为四类:工程技术类、管理类、政工类、会计类、生产类。

具体如下表:6. 1专业技术职称评聘的原则和指导思想6. 1. 1为了避免晋升途径单一化,晋升类别分为行政管理类和专业技术职称类。

专业技术职称评聘是公司的人才建设机制的重要组成部分,通过专业技术职称评聘建立结构合理的公司人才梯队,帮助员工设计与实现佳通职业生涯规划,鼓励技术知识全面、业务素质强的员工脱颖而出。

6. 1 . 2专业技术职称采取先评后聘的原则,即公司根据专业技术职称任职条件对申请参加职称评聘的员工进行任职资格评定。

只有符合条件并经评定合格的人员,公司才予以聘任。

公司聘任其专业技术职称时,原则上只可平级聘任或高职低聘(即具备高级专业技术职称任职资格者可被聘为高级或中级或初级专业技术职称;具备中级技术职称任职资格者不可被聘为高级技术职称,以下类同)。

6. 1. 3专业技术职称评定要坚持原则、全面考核、平等竞争、严格评审、谨防泛滥、杜绝作弊。

6. 1 .4专业技术职称评聘仅限于公司在编合同工,已达到退休年龄、退休返聘和短期外聘的人员不进行评聘专业技术职称(特批的除外)。

6. 1 . 5专业技术职称任职资格评定原则上要求从最低级起评,逐级评定,不得申请越级评定。

有特殊技能、成果卓越者经评聘委员会全员通过,报总经理批准后,可越级评定。

6.1 . 6专业技术人员不论技术职称等级高低,均须服从所在单位行政主管的管理和工作安排。

职称聘任管理办法细则

职称聘任管理办法细则

职称聘任管理办法细则第一章总则第二条本办法适用于公司专业技术人员的专业技术职务聘任工作。

凡在公司各专业技术岗位工作、具有初级以上专业技术职务任职资格(以下简称“职称”)的专业技术人员,符合聘任条件的均可申请应聘相应级别的专业技术职务。

第二章专业技术职务聘任第三条本办法所称的专业技术职务从专业级别上分为初级、中级、高级、专家级四个级别,从专业系列上分为工程系列、财会系列、经济系列和其他系列。

第四条专业技术人员凡符合聘任条件的,均可聘任同级别专业技术职务;对于个别专业技术人员不符合本级别聘任条件而满足下一级别聘任条件的可低聘;对专业技术人员不符合聘任条件的不予聘任。

第五条专业技术职务人员的能力要求(一)专家级专业技术职务人员应具备的能力具有系统、扎实的理论基础,熟练掌握本专业的技术知识,熟悉本专业国内外的科研技术动态和发展趋势,能够将国内外先进理论、方法、技术应用于实际工作,具有专业技术领域的开拓能力,能够创造性的运用先进的专业理论知识解决工作中的关键性、复杂性技术问题,能够在工作实践和理论学习中提出独特的、开创性的见解,是专业学术技术和行业的带头人。

能够撰写高水平的有学术价值的论文,能指导高、中级专业技术人员的工作和学习。

(二)高级专业技术职务人员应具备的能力(三)中级专业技术职务人员应具备的能力(四)初级专业技术职务人员应具备的能力具有一定的专业理论基础,在中、高级专业技术人员的指导下,按要求完成指定的具体工作任务。

对承担的工作任务进行分析和处理,能写出总结报告。

第六条聘任条件(一)遵守国家法律法规和有关要求,具有良好的职业道德,热爱本职工作;(二)能够履行本岗位的岗位职责,工作能力、业务水平达到该级别专业技术职务的能力要求;(三)年度考核为“合格”以上;(四)在某一专业技术岗位工作,并取得与聘任级别相应的本专业或相关专业系列的专业技术职务任职资格(职称);其中:1、通过全国统考取得职称,或通过北京市各级别专业技术评审委员会评审取得职称的专业技术人员,可以申报专业技术职务聘任;2、由外省市、各大部委、中央单位调入,已在原单位取得职称的专业技术人员,可申报专业技术职务聘任;3、通过其他渠道取得的专业技术职称,确实具备专业能力,并满足下列条件的可以申请聘任:(1)1969年12月31日前出生,在某一专业技术岗位上工作,并取得优秀业绩;(2)学历、低一级职称、专业工作年限满足国家和北京市关于各级别专业技术职称的申报条件;(3)年度绩效考核成绩为优良。

职称聘任管理实施办法

职称聘任管理实施办法

职称聘任管理实施办法中心各部门:为进一步深化职称改革,完善专业技术职务聘任,体现“评聘分开、能上能下”原则,充分调动职工的工作积极性,不断加强服务意识、提高工作效率和工作质量.特制定以下管理办法.一,适用范围使用中心所有正式职工,含退养及借调人员.二,基本原则1,职务资格取得与职称聘任分开,工资福利待遇按实际聘任职称确定.2,坚持德才兼备原则,把品德、知识、能力和业绩作为主要标准.3,坚持公开、公平、公正的原则,竞争上岗、择优选择.三,聘任职数中心根据工作岗位需要,制定合理的拟聘职称岗位系列和数量,经上级机关、当地人事部门核准后,在聘任前公布.四, 聘任岗位设置1,专业技术职称岗位包括工程系列、经济系列、会计系列、统计系类、档案系列,计算机及软件系列,政工系列等岗位,分别聘任初级助理职称、中级职称、高级职称岗位.2,技能工勤技能岗位分别包括一级高级技师,二级技师,三级高级工、四年级中级工岗位.五,职称聘用的条件1,职称聘任的基本条件1贯彻执行党的路线、方针和政策,有事业心和责任感,遵纪守法,廉洁奉公,全心全意为人民服务.2具备应聘职称规定的专业技术任职资格证书含执业资格证书、职业资格证书及相应职称外语等级和计算机应用能力统一考试合格证书.3晋升中级职务的,应在单位工作满1年;晋升高以上职务的,应在单位工作满2年.4在核准的岗位范围内,有相应的岗位空缺.5上一年度年度考核连续确定为称职及以上等次.6符合聘用岗位所需的专业、能力或技能条件.7身体健康,能坚持正常工作.2,职称聘任的资格条件1初级专业技术职称的资格条件1中专毕业,见习期满,取得“员”级并从事本专业工作四年以上,取得初级职务资格证书后,可申报初级职称.2,中专毕业,见习期满,并从事本专业工作五年以上,取得初级职务资格证书后,可申报初级职称.3,大专毕业,见习期满,并从事本专业技术工作三年以上,取得初级职务资格证书后,可申报初级职称.4,大学本科毕业,见习期满,取得初级资格证书后,可申报初级职称.2中级专业技术职称的资格条件1,大学本科毕业或大学专科毕业取得初级职称后,并从事本专业工作四年以上,取得中级资格证书后,可申报中级职称.2, 获得硕士学位,从事本专业技术工作二年,取得中级资格证书后,可申报中级职称.3,获得第二学士学位或研究生班毕业,从事本专业技术工作三年,取得中级资格证书后,可申报中级职称.4,博士学位获得者,取得中级资格证书后,可申报中级职称.5,天津市职称系列专业主管部门的其它条件.3高级专业技术职称的资格条件1,获得博士学位确定中级职称后,并从事本专业工作二年以上.取得高级资格证书后,可申报高级职称.2,获得硕士学位取得中级职称后,并从事本专业工作四年以上.取得高级资格后,可申报高级职称.3,大学本科毕业取得中级职称后,并从事本专业工作五年以上.取得高级资格后,可申报高级职称.4,天津市职称系列专业主管部门的其它条件.拟聘任中级职称以上者须联系自己的工作岗位,撰写一篇学术论文或调研报告,字数在2000字以上,不得抄袭.拟聘任高级职称者其撰写的学术论文或调研报告至少一篇在区级以上包括区级杂志或刊物上发表.4参加国家人事部统一组织考试取得执业资格证书,且符合相应执业资格制度规定中的聘任条件的人员,可直接申报如下表相应的中级专业技术职称.执业资格聘任专业技术职务对照表5技能工勤技能人员的岗位职业资格条件1,取得前一级职业资格证书后,在本工种职业工作2—6年,经相应等级职业资格技能鉴定,取得相应职业资格证书后,可申报相应技能工勤技能人员的岗位.2,符合国家,天津市有关政策,经相应等级职业资格技能鉴定,直接取得相应职业资格证书后,可申报相应技能工勤技能人员的岗位.六,外单位新进入人员,在其专业技术任职资格得到确认后,由单位根据工作需要、岗位设置及个人实际,进行竞岗聘任.七,不予聘任.具有下列情形之一者,不予聘任.1,完不成工作任务.2,不能坚持正常工作.3,年度和聘期考核结果为“不称职”.4,所取得专业技术职务任职资格或职业资格与从事专业工种不相符.5,聘任单位认为应该缓聘和不聘的.八,解除聘任受聘者有下列情况之一,解除聘任.1,聘任期限到期而没有续聘的.2,无正当理由,拒绝履行本岗位规定职责者.3,由于技术水平、业务能力、身体等原因,不能正常履行技术职务者. 4,违反国家法律、法规和本企业有关规章制度,造成重大责任事故和重大经济损失.5,工作岗位调动与原聘任资格不相关的.6,聘任期内,年度考核不合格的.7,聘任实体被合并、撤销、改制的.九、聘任考核办法贯彻公开竞争,双向选择原则,在满足聘任所需的基本条件情况下,原则上根据综合评定和加分成绩按分数从高到低录取聘任,直至规定名额满为止.1,综合评定综合评定是对竞聘人员德、能、勤、绩、廉等各方面的综合评价,以分数体现,总计10分.由中层干部、专技聘任工作领导小组二部分考核组成,具体分值为中层干部4分,专技聘任工作领导小组6分.1中层干部考核,先由个人述职,述职内容应包括毕业院校、所学专业、一年来的工作表现、所获得的各项荣誉等等,述职时间掌握在5分钟以内.然后中心中层根据述职内容结合平时情况进行考核.优秀、合格、基本合格、不合格分别为5分、3分、1分、0分,再根据总分折算.2专技评聘工作领导小组对所有竞聘人员进行打分,不折算.2,加分条件1,年终考核:指每一年度单位组织,组织人事部门确定的工作考核优秀1分.2,荣誉称号指先进个人,优秀党员等:其中区级综合先进2分,局级先进分,单位1分.3,职务:中层正职2分 ,中层副职1分 .4,高级资格低聘 1分.5,学历:硕士学位分.6,学术论文调研报告:一年内,在市级以上刊物发表学术论文或调研报告分7,工作年限:1-5年包括五年:分6-10年包括10年:1分11-15年包括15年:分15年以上: 2分8,任现职称聘任年限:1-5年包括五年:1分6-10年包括10年:2分11-15年包括15年: 3分15年以上: 4分9,提出合理化建议并经中心采纳由中心领导认定产生相应效果的:1-2分十,聘用程序1,个人填写专业技术职称个人申请表,由专业技术人员结合自身实际进行个人总结,并提出竞聘意向., 2,结合个人总结和平时工作实际,中心中层、专技聘任工作领导小组对竞聘人员进行综合评定.3,专业技术职称聘任工作领导小组根据基本条件、综合评定以及加分情况提出聘任建议,报中心主任办公室审定、聘任.4,在中心内部公示3天,凡弄虚作假者一律取消当年度职称聘任资格.5,公示后办理聘任相关手续.十一,聘任年限专业技术人员职称聘任期限一般为1~3年.十二,聘任期间待遇受聘人员按所聘任的专业技术职务执行相应工资标准及津贴计算标准.专业技术职务工资从聘任的下月开始执行.十三,组织领导为加强对专技聘任工作的领导,成立中心专业技术职称聘任工作领导小组.组长:成员:.本办法在上级机关核准后自发文之日起执行.附件:专业技术职称个人申请表专业技术职称个人申请表。

专业技术人员职称评定聘用管理办法

专业技术人员职称评定聘用管理办法

专业技术人员职称评定聘用管理办法一、目的为规范公司技术人员职称评定的管理,保证技术人员职称评定的公平、公正,充分调动和发挥技术团队的工作积极性和创造性,特制定本制度。

二、适用范围1。

凡持有国家授权的主管部门审查认定的资质等级证书,直接从事本专业工作的专业技术人员,符合本文所规定条件者,均可参加公司的评聘,评审结果仅在公司聘任的时间范围内有效。

2.公司全体工程技术人员,部门主管、部门负责人:2。

1技术中心:开发和工艺开发人员;2.2质量部:质量技术人员,检测、理化、试验人员;2。

3设备部:设备技术人员;2.4生产车间:现场技术人员;2。

5其它人员:具有专业学历人员。

三。

职责1评审组织:由公司高层领导、行政部、研发部、工程部、质量部、设备部、生产部负责人组成。

总经理任组长,常务副总,技术副总任副组长。

2.行政部:2。

1负责专业技术人员职称评定聘用工作组织及资格审核工作;2.2负责技术人员职称评定相关档案文件的保存、更新、发布。

四、工作程序1.评审程序申报评审专业技术职务者,由本人填写专业技术职务评审表,提交专业技术工作总结及学历、由行政部负责对其任职资格进行审核,通过任职资格审核的由评聘小组对申报人的技术水平、工作业绩、综合能力等全面审查,并提出评聘意见.2.聘任经公司职称评聘小组评议通过的专业技术人员,必须要有相应的任职资格且在本专业岗位上从事相关工作,根据公司生产经营需要可高职(职称)低聘或低职(职称)高聘,公司统一下发职称聘任决定,聘期一年。

专业技术人员在担任技术职务的任职期限内,按照公司薪酬制度,发放相应的技术职务工资. 3.任职条件4、外聘技术人员的评定要求4。

1外聘技术人员是由公司根据需要并按任职条件直接聘任的符合公司要求的专业技术人员;4.2外聘技术人员服务期为两年及两年以上且剩余服务期超过一年的,符合公司内部技术人员职称评定要求的,可以申请职称评定;5、专业技术职务设置及考评:5。

1专业技术职务设置:专业技术职务设置原则、数额和各级专业技术职务的结构比按公司规定和部门任务的实际需要设定,并随着公司技术、生产发展的需要,适时进行合理的调整.5。

职称评聘办法职称评聘管理办法

职称评聘办法职称评聘管理办法

[职称评聘办法]职称评聘管理办法(总2页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--[职称评聘办法] 职称评聘管理办法职称评聘方法第一章总则第一条为进一步深化人事制度改革,提高职称评聘质量和评聘工作的科学性、规范性,建立“聘任上岗,责权统一、能上能下、易岗易薪”的用人机制,充分激发专业技术人员的工作积极性和创造性,根据国家有关文件精神,结合公司实际情况,特制定本方法。

第二条评聘工作坚持“公平、公正、竞争、择优”的原则,坚持以技能为导向、兼重操守的原则,坚持达标即聘的原则。

第三条本方法适用于公司所属各部门的专业技术职称的评定。

第二章专业技术职称的评定第四条评定范围:按部门职能划分为:技术、管理、营销三大系列。

a)技术系列:研发部、设计部、电控部、技术服务部、制造中心、质检部及其它部门中从事技术工作的人员,由低到高分为技术员、助理工程师、工程师、主任工程师、高级工程师五个级别。

b)管理系列:包括董事长、总经理、各总监(总调度长)、各部门经理(主任、部长)、部门内从事管理工作的人员,由低到高分为员、助理师、师、主任师、高级师五个级别。

c)营销系列:从事市场推广、销售业务的人员,由低到高分为助理师、师、主任师、高级师四个级别。

第五条具体评定条件及要求:a)技术系列:b)管理系列:c)营销系列:第六条对新参加工作的国家教育部承认的全日制普通大专院校毕业生,在公司本专业或接近专业技术岗位上工作满一年,经考核符合任职条件的,直接确定为相应的技术职称任职资格。

具体规定如下:1.大专毕业工作满半年的,可确定为员级任职资格,从事本专业技术职称满一年,可确定为助理级任职资格。

2.大学本科毕业工作满一年的,可确定为助理师级任职资格。

3.研究生毕业并取得硕士学位工作满一年的,可确定为师级任职资格。

4.研究生毕业并取得博士学位,工作满一年的,可确定为主任师级任职资格。

5.除上述规定后,其他情况的人员,即必须通过职称评审取得专业技术资格。

通知公司员工职称评定安排

通知公司员工职称评定安排

通知公司员工职称评定安排尊敬的公司员工:根据公司人才培养和激励机制的要求,为了更好地激励员工的学习和进步,提高员工的专业水平和技能,公司将于近期开展员工职称评定工作。

为确保评定工作的公平、公正和规范进行,特向全体员工通知相关安排事宜如下:一、评定对象全体在职员工均可参加职称评定,包括但不限于技术岗位、管理岗位等各类岗位的员工。

二、评定标准公司将根据员工所在岗位的不同,制定相应的职称评定标准,主要包括以下几个方面:工作业绩:根据员工在岗位上的实际表现和成绩进行评定。

专业知识:考核员工在相关领域内的专业知识水平。

能力素质:评估员工的沟通能力、团队合作能力、创新能力等素质。

学历背景:综合考虑员工的学历背景及相关证书情况。

三、评定流程报名阶段:员工需在规定时间内填写《职称评定申请表》,并提交相关证明材料。

资格审核:人力资源部将对报名人员进行资格审核,确认符合条件者进入下一阶段。

笔试/面试:根据不同岗位设立笔试或面试环节,考核相关知识和能力。

终审评定:由公司设立的评审委员会对通过笔试/面试者进行最终评定。

四、评定结果晋升:通过职称评定者将获得相应职称,并享受相应晋升待遇。

未晋升:未通过职称评定者可在一定时间后重新报名参加评定。

五、注意事项员工需如实填写相关信息,提交真实有效的证明材料,如发现弄虚作假将取消评定资格。

员工需严格遵守评定纪律,服从安排,如有违规行为将取消评定资格。

对于评定结果有异议者可向人力资源部提出申诉,经核实属实者将重新进行评定。

希望全体员工积极参与职称评定活动,不断提升自身素质和能力,为公司发展贡献自己的力量。

祝各位取得优异成绩!特此通知。

人力资源部日期:XXXX年XX月XX日。

人员聘用考核管理制度

人员聘用考核管理制度

人员聘用考核管理制度第一章总则第一条为规范企业人员招聘与考核管理工作,提高招聘与考核的效率和准确性,根据企业实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部招聘与考核管理工作,具体范围包括但不限于招聘计划制定、岗位需求分析、招聘渠道选择、考核方式确定等。

第三条企业应当依法平等择优录用,禁止任何形式的歧视,并保障应试人员的合法权益。

第四条企业应当建立健全人员招聘与考核管理制度,做到公平、公正、透明,确保人才选拔与使用合理科学。

第五条企业应当建立招聘与考核信息公开制度,及时向社会公布招聘信息、考核结果等相关信息。

第六条企业应当依法开展人员招聘与考核活动,确保招聘与考核工作的规范性和合法性。

第七条企业应当着力培养和提升员工的专业技能和综合素质,为企业长远发展和可持续性提供有力支持。

第八条企业应加强对人员招聘与考核工作的监督管理,建立健全内部监督和外部监督机制,确保人员招聘与考核工作的规范运行。

第二章招聘流程第九条企业应当根据实际人员需求,制定招聘计划,明确招聘岗位、数量、条件等。

第十条企业应当进行岗位需求分析,确定所需岗位的具体职责、岗位要求、任职资格等。

第十一条企业应当选择合适的招聘渠道,包括但不限于招聘网站、社交媒体、人才市场等,进行招聘广告发布。

第十二条企业应当根据岗位要求和招聘计划,制定招聘考核标准,确定面试、笔试、实操等考核环节。

第十三条企业应当建立应聘者档案,记录应聘者的基本信息、学历背景、工作经历等相关信息。

第十四条企业应当按照招聘考核标准,进行面试、笔试、实操等环节的考核,根据考核结果确定录用人选。

第三章考核管理第十五条企业应当建立绩效考核制度,明确员工的工作目标,进行绩效考核与评价。

第十六条企业应当建立定期考核机制,对员工定期进行绩效考核,根据考核结果确定奖惩措施。

第十七条企业应当定期开展员工培训、晋升等活动,促进员工的职业发展和个人成长。

第十八条企业应当重视员工的意见建议,建立员工反馈机制,及时收集员工的意见和建议,改进工作环境和待遇。

职称评聘管理办法

职称评聘管理办法

职称评聘管理办法第一章目的第一条为促进员工专业水平的提高,满足公司管理工作需要,逐步建立健全职称评聘管理工作机制,根据上级相关政策和XX有限公司(以下简称“集团公司”)实际,特制订本办法。

第二条集团职称评聘管理工作贯彻集团发展方针,满足集团公司管理工作需要,促进专业人才的成长,以建设一支适应集团发展需要的专业人员队伍。

第三条集团技术委员会负责工程类、经济类职称评聘管理工作,集团政工师评审委员会负责政工系列职称评聘管理工作。

第四条职称评聘管理工作坚持下列原则:(一)按需设岗,程序规范;(二)评聘分开、逐级聘任、聘约管理;(三)职称聘任与员工本人薪酬挂钩;(四)公开、公正、公平、竞争、择优。

第五条员工对职称评聘管理工作有异议,可以提出申诉,由集团技术委员会或政工师评审委员会责成相关部门或人员进行核实,集团经理办公会提出最终的裁决意见。

第二章适应范围第六条本办法适用于集团公司全体在岗职工职称评聘管理。

第三章岗位的设置第七条集团公司职称评聘工作以岗位设置为基础,每个岗位明确相应的任职资格,根据岗位条件实施职称聘任。

第八条集团公司对岗位实行动态管理,根据需要可新设、调整或取消部分岗位。

第九条集团公司人力资源部负责岗位管理工作。

每年七月对岗位的情况进行梳理,新增岗位、调整岗位和减少岗位的经集团公司领导班子研究同意后执行。

第十条集团公司各部门根据人力资源部的安排部署,综合考虑工作性质、责任大小、难易程度等因素,提出岗位设置意见和任职资格报送人力资源部。

人力资源部按照程序报请集团公司技术委员会或政工师评审委员会审核,经集团公司经理办公会讨论通过后,由集团公司主要负责人批准执行。

第十一条集团公司人力资源部对已设置的岗位定期进行检查,岗位与职责不符的要进行调整,职责不清的要重新修改、补充、完善。

第四章评聘组织及职责第十二条工程类、经济类职称评聘管理工作由集团公司技术委员会负责。

技术委员会负责专业技术人员资格的认定、组织评审会议和聘任人员的考核工作。

专业技术职称聘任管理办法

专业技术职称聘任管理办法

专业技术职称聘任管理办法公司各部门:为进一步深化职称改革,为提高公司员工专业水平,进一步完善专业技术人员职业发展通道,鼓励员工向着专业化、技术化方向发展,形成以业绩评价、能力评估为基础的价值分配体系特制定以下管理办法。

一、适用范围集团所有正式在职职工,含借调人员。

二、基本原则1.职务资格取得与职称聘任分开,工资福利待遇按实际聘任职称确定。

2.坚持德才兼备原则,把品德、知识、能力和业绩作为主要标准。

3.坚持公开、公平、公正的原则,竞争上岗、择优选择。

三、评审组织公司成立“专业技术职称评聘小组”,负责对专业技术职称的聘用进行评审、考核,聘用评定由公司总经理最终裁决。

四、聘任岗位设置专业技术职称岗位包括会计系列、工程系列、政工系列、经济系列、档案系列,计算机及软件系列等岗位,分别聘任初级(助理)职称、中级职称、高级职称岗位。

其中会计系列适用于财务相关岗位,政工系列和经济系列适用于办公室综合管理岗位,工程系列适用于工程相关岗位,档案系列适用于档案管理岗位,计算机及软件系列适用于信息中心管理岗位。

五、职称聘用的条件1.职称聘任的基本条件(1)贯彻执行党的路线、方针和政策,有事业心和责任感,遵纪守法,廉洁奉公,全心全意为人民服务。

(2)具备应聘职称规定的专业技术任职资格证书 (含执业资格证书、职业资格证书) 及相应职称外语等级和计算机应用能力统一考试合格证书。

(3)晋升中级职务的,应在单位工作满1年;晋升高级以上职务的,应在单位工作满2年。

(4)一年度年度考核连续确定为称职及以上等次。

(5)符合聘用岗位所需的专业、能力或技能条件。

(6)身体健康,能坚持正常工作。

六、不予聘任。

具有下列情形之一者,不予聘任。

1.完不成工作任务。

2.不能坚持正常工作。

3.年度和聘期考核结果为“不称职”。

4.聘任单位认为应该缓聘和不聘的。

七、聘用程序1.个人填写《专业技术职称个人申请表》,由专业技术人员结合自身实际进行个人总结,并提出竞聘意向。

公司职称评审管理办法

公司职称评审管理办法

X集团有限公司职称评审管理办法(2020年修订)第一章总则第一条为规范职称评审程序,加强职称评审管理,保证职称评审质量,完善人才评价机制,根据人力资源社会保障部有关规定,制定本办法。

第二条职称评审是按照评审标准和程序,对专业技术人才的品德、能力、业绩的评议和认定。

职称评审结果是专业技术人才聘用、考核、晋升的重要依据。

第三条本办法适用于集团公司全体在岗干部员工。

第四条集团公司职称评审坚持德才兼备、以德为先,遵循“公开、平等、择优”的原则,科学公正评价专业技术人才的职业道德、创新能力、业绩水平和实际贡献。

第二章组织机构第五条集团公司统一制定职称评审的规则,集团公司和各子公司分级管理。

第六条各公司按照规定开展职称评审,应当申请组建职称评审委员会。

职称评审委员会负责评议、认定专业技术人才学术技术水平和专业能力,对组建单位负责,受组建单位监督。

第七条集团公司职称评审委员会按照职称系列组建,目前分为工程、会计和经济三个系列。

第八条职称评审委员会分为高级、中级和初级。

集团公司经人力资源社会保障部专业技术人员管理司正式授权组建高级职称评审委员会,是集团职称评审的最高机构。

各主要子公司经集团公司授权可成立中级职称评审委员会。

基层公司经组建中级职称评审委员会的上级单位授权可成立初级职称评审委员会。

申请组建中级职称评审委员会应当具备下列条件:(一)拟评审的职称系列或专业为职称评审委员会组建单位主体职称系列或专业;(二)拟评审的职称系列或者专业在行业内具有重要影响力,能够代表本领域的专业发展水平;(三)具有专业技术人才数量达到50人以上,拥有申请系列或专业中级以上职称的在岗人员达到30人;(四)建立了规范的职称评审制度,具备开展中级职称评审的能力。

申请组建初级职称评审委员会应当具备下列条件:(一)拟评审的职称系列或专业为职称评审委员会组建单位主体职称系列或专业;(二)拟评审的职称系列或者专业在行业内具有重要影响力,能够代表本领域的专业发展水平;(三)具有专业技术人才数量达到30人以上,拥有申请系列或专业中级以上职称的在岗人员达到15人;(四)建立了规范的职称评审制度,具备开展初级职称评审的能力。

企业专业技术职称评聘管理办法

企业专业技术职称评聘管理办法

企业专业技术职称评聘管理办法第一章总则第一条为规范公司专业技术职称评聘管理,建立“评聘分开、能上能下、能进能出、优胜劣汰”的管理机制,促进专业技术人才队伍提高业务水平和能力,特制定本办法。

第二条专业技术职称是专业技术人才学术技术水平和专业能力的主要标志。

第三条专业职称评审是按照评审标准和程序,对专业技术人才品德、能力、业绩的评议和认定。

职称评审结果是专业技术人才聘用、考核、晋升等的重要依据。

职称评审委员会负责评议、审定专业技术人才学术技术水平和专业能力。

第四条专业技术职称评聘管理办法遵循以下原则:(一)坚持德才兼备原则,把品德、知识、能力和工作业绩作为主要标准。

(二)坚持公开、公平、公正的原则,择优选择。

第五条本办法适用于与公司签订劳动合同且符合专业技术职称评聘条件的员工,下属子公司参照执行。

第二章职称聘任第六条聘任职称人员应具备下列基本条件:(一)坚定地贯彻执行党的基本路线和国家的各项方针、政策。

(二)具有强烈的事业心、责任感和突出的工作业绩。

(三)具有拟聘职称所需要的文化专业知识和工作能力。

(四)聘任和申报职称的,原则上应在本公司工作满1年以上。

特殊人才经公司研究同意可适当放宽要求。

(五)职称聘任工作中,必须符合所持职称证书、资格证书与从事工作岗位相关。

(六)聘任前12个月个人年度绩效考核评分须为合格及以±o第七条对已取得专业技术职称并符合聘任条件的专业技术人员,经部门推荐,报公司研究决定是否聘任。

第八条专业技术人员聘期内结合员工年度综合评价考核, 分为优秀、合格、不合格三个等次。

第九条出现下列情形之一的,可解除聘约:(-)年度考核不合格或无故不进行年度考核的。

(二)玩忽职守,给公司造成较大损失的。

(三)调离到与本人专业技术职务无关的工作岗位的。

(四)违反公司规章制度,公司认为不适宜聘任的。

第十条专业技术职称需经公司确认后方可聘用。

第三章职称申报第十一条公司专业技术人员申报职称应具备以下条件:(一)具有良好的职业道德和敬业精神。

公司专业技术职务职称申报及聘任管理办法

公司专业技术职务职称申报及聘任管理办法

公司专业技术职务职称申报及聘任管理办法
第一章总则
第一条
为规范公司内部专业技术职务职称申报及聘任管理,提高公司专业技术人才队伍素质,制定本管理办法。

第二条
本管理办法适用于公司内部专业技术职务职称的申报、评审及聘任管理工作,各部门、单位及人员应遵守并执行。

第二章申报条件
第三条
申请专业技术职务职称,应符合以下条件:
1.本科及以上学历,具备相关专业知识和技能;
2.从事相关专业技术工作满一定年限,有一定的业绩和成绩;
3.具备良好的职业道德和团队合作精神。

第四条
不符合上述条件的人员,不得申请专业技术职务职称。

第三章申报程序
第五条
申请专业技术职务职称,应按以下程序进行:
1.填写《专业技术职务职称申报表》并提交相关材料;
2.个人申报材料经部门审核通过后,进行内部评审;
3.评审合格者,提交公司评审委员会审议。

第四章聘任管理
第六条
经公司评审委员会审议通过的,可以聘任相应专业技术职务职称。

第七条
聘任后,应定期进行考核和评估,对于表现突出者给予奖励,对于表现不佳者进行相应处罚或调整。

第五章附则
第八条
本管理办法自发布之日起执行,如有需要修改的,应经公司相关部门审批。

第九条
对违反本管理办法的人员,将按公司规定进行处理。

结语
以上为公司专业技术职务职称申报及聘任管理办法的主要内容,希望所有公司人员能严格遵守规定,共同努力提高专业技术水平,为公司发展贡献力量。

职业资格等级考评与聘任办法

职业资格等级考评与聘任办法

职业资格等级考评与聘任办法第一条为规范员工职业资格等级考核评定(鉴定)与聘任工作,促进员工学习业务,提高员工的专业理论知识水平及实际操作技能,结合公司实际,制定本办法。

第二条各部门所属经济技术与管理类专业人员、技术工人、一般操作工的职业资格等级考评与聘任工作适用本办法。

第三条专业人员及技术工人、一般操作工的职业资格等级考评与聘任,应当遵循“严格标准、统一评定、统筹安排、评聘分开”的原则。

第四条公司成立职业资格等级考评委员会,负责组织、协调、指导职业资格等级考评和已取得相应职业资格的专业人员的聘任工作。

考评委员会由各职能部门主管领导及专业骨干和外聘专家组成。

考评委员会的日常工作由公司人事主管部门负责。

第五条根据需要成立职业资格等级考评领导小组,协助公司职业资格等级考评委员会和公司人事主管部门开展本公司职业资格等级考评和已取得相应职业资格的专业人员的聘任工作。

各子公司考评领导小组的日常工作由各子公司人事主管部门负责。

第六条在各有关职业(专业)领域内,凡国家和地方人力资源主管部门及以其他有关部门、有资质的职业鉴定机构已开展职业资格等级统一考试(鉴定)的,以参加国家和地方统一考试(鉴定)所取得的职业资格为准。

第七条经济技术与管理类各专业岗位其职业资格分为初级、中级、高级三个等级;技术工人的职业资格分为初级、中级、高级、技师和高级技师五个等级;一般操作工的技术等级分为普通级和高级两个等级。

第八条经济技术与管理类实行职业资格等级考评与聘任的专业(岗位)主要有:生产经营管理(含项目管理)、工程技术、质量管理、行政管理、人力资源管理、企业文化、企业培训、文秘、会计、统计、营销、采购及物流等。

技工类实行职业资格等级考评(鉴定)与聘任的主要工种有:钳工(含模具钳工)、车(含数控车)工、铣(含数控铣)工、磨工、加工中心操作工、焊工、电工、机修工等。

一般操作工类实行技术等级考评与聘任的主要工种有:冲压工、调模工、下料工、点焊工、喷粉工。

职称聘任管理办法

职称聘任管理办法

职称聘任管理办法一、内容与适用范围1、本办法适用于本公司职称聘任管理工作。

2、本办法适用于本公司所有人员,在编、合同,.3、本办法适用于以下职称系列:工程、经济、会计、审计等.二、目的和意义为强化和完善本公司专业技术职称聘任制度、规范聘任管理~根据市局规定~结合本公司自身特点~特制定本办法。

三、管理职责1、企管部是本公司专业技术人员职称聘任的对口管理部门。

2、对于不经过企管部自行上报市局或者人事局考试中心审核并参加考试的专业技术人员~公司有权利不予以聘任.3、对于报考所从事岗位以外的职称系列~须征得单位负责人同意~并有书面签字证明。

如:工程专业技术员欲报考经济专业技术资格考试时~如公司未同意~其自行考取通过时~公司有权不予聘任。

四、聘任原则和要求1、专业技术人员职称聘任是指本公司根据市局文件精神设置的专业技术职称岗位~由单位负责人按照规定程序对专业技术人员进行核实聘用~并实行聘约管理.2、专业技术人员聘任坚持公开、公正、竞争、择优的原则~在专业技术职称系列范围内及岗位设置的基础上~主要从通过认定、评审或职称考试获得相应获得相应专业技术职称任职资格的人员中聘任。

五、聘任办法与步骤1、公司根据市局文件要求公布岗位职责、聘任条件及有关事项.2、专业技术人员根据文件要求填写应聘表格并提交企管部。

3、企管部对应聘人员的应聘资格进行审核。

4、对于考核通过的专业技术人员~企管部将名单公示不少于7天~无任何异议后~为聘任考核全部通过。

5、在编人员的聘任书由市局发放~任期按市局具体通知,合同人员的聘书由公司发放~任期为1-—3年~由企管部统一管理。

六、聘任管理1、聘任期间工资待遇~在编人员由市局统一管理~合同人员按照公司薪酬管理办法管理。

本办法由企管部最终解释。

本办法自公布之日起实施。

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公司员工职称评聘办法及职称聘
任考核管理规定
第一章总则
第一条为规范公司员工的职称评聘、聘任和考核
管理工作,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,制定本办法。

第二条公司员工职称包括:初级岗位职称、中级
岗位职称、高级岗位职称。

第三条职称评聘是公司对员工进行聘任、考核和
评定的一种管理制度,是公司对员工绩效的认可和奖励。

第四条职称聘任考核管理规定是公司对员工聘任
和考核方面的具体规定,包括评聘条件、程序、标准和要求等内容。

第五条公司聘任的员工职称应当是公开、公正、
公平和程序化的。

第六条公司职称评聘办法及聘任考核管理规定适用于所有公司员工。

第二章职称评聘办法
第七条职称评聘分为初级岗位职称评聘、中级岗位职称评聘和高级岗位职称评聘三个级别。

第八条初级岗位职称评聘主要针对公司的初级岗位员工,如助理、操作员等。

第九条初级岗位职称评聘的条件包括:具有相关专业的学历或者职称证书、有一定的工作经验、表现突出等。

第十条初级岗位职称评聘的程序包括:员工提出聘任申请、部门推荐、公司评定、公示、聘任等。

第十一条中级岗位职称评聘主要针对公司的中级岗位员工,如主管、经理等。

第十二条中级岗位职称评聘的条件包括:具有相
关专业的学历或者职称证书、有丰富的工作经验、能力突出等。

第十三条中级岗位职称评聘的程序包括:员工提
出聘任申请、部门评定、公司复核、领导审批、公示、聘任等。

第十四条高级岗位职称评聘主要针对公司的高级
岗位员工,如总监、总经理等。

第十五条高级岗位职称评聘的条件包括:具有相
关专业的学历或者职称证书、有丰富的工作经验、表现杰出等。

第十六条高级岗位职称评聘的程序包括:员工提
出聘任申请、部门评定、公司审定、董事会审批、公示、聘任等。

第十七条职称评聘结果须经公司人事部门备案,
公示期为5个工作日,无异议的方可正式聘任。

第三章职称聘任考核管理规定
第十八条公司职称聘任考核管理规定主要包括评
聘条件、程序、标准和要求等内容。

第十九条员工职称评聘应当符合以下条件:1. 良
好的职业道德和工作态度;2. 较强的专业技能和实践
能力;3. 杰出的工作绩效和成就。

第二十条公司职称评聘的程序包括:员工提出聘
任申请、部门评定、公司审定、董事会审批、公示、备案、聘任等。

第二十一条公司对员工的职称聘任标准要求合理、公正、科学和严格,不得存在任何利益输送和人情扶持等现象。

第二十二条公司对员工的职称聘任必须坚持事实、客观、公正、透明的原则,不能主观、片面或武断。

第二十三条公司对员工的职称聘任应当根据其具
体情况和实际表现作出合理判断,不得人为设定障碍或不公平对待。

第二十四条公司对员工的职称聘任考核管理应当建立健全的监督机制,定期进行职称评审和考核工作。

第四章附则
第二十五条本办法适用于公司员工的职称评聘和聘任考核管理工作,如有涉及的问题可另行制定或修改规范。

第二十六条本办法由公司人事部门负责解释,若有不明之处可向人事部门咨询。

第二十七条本办法自发布之日起正式施行,如有需要变更或者调整,需经公司董事会讨论通过后方可执行。

以上就是关于公司员工职称评聘办法及职称聘任考核管理规定的内容,希望能够为公司的员工聘任和考核工作提供一定的参考和指导。

愿公司能够依法依规、公正公平的开展聘任工作,确保员工的权益和公司的利益双赢。

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