公司信息管理制度与规范.doc
公司信息系统安全及保密管理制度 Microsoft Office Word 文档
公司信息系统安全及保密管理制度第一章总则第一条为建设好公司信息化系统，保护公司信息资源，保证公司计算机网络信息系统安全，为公司安全顺利生产运行保驾护航，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条公司信息安全管理体系分为三级：运营改善部为信息安全管理中心，是第一级；各部门为分管单位，是第二级；各终端用户是第三级。
第三条本办法适用于公司各单位和接入公司局域网的相关单位和个人。
第二章职责分工第四条公司运营改善部负责公司范围内的信息安全系统的统一管理，结合总公司的要求组织部署公司信息安全系统并承担日常管理工作。
负责联络和组织安全管理人员、技术专家和安全产品厂家代表解决特殊或紧急情况。
（一）组织制定企业信息化建设规划中有关信息安全的内容。
（二）组织落实公司信息系统安全等级保护和信息安全风险评估等工作。
（三）负责企业专网内各信息系统及用户访问互联网的安全监督、访问控制策略的制定、用户分类及访问权限的审批等。
（四）负责公司各单位接入企业专网的各项信息化软硬件设施、应用系统及安全环境的检查。
（五）根据企业管理的要求，确定要害信息系统及相关设备；负责企业专网系统各项安全策略的制定及权限的审批。
（六）负责检查督促使用公司企业专网的各单位建立信息系统安全管理组织，明确组织的负责人和管理的责任人。
（七）负责组织对公司企业专网范围内的信息系统安全情况进行检查，落实有关信息安全方面的法律法规，督促开展对于信息安全隐患的整改工作。
（八）处理违反公司信息系统安全管理有关规定的事件和行为，配合公安机关及保卫部门查处危害企业网络和信息系统安全的违法犯罪案件。
（九）履行法律、法规、制度规定的其他有关网络信息系统安全保护方面的管理职责。
（十）配合上级单位的全局安全策略的实施工作；并结合公司的实际情况实施安全策略，审批相应的管理权限、制定相应的管理策略。
第五条公司各单位负责本单位信息化设备及系统的信息安全管理工作，职责为：（一）教育职工遵守内网信息系统安全制度的各项规定。
公司信息发布管理制度 为规范公司对外信息发布管理流程
公司信息发布管理制度为规范公司对外信息发布管理流程4公司信息发布管理制度为规范公司对外信息发布管理流程加强公司营销信息、产品信息发布管理秩序特制定本华腾教育信息发布管理制度望遵照执行。
一、公司信息的定义信息平台指公司对外宣传的窗口包括公司网站、各类广告宣传、新闻发布、企业宣传照片、经营资料及照片、短信群发、邮件群发等业务所涉及的文字内容。
二、管理目的为了提高各部门对企业对外宣传的重视程度保守企业经营机密避免无序发布带来的不良后果扩大企业知名度宣传企业形象推广企业产品。
三、信息发布规定1、公司的所有对外宣传信息必须由营销部按照公司发展方向统筹规划执行对外宣传口径和文字内容、图片内容必须经过相关部门审核。
2、未经允许任何部门、员工不得以个人名义对外宣传、发布华腾教育的经营信息。
3、各部门需要以公司名义对外发布宣传信息时含短信、邮件推广中的图片、影视、文字等内容必须填写《对外信息发布申请》详细列明发布信息的主题、内容、数量、对象及发布方式等。
4、信息发布平台由华腾营销部负责监督、管理。
短信、邮件宣传内容由华腾销售部和华腾编辑部提供所有发布内容须经华腾营销部总监审核并批准。
5、发布信息内容要求以简单、表述清晰为原则杜绝过多的修饰语句。
6、所有信息内容由申请人提出经部门各级负责人审核后交华腾营销部总监审批通过后由营销策划在相应信息发布平台上进行发布。
1. 信息的起草、审核信息撰写人按照规定格式起草信息后应填写《信息发布管理表》附件并附信息内容由职能部门负责人对拟发布的信息进行审核并签字以确保信息的内容真实、符合法律、法规的规定。
2. 信息的审批经审核后的《信息发布管理表》报主管领导进行审批签字后将《信息发布管理表》交集团公司信息中心由网络管理员保存《信息发布管理表》并立即将信息对外予以发布。
3. 信息的撤销因各种原因需要撤销的信息由信息起草职能部门填写《信息发布管理表》及撤销原因职能部门负责人审核并签字后报主管领导批准后交集团公司信息中心由网络管理员保存《信息发布管理表》并立即将信息予以删除。
公司信息管理制度模板
公司信息管理制度模板一、总则为保证本公司信息资源的合理利用和有效管理，根据国家有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本信息管理制度。
本制度适用于全体员工，旨在通过规范信息的收集、存储、使用、传播和销毁等环节，确保公司信息的安全与保密性，支持公司的正常运作和发展需要。
二、信息分类与归档公司信息按其性质分为公开信息和非公开信息两大类。
公开信息指对外发布或在内部公开流通的信息；非公开信息则是涉及公司商业秘密、员工个人信息等敏感数据。
所有信息必须进行分类标记，并按照公司规定的流程归档存储，确保能够迅速检索与使用。
三、信息的使用与保护1. 公司员工应按照岗位职责和权限合理使用信息资源，不得越权访问、修改或泄露非授权的信息。
2. 对于非公开信息，应严格控制知悉人员范围，采取加密、访问控制等技术手段加以保护。
3. 任何员工发现信息系统出现异常或存在安全隐患时，应立即上报信息技术部门或管理层处理。
四、信息的传递与交流1. 内部信息的传递应遵循最小必要原则，仅在必要时才提供给相关人员。
2. 对外交流信息需经过严格审查，确保不泄露公司机密及个人隐私。
3. 采用电子邮件、即时通讯等方式传递信息时，应确保数据传输的安全性。
五、监督与考核1. 公司设立专门的信息管理部门负责监督本制度的执行情况。
2. 定期对员工进行信息管理培训，提高员工的信息安全意识。
3. 违反信息管理制度的员工，将视情节轻重给予相应的纪律处分。
六、附则本信息管理制度由公司管理层负责解释，如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
总结：。
(完整版)企业信息安全管理制度
公司信息安全管理制度编制：关国健校对：审核：企业信息安全管理制度近年来，随着计算机技术和信息技术的飞速发展，社会的需求不断进步，企业传统的手工生产模式和管理模式迈入了一个全新的时代——信息化时代。
随着信息化程度的日益推进，企业信息的脆弱性也日益暴露。
如何规范日趋复杂的信息安全保障体系建设，如何进行信息风险评估保护企业的信息资产不受侵害，已成为当前行业实现信息化运作待解决的问题。
一、前言：企业的信息及其安全隐患。
在我公司，我部门对信息安全做出整体规划：通过从外到内、从广义到狭义、从总体到细化、从战术到战略，从公司的整体到局部的各个部门相结合一一剖析，并针对信息安全提出解决方案。
涉及到企业安全的信息包括以下方面：A、技术图纸。
B、商务信息。
C、财务信息。
D、服务器信息。
E、密码信息。
针对以上涉及到安全的信息，在企业中存在如下风险：1、来自企业外的风险（1）病毒和木马风险：互联网上到处流窜着不同类型的病毒和木马，有些病毒在感染企业用户电脑后，会篡改电脑系统文件，使系统文件损坏，导致用户电脑最终彻底崩溃，严重影响员工的工作效率；有些木马在用户访问网络的时候，不小心被植入电脑中，轻则丢失工作文件，重则泄露机密信息。
（2）不法分子等黑客风险：计算机网络的飞速发展也导致一些不法分子利用网络行窃、行骗等，他们利用所学的计算机编程语言编译有特定功能的木马插件，经过层层加壳封装技术，用扫描工具找到互联网上某电脑存在的漏洞，绕过杀毒软件的追击和防火墙的阻挠，从漏洞进入电脑，然后在电脑中潜伏，依照不法分子设置的特定时间运行，开启远程终端等常用访问端口，那么这台就能被不法分子为所欲为而不被用户发觉，尤其是技术部、项目部和财务部电脑若被黑客植入后门，留下监视类木马查件，将有可能造成技术图纸被拷贝泄露、财务网银密码被窃取。
还有些黑客纯粹为显示自己的能力以攻击为乐，他们在用以上方法在网络上绑架了成千上万的电脑，让这些电脑成为自己傀儡，在网络上同时发布大量的数据包，前几年流行的洪水攻击及DDoS分布式拒绝服务攻击都由此而来，它会导致受攻击方服务器资源耗尽，最终彻底崩溃，同时整个网络彻底瘫痪。
公司资料管理制度
公司资料管理制度一、总则为加强、规范公司资料的管理，确保公司资料的安全性和可靠性，提高工作效率，结合实际情况，特制定本制度。
二、管理规定（一）资料分类与归档1.公司对所有的资料进行分类管理，包括但不限于合同、报表、会议记录、员工档案等。
2.根据不同的资料类型，制定相应的归档规程，并建立清晰的档案编号和目录体系，方便查阅和管理。
（二）资料存储与保管1.公司应设立专门的资料室或库房，统一存放公司的各类资料，并保证环境干燥通风、安全可靠。
2.对于重要的电子资料，应进行定期备份，并保存在安全的服务器上，确保数据的完整性和可恢复性。
（三）资料查阅与借阅1.公司内部员工有查阅公司资料的需求时，必须提出书面申请，并经过资料管理员的审批才能进行查阅。
2.对于需要借出的公司资料，必须填写借阅登记表，确保借阅者的身份和借阅目的，并设定合理的借阅期限，借阅期满需要延期的，必须提前申请。
3.禁止私自复制、篡改、销毁公司资料，未经授权不得将公司资料外借或外传。
（四）资料保密与安全1.公司资料属于公司的商业机密，所有员工都有保守秘密的责任。
2.对于涉及商业敏感信息的资料，必须进行加密存储，并设置相应的权限和访问控制，确保资料的安全性。
3.离职员工必须交回所借阅的资料，并确认无任何复制或外传，同时撤销其对公司电子系统的访问权限。
三、安全检查与监督1.公司资料管理员负责定期对公司资料进行安全检查，确保存放和管理的合规性。
2.公司领导层应当重视资料管理工作，加强对资料管理制度的宣传和培训，确保员工的遵守和执行。
3.发现资料管理问题或安全隐患，应及时报告并采取相应的纠正措施。
四、附则本制度由公司资料管理员负责解释和执行，并可根据实际情况进行适当调整和补充。
以上为公司资料管理制度的内容，旨在规范公司资料的管理和使用，确保公司信息的安全和保密，提高工作效率。
公司应全面贯彻执行该制度，并加强对员工的培训和监督，共同维护公司资料的秩序和安全。
公司网站信息管理制度
公司网站信息管理制度制度应明确网站信息管理的基本原则。
这包括合法性原则、准确性原则、及时性原则和安全性原则。
所有发布到网站上的内容都必须遵守相关法律法规，不得含有违法信息；信息内容要真实准确，不得有误导用户的情况发生；同时，对于过时的信息要及时更新或撤下，保证信息的时效性；必须采取有效措施保护网站数据不被非法访问、篡改或破坏。
制度中需设立明确的组织结构和责任分配。
通常，企业会设立专门的网站管理部门或者指定负责人来负责网站的日常管理工作。
这些管理人员应具备相应的专业知识和技能，能够处理网站运行中出现的各种问题。
同时，各部门也应明确自己的职责，比如技术部门负责网站技术支持和安全防护，内容编辑部门负责信息内容的审核与发布等。
制度应当包含详细的网站内容管理流程。
从内容的策划、撰写、审核到最终发布，每一步骤都需要严格的标准和流程。
例如，所有待发布的内容都需经过至少两轮的审核，确保无误后方可上线；对于用户生成的内容（UGC），更需有专人负责监控和管理，以防止不当信息的出现。
网站安全管理也是制度中不可忽视的一部分。
企业应定期对网站进行安全检查和维护，及时发现并修补安全漏洞。
对于敏感数据，如用户个人信息，需要加密存储和传输，防止数据泄露。
同时，应对员工进行网络安全意识培训，提高全员的安全防范意识。
为了应对可能发生的各种突发情况，制度中还应包含应急预案。
这包括网站遭受攻击、系统故障、内容错误等情况的应对措施。
预案应详细列出各种情况下的应急响应流程和责任人，确保一旦出现问题能够迅速有效地进行处理。
公司公共信息规范管理制度
公司公共信息规范管理制度一、目的和依据为规范本公司公共信息的管理，确保信息的准确性、时效性和安全性，特制定本制度。
本制度依据国家有关法律法规及公司实际情况，旨在明确公司内部信息分类、处理流程及责任分配。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工，包括全职、兼职以及合同工等，涵盖所有公共信息的创建、存储、使用、传播、销毁等各个环节。
三、信息分类1. 按照信息的性质和重要程度，公司信息分为公开信息、内部信息和机密信息三类。
- 公开信息：指对外发布的非敏感信息，如公司简介、产品介绍等。
- 内部信息：指仅供公司内部人员使用的信息，如管理制度、运营数据等。
- 机密信息：指涉及公司商业秘密的信息，如研发资料、客户信息等。
四、信息管理原则1. 准确性原则：确保信息的真实性和可靠性。
2. 时效性原则：保证信息的及时更新和传递。
3. 安全性原则：防止信息的泄露和滥用。
4. 完整性原则：保持信息的完整和连续性。
五、信息处理流程1. 信息创建：由相关部门或指定人员负责创建信息内容，并进行初步审核。
2. 信息审核：由上级领导或专门机构进行复审，确保信息无误后方可发布或存储。
3. 信息发布：根据信息类别选择合适的渠道进行发布，如公司网站、内网等。
4. 信息存储：采用电子化管理系统对信息进行分类存储，并定期备份。
5. 信息使用：员工在授权范围内合理使用信息资源，不得越权访问。
6. 信息更新：定期对信息进行评估和更新，确保信息的时效性。
7. 信息销毁：对过时或无用的信息进行安全销毁处理。
六、责任分配1. 信息管理部门：负责制度的制定、修订及监督执行。
2. 各部门主管：负责本部门信息的管理和审核工作。
3. 全体员工：遵守信息管理规范，正确使用信息资源。
七、违规处理违反本制度规定的，将根据情节轻重给予相应的纪律处分，情节严重者可能面临法律责任。
八、附则本制度自发布之日起实施，由信息管理部门负责解释。
如有变更，需经公司高层批准后修订。
公司信息监督管理制度范文
公司信息监督管理制度范文第一章总则第一条为规范公司信息的采集、使用、保护和监督管理，保障公司信息的安全和合法性，制定本制度。
第二条公司信息指的是公司生产经营活动所涉及的所有信息，包括但不限于经营管理信息、财务会计信息、技术研发信息、市场销售信息、人力资源信息、客户资料等各类信息。
第三条公司信息监督管理制度是公司的基本管理制度之一，全体员工必须遵守和执行。
第二章信息采集和使用第四条公司信息采集和使用必须遵守国家有关法律法规，尊重他人的合法权益，严禁以不正当手段获取他人信息。
第五条公司信息的采集必须有明确的来源，不得捏造、篡改或传播虚假信息。
第六条公司信息的使用必须合理合法，不得用于违反国家法律法规和公司规定的活动。
第三章信息保护第七条公司信息的保护是公司的首要任务，各部门必须建立健全信息保护制度，采取有效措施防止信息泄露和滥用。
第八条公司信息的保护包括但不限于信息存储、传输、备份和销毁等各个环节，必须制定相应规定和措施。
第九条公司信息的保护责任属于各级管理人员和各个员工，必须严格遵守信息保护规定，不得私自泄露、转让或篡改信息。
第十条公司信息的网络安全是信息保护的重要方面，公司必须建立健全信息网络安全管理制度，保障公司信息系统的安全和稳定运行。
第四章信息监督管理第十一条公司设立信息监督管理部门，负责公司信息的监督管理和保护工作，有权制定信息监督管理规定和措施。
第十二条公司信息监督管理部门应加强对各部门信息采集和使用情况的监督检查，及时发现和处理信息管理中的问题。
第十三条公司信息监督管理部门应定期组织公司信息安全培训和考核，提高全体员工信息保护意识和技能水平。
第五章法律责任第十四条对违反公司信息监督管理制度的行为，公司将视情节轻重给予相应处理，包括但不限于批评教育、警告处分、勒令停职、解除劳动合同等处理。
第十五条对于涉嫌触犯国家法律法规的行为，公司将移交司法机关处理，并保留追究相关责任人的法律责任。
第六章附则第十六条本制度自颁布之日起正式实施，公司其他相关规定与之不一致的，以本制度为准。
信息安全管理规范和保密制度模板范文
信息安全管理规范和保密制度模板范文一、总则1. 为促进企业信息安全管理，保障企业重要信息资产的安全性、完整性和可用性，遵守相关法律法规，制定本规范。
2. 本规范适用于全体员工、外聘人员和供应商，并穿透至企业相关合作方。
3. 所有员工必须严格遵守本规范的要求。
二、信息资产分类和保护等级1. 信息资产分为公开信息、内部信息和机密信息。
2. 具体的信息保护等级及措施由信息安全管理部门按照相关标准进行制定。
三、信息安全责任1. 企业领导层要高度重视信息安全工作，制定相关政策及目标，并进行监督。
2. 信息安全管理部门负责制订、实施、评估和监督信息安全相关制度和措施，监控信息安全风险。
3. 各部门主管负责本部门信息安全工作的组织和落实。
四、信息安全管理措施1. 员工入职时应签署保密协议，并接受相关培训。
2. 严格控制权限，所有员工只能访问其工作所需的信息，禁止私自访问不相关信息。
3. 确保网络和系统的安全性，包括定期更新设备软件、加密网络访问等。
4. 定期检查网络设备和系统，发现及时修复漏洞。
5. 加强对外部供应商、合作伙伴的信息安全管理，签署保密协议并进行监督。
6. 实施通信和数据加密措施，确保敏感信息在传输过程中的安全。
7. 定期备份关键数据，确保数据完整性和可用性。
8. 加强物理安全管理措施，包括防灾、防泄密、防火等。
五、信息安全事件处理1. 组织相关人员对信息安全事件进行调查、记录和报告。
2. 及时进行事故响应和应急处理，尽力减少损失。
3. 开展对信息安全事件的分析及评估，并进行改进措施的制定和落实。
六、信息安全教育和培训1. 针对全体员工及时开展相关信息安全培训，提高员工的信息安全意识。
2. 定期组织信息安全知识竞赛，对于表现优秀的员工进行奖励。
七、制度的监督和评估1. 建立信息安全管理评估机制，定期对信息安全制度进行评估，并进行修订和完善。
2. 对违反保密规定的行为进行相应的惩处和纠正。
八、附则本规范的解释权归公司信息安全管理部门所有。
信息安全管理规范和保密制度范例(5篇)
信息安全管理规范和保密制度范例一、引言信息安全是指确保信息系统及其中所储存、传输、处理的信息免受未经授权的访问、利用、披露、干扰、破坏的状态和措施。
为了保障公司的重要信息安全和防止机密信息外泄，制定本信息安全管理规范和保密制度。
二、信息安全管理规范1.信息安全责任1.1 公司将建立信息安全管理委员会，负责信息安全相关工作的决策和监督。
1.2 公司将指定信息安全管理负责人，负责协调和推动信息安全工作。
1.3 公司全体员工要遵守信息安全管理规定，保护公司的信息资产安全。
1.4 公司将定期组织信息安全教育培训，提高员工的信息安全意识。
1.5 公司将建立信息安全应急响应机制，及时应对和处置信息安全事件。
2.信息资产保护2.1 公司将对重要信息资产进行分类并制定相应的安全防护级别。
2.2 公司将对信息资产进行全面的风险评估和安全审计，及时发现和解决存在的安全问题。
2.3 公司将使用合法、正版的软件和硬件设备，确保信息系统的安全稳定运行。
2.4 公司将建立信息备份和恢复制度，保障关键数据的安全和可靠性。
3.网络安全保护3.1 公司将建立网络安全防护体系，包括网络入侵检测系统、防火墙等安全设备的部署和维护。
3.2 公司将加强对内网和外网的访问控制管理，设置严格的权限控制和身份认证机制。
3.3 公司将定期进行网络安全漏洞扫描和安全测试，及时修复和升级系统漏洞。
3.4 公司将对互联网上的敏感信息进行加密和传输安全保护，防止信息泄露和篡改。
4.应用系统安全4.1 公司将建立应用系统开发和运维的安全标准和流程，确保系统的安全可靠。
4.2 公司将对应用系统进行安全审计，确保系统没有存在潜在的安全漏洞。
4.3 公司将建立合理的访问控制策略，限制用户的操作权限和数据访问权限。
4.4 公司将加强对程序代码的安全审查，防止恶意代码的注入和攻击。
5.员工行为管理5.1 公司将制定员工信息安全管理章程，明确各级员工的信息安全责任和义务。
公司网络信息安全管理制度1.doc
公司网络信息安全管理制度1 公司网络信息安全管理制度颁布日期：XXXX年X月X日执行日期：XXXX年X月X日执行部门：信息资源中心目录目录(1)前言及修订记录(2)1目的(3)2范围(3)3 定义与术语(3)4 角色与职责(3)4．1 流程说明(4)4．2 管理内容(5)4.2.1 Internet账号申请(5)4.2.2 Internet账号使用注销(5)4.2.3 Internet使用规范(5)4.2.4 网络信息安全管理(5)4.2.5 监督与违规处理(6)4．3 附表清单(7)本制度由XX有限公司信息部提出并归口管理。
前言及修订记录公司网络员工规章制度1为更好适应公司的良性发展，增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率，特制定本公司员工规章制度，具体实施细则如下：1、员工应该热爱互联网事业，对自己从事的事业要有拼搏敬业精神，工作中要不断努力学习，积极开拓进取，不怕吃苦，没有业务和任务的时候要努力学习新的技术，不断加强自身的竞争能力。
2、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，不得破解公司机密文档、网络专线、服务器登录密码，如有违反本条者，作立即辞退处理直至追究刑事责任，公司保持法律起诉权利。
3、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。
凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。
4、员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢；处处为客户利益着想，对客户所提的问题应该耐心解释。
为了保持高新技术公司形象，员工外出联系业务需着装整齐，举止文明，如确因业务需要陪同客户上娱乐场所不得从事有损公司形象的事情。
5、员工上班时间遵循**电业局上班时间规定，一般不提倡员工加班，如确因工作任务需要，需提出口头或书面申请。
上班不得无故迟到、早退；工作时间，员工不得无故外出，如有特殊原因，需向公司负责人请假并在员工外出单上注明外出事由及请假时间。
信息安全管理规范(制度)
信息安全管理规范（制度）一、定义信息安全是指在信息的收集、产生、处理、传递、存储等过程中，做到以下工作：1）确保信息信息安全，即信息安全性；2）保证信息完整和不被灭失，即完整性；3）保证信息的可用性，即信息的可用性。
信息安全的意义：信息即资产，保障信息安全就是保障企业信息资产。
二、信息安全意识1、遵守公司制度，妥善使用公司信息处理设备（电脑、打印机等）。
2、注意公司信息系统登录信息信息安全，不得告知其它人。
3、加强移动计算机的安全保管，防止丢失。
4、使用过的重要文件及时销毁、不得扔废纸篓里也不得重复利用。
5、工作过程中，重要信息（包括纸质文档）妥善保管，及时备份。
6、移动硬盘、U盘、带存储卡的设备不得随意接入公司内部网络拷贝信息。
7、外来设备未经许可严禁接入公司内部网络。
8、和外部组织交往时，注意信息安全，不透露、传递、发送任何有关公司的信息。
三、密码管理制度1.密码必须符合复杂性要求不能包含用户的账户名，不能包含用户姓名中超过两个连续字符的部分。
密码至少以下四类字符中的三类字符：英文大写字母（A到Z）、英文小写字母 (a到z）、10个基本数字（0-9）、非字母字符（例如：！、$、#、%）。
2.密码长度最小值 : 密码长度最小需设置成8位。
3.密码最短使用期限 : 7天。
4.密码最长使用期限 : 90天必须修改。
5.强制密码历史 : 每一次更改的密码不应与前1次相同。
四、数据信息安全屏幕保护1.计算机屏幕五分钟未动,会自动锁屏,解锁需输入登入产码2.如欲离开座位,养成屏保习惯(Ctrl +Alt +Del 选锁定改计算机)薪资数据信息安全1.建议不在本地存储。
五、防毒安全1.电脑需安装防毒软件。
2.不明链接不要点击。
3.不明文件不要下载或开启。
4.不明邮件不要打开。
5.U盘使用前须扫毒(未来:将限制性使用U盘)。
六、文件安全1.研发、财务、设计等部门文件需做加产2.邮件使用规范 :仅处理与工作相关事宜、禁止发送违反公司利益之邮件；处理工作相关之邮件须使用公司统一配发之邮箱。
公司信息部规章制度
公司信息部规章制度第一章总则第一条为规范公司信息部的工作行为，提高工作效率，建设和谐的工作氛围，特编制本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司信息部全体成员，包括正式工作人员和临时实习生。
第三条公司信息部的主要任务是负责公司内外部信息的收集、整理、传递和管理工作，保障公司信息的安全和高效流转。
第四条公司信息部工作原则是遵循法律法规，遵守公司规定，保守机密，忠诚公司。
第二章信息部组织架构第五条公司信息部设立一个部门经理，负责对信息部的日常工作进行指导和管理。
第六条部门经理下设若干个信息管理小组，每个小组负责处理不同类别的信息业务。
第七条信息管理小组下设若干个工作小组，每个工作小组由3-5名成员组成，负责具体的信息处理工作。
第八条部门经理负责信息部的整体工作计划和目标的制定，并监督和检查执行情况。
第九条信息管理小组对工作小组的工作进行把关和协调，确保各项信息工作的有效开展。
第十条工作小组成员应遵守信息管理小组和部门经理的工作安排，认真完成任务，并向上级报告工作进展情况。
第三章工作职责第十一条部门经理的主要职责包括：制定部门工作计划，安排部门人员工作任务，组织协调信息部的日常工作。
第十二条信息管理小组的主要职责包括：负责信息的收集、整理、分类和传递工作，制定信息管理制度和流程。
第十三条工作小组的主要职责包括：按照信息管理小组的要求，完成具体的信息处理任务，确保信息的准确性和及时性。
第十四条信息部全体成员应当积极配合部门经理和信息管理小组的工作，保持良好的工作状态和团队合作精神。
第四章信息管理制度第十五条信息管理小组在信息收集工作中，应遵守信息来源的真实性和合法性，对收集到的信息进行准确性评估。
第十六条信息管理小组应建立完善的信息分类、归档和检索制度，便于信息的查找和利用。
第十七条信息管理小组应对机密信息进行加密和保护，禁止私自泄露机密信息，保护公司的商业利益。
第十八条信息管理小组应遵守公司的规定，按时向公司领导层提交信息报告，及时反馈工作进展和问题。
信息化管理制度
信息化管理制度•相关推荐信息化管理制度（通用9篇）随着社会不断地进步，很多场合都离不了制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家整理的信息化管理制度【优秀5篇】，仅供参考，欢迎大家阅读。
信息化管理制度【优秀5篇】1第一章总则第一条为加强公司信息化建设，规范公司信息化管理，降低公司管理成本，提高工作效率和管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司信息化硬件、软件、耗材、系统、数据和安全等管理工作，指导公司的网络使用管理和维护工作，规范设备和耗材采购配置引进流程，为公司的信息化系统健全完善和数据安全工作提供切实有效的方案。
第三条公司信息化管理实行统一管理、分项负责、责任到人的。
管理机制。
第四条本办法适用于职能管理系统信息化管理工作，生产技术系统信息化管理参照执行。
第二章管理分工及职责第五条公司成立信息化管理小组（以下简称信息小组），负责建立健全公司信息化管理体系，组织制定和实施公司信息化管理的规章制度；审查《信息化工程方案》，审核《信息化设备的配置计划》，监督、检查、指导公司各部门信息化建设、运行维护及管理工作。
第六条办公室是公司信息化管理常设机构。
负责组织拟定公司信息化管理规章制度和管理流程，承办公司信息化设备的采购、调配与回收，组织信息化设备的安装、调试及技术支持，负责公司办公自动化系统（以下简称0a系统）建设、运营、维护和信息资源管理工作，统筹公司信息安全管理，组织公司信息化管理的知识培训。
第七条公司各部门分别负责权限内信息化设备设施的日常使用、维护管理和软件系统维护及信息收集、汇总、整理、申报及信息安全管理工作。
第八条公司各使用部门应指定专人负责本部门信息化管理工作。
第三章软硬件管理第九条公司因工作需添置计算机及其他设备，应先根据项目情况和公司计划管理规定编写《信息化配置需求计划》，计划应详细说明使用目的、使用软件情况、配置计算机及外设数量、设备设施配置标准。
公司信息管理规章制度
公司信息管理规章制度第一章总则第一条为健全公司信息管理制度，规范信息管理行为，保护公司信息资源安全，提高信息资源利用效率，制定本规章制度。
第二条公司信息管理工作应遵循科学、合法、规范、安全的原则，按照“谁产生，谁负责”的原则划定信息管理主体，落实责任。
第三条公司信息管理制度适用于全体员工，包括正式员工、临时员工及外聘人员。
第四条公司信息管理工作由公司信息管理部门负责，全体员工应当严格遵守相关规章制度，不得违反法律法规和公司规定。
第五条公司信息管理规章制度包括信息资源分类、采集、存储、传输、使用、保护和处置等内容。
第二章信息资源分类第六条公司信息资源包括机密信息、重要信息、一般信息和临时信息四类。
第七条机密信息是指对公司利益、安全、声誉等有重大影响，且仅有少数人允许知悉的信息。
第八条重要信息是指对公司正常运营有一定影响，且必须受到特别保护的信息。
第九条一般信息是指不属于机密信息和重要信息的一般资料。
第十条临时信息是指临时生成的信息，传播范围有限，不属于重要资料。
第十一条全体员工应当按照信息资源的分类要求，严格保密机密信息和重要信息，合理管理一般信息和临时信息。
第三章信息资源采集与存储第十二条公司信息资源的采集应当遵循真实、准确、完整、及时的原则，避免获取不良信息。
第十三条公司信息资源的存储应当建立完善的信息库，制定详细的存储管理制度，保证信息的安全性。
第十四条公司信息资源的存储格式应当统一规范，便于查阅和管理。
第十五条全体员工应当妥善保管个人电子设备和存储介质，严禁私自存储公司机密信息。
第四章信息资源传输与使用第十六条公司内部信息资源的传输应当使用公司规定的通讯工具，不得使用私人邮箱或其他非公司授权的通讯方式。
第十七条公司信息资源的使用应当遵循合法、安全、规范的原则，不得用于违法活动或损害他人利益。
第十八条全体员工应当妥善利用公司信息资源，提高工作效率，不得滥用信息资源或私自外传信息。
第五章信息资源保护与处置第十九条公司应当建立健全的信息安全保护制度，确保信息资源不被非法获取、篡改或泄露。
公司信息系统管理制度办法
公司信息系统管理制度办法公司信息系统管理制度办法为提高工作效率和管理水平，实现公司的信息化管理，应制定规范的公司信息系统管理制度。
下面店铺为大家整理了有关公司信息系统管理制度办法，希望对大家有帮助。
公司信息系统管理制度办法篇1第一章总则第一条为了加强公司计算机信息系统的领导和管理，促进公司信息系统的应用和发展，保障系统有序运行，制定本规则。
第二条本规则所称的计算机信息系统，是由计算机及其相关配套的设备、设施构成，按照系统应用的目标和规则对公司信息进行采集、加工、存储、传输、检索、决策等处理的人机系统。
第三条公司计算机信息系统是为了保障系统建设和应用，保障系统功能的正常发挥，保障运行环境和信息安全，满足各工作站操作和维护的全部活动正常进行。
第四条本规则适用于公司全部应用信息系统的所有部门和个人。
第二章计算机维护人员职责第五条负责公司计算机信息系统的运行监测、及时维护、数据备份。
第六条负责公司信息中心和各工作站系统软件、应用软件的安装、调试和维护工作。
第七条负责硬件设备及耗材购买、装配、检修和维护。
第八条负责提供对新的硬件、网络及软件升级换代选型的技术方面意见。
第三章计算机机房管理制度第九条非计算机管理人员，未经批准不得进入机房。
第十条保证服务器24小时不间断正常工作，不得在服务器专用电路上加载其他用电设备，应在专门的市电线路上加载。
第十一条内部服务器严禁接入因特网，并安装好杀毒软件，做好病毒防范，杜绝院内病毒感染。
第十二条对服务器参数及配件进行调整或更换，应经部门经理批准，管理人员应严格填写工作日志。
第四章信息系统安全工作制度第十三条信息系统安全包括：软件安全和硬件网络安全两大部分。
第十四条计算机管理人员必须采取有效的方法和技术，防止信息系统数据的丢失、破坏和失密;硬件破坏、失效等灾难性故障。
第十五条系统管理人员应熟悉并严格监督数据库使用权限、用户密码使用情况，定期更换用户口令或密码。
第十六条计算机管理人员要主动对网络系统实行监控、查询，及时对故障进行有效隔离、排除和恢复工作，以防灾难性网络风暴发生。
公司信息安全管理制度范文
公司信息安全管理制度范文一、目的与范围本公司信息安全管理制度旨在确立一套标准化的信息安全管理流程，以保护公司信息资产的安全，确保业务连续性，并符合相关法律法规的要求。
本制度适用于全体员工及所有涉及公司信息处理的第三方合作伙伴。
二、组织架构公司设立专门的信息安全管理委员会，负责统筹信息安全管理工作。
委员会下设信息安全办公室，具体负责日常的信息安全事务。
同时，公司将定期对员工进行信息安全培训，增强员工的安全意识。
三、资产管理对所有信息资产进行分类和标识，建立详细的资产清单，并定期更新。
对于敏感数据和关键资产，实行更高级别的保护措施。
确保物理和环境安全，防止未授权访问、使用、修改或破坏。
四、访问控制制定严格的访问控制策略，确保只有授权人员才能访问特定的信息系统和数据。
实施用户身份认证和权限管理，定期审查账户权限，及时撤销不再需要的访问权限。
五、运营安全制定操作规程和安全策略，确保信息系统的正确配置和使用。
加强对网络设备、服务器、数据库等关键系统的监控和维护。
采取必要的技术手段，如防火墙、入侵检测系统等，来防御外部威胁和内部滥用。
六、通信安全加密敏感数据传输，确保在公共网络或互联网上传输的数据不被截获和篡改。
对电子邮件系统进行安全设置，过滤垃圾邮件和病毒邮件，防止钓鱼攻击等网络安全威胁。
七、信息系统获取、开发与维护在新信息系统的开发、采购或外包过程中，确保安全性是考虑因素之一。
在软件生命周期的各个阶段实施安全措施，包括需求分析、设计、实施、测试和维护。
八、信息安全事件管理建立信息安全事件响应机制，明确事件的分类、报告流程和应急响应措施。
对发生的安全事件进行记录、分析和后续跟踪，从中吸取教训，优化安全措施。
九、合规性与审计遵守适用的国家法律法规和行业标准，定期进行内部和外部的安全审计，评估信息安全管理体系的有效性，并据此进行持续改进。
十、总结公司信息安全管理制度是一个动态的过程，需要不断地评估和更新以应对新的安全挑战。
公司信息安全管理制度范本
公司信息安全管理制度范本制度应明确信息安全的管理目标和原则。
管理目标通常包括确保信息的保密性、完整性和可用性，同时满足法律法规及合同对信息保护的要求。
原则上，则需强调预防为主，综合运用各种技术和管理措施，实现风险最小化。
是组织结构和职责划分。
设立专责的信息安全管理部门或指定负责人，并明确各职能部门及其员工在信息安全管理中的职责。
比如，IT部门负责技术防护措施的实施和维护，人力资源部负责员工的安全意识教育和培训等。
制定严格的访问控制政策。
包括用户身份认证、权限分级管理以及敏感数据的特殊访问限制等。
确保只有授权人员才能访问到相关信息资源，减少内部泄露和外部攻击的风险。
数据加密与备份也不容忽视。
对存储和传输的敏感信息进行加密处理，定期进行数据备份，并将备份存放在安全的位置，以防数据丢失或被篡改时能迅速恢复。
针对网络安全，应部署防火墙、入侵检测系统、病毒防护软件等，并定期更新以应对新的威胁。
同时，监控网络活动，及时发现并处置异常事件。
员工作为信息安全的第一道防线，其安全意识的提高至关重要。
因此，定期开展信息安全教育培训，增强员工的安全防范意识和能力，是必不可少的环节。
对于安全事故的应对措施，制度应包含预案制定、事故响应流程以及事后分析和总结。
确保一旦发生安全事件，能够迅速采取措施，减轻损失，并从中吸取教训，防止类似事件再次发生。
考虑到法规合规性的重要性，制度中还应涵盖相关的法律要求，如个人信息保护法、网络安全法等，并确保所有操作符合这些法律法规的规定。
一个有效的公司信息安全管理制度应当全面覆盖从组织架构到技术防护、从员工教育到法律遵守等各个方面。
通过这样的制度实施，可以为企业构建起一道坚固的信息安全防线，有效抵御来自各方的威胁，保障企业的信息资产安全无虞。
信息化管理制度
信息化管理制度【精】信息化管理制度信息化管理制度11.目的1.1为提高企业信息化水平，规范办公系统的使用管理，进一步整合办公资源、提高工作效率、优化办公质量，制定本标准；1.2为了规范企业局域网内计算机操作，确保计算机使用的安全性、可靠性，制定本标准；1.3企业范围内的网络服务器、交换机等设备系为工作需要而配置，其配置对企业的各项工作起到应有的促进作用，并得到日常系统的维护，制定本标准；1.4对计算机的配置、使用、安全、维护保养等进行有效的管理，确保公司质量环境管理体系的有效运行，制定本标准；1.5对软件的购置、发放、使用、保密、防毒、数据备份等进行安全有效的管理，确保生产及管理工作的正常进行，制定本标准； 2范围2.1本标准分七大部分：办公自动化、ERP管理、计算机信息安全管理、网络机房与网络设备管理、计算机设备管理、网络与网络安全管理、电话和虚拟网管理；2.2企业信息文档的上传、发布与协作（信息文档特指企业或部门之间交流与发布的各项规章制度、通知、请示、报告、文件、工作联系、通报、简报、会议纪要、计划、信息传递、报表等）；2.3ERP管理2.4企业计算机信息安全管理；2.5网络机房与网络设备管理；2.6企业计算机设备的购置、管理与操作；2.7网络与网络安全管理；2.8企业电话和虚拟网管理；3.职责3.1信息中心负责计算机及计算机软件的配置、购置、使用的统一管理工作；3.2信息中心网络管理员负责计算机网络机房与外围设备的日常管理与维护；3.3信息中心网络管理员负责计算机网络设备的采购计划的编制；信息中心主任负责各部门计算机配置的批准；中心主任负责各部门计算机软件购置的批准；3.4各计算机配置部门负责计算机的正确使用及做好维护保养工作；各计算机配置部门负责计算机信息的安全与保密工作；4.办公自动化4.1企业办公自动化的主要运行单位各部门、生产车间等相关有电脑的部门；4.2企业办公自动化的主要载体企业OA系统办公，办公系统主要用于信息文档的传递、交流与协作、企业内部邮件的收发；4.3办公自动化系统的操作要求4.3.1OA系统账号由各部门负责人将姓名及职务告知信息中心，信息中心统一建立账号和分配权限；4.3.2办公系统由各部门使用人操作，每天上班后保持办公OA系统处于在线状态；4.3.3个人密码由自己掌握，信息中心分配给用户的初始密码，第一次登录后，应将初始密码修改，如有不改密码者或把密码告诉他人造成的后果自负；4.3.4各部门在接受、处理下必的通知、工作联系及文件时，重要的文件和通知应及时保存到本机，以便使用；4.3.5部门按要求进行信息浏览，对公司发布的制度、通知、公文协同等，应及时进行处理或回复，以便于公文发起者和办公室及时了解各相关部门的处理情况；4.3.6在拟定公文时，应按相关要求填写，再提交相关部门传阅和领导核批，并且一定要注明主送部门和抄送部门，最后由送部门签发文件；4.3.7各部门上传的附件资料、信息用word文档和Excel电子表格的格式传送（文案类一律用word文档，表格类一律用Excel电子表格），不得采用wps、cced等格式；4.3.8严禁在系统中发布非法言论或图片，违者将追究相关人员的责任；4.4办公自动化系统的使用程序4.4.1公告通知、新闻、工作流、待办事宜、内部邮件、便签、常用网址、文件柜等在办公网首页中发布，部门负责人以个人密码进入，对发布的信息点击【发表评论】进行阅办和处理，或下载学习；4.4.2办公自动化系统内部文件共享在“信息交流模块”，里面的“公共文件柜”里面，各个部门、各个人员都只能有权访问自己部门或自己有权限访问的数据；4.3企业信息中心负责办公自动化系统的技术保障和培训工作；5.ERP管理5.1ERP主要运行单位各部门、生产车间等使用ERP系统的相关单位；5.2各部门负责人对所在部门ERP管理负全责；5.3ERP系统所涉及到的人员权限分配、密码分配、密码变更由信息中心掌控，并由信息中心备案，员工初始密码由信息中心统一设置、第一次登录后员工必须修改ERP系统密码，如不修改初始密码产生的后果由使用者负责；6.计算机信息安全管理6.1各部门负责人对所在部门信息安全管理负全责；6.2信息安全管理所涉及到的人员权限分配、密码分配、密码变更由信息中心掌控，并由信息中心备案，员工可设置、修改计算机操作系统密码（不包括管理员密码），系统设两个账号，一个是管理员账号，密码只有网络管理员知道，一个普通用户账号，密码由使用电脑人员自己设定。
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公司信息管理制度与规范1
信息系统岗位要求规范
一、总则
第一条为了加海公司信息系统的管理，确保公司数据的准确性和安全性，促进公司信息系统工作持续健康的发展，满足管理决策的需要，根据公司实
际情况，结合信息管理工作的特点，特制定本办法。
第二条信息系统管理是指公司管理工作中，运用通信技术、网络技术、计算机技术和信息分析技术而建设和运行的能对有关数据进行收集、传送、
加工、处理、存储和管理的各种系统的总和。
第三条公司信息系统工作目标是：以供应链、财务会计核算为基础，逐步建立全行业统一的、科学的、经济合理，并具备有辅助核算、支持决策和
办公自动化功能的网络系统。
第四条公司信息管理部负责全公司的信息系统管理工作，基本任务是：
(一)研究制定管理信息系统发展规划，并有计划的组织实施工作；
(二)根据公司领导新的需求组织相关部门、人员对信息管理系统进行改进和
完善；
(三)制定信息管理系统的管理办法和规章制度；
(四)组织和管理信息管理的相关人员的培训工作；
(五)总结、交流推广信息管理系统应用经验，指导各部门开展信息管理工作；
(六)为公司决策层提供信息分析数据，为决策提供依据；
(七)建立公司“技术支持热线”，负责协调各种同信息系统相关的技术服务
和相关技术的解答工作。
第五条信息管理系统是公司管理工作的发展方向和重点，各部门应充分重视这一工作，把它做为建立现代企业制度、提高流程管理质量、满足决策需
求，加强公司内部管理的一项重要工作来抓，为决策层、管理层提供高
质量的信息服务，要把信息系统管理工作和其它工作相结合，逐步过渡
到以信息管理系统为基础和手段的工作方式中来，逐渐摆脱手工工作。
信息管理部要做好普及培训工作，使企业绝大部分人掌握各相关岗位的
信息管理系统。
第六条本公司员工在使用公司信息管理系统期间，应尊重公司商业机密，所使用的系统账号密码禁止外泄，公司商业信息不得外传，本管理制度实行
30个工作日内，涉及信息管理系统的员工需与公司签订《商业保密协
议》。
二、岗位及岗位责任
随着公司信息管理的应用层次不断深化，为了使信息化工作沿着健康严谨的方向巩固提高，确保此项工作的准确性、安全性，特制定如下信息管理系统的岗位及岗位职责，各部门要根据实际情况进行管理并进行相应的考核。
㈠我公司信息管理系统目前分为系统管理、销售管理、采购管理、库存管理、财务管理，每个模块对应各部门领导，为该模块的总负责人，根据系统职能的设置，对各模块最终用户职责进行界定，共分解出如下岗位：
㈡岗位要求及岗位职责
2.1 系统管理员岗位
2.1.1岗位要求
系统管理员是信息管理系统的维护和管理人员，是一个技术性较强的岗位。
经过培训，此岗要求具备计算机软硬件及数据库知识，有维护系统环境的经验。
2.1.2岗位职责
a)负责公司软硬件的日常维护工作，并登记相应的维护制度；
b)负责公司电子数据、数据库的备份工作；
c)按照相关制度检查信息管理系统操作人员的工作，根据实际工作需要分
配系统权限；
d)为公司提供系统技术支持，负责解答、解决涉及系统的员工在操作过程
中所碰到的问题；
E)严格遵守公司关于安全性、保密性的规章制度，对于违反规章制度，进
行泄密行为，公司有权利追究其法律责任。
2.2 收银员岗位
2.2.1岗位要求
收银员是信息管理系统中较重要的环节，是一个要求计算机基础操作熟练，细心、耐心的岗位，此岗位要求收银员每天及时完成现销单、订单、收款单的录入工作，并熟悉产品型号，以免在工作中频繁出现误操作现象，新入公司的收银员应经过系统培训合格后方可上岗。
2.2.2岗位职责
a)现销单、销售订单的录入；
b)收款单的录入；
c)现金收取、找兑；
d)销售日报表整理，各店设计师、量尺员、导购员业绩统计；
e)客户资料的输入、更新；
f)每日于下班前必须将当天的现销单、订单交财务部，不能因自己的工作
延误影响财务的出货对帐；
g)根据客户的订货情况经店长确认后修改现销单、订单。
2.3 店长岗位
店长是信息管理系统中销售单据审核的重要环节，是一个要求有管理经验并要求处理条事情条理清晰的岗位，此岗位要求店长每天及时审核现销单，按时审核订单，确保销单、订单的可执行性。
2.3.2岗位职责
a)现销单、销售订单的审核；
b)本店面销售报表查阅、收发存报表查阅；
c)本店销售回款情况督导；
d)本店导购、收银、仓管人员的管理；
e)操作人员的工作分配;
f)指导、监督销售收银员的工作，检查销售基础数据的正确性，现销单、
订单的正确性；
g)跟踪订单执行情况，如有错误及时指导纠正；
2.4 采购专员岗位
2.4.1岗位要求
采购专员是信息管理系统中较重要的环节，是一个要求计算机基础操作熟练，细心、具备一定分析能力的岗位，此岗位要求采购专员每天及时录入综合服务部下达的采购订单以及付款单数据，并熟悉产品型号，以免出现误操作情况，新入的公司的采购专员需要经过系统培训后方可上岗。
a)采购订单的录入；
b)付款单据录入；
c)采购日报表整理，采购月报表统计，
d)负责根据部门主管签发的供应商编码、供应商资料，输入、更新供应商
数据;
e)到货单数据录入生成；
f)如发现采购订单不正确或有疑问，应及时向部门主管报告，在有关错误
解决后才能进行下一步工作。
2.5 综合服务部经理岗位
2.5.1岗位要求
综合服务部经理是信息管理系统最重要的环节，是一个要求计算机操作熟练，对公司运营情况了解，对公司经营的产品熟悉，并具备统筹、管理能力的重要岗位，此岗位要求把控公司供应链运营周期，合理做出采购、调配产品、派工安装的调度能力。
2.5.2岗位职责
a)负责制定采购合同、以及供应商编码、产品编码；
d)分配、指导、监督采购专员的工作，检查供应商数据、采购订单、的正
确性，发现错误及时指导纠正;
b)审核并签字确认系统输入依据的基础文件，包括供应商编码、供应商资
料、产品资料等;
c)提供供应商编码给采购专员，供应商编码发生改变时，应及时通知采购
专员;
e)追踪采购订单执行情况，发现问题及时指导纠正;
f)根据公司要求制定派工计划，并指导客服专员录入调拨单，安排派工安
装；
g)审核采购订单。
2.6 仓库管理员岗位
2.6.1岗位要求
仓库管理员是信息系统管理中较重要的部分，要求计算机基础操作熟练；
对公司产品型号熟悉，工作细心、认真，能吃苦。
此岗位要求严谨、对公司的产品进出管理严格。
新入公司仓库管理员需要经过系统培训后方可上岗。
2.6.2岗位职责
a)根据部门主管签发的仓库资料文件，输入、更新系统仓库基础数据，当
仓库基础数据发生改变时，应及时通知各相关部门;
b)接到综合服务签字确认后的到货单，和送货单后，当天输入采购入库数
量，完成发货单、销售出库单及其他入库单，并确认审核、联单交财务部；
c)如发现自身操作失误应及时通知受影响部门，并采取相应措施及时纠
正；
d)根据调拨需要及时录入调拨单，完成其它出入库流程；
e)所有操作须在接到通知后半日内执行，不能影响各项出入库业务，造成
公司经济损失；
f)如发现仓储基础数据、物料基础数据、发货单、采购订单、到货单、调
拨单不正确或有疑问，应及时通知信息管理部与其它相关部门，不能知错不报、将错就错，进一步造成下层结果错误；
g)负责每月月初核对实际库存、账面库存与系统库存，发现错误应根据库
存历史数据提供的上月库存历史数据和仓管员提供的仓库进出资料，找出原因记录备案并报告部门主管、财务部门、信息管理部；
h)照各个仓库的盘点周期，仓库管理员定期对各仓库进行盘点，仓库数据
管理员在遵照系统盘点作业流程盘点前审核所有仓存单据备份帐存数据，列印盘点表交仓管员物料盘点。
2.7 仓储主管
2.7.1岗位要求
仓储主管是信息管理系统中很重要的岗位，要求计算机操作熟练，对公司
物流运行情况非常清晰，对产品型号熟悉，并具备调度、调配各仓平衡关系的管理能力；各仓的实物与账面数、系统数要经常性检查，及时发现问题，解决问题。
2.7.2岗位职责
a)负责制定仓库编码、库存调整原则、库存事务处理权限分配表；
b)审核并签字确认本模块所有作为系统输入依据的基础文件，包括仓库资
料、库存调整原因、库存事务处理权限文件等;
c)确保物流畅通，提高库存效率，降低库存成本;
d)负责分配、指导、监督仓库管理员的工作，确保库存数据的准确、确保
出入库控制的及时性和准确性；
e)根据总库存量及销售情况及时调配各仓之间的平衡；
f)核对各仓的盘点差异，找出差异原因，并与财务部协作寻找差异解决办
法，并在库存差异表上确认签字。
g)及时审核当天的到货单、出入库单、调拨单，对公司的物流运行情况要。