管理人员招聘能力测试题和答案
招聘人员综合能力测试题
招聘人员综合能力测试题一选择题：1. 找出与众不同的一个（ D ）A触 B 视 C听 D 吃 E 嗅2．找出与众不同的一个（ D ）A.铅笔B.橡皮C.钢笔 D眼睛 E墨水3．找出与众不同的一个（ A ）A.鹤B.虎C.豹 D狮 E象4．找出与众不同的一个（ C ）A.金B.银C.煤D.铁E.铜5．找出与众不同的一个 ( D )A. 狗B. 猫C. 羊D. 鱼6．下面一组词语中，找出与众不同的一个（ C ）A．地图 B．指南 C．传记 D．电话黄页7．根据要求填写：2、4、12、24、（ A ）、144.A.72B.36C. 48D. 128.根据要求填写：3、5、9、17、（ C ）A.29B.30C. 33D. 409．根据要求填写：8、10、18、28、46、（ B ）A.84B.74C.85D. 7510．根据要求填写：243、81、27、（ A ）、3A.9B.18C. 12D. 111．根据要求填写：2、3、4、9、8、（ B ）、16A.18B.27C.24D.3212.如果所有的甲都是乙，有些乙是丙，那么，一定有些甲是丙这一陈述是（ B ） A．对的 B. 错的 C. 无法判断13.小李是数学家，小李是物理学家，则可推断出（ D ）A．小李要么是数学家，要么是物理学家 B．数学家都是物理学家C．物理学家都是数学家 D．有些数学家也是物理学家14．甲比乙大，乙小于丙，则可推断出（ C ）A．甲大于丙 B.甲小于丙C．无法确定甲与丙的大小 D．以上说法均不正确15．小张、小李、小王、小刘共买苹果144个，小张买的苹果比小李多10个，比小王多26个，比小刘多32个，小张买了多少个苹果？（ C ）A． 13 B. 63 C．53 D．43 E. 2716．有37名人员需要渡河，只用一只船，每船每次只能载5人，请问需要几次才能渡完？（ C ）A．7 B.8 C.9 D. 1017．现要在马路的一侧种树，马路长50米，每隔五米种一棵树，请问一共需要种植几棵树？（B ）A．7 B.8 C.9 D. 1018．一次同学聚会,大家围着一张圆桌谈笑着,从小王开始,逆时针方向数,小刘是第三个,顺时针方向数,小赵是第三个,而小刘坐在挨着小赵的右边的座位上,请问一共有几人?( D )A. 8B.9C.10D.1119.一个商店老板一小时内售出了两件物品，都以120元的价格卖出，其中一件损失25%，另一件盈利25%，请问商店老板实际损失多少？（ C ）A.46元B.36元C.16元D.以上都不正确20．一件商品最初降价20%出售,后来恢复到原价,请问后来应提价多少?( A )A.25%B.20%C.75%D.50%21．小王在一次考试中得了96分，考题是30道选择题，答对一题得4分，不做或做错一道题都倒扣2分，请问他做对了几道题？（ C ）A.25B.27C.26D.2422．某公司因市场部业绩突出，年底得到一笔奖金，该部门共有四名员工：经理一名、员工三名，其中，经理的奖金是员工奖金的两倍，奖金共计10000元，请问员工的奖金总共是多少？（ B ）A.3000元 B.6000元 C.4000元 D.2000元23．小贾与小付二人乘坐出租车，他们都是去往同一方向的，车行了7公里，小付先下了车，小贾又继续乘坐了7公里后也下了车，车费共计16元，请问小付和小贾各应支付几元？（ A ）A．小付4元，小贾12元 B.小付6元，小贾10元C.小付7元，小贾9元D. 小付8元，小贾8元24．某人骑车从甲地到乙地，去的时速是10公里/小时，返回的时速是15公里/小时，则他的平均速度是（ B ）A.11公里/小时B. 12公里/小时C. 12.5公里/小时D. 13公里/小时3，甲乙两部队共有多少人？（ D ）25．甲部队人数900人，甲部队人数是乙部队人数的2A．600 B．1200 C．1800 D．150026．下列分数，何者最小？（ D ）A ．65B ．76C ．32D ．15827、中国现代杰出剧作家曹禺先生的三部曲是：（ D ）A 、《家》《春》《秋》B 、《雷雨》《茶馆》《原野》C 、《五奎桥》《香稻米》《青龙潭》D 、《雷雨》《日出》《原野》28.小林认为自己的领导从来不会认为他在日常工作中不是一个兢兢业业工作的员工。
人力资源管理师考试-第二章-人员招聘与配置真题(客观题)及答案
2007-2011年本章相关考题
三、 2008年5月 （二）多选题 5、员工配置的基本方法包括（ABE ）。 （A）以人为标准进行的配置 （B）以岗位为标准进行配置 （C）以性别为标准进行配置 （D）以单项选择为标准进行配置 （E）以双向选择为标准进行配置
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2007-2011年本章相关考题
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2007-2011年本章相关考题
三、 2008年5月 （一）单选题 9.用人单位可聘用的外国人，聘用期限不
得超过( B )。 (A)3年 (B)5年 C)10 (D)1 5年
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2007-2011年本章相关考题
三、 2008年5月 （二）多选题
1.员工档案可以帮助了解到员工的信息有（ ABCDE ）。 （A）教育 （B）培训 C）经验 （D）技能 （E）绩效
求职者择业。 • (A)职业技术学校 (B)劳动部 • (C)就业中介机构 (D)再就业服务中心 • 4、在面试过程中，考官不应该(C)。 • (A)创造融洽的气氛 • (B)让应聘者了解单位的现实状况 • (c)决定应聘者是否被录用 • (D)了解应聘者的知识技能和非智力素质
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2007-2011年本章相关考题
达出对信息的关心和理解。 • ( A )确认式提问 ( B )封闭式提问 • ( C )重复式提问 ( D )假设式提问法
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2007-2011年本章相关考题
三、 2008年11月
（一）单选题
• 5、领导者失败的原因往往在于（ D ）。
( A )智力不足 ( B )能力不足
( C )经验不足 ( D )人格特质不适合
( D )。 (A)校园招聘 (B)网络招聘 (C)内部招聘 (D)外部招聘 2、在费用和时间允许的情况下，对应聘者同时 进行筛选，效率较高的员工招募方式是( B )。 (A)面试 (B)笔试 (C)调查 (D)档案
四川发展(控股)有限责任公司综合管理部经理招聘笔试题及参考答案
四川发展(控股)有限责任公司综合管理部经理招聘笔试题及参考答案（综合能力测试题）考生注意事项：一、本试卷一共40道单项选择题+5道主观题，满分120分。
答题时间为120分钟，请把题目答案填写在答题卡上；二、在没有得到考官指令前，请不要把此页翻过来；三、请勿将试卷和答题卷带出考场，谢谢！四川发展控股综合能力测试题（综合管理部——经理岗）第一部分：计算分析题（一共5题）1、每瓶汽水1元，而3个空汽水瓶可以换1瓶汽水。
小明有10元，请问他最多可以喝多少瓶汽水？A. 14B. 16C. 15D. 132、一批水果价格是8元一斤，20元可以买三斤，请问56元最多可以买多少斤？A. 6B. 7C. 8D. 93、一部车从A地以每小时100公里的速度开到B地，然后以每小时150公里的速度开回到A地，请问平均速度是每小时多少公里？A. 125B. 128C. 130D. 1204、小张购买家具，1个桌子、4个椅子、1个茶几一共2100元，2个桌子、5个椅子、2个茶几一共3750元。
请问3个桌子、3个椅子、3个茶几一共多少元？A. 4650元B. 4950元C. 5250元D. 5850元5、盒子里有4个绿球，5个黄球，6个黑球，从这个盒子里摸出一个不是黑球的概率是多少？A. 33.33%B. 60%C. 40%D. 66.67%第二部分：图表分析题（一共10题）根据以下资料，完成第6～10题。
2010年1月-6月某产品生产量增长率情况（单位：%）6、从1月至6月，生产量增长率最小值是哪个月？A. 1月B. 4月C. 5月D. 6月7、如果1月的生产量是10万部，则2月份的生产量是多少万部？A. 10.06B. 10.6C. 16D. 10.28、从1月至6月，生产量最大值是哪个月？A. 2月B. 3月C. 5月D. 6月9、从哪个月开始，生产量开始下降？A. 2月B. 3月C. 5月D. 6月10、以下说法不正确的是哪个？A. 从2月份开始，生产量一直都在减少；B. 按照从1月到6月的增长率规律，7月增长率应该是负值；C. 按照从1月到6月的增长率规律，7月生产量比6月生产量少；D. 从2月份开始，生产量增长率一直都在减少。
管理能力测试经典例题（企业竞聘、应聘必备）
管理能力测试题案例一：位于某省的天马公司，是一家以采矿、棉麻加工为主的民营企业。
当年8个人起家的公司，如今已成长为拥有4000多名员工，1.6亿资产的中型企业。
在经济效益不断增加的前提下，员工薪水也不断增加。
同时，加薪也成为公司提高大家积极性的手段，薪水一直在当地处于领先水平。
在公司发展过程中，这个激励手段不仅调动了积极性，而且还吸引了不少人才。
但近年来，公司领导发现，过去效果明显的加薪激励机制作用不如从前。
员工对增加薪水已经习以为常，对工作缺少激情，仅仅满足于把工作完成。
公司管理层为重新激发员工的工作热情，采取了购买养老保险、建员工住宅楼等一系列措施。
这些措施初期效果都不错，但是仍不能保持员工的长久激情。
公司领导又重新陷入以前的苦恼：怎样建立长期持久的激励机制？根据以上的情况，请回答下面的问题。
61. 根据马斯洛的需求理论，上述案例中员工出现这样的问题的原因是（）。
（A）人们的欲望是无穷的（B）员工更高层次的要求：尊重或自我实现的需求没有得到满足（C）管理层人员的失职（D）人们不再需要工作62. 根据以上案例，可以看出，此企业管理层是应用（）管理人员的。
（A）x理论（B）双因素理论（C）公平性理论（D）期望理论63. 在本案例中，管理人员没有考虑到（）。
（A）员工的热情（B）公司政策（C）企业文化（D）员工的发展64. 从以上的案例可以看出，公司员工的需求符合（）。
（A）马斯洛的需求跳跃式发展，可以从低级直接发展到最高级需求（B）期望理论中的两级结果（C）马斯洛的逐级实现的需求理论，不符合需求跳跃式的发展。
（D）公平理论中的比较公平理论65. 如果你是该公司老总，你认为应该采取哪些措施保持员工的激励水平（）。
（A）了解企业中员工的需求（B）同员工进行交流（C）对员工的职业生涯做出好的规划（D）以上措施都可以61.B 62.A 63.D 64.C 65.D案例二：林总认为事实充分证明了自己是个能干的管理人员。
招聘能力测试题及答案
招聘能力测试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是招聘过程中的基本原则？A. 公平性B. 竞争性C. 保密性D. 合法性答案：B2. 招聘过程中，以下哪项不是对候选人进行评估的常见方法？A. 面试B. 笔试C. 背景调查D. 心理测试答案：C3. 在招聘过程中，以下哪项不是候选人的常见需求？A. 了解公司文化B. 了解职位要求C. 了解薪资待遇D. 了解公司政治答案：D4. 以下哪种招聘方式不属于社交媒体招聘？A. 领英B. 微信C. 微博D. 报纸广告答案：D5. 以下哪种面试技巧不属于行为面试法？A. 情景模拟B. 压力面试C. 角色扮演D. 经验分享答案：B6. 在招聘过程中，以下哪项不是评估候选人的软技能？A. 沟通能力B. 团队合作能力C. 专业技能D. 解决问题的能力答案：C7. 以下哪种情况不属于招聘中的歧视行为？A. 根据候选人的学历进行筛选B. 根据候选人的性别进行筛选C. 根据候选人的年龄进行筛选D. 根据候选人的工作经验进行筛选答案：D8. 在招聘过程中，以下哪项不是对候选人进行背景调查的常见内容？A. 教育背景B. 工作经历C. 个人爱好D. 犯罪记录答案：C9. 以下哪种情况不属于招聘中的职业健康与安全问题？A. 候选人在面试过程中受伤B. 候选人在面试过程中受到性骚扰C. 候选人在面试过程中受到歧视D. 候选人在面试过程中迟到答案：D10. 在招聘过程中，以下哪项不是对候选人进行评估的常见标准？A. 技能匹配度B. 工作经验C. 个人兴趣D. 价值观与公司文化契合度答案：C二、简答题（每题10分，共20分）1. 请简述招聘过程中的STAR面试法。
答案：STAR面试法是一种行为面试技巧，它要求面试官根据候选人过去的行为来预测其未来的表现。
STAR代表Situation（情境）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）。
面试官通过询问候选人在特定情境下的任务、采取的行动以及最终的结果，来评估候选人的能力和潜力。
招聘综合能力测试题及答案
综合能力测试题 （满分100分）首先非常感谢您来我公司面试，请用 45分钟时间做好以下题目，预祝您面试顺利!心理测试（请不要仔细考虑，从直觉出发选择答案）1•一进电车，对面的异性便开始盯你，为什么？请选择你所想到的答案（ ）A 因为你的衣服有些乱了B 对你有意思，想向你搭讪C 大概和你曾经在某处见过面 2.有两个人相约在车站见面， 结果有一人迟到了。
其中一人开口对另一位说：“等了很久了吧! 面对着句话，另一位的反应是什么？请选择你认为最适当的一个答案。
（）A “你总是迟到”B “大概有其他急事吧”C “才等了一会”单选题（每小题5分，共80分） 1. 20 12 32 12 44 12 ( ) A 56 B 48 C 36 D 242. 3/2 5/4 7/6 9/8 11/10( ) A 13/12 B 12/11C 14/13D 15/143.在一个墓碑上刻着这样的一行字： 他的年龄不足一百岁,的倍数少2, 比 18的倍数少2。
问该死者的年龄是（5. 狂风暴雨过后，满目残枝败叶，断垣破壁，一片（ A 惨淡 B 凄楚 C 6. 下列句子中，加点的成语使用正确的一项是（）A 有些人对民间剪纸瞧不起，认为这只是 下里巴人才做的玩意，没有艺术价值，其实这是一种错误的观念。
B 望着墙上挂着的这幅水墨画，大家对作者赞不绝口: 有心人啊。
”C 在美国一再对伊拉克发出战争威胁之后，几个邻近伊拉克的阿拉伯国家一时 风声鹤唳，表现出强烈的反战情绪。
D 在倡导素质教育的社会背景下，沿用了多年的中学教科书也纷纷 改头换面，以全新的面貌出现在广大中学生的手中。
7.“你工作多久挣的钱，才能够买一个麦当劳’巨无霸’？”要是姓名： _____________ 应聘岗位： ____________________得分： ____________是4的倍数，比5的倍数少2 ,比15A 48B 63C 98D 88 4.科学家认为，全球气候出现了变暖的 A 局面B 前景趋势（ C趋向D苗头 ）景象荒凉 D黯淡“他画虾画得如此出神入化，真是功夫不负打个愣，因为不少人通常更习惯另一种算法，即我一个月的工资够买几个“巨无霸”？这两个问题 看上去是一回事儿，但在统计学意义上却有着明显的差别。
招聘管理练习题1
员工招聘管理练习题1一、单项选择题1、关于人员招聘与选拔，表述正确的是（）。
A、结构化面试之前需要先对考官进行培训B、如果应聘者通过结构化面试，下一步就是履历复查C、递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会D、职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成2、面试中的“晕轮效应”表现为（）。
A、所有的考官都应向应聘者问类似的问题B、考官没有将有关应聘者的信息整合起来C、考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D、考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质3、关于工作说明书的编写，错误的是（）。
A、使用语言应该具有较强的专业性B、工作职责的罗列应该符合逻辑顺序C、对于基层员工工作的描述应更具体、详细D、可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性4、人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。
A、集体面试B、资历审核C、文件筐测验D、无领导小组讨论5、一般来说，（）岗位更适合从内部招聘任职者。
A、技术类B、行政类C、生产类D、营销类6、关于结构化面试，表述错误的是（）。
A、信息丰富、完整、深入B、能获得非言语行为信息C、结果不易统计分析和比较D、被测试者的报告带有一定主观性7、在获取胜任特征模型的数据时，一般不能采用的方法是（）。
A、市场调查法B、问卷调查法C、团体焦点访谈法D、行为事件访谈法8、关于胜任特征模型的应用，表述错误的是（）。
A、胜任特征模型有助于完善岗位责任说明书B、岗位薪酬因子评价要素可以根据胜任特征模型来设定C、基于胜任特征模型的行为评价应在绩效考核中占主导地位D、基于胜任特征模型的员工培训，可以突出表现优异行为特征的内容9、下列错误的叙述是（）。
A、晋升就意味着职位的升迁与工资提高，否则所谓的晋升便是欺骗员工的伎俩而已B、随着经济的发展，组织不断地趋于扁平化，晋升的机会越来越少C、工作的丰富化也是一种晋升D、随着知识经济时代的到来，一个人一生中只从事一种职业的可能性越来越小10、为招聘开展工作分析的侧重点是（）。
招聘综合能力测试题及答案(完整资料).doc
综合能力测试题（满分100分）姓名：应聘岗位：得分：首先非常感谢您来我公司面试，请用45分钟时间做好以下题目，预祝您面试顺利！心理测试（请不要仔细考虑，从直觉出发选择答案）1．一进电车，对面的异性便开始盯你，为什么？请选择你所想到的答案（）A 因为你的衣服有些乱了B 对你有意思，想向你搭讪C 大概和你曾经在某处见过面2．有两个人相约在车站见面，结果有一人迟到了。
其中一人开口对另一位说：“等了很久了吧！”面对着句话，另一位的反应是什么？请选择你认为最适当的一个答案。
（）A “你总是迟到”B “大概有其他急事吧”C “才等了一会”单选题（每小题5分，共80分）1．20 12 32 12 44 12 （）A 56B 48C 36D 242．3/2 5/4 7/6 9/8 11/10 （）A 13/12B 12/11C 14/133．在一个墓碑上刻着这样的一行字：他的年龄不足一百岁，是4 的倍数，比5 的倍数少2 ，比15 的倍数少2，比18 的倍数少2 。
问该死者的年龄是（）A 48B 63C 98D 884．科学家认为，全球气候出现了变暖的趋势（）A 局面B 前景C 趋向D 苗头5．狂风暴雨过后，满目残枝败叶，断垣破壁，一片（）景象A 惨淡B 凄楚C 荒凉D 黯淡6．下列句子中，加点的成语使用正确的一项是（）才做的玩意，没有A 有些人对民间剪纸瞧不起，认为这只是下里巴人．．．．艺术价值，其实这是一种错误的观念。
B 望着墙上挂着的这幅水墨画，大家对作者赞不绝口：“他画虾画得，真是功夫不负有心人啊。
”如此出神入化．．．．C 在美国一再对伊拉克发出战争威胁之后，几个邻近伊拉克的阿拉伯，表现出强烈的反战情绪。
国家一时风声鹤唳．．．．D 在倡导素质教育的社会背景下，沿用了多年的中学教科书也纷纷改．，以全新的面貌出现在广大中学生的手中。
头换面．．．7．“你工作多久挣的钱，才能够买一个麦当劳‘巨无霸’？”要是猛然被这样提问，多数人可能会打个愣，因为不少人通常更习惯另一种算法，即我一个月的工资够买几个“巨无霸”？这两个问题看上去是一回事儿，但在统计学意义上却有着明显的差别。
人力资源管理测试题+参考答案
人力资源管理测试题+参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、企业如果以招聘台形式参加校园招聘会，为提高招聘质量，可实施。
A、单独的校园内面试B、深入电话访谈C、统一的企盟内面试D、先笔试，后面试正确答案：A2、某公司销售人员的薪酬由基本工资和销售提成组成，这种薪酬方案称为（）。
A、纯佣金制B、基本薪酬加佣金制C、基本薪酬加奖金制D、基本薪酬加佣金加奖金制正确答案：B答案解析：基本薪酬加佣金制：销售人员的薪酬由每月的基本薪酬和按销售业绩提取的佣金组成。
3、组织结构的权变因素包括（）。
A、制度化程度B、职业化程度C、地区分布D、企业的外部条件和环境正确答案：D答案解析：影响企业组织结构形成的还有诸多外部条件和环境，即组织结构的权变因素。
4、不属于建立团队绩效考核指标方法的是（）。
A、可以利用客户类系图来确定团队绩效考核指标B、可以利用绩效金字塔来确定闭队绩效考核指标C、可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标D、对以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标正确答案：D答案解析：建立团队层面的绩效考核指标有四种基本方法，分别是利用客户关系图、利用组织绩效指标和利用绩效金字塔和利用工作流程图。
5、关于股票期权计划的说法，错误的是（）。
A、股票期权是企业经营者的一种义务B、股票期权只适用于上市公司C、股票期权可以把经营者的利益与股东利益及企业发展结合起来D、股票期权可以让经营者分享企业的预期收益正确答案：A答案解析：股票期权是一种权利而不是义务，受益人可买也可不买公司股票。
6、组织结构包含的要素中，针对使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度的要素是（）。
A、复杂性B、规范性C、有效性D、集权度正确答案：B答案解析：组织结构包含三个要素：①复杂性。
复杂性指的是任务分工的层次、细致程度。
②规范性。
规范性是指使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度。
③集权度。
集权度指的是决策权的集中程度。
2024年管理学：人力资源管理师能力考核试题(附含答案)
2024年管理学:人力资源管理师能力考核试题（附含答案）一、单选题1.从管理形式上看-现代人力资源管理是（）oA：静态管理B：动态管理C：权变管理D：权威管理正确答案：B2.岗位管理知识能力规范的内容不包括（）。
A：能力要求B：年龄要求C：知识要求D：经历要求正确答案：B3.上下级之间的（）关系是企业绩效管理活动的基本单7^GoA：考评B：引导C：沟通D：协作正确答案：A4.（）一般是在绩效管理初期进行。
A：绩效考核面谈B：绩效总结面谈C：绩效计划面谈D：绩效指导面谈正确答案：C5.（）是将考评期内员工的实际工作与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。
A：水平比较法B：横向比较法C：纵向比较法D：目标比较法正确答案：D6.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。
（）就表现为这些目标的内化。
影响企业集体与员工个人的信念和行为。
A：企业文化B：企业战略C：企业竞争策略D：经营策略正确答案：A7.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。
A：雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B：雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C：雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D：雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜正确答案：C8.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。
A：雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B：雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾D：雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜正确答案：C9.由于福利具有()，无形之中减少了企业的开支。
A：稳定性B：合法性C：潜在性D：延迟性正确答案：D10.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其O的特点。
A：从企业的战略目标出发B：以人力资源规划为指导C：注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D：满足培训需求多样化和层次化的要求正确答案：B11.股票期权最大的特点是()。
高层管理人员测试题目
高层管理类人员面试问题集一、测试高层管理“分析能力”问题：1.觉得你在解决问题时凭逻辑推理还是仅凭感觉？请根据你以前的工作经历来谈谈你的体会。
2.举一个过去的例子说明，在做出决定时，必须进行认真分析、周密考虑。
请说说你做决定的过程。
3.如果我们让你干这个职位的话，你怎样决定是否接受这个工作呢？4.你为什么干这一行，而不干其他行当呢？5.你一生中做出的最有意义的决定是什么？那个决定为什么有意义？那个决定是怎样做出来的？6.当你要决定是否试做全新的事情时，你对成功的把握性有多大？7.在你的前任工作中，你根据什么标准决定是否做些不属于你工作任务的任务项目？8.你为什么在事业的这个阶段决定寻找新的机会？9.假设你想要给自己找一位助手，有两位候选人，你怎样决定聘用哪一个呢？10.假如另一部门的某位员工经常来打扰你部门员工的工作，你有哪些办法可以解决这个问题？你会选择哪个办法？为什么？二、测试高层管理“鼓励创新和革新的能力”问题：1、想知道你是怎样奖励那些成果不怎么样的冒险者的，又是怎么奖励那些很成功的冒险者的。
2、你怎样来决定某人是否具有创造性呢？3、你怎样鼓励你的员工更加具有创造性呢？4、什么事会抹杀一个人的创造性和积极性？5、描述一下这样一种情形：你的一位员工精疲力竭了。
问题出在哪里？你是怎样推行重大变革的？我想听你举些具体例子加以说明。
6、请你说说鼓励员工创造性的最有用的方法和技巧。
7、讲讲过去三个月里，你们部门发生的一些变化。
我想听听你是怎样让部门和员工们适应那些变化的。
8、如果你干这个工作，你该怎样判断这个工作是否需要一些变革呢？请说说你和你手下人推行的创造性管理方法的例子。
你为什么要使用这些方法？三、测试高层管理“管理方面具体问题”问题：1、你认为外行如何管内行？解答：管理的魅力不仅在于你知道的事情懂得该怎么办，更在于你不知道的事情也懂得该怎么办；管理者往往是探索与总结达成目标的方法，再将方法做为内行的指导方向。
(完整版)人力资源岗位面试考题(含答案)
人力资源管理岗位面试测试题（附答案） 题目1：假如你是某单位的工作人员，领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务，你准备怎样完成这项工作? 【测试目的】：测试被试计划组织协调能力,要求被试应考虑到明确的工作目标和要求，据此选择工作方法，安排工作流程，调配人、财、物资源，协调组织各方共同完成任务 【评分参考】：优：计划安排周全，能合理的安排资源，组织协调各方面力量共同完成任务。
好：有较周全的计划安排与切实可行的调研方法；组织协调各方面力量共同完成任务。
中：有计划安排；有协调的意识，但计划安排不够周全。
差：计划安排漏洞多，缺少协调意识；或夸夸其谈，不切中要害。
题目2：某医药总公司正面临组建集团化公司的问题，您认为组建的集团公司与下属的子公司之间责、权、利方面应如何协调？ 【测试目的】：测试被试解决复杂问题的能力主要考察被试分析问题、解决问题、灵活应变等方面的综合能力 【评分参考】：优：分析有理有据，切中要害。
能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。
分析内容全面。
能提出比较有创意的见解。
好：分析条理比较清晰，基本能切中要害。
能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。
分析内容比较全面。
能提出有见地性的见解。
中：分析基本上能抓住问题核心，基本能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。
分析内容基本全面。
能提出自己的见解。
差：分析思路零乱，逻辑性差。
不能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。
分析内容空洞。
不能提出自己的见解。
题目3：如果在工作中，你的上级非常器重你，经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作，对此，同事对你颇有微词，你将如何处理这类问题? 【测试目的】：测试被试人际沟通能力即将被试置于两难情境中，考察其人际交往的意识与技巧，主要是处理上下级和同级权属关系的意识及沟通的能力 【评分参考】：优：感到为难，并能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题，态度积极、婉转、稳妥地说服领导改变主意，同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力，并适当进行沟通。
招聘经理岗位面试题及答案(经典版)
招聘经理岗位面试题及答案1.请简要介绍你在招聘和人才管理方面的经验，特别是招聘高级管理层的经验。
答案：我拥有10年以上的招聘和人才管理经验，其中5年以上专注于招聘高级管理层。
在之前的公司，我成功地招聘了多位高级经理和高级专业人才，为公司的发展和业务增长做出了积极的贡献。
2.如何确定一个职位的招聘需求和人才要求？答案：确定职位的招聘需求和人才要求需要综合考虑多个因素，包括公司战略目标、部门需求、市场变化等。
我会与相关部门负责人紧密合作，了解他们的需求和期望，同时进行市场调研，以确保我们招聘的人才能够满足公司的发展需要。
3.你如何制定有效的招聘策略，以吸引合适的候选人？答案：制定有效的招聘策略需要结合不同的职位和市场情况。
首先，我会进行职位定位，明确职位的核心职责和要求，然后选择合适的招聘渠道，如专业网站、社交媒体、校园招聘等。
同时，我们也会加强公司品牌宣传，提高公司在人才市场的知名度。
4.在筛选简历和面试候选人时，你关注哪些关键指标？答案：我会关注候选人的工作经验是否与职位要求匹配，是否具备相关技能和背景。
同时，我也会注意候选人的成就和表现，以及是否符合公司文化和价值观。
在面试中，我会重点评估候选人的解决问题能力、团队合作能力和领导潜力。
5.请描述一次你成功招聘高级管理层的经历，以及你采用的关键策略。
答案：在上一家公司，我们需要招聘一位高级销售经理。
我首先与部门领导和团队成员开会，明确他们对新经理的期望和要求。
然后，我通过专业社交网络和招聘平台，找到了一位拥有丰富销售经验且具备团队领导能力的候选人。
在面试过程中，我结合具体销售案例，考察了候选人的销售策略、客户关系管理等能力。
最终，我们成功招聘到了一位出色的销售经理，他带领团队实现了显著的业绩提升。
6.如何评估候选人的领导潜力？答案：评估候选人的领导潜力需要多方面考量。
我会询问候选人过去的领导经验，以及他们在团队中是否发挥过领导作用。
此外，我还会结合情境题，考察候选人在压力下如何做决策、解决问题和激励团队。
(完整版)招聘综合能力测试题及答案
综合能力测试题（满分100分）姓名：应聘岗位：得分：首先非常感谢您来我公司面试，请用45分钟时间做好以下题目，预祝您面试顺利！心理测试（请不要仔细考虑，从直觉出发选择答案）1．一进电车，对面的异性便开始盯你，为什么？请选择你所想到的答案（）A 因为你的衣服有些乱了B 对你有意思，想向你搭讪C 大概和你曾经在某处见过面2．有两个人相约在车站见面，结果有一人迟到了。
其中一人开口对另一位说：“等了很久了吧！”面对着句话，另一位的反应是什么？请选择你认为最适当的一个答案。
（）A “你总是迟到”B “大概有其他急事吧”C “才等了一会”单选题（每小题5分，共80分）1．20 12 32 12 44 12 （）A 56B 48C 36D 242．3/2 5/4 7/6 9/8 11/10 （）A 13/12B 12/11C 14/13D 15/143．在一个墓碑上刻着这样的一行字：他的年龄不足一百岁，是4 的倍数，比 5 的倍数少2 ，比 15 的倍数少2，比 18 的倍数少 2 。
问该死者的年龄是（）A 48B 63C 98D 884．科学家认为，全球气候出现了变暖的趋势（）A 局面B 前景C 趋向D 苗头5．狂风暴雨过后，满目残枝败叶，断垣破壁，一片（）景象A 惨淡B 凄楚C 荒凉D 黯淡6．下列句子中，加点的成语使用正确的一项是（）A 有些人对民间剪纸瞧不起，认为这只是下里巴人．．．．才做的玩意，没有艺术价值，其实这是一种错误的观念。
B 望着墙上挂着的这幅水墨画，大家对作者赞不绝口：“他画虾画得如此出神入化．．．．，真是功夫不负有心人啊。
”C 在美国一再对伊拉克发出战争威胁之后，几个邻近伊拉克的阿拉伯国家一时风声鹤唳．．．．，表现出强烈的反战情绪。
D 在倡导素质教育的社会背景下，沿用了多年的中学教科书也纷纷改头换面．．．．，以全新的面貌出现在广大中学生的手中。
7．“你工作多久挣的钱，才能够买一个麦当劳‘巨无霸’？”要是猛然被这样提问，多数人可能会打个愣，因为不少人通常更习惯另一种算法，即我一个月的工资够买几个“巨无霸”？这两个问题看上去是一回事儿，但在统计学意义上却有着明显的差别。
管理学基础招聘考试题及答案
管理学基础招聘考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理的四大基本职能包括哪些？A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、协调、领导、创新C. 计划、组织、协调、控制D. 计划、组织、领导、创新答案：A2. 以下哪一项不是泰勒的科学管理理论的核心内容？A. 工作分析B. 工作标准化C. 工作激励D. 员工自主性答案：D3. 马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是什么？A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 生理需求答案：C4. 以下哪个不是有效的沟通障碍？A. 语言障碍B. 信息过载C. 环境干扰D. 信息共享答案：D5. 组织文化的功能不包括以下哪一项？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 阻碍功能答案：D6. 以下哪个是决策过程中的最后阶段？A. 问题识别B. 解决方案生成C. 选择最佳方案D. 实施和评估答案：D7. 以下哪一项不是组织结构设计的原则？A. 明确性原则B. 灵活性原则C. 效率原则D. 等级制度原则答案：D8. 以下哪一项不是有效的团队建设策略？A. 明确团队目标B. 增强团队沟通C. 减少团队成员D. 建立团队规范答案：C9. 以下哪一项不是现代人力资源管理的特点？A. 战略性B. 系统性C. 灵活性D. 传统性答案：D10. 以下哪一项不是激励理论中的类型？A. 需求层次理论B. 期望理论C. 公平理论D. 惩罚理论答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述管理的定义及其重要性。
管理是指组织和协调资源以实现组织目标的过程。
管理的重要性在于它能够提高组织效率，确保资源的有效利用，并促进组织目标的实现。
2. 描述泰勒的科学管理理论的主要观点。
泰勒的科学管理理论主张通过工作分析、工作标准化、工作激励等方法提高工作效率。
它强调科学方法的应用，以减少浪费并提高生产力。
3. 解释组织文化对员工行为的影响。
组织文化通过塑造员工的价值观、信念和行为规范，影响员工的工作态度和行为方式。
招聘主管岗位经典面试题及答案(全新完整版)
招聘主管岗位经典面试题及答案1.请介绍一下您的招聘经验和成功案例？答：我在招聘领域有多年的经验，在不同的行业和职位招聘上都有成功案例。
其中，我曾经领导团队完成了一个重要职位的招聘，通过全面的招聘计划和有针对性的筛选和面试，最终找到了一位非常合适的人选，帮助公司成功实现了战略目标。
2.请问您认为招聘主管的核心能力是什么？答：我认为招聘主管的核心能力包括管理能力、领导能力、招聘技巧和人际沟通能力。
管理能力可以帮助招聘主管组织招聘流程和团队，领导能力可以帮助他们激发和引导团队成员的工作动力和创造力，招聘技巧和人际沟通能力则是帮助招聘主管进行有效的招聘和面试，最终找到最佳人选的关键。
3.您如何制定一份招聘计划？答：制定一份招聘计划需要考虑多个因素，包括招聘的目标、职位描述、预算和时间表。
我通常会首先与公司的管理层和团队领导沟通，了解他们的招聘需求和预期目标，然后编写职位描述和招聘广告，并确定预算和时间表。
我还会根据公司的需求和招聘计划制定一个详细的流程图，以确保整个招聘过程高效、透明和合规。
4.您如何确定一个候选人是否适合公司？答：确定候选人是否适合公司需要从多个方面考虑，包括技能、经验、文化适应性和人格特质等。
我通常会采用多种方法，包括面试、技能测试、参考调查和背景调查等，从不同的角度和维度对候选人进行全面的评估。
此外，我也会考虑公司的文化和团队的需求，确保候选人可以与公司需求和文化相匹配。
5.请描述您如何管理团队，确保他们能够达成业务目标和个人发展目标。
答：管理团队需要有清晰的目标、透明的沟通和适当的支持和指导。
我会与团队成员制定明确的目标，并定期与他们沟通和检查进展情况。
我也会鼓励他们参与业务决策，让他们感受到自己的重要性，并提供发展机会和培训计划，以帮助他们实现个人发展目标。
6.请描述您如何应对团队内部的冲突。
答：我会采取积极主动的方法来解决团队内部的冲突。
首先，我会了解冲突的性质和原因，并尽可能快地进行干预。
高级管理招聘笔试题与参考答案(某大型央企)
招聘高级管理笔试题与参考答案(某大型央企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、某大型央企在招聘高级管理人员时，以下哪项不属于其核心胜任力要求？A、战略思维与规划能力B、团队协作与沟通能力C、财务分析与决策能力D、市场分析与营销能力2、以下哪项不属于某大型央企高级管理人员选拔过程中常用的面试方法？A、结构化面试B、无领导小组讨论C、情景模拟面试D、心理测试3、在企业战略管理中，以下哪一项不属于PEST分析的范畴？A. 政治因素B. 经济因素C. 社会文化因素D. 技术因素E. 法律因素4、某公司正在实施六西格玛管理方法以改进其产品质量。
下列哪项不是六西格玛DMAIC流程的一部分？A. 定义（Define）B. 测量（Measure）C. 分析（Analyze）D. 设计（Design）E. 改进（Improve）F. 控制（Control）5、某大型央企在制定五年发展战略规划时，以下哪项不是战略规划的主要内容？（）A. 企业愿景B. 市场定位C. 组织结构优化D. 企业社会责任6、在以下关于领导力提升的论述中，哪一项不是有效的领导力提升途径？（）A. 不断学习新知识、新技能B. 积极参与团队建设活动C. 过于强调个人权威D. 善于倾听员工意见7、在企业战略管理过程中，下列哪一项活动属于战略实施阶段？A. 确定企业的使命与目标B. 进行SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）C. 制定企业的年度计划与预算D. 评估企业当前的竞争地位8、当一个组织面临环境高度不确定、市场和技术快速变化的情况时，最适合采用哪种类型的组织结构？A. 功能型结构B. 机械式结构C. 矩阵型结构D. 扁平化网络结构9、某大型央企计划在未来五年内实现业务板块的多元化发展，以下哪项措施最有利于推动这一战略目标？A. 专注于现有业务领域的深耕细作B. 投资于与现有业务无关的新兴市场C. 与国内外合作伙伴建立战略联盟D. 减少研发投入，专注于市场拓展二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、在现代企业管理中，决策制定时应当考虑的因素包括但不限于市场趋势、企业资源状况以及潜在风险。
招聘综合能力测试题及答案
综合能力测试题 （满分100分）首先非常感谢您来我公司面试，请用 45分钟时间做好以下题目，预祝您面试顺利!心理测试（请不要仔细考虑，从直觉出发选择答案）1•一进电车，对面的异性便开始盯你，为什么？请选择你所想到的答案（ ）A 因为你的衣服有些乱了B 对你有意思，想向你搭讪C 大概和你曾经在某处见过面 2.有两个人相约在车站见面， 结果有一人迟到了。
其中一人开口对另一位说：“等了很久了吧!面对着句话，另一位的反应是什么？请选择你认为最适当的一个答案。
（）A “你总是迟到”B “大概有其他急事吧”C “才等了一会”5 •狂风暴雨过后，满目残枝败叶，断垣破壁，一片（ A 惨淡 B 凄楚 C6.下列句子中，加点的成语使用正确的一项是（ ） A 有些人对民间剪纸瞧不起，认为这只是 下里巴人才做的玩意，没有艺术价值，其实这是一种错误 的观念。
B 望着墙上挂着的这幅水墨画，大家对作者赞不绝口:有心人啊。
”C 在美国一再对伊拉克发出战争威胁之后，几个邻近伊拉克的阿拉伯国家一时风声鹤唳，表现出强烈的反战情绪。
D 在倡导素质教育的社会背景下，沿用了多年的中学教科书也纷纷改头换面，以全新的面貌出现在广大中学生的手中。
姓名： _____________ 应聘岗位： ____________________得分： ____________单选题（每小题5 分 &,共80分）1. 20 12 32 12 44 12 ( : )A 56B 48C 36D 242. 3/2 5/4 7/6 9/8 11/10 ( )A 13/12B 12/11CD 15/14是4的倍数，比5 的倍数少2 ,比15的倍数少2,比18A 48B 63的倍数少2。
冋该死者的年龄是（)C 98D 884.科学家认为，全球气候出现了变暖的 趋势（A 局面B 前景C 趋向 D苗头 ）景象荒凉D黯淡“他画虾画得如此出神入化，真是功夫不负3.在一个墓碑上刻着这样的一行字:他的年龄不足一百岁,7.“你工作多久挣的钱，才能够买一个麦当劳’巨无霸’？”要是猛然被这样提问，多数人可能会打个愣，因为不少人通常更习惯另一种算法，即我一个月的工资够买几个“巨无霸”？这两个问题 看上去是一回事儿，但在统计学意义上却有着明显的差别。
招聘综合能力测试题及答案
综合能力测试题（满分100分）姓名：应聘岗位：得分：首先非常感谢您来我公司面试，请用45分钟时间做好以下题目，预祝您面试顺利！心理测试（请不要仔细考虑，从直觉出发选择答案）1．一进电车，对面的异性便开始盯你，为什么？请选择你所想到的答案（）A 因为你的衣服有些乱了B 对你有意思，想向你搭讪C 大概和你曾经在某处见过面2．有两个人相约在车站见面，结果有一人迟到了。
其中一人开口对另一位说：“等了很久了吧！”面对着句话，另一位的反应是什么？请选择你认为最适当的一个答案。
（）A “你总是迟到”B “大概有其他急事吧”C “才等了一会”单选题（每小题5分，共80分）1．20 12 32 12 44 12 （）A 56B 48C 36D 242．3/2 5/4 7/6 9/8 11/10 （）A 13/12B 12/11C 14/13D 15/143．在一个墓碑上刻着这样的一行字：他的年龄不足一百岁，是4 的倍数，比 5 的倍数少2 ，比 15 的倍数少2，比 18 的倍数少 2 。
问该死者的年龄是（）A 48B 63C 98D 884．科学家认为，全球气候出现了变暖的趋势（）A 局面B 前景C 趋向D 苗头5．狂风暴雨过后，满目残枝败叶，断垣破壁，一片（）景象A 惨淡B 凄楚C 荒凉D 黯淡6．下列句子中，加点的成语使用正确的一项是（）A 有些人对民间剪纸瞧不起，认为这只是下里巴人．．．．才做的玩意，没有艺术价值，其实这是一种错误的观念。
B 望着墙上挂着的这幅水墨画，大家对作者赞不绝口：“他画虾画得如此出神入化．．．．，真是功夫不负有心人啊。
”C 在美国一再对伊拉克发出战争威胁之后，几个邻近伊拉克的阿拉伯国家一时风声鹤唳．．．．，表现出强烈的反战情绪。
D 在倡导素质教育的社会背景下，沿用了多年的中学教科书也纷纷改头换面．．．．，以全新的面貌出现在广大中学生的手中。
7．“你工作多久挣的钱，才能够买一个麦当劳‘巨无霸’？”要是猛然被这样提问，多数人可能会打个愣，因为不少人通常更习惯另一种算法，即我一个月的工资够买几个“巨无霸”？这两个问题看上去是一回事儿，但在统计学意义上却有着明显的差别。
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管理人员招聘能力测试题和答案一，选择题1.在工业企业中，职工培训工作是十分重要的，从发展的观点看，它还将变得越来越重要。
科学技术在迅速发展，生产和制造方法正经历着急剧的变化，企业里的职工都面临着提高个人素质，以适应这种变化的问题。
这句话强调的是（C ）。
A．目前企业对职工的培训工作还不十分重视B．科学技术迅猛发展，推动着生产和制造技术不断改进和革新C．职工培训工作是十分重要的，必须一直抓下去D．随着科学技术的发展，企业职工的素质需要提高2.教学包括教和学两个方面。
研究教学的一般理论的科学称为教学论，也译作教授学，是教育科学中一个相对独立的分支学科。
教学论要解决的是有关教学方面的理论问题。
这段话主要支持了这样一种论点，即（ D ）。
A．教学包括教和学两方面B．教学论是教育科学中一个相对独立的分支学科C．教学论的研究对象是科学中的一般理论问题D．教学论是研究教和学两方面理论问题的总称3.检验结果发现，吸烟愈多体力下降愈明显。
钙与锌离子浓度也随吸烟量的增加而下降。
专家们推测，这可能是由于体内烟碱浓度增加使某些运动神经元受到抑制，从而使骨髓肌兴奋性降低的缘故。
这段话主要支持了这样一个论点，即( D )A．吸烟使人体力下降B．烟碱浓度增加，运动神经元也相应增加C．钙与锌离子浓度的增加使骨髓肌兴奋性降低D．吸烟导致体内烟碱浓度增加从而使骨髓肌兴奋性降低4.现在的天文学，不只是研究太阳、月亮、星星在天上的位置和运行规律，还要研究星星里面的变化，研究宇宙的演化。
对这段话的准确复述是（B ）。
A．现代天文学只研究星星里头的变化B．现代天文学不仅研究星体的运行规律及其内部变化，而且还要研究宇宙的演化C．现代天文学只研究太阳、月亮和星星在天上的位置和运行规律D．现代天文学是一门综合性的学科5.在单独的一次博弈中存在较大的机会主义，也就是只要有可能，每个人都倾向于利用自身的优势为自己谋求最大化的利益，这就可能给对方带来损失，而对方也是同样的人，只要有机会也会这么做，于是双方都要采取措施来防范对方，白白增加了很多“交易成本”。
这段话的核心意思是（ B）。
A.怎样避免“交易成本”B.单次博弈中存在“交易成本”C.在博弈活动中必须抢先抓住机会D.博弈双方都不可能达到利益最大化6.某些疾病其实就是自然的一种表现，因此不必非得除之而后快。
但这是需要勇气的，因为这样做表面上是低估了科学，但事实上是尊重科学，客观科学地看待科学。
科学不是万能的，人的探索也是有限的。
只有这样才不会在科学无法治疗疾病的时候迁怒于科学，并转而投入迷信的怀抱。
这段话的主题是（D）。
A.科学的作用B.科学的有限性C.相信科学，反对迷信D.看待科学的正确态度7.我们都是求索之人，求知欲牵着我们的神魂，就让我们从一个点到另一个点地移动我们的神灯吧。
随着一小片一小片的面目被认识清楚，人们最终也许能将整体画面的某个局部拼制出来。
这段话强调的主要意思是（A）。
A.探索是无穷的B.人类的认识非常缓慢C.有求知欲人类才有进步D.人类最终能认识整个世界8.对待春运铁路涨价方案，选择回家的外地人不外乎两种态度——要么是烂熟于胸、精打细算；要么是一种习以为常的无所谓。
但方案所产生的结果却只有一种，那就是，很少人会因为15%或20%的涨价而停止归乡的步伐。
通过这段话，可以得知（A ）。
A.省过涨价来调节运力的初衷，难以变成现实B.对外地人来说，回不回家是个两难的选择C.回家过年的人不在乎车票涨价D.车票涨价不会产生任何影响9.气枪弹击碎玻璃的痕迹与其他膛线的枪支击碎玻璃的痕迹是不一样的。
这是因为气枪虽然有膛线，但它是用弹簧压缩空气作为动力来发射弹头，速度低、能量小、重量轻（每个气枪弹重0．5克），所以气枪撞击玻璃时，对玻璃的作用时间长，作用力小，穿透能力小。
其玻璃击碎痕迹也不同于石击玻璃的痕迹。
最能准确复述这段话主要意思的是（ B）。
A．气枪击碎玻璃的痕迹不同于其他枪支痕迹B．气枪击碎玻璃的痕迹之所以不同于其他枪支造成的痕迹是由于它是用弹簧压缩空气作为动力的C．气枪弹痕极易辨认D．其他有膛线的枪支的弹痕也不同于石击玻璃10.高速公路设计的行车时速一般为120公里，大大超过普通火车的时速。
与一般公路相比，车速大大提高，运输成本可降低20%多，交通事故可减少60%～70%。
一条4车道的高速公路，可承担的运输量相当于一条双轨铁路。
美国现有高速公路每年在运输上可节约60到70亿美元。
高速公路的建设费用一般十年左右即可收回，车祸死亡率只有普通公路的一半。
这段话主要支持了这样一种论点，即高速公路（ B ）。
A．承担的运输量大B．行车速度快、效率高、安全舒适C．虽然造价高，但经济效益很大D．交通事故只有普通公路的一半11.鉴于现代科学技术的特点，一个从事科学技术工作的人就应该既深钻自己的专业，又要关心有关的别的学科，尤其是基础科学发展的情况。
点与面相结合，专与博相结合，才能更好地胜任工作和做出更大贡献。
这段话直接支持了这样一种观点，即（C ）。
A．现代科学技术是十分深奥的，普通人很难理解B．只有掌握了现代科学技术的人才能更好地胜任工作和做出更大贡献C．从事现代科学技术工作的人，不仅仅要深钻专业，同时还应具有广博的知识D．对基础科学及有关别的学科的发展情况的了解，比钻研自己的专业更重要12. 依次填入下列各句划横线部分最恰当的一项是： C①这几年新建的楼房________，使这座城市更加繁荣。
②文艺晚会上他们把自己的表演才能发挥得________ 。
③现在到人才市场应聘的人虽然很多，但________ ，用人单位要找到真正能胜任工作的人也不容易。
A．星罗棋布良莠不齐目不暇接B.目不暇接淋漓尽致鱼龙混杂C．鳞次栉比淋漓尽致良莠不齐D.层出不穷目不暇接鳞次栉比13. 我们中华民族有悠久的历史和优秀的文化传统，有丰富的文化遗产。
中国文化是世界上最古老的文化之一。
________ ，我们的文化不同于其他古代文化的一个特点是，几千年来它一直没有中断，我们丰硕的文化遗产 ________ 可以丰富我国人民________ 可以丰富世界人民的精神文明的宝库。
B依次填入划横线部分最恰当的一项是：于姓名：密 封 线 A ．同时 不仅 而且 B.但是 不仅 而且 C ．于是 既 也 D.同时 既 也 14. 精神是一种无形的力量，精神上高尚富有，就会焕发________，增强________ ，提高________ 。
C 依次填入划横线最恰当的一项是： A ．凝聚力 创造力 战斗力 B.创造力 战斗力 凝聚力 C ．创造力 凝聚力 战斗力 D.战斗力 创造力 凝聚力 15. 他们讲究亭台轩榭的________ ，讲究假山池沼的________ ，讲究花草树木的 ________，讲究近景远景的 ________ ，总之，一切都要为构成完美的图画而存在，决不容许有欠美伤美的败笔。
依次填入划横线部分最恰当的一项是： D A ．映衬 布局 配合 层次 B.配合 布局 层次 映衬 C ．层次 布局 映衬 配合 D.布局 配合 映衬 层次 16.咬文嚼字有时是一个坏习惯， ________ 这个成语的含义通常不很好，但是在文学，无论阅读或写作，我们 ________ 有一字不肯放松的谨严。
文学借文字 ________思想感情；文字上面有含糊，就显得思想还没有 ________，情感还没有凝练。
咬文嚼字，在表面上像只是斟酌文字的分量，在实际上就是________ 思想和情感。
从来没有一句话换一个说法而意味仍完全不变。
D 依次填入划横线部分最恰当的一项是： A ．虽然 必需 表示 精确 调动 B ．所以 必需 表示 透彻 调整 C ．虽然 必须 表现 精确 调动D ．所以 必须 表现 透彻 调整17. 很长一段时间以来，文学___________了，文学家们似乎都已经退隐到超凡脱俗的文学世界里，或专营文学技术的革新，或致力于自我感情的 ___________ 。
在各种重大历史场合很难看到文学的身影。
填入横线部分最恰当的一项是： DA ．消失 装饰B ．寂静 掩饰C．沉默宣泄D．沉寂雕饰18. 诚然，在相当长一段时间里，对抗或叛逆确实是中国当代诗歌完成自我___________ 的法则之一。
以真实取代虚假，以个人反抗群体，以感性抵制理性，以平面消除深度，中国当代诗歌正是在这种不断的反叛中实行着某种___________。
填入横线部分最恰当的一项是： BA．衍变更新B．蜕变更迭C．嬗变替换D．演变置换19. 数字推理：4,9,12,19,28,43,（）。
CA. 47B. 59C. 66D. 6920. 某数加上6，乘以6，减去6，除以6，其结果等于6，则这个数是（）。
BA. 6B. 1C. 2D. 321. 爸爸在过50岁生日时，弟弟说：“等我长到哥哥现在的年龄时，那时我和哥哥的年龄之和正好等于那时爸爸的年龄。
”问：哥哥现在多少岁？（）BA. 24B. 25C. 34D. 3622. 指定代理是指代理人根据人民法院或者指定机关的指定而进行的代理。
D下列属于指定代理的是（）。
A. 甲企业授予采购员乙与丙公司签订电视机买卖合同B. 合伙人甲、乙、丙依约相互授予代理权，每一个合伙人均有权代理其他合伙人签订或履行合同C. 甲代为自己10岁的儿子向乙提起侵权诉讼D. 未成年人甲住所地的村民委员会指定乙为甲的民事侵权诉讼代理人23. 某市机要局向K公司购买办公用品(手提电脑10台)后发现质量问题，现该局依法向K 公司索赔，其所依之法是( )。
BA．行政法B．民法 C．经济法D．宪法24“打多了不头痛，打久了不心疼”这则CDMA广告属于（ B ）。
A、通知性广告B、说服性广告C、提醒性广告D、虚假广告二，论述题、论述题:1、你是如何认识和理解企业文化对企业战略的引领和支撑作用的？企业文化作为企业内的软环境对战略目标的实现起着非常重要的推进作用，企业文化对企业战略的引导和支撑包括：1、积极地企业文化在企业内部形成了积极的氛围，员工在这种氛围的作用下，激励了工作的热情，提高了效率，所以在工作效率方面的提高促进了战略目标的实现。
2、管理者在公司内部建立符合企业战略实现的企业文化氛围，将员工的目标与企业的目标很好的结合在一起，因此从目标一致性方面促进企业战略目标的实现。
3、企业内部人性化的规章制度，比如一个非常人性化的薪酬制度，给予员工很大的工作动力，增加员工的忠诚度，促进了战略目标的实现。
企业必须首先要在思想观念、工作方式、行为习惯以及与相关利益者之间的关系等方面进行调整和转变，积极推进企业文化变革，否则战略转型就难以有效地转化为员工的实际行动。
在企业发展中，企业战略与企业文化始终是一种相辅相成的关系。