集团应急指挥部组织架构总图
公司应急反应组织机构框架图
公司应急反应组织机构框架图地产广告语1、让世界向往的故乡2、某沿河楼盘：生活，在水岸停泊3、一江春水一种人生4、某钱塘江边楼盘：面对潮流经典依旧5、海景房：站在家里，海是美景；站在海上，家是美景6、以山水为卖点的楼盘：山水是真正的不动产7、某城区的山腰上的楼盘：凌驾尊贵俯瞰繁华8、某地势较高的楼盘：高人，只住有高度的房子9、某学区房：不要让孩子输在起跑线上10、尾盘：最后，最珍贵11、回家就是度假的生活12、生命就该浪费在美好的事情上我们造城——2、我的工作就是享受生活——3、我家的客厅，就是我的生活名片——4、在自己的阳台看上海的未来——5、公园不在我家里我家住在公园里——6、这里的花园没有四季——7、***，装饰城市的风景——8、***，我把天空搬回家——9、房在林中，人在树下——10、生活，就是居住在别人的爱慕里——11、到〖星河湾〗看看好房子的标准——12、好生活在〖珠江〗——13、爱家的男人住〖百合〗城市岸泊：城市的岸泊，生活的小镇生活之美不缺少，在于发现情趣不在于奢华，在于精彩生活有了美感才值得思考……玫瑰庄园：山地生态，健康人生卓越地段，超大社区一种完整且完善的环境，像原生一样和谐原生景象自然天成人本理念精品建筑知名物业智能安防诚信为本实力铸造比华利山庄：海岸生活——引领世界的生活方式海岸生活——22公里的奢华海岸生活——高尚人生的序曲海岸生活——人与自然的融合苹果二十二院街：人文自然现代铺的蔓伸荣和山水美地：让世界向往的故乡香港时代：时代精英开拓未来领衔建筑，彰显尊贵绿地崴廉公寓：金桥40万平方米德国音乐艺术生活汇都国际：昆明都心，城市引擎财富之都风情之都梦幻之都文化之都商贸之都西部首座巨型商业之城颠峰商圈的原动力，缔造西部财富新领地新江湾城：绿色生态港国际智慧城新江湾城，一座承载上海新梦想的城区上海城投，全心以赴建设知识型，生态型花园城区风和日丽：入住准现楼，升值在望湾区大户，空中花园大格局下的西海岸市中心：市中心少数人的专属颠峰珍贵市中心的稀世名宅正中心城市颠峰领地颠峰勾勒稀世名宅繁华不落幕的居家风景地利皇者尽得先机稀世经典180席阳光国际公寓：阳光金桥来自纽约的生活蓝本钟宅湾：海峡西岸生态人居休闲商务区汇聚国际财富与人居梦想的绝版宝地二十一世纪是城市的世纪，二十一世纪也是海洋的世纪谁控制了海洋，谁就控制了一切站在蓝色海岸的前沿，开启一个新的地产时代东南门户海湾之心海峡西岸生态人居休闲商务区让所有财富的目光聚集钟宅湾，这里每一天都在创造历史上海A座（科维大厦）：创富人生的黄金眼掘金上海！创富人生！远东大厦：花小公司的钱，做大公司的事未来城：无可挑战的优势无可限量的空间绿地集团：居住问题的答疑者，舒适生活的提案人茶马驿栈：精明置业时机享受附加值财富最大化雪山下的世外桃源茶马古道上千年清泉之乡金地格林春岸：城市精英的梦想家园繁华与宁静共存，阔绰身份不显自露建筑覆盖率仅20%，令视野更为广阔占据最佳景观位置，用高度提炼生活完美演绎自然精髓，谱写古城新篇章创新房型推陈出新，阔气空间彰显不凡365天的贴身护卫，阔度管理以您为尊金地格林小城：心没有界限，身没有界限春光永驻童话之城我的家，我的天下东渡国际：梦想建筑，建筑梦想齐鲁置业：传承经典，创新生活比天空更宽广的是人的思想创新远见生活嘉德中央公园：一群绝不妥协的居住理想家完成一座改变你对住宅想象的超越作品极至的资源整合丰富住家的生活内涵苛求的建造细节提升住家的生活品质地段优势，就是永恒价值优势设计优势，就是生活质量优势景观优势，就是生命健康优势管理优势，就是生活品味优势空中华尔兹：自然而来的气质，华尔兹的生活等级享受，没有不可逾越的极限所谓完美的习惯，是舒适空间的心情定格！临江花园：经典生活品质风景中的舞台美林别墅：源欧美经典纯自然空间住原味别墅赏园林艺术淡雅怡景温馨自然钱江时代：核心时代，核心生活核心位置创意空间优雅规划人文景观财富未来城市精神，自然风景，渗透私人空间泰达时尚广场：是球场更是剧场城市经济活力源时尚天津水舞中国未来都会休闲之居创意时尚天天嘉年华健康快乐新境界商旅新天地缔造好生意城市运营战略联盟，参与协作，多方共赢华龙碧水豪园：浪漫一次，相守一生东方莱茵：品鉴品位宜家宜人建筑一道贵族色彩品鉴一方美学空间品位一份怡然自得荡漾一股生命活力坐拥一处旺地静宅体会一种尊崇感受常青花园（新康苑）：新康苑生活感受凌驾常规大非凡生活领域成功人士的生活礼遇拥有与自己身份地位相等的花园社区在属于自己的宴会餐厅里会宾邀朋只与自己品味爱好相同的成功人士为邻孩子的起步就与优越同步酒店式物管礼遇拥有[一屋两公园前后是氧吧]的美极环境水木清华：住在你心里福星惠誉（金色华府）：金色华府，市府街才智名门——释放生命的金色魅力真正了解一个人，要看他的朋友，看他的对手。
(模板)应急救援组织架构图
指挥机构及职责3.2.1指挥部的职责指挥部的职责是决定是否启动应急预案，以及预案的级别；决定是否发布应急救援联络信号；发布应急救援的命令；根据事故情况确定事故处理措施；命令各分队按预案顺序任务开展工作；决定是否向周边单位可能受到侵害的单位及时通报情况；指导群众撤离危险区域；决定向上级应急救援组织提出援助请求；组织事故调查；总结应急救援经验教训；尽快组织恢复生产。
3.2.2现场指挥中心的职责在指挥的领导和统一指挥下，协调、组织、开展现场指挥工作，根据指示，启动公司事故应急救援预案。
遵循以人为本，先救人的原则处理事故，采取切实可行的安全措施，防止事故扩大或蔓延，指导现场人员安全撤离污染区域，随时向指挥部报告事故发展状况和人员伤亡情况。
及时向上级应急救援组织提出援助请求；组织事故调查；总结应急救援经验教训；组织恢复生产。
3.2.3抢修队的职责抢修队的成员主要由生产科、设备科及维修人员组成。
主要职责是查明事故发生的原因，采取果断有效的安全措施，控制消除危险，防止事故扩大，查清现场人员防止造成人员伤亡，及时向上级应急救援组织提出援助请求；组织事故调查；总结应急救援经验教训；组织恢复生产。
3.2.4治安警戒队的职责治安警戒队的成员主要由保卫科组成，主要职责是根据风向及泄漏情况及时确定管制道路，禁止车辆和行人通行，每年对队伍人员演练效果进行评审，组织学习和演练。
协助做好现场人员抢救工作，协助做好中毒人员的救助工作，查清现场人员防止造成人员伤亡，及时向上级应急救援组织提出援助请求和汇报；协助事故调查；总结应急救援经验教训。
3.2.5应急物资配备队的职责应急物资配备队由供应科、仓库等人员组成，等待指挥部安排应急物资采购和运输工作，如供应物资由供应处，物资运输及伤病员输送由公司车队等组成。
其主要职责是根据事故发展情况，做好应急物资的及时采购和运输，人员的撤离等工作，查清现场人员防止造成人员伤亡，及时向上级应急救援组织提出援助请求；协助事故调查；总结应急救援经验教训；组织恢复生产。
应急指挥部组织架构
02
组织架构设计
组织架构的类型
直线型组织架构
组织结构形式简单明了，权力集中， 命令统一，决策迅速，但不利于发挥 成员的积极性和创造性。
职能型组织架构
强调专业分工，有利于提高工作效率 ，但容易产生多头领导，政出多门。
矩阵型组织架构
兼具直线型和职能型的特点，有利于 加强部门间的协调和沟通，但管理难 度较大。
协调机制
01
跨部门协调
应急指挥部应协调各个相关部门 ，确保各部门能够协同作战，形 成合力。
资源协调
02
03
信息共享
在应对突发事件时，应急指挥部 应协调各种资源，包括人力、物 力、财力等，以满足现场需求。
各部门之间应建立信息共享机制 ，确保信息传递的及时性和准确 性。
沟通机制
内部沟通
应急指挥部内部应建立有效的沟通机制，确保信息传递的畅通无阻 。
事业部制组织架构
适用于规模较大、产品种类较多、市 场变化较快的企业，有利于发挥各事 业部的积极性和创造性。
组织架构的设计原则
高效原则
组织架构应确保决策迅速、沟通顺畅、协调有力。
精简原则
组织架构应避免机构臃肿、人浮于事，力求精干高效。
统一指挥原则
确保命令统一，避免多头领导。
分权与制衡原则
合理分配权力，实现权力之间的相互制约与平衡。
应急指挥部组织架构
汇报人：可编辑 2024-01-02
目录 CONTENT
• 应急指挥部概述 • 组织架构设计 • 组织架构的层级与部门 • 组织架构的运行机制 • 组织架构的优化与调整 • 组织架构的案例分析
01
应急指挥部概述
应急指挥部的定义
应急指挥部是指负责组织、协调、指 挥应对突发事件、灾难或紧急情况的 专门机构。
应急救援管理组织机构图
宁夏锦汇源化工有限公司应急组织体系经理指挥，办公室协调，安环部监督，所属相关单位具体实施应急抢险救援。
1 指挥机构、应急小组及职责突发事故时，分别按事故发生地点就近设立临时指挥部。
1.1 应急指挥小组应急指挥小组成员联络电话（见附件1）。
1.2 应急指挥小组职责1.2.1组长职责1)负责组织审核及实施公司的事故应急预案全过程。
2)根据现场事故情况，确定是否启动“应急预案”。
3)调查和评估事故的可能发展方向，预测事故的发展过程。
4)指挥危险设备设施的全部或部分停止运行。
5)指挥危险区域现场人员撤离。
6)与安环科、后勤消防队等单位保持密切联系。
7)组织人员对危险源现场实施现场安全警戒。
8)对难以解决的紧急情况立即请示上级有关领导或部门，并根据指示进行具体工作安排。
9)组织恢复正常的生产秩序。
10)负责信息的上报。
1.2.2 副组长职责1)组织并参与编写、审核及实施宁夏锦汇源化工有限公司的事故应急预案全过程。
2)参与评估事故的规模，决定需要内部或外部救援。
3)建立应急措施以确保人员的安全，减少设备、设施和财产的损失。
4)组织现场人员撤离到安全地带。
5)组织应急程序的实施。
6)应急指挥领导小组组长未到现场之前代理其职责。
1.2.3 专业应急组及职责1.2.3.1协调联络组组长：办公室主任成员：办公室所有人员职责：确保各专业应急小组与指挥部之间通讯的畅通，并按现场需求进行各单位的工作协调。
1.2.3.2安全保障组组长：安环部负责人组员：安环部所有人员和相关车间人员职责：负责现场安全工作的指导与协调，按事故发展有计划地组织疏散人员，控制事故区域边界人员、车辆的进出。
1.2.3.3医疗救护及后勤保障组组长：办公室主任组员：办公室所有人员和相关车间人员职责：寻找、营救、保护、转移事故中的受伤人员，为事故应急抢险过程提供后勒保障，调度车辆进行人员运输。
1.2.3.4应急处置组组长：厂长副组长：动力维修负责人组员：各职能部室主任、科员及相关班组人员职责：全体组员要对事故现场设备、设施、工艺熟悉，在具有防护措施的前提下，实施生产、设备、设施等的抢救抢修，防止事故扩大，降低事故损失，抑制危害范围的扩大。
应急消防指挥部构架图
应急消防指挥部构架图应急消防通迅专线公司消防指挥部：总指挥：李士平68138副总指挥、生产厂长：葛郁真68100 88935290生产部：刘茂奎68099保卫部：钱宗华68021李向东61580应急分队长： 1.复肥分队：马艳平680012.硫酸分队：牛汝闪681913.磷铵分队：王开朗681094.电仪分队：唐金亮68711合成氨气体外泄应急预案着火主要部位：储存罐出口，管径较小的管道，如压力表管等。
其特点及危害性：着火快（H2的引燃能量小），温度极高＞1000℃（H2热值高），火力强（压力高），并不易被扑灭（多数在气体烧完后方才熄灭），使人员被烧伤，甚至死亡，电器仪表烧坏，厂房设施烧坏。
有毒气体外泄主要部位：阀门损坏，氨管线破裂。
其特点及危害性：短时间不会着火或爆炸，但由于液氨发速度极快（压力高更快），1Kg液氨蒸发后成为1316升气氨，迅速占据空间，使操作人员不能及时处理关闭阀门，被迫撤离现场，严重时，液灼伤人皮肤，气氨会使人眼睛和呼吸道受伤。
爆炸主要部位：出口及管道其特点：由于管道或阀门等部位损坏处破坏口较大，大量高压气体冲出后，未及时着火，大量可燃气体充满空间，引起爆炸。
经过一系列换热后高压气体温度降低，气体中N2和氨卸含量相对高一点（N2不燃，NH3爆炸下限比H2高），或高压状态的液氨突然减压后，气体体积迅速扩大，使混合气中氨成分增多，增加了爆炸可能性。
高压气体大量冲出，产生特别巨大的响声，使人有恐惧感。
由于气体中含有大量的氨气，对人伤害特别大，人员不晚处理本岗位阀门等，也造成联系、指挥不便。
主要危害：大量高压气体外泄，如在短时间内未着火，而外泄不能得到控制，其发生空间爆炸的可能性极大。
若发生重大爆炸，其车间厂房、设备、管道等全部被毁，人员不能及时撤离，容易造成人员伤亡，后果非严重。
H2的爆炸极限为：4—75%，最小引燃（引爆）能量0.019毫焦耳。
CH4的爆炸极限为：5—15%，最小引燃（引爆）能量0.77毫焦耳。
应急指挥中心组织架构
3
企事业单位需要配合应急指挥中心的工作，提供 必要的信息和资源，确保救援行动的顺利进行。
与社会组织的协作关系
社会组织在应急救援中发挥着补充作用，能够提供志愿者、物资、资金等方面的支 持。
应急指挥中心与社会组织建立合作关系，共同参与应急救援行动，发挥社会力量， 提高救援效果。
社会组织需要配合应急指挥中心的工作，积极参与志愿者招募、物资筹集等任务， 为救援行动提供必要的支持。
详细描述
信息管理部负责收集、整理和分析应急信息，包括灾害监测数据、救援进展情况 、社会舆情等。该部门还负责建立应急信息数据库，为决策提供支持。同时，该 部门还负责对应急信息进行保密管理，确保信息安全。
宣传培训部
总结词
负责宣传应急知识，提高公众的应急意 识和自救能力。
VS
详细描述
宣传培训部负责宣传应急知识，包括灾害 预防、应急避险、自救互救等。该部门还 负责组织应急培训和演练活动，提高公众 的应急意识和自救能力。同时，该部门还 负责与媒体合作，及时发布应急救援信息 ，引导社会舆论。
信息上报
按照规定的上报程序，向上级部门或相关单位报告信息。
信息发布
向社会公众发布突发事件相关信息，保障公众的知情权。
CHAPTER 05
应急指挥中心与其他部门的 协作关系
与政府部门的协作关系
政府部门在应急指挥中起到统筹协调的作用，负责制定应急预案、发布预 警信息、调配救援资源等任务。
应急指挥中心与政府部门保持紧密联系，及时获取最新信息，确保应急响 应的及时性和有效性。
CHAPTER 02
应急指挥中心部门设置
综合协调部
总结词
负责协调和整合各方资源，确保应急指挥的高效运作。
详细描述
公司应急救援组织结构图及职责
应急救援组织结构图及职责1.指挥部的职责指挥部的职责是决定是否启动应急预案，以及预案的级别；决定是否发布应急救援联络信号；发布应急救援的命令；根据事故情况确定事故处理措施；命令各分队按预案顺序任务开展工作；决定是否向周边单位可能受到侵害的单位及时通报情况；指导群众撤离危险区域；决定向上级应急救援组织提出援助请求；组织事故调查；总结应急救援经验教训；尽快组织恢复生产。
2.现场指挥中心的职责在指挥的领导和统一指挥下，协调、组织、开展现场指挥工作，根据指示，启动公司事故应急救援预案。
遵循以人为本，先救人的原则处理事故，采取切实可行的安全措施，防止事故扩大或蔓延，指导现场人员安全撤离污染区域，随时向指挥部报告事故发展状况和人员伤亡情况。
及时向上级应急救援组织提出援助请求；组织事故调查；总结应急救援经验教训；组织恢复生产。
3.抢修队的职责抢修队的成员主要由生产科、设备科及维修人员组成。
主要职责是查明事故发生的原因，采取果断有效的安全措施，控制消除危险，防止事故扩大，查清现场人员防止造成人员伤亡，及时向上级应急救援组织提出援助请求；组织事故调查；总结应急救援经验教训；组织恢复生产。
治安警戒队的成员主要由保卫科组成，主要职责是根据风向及泄漏情况及时确定管制道路，禁止车辆和行人通行，每年对队伍人员演练效果进行评审，组织学习和演练。
协助做好现场人员抢救工作，协助做好中毒人员的救助工作，查清现场人员防止造成人员伤亡，及时向上级应急救援组织提出援助请求和汇报；协助事故调查；总结应急救援经验教训。
5.应急物资配备队的职责应急物资配备队由供应科、仓库等人员组成，等待指挥部安排应急物资采购和运输工作，如供应物资由供应处，物资运输及伤病员输送由公司车队等组成。
其主要职责是根据事故发展情况，做好应急物资的及时采购和运输，人员的撤离等工作，查清现场人员防止造成人员伤亡，及时向上级应急救援组织提出援助请求；协助事故调查；总结应急救援经验教训；组织恢复生产。
公司应急指挥及救援组织机构图
公司应急指挥及救援组织机构图：
1、公司安全生产委员会人员组成：由公司法定代表人、主管安全生产的副总经理及公司相关部门人员组成，工程管理部是公司安全生产委员会常设办公机构。
2、分公司安全领导小组人员组成：由各分公司经理、主管安全的副经理及相关部门人员组成。
3、项目部安全领导小组机构组成：由项目部经理、副项目
经理、技术负责人、安全员、作业队长、栋号长等相关人员组成，项目部经理任组长、并明确各应急专业组长。
1）、事故现场抢险组人员组成：由项目部安全负责人任组长，作业队负责人、专业工长等相关人员组成。
2）、事故现场救护组人员组成：由项目部领导任组长，相关人员组成。
3）、事故现场保护组人员组成：由项目部骨干任组长，现场保安人员组成。
4）、事故现场通讯组人员组成：由项目部行政负责人任组长、现场其他应急小组负责人组成。
公司应急救援组织结构图及职责
应急救援组织结构图及职责1.指挥部的职责指挥部的职责是决定是否启动应急预案，以及预案的级别；决定是否发布应急救援联络信号；发布应急救援的命令；根据事故情况确定事故处理措施；命令各分队按预案顺序任务开展工作；决定是否向周边单位可能受到侵害的单位及时通报情况；指导群众撤离危险区域；决定向上级应急救援组织提出援助请求；组织事故调查；总结应急救援经验教训；尽快组织恢复生产。
2.现场指挥中心的职责在指挥的领导和统一指挥下，协调、组织、开展现场指挥工作，根据指示，启动公司事故应急救援预案。
遵循以人为本，先救人的原则处理事故，采取切实可行的安全措施，防止事故扩大或蔓延，指导现场人员安全撤离污染区域，随时向指挥部报告事故发展状况和人员伤亡情况。
及时向上级应急救援组织提出援助请求；组织事故调查；总结应急救援经验教训；组织恢复生产。
3.抢修队的职责抢修队的成员主要由生产科、设备科及维修人员组成。
主要职责是查明事故发生的原因，采取果断有效的安全措施，控制消除危险，防止事故扩大，查清现场人员防止造成人员伤亡，及时向上级应急救援组织提出援助请求；组织事故调查；总结应急救援经验教训；组织恢复生产。
治安警戒队的成员主要由保卫科组成，主要职责是根据风向及泄漏情况及时确定管制道路，禁止车辆和行人通行，每年对队伍人员演练效果进行评审，组织学习和演练。
协助做好现场人员抢救工作，协助做好中毒人员的救助工作，查清现场人员防止造成人员伤亡，及时向上级应急救援组织提出援助请求和汇报；协助事故调查；总结应急救援经验教训。
5.应急物资配备队的职责应急物资配备队由供应科、仓库等人员组成，等待指挥部安排应急物资采购和运输工作，如供应物资由供应处，物资运输及伤病员输送由公司车队等组成。
其主要职责是根据事故发展情况，做好应急物资的及时采购和运输，人员的撤离等工作，查清现场人员防止造成人员伤亡，及时向上级应急救援组织提出援助请求；协助事故调查；总结应急救援经验教训；组织恢复生产。
应急指挥机构
应急指挥机构
1、公司成立公司安全生产事故应急指挥部，各在建项目部设立项目事故应急小组，负责本项目的事故应急处置等管理工作。
2、公司安全生产事故应急指挥部下设风险评估组、人力资源组、事故调查组、后勤保障组、技术组、善后处理组等应急救援组。
公司安全生产事故应急指挥部由公司董事长、副总经理、分公司经理、公司职能部门负责人员等组成，人员组成如下：
应急指挥部总指挥：公司董事长
应急救援部副总指挥：公司副总经理
3、每个项目部设安全应急小组，组成人员如下：
项目部事故应急小组：
组长：项目经理
副组长：项目技术负责人、项目安全总监
组员：项目部管理人员
4、公司安全生产事故应急指挥部负责全面协调指挥公各级应急响应救援工作；项目安全事故应急小组负责二级应急响应救援工作，协同公司各应急救援组开展应急响应救援工作，具体实施现场事故应急救援工作。