经济订货批量模型ppt课件

To总ta成l 总C平本os成t均本存=货订量货是成经本济+订持货有量成的本一半
Demand 预期需求
TC D•O CEO•VQ •CC
EOQ
2
每次订货成本
利用基本不等式或其他数学方法易得
使得TC最小时的EOQ值
单间存货的价值
EOQ 以存货单价百分比表
示的存货持有成本
2DOC VCC
LOGO 经济订货批量模型
经 订批
.
LOGO 经济订货量模型
人库 生存
重 要
概管 述理
性
库存管理主要是： “与库存物料的计划与 控制有关的业务”，目的是支持生产运作 。
• 根据外界对库存的要求，企业订购的特点，
•
库存管理应该特别考虑下 述两个问题：
预测，计划和执行一种补充库存的行为，并对
这种行为进行控制，重点在于确定如何订货，
④它与一些成功的企业经过实践验证的工业经营思想格格不入。似乎那些专心要提
高库存物资周转率，以期把费用减少到最低限度的公司会比物资储备膨胀的公司获得更 多的利益。其它反对意见则认为．最低费用的订货批量并不一定意味着就获利最多。
此外，许多公司使用了经另一学者塞缪尔·艾伦教授加以扩充修订的经济批量法之后 认为，在他们自己的具体环境条件下，该项方法要求进行的分析本身就足够精确地指明 这项方法的许多缺点所在，而其他方法则又不能圆满地解决它们试图要解决的问题。
模型。该模型主要用来求解制造和再制造的最 优经济订货批量的表达式。
LOGO
对
经
评
人生济批量
概方
价
述法的
评 价
计算简单, 运用方便 降低了成本 ，使公司获得了更大的经济效益 权衡成本，控制规模
LOGO
对
经
评
人生济批量
概方
价
述法的
评
价
①订购预定期短;②当库存量下降到零时一次满库购进;③价格与购进量的大小无关等 条件.而且费用设置项少, 仅考虑购置费、保管费、定购费.实际上, 生产或流通领域很复 杂, 从订货到入库需要一定时间, 甚至还存在缺货现象, 购进价格与订购量有关等等情况 都可能出现.所以经济订货批量问题并非一个简单的问题 对经济批量的理论有许多批评，但并不是批评该方法在内容上的不足之处，而是批评那
人
产生一定量的影响。
生
允许缺货且有数量折扣问题的经济订货批量模型
概
述
目标函数除原有费用项目外, 增加
缺货损失费、销售费、管理费、财
务费和税金等项费用, 使之更加全
面.
再制造条件下允许缺货的EOQ模型研究
研究了一种新型的再制造条件下考虑废弃处理 并且允许缺货的( 1, R) 和( M, 1) 一对EOQ
种不顾实际情况而不适当地随便使用这种方法的态度。伯比奇教授在其1978年的著作 《生产管理原理》中，对经济批量提出的批评大略如下：
消 ①它是一项鲁莽的投资政策——不顾有多少可供使用的资本，就确定投资的数额。
②它强行使用无效率的多阶段订货办法，根据这种办法所有的部件都足以不同的周 期提供的。
极 ③它回避准备阶段的费用，更谈不上分析及减低这项费用。
5.订货商优惠政策：每次订货达250件 以上可享受5%的优惠
购买成本 持有成本 订货成本 总成本
47.5×4000=190000 250／2×47.5×0.2=1187.5 16×35=560 191747.50
LOGO
在传统的ＥＯＱ模型中, 我们默认产品质量完好, 而实际情况并
允许缺货的模型
非如此。由于生产系统不完善、自然灾害运输破损等原因, 生产 和订购批量中很可能包含缺陷产品, 缺陷率的存在会对订货批量
LOGO
人
生
概 述
谢谢
成
本
存货占用资金 +储存 费用+保费+税收
持有成本
订货成本
签章+跟单+到货检查+另一 些过程处理的成本
缺货成本
订货时不能满足的利润 损失+重建客户关系+到 货延迟的额外损失
LOGO
不
经 济 订 货 批
允许缺货模人生概述
量
型
模
型
LOGO
不
经 济 订 货 批
允许缺货模人生概述
量
型
模
型
十分重要 假设：①订货时可立即一次到位
②存货价格稳定，且不存在 数量折扣
③不允许缺货 ④存货需求稳定，企业资金 充足，存货市场供应充足
LOGO
人 生 概 述
最小成本 最佳订单批量
总成本 总体存货持有
成本
再订货成本 订单批量
LOGO 经济订货批量模型
TC
人 生公
概式 D
述
推
导
OC
V
CC
经 需 济 求 订 每 量 货 次量 订 平 货 均 成 存 持 本 货 有
不
举
人生概允 许 缺 货 述模
型
例
巴恩斯电子设备公司的店主希 望确定高品质的音像设备sony微型 放录机的经济订货量。巴恩斯预测：
1.其年销售量将达到4000件
2.该商品成本50元
3.每单订货平均成本35美元
4.年保费、税收及其他年保费是存货价 值的20%
购买成本
E持O有成Q本=
订货成本
总成本
2Biblioteka Baidu00035 2 D OC 50×4000=190000 168／2×50×0.2=840 500.2 24V×24=C560C
168
201680
LOGO
批有
举
量模型模人生概数 量 折 扣 型述的
经
例济
可是生活当中有许多供货商会提出折扣条件，比如一次购买多少件可以享受折 扣优惠等。那企业面对这个条件会作何选择呢？
1.其年销售量将达到4000件
2.该商品成本50元
3.每单订货平均成本35美元
4.年保费、税收及其他年保费是存货价 值的20%
订购多少，何时定货。
• 第一，根据销售计划，按
计划生产的商品在市场上
流通时，要考虑在什么地
方，存放多少。
• 第二，从服务水平和经济 效益出发来确定库存量以 及如何保证补充的问题。
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LOGO 正文 · 第一章
公 式
人生概述逐批测试法
法
逐批测试法
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人四 购买价+运费-折扣
购买成本
生大
概成
总 述本