业务员工资级别及提成比例
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备注
以目标任务 完成比例核 发绩效工资
绩效工资核发Y 与目标任务完 成比例Z对应关 系
目标任务完成比 例 绩效工资发放比 例
Z<60% 0
60%<Z<80% 80%=<Z<90% 90%=<Z<100% Z>=100%
60%
85%
95%
100%
销售主管
等级
见习销售主管 普通销售主管 优秀销售主管 金牌销售主管
Baidu Nhomakorabea
60%
85%
95%
100%
60000 发绩效工资
固定工资按月 发放，绩效工 绩效工资核发Y 与团队目标任 务完成比例Z对 应关系
目标任务完成比 例 绩效工资发放比 例
Z<60% 0
60%<Z<80% 80%=<Z<90% 90%=<Z<100% Z>=100%
60%
85%
95%
100%
国际贸易部
等级
见习外贸员 外贸员
优秀外贸员 金牌外贸员 外贸业务经理
60%<Z<80% 80%=<Z<90% 90%=<Z<100% Z>=100%
60%
85%
95%
100%
分公司总经理
等级
见习总经理 总经理
高级总经理
参考标准
工资标准（年薪） 基本工资 固定部分 绩效工资
备注
60000 24000
36000 以目标任务
72000 28800
43200 完成比例核
100000 40000
国内销售部
业务员
等级
见习业务员 普通业务员 优秀业务员 金牌业务员 业务经理 优秀业务经理 金牌业务经理
参考标准 基本工资 1500 2000 2500 3000 3200 3500 4000
工资标准 固定部分
1200 1600 2000 2400 2300 2450 2800
绩效工资 300 400 500 600 900 1050 1200
电商 中级电商 高级电商 见习外贸主管 外贸主管 金牌外贸主管
参考标准 基本工资 1800 2000 2500 2800 3200 2800 3500 4000 2800 3200 3500
工资标准 固定部分
1440 1600 2000 2240 2560 2240 2800 3200 1960 2240 2450
绩效工资 360 400 500 560 640 560 700 800 840 960 1050
备注
以目标任务 完成比例核 发绩效工资
绩效工资核发Y 与目标任务完 成比例Z对应关 系
目标任务完成比 例 绩效工资发放比 例
Z<60% 0
60%<Z<80% 80%=<Z<90% 90%=<Z<100% Z>=100%
参考标准 基本工资 2800 3200 3600 4000
工资标准 固定部分
1960 2140 2520 2800
绩效工资 840 960 1080 1200
备注
以目标任务 完成比例核 发绩效工资
绩效工资核发Y 与团队目标任 务完成比例Z对 应关系
目标任务完成比 例 绩效工资发放比 例
Z<60% 0