工作流程规定---工程项目结算
工程竣工结算管理规定及工作流程精编
工程竣工结算管理规定及工作流程精编工程竣工结算是指在工程建设项目全部或部分完成后，进行资金终结性结算和权限剥离的工作。
为了确保竣工结算工作的顺利进行，需要制定相应的管理规定和工作流程。
下面是关于工程竣工结算管理规定及工作流程的精编，共计1200字以上。
一、工程竣工结算管理规定1.管理目标：确保竣工结算工作的规范化、高效化进行，保障工程项目费用的合理性及资金使用的合规性。
2.管理范围：适用于工程建设项目的竣工结算工作，涵盖建设单位、工程监理单位、施工单位、财务部门等相关参与方。
3.管理程序：（1）建立竣工结算组织机构，明确各职责分工，保证竣工结算工作的有序进行。
（2）编制竣工结算方案，包括费用计算和清单明细，确保每一项费用都能够得到合理核算。
（3）进行现场勘查，核实工程项目的实际情况，对建设单位提供的竣工报告进行复核。
（4）组织编制竣工结算书，明确工程项目的最终总成本，并由相关各方负责人签字确认。
（5）进行竣工结算审核，组织相关专业人员对竣工结算书进行细致核对，确保数据的准确性和合规性。
（6）竣工结算报审，将审批通过的竣工结算书报送上级主管部门进行审核，以确保该工程项目的结算工作符合相关法规和政策的要求。
4.管理要求：（1）严格执行国家关于工程竣工结算的法律法规和政策；（2）有关单位要及时提供所需的相关资料及工程项目的最终报告；（3）执行竣工结算方案要科学合理，确保费用的准确计算和分配；（4）结算书的编制要思路清晰、逻辑严密，充分反映工程项目的实际情况；（5）竣工结算审核要实现数据真实、准确，避免虚增或虚减费用；（6）竣工结算报审要及时进行，确保工程项目资金的及时结算和清退。
二、工程竣工结算工作流程1.竣工结算组织机构成立（1）建立竣工结算工作组，明确各成员的职责和权限；（2）制定工作计划和时间表，确保竣工结算工作的顺利进行。
2.竣工结算方案编制（1）根据工程项目实际情况，编制详细的竣工结算方案；（2）明确费用计算方法和标准，确保每一项费用都能够合理核算。
工程结算实施细则及工作流程
工程结算实施细则及工作流程第一章总则第一条为了切实加强工程建设造价管理，节约投资，减少浪费，提供投资效益并提高成本管理效率，实现工程建设造价的合理确定，有效控制，结合本公司实际情况特制定本工程结算实施细则及工作流程。
第二条工程结算表达该工程最终工程造价和结算工程价款依据的经济文件，包括竣工结算、分阶段结算和合同终止结算。
第三条确定工程结算价格应遵循经济规律和实事求是的原则，严禁弄虚作假、高估冒算、随意压价等不正当的计价行为。
第四条本实施细则及工作流程依据公司发布的《造价管理办法》编制,适用公司新建、改扩建、维修等项目的工程结算。
第二章名词解释1、竣工结算：建设项目完工并经验收合格后，对所完成的建设项目进行全面的工程结算。
2、分阶段结算：在签订施工承发包合同中，按工程特征划分为不同阶段实施和结算。
该阶段合同工作内容已完成，经发包人和有关机构中间验收合格后，由承包人在原合同分阶段价格的基础上编制调整价格并提交发包人审核签认的工程价格，它是表达该工程不同阶段造价和工程价款结算依据的工程中间结算文件。
3、合同终止结算：工程实施过程中合同中止，对施工承发包合同中已完成且经验收合格的工程内容，经发包人、总包人或有关机构点交后，由承包人按原合同价格或合同约定的定价条款，参照有关计价规定编制合同中止价格，提交发包人或总包人审核签认的工程价格，它是表达该工程合同中止后已完成工程内容的造价和工程价款结算依据的工程经济文件。
4、结算审核对比表：在结算审查时，按照结算的内容，分别列出工程子目的序号、项目编码或定额编号、项目名称、计量单位、数量、单价、合价、总价和核增核减数等内容，与结算内容进行比对，全面、真实反映结算审查情况的表格，见附件1。
5、结算审定签署表：工程造价结算审查完成后，由结算审查委托人、承包人和结算审查受委托人共同签字盖章，正式确定最终具有法律效力的工程结算文件，见附件2。
6、公司：北京恒源天泰能源科技有限公司。
工程结算的工作制度
工程结算的工作制度一、工程结算部门的职责和组织架构工程结算部门是负责工程项目的结算工作的部门，其主要职责包括：根据工程项目的实际情况，编制工程结算预算；监督和协调工程项目各阶段的结算工作；审核工程项目的结算数据和材料；编制工程项目的结算报告等。
工程结算部门的组织架构应该明确，各个职能部门之间的职责分工明确，工作流程清晰，以便确保工程结算工作的高效进行。
二、工程结算的基本原则在工程结算工作中，需要遵守以下基本原则：1. 真实性原则：工程结算数据必须真实可靠，不能虚假造假。
2. 公开透明原则：工程结算过程应该公开透明，便于监督和审查。
3. 公平合理原则：工程结算应该公平合理，不能偏袒任何一方。
4. 规范操作原则：工程结算工作应该按照规范的程序进行，不能凭空想象或随意操作。
三、工程结算的工作流程工程结算的工作流程通常包括以下几个步骤：1. 接收结算资料：工程结算部门应该及时接收到相关的结算资料，包括工程项目的材料清单、工程量清单、工程进度计划等。
2. 审核结算资料：工程结算部门应该对接收到的结算资料进行仔细审查和核对，确保数据的真实性和完整性。
3. 编制结算预算：根据审查的结算资料，工程结算部门应该编制工程项目的结算预算，包括工程总造价、各项费用预算等。
4. 结算报告编制：根据结算预算，工程结算部门应该编制工程项目的结算报告，详细说明工程项目各项费用的具体情况。
5. 报送批复：工程结算部门应该将编制好的结算报告报送给相关领导，等待领导的审批批复。
6. 结算支付：在领导批复后，工程结算部门应及时将结算款项支付给相关单位或个人。
四、工程结算的质量控制为了确保工程结算工作的质量，需要做好以下几个方面的质量控制：1. 审核工作：工程结算部门应加强对结算资料的审核工作，确保数据的真实性和完整性。
2. 归档管理：工程结算部门应建立完善的档案管理制度，对工程结算资料进行归档保存，便于查阅和审查。
3. 报告书写：工程结算部门应编写规范的结算报告，确保报告内容清晰完整，不漏项、不错项。
咨询单位工程项目结算审核工作流程
咨询单位工程项目结算审核工作流程单位工程项目结算审核工作流程是指对单位工程项目的施工、材料、设备等实际消耗进行核对、计算，确定项目结算金额的过程。
该工作流程包括以下几个步骤：一、准备工作1.1收集施工项目合同文件，包括合同书、施工图纸、技术规范、设计文件等。
1.2针对单位工程项目，成立结算审批委员会，并确定委员会成员及相关职责。
1.3成立结算审核小组，安排负责人和组员，明确工作职责。
二、材料和设备审计2.1核对项目结算的材料清单和设备清单与实际使用情况是否一致。
2.2对材料的质量、规格、数量进行检查核实，确保符合合同要求。
2.3对设备的型号、数量、工作状况等进行检查核实，确保符合合同要求。
2.4根据检查核实情况，编制材料和设备审计报告。
三、施工量计算3.1根据施工项目合同文件，对实际完成的各项工作进行测量计算。
3.2结合工程测量数据，按照项目合同条款和计量规范，计算实际完成工程量。
3.3根据计算结果，编制施工量计算报告，并与施工单位进行复核。
四、工程价款计算4.1根据施工项目合同和计价规则，对各项工作量进行单价和总价计算。
4.2根据施工项目合同的支付方式，计算出可以支付的价款。
4.3考虑各项变更和索赔事项，进行计价调整。
4.4对计算结果进行核对和审核，编制工程价款计算报告。
五、结算金额确定5.1将材料和设备审计、施工量计算、工程价款计算等报告汇总。
5.2结算审批委员会对结算报告进行审核，确认各项数据和计算的准确性。
5.3根据项目合同的约定，确定最终的结算金额。
5.4编制结算金额确定报告，提交相关部门审批。
六、结算支付6.1完成结算金额确定报告审批流程后，按合同约定支付工程款项。
6.2按照付款方式和期限，向施工单位支付结算款项。
6.3验收施工项目，确保结算金额的准确性和合理性。
6.4记录结算支付信息，并做好相关档案归档。
单位工程项目结算审核工作流程需要综合考虑施工过程中的实际情况，确保结算金额的准确性和合理性。
工程结算 决算工作制度
工程结算决算工作制度一、绪论为规范工程结算决算工作，保障工程结算决算工作的顺利进行，特制定本工程结算决算工作制度。
二、工程结算决算工作的基本原则1. 依法合规原则。
工程结算决算工作必须遵守国家相关法律法规和政策规定，确保合法、公平、公正。
2. 真实准确原则。
工程结算决算工作必须真实、准确地反映工程实际情况，严禁虚报、假报、少报。
3. 协调配合原则。
工程结算决算工作各相关方需密切配合、协同工作，确保工作顺利进行。
4. 独立审核原则。
工程结算决算工作应独立审查，确保审查工作的客观性和公正性。
三、工程结算决算工作的组织机构和职责1. 工程结算决算委员会：负责组织、协调和监督工程结算决算工作的实施，是最高决策机构。
2. 工程结算决算办公室：负责具体执行工程结算决算工作，协调各相关方的工作，为委员会提供支持服务。
3. 项目部门：负责向工程结算决算办公室提交相关项目资料，配合工作的开展。
四、工程结算决算工作的流程1. 工程结算决算的前期准备：项目部门需做好相关资料的整理和准备工作。
2. 工程结算决算的审查和审核：工程结算决算办公室对项目部门提交的资料进行审查和审核。
3. 工程结算决算的确定和公示：工程结算决算委员会对审查通过的工程结算方案进行确定和公示。
4. 工程结算决算的监督和检查：工程结算决算委员会对工程结算决算过程进行监督和检查，确保流程的合理性和规范性。
5. 工程结算决算的结果确认和结案：工程结算决算委员会对最终的工程结算决算结果进行确认，并办结相关手续。
五、工程结算决算工作的注意事项1. 需要全程记录相关资料，确保资料的完整性和可追溯性。
2. 严格遵守工程结算决算工作的规程和程序，杜绝违规行为。
3. 做好相关工作的沟通和协调，确保工作的有效推进。
4. 对工程结算决算过程中的问题及时处理，避免产生纠纷。
六、工程结算决算工作的奖惩机制1. 对工程结算决算工作中取得显著成绩的单位和个人进行表彰和奖励。
2. 对工程结算决算工作中有违规行为的单位和个人进行批评教育和处理。
咨询单位工程项目结算审核工作流程
咨询单位工程项目结算审核工作流程单位工程项目结算审核是指对单位工程项目的施工成果、工程费用、质量和安全绩效等进行审核和评估的过程。
下面是单位工程项目结算审核的工作流程：1.筹备阶段：在项目启动之前，需要确定结算审核的具体目标、内容和标准，并制定相应的工作计划。
1.1目标确定：明确结算审核的目标是为了确保工程质量、控制工程费用、提高安全绩效等。
1.2内容确定：确定结算审核的内容，包括施工过程中的质量检查、工程费用核算、安全绩效评估等。
1.3标准确定：制定相应的审核标准，根据国家相关规定和合同要求，确定结算审核的准则和指标。
在施工过程中，需要进行定期的结算审核，以确保工程质量、费用和安全绩效得到有效管控和监督。
2.1质量检查：对施工过程中的质量问题进行检查和评估，包括材料使用、工艺操作、质量标准等方面。
2.2工程费用核算：对工程费用进行逐项核算，包括人力费用、材料费用、设备费用等，确保费用合理且符合预算。
2.3安全绩效评估：评估施工过程中的安全绩效，包括安全措施的实施情况、事故发生情况等。
3.结算审核报告的编制：在施工结束后，需要对施工结果进行结算审核，编制结算审核报告。
3.1信息收集：收集施工过程中的相关数据和材料，包括质量检查记录、费用核算数据、安全事故记录等。
3.2数据分析：对收集到的数据进行分析和比对，评估项目的工程质量、费用和安全绩效。
3.3报告编制：根据分析结果，编制结算审核报告，包括问题和建议，以及对项目成果的评价。
4.结算审核报告的审查和审批：完成结算审核报告后，需要进行内部审查和审批。
4.1内部审查：由专业人员对结算审核报告进行审查，确保报告的准确性和可靠性。
4.2内部审批：报告通过内部审查后，经项目负责人审批，并签署相应的意见。
5.结算审核报告的公开和解释：完成内部审批后，结算审核报告可以向相关方公开，并解释报告内容。
5.1公开发布：将结算审核报告发布给项目相关方，包括业主、监理单位等。
工程项目结算审核工作流程
工程项目结算审核工作流程一、前言在工程项目管理中，结算审核是一个非常重要的环节。
结算审核的主要目的是确保项目的成本得到合理的控制和管理，同时建立起合理的工程价值评估机制，保证工程项目质量的达到预期效果。
本文将介绍工程项目结算审核工作流程。
二、结算审核流程1.申请结算在工程项目的进行过程中，一定要注意与建设单位签订合同，并严格按照合同规定的付款方式进行操作，当工程项目进入结算阶段时，建设单位首先需要向承包单位提交结算申请，包括合同价款、变更、索赔和其他相关费用等内容。
2.确认资料承包单位收到结算申请后，需要对申请中的资料进行确认，包括项目资料完整性、费用凭证真实性等。
如出现资料不符、丢失或虚假等情况，需要及时与建设单位沟通，以确定后续的操作流程。
3.编制结算报告确认资料之后，承包单位需要进行结算报告的编制。
结算报告是工程项目结算审核流程中最为关键的文件，因为它是建立工程项目价值评估机制的重要依据。
在编制结算报告时，承包单位需要对下列内容进行详细说明：•工程项目的建设进度•工程项目所需的资源情况•工程项目的实际成本•工程项目价值评估4.审核结算报告结算报告编制完成后，需要提交给建设单位进行审查。
建设单位需要对结算报告的所有信息进行核实和审核，确保结算报告中所有的关键信息是准确无误的。
如出现问题，建设单位需要及时提出，以便承包单位对问题进行修正。
5.确认结算经过审核结束后，建设单位需针对结算报告中所有文件的有效性和正确性进行确认，确认没有问题之后，建设单位向承包单位支付相应的款项。
三、结论工程项目结算审核工作流程是工程项目管理中非常重要的一个环节，通过合理的审核机制，可以更好地控制工程项目的成本，提高工程项目的质量，使其达到预期效果。
本文介绍的结算审核流程包括申请结算、确认资料、编制结算报告、审核结算报告、确认结算五个重点步骤，这些步骤都是结算审核过程中同样重要的环节。
最后，需要提醒大家的是，只有通过科学的管理手段和流程掌握工程项目的结算审核工作，才能更好地保障工程项目的整体质量。
工程项目结算审核工作流程
工程工程结算考核任务流程为了进步结算考核品质，规范考核行动，增强考核治理，结合我校结算工程工程的特色，特订正工程结算审计工程流程。
1、承受委托单元投递的“工程工程审计委托书〞〔附件1〕，经过招标或其余方法，断定工程造价征询单元〔简称：征询单元〕，并签订建破工程造价征询审计条约书；2、与征询单元签订“廉政义务书〞〔附件2〕；3、征询单元交代资料，填写“结算资料交代单〞〔附件3〕；在此之前，内审单元应请求施工单元签订“工程工程结算送审须知〞跟“新建工程工程结算许诺书〞或“维修工程工程结算许诺书〞〔附件4、5跟6〕；4、征询单元熟习资料，提交“建破工程征询施行计划〞〔附件7〕；5、审计处构造召开有治理单元，施工单元跟征询单元〔简称：三方〕参加的工程结算审计审前任务集会，构成“工程造价结算审前集会纪要〞〔附件8〕；6、征询单元向审计处转达开端考核看法，在审计处掌管下，与施工单元会晤核查开端考核看法。
为了催促核查单方恪守时刻，单方对帐职员须填写“工程结算考核签到表〞〔附件9〕。
对每日已核查承认的量价，须单方具名确认〔附件10，11跟12〕。
对于有争议的工程，审计处构造召开相干部分的协商会，以便告竣共鸣。
7、征询单元出具审计讲演及“结算经济目标〞〔初稿及附件13〕，下达施工单元。
施工单元可在收到初稿15日内提出版面意见，15日内不提出版面看法，视为默许。
在初稿掉掉承认后，三方签订造价征询效果确认表，以便构成审计讲演。
如施工单元提出版面看法，审计处构造相干部分独特复审确认，以便构成共鸣；8、征询单元提交审计讲演，出借送审资料；9、审计处填写“工程工程结算单〞〔附件14〕，转至治理单位填写响应栏目，移交至财政处进展工程尾款的结算任务；10、审计费结清。
依照结算许诺书的商定跟征询条约的相干条目，断定审计费的领取单元，进展审计费的结算；11、审计资料存档。
依照档案治理方法，将相干的资料收拾，装订成册，纳入档案馆寄存。
工程项目结算流程
工程项目结算流程工程项目结算是指在工程项目完工后，根据工程合同和相关规定，对工程所涉及的各项费用进行核算和结算的过程。
工程项目结算流程是一个非常复杂的过程，需要严格按照相关规定和程序进行操作。
下面将详细介绍工程项目结算的流程。
一、结算准备阶段结算准备阶段是指在工程项目接近或完工前，开始进行相关工作的阶段。
主要包括以下几个步骤：1.工程数据的搜集和整理：对工程项目涉及的所有数据和资料进行搜集和整理，包括合同、施工图纸、施工记录、质量验收记录等。
2.工程量的计量和计价：对工程项目涉及的各项工程量进行计量和计价，包括用量测量、取样化验和价格调查等。
3.补充合同的签订：如果在工程项目进行过程中发生变更或追加工程内容，需要与业主进行补充合同的签订，明确相关费用和付款方式。
4.检查和鉴定：对工程项目进行检查和鉴定，确保施工质量满足合同要求，能够顺利进行结算工作。
二、施工结算阶段施工结算阶段是指在工程项目完工后，根据工程合同和相关规定，对工程所涉及的各项费用进行核算和结算的阶段。
主要包括以下几个步骤：1.编制结算报告：根据工程量、施工情况和合同约定，编制结算报告，并附上相关的资料和证明文件。
2.审核和审定：结算报告由施工单位提交给监理单位或业主单位进行审核和审定，确保结算内容和金额的准确性。
3.支付和结算：经过审核和审定后，业主单位按照合同约定和相关规定支付相应的款项给施工单位，并完成结算手续。
4.工程质量评定：对工程项目进行质量评定，确认工程项目的质量是否符合相关标准和要求，作为结算的依据之一三、决算阶段决算阶段是指工程项目结算结束后，进行决算工作的阶段。
主要包括以下几个步骤：1.编制决算报告：根据结算报告和相关资料，编制决算报告，明确工程项目的总成本和利润。
2.审核和审定：决算报告由监理单位或业主单位进行审核和审定，确保决算内容的准确性和合法性。
3.归档和存档：决算报告和相关资料经过审核和审定后，归档和存档，作为工程项目的重要参考文件。
咨询单位工程项目结算审核工作流程
咨询单位工程项目结算审核工作流程单位工程项目结算审核是指对单位工程项目的费用进行审核和结算的过程。
该过程涉及到多个环节和参与方，需要按照一定的流程和规定进行。
下面将介绍单位工程项目结算审核的一般工作流程。
一、立项和拟定结算依据：在项目启动前，项目经理和财务部门需要共同商定项目的预算和结算依据。
预算是项目开展和完成所需的资金，并且需要被财务部门审核和批准。
结算依据是指项目实际发生的费用，包括人工、材料、设备、服务和其他相关费用，需要在结算过程中进行查验和审核。
二、收集和整理结算资料：项目完成后，项目经理和财务部门需要确保所有的结算相关资料都齐全和完整。
这些资料通常包括合同和补充协议、工程洽商记录、工程验收证书、质量检测报告、材料收据和发票等。
这些资料需要按照一定的格式进行整理和分类，以便于结算审核人员进行查验和审核。
三、复核结算依据：结算审核人员需要抽取一部分结算资料进行复核，确保结算依据的正确性和合理性。
这个过程需要仔细检查结算资料是否齐全、准确，是否符合项目的特殊规定和合同约定。
如果发现问题或者疑点，需要及时与相关人员进行沟通和核实，并记录下来。
四、核算结算金额：在确认结算依据无误后，结算审核人员需要进行费用计算和核算。
费用计算包括按照合同约定和项目实际发生情况计算人工、材料、设备、服务和其他相关费用。
核算过程中还需要考虑一些特殊情况，比如扣款和奖励等。
五、编制结算报告：在核算完成后，结算审核人员需要编制结算报告，明确核算结果和结算金额。
结算报告通常包括结算依据、费用计算细则、核算金额和结算说明等内容。
结算报告需要符合相关法规和规范，以便于上级部门和业主进行审查和批准。
六、结算审核和审定：结算报告经过编制后，需要提交给上级部门和业主进行审核和审定。
审核过程中，上级部门和业主需要仔细查阅结算报告的内容，核对结算依据和核算金额的正确性和合理性。
如果发现问题或者需要沟通和核实，可以与结算审核人员进行沟通和讨论。
咨询单位工程项目结算审核工作流程
咨询单位工程项目结算审核工作流程单位工程项目结算审核工作流程是指项目建设单位与施工单位进行结算工作的过程和程序。
下面是一个较为常见的单位工程项目结算审核工作流程，供参考：一、项目实施阶段1.施工合同签订：项目建设单位与施工单位签订单位工程施工合同，明确工期、工程量、工程款支付方式等。
2.实施过程管理：项目建设单位对施工单位的实施过程进行监督和管理，包括进度、质量、工程量等。
3.工程量计量：按照合同约定的计量方式，项目建设单位对已完成的工程量进行计量，并记录在工程量清单中。
4.阶段性付款：在工程进度达到一定阶段时，根据工程量清单和合同约定，项目建设单位向施工单位支付阶段性工程款。
5.施工单位报验：施工单位在整个施工过程中进行逐项工程的验收，向项目建设单位报备已完成的工程。
6.工程质保期：项目建设单位、施工单位及时进行质保期检查，对在质保期内出现的问题进行处理。
二、项目竣工阶段1.项目竣工验收：项目建设单位组织相关部门对整个项目进行竣工验收，验收合格后，即可进入结算阶段。
2.工程结算编制：施工单位按照合同约定和竣工验收结果，编制工程结算书。
3.工程结算报审：施工单位将编制好的工程结算书报送项目建设单位，并附上工程竣工验收意见书、竣工图纸等相关资料。
5.工程结算审核意见：结算审核机构对工程结算进行评审，给出结算审核意见，如需要补充材料或修改，通知施工单位回复。
6.工程结算复核：项目建设单位的结算复核机构对结算意见回复后的材料进行复核，并进行与结算审核机构的核对。
7.结算签证：结算审核和复核通过后，项目建设单位的主管部门或相关领导进行签证，并联合相关部门签订结算书。
8.结算支付：项目建设单位按照合同约定，向施工单位支付结算款项。
三、争议解决与结算备案1.争议解决：如在结算过程中出现争议，双方应及时进行协商和沟通，寻找解决方案。
如无法解决，可通过法律途径解决。
2.结算备案：项目建设单位将结算结果进行备案，归档记录，并进行相关工程档案整理和存储。
工程结算的制度及流程是什么
工程结算的制度及流程是什么一、工程结算的基本原则1.公平原则工程结算应当遵循公平原则，即按照合同约定和相关规定，对工程实际发生的费用进行公正、合理地计算和清算。
在工程结算过程中，各方应当坚持公平、公正、透明的原则，确保结算结果公正合理。
2.依据合同原则工程结算应当严格按照合同约定的规定进行，依据合同条款和相关规定，对工程结算的内容、方式和程序进行具体规定。
双方应当根据合同约定，明确各自的权利和义务，确保结算的合法有效。
3.实事求是原则工程结算应当以实际情况为依据，根据工程项目的实际发生情况进行计算和清算。
在结算过程中，应当以事实为依据，慎重对待证据，确保结算结果真实可靠。
4.合理经济原则工程结算应当注重合理经济，即在确保质量和安全的前提下，尽可能节约成本，提高效益。
双方应当合理控制成本，提高效益，实现双赢的目标。
5.及时性原则工程结算应当及时进行，避免拖延和耽误。
双方应当严格按照规定的时间节点进行结算，确保结算工作顺利进行，保障工程项目的顺利完成。
二、工程结算的程序1.结算申请工程完工后，施工单位应根据工程项目的实际情况，编制结算申请书，并提交给业主单位。
结算申请书应包括工程项目的基本情况、工程量清单、工程变更、工程合同价款等内容。
2.结算审核业主单位收到结算申请书后，应当委托相关部门对工程结算进行审核。
结算审核应当依据相关规定和合同约定，对工程量、工程价款等内容进行审核，确保结算结果真实可靠。
3.结算支付经过审核合格后，业主单位应当根据合同约定和相关规定，向施工单位支付相应的工程款项。
结算支付应当及时进行，避免耽误施工单位的合法权益。
4.结算备案工程结算完成后，双方应当共同对结算结果进行备案。
结算备案应当依据合同约定和相关规定进行，确保结算工作的有效实施。
5.争议解决如在工程结算过程中发生争议，双方应当及时协商解决。
如不能协商解决，可根据相关规定向有关部门申请仲裁或诉讼解决。
三、工程结算的内容工程结算的内容主要包括工程项目的实际发生费用、工程变更、工程质量验收等内容。
工程结算(决算)工作制度
工程结算（决算）工作制度一、总则为了规范工程结算（决算）工作，保证工程造价的准确性和合理性，根据《建设工程造价管理条例》及有关法律法规，结合我国实际情况，制定本制度。
二、工程结算（决算）定义及范围1. 工程结算：指在工程建设过程中，对工程项目的投资进行系统、完整的计算和核对，以确定工程项目的实际投资数额的过程。
工程结算主要包括工程预结算、工程进度款结算和工程竣工结算。
2. 工程决算：指工程项目竣工后，对整个工程建设投资进行最终核算和确认的过程。
工程决算主要包括工程竣工决算和工程审计决算。
三、工程结算（决算）工作原则1. 客观公正原则：工程结算（决算）工作应遵循客观、公正、公平的原则，确保投资数额的准确性。
2. 完整性原则：工程结算（决算）应包括工程项目所有的投资支出，确保投资数额的完整性。
3. 合法性原则：工程结算（决算）工作应遵守国家法律法规和政策规定，确保投资核算的合法性。
4. 准确性原则：工程结算（决算）应准确反映工程项目的投资情况，确保投资数额的准确性。
四、工程结算（决算）组织机构及职责1. 工程结算（决算）组织机构：设立工程结算（决算）领导小组，负责工程结算（决算）工作的领导、协调和监督。
2. 职责：（1）领导小组负责审批工程结算（决算）报告，对工程结算（决算）结果进行备案。
（2）领导小组负责组织、协调和监督工程结算（决算）工作，解决工程结算（决算）过程中出现的问题。
（3）领导小组负责对工程结算（决算）人员进行培训、考核和评价。
五、工程结算（决算）工作流程1. 工程预结算：（1）项目立项后，根据设计文件、施工图纸等相关资料，编制工程预结算。
（2）工程预结算编制完成后，提交给领导小组审批。
（3）领导小组审批通过后，工程预结算生效。
2. 工程进度款结算：（1）根据工程实际进度，编制工程进度款结算报告。
（2）工程进度款结算报告提交给领导小组审批。
（3）领导小组审批通过后，办理工程进度款结算。
工程结算工作流程
结算资料汇总表序号资料名称需要份数备注1工程结算通知书1由甲方项目部发出2工程结算工作交接单及附件、验收小组验收报告1附件表格统一由甲方项目部发给施工单位，按工程管理部要求报送3施工单位报来工程结算书及结算资料2按结算资料整理类别和要求报送，合同上特殊要求的需增加4建设单位审核结算书3 5竣工结算造价协议书3 6工程结算审批表1工程实施情况说明工程名称：编号：建设单位施工单位工程部位本工程实施情况如下：1施工区间：1.1工程分段的执行时间，此项涉及材料调差，比如基础，地下室，主体结构，建筑装饰等实施时间。
1.2设计修改做法后分段实施时间；1.3未分段工程填写本项工程实施区间2设计图纸实施情况：2.1图计中未实施的工程内容；指设计图纸中有，但实际并未实施；比如现场口头指令取消，又未完善修改手续。
2.2未按图纸要求实施的工程内容;指图纸中已有明确做法，现场已实施但并未按设计要求实施，最终进入结算的。
2.3图纸中设计或甲方取消的工程项目；3设计修改：3.1对原设计进行修改；仅指对工程造价影响大的，比如做法的改变，方案的改变，对工程造价影响预估大于5万元以上局部修改项目；3.2原设计图中没有，新增的工作内容。
4签证：4.1合同范围外指令工作内容；4.2现场因实施条件与合同或清单条件不符增加的费用；4.3由于施工方案变动导致增减的费用项目；4.4合同工作范围的增加；5其他注意事项可能导致结算费用增减的注意事项编制：审核：日期：1、本表格由项目现场分管专业人员编制，负责人审核并签字，作为结算资料组成部分与结算资料一并提交；2、表格按上述所列项填写，若此项无相关内容，则填“无”。
3、此表仅要求对情况给予准确描述，作为结算费用核算的依据。
工程名称：审查内容是（√）否（×）备注1、根据结算资料整理要求，结算资料是否齐全2、是否有技术、经济验收小组的验收报告3、是否有结算通知书、结算工作交接单4、是否有按工程管理部要求的一套验收移交表单5、是否有保修书6、竣工图是否按要求进行绘制，设计修改部分是否注明设计修改通知单号。
咨询单位工程项目结算审核工作流程
咨询单位工程项目结算审核工作流程单位工程项目结算是指在工程施工过程中，各工种完成后，施工单位准确计算、核准和由业主支付的工程费用。
结算审核是对工程的施工、质量、设计方案和市场价格等因素的考核和审核，以确保结算金额的合理性和准确性，避免因结算不清、不正等问题而导致工程质量问题、工程纠纷等各种问题。
下面将为您介绍单位工程项目结算审核工作流程。
一、前期准备阶段1.确定结算组成员结算组长、结算员、审计员等都是结算组成员，他们要明确各自的职责，带头坚持纪律规定，按照流程进行审核工作。
2.组建结算小组结算小组是由结算组成员和负责主要施工任务的工程师、质量工程师、领导等人组成的。
3.建立结算审核组织机构确定结算审核的组织机构，各职能部门要落实好职责，互相配合，确保结算审核流程的顺畅进行。
4.分配结算任务根据建筑工程项目进度和任务量分配结算任务，并做好相关工作的安排，保证结算时间及质量。
5.收集工程资料对于需要结算的工程项目，应及时对其施工情况、质量、成本等方面进行全方位彻底的调查、测量采集等，收集完全的资料。
6.检查设计、合同等文件对设计、合同等文件进行全面检查，避免出现漏洞或其他问题造成的经济损失和法律纠纷。
二、内部审核阶段1.核准结算基本数据根据工程实际情况和合同规定，基本数据例如施工项目、施工内容、工期等进行核准。
2.审查工程造价费用检查各项工程造价费用，如施工标准确立、材料内容及品质、设计方案变更等。
3.评估工程设计变更影响评估工程设计方案的变更，如设计变更资料的审核、变更费用的评估。
4.审核施工进度进行施工进度的审核，包括投资变更审核、工程量统计审核、材料购置审核等。
5.查验质量验收报告查验质量验收报告，包括各项工程验收、质量评估等。
6.联合审定结算报告由组长主导，结合内部审核司负责人和审计员核定结算报告，经审定出具结算书。
三、外部审查阶段1.提交结算请求施工方向业主或发起单位建立结算请求，提交申请、报告等文件材料。
工程项目结算工作流程规定
工程项目结算工作流程规定
工程项目结算工作流程规定
1、工程项目结算原则：合同约定、工程竣工验收报告、工程竣工移交报告、竣工验收资料；
2、承包商提出工程结算报告，经监理工程师，项目主管、工程管理部会签同意后，传至造价合约部；
3、业主造价合约部在十五个工作日内完成总体初审工作；
（1）竣工结算审核工作，由造价专业工程师具体实施；
（2）严格按照合同、设计图纸、规范进行竣工结算审核，审核竣工结算是否控制在工程项目预算之内；
（3）审核竣工结算与工程项目预算差异，严格审核工程变更价款的真实性、合规性、合理性；
（4）审核完成工程量是否真实、经济签证是否确认、工程计价是否严格按照合同约定；
5、经业主项目主管、工程管理部、造价合约部核算确认签字：
（1）项目主管必须审核工程量的准确性；
（2）工程管理部必须审核工程量、经济签证、合同变更、认质单、认价单等是否严格按照业主现场管理手册的签字程序确认，对不符合规定的工程量、经济签证、合同变更、认质单、认价单坚决不允许进入工程结算中；
（3）造价合约部必须坚决履行职责，严格认真对所有审核内容进行复核审核；
6、业主委托工程审计事务所审查；
7、工作总监审定同意；
8、上报业主领导批准；
9、承包商依据工程进度款的结算审查审定批准程序办理工程结算手续，进行工程结算支付；
10、工程项目结算书一式六份：承包商、监理工程师、工程审计事务所、业主造价合约部、工程管理部、财务中心；
1、工程结算付款办法严格按照工程款支付办法的程序确认，严格审核工程项目各阶段工程付款的正确性，对最后一次工程结算付款必须按照合同规定抵扣工程预付款、工程质量保证金后，严格按照审查审核批准的付款流程办理。
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工程项目结算审核工作流程
工程项目结算审核工作流程一、项目结算前期准备1.明确审计目标：明确进行工程项目结算审核的目的，包括确保结算金额的准确性、合理性和合法性，并且符合相关法律法规、合同约定和公司规定。
2.组织人员：确定结算审核的责任人员和团队，明确各个岗位的职责，确保审核工作的专业性和高效性。
3.制定审核计划：制定工程项目结算审核的时间节点、审核范围和审核方式，确保审核工作有序进行。
二、审核材料准备1.编制结算资料：工程项目结算需要准备一系列的相关资料，包括项目合同、施工图纸、变更单、工程量清单、材料清单、劳务清单、技术交底记录等，确保结算资料的完整性和准确性。
2.审核材料筛选：根据审核计划，对结算资料进行筛选，确保资料的真实性和有效性，排除无关的材料，减少审核工作的负担。
三、审核流程1.资料核对：对提交的结算资料进行核对，对比项目合同、工程量清单、材料清单等，确保结算资料的一致性和完整性。
2.计算核实：对工程量、单价、金额等进行核实，确保结算金额的正确性和合理性。
3.合规性审查：对结算资料是否符合相关法律法规、合同约定和公司规定进行审查，确保结算的合规性和合法性。
4.现场调查：根据需要，进行现场调查，核实工程项目的实际情况，确保结算材料的真实性。
5.审核意见：在审核过程中，记录审核意见，包括对结算资料存在的问题和建议，以及对结算金额的认定。
四、审批流程1.初审：由结算审核团队进行初步审核，形成初审报告，包括审核结果和意见，提交给负责人进行审批。
2.复审：由负责人对初审报告进行复审，核实审核过程和结论的准确性，并进行审批意见的反馈。
3.最终审批：由项目负责人或公司管理层对复审报告进行最终审批，并签发结算审批文件。
五、结算工作后续处理1.问题整改：对结算审核过程中发现的问题进行整改，确保结算结果的准确性和合理性。
2.档案归档：将结算审核相关的文件资料进行归档，确保结算过程的可查性和审计追溯性。
3.工作总结：对工程项目结算审核工作进行总结，包括工作中遇到的问题和解决办法，以及对审核流程的改进意见。
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工作流程规定--- 工程项目结算：
1、工程项目结算原则：合同约定、工程竣工验收报告、工程竣工移交
报告、竣工验收资料；
2、承包商提出工程结算报告，经监理工程师，项目主管、工程管理部会签同意后，传至造价合约部；
3、业主造价合约部在十五个工作日内完成总体初审工作；
（1）、竣工结算审核工作，由造价专业工程师具体实施；
（2）、严格按照合同、设计图纸、规范进行竣工结算审核，审核竣工结算是否控制在工程项目预算之内；
（3）、审核竣工结算与工程项目预算差异，严格审核工程变更价款的真实性、合规性、合理性；
（4）、审核完成工程量是否真实、经济签证是否确认、工程计价是否严格按照合同约定；
5、经业主项目主管、工程管理部、造价合约部核算确认签字：（1）、项目主管必须审核工程量的准确性；
（2）、工程管理部必须审核工程量、经济签证、合同变更、认质单、认价单等是
否严格按照业主现场管理手册的签字程序确认，对不符合规定的
工程量、经济签证、合同变更、认质单、认价单坚决不允许进
入工程结算中；
（3）、造价合约部必须坚决履行职责，严格认真对所有审核内容进行复核审核；
6、业主委托工程审计事务所审查；
7、工作总监审定同意；
8、上报业主领导批准；
9、承包商依据工程进度款的结算审查审定批准程序办理工程结算手续，
进行工程结算支付；
10、工程项目结算书一式六份：承包商、监理工程师、工程审计事务所、
业主造价合约部、工程管理部、财务中心；
1、工程结算付款办法严格按照工程款支付办法的程序确认，严格审核
工程项目各阶段工程付款的正确性，对最后一次工程结算付款必须按照合同规定抵扣工程预付款、工程质量保证金后，严格按照审查审核批准的付款流程办理。