物流班组长工作总结模板五篇

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

物流班组长工作总结模板五篇

物流工作是为了让货物更好更快的抵达所到地的一种工作,是社会沟通交流极其

重要的一环,下面是由小编为大家整理的“物流班组长工作总结”,仅供参考,欢迎大

家阅读。

物流班组长工作总结(一)

20XX年,XX物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下,认真执行公司

整合施行的方案,精细化管理全局,不断提升驾驶员、管理人员的职业素质和服务水品,紧密关注市场动态;积极扩大业务规模;精心寻求新产业突破;有效执行项目绩效奖

励制度;切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力,确保了公司主营业务

稳步发展,产业多元化探索有所收获,超额完成了上班年度的目标任务,现做总结如下:

一、主要业绩指标完成情况

一年来,物流营运中心秉承“集思广益,多劳多得”的工作作风,克服了众多困难,广开营销渠道,严控内外成本,确保利润最大化,实现收入1214535.28元,同比增

长50.99%,完成总进度的51.68%,实现利润21万元,完成利润目标的52.5%;圆满

完成了XX公司下达的收入利润指标,实现“时间过半,收入过半,利润过半”的目标。

二、主要工作开展情况

1.稳步发展现营业务

XX项目完成收入432076.9元,占总收入的35.58%。目前该项业务收入占比较大,在确保该业务稳步发展的同时积极拓展相应市场,目前分公司已和XX市XX公

司XX物流中心就XX至XXX配送项目达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测,XX零售点布局,配送线路设计等前期工作。

2.改变营销策略

XX收入777837.38元,占总收入的64.04%;XX营业部收入2896元;XX营业部

收入1725元。XX物流营运中心认真执行公司领导的指导方针,即:由公司领导带领

部门班子开发大客户市场,让驾驶员在运输配送过程中寻找客户;动员公司内部员工利

用自己的信息源开发客户,“三管齐下”的营销策略。目前,由公司领导带领并成功攻

克的有XX、XXX、XXXX、XX等大客户。由公司内部员工发展的有XX、XXX等客

户。认真执行公司领导下达的奖励政策,动员广大员工的积极性,使公司的发展更上

一个新的台阶。

3.积极发展新型物流业务

公司领导带领相关部门职员奔赴市场,亲力亲为,积极发展供应链金融业务,涉

及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等,目前已和XX钢材市场积极联系,客户有

明确贷款意向,希望得到XX公司在业务上指导。

4.国际物流业务发展

公司领导经过多方努力在XX地区寻找发展到国外的的客户。目前公司领导正研讨,通过XX地理优势(接壤XX),发展省外国外的双向运输中转专线,已发展的目标

客户目前仅XX对外贸易。

三、下一步工作打算

认真贯彻XX公司“转型增效”的总体路线,明确发展思路,从传统物流向现代物流发展,精细化管理人员和设备,节约成本,积极营销。

针对这一发展思路,物流营运中心对今后发展有以下几点思考:

1.结合物流信息综合管理平台,精细化管理,节约成本扩大效益。

2.维护目前合作客户,提升部门各员工职业素质和职业道德,提倡“服务优质化、

严惩不良化”。

3.继续从传统物流向现代物流的转变发展,开发相应现代物流项目,发展目标客户。

4.继续贯彻施行公司领导提出的“三管齐下”的营销策略,开拓市场、勇闯高峰。

物流班组长工作总结(二)

大家好,我是一名物流班组长,以下是我对上一年来的工作情况做一下总结汇报:

一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力

提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。在去年的一年中,

由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠缺的经验,现在的

我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能

地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力

工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,

时刻以“科学发展观”思想来审视自己的工作态度,认真学习公司各项工作精神,以一

位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为物流服务的思想,牢记“知识就是生产力”。通过不断

的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。

在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固

树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。

二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量

继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积

极负责地开展工作。努力熟悉物流的各项工作。经常组织并参加物流的各项培训。在

不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项物流任务,完善

加强物流的日常管理制度,并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不

苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事

的支持尊重。

俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。在工作时,经常在现场进行检查,发现问题

及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,我并极时抢修,放假前,我带领全班人

员认真做好公司交给的各项工作,无论是清理现场卫生还是在机器保养,我都身先士卒,积极参加,与员工同甘共苦。

三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质

员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完

成情况。单位每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命

运和单位紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤

罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调

动了员工的工作热情,促进了单位工作的顺利开展。为了做好物流员工的思想工作,

我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。

当员工的经济出现困难时,我总是伸出援助之手,让他们感受到年终工作总结公

司的温暖。这种做法增强了员工们的凝聚力和向心力。

四、班组建设,发挥班组长的带头作用

物流班组长的工作直接影响物流的工作质量。因此,部门不定期召开班组长会议,将发现的问题及情况作详细的分析和讨论,使员工熟练地掌握正确的物流操作技能,

相关文档
最新文档