装修工程总结报告范文3
装修工程总结报告范文
装修工程总结报告范文姓名：XXX部门：XXX日期：XXX装修工程总结报告范文装修工程总结报告范文1紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20xx已经过去，充满期待的20xx 已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。
在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。
现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。
一收获说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至 0.00。
而一年后的今天：soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。
目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。
全年没有出现严重质量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。
要说原盛项目20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。
这两大事件被我在20xx年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难第 2 页共 17 页度之大早有预计和准备。
在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。
这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事件特别soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。
其是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础;其顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。
商场装修总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈，商场作为城市商业的重要组成部分，其形象和功能已逐渐成为企业核心竞争力的重要组成部分。
为了提升商场形象，增强顾客购物体验，提高商场整体运营效益，本商场于XX年XX月启动了装修工程。
经过几个月的紧张施工，商场装修工程于XX年XX月圆满完成。
现将本次装修工程总结如下：二、装修背景1. 市场需求：随着消费者消费观念的升级，对商场环境、设施、服务等方面的要求越来越高。
为了满足市场需求，提升商场形象，增强竞争力，本商场决定进行装修。
2. 商场现状：商场原有设施陈旧，布局不合理，购物环境不佳，影响顾客购物体验。
同时，商场品牌档次不高，经营品种单一，难以满足消费者多样化需求。
3. 政策支持：近年来，我国政府大力推动城市商业发展，鼓励企业进行升级改造。
本商场抓住政策机遇，决定进行装修。
三、装修目标1. 提升商场形象：通过装修，使商场焕然一新，提升商场档次，增强消费者购物欲望。
2. 改善购物环境：优化商场布局，提升购物环境，提高顾客满意度。
3. 拓展经营品种：引入更多优质品牌，丰富商品种类，满足消费者多样化需求。
4. 提高运营效益：通过装修，提升商场整体运营效益，为股东创造更多价值。
四、装修内容1. 外立面改造：采用现代简约风格，重新设计商场外立面，提升商场形象。
2. 内部装修：对商场内部进行重新布局，优化购物环境，增加休息区、母婴室等便民设施。
3. 设施设备升级：更换电梯、照明、空调等设施设备，提高商场运营效率。
4. 品牌引进：引入更多优质品牌，丰富商品种类，满足消费者多样化需求。
五、装修过程1. 前期筹备：成立装修项目组，制定装修方案，确定装修预算，与设计单位、施工单位、监理单位等建立合作关系。
2. 设计阶段：与设计单位沟通，确定装修风格、布局、材料等，确保装修效果符合预期。
3. 施工阶段：严格把控施工质量，确保施工进度，确保装修工程按时完成。
4. 验收阶段：对装修工程进行验收，确保工程质量、进度、安全等方面符合要求。
家装日志总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，越来越多的家庭开始注重家居环境的改善。
在这个背景下，家装行业得到了迅速发展。
为了记录家装的整个过程，提高装修质量，本人特此撰写此家装日志总结报告，以供参考。
二、家装准备阶段1. 验房收房在购买新房后，首先进行了验房收房。
在验收过程中，对房屋的结构、水电、门窗等进行了全面检查，确保房屋质量符合要求。
同时，对房屋的布局、采光、通风等方面进行了初步规划。
2. 装修设计根据房屋结构和自身需求，选择了专业的设计师进行装修设计。
设计师根据房屋布局、采光、通风等因素，为我们提供了一套合理的装修方案。
在设计过程中，我们与设计师充分沟通，对设计方案进行了多次修改，直至满意。
3. 面谈装修公司在确定设计方案后，我们开始寻找合适的装修公司。
通过对比多家装修公司的报价、口碑、服务等方面，最终选择了信誉良好、性价比高的装修公司。
4. 签订合同在签订合同前，我们仔细阅读了合同条款，确保双方权益。
合同中明确了装修范围、工期、材料、费用等事项，确保装修过程顺利进行。
三、装修施工阶段1. 水电改造水电改造是家装过程中的重要环节。
在施工过程中，我们全程监督，确保水电线路布局合理、安全。
同时，对水电材料进行了严格把关，选用知名品牌，确保质量。
2. 墙面处理墙面处理包括刮腻子、刷乳胶漆等。
在施工过程中，我们关注墙面平整度、颜色搭配等，力求达到美观、舒适的效果。
3. 地面铺设地面铺设包括瓷砖、木地板等。
在施工过程中，我们关注地面平整度、缝隙处理等，确保铺设质量。
4. 厨卫改造厨卫改造包括橱柜、洁具、淋浴房等。
在施工过程中，我们关注厨卫空间布局、功能分区等，力求满足日常使用需求。
5. 木工制作木工制作包括衣柜、橱柜、电视柜等。
在施工过程中，我们关注木工工艺、尺寸精度等，确保制作质量。
6. 装饰装修装饰装修包括吊顶、背景墙、窗帘等。
在施工过程中，我们关注装饰效果、材料质量等，力求打造温馨、舒适的家居环境。
装修总结汇报范文大全简单
装修总结汇报范文大全简单装修总结报告装修总结报告一、项目概述本次装修项目位于XX小区XX号楼XX室，总面积为XX平方米。
装修周期从XX年XX月XX日开始，到XX年XX月XX日结束，总计XX天。
本次装修的主要目标是为了打造一个舒适、实用、美观的居住空间。
二、项目目标1. 舒适性：通过选择优质的材料和合理的空间布局，提高居住的舒适度，满足居住者的日常需求。
2. 实用性：在装修过程中，充分考虑使用功能和实用性，提供便利的生活环境。
3. 美观性：追求简约、时尚的装修风格，营造出美观、和谐的居住环境。
三、工程进展1. 施工准备阶段：对原始空间进行拆除和清理工作，确定装修方案，并购买所需材料和设备。
2. 主体施工阶段：进行水电改造、墙体处理、地板、门窗安装等主要施工工作。
3. 装修装饰阶段：进行涂料、瓷砖、橱柜、灯具等装修装饰工作。
4. 清理整理阶段：清理施工现场，整理出装修垃圾，进行最后的清洁工作。
四、工程质量在整个装修过程中，我们高度重视施工质量。
从选材到施工，都严格执行国家的相关标准和要求。
所有的水电工程和石材工程由专业的施工队伍负责，保证了施工的质量。
在施工过程中，及时发现并解决了一些问题，确保了工程的顺利进行。
五、装修亮点1. 空间利用：通过合理的空间规划和布局，充分利用了每一个角落，扩大了居住空间的使用面积。
2. 照明设计：合理的照明设计，营造出温馨、舒适的居住环境，同时满足不同功能区的亮度需求。
3. 材料选择：在材料选择上，我们注重环保和质量，选择了符合国家标准的优质材料，保证了居住的健康和安全。
4. 装修风格：我们采用简约、时尚的装修风格，用合理搭配的色彩和材质，营造出舒适、宜人的居住环境。
六、存在的问题和改进方案1. 施工期延误：由于某些不可抗力因素，导致施工周期延误。
改进方案：在项目开始前，提前制定详细的工期计划和施工进度表，并设立相应的风险应对措施。
2. 费用超支：某些装修项目产生了额外的费用，超出了预算。
装饰工程竣工总结报告
装饰工程竣工总结报告装饰工程竣工总结报告「篇一」一、工程概况1、工程名称：2、建设单位：3、监理单位：4、施工单位：5、施工面积：二、施工概况本工程综合楼5楼机房装修工程，装饰改造总面积为平方米，该工程位主要施工内容为：1、5楼机房装修、二层卫生间装修工程工程包括室内隔墙、天地墙装修、所属楼层的强弱电井防火门、线井防火门、电梯间防火门的制安及装修，招标范围内强电（开关、插座、分支电源、灯具及照明）、疏散指示、应急照明制安、综合布线（含配线架箱和模块）和TV分支线（含放大器等配件、不含引入），防水、给排水及洁具（含皂、纸盒、搁物架、挂钩等小配件）制安。
施工范围装修施工图的所有工作内容，包括土建改造、装修、给排水、电气照明、综合布线（含桥架及地槽）、空调电源等；不含空调安装、消防安装、家具、窗帘。
施工依据施工组织设计和设计图纸，根据工期，质量要求。
项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系，从施工图会审，到原材料、成品、半成品保护及验收评定，都正常有序地进行施工，内部管理工作基本正常，工程施工内容如下：本工程自20XX年月日开工，于20XX年月日竣工。
三、施工依据a）设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。
b）国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。
四、施工阶段工程质量控制施工工程中，按照设计要求和业主意图，要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范，遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。
要求施工项目部建立健全质量管理体系，建立有效的质量监督机制。
对工程质量实行自检、专检，在施工内部形成三级自检质量控制体系。
做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料有试验报告，隐蔽工程有记录，质量有自检，竣工有资料。
工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料，经业主、监理共同验收，并按规范进行复验，合格品方可使用，不合格品予以退还。
其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。
装饰工程完工总结报告
装饰工程完工总结报告1. 项目概述本次装饰工程总面积约为XXXX平方米，包括XX个房间和XX个公共区域。
装饰工程开始于XXXX年XX月XX日，结束于XXXX年XX月XX日。
2. 完工进度2.1 施工进展根据原定计划，施工进展顺利进行。
各项工作按照时间节点完成，没有发生严重延误情况。
主要工作内容包括：- 室内墙面刷漆- 地板铺设- 客厅天花板装修- 卫生间瓷砖铺设- 灯具安装2.2 质量控制在施工过程中，严格按照相关质量标准进行施工，质量控制措施有效实施。
重点把控的质量要求包括：- 墙面平整度- 地板平整度和稳固性- 天花板装修效果- 瓷砖铺设精度- 灯具安装牢固性经过验收，工程质量达到了预期要求，未发现明显质量缺陷。
3. 费用控制在装饰工程过程中，我们严格控制了费用支出，遵守项目预算并合理使用材料和劳动力。
经过核算，总费用与预算相符，未超支。
4. 问题与改进在工程施工过程中，遇到了一些问题，我们及时采取措施进行处理。
问题主要包括：- 材料配送延误导致工期紧张- 部分材料质量不符合要求，需要返工更换- 部分施工细节需要重新调整为了更好地提升工程质量和施工效率，我们可以从以下方面进行改进：- 提前预定材料，避免配送延误- 严格把控材料质量，确保符合要求- 提前规划施工细节，避免后期调整5. 总结与展望通过本次装饰工程的完工总结，我们发现在严格控制质量和费用的前提下，工程顺利完成。
然而，我们也意识到了在施工过程中存在的一些问题，并提出了相应的改进方案。
希望在未来的工程中能够更好地应对挑战，提升工作质量和效率。
谢谢！。
装饰工程竣工总结
装饰工程竣工总结1. 项目概述本次装饰工程是为了满足客户对于办公室环境的改善需求而进行的。
项目涉及办公室内外墙壁的漆面刷新、地板翻新、家具更换以及照明系统的升级等内容。
2. 工程进展2.1 工期安排根据项目计划，装饰工程总工期为30天，包括施工准备、材料采购、施工实施和最终验收等阶段。
2.2 施工过程在施工过程中，我们按照以下步骤进行工作：1. 清理与准备：清除旧漆面、拆除旧家具，并对地面进行清洁和修复。
2. 墙面处理：修补墙面裂缝、涂刷底漆、上色，确保墙面平整、美观。
3. 地板翻新：修复破损部分、研磨地板、上蜡打磨，使地板光滑、耐磨。
4. 家具更换：根据客户需求，选购新家具并进行安装。
5. 照明系统升级：更换节能型灯具、调整灯光布局，提升照明效果和能源利用率。
2.3 工程质量在施工过程中，我们严格按照相关标准和规范进行操作，确保工程质量达到预期目标。
经过最终验收，工程质量得到了客户的肯定和认可。
3. 项目成果3.1 环境改善通过本次装饰工程，办公室的环境得到了明显改善。
墙面焕然一新，地板光亮平整，新家具提供了更舒适的工作体验，照明系统的升级使得办公室更加明亮、节能。
3.2 客户满意度根据客户的反馈，他们对于本次装饰工程的结果非常满意。
装饰工程不仅提升了办公室的整体形象，也提高了员工的工作积极性和舒适度。
4. 总结与展望通过本次装饰工程的竣工总结，我们对于以后的工作有以下几点认识：1. 保持独立决策能力，遵循法律规定，避免法律纠纷。
2. 简化策略，避免复杂的法律问题，专注于解决装饰工程的技术和质量问题。
3. 不引用无法确认的内容，确保所有信息的准确性和可靠性。
我们将继续发挥我们作为装饰工程专家的优势，为客户提供更好的服务，做好每一个装饰工程项目。
装修工程施工小结
装修工程施工小结一、项目背景本次装修项目为一处110平方米的三居室二厅一厨一卫的住宅装修工程，业主为一家三口，装修风格定位为现代简约风格。
施工工作开始于2021年3月20日，历时3个月，于2021年6月20日完工。
整个装修工程由设计师、施工队、材料供应商等多方合作完成。
二、施工内容1. 拆除工作：拆除旧有的地板、墙面、天花板、门窗等，清理原有装修留下的垃圾和材料。
2. 地板铺设：选用优质复合地板进行铺设，保证地面平整、美观。
3. 墙面处理：主要采用乳胶漆进行墙面的处理，色彩以白色为主，搭配一些暖色调，让整体空间更加明亮舒适。
4. 天花板处理：采用石膏板吊顶，结合吊灯等装饰，打造出舒适的家居氛围。
5. 门窗更换：更换老旧门窗，选用节能门窗，提升隔热性能，增加安全性。
6. 卫生间装修：进行卫生间的地砖、墙砖贴砌、卫浴设备安装等工作，确保卫生间功能完善。
7. 厨房装修：选用防水橱柜、烟机、灶具等厨房设备，保障厨房功能的完整性。
8. 家具及软装配饰：根据设计师的设计方案和业主的需求，挑选合适的家具以及软装配饰，让整个空间更具品味。
三、施工难点及解决措施1. 地面平整度不高：在铺设地板前，经过多次检查和矫正地面，确保地板铺设之后没有凹凸不平的现象。
2. 顶棚高度较低：在设计天花板吊顶时，采用降低吊顶高度和选用较薄的石膏板来增加空间感，让空间更加宽敞明亮。
3. 卫生间排水问题：为充分保障卫生间排水的顺畅，特别加厚卫生间地砖下的水泥层，确保排水管道畅通无阻。
四、施工质量验收1. 地板：检查地板安装是否平整，拼缝是否一致，边角是否处理完整。
2. 墙面：检查乳胶漆的覆盖是否均匀、色泽是否一致，是否有漏刷现象。
3. 天花板：检查石膏板吊顶的平整度、结构牢固性以及灯具的安装是否牢固。
4. 门窗：检查门窗安装是否密闭、无漏风现象，是否有噪音等问题。
5. 卫生间：检查卫生间地砖是否平整、排水是否顺畅，卫浴设备是否正常使用。
装修验收总结报告
装修验收总结报告尊敬的领导：经过我单位的全体装修小组的努力，现住所的装修工程已经基本完工。
在此，我代表装修小组向领导汇报整个装修过程，并提出一份装修验收总结报告如下：一、总体情况：本次装修工程从开始筹备到完工耗时约三个月，前期工作主要包括确定装修方案、制定预算、选购材料等。
施工阶段主要完成了墙面刷漆、地板铺设、卫生间改造、电路改造等工作。
二、施工质量：在施工过程中，我们严格按照装修方案和相关规范进行施工，确保施工质量。
经核查，施工过程中无质量问题和事故发生，各项工程质量基本合格。
三、装修效果：1.装修风格：经过与领导多次讨论和沟通，最终确定了简约现代风格。
我单位的装修小组与设计师紧密配合，提供了细致的设计要求，以此为基础，设计师提供了精心设计的装修方案，得到了领导的认可和授权。
2.装修材料：我们坚持选购绿色环保材料，杜绝使用过期和低质量材料。
所有材料均符合国家标准，并经过专业检测机构的检验合格。
3.装修细节：在施工过程中，我们注重装修细节，力求每一个细节都符合领导的要求。
墙面刷漆平整，色彩和谐；地板铺设整齐，无松动现象；卫生间改造后，排水正常，墙面防水牢固；电路改造后，电线布线整齐，插座位置符合使用习惯。
四、改进措施：1.加强施工管理：在施工过程中，我们发现有时施工人员之间的配合不够默契，造成了一些沟通问题。
今后我们将加强施工管理，加强施工团队的培训，提高他们的专业素养和团队意识。
2.提高工艺水平：虽然整体工程质量基本合格，但我们意识到还有一些细节方面的不足。
今后我们将进一步提高工艺水平，力求每一个细节都做到完美。
3.优化预算管理：预算管理一直是装修工程中的重要环节，并且直接关系到工程的成本和质量。
今后我们将进一步优化预算管理，减少不必要的浪费和超支，确保以有限的预算达到最好的装修效果。
五、感谢与期望：在此，我要感谢领导对本次装修工程的支持和信任，感谢设计师和施工队的辛勤付出，同时也感谢装修小组全体成员的努力。
装修工程施工总结报告
装修工程施工总结报告一、项目概况本次装修工程是位于市中心的一栋高档住宅楼，总面积约为200平方米。
楼层为15层，本次装修工程涉及到的部分为8层至10层。
项目总工期为60天，包括设计、招标、施工及验收等环节。
二、施工准备在项目开始前，我们对该施工区域进行了详细的测量和勘察工作，确保施工过程中不会受到任何限制。
同时，我们与相关部门协商，确定了施工期间的停电、水电停工等事宜，以确保施工期间的顺利进行。
三、施工过程1.设计阶段在设计阶段，我们邀请了专业的室内设计师对该项目进行设计，并根据业主的要求和实际情况进行了多次修改。
最终确定了整体风格为简约现代，色调以白色和灰色为主。
2.施工准备施工前，我们对施工区域进行了清理、整理，搬运了相关原材料和设备，为后续的施工做好了准备工作。
3.水电改造在施工过程中，我们对水电进行了全面的改造，更新了老旧水电设施，确保了用户正常使用。
4.隔墙拆除根据设计师的要求，我们对部分隔墙进行了拆除，扩大空间，使整体更加通透。
5.地面铺设在地面铺设过程中，我们选择了实木地板和地砖进行铺设，通过精心施工，使地面呈现出高质感。
6.涂料涂刷涂料选择了零甲醛的环保涂料，确保了居住环境的健康和舒适。
7.家具安装最后一步是家具的安装，我们根据设计图纸的要求，精心安装了各类家具，使整个空间更加完美。
四、施工总结通过本次装修工程的施工，我们取得了以下几点收获：1. 团队配合默契，各个工种之间协调配合，施工进度较为顺利；2. 采用了高质量的材料和设备，确保了整体质量；3. 严格遵守规范，保证了装修工程的安全性和合法性；4. 与业主和设计师之间保持密切沟通，确保了工程的质量和效果。
五、未来展望我们会在接下来的工作中继续努力，持续提升服务水平和专业技术，为每一位客户提供更加优质的装修工程服务。
同时，我们也会不断学习和创新，与时俱进，为工程质量和效果保驾护航。
在这里，我代表整个施工团队，对参与本次工程的各位同事表示感谢和敬意，也对业主的信任和支持表示由衷的感谢！衷心祝愿您的新家幸福美满，生活愉快！谢谢！（以上为装修工程施工总结报告，如有不足之处，敬请指正。
装修公司工作总结报告8篇
装修公司工作总结报告8篇第1篇示例：装修公司工作总结报告一、工作总结近期，装修公司在完成各项项目的取得了一定的成绩。
经过团队全体成员的共同努力，我们取得了以下几点工作总结：1. 项目进度稳步推进：本季度我们共完成了10个装修项目，其中7个项目提前完成，3个项目按时交付。
团队成员之间紧密合作，高效沟通，使得项目整体进度得以有效控制。
2. 质量得到提升：我们注重细节，确保每一个环节都能做到精益求精。
通过不断完善施工工艺和质量监控，客户满意度显著提高。
3. 团队协作效果显著：团队成员之间相互配合，责任心强，遇到问题能快速解决。
每个人都能发挥自己的优势，共同为项目的顺利进行贡献力量。
4. 客户满意度稳步提升：我们重视客户的意见和需求，及时沟通，积极跟进。
通过不断改进服务，提高客户满意度，赢得了客户的高度评价和信任。
5. 成本控制得当：我们合理规划项目预算，控制成本，有效避免了不必要的浪费。
通过合理的资源分配和项目管理，确保了公司盈利水平。
二、存在问题在工作总结中，我们也发现了一些存在问题，如下：1. 部分项目细节处理不够细致，需加强对施工工艺和质量的把控。
2. 部分团队成员沟通协调能力有待提升，应加强团队协作，形成更加高效的工作氛围。
3. 部分客户对服务质量有不满意情况，需要及时反馈处理，避免影响公司声誉。
4. 部分项目预算控制较为严苛，需更加灵活合理地进行成本控制。
三、下一步工作计划为了进一步提升公司整体素质和服务水平，我们制定了以下下一步工作计划：1. 完善施工工艺和质量管理体系，提升项目质量。
3. 持续改进服务质量，加强客户关系管理，提高客户满意度。
4. 灵活规划项目预算，合理控制成本，提高公司盈利水平。
5. 不断学习提升自身技能，跟上行业发展动态，保持竞争优势。
通过不懈的努力和团队的合作，相信我们能够在未来取得更加出色的成绩，实现公司的长期可持续发展目标。
感谢各位同事的付出和支持，让我们一起努力，共同创造更加美好的明天！第2篇示例：装修公司工作总结报告一、项目进展情况总结本季度，装修公司共承接了10个装修项目，涵盖了个人住宅、商业办公空间以及公共设施等领域。
装修工程竣工验收总结
装修工程竣工验收总结装修工程竣工验收总结（通用5篇）总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，不如我们来制定一份总结吧。
但是却发现不知道该写些什么，以下是小编帮大家整理的装修工程竣工验收总结（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
装修工程竣工验收总结1贵公司办公楼首期装修工程，在贵公司的大力支持和积极配合下，经过各施工单位的努力协作，目前已竣工交付使用，并于XX年2月11日通过市建委质监站验收，初评为优良工程。
为提高我公司自身的工程管理水平，我公司有关人员对工程作了总结和分析，涉及其他施工单位所属工作的一些实际情况及相关影响，一起在此向贵公司汇报。
一、关于设计：我公司设计人员根据贵公司领导提出的“装修效果达到现代感强、开放舒适、体现企业形象、中高档次”的要求对设计进行了较大改进，但平面布局不变，天花基本不变，只改动对装修效果影响较大的大堂天花，故对其他工程的施工基本不造成影响。
多功能会议厅天花因涉及消防，电气照明，空调等设计，原来不作修改，但基本完工时发现效果确实欠佳，压迫感严重，最后不得不作作废更改;乒乓球室原设计不符合运动要求而将天花高度升高到最大限度。
装饰设计只改动立面，几乎所有的立面和饰面均重新设计，共重新出图66张，因设计修改是与工地开工同时进行，我公司共安排了4名设计师参予此项设计，在以设计质量至上的前提下加班工作;设计过程中一个立面效果往往经多次讨论修改才能成稿，最后总体设计方案，如今完工后已可以验证，总的来说体现了贵公司提出的装修宗旨和设计主题。
但由于本装饰设计工作量大，要求高，以至98年12月初才能全面完成本装饰设计修改。
而其他工程的设计，电气照明、门禁、消防、监控、空调工程设计由于与施工现场实际情况差异以及图纸会审后发现错漏，开工后均由原设计单位作了一定修改、电气照明修改最大。
而综合布线、背景音乐则开工后才边设计边施工。
装修工程工作总结 装修工程施工总结报告4篇(通用)
装修工程工作总结装修工程施工总结报告4篇(通用)装修工程工作总结装修工程施工总结报告篇一4月份积极组织各施工班组抓紧施工，并完成了车库地面及地下室地面找平层施工、地下室主体内墙抹灰、地下室入口拼花地砖铺贴、电梯按钮安装、外墙百叶窗安装、楼内施工垃圾清理、7号楼电梯前室吊顶不锈钢装饰条安装、所有屋面吊篮架及配重拆除清理等工作。
作为项目部的一员，在日常工作中强抓质量管控，提高质量意识。
做好事前沟通协调。
加强对材料及施工过程进行检查监督。
为各项工作能够顺利实施，不出现返工窝工提供保障，以合格的工程质量来促进工程进度的顺利推进。
工作时每天巡视检查各楼工作情况，做到走形式不走过场，把自己分内的事情看清楚抓明白，不因个人思想认识上的不重视影响整体工作的质量。
在遇到不好解决的问题是时常反思自己多想办法找出路，并能及时与同事和分管领导沟通。
通过一月的'紧张工作，感觉自身在管理和协调水平上还存在不足。
应把提高能力，强化责任为经后工作的重点，不断加强自身建设。
要时刻保持一种大局意识，把目光聚到现场上，把精力放到发现问题、研究问题、解决问题上，随时根据工程进展情况，拿出解决问题的办法和预防问题的措施，一步一个脚印，踏踏实实把工作做好。
作为一名土建工程师，在今后的工作中进一步加强自我改造，提高综合素质，要加强专业学习，遇到问题多看多问多想，为完成交房目标做出自己应有的贡献。
建筑施工管理工作是个技术性强、责任大的工作，必须要求自身有过硬的技术、素质和很强的责任心，也更加需要团结奋进的团队，这是一切工作的重要保证。
公司给了我们一个成长和提升能力的平台。
在受益的同时，也要维护公司的利益。
在今后的工作中，我也一定要加强学习，加强团结，强化责任感，增强事业心，做好本职工作。
为这个项目的按时交付而努力工作。
装修工程工作总结装修工程施工总结报告篇二尊敬的各位领导、各位来宾、同事：大家好！现在我代表广建股份工程部对20xx年的工程情况和下一年的发展计划向大家作个汇报。
装修施工完成情况汇报范文
装修施工完成情况汇报范文装修施工完成情况汇报。
尊敬的领导：根据公司安排，我负责本次装修施工项目的具体实施工作，并在此向您汇报施工完成情况。
一、项目概况。
本次装修项目位于公司办公楼3层，总面积约500平方米，主要包括办公室、会议室、休息区等功能区域。
项目施工周期为30天，计划于本月底完成全部工程。
二、主要工作进展。
1. 墙面装修，目前，所有办公室和会议室的墙面已完成粉刷和装饰，色彩搭配符合设计要求，整体效果良好。
2. 地面铺设，地面瓷砖铺设工作已经完成，采用了防滑、耐磨的材料，符合安全和实用要求。
3. 门窗安装，所有门窗已经完成安装，符合防火、防盗和隔音要求，操作灵活，质量可靠。
4. 室内装饰，吊顶、灯具、窗帘等室内装饰工作正在进行中，预计本周内完成。
5. 设备调试，空调、暖气、通风等设备已经安装完毕，目前正在进行调试和检查，确保正常运行。
6. 室内配套，办公桌椅、沙发茶几、文件柜等配套家具已经到位，正在进行摆放和布局。
三、存在的问题及解决措施。
1. 进度延误，由于部分材料供应商原因，导致部分工程进度延误。
我们已与供应商进行沟通，加快材料供应进度，争取尽快补回延误时间。
2. 质量把控，施工现场质量把控需要进一步加强，我们将加大监督力度，确保施工质量符合标准要求。
3. 安全保障，施工现场安全防护工作需要加强，我们将加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识，确保施工过程安全可控。
四、下阶段工作安排。
1. 加快进度，我们将组织施工人员加班加点，争取在规定时间内完成全部工程。
2. 质量把控，加强现场巡查和检查，及时发现和解决施工中存在的质量问题。
3. 安全保障，加强安全督导，确保施工现场安全有序。
4. 完善配套，完成室内配套设施的摆放和布局，确保办公环境整洁舒适。
五、结语。
在公司领导的正确指导下，我们一定能够顺利完成本次装修施工任务。
我们将以饱满的热情、务实的作风，全力以赴，确保项目顺利完成。
如有任何问题，欢迎随时与我联系。
建筑装修工程总结汇报
建筑装修工程总结汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我很荣幸能够向大家汇报我们所完成的建筑装修工程项目。
在过去的几个月里，我们团队努力工作，克服了各种困难，最终成功完成了这项工程。
以下是我们的总结汇报：一、项目概况。
本次建筑装修工程项目位于市中心，总建筑面积为1000平方米，包括办公区、休息区、会议室等多个功能区域。
项目要求在保证装修质量的前提下，尽量控制成本，提高工程进度。
二、工程进展。
1. 设计阶段，我们与设计师密切合作，充分了解客户需求，确保设计方案符合客户要求和实际施工条件。
2. 施工阶段，我们严格按照施工图纸和工艺要求进行施工，保证了施工质量和进度。
同时，我们积极协调各个施工单位，确保施工过程中的协调与配合。
三、质量控制。
1. 材料选择，我们严格按照规范要求选择建材，保证了装修质量。
2. 工艺要求，我们对施工工艺进行严格把控，确保了施工质量。
四、成本控制。
1. 材料采购，我们积极与供应商洽谈价格，选择性价比高的建材，有效控制了成本。
2. 施工管理，我们合理安排施工进度，优化施工流程，降低了施工成本。
五、安全生产。
我们高度重视安全生产工作，全面落实各项安全措施，确保了施工过程中的安全。
六、客户满意度。
我们在施工过程中保持与客户的密切沟通，及时解决客户提出的问题，最大程度地满足了客户的需求。
七、未来展望。
在完成本次建筑装修工程项目的基础上，我们将继续努力，不断提高自身专业水平，为客户提供更优质的服务。
以上是我们本次建筑装修工程项目的总结汇报，感谢大家的支持和配合！希望在未来的工作中，我们能够再创佳绩，共同发展！。
装修改造工程施工总结（通用12篇）
装修改造工程施工总结装修改造工程施工总结（通用12篇）总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，不如立即行动起来写一份总结吧。
但是却发现不知道该写些什么，以下是小编为大家整理的装修改造工程施工总结（通用12篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
装修改造工程施工总结篇1一、施工技术总结的内容（一）工程简介对本工程的总体情况进行介绍，着重说明其特点。
（二）施工总平面布置实施情况包括：大型机械设备的选用及布置、施工力能布置及用量、施工临建布置、总平面管理的方式及实施效果、交叉施工措施等。
（三）主要施工技术措施主要总结施工方案的执行情况。
1、土建工程施工主要的总结部位有：特殊基础（桩基）施工、土石方开挖与回填、汽机基础结构施工、汽机螺栓预埋（直埋或预埋套管）施工、主厂房结构及锅炉框架施工、煤斗施工、烟囱施工、冷却塔施工、泵房施工、循环水进、排水管沟施工、排水明渠施工、灰坝（灰堤）施工、输煤系统施工、高层（或多层）建筑施工、装饰工程施工、大体积砼施工、钢结构制安等；2、安装工程技术总结的主要内容有：锅炉、汽机、电气、热控、化水、输煤、供水、焊接、冷作加工等专业方案实施情况、辅机分部试运行情况和机组联合试运行情况、机组消缺情况等。
（四）工程管理情况主要总结三大控制目标实施情况。
1、施工进度计划管理，包括：管理制度及实施情况、工程施工实际进度与计划进度及合同计划的比较、工程项目均衡施工情况、P3等计划管理软件推广应用情况；2、质量管理，包括：质量管理措施、办法及实施情况、质量检查验收及评定情况、重大质量事故的分析与处理、ISO9001质量管理体系运行情况、对外包队伍的管理等；3、安全管理，包括：安全制度及实施情况、安全技术管理制度及实施情况、职业安全健康和环境管理体系运行情况、现场文明施工生产管理及实施情况、施工用电防火安全管理、创建“安全生产、文明施工样板工地”实施情况。
装修后续收尾工作总结报告
装修后续收尾工作总结报告为了保证装修工程的圆满完成，我们在工程竣工后进行了一系列的收尾工作，现将工作总结如下：一、清理工程现场在装修工程竣工后，我们对工程现场进行了全面的清理工作。
清理工作主要包括清除施工过程中产生的垃圾、废料、包装材料等，确保工程现场的整洁和安全。
同时，我们对工程材料进行了分类整理，方便后续的运输和管理。
二、设备和设施的检查和调试在装修完成后，我们对新安装的设备和设施进行了检查和调试工作。
确保设备和设施的正常运行，同时解决可能存在的问题和隐患。
我们还对设备和设施的使用方法和维护保养进行了培训，提高使用者的操作技能和安全意识。
三、保修和维护工作在装修工程竣工后，我们与装修公司进行了保修协商和签订了维修合同。
确保装修工程在一定时期内享受免费维修服务，并明确了维修责任和维修方式。
同时，我们建立了装修工程的维护档案，定期进行巡检和维护，确保工程的良好状态和长久使用。
四、装修工程总结和经验分享在装修工程竣工后，我们对整个装修工程进行了总结和评估。
总结了工程的优点和不足之处，以及施工过程中存在的问题和解决办法。
通过经验分享会，让参与装修工程的各方能够互相借鉴和学习，提高工程质量和效率。
五、客户满意度调查为了了解客户对装修工程的满意度，我们进行了客户满意度调查。
通过问卷调查和面对面交流，了解客户对工程质量、进度和服务的评价和意见。
并根据调查结果进行改进和提升，以提高客户满意度和口碑。
六、环保和安全措施落实在装修工程后续收尾工作中，我们特别注重环保和安全措施的落实。
对装修过程中产生的废料和污染物进行妥善处理，确保环境的清洁和安全。
同时，加强对工程现场的管理和监督，防止事故的发生，保障工作人员和周边环境的安全。
通过以上的装修后续收尾工作，我们圆满完成了装修工程，并取得了良好的效果。
在今后的工作中，我们将继续改进和完善收尾工作，以提高工程质量和客户满意度。
同时，我们将严格遵守环保和安全规定，实现可持续发展和社会责任。
装饰工程完结报告
装饰工程完结报告一、工程概述本项目为XXX公司装饰工程，工程地点位于XXX地区。
工程主要包括室内装修、室外装饰及配套工程。
工程自XXXX年XX月XX日开工，至XXXX年XX月XX日竣工，历时XX个月。
二、工程执行情况1. 室内装修室内装修部分主要包括：墙面、地面、天花板的装修，以及家具、洁具、灯具等设备的安装。
- 墙面：采用环保涂料进行粉刷，颜色搭配和谐，符合客户需求。
- 地面：选用高品质瓷砖铺设，平整度高，接缝均匀。
- 天花板：进行防水和防火处理，安装LED照明灯具，光线柔和。
- 家具：根据客户要求定制，材质优良，款式新颖。
- 洁具：选用知名品牌，具备良好的使用性能。
- 灯具：安装节能环保的LED灯具，满足照明需求。
2. 室外装饰室外装饰部分主要包括：外墙涂料、门窗安装、景观绿化等。
- 外墙涂料：选用耐候性、耐污性良好的涂料，确保建筑外立面美观耐用。
- 门窗：安装断桥铝门窗，具有良好的保温、隔音性能。
- 景观绿化：合理规划绿化区域，选用适宜的植物进行搭配，打造优美的户外环境。
3. 配套工程配套工程包括：给排水、供电、供暖、通讯等。
- 给排水：管道布局合理，保证水流畅通，无渗漏现象。
- 供电：线路安装规范，确保用电安全。
- 供暖：安装节能环保的供暖设备，满足冬季取暖需求。
- 通讯：接入宽带网络，确保通讯畅通。
三、工程质量与验收工程严格按照国家相关标准进行施工，所有材料均经过检验，符合环保要求。
在工程验收过程中，业主及相关单位对工程质量给予了高度评价，认为本项目符合设计要求，质量优良。
四、工程总结本项目在施工过程中，全体工作人员严谨认真，充分发挥专业技能，确保工程质量。
在项目执行过程中，我们积累了丰富的经验，也发现了一些不足之处，将在今后的工作中不断改进，提高施工水平。
本项目成功完成了室内外装饰及配套工程，得到了业主的认可。
我们将继续秉持“质量第一，客户至上”的原则，为更多客户提供优质的装饰工程服务。
装修工程项目总结报告
装修工程项目总结报告为了确保最终的装修工程项目得到圆满完成并得到客户的认可，我们需要进行一份总结报告。
总结报告将回顾我们在整个装修项目期间所做的操作，并在该文档中记录下我们开发的最佳实践和必要的经验。
一、项目目标在这个项目中，我们的目标是提供一项高质量的装修服务，以满足客户的需求和期望。
我们的目标是在规定的时间内，按照合同规定的工作范围和预算，打造一个舒适、美观、实用的居住和商业空间。
二、项目结果我们的结果已经达到了预期目标。
我们在按计划完成所有的工作时，依据客户需求完成了各种需求。
三、项目管理过程在整个工程项目期间，我们采用了专业的管理流程，确保了任务的完成和控制。
这些过程包括：1. 项目计划- 我们明确了每个任务的开发进度，并制定了合理的日程安排。
2. 质量控制- 我们在项目期间使用高质量的材料，并制定了质量标准来确保结果达到或超过预期质量。
3. 人员管理- 我们从中挑选出了一支技能齐备、专业聚集的装修团队。
这使得我们能够有效地分配任务并平衡资源利用。
4. 风险管理- 我们始终了解项目的风险，并采取相应决策应对，以确保我们能够按计划进行工作并在预期时间内完成。
四、项目所遇到的挑战及解决方案在我们的工程项目期间，我们遇到了一些挑战，如装修停电、材料拖延等问题。
我们采取了以下措施对每一位工程师进行指导：1. 制定应急计划- 我们制定了一份详细的应急计划，以便遇到任何突发情况时快速响应并采取措施。
2. 加强沟通- 我们与客户保持及时沟通，确保他们每时每刻都了解项目的最新进展，以便及时调整计划和预算。
3. 消除标准- 我们采取了一些消除标准的措施，以提高效率和质量。
五、项目有效性评估我们从客户那获得了宝贵的反馈信息。
他们对我们的工作非常负责，目标达到了预期的结果。
总而言之，在这个装修工程项目中，我们总结了一些非常宝贵的经验和最佳实践。
我们相信，在未来的装修工程项目中，应该贯彻这些实践方法，并根据其在特定情况下的需求进行定制。
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报告总结参考范本装修工程总结报告范文3
撰写人：__________________
部门：__________________
时间：__________________
20xx年转眼间就这样过去了，在过去的一年中，**装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的发展也越来越被看好。
虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。
不过我们**装饰公司在经过数年的发展之后，在业界已经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的发展并不奇怪。
20xx年是**装饰公司三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
注重企业人才建设，增强企业竞争力
公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。
XX年公司共吸引各类人才近30名，初步实现吸引人才、留住人才的人才战略，逐步增加企业竞争力。
加强企业文化建设，提升企业凝聚力
良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。
以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式
根据公司20xx 经营年的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销
根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。
2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。
公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，XX年先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。
与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。
根据《管理手册》，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。
《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。
3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识，
为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。
20xx年，公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。
在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，XX年，公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程;青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。
通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。
调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度
1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。
2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。
3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系
通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。
《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。
企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力
为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。
通过努力，XX年公司先后荣获xx年度全国装饰百强企业 aaa信用企业全国信息化先进单位 XX**最佳室内设计企业称号，共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖，彭刚荣获全国优秀项目经理、蒋剑荣获XX年度全国杰出青年室内建筑师吴建辉和罗宁荣获XX年度 **市优秀项目经理荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。
提高了公司市场竞争力，从而为XX年公司品牌建设奠下了坚实的基础。
XX年我们公司的发展速度是最快的一年，所以XX年也算是我们公司的一个转折点，从XX年开始，我们**装饰公司就算是正式上了发展的轨道了。
今后要如何工作，大家都心知肚明了。
我们**装饰公司的发展就是要不断的前进，不断的努力，在不断的发展中赢取市场占有率。
只要我们重管理，重质量，给客户最满意的答案，我们的公司的发展将会一直不断的持续下去!。