工程资料管理流程ppt课件

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施工项目材料管理及现场管理课件(PPT 31页)

施工项目材料管理及现场管理课件(PPT 31页)
于采购。 (10)采购计划应明确所采购产品的种类、规格、型号、数量、交付期、质 量要求以及采购验证的具体安排等。
14
实施(D0)阶段
二、材料采购管理 1、进行相关的市场调研。 2、询价、比价、议价、招标与供货商交涉,确定购入条件与支付条件。 3、供方的选择 4、向相关部门提供市场动态 5、供方的评价—重要是对生产厂家进行评价,至少评价5个方面(经营资 格和信誉、质量、供应能力、价格、售后服务)—建立合格供方目录 对供方进行动态管理:对供方在此评价—定期或不定期对目录进行更新、 每项采购合同到期结束时、供方出项违约情况、企业认为必要时 再评价的内容:供货的质量水平及稳定性、服务的及时性和满意度、其 他履约情况、技术更新情况、与质量管理体系相关的变化情况、社会信誉的 保持等。 6、签订合同—审批流程——保存相应记录
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现场材料员岗位职责
• 施工验收阶段材料管理
根据收尾工程,清理料具; 组织多余的料具退库; 及时拆除临时设施; 做好废旧物资的回收和利用; 及时进行结算,总结施工项目材料消耗水平及管理效果。
成本的事中分析是指对正在执行的成本计划的结果所进行 的分析。事中分析主要是为了进行成本控制,防止实际成 本超过目标成本的范围。 成本的事后控制是指对成本实际执行的结果所作的分析。 事后分析主要是对成本执行的结果进行评价,分析产生问 题的原因,总结成本降低的经验,以利于下一期的成本控 制活动的开展。
25
1
施工项目材料管理概述
2
• 施工项目的材料管理是对施工生产过程中 所需要的各种材料的计划、供应、保管、 使用所进行的一系列组织和管理工作的总 称。
3
施工项目材料管理的目的
• 施工项目材料管理的目的是贯彻节约原则, 节约材料费用,降低工程成本。由于材料 费在流动资金和工程成本中所占的比重最 大,故搞好材料管理,具有十分重要的意 义。

工程资料培训ppt课件

工程资料培训ppt课件
4
施工技术资料
有哪些
5
施工技术资料按其性质分为七类。 第一类:建筑工程法定建设程序必备文件; 第二类:综合管理资料; 第三类:工程质量控制资料,包括验收资料、施
工技术管理资料、产品质量证明文件、 检验报告、施工记录及检测报告; 第四类:工程安全和功能检验资料及主要功能抽 查记录; 第五类:检验批质量验收记录; 第六类:施工日志; 第七类:竣工图。
分项工程:按照不同的施工方法、不同的材料、不同的规格划分。例: 砖石工程可分为砖砌体、毛石砌体两类,其中砖砌体可按部位不同分为内 墙、外墙、女儿墙。分项工程是计算工、料及资金消耗的最基本的构造要 素。
检验批:是进行质量正常验收过程中的最基本单元。一般按楼层来划分, 工程量少的可划分为一个检验批,工程量大可按每楼层的施工流水段划分 检验批。安装工程可按一个设计系统或设备组别划分为一个检验批。
体策划,需要知道编制施工资料应由哪些人员参加,编
制施工资料应配备哪些规范、标准和资料,施工企业应
应配备的设备和软件等;特别要根据具体工程的施工图
纸、施工组织设计和质量计划以及工程量清单,策划好
具体的施工资料编制计划。诸如根据施工图纸的具体情
况、施工进度计划和工程量清单,依据规范要求如何确
定分部、子分部、分项工程及检验批划分验收计划;事
程中的技术、经济、组织的综合性计划文件。
2、施工组织设计编制原则:
(1)施工组织设计编制严格执行基本建设程序,贯彻执行施工技术规范、
规程、规定、标准。
(2)项目经理对本项目合同要求、设计文件内容组织实施,并对施工组
织设计进行决策,由项目技术负责人组织编制。编制时应充分考虑主、客
观条件,发挥组织、计划、控制、激励的作用,正确处理质量、速度、成

(最新整理)建筑工程资料管理培训课件PPT(共47张)

(最新整理)建筑工程资料管理培训课件PPT(共47张)

表2-4 旁站监理记录单
工程名称:______________
编号:___________
日期及气候: 旁站监理的部位或工序: 旁站监理开始时间: 施工情况: 监理情况: 发现问题: 处理意见: 备注: 施工单位: 项目经理部: 质检员(签字):
工程地点: 旁站监理结束时间:
监理单位: 项目监理机构(章): 旁站监理人员(签字):
2021/7/26
27
子单元1 监理管理资料
10.监理工作联系单
监理工作联系单是指在施工过程中,与监理有关各方的工作联系用表。
监理工作联系单
事由 致:_____________
签收人姓名及时间
(附件共______页)
项目监理机构(章):_____________
专业监理工程师:___________总监理工程师:___________日期:________
项目监理机构(章):___________________ 总监理工程师:__________日期:________
会议地点
会议时间
组织单位
主持人
会议议题
各与会单位及 人员签到栏
与会单位
与会人员
备注:
2021/7/26
19
子单元1 监理管理资料
5.监理日记
监理日记是项目监理机构在被监理工程施工期间每日记录气象、施工工作、监理 工作及有关事项的日记。监理日记中应真实、准确、全面的记录工程施工过程中的监 理工作及相关事项。
2021/7/26
26
子单元1 监理管理资料
9.监理专题报告
监理专题报告是施工过程中项目监理机构就某项工作、某一问题、某一任务或某一
事件向建设单位所作的报告。

工程项目流程质量管理进度控制培训课件(PPT 46张)

工程项目流程质量管理进度控制培训课件(PPT 46张)

积累监理资料并及时整理 3.工程材料、构配件及设备审核、检验; 4.工程质量控制;
组织工程预验收 并提出工程质量评估报告
5.工程进度控制; 6.工程投资控制;
7.定期召开监理例会; 参加竣工验收、交付使用 8.督促施工单位安全生产、文明施工。
监理实施阶段工作总结
建立监理任务完成后
向业主提交工程监理档案资料
(是)
批准承包单位实 施设计变更
隐蔽工程验收程序
承包单位自检合 格(质检工程师) 监理工程师发现不符 合要求时退回承包单
(申报)
监理工程师审查 隐检记录并对现 场抽查
(否)
位从新进行隐检
(是)
监理工程师批准 隐检记录并签字 认可
(是)
监理工程师复核认
承包单位取得隐
检认可后进入下
道工序
竣工验收程序
专项核验(有问题整改后再专项核验)
总体核验(有问题整改后再总体核验)
总监会同参加验收个方签署竣工验收报告(竣工验 收意见报质监站备案)
施工阶段结束、转入保修阶段
合同管理程序
工程项目目标
商务谈判
合同签订
合同实施
控制变更、审核
合同收尾
信息、资料管理程序
业主(业主代表)
项目经理 资料员 项目部专业工程师
原则 2:领导作用: 领导者建立本组织相互统一的宗旨和方向。他们应该创造并
原则 3:全员参与 :各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的
原则 4:过程方法: 将相关的资源和活动作为过程来进行管理,可以更高效地得
原则 5: 管理的系统方法 :识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程,有
原则 8:互利的供方关系: 组织与其供方是相互依存的,互利的关系可增强双方

《建筑工程资料管理》课件

《建筑工程资料管理》课件
详细描述
资料分类是根据资料的内容、性质、用途等特点,将其划分到不同的类别中。归档则是对分类后的资 料进行整理、装订、编目,并存入指定的档案库房或档案柜中。这一过程需要遵循规范的操作程序, 确保资料的分类合理、归档有序。
资料保管与维护
总结词
安全保管,定期维护
VS
详细描述
资料保管与维护是确保资料安全、完整和 长期可用的重要措施。这一过程包括对资 料的定期检查、清理、修复、复制等,以 及采取防潮、防虫、防火等措施,确保资 料不受损坏。同时,还需要建立完善的档 案管理制度,明确责任分工和操作规范。
包括工程结算审计报告 、财务决算报告等,证 明工程的经费使用合法
合规。
其他资料
环境影响评价资料
针对项目的环境影响进行 评估,确保项目符合环保 要求。
消防验收资料
证明项目的消防设施符合 消防安全要求。
城建档案资料
将工程资料整理归档,纳 入城市建设档案系统,方 便后期查询和使用。
03
建筑工程资料管理流程

06
建筑工程资料管理发展趋势
与展望
信息化与数字化管理
信息化管理
利用信息技术和工具,实现建筑工程 资料的电子化管理,提高资料的管理 效率和利用价值。
数字化管理
将传统的纸质资料转化为数字格式, 方便存储、检索和传输,提高资料的 管理效率和利用价值。
智能化与自动化管理
智能化管理
利用人工智能技术,实现建筑工程资料的智能化分类 、检索和分析,提高资料的管理效率和利用价值。
资料使用与借阅
总结词
合理使用,规范借阅
详细描述
资料使用与借阅是实现资料价值的重要途径。在使用和借阅过程中,需要遵循规 范的操作程序,确保资料的安全和完整。同时,还需要建立完善的借阅制度和审 批程序,对借阅人进行身份验证和授权管理,防止资料被滥用或泄露。

建设工程监理资料管理PPT课件

建设工程监理资料管理PPT课件

3
17.07.2020
建设工程监理文件档案资料管理
培训目标 了解建设工程施工阶段监理资料收集的方
法及加工整理方法,熟悉施工质量验收及评定 项目划分,明确文件档案资料管理的职责、质 量要求和组卷方法;了解建设工程档案验收与 移交的步骤及注意事项;掌握建设工程监理文 件档案资料管理的意义及内容。
4
17.07.2020
12
17.07.2020
1.1 建设工程监理文件档案资料管理
1) 承包单位用表(A类表) 本A类表14子类46种,主要用于施工阶段,使用时应注意以 下内容。
– (7) 有关工程进度的报审(A7)。
– (8) 有关工程费用费用索赔的申请(A8)。 – (9) 有关工程材料/构配件/设备报审(A9)。
– (10) 有关工程竣工初验的申请(A10)。 – (11) 有关工程转序的交接验收申请(A11)。 – (12) 有关工程变更、设计变更的报审(A12)。 – (13) 有关工程质量事故的报审(A13)。 – (14) 有关工作联系的表式(A14)。
13
17.07.2020
1.1 建设工程监理文件档案资料管理
建设工程监理文件档案资料管理
1
17.07.2020
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建设工程监理文件档案资料管理
1.1建设工程监理文件档案资料管理 1.2施工质量验收及评定项目划分 1.3竣工阶段文件档案资料管理实施 1.4 监理文件竣工资料管理
– 1.施工合同文件、勘察设计文件是施工阶段监理工作依据, 应由建设单位无偿提供。项目监理机构应作为监理资料予以 保管。

工程资料管理PPT

工程资料管理PPT

总结词
专业性强、更新速度快、保密要求高
VS
详细描述
复杂工业项目涉及多种专业领域,如化工 、电力等,资料专业性强。项目过程中, 资料更新速度快,需要及时整理和归档。 此外,部分资料涉及商业机密和国家安全 ,需加强保密措施,采用加密存储和传输 等方式保障资料安全。
案例三:跨地域项目的工程资料管理
总结词
维护
对受损或变质的工程资料进行修复和维护,保证资料的可用性和完整性。
工程资料的利用与共享
利用
通过数字化、信息化等技术手段,提高工程资料的利用率,为项目管理、决策提供支持。
共享
建立工程资料共享平台,促进不同部门、不同项目之间的资料共享和交流,提高工作效 率。
03 工程资料的质量控制
工程资料的质量标准
确保工程资料存储设施的安全,包括物理安全和网络安全,防止资料 被非法获取或损坏。
定期安全检查
定期对工程资料进行安全检查,及时发现和解决安全隐患,确保资料 安全。
工程资料的保密措施
确定保密范围
明确工程资料的保密范围,对不同密级的资 料采取不同的保密措施。
保密制度宣传
加强保密制度的宣传和教育,提高员工的保 密意识和责任感。
工程资料管理的原则与目标
高效利用
对工程资料进行科学分类和索引,方 便资料的查询和使用,提高工作效率 。
长期保存
采取有效的存储和备份措施,确保工 程资料的长期保存和安全性,避免数 据丢失或损坏。
02 工程资料的管理流程
工程资料的收集与整理
收集
确保工程资料的完整性,从项目立项、设计、施工到竣工等各阶段收集相关资 料。
详细描述
工程资料是指在工程建设过程中产生的各种信息记录,包括 设计图纸、施工记录、质量检测报告、验收合格证明等。根 据不同的分类标准,如来源、用途、专业领域等,工程资料 可分为多种类型。

工程资料管理培训 ppt课件

工程资料管理培训  ppt课件

5 室内采暖系统
管道及配件安装、辅助设备及散热器安装、金属辐射板安装、低温 热水地板辐射采暖系统安装、系统水压试验及调试、防腐、绝热
PPT课件
25
五、给排水及供暖 分部工程
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
子分部工程
6 室外给水管网 给水管道安装、消防水泵接合器及室外消火栓安装、管沟及井室
7 室外排水管网 排水管道安装、排水管沟与井池
PPT课件
19
二、主体结构
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
5 木结构
方木和原木结构、胶合木结构、轻型木结构,木构件防护
6
网架和索膜 结构
网架制作、网架安装、索膜安装、网架防火、防腐涂料
PPT课件
20
三、装饰装修 子分部工程
1 地面
2 抹灰
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
分项工程
整体面层:基层、水泥混凝土面层、水泥砂浆面层、水磨石面层、 防油渗面层、水泥钢(铁)屑面层、不发火(防爆的)面层; 板块面层:基层、砖面层(陶瓷锦砖、缸砖、陶瓷地砖和水泥花砖 面层)、大理石面层和花岗岩面层,预制板块面层(预制水泥混凝 土、水磨石板块面层)、料石面层(条石、块石面层)、塑料板面 层、活动地板面层、地毯面层;木竹面层:基层、实木地板面层( 条材、块材面层)、实木复合地板面层(条材、块材面层)、中密 度(强化)复合地板面层(条材面层)、竹地板面层
6 制冷设备系统
7 空调水系统
8
三、在建工程资料管理
工程各分部介绍
分项工程
制冷机组安装;制冷剂管道及配件安装;制冷附属设备安装;管道 及设备的防腐与绝热;系统调试 管道冷热(媒)水系统安装;冷却水系统安装;冷凝水系统安装; 阀门及部件安装;冷却塔安装;水泵及附属设备安装;管道与设备 的防腐与绝热;系统调试

《工程资料管理》课件

《工程资料管理》课件
台进行工程资料管理。
管理方法
描述数字化工程资料的管理方法 ,包括数字化资料的采集、存储 、检索和共享等方面的技术和管
理手段。
实施效果
介绍该案例中数字化工程资料管 理的实施效果,包括提高了资料 管理效率、降低了成本、方便了
团队协作等方面的成果。
06 工程资料管理发展趋势与展望
工的攻击。
04 工程资料检索与利用
工程资料检索的方法与技巧
关键词检索
利用关键词进行快速定位,如项目名称、技 术参数等。
高级检索
提供多条件组合检索,提高检索的准确率。
分类检索
根据资料类型、来源等进行分类,便于查找 。
模糊检索
对于不确定具体关键词的情况,使用模糊检 索功能。
工程资料利用的方式与途径
工程资料管理的原则与要求
原则
真实性、完整性、准确性、及时性。
要求
分类明确、组卷合理、内容齐全、便于利用。
02 工程资料分类与归档
工程资料分类原则与方法
总结词
明确性、系统性、实用性
详细描述
工程资料分类应遵循明确性原则,确保每类资料都有明确的定义和范围,避免混淆。同时,分类应具有系统性, 各类资料之间应建立清晰的逻辑关系,便于管理和查阅。此外,分类还应注重实用性,满足工程实际需要,便于 资料的使用和共享。
01
02
03
04
高效存储与检索
数字化管理便于对工程资料进 行分类、索引和检索,提高了 资料查找的效率和准确性。
降低管理成本
数字化存储相较于传统纸质存 储,减少了存储空间和管理成
本。
促进信息共享
数字化资料便于在线传输和分 享,提高了工程团队之间的信
息交流与协同工作能力。

《建筑工程资料管理规程》 ppt课件

《建筑工程资料管理规程》 ppt课件

2.0.3 工程准备阶段文件
建筑工程开工前,在立项、审批、征地、拆迁、
勘察、设计、招投标等工程准备阶段形成的文件。
《建筑工程资料管理规程》
16
2.0.8 工程档案 建筑工程在建设过程中形成的具有归档保存价
值的工程资料。 2.0.9 组卷
按照一定的原则和方法,将有保存价值的工程 资料分类整理成案卷的过程,亦称立卷。 2.0.10 归档
(3) 监理单位应向建设单位移交监理资料。
(4) 工程资料移交时应及时办理相关移交手续,填
工程资料整理组卷并按规定移交相关档案管理 部门的工作。
《建筑工程资料管理规程》
17
3 基本规定:
3.0.1 工程资料应与建筑工程建设过程同步形成, 并应真实反映建筑工程的建设情况和实体质量。
3.0.2 工程资料的管理应符合下列规定:
(1 )工程资料管理应制度健全、岗位责任明 确,并应纳入工程建设管理的各个环节和各级相 关人员的职责范围;
管理规程》发布实施
2010.8配套参考书《资料编制
指南》出版 《建筑工程资料管理规程》
13
五、规程主要内容解读
总体内容目录
1总则
2术语
3 基本规定
4 工程资料管理
附录 A 工程资料形成、类别、来源、保存及代号 索引
附录B 监理资料用表
附录C 施工资料用表
附录D 竣工图绘制《建筑工程资料管理规程》
14
1 总则:
1.0.1 为提高建筑工程管理水平,规范建筑工程资 料管理,制定本规程。(制订目的)
1.0.2 本规程适用于新建、改建、扩建建筑工程的 资料管理。 (适应范围)
1.0.3 本规程规定了建筑工程资料管理的基本要求。 当规程与国家法律、行政法规相抵触时,应按国 家法律、行政法规的规定执行。(与其他法规的 关系)

第八章施工现场材料管理PPT课件

第八章施工现场材料管理PPT课件
14
• ③质量验收: • 出厂日期 • 是否有结块 • 各项性能指标检测 • 两单位同时到货要分别码放验收 • ④保管: • 场所干燥,防潮 • 存储时间,从出厂到使用不超过3日 • 先进先出 • 避免与石灰、石膏及其他易于飞扬粒状材料同存,
以防混杂。 • 码放一般10袋高,最高不超过15袋, • 不同品种等级、日期分别码放挂标标明
最好入库,条件不允许时要做好毡垫。
16
• (3)木材 • ①数量验收: • 按规定方法检尺,按材积表查定材积 • 计算:板材、方材:V=(长×厚×宽)/10000 • 原条木:V=πb2L/40000 • 木材制品按个、套等计量 • ②质量
材料验收: • 材料、规格是否符合 • 等级验收:腐朽、弯曲、钝枝、裂纹、斜纹、活
回收。 • 做好材料结算工作 • 进行工程材料结算和工程决算,并做好与
材料预算的对比。考核单位工程材料消耗 的节约与浪费,分项原因。
10
• 第三节 现场材料管理方法 • 一、现场材料管理设施的准备 • 1、仓库的设置 • 水泥:必须搭设封闭式仓库,在不同方向至少设
置两扇门,以保证先进先出。 • 小五金、工具、水电材料、卫生洁具等:一般性
材料
2
• 3、严格验收 • 验收时保证工程质量的关口,降低成本的重要保
证 • 4、合理存放 • 在方便施工,保证道路畅通、安全可靠的原则下,
尽量减少二次搬运。 • 5、妥善保管 • 按照材料的自然属性,结合现场条件,采取各种
措施进行维护、保养 • 6、控制领发 • 按照操作者承担的任务,依据定额及有关资料进
15
• 2)钢材 • ①数量验收: • 称重、点件、标尺换算、验收数量 • ②质量验收: • 外观质量: • 眼看、手摸、简单工具:锈蚀、镀层损坏、缺陷、

建筑工程资料管理第四章

建筑工程资料管理第四章
3.表头部分填写说明 (1)参与工程建设各方责任主体的概况,由施工单位的现场负责人填写。 (2)工程名称:应填写工程的全称,与合同或招投标文件中的工程名称一致。 (3)施工许可证(开工证):填写当地建设行政主管部门批准发给的施工许可证(开工证)的编 号。 (4)建设单位:填写合同文件的甲方,单位名称写全称,与合同签章上的单位名称相同。建设单 位“项目负责人”栏应填合同书上签字人或签字人以文字形式委托的代表,即工程的项目负责人。工程 完工后竣工验收备案表中的单位项目负责人应与此一致。
(1)现场质量管理制度:主要是图样会审、设计交底、技术交底、施工组织设计编制审批程序、 工序交接、质量检查评定制度,以及质量例会制度及质量问题处理制度等。
(2)质量责任制:指检查质量负责人的分工,各项质量责任的落实规定,定期检查及有关人员 奖罚制度等。
(3)主要专业工种操作上岗证书:指检查测量工,起重、塔吊等垂直运输司机,钢筋、混凝土、 机械、焊接、瓦工、防水工等建筑结构工种。电工、管道等安装工种的上岗证,以当地建设行政主管 部门的规定为准。
(10)机械使用情况:记录施工机械故障及处理情况。 (11)有关领导、主管部门或各种检查组对工程施工技术、质量、安全方面的检查意见和决定。
第三节 质量控制管理资料 一、施工技术资料
施工技术资料是施工单位用以指导、规范和科学化施工的资料。
(一)施工组织设计 施工组织设计是指承包单位开工前为工程所作的施工组织、施工工艺、施工计划等方面的设计,是
3)电气安装分项工程技术交底内容:包括施工前的准备、操作工艺要求、质量标准、成品保护、应注意 的质量问题。
4)通风空调分项工程技术交底内容:包括施工前的准备、系统的技术要求、图样关键部位尺寸、位置、 标高、质量要求、施工方法、工种之间交叉配合、设备安装注意事项、成品保护及可能出现的问题。

建设工程信息管理全套教学教程完整版电子课件最全ppt电子教案

建设工程信息管理全套教学教程完整版电子课件最全ppt电子教案
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第二节 系统与信息系统
2.管理信息系统 20世纪70年代初随着数据库技术、网络技术和科学管理方 法的发展,计算机在管理上的应用日益广泛,管理信息系统 (Management Information Systems, MIS)逐渐 成熟起来。
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第二节 系统与信息系统
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第二章 建设工程信息管理计划
第二章 建设工程信息管理计划 第一节 建设工程信息编码系统 第二节 建设工程信息流程
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第三章 建设工程信息过程管理
第三章 建设工程信息过程管理 第一节 建设工程信息的收集 第二节 建设工程信息的优化选择 第三节 建设工程信息的加工整理与存储 第四节 建设工程信息的输出与反馈
前言
信息管理是指对信息的收集、整理、处理、存储、传递与应 用等一系列工作的总称。建设工程项目的信息管理,应根据 信息的特点,有计划地组织信息沟通,以保证各级管理者及 时、准确获得自己所需的信息,正确作出决策。工程信息管 理的根本作用在于为各级管理人员及决策者提供所需要的各 种信息。通过系统管理工程建设过程中的各类信息,信息的 可靠性、广泛性更高,业主能对项目的管理目标进行较好的 控制,协调好各方的关系。
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目录
第一章 建设工程信息管理概述 第二章 建设工程信息管理计划 第三章 建设工程信息过程管理 第四章 建设工程文件档案资料管理 第五章 建设工程管理信息系统 第六章 建设工程项目管理软件
第一章 建设工程信息管理概述
第一章 建设工程信息管理概述 第一节 信息概述 第二节 系统与信息系统 第三节 建设工程信息 第四节 建设工程信息管理 第五节 建设工程信息管理体系
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建筑工程施工资料管理课件(PPT 70张)

建筑工程施工资料管理课件(PPT 70张)
部工程、分项工程、检验批的数据即可。ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
二.施工单位文件资料的管理形成流程
❖ 1)施工单位技术管理文件资料的管理流程 ❖ 2)施工物物资资料的管理流程 ❖ 3)检验批质量验收程序及资料管理流程 ❖ 4)分项工程质量验收程序及资料管理流程 ❖ 5)子分部工程质量验收程序及资料管理流程 ❖ 6)单位(子单位)工程竣工验收程序及资料管理流
❖ 填写《隐蔽工程检查验收记录》(表C6-01),报监理单 位审核签认。
❖ 建筑与结构工程主要隐检项目及内容,见表4-20。 ❖ 《隐蔽工程检查验收记录》(表C6-01)样表填写
建筑与结构工程主要隐蔽工程检查项目及内容
混凝土工程施工记录
预应力屋面板构件安装记录
二.土建工程质量控制资料编写和要求
❖ 4隐蔽工程检查验收
❖ 在施工过程中被上道工序隐蔽的重要工程或关键部位要填 写隐蔽工程检查验收记录,记录中工程名称、隐检项目、 隐检部位及日期必须填写准确;隐检依据、主要材料名称、 规格型号、实验单编号应准确,有变更项目资料应填写变 更单编号;检查验收人员签字应完整齐全。
子单元2 施工管理技术资料编制与填写要求
一.施工管理技术资料 二.土建工程质量控制资料编写和要求
一.施工管理技术资料
❖1.施工管理资料
❖ (1)施工现场质量管理检查 ❖ (2)建设工程特殊工种上岗证审查 ❖ (3)施工日志(表C1-03) ❖ (4)工程开/复工报告 ❖ (5)工程竣工报告 ❖ (6)竣工验收证明书 ❖ (7)工程质量保修书
钢材实验报告
水泥实验报告
砂实验报告
二.土建工程质量控制资料编写和要求
❖ 2、施工测量记录
❖ (1)工程定位测量 ❖ (2)基槽(孔)验线 ❖ (3)楼层平面放线 ❖ (4)建筑物垂直度、标高、全高测量 ❖ (5)建筑物沉降观测测量
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工程资料管理流程
资料整理及归档的重要性
1
施工技术资料是施工过程中施工单位依据有关规定所做的文字记录、图纸、 表格、音像等应当归档的资料,它是评定工程质量、竣工交付使用的必要 条件,也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据。因 此,工程施工技术资料应随施工进度及时整理,认真进行填写,做到字迹 清楚,项目齐全、准确、真实,而且必须由各级施工技术负责人审核,竣 工后资料成果应由企业技术负责人和法人代表签字并加盖单位公章。
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(二)、图纸会审、技术交底记录
1、工程开工前必须组织图纸会审,由承包工程的技术负责人组织 施工技术人员对施工图进行全面学习、审核并做好图纸会审记录。 2、技术交底:包括设计交底、施工组织设计交底、工序施工技术 交底、各种交底应有文字记录、交底双方应有签认手续。
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(三)、原材料、半成品、成品出厂质量证明 和试(检)验报告
工程竣工的施工技术资料规定项目如下:
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工程准备阶段文件
• (一)、立项文件
• 1、项目建议书2、项目建议书审批意见及前期工作通知书
• (二)、建设用地、征地、拆迁文件
• 1、选址申请及选址规划意见通知书2、用地申请报告及县级以上人民政府城乡建设用地批准书3、拆 迁安置意见、协议、方案等4、建设用地规划许可证及其附件5、划拨建设用地文件
须进行质量检查,由施工项目负责人组织施工人员、质检人员,并 请建设单位(设施管理单位)代表参加,必要时请设计人员参加, 检查意见应具体,检查手续应及时办理,不得后补,需复验的要办 理复验手续,填写复验日期并由复验人员做出结论。
(七)、工程质量检验评定资料
1、各工序施工完毕后应按照工程质量检验评定标准进行质量评定及时填写工序 质量评定表,检查项目、实测项目填写齐全、签字手续完备。
• (三)、勘察、测绘、设计文件
• 1、工程地质勘察报告2、水文地质勘察报告、自然条件、地震调查
• (四)、招投标文件
• 1、勘察设计承包合同2、施工承包合同3、监理委托合同4、中标通知书
• (五)、开工审批文件
1、建设项目列入年度计划的申报文件2、建设项目列入年度计划的批复文件或年度计划项目表3、建设 工程规划许可证及其附件4、建设工程施工许可证5、投资许可证、审计证明、缴纳绿化建设费等证明6、 工程质量监督Байду номын сангаас安全监督手续
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(九)、竣工验收资料 竣工验收资料是工程竣工验收后由施工单位会同建设单位、设施 管理单位、设计单位共同对工程进行全面检查验收,正式签署的
1、施工组织设计必须经上一级技术负责人或建设单位(监理单位)进行审批方为有效。(填写施工组 织设计审批表)如有工艺变动和有施工措施较大变动时,应有变动审批手续。 2、施工组织设计应包括下列主要内容: ① 文字说明:工程概况,工程造价,工程特点,工期要求,施工部署,质量要求,主要技术措施等须 说明的情况。 ② 施工平面布置图。 ③ 进度计划安排及各种工、料、机运进计划表。 ④ 质量目标设计(质量总目标、分项质量目标,实现质量目标的内容措施、办法、执行人)。 ⑤ 施工技术方案、保证质量及文明施工、安全施工的技术措施(包括冬、雨季施工措施,及采用的新 技术、新工艺、新方法等)。
• 1、有关设计变更的洽商,应由设计单位、施工单 位和建设单位(或监理单位)三方代表签证,有关 经济洽商可由施工单位和建设单位两方代表签证。
• 2、洽商应原件存档,相同工程如合用一个洽商时, 可用复印件存档,并注明原件存放处。
• 3、分包工程的设计变更洽商,由工程总包单位统 一办理洽商手续。
• 4、洽商记录按签定日期的先后顺序编号。
• 原材料、半成品和成品的质量必须合格,并应有出厂质量合格证明或试验单。需采取技术 处理措施的,应满足有关规范、标准、规定,并须经有关技术负责人批准后(有批准手续) 方可使用。凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术的,应有鉴定证明或生产许可证,并 要有产品质量标准、使用说明和工艺要求,使用前,应按其质量标准进行检验。举例如下:
2、钢筋
① 钢筋应有出厂质量证明书和试验报告单,并按有关标准的规定抽取试样作机械性能试验。
② 进口钢筋,应有机械性能试验、化学分析报告和可焊性试验报告。
③ 集中加工的钢筋,应有由加工单位出具的出厂证明及钢筋出厂合格证明和钢筋试验单的抄件(复 印件)。
④ 预应力混凝土所用高强钢丝、钢铰线应逐批做好外观检验记录,并按有关规定抽样做机械性能试 验。
(六)、建设、施工、监理机构及负责人
1、工程项目管理机构(工程指挥部)及负责人名单2、工程项目监理机构(项目监理部)及负责人名单3、工
程项目施工管理机构(施工项目经理部)及负责人名单
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(一)施工组织设计(或施工方案)
• 施工组织设计(或施工方案)应在组织施工前编制。规模大、施工工期长的工程可根据施工组织总设 计分部位、分单位工程等分阶段进行编制。
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1、水泥 ① 水泥应有生产厂家的出厂质量证明书和试验报告(内容包括厂别、品种、标号、 生产日期和试验编号)。 ② 使用前必须进行复试。 ③ 水泥复试项目:抗压强度、抗折强度和安定性。 ④ 水泥采用快速试验者,仍以标养28天强度为准。 ⑤ 水泥试验单要有试验结论,水泥质量有问题时,在可使用条件下,应注明允许 和使用的工程项目部位和不影响该部位的质量要求。 ⑥ 混凝土试配单,混凝土块试验报告单上注明的水泥品种、标号、试验编号应与 水泥出厂证明或复验单上的内容相一致。
⑤ 钢筋试验单的项目应填写齐全,要有试验结论,第一次试验有问题须加倍取样,合格时两次试验 报告要同时保留。
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(四)、施工试验报告 施工试验报告是施工过程中为检验施工质
量必须进行的试验工作。
(五)、施工记录 做好各种记录如地基开挖,混凝土的浇
筑等每天的工作记录。
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(六)、隐蔽工程验收记录 隐检项目是指被下道工序施工所隐蔽的工程项目,在隐蔽前必
2、部位工程完成后及时汇总各工序质量评定表,填写部位质量评定表,签字手 续完备。
3、单位工程完成后及时汇总各部位质量评定表,由施工主要技术负责人签字, 加盖单位印章做为竣工验收和质量监督部门核定质量等级的依据之一。
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(八)、设计变更洽商记录 设计变更、洽商记录是设计施工图补充和修改的记载应在施工前办 理,内容要求明确具体,必要时应附图。
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