项目部质量月活动计划
质量月活动方案(优秀4篇)
质量月活动方案（优秀4篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质量月主题活动方案
质量月主题活动方案质量月主题活动方案（精选7篇）为确保活动顺利开展，通常会被要求事先制定活动方案，活动方案其实就是针对活动相关的因素所制定计划类文书。
活动方案要怎么制定呢？下面是小编为大家收集的质量月主题活动方案（精选7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
质量月主题活动方案1为了积极响应全国第xx个“质量月”活动，根据20xx年宁波市市政公用工程安全质量监督站“质量月”活动实施方案的通知，贯彻集团公司关于“质量月”的精神，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部计划于20xx年9月组织开展“质量月”活动。
一、指导思想以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高项目部质量管理水平。
二、活动主题提高质量水平，推进科学发展三、活动时间20xx年9月1日～20xx年9月30日。
四、组织领导为加强项目部“质量月”活动的组织领导，特成立20xx年“质量月”活动领导小组。
组长：副组长：组员：五、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展，整个活动分三个阶段进行，时间安排见附表一具体过程如下：第一阶段：动员宣传阶段1．大力营造“质量月”的浓厚氛围（1）“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
（2）在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
第二阶段：活动实施阶段1．开展专题知识讲座学习活动项目部将以“质量月”活动为契机，结合项目部施工实际，开展一次钢筋保护层厚度施工质量知识讲座，培训对象为项目部现场施工员、质检员、钢筋工作人员，主要内容是钢筋保护层厚度施工有关规程规范、标准以及施工工艺。
项目部质量月活动主题
项目部质量月活动主题项目部质量月活动主题文档一、活动主题背景质量是项目管理的核心要素之一，对于保障项目顺利进行和达到预期目标至关重要。
为了进一步提升项目部的质量管理水平，增强项目团队的质量意识和责任意识，我们决定开展一次质量月活动。
通过这次活动，我们将倡导全员参与，共同关注和解决质量问题，优化项目管理流程，提升项目质量，实现项目可持续发展。
二、活动目标1. 提高质量意识：加强项目成员对于质量管理重要性的认识，树立“质量是生命线，责任重于泰山”的理念。
2. 完善质量管理体系：优化项目部的质量管理策略、流程和制度，确保质量管理规范化、科学化，提高项目成功率。
3. 增强质量责任：明确项目成员各自的质量责任，落实各岗位的职责要求，防止质量问题发生或延误。
4. 加强质量监督：通过加强对项目的全过程的监督和控制，提前识别和解决潜在的质量风险，确保项目按时交付。
5. 建立质量文化：营造质量优先、精益求精的工作氛围，形成良好的企业质量文化氛围。
三、活动内容1. 宣传推广：通过项目部内部刊物、公告栏、项目会议等渠道，宣传质量月活动，宣导活动目标和意义。
2. 培训教育：组织项目部成员进行质量管理培训，提升质量知识和技能，增强质量管理意识。
3. 质量实践：开展质量改进项目，提出并解决项目过程中的质量问题，促进项目质量持续改进。
4. 经验分享：组织项目成员与其他部门或项目间进行质量经验分享交流，汲取其他团队的优秀做法，推动项目质量提升。
5. 质量评估：邀请内部或外部专家对项目进行质量评估，全面了解项目的质量现状，提出改进建议。
6. 质量奖励：根据项目的质量绩效，评选出优秀项目和个人，给予奖励和表彰，激发团队的积极性和创造力。
四、活动计划1. 确定质量月活动的时间和周期：根据项目计划和工作安排，确定质量月活动的具体时间和周期。
2. 制定活动方案：根据活动目标和内容，制定质量月活动的详细方案，包括活动主题、活动流程、培训计划等。
工程质量月活动方案(共6篇)
篇一：建筑工程质量月活动方案丰南智慧交通项目质量月活动方案目录1.活动领导小组 (2)2.活动内容安排 (2)2.1.动员大会 (2)2.2.活动宣传 (3)2.3.现场组织检查评比 (3)2.4.#2.5.质量通病及预防措施分析会 (4)3.5征文比赛 ................................................................................................................................42.6 专业质量考试 (4)4.活动总结 (5)遵照公司关于开展2014年“质量月”活动的通知，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。
本项目质量月活动主题：“建设质量强企，实现质量提升”。
活动时间：2014年9月1日~2014年9月10日为活动宣传期2014年9月11日~2014年9月20日为活动开展期}2014年9月21日~2010年9月30日为活动总结期活动参与对象:项目部、土建班组、水电班组、钢结构班组等全体参建人员。
1 活动领导小组副组长：刘国康、付永军、陈建顺；5.活动内容安排5.1.动员大会活动时间：2014年9月6日晚上7点活动地点：项目部会议室。
活动对象：本工程所有参建人员\活动负责人：付永军、蔡鑫磊活动内容：1、项目经理发表重要讲话；2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。
3、练习质量月口号并在宣传横幅签字；4、合影留念。
5.2.活动宣传质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。
宣传形式包括：横幅、宣传栏、征文比赛、知识竞赛等。
活动时间：2014年9月8日~2014年9月12日'活动地点：施工现场、生活区。
2023年质量月活动方案模板6篇
2023年质量月活动方案模板6篇一份好的活动方案需要有着紧密的思维逻辑，活动方案是每一场活动举办之前需要制定的，作者今天就为您带来了2023年质量月活动方案模板6篇，相信一定会对你有所帮助。
2023年质量月活动方案篇11、项目部质量管理部负责悬挂质量宣传横幅，并组织开展“我为质量做贡献”的签名活动，标志着“质量月”活动正式启动，营造现场活动氛围，使每位员工切身感受质量的责任与义务。
(备注：所有参与悬挂横幅并在签到表上签名人员均获得质量月活动纪念品一份)活动时间：9月1日上午7：30～8：30地点：项目部办公楼前组织单位：质量管理部2、项目部质量管理部组织开展以“我心中的质量”为主题的质量亲情调查活动，并负责制作、向全体员工发放质量调查亲情卡，调查内容重点突出员工对提高质量方面提供合理化建议。
(备注：凡参与活动并提交调查卡的人员均获得质量月活动奖品一份)活动时间：9月2日～9月5日地点：项目部营地办公区组织单位：质量管理部活动要求：(1)本次调查活动针对项目部各部门、工区及协作单位，并把各单位的调查反馈情况作为年终质量考核的依据。
活动奖惩：(1)所有参与此次活动并及时反馈调查问卷的人员均获得“质量月”活动奖品一份。
(2)凡没有人员参加活动的单位将在年度质量考核中扣除5分。
3、质量管理部组织开展质量大检查活动，并对检查中所发现的问题进行复查闭环。
活动时间：9月6日～9月15日地点：项目部各施工作业面组织单位：质量管理部活动要求：(1)本次检查范围包括项目部各部门存档文件、资料的管理情况以及现场施工过程质量控制情况，各受检部门及协作队要积极配合质量部的检查工作并对检查中所发现的问题及时整改落实到位。
(2)质量管理部对本次检查活动中发现问题的责任单位进行通报，并在规定的时间内进行复查闭环。
活动奖惩：(1)质量管理部复查时对所发现的问题没有进行整改落实到位的责任单位将在年度质量考核中扣除10分，并按项目部《质量管理办法》予以处罚。
质量月活动方案范文10篇(项目质量月活动计划及方案)
质量月活动方案范文10篇(项目质量月活动计划及方案)质量月活动方案范文1自分分公司成立来，秉承以科技兴业、质量第一、管理创新、诚信服务的方针，不断地推动前进着分公司进步和进展。
为了贯彻分公司创一流企业的目标，提升全体员工的质量意识，提高全体员工参预质量的主动性，增加企业分散力和竞争力，经分公司争论准备，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量熟识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。
现制定如下方案。
一、指导思想以“诚信赢得市场、科技缔造将来”为统领，以质量、品牌、服务和效益为重点，围绕“没有质量就没有订单、没有订单一切免谈”的质量理念，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高质量管理水平。
二、活动主题科技兴业、质量第一、管理创新、诚信服务三、活动时间20xx年4月26日～5月25日。
四、组织领导为加强分公司“质量月”活动的组织领导，特成立20xx 年“质量月”活动领导小组，下设办公室和考核小组。
1、“质量月”活动领导小组组长：胡晨曦副组长：曾海军、周章怀成员：李庆元、李孟辉、杨海云、刘立秋、何泽洪、唐海亮、蒋志强、陈望清、刘强、冯伟谦、何旺、王智勇、郭伟明、黄勇斌2、“质量月”活动考核组组长：曾海军副组长：李庆元成员：李孟辉、杨海云、刘立秋、陈望清、何泽洪、周章怀、唐海亮、蒋志强、郭伟明、黄勇斌3、“质量月”活动办公室主任：周章怀成员：王斌、李德阳、梁晓红、肖莺五、活动内容“质量月”期间的各项活动均依据分公司的活动要求实际工作开展，具体如下：1、大力营造“质量月”的深厚氛围。
质量月开展的前期，活动领导小组首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，利用横幅、板报在分公司的主要活动区域或明显地方对质量月活动进行全方位的宣布传达，引导全体员工主动投入到质量月活动中。
2、学问竞赛。
项目部的质量月活动设计方案
项目部的质量月活动设计方案1. 活动背景与目的为了深入实施质量强国战略，提高我国产品质量水平，根据我国国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会发布的《质量月活动指导意见》，项目部决定开展质量月活动，旨在提高项目质量管理水平，提升产品质量，满足客户需求。
2. 活动时间质量月活动时间为整个项目部所在月份。
3. 活动对象活动面向项目部全体成员及项目涉及的各个参建单位。
4. 活动内容与安排4.1 宣传与培训- 举办项目部内部质量知识讲座，邀请专家对项目质量管理进行深入讲解。
- 在项目部内部进行质量知识问卷调查，以了解项目部成员的质量知识水平，为后续活动提供依据。
- 张贴质量月宣传海报，营造质量月活动氛围。
4.2 质量检查与改进- 对项目部正在进行的项目进行全面质量检查，对发现的问题进行记录并制定改进措施。
- 组织质量改进小组，对检查中发现的问题进行深入分析，制定解决方案，并监督实施。
4.3 质量竞赛- 举办质量知识竞赛，以提高项目部成员的质量知识水平。
- 设立质量改进奖，鼓励项目部成员积极参与质量改进活动。
4.4 质量经验分享- 组织质量经验分享会，邀请项目部成员分享在质量管理过程中的优秀经验和做法。
4.5 质量目标达成情况总结与评价- 在质量月活动结束时，对项目部质量目标达成情况进行总结与评价。
5. 活动组织与实施- 成立项目部质量月活动领导小组，负责活动的总体策划、组织与实施。
- 设立活动工作小组，负责具体活动的实施。
- 制定详细的活动计划与时间表，确保活动按计划进行。
6. 活动预算根据实际情况制定活动预算，合理分配资源。
7. 活动效果评估活动结束后，采用问卷调查、访谈等方式对活动效果进行评估，以便对后续活动进行改进。
通过以上方案的实施，项目部质量月活动将有助于提高项目质量管理水平，提升产品质量，满足客户需求。
希望全体项目部成员及参建单位积极参与，共同努力，为我国质量事业贡献力量。
项目部质量控制月度活动设计
项目部质量控制月度活动设计
1. 活动目的
确保项目质量满足客户需求和项目标准，通过持续的质量控制活动，提高项目团队的工作效率，降低项目风险。
2. 活动范围
适用于项目部所有正在进行和计划进行的项目。
3. 活动时间
每月的第一周进行。
4. 活动内容
4.1 质量控制计划审查
对所有项目的质量控制计划进行审查，确保计划的合理性和可
行性。
4.2 质量控制流程检查
检查各项目的质量控制流程是否按照质量控制计划执行，并对
存在的问题进行记录和分析。
4.3 质量控制记录审查
审查各项目的质量控制记录，包括检验记录、纠正措施记录等，确保记录的完整性和准确性。
4.4 质量控制培训
对项目部全体人员进行质量控制培训，提高员工的质量控制意
识和能力。
4.5 质量控制改进措施
根据审查和检查的结果，制定改进措施，并跟踪改进措施的实
施情况。
5. 活动组织
由项目部质量控制负责人组织，项目部全体人员参与。
6. 活动资源
需要提供的资源包括：审查表、培训材料、改进措施跟踪表等。
7. 活动成果
活动成果包括：审查报告、改进措施实施计划、培训记录等。
8. 活动后续
对活动中发现的问题进行整改，对改进措施的实施情况进行跟踪，确保项目质量得到有效控制。
9. 活动记录
记录每次活动的详细情况，包括时间、地点、参与人员、活动内容、发现的问题、改进措施等，以备后续审查。
以上是项目部质量控制月度活动的设计，希望对项目部的质量控制工作有所帮助。
项目质量月活动方案(共8篇)
篇一：建筑工程质量月活动方案丰南智慧交通项目质量月活动方案目录1 活动领导小组 ............................................................................. .. (2)2 活动内容安排 ............................................................................. .. (2)2.1 动员大会 ............................................................................. (2)2.2 活动宣传 ............................................................................. (3)2.3 现场组织检查评比 ............................................................................. .. (3)2.4 质量通病及预防措施分析会 ............................................................................. . (4)2.5征文比赛 ............................................................................. (4)2.6 专业质量考试 ............................................................................. . (4)3 活动总结 ............................................................................. . (5)遵照公司关于开展2014年“质量月”活动的通知，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。
质量月活动方案10篇
质量月活动方案（一）：活动主题：以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。
活动时光：9月1日-9月30日参与部门：项目部全体职工重点考核项目：对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。
一、活动定位此次活动本着全员参与、认真、严肃的宗旨进行。
在短时光内让项目部职工融入到质量管理中来，并在以后的生产过程中认真落实，不断进取。
二、活动领导小组成员名单组长：副组长：组员：三、宣传方式：(1)为了响应质量月活动，项目部员工对质量月带给活动口号及制作条幅。
1、铸造辉煌，惟有质量。
2、质量，信誉的基石。
3、质量存在于人类生存的一切地方。
4、质量，立业之本;管理，强业之路;效益，兴业之源。
5、今日的质量，明日的市场。
6、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。
7、建质量效益之路，创质量效益之业。
8、质量安全，企业生命之源。
9、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
10、完善体系，强化管理，提高质量。
坚持质量第一原则，确保体系有效运行。
11、增强质量意识，强化安全管理。
12、质量职责于泰山。
13、质量意识强，品质有保障。
14、强化质量意识，营造团队精神。
15、质量赢得市场，诚信铸就品牌。
16、降废减损提品质节能降耗增效率。
17、构建质量诚信体系，建立质量精品工程。
18、质量是企业的生命，安全是职工的生命。
(2)全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识，让每一位员工体会到质量月的气氛，目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产，保证质量。
四、活动安排(一)开会宣传质量月活动由项目综合办组织召开2015年质量月活动大会，宣传本次《关于开展2015年质量月活动的通知》文件相关知识，认真阅读宣传材料，到达在施工现场做好质量月活动工作的目的。
(二)培训课程安排项目员工在班前时光，对宣传质量月认真落实到位，让每一位员工深刻认识到质量月的重要性。
(三)活动资料为了响应分公司《关于开展2015年质量月活动的通知》活动要求，贯彻落实好质量月。
项目质量月活动策划方案（精选18篇）
项目质量月活动策划方案（精选18篇）项目质量月活动策划方案为了确保活动取得实效，时常需要预先制定一份周密的活动方案，活动方案是阐明活动时间，地点，目的，预期效果，预算及活动方法等的书面计划。
那要怎么制定科学的活动方案呢？以下是小编为大家整理的项目质量月活动策划方案（精选18篇），欢迎大家分享。
项目质量月活动策划方案1按照建设公司《关于开展20XX年“质量月”活动的通知》要求，结合公司实际，为切实做好质量管理水平提升、实体质量进一步提高、工程隐蔽验收等资料进一步完善等方面的工作，经公司研究，在全公司范围内开展“质量月”活动。
具体活动方案和措施如下：一、指导思想以建设公司“质量月”活动为指导，增强全员质量意识，活动方案全员参与质量管理。
围绕项目基础施工等特点，牢牢抓住产品质量控制关键环节，全面提升质量管控水平。
打造公司质量品牌，营造全员重视质量管理、参与质量管控、监督质量问题、享受质量效益的良好氛围。
二、活动主题建设质量强企，共创美好生活三、重点活动安排（一）成立“质量月”活动领导小组为了公司“质量月”活动顺利开展，成立“质量月”活动领导小组及执行小组。
领导小组：组长：副组长：“质量月”活动领导小组的主要职责是：（1）拟定本次活动的目标。
（2）组织质量月宣传活动。
执行小组：组长：副组长：小组成员：各部门负责人、项目部专业工程师。
“质量月”活动执行小组的主要职责是：（1）组织本次活动的各项工作。
（2）组织质量月活动落实、检查、整改。
（二）具体内容开展活动一：张贴“质量月”活动宣传标语。
时间：20XX年9月1日-20XX年9月30日地点：工地醒目位置内容：创造高质量，奉献高质量，享受高质量负责部门：各项目部。
活动二：质量、安全大检查时间：20XX年9月中旬范围：项目等。
检查方式：各项目部20XX年9月1日-20XX年9月10日进行自查自纠活动；20XX年9月中旬工程管理部组织各部门进行集中大检查，并对整改情况进行监督。
质量月活动计划方案10篇【通用范文】
质量月活动计划方案10篇【通用范文】方案一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
以下是小编给大家带来的质量月活动计划方案，希望可以帮助到大家质量月活动计划方案篇1为深入贯彻落实《__市住房和城乡建设局关于开展20_年“质量月”活动的通知》（建建〔20_〕号）要求，结合实际，经研究，20_年“质量月”活动具体方案如下：一、广泛开展“质量月”活动宣传各有关单位要充分借助广播、电视、网络、报纸、杂志等各类媒体和宣传工具，采用各类学习、专题讲座和技术培训等形式，广泛开展“质量月”活动宣传，营造全社会参与质量强市建设工作的良好氛围，切实提高建设各方主体的工程质量管理意识。
二、切实开展示范工程创建活动工程建设各方责任主体要根据省、市今年相关工作要求，稳步推进住宅工程质量常见问题专项治理，开展示范工程创建活动，发挥样板引路作用，开展经验交流，重点探讨工程质量常见问题治理措施和成效等内容，大力推行工程质量管理标准化，提高工程质量常见问题专项治理的水平，提升工程质量。
三、继续深入开展质量提升行动区质监站要严格按照《__省建设工程质量安全动态监管办法（20_年版）》（__建〔20_〕1号）要求，对违法、违规的责任单位和责任人员进行质量安全动态管理；按照《__市工程质量安全提升行动实施方案》要求，坚持问题导向，及时总结我区提升行动进展情况，进一步完善工程质量管理制度，落实工程质量主体责任，强化工程质量监管，提高工程技术创新能力，促进工程质量常见问题常态化治理，精品工程创建活动有效开展，工程生产安全事故有效遏制，不断提升我区工程质量总体水平。
四、开展建筑用砂治理专项行动根据《住房城乡建设部等关于开展治理违规海砂专项行动的通知》（建质电〔20_〕22号）、《__省住房和城乡建设厅等6部门关于开展海砂市场专项整治工作的通知》（__建建〔20_〕18号）和《__省住房和城乡建设厅关于进一步加强预拌混凝土用砂质量管理的通知》（__建建〔20_〕24号）等文件要求，区质监站要结合“质量月”活动组织开展全区建筑用砂专项治理行动，加强对房屋建筑和市政基础设施工程预拌混凝土生产活动的监督检查，依法查处预拌混凝土企业违法违规行为，凡不符合标准规范的建筑用砂不得在建筑工程中使用，有效确保房屋及市政工程质量。
2024质量月活动计划模板（五篇）
2024质量月活动计划模板为了积极响应公司《____开展____年质量月活动____》文件精神，加强质量舆论宣传，深入开展群众性质量活动，提升公司质量管理能力和管理水平，新会航建公司严格____，以____为起点，以推进企业全面协调可持续发展为中心，于____月份在全公司范围内开展质量月活动。
主要继续深入学习____《质量发展纲要（____-____）》，坚持质量零缺陷，管理零起点理念，大力弘扬全员质量文化，建立健全适应我厂的质量管理体系，实现质量管理全覆盖，落实质量分级责任，完善监督制约机制和考核奖惩机制，提高监管效能，改进监管方式，强化现场及过程控制，加强基层工作，深入做好治理质量通病工作，加快质量信息化建设，确保公司质量总体形势稳定。
主题：提升供给质量建设质量强国活动时间：____年____月____日至____月____日一、活动要求此次活动主要以推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变的宗旨而进行。
为了充分发挥企业的主体作用，提高质量竞争力，保证公司质量体系的有效运行，全面提高员工质量意识，按照谁生产，谁主管，谁负责的原则，落实全员质量责任，建立健全质量分级领导体系，分级监管体系和分级责任体系，组织开展质量月活动。
在短时间内让公司全员融入到质量管理中来，并要在公司上下产生很大的意识振荡，使公司每名员工有一个崭新的工作面貌。
提高员工对产品质量的认识，进而提高工作和产品质量，加强部门之间的协调沟通，保证公司产品质量处于受控状态。
二、活动领导小组名单组长：朱春（新会航建公司总经理）副组长：李军涛（新会航建公司总工）组员：李学磊、刘权、严钦、何锁记、庞学泉、张士军、杨国祥三、活动内容一、开展____《质量发展纲要（____-____年）》，推动质量强国建设的质量宣传活动。
活动主要围绕学习《质量发展纲要》，召开质量员会议，____质量月活动文件精神，营造良好的质量月活动氛围，结合自身工作性质，工作经历，对质量发展提出自己的认识。
EPC总承包项目2023年质量月活动方案
EPC总承包项目2023年质量月活动方案一、活动目的作为一名资深质量管理专家暨活动策划专家，我们旨在通过开展质量月活动，进一步推进全国各行各业的质量意识，促进高质量发展。
通过宣传质量管理理念、加强质量知识普及、推动质量隐患自查和整改，以及建立质量承诺制度，使全社会形成共同追求质量的良好氛围，为实现质量强国建设纲要提供有力支撑。
二、人员组织机构为确保活动顺利进行，我们建议设立以下人员组织机构：1. 主要负责人：活动主席2. 活动组织人员：负责活动具体策划、组织和协调工作的团队3. 各部门联络员：负责各部门与活动组织人员之间的沟通与协作三、活动内容1. 启动仪式时间：9月1日上午地点：活动现场活动内容：- 进行质量月活动的正式启动仪式，邀请各级政府领导、项目相关方代表等出席- 发表主题演讲，强调质量意识的重要性以及推进高质量发展的责任与使命2. 质量宣传时间：9月1日-9月30日地点：项目各部门、场所、媒体等活动内容：- 制作宣传海报、横幅等宣传材料，张贴在项目各部门、场所突出位置- 利用内部媒体、新闻媒体等渠道，广泛宣传推广质量管理理念和实践经验，以案例进行说明和分析3. 质量讲座时间：9月5日下午地点：活动讲堂活动内容：- 邀请质量管理领域的专家学者，进行质量管理专题讲座- 探讨质量管理的最新进展、挑战与趋势，并分享成功案例和经验4. 网络质量知识竞赛时间：9月10日-9月20日地点：互联网平台活动内容：- 设计网络质量知识竞赛，鼓励员工主动参与- 设置奖项，以激励员工积极学习和提高质量管理知识5. 质量隐患自查时间：9月15日-9月25日地点：各项目部门、施工现场活动内容：- 通过组织质量专家审核，进行项目部门和施工现场的质量隐患自查- 制定整改计划，确保质量隐患及时整改，并跟踪整改情况6. 质量承诺书签订时间：9月20日上午地点：活动现场活动内容：- 邀请项目各方代表，签订质量承诺书，以表明对质量的高度重视和承诺- 提出质量目标，进一步明确各方在推动高质量发展中的责任和义务四、时间安排1. 活动准备：6月1日-8月31日2. 活动进行：9月1日-9月30日3. 活动总结：10月1日-10月15日五、相关负责人1. 主要负责人：活动主席，负责全面领导和指导活动策划、组织和实施2. 活动组织人员：负责具体的活动筹备、安排和协调工作3. 各部门联络员：负责与活动组织人员之间的沟通与协作，确保各部门的积极参与和支持以上是2023年第46个全国质量月活动的方案。
项目部开展质量月活动竞赛方案
项目部开展质量月活动竞赛方案项目部开展质量月活动竞赛方案一、活动目的和背景为了进一步加强项目质量管理，提升项目成果质量和客户满意度，我部决定开展一次质量月活动竞赛。
通过此次活动，促进项目组成员之间的交流学习，激发团队合作精神，提高团队的整体质量。
二、活动内容1. 知识分享每周选取一个项目，由该项目的负责人在团队会议上分享该项目的质量管理经验和成功案例，并对所遇到的质量问题进行探讨及解决方案分享。
每位团队成员要准备一个10分钟左右的分享报告，并附上简要的PPT。
2. 好质量典范评选每位团队成员自愿参与好质量典范评选活动。
通过每周一次的投票环节，评选出一位在质量管理方面做出杰出贡献的团队成员，给予一定的奖励并在项目内部进行宣传。
3. 质量问题整改针对项目实际情况，每周选择一到两个重大或频繁发生的质量问题，组织相关负责人进行问题分析，并制定整改方案。
团队成员需将问题整改工作情况及时记录，并在每次团队会议上进行汇报。
4. 质量管理学习班由项目部组织专题学习班，邀请质量管理专家或相关行业人士进行授课，深化团队成员的质量管理知识和技能。
学习班内容可以包括：项目管理规范、质量控制手段与方法、质量管理工具等方面。
五、活动时间和周期本次质量月活动竞赛将持续一个月，具体时间为X月X日至X月X日。
每周一次的团队会议将用于活动的组织和总结。
六、活动准备工作1. 制定活动计划项目负责人需提前制定活动计划，明确每周的活动内容和安排，确保活动顺利进行。
2. 提供奖励为了增加活动的吸引力，需要准备一定的奖励。
可以是物质奖励，如小礼品、奖金等，也可以是荣誉奖励，如荣誉证书、奖状等。
3. 沟通宣传在活动开始之前，项目负责人需向团队成员宣传活动的意义和目的，并发出活动通知。
可以通过口头宣传、邮件通知或在项目办公室张贴宣传海报等方式宣传活动。
4. 提前准备材料每周开展的质量管理知识分享和质量问题整改需要提前准备相应的材料和案例，确保活动顺利进行。
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##项目部“质量月”活动计划
一、指导思想
围绕##公司2011年工程产品质量工作计划，结合公司2011 年“安全质量提高年”要求，进一步强化监管，大力实施以质取胜战略，引导和动员全公司员工增强质量意识，努力形成企业重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关心质量的良好氛围，促进公司工程质量总体水平不断提高，为公司高质量跨越式发展做出贡献。
二、活动主题
建设质量强国，共创美好生活
三、活动时间
2011年9月1日～9月30日
四、活动目标
4.1.工程验收合格率100%。
4.2.创优工程项目单位工程质量优良率≥85％。
4.3.无严重及以上不合格品或重大质量事故。
4.4.方案编制模块化、标准化，方案编制率100%，方案实施率100%，工程资料与工程实体同步，工程（产品）质量上等级。
4.5.充分发挥技术和质量管理的作用，要求全员参与，人人提高，特别是关键岗位的有关人员要积极投入“质量月”活动，把质量意识真正落实到实际工作中去。
4.6.全体项目部员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，通过此次活动使质量管理和技术水平再上一个台
阶。
五、活动内容
5.1.项目部悬挂“质量月”标语横幅，营造活动氛围，促进活动开展。
5.2.项目部组织员工学习公司质量管理文件、相关标准规范，提升质量管理水平。
5.3.每周五组织召开质量例会，就本周施工所出现的问题进行讨论及总结，并认真落实“自检”、“互检”、“专检”三检制度。
5.4. 与业主、监理就施工各环节质量控制进行沟通，以达到安全生产、保质生产的共同目标。
5.5. 每周进行一次至多次随机现场检查，对违反规定的施工人员进行批评教育，并对其中严重威胁施工质量的操作人员下达整改单及罚款单，于每周例会上进行批评。
5.6.建立质量控制程序，使每一道工序责任到人，以保证施工质量。
5.7.从事风机机组安装的项目，按公司质量控制要求，认真填写####################################，并于每月底上报公司项目监管部；从事风机基础、道路、升压站土建施工的项目，应把握基坑与边坡质量控制，大体积砼施工过程控制，道路施工的坡度与弯道控制，升压站建筑施工质量控制要点。
5.8.组织开展升压站质量管理经验交流会，为升压站顺利施工奠定基础。
5.9.对供应商材料进场进行严格把关，审核其合格证等证件。
5.10.鼓励项目部员工对提高项目施工质量提出意见，并对其中优秀建议给予奖励。
5.11. 整理资料，编制完善的符合标准的工程资料，并使资料与工程进度同步。
附：“质量月”系列活动经费申请表
编制人：审核人：批准人：
2011年9月日。