四星级物业服务标准与各岗位工作职责
兰州市普通住宅物业服务星级标准
兰州市普通住宅物业服务星级标准一、四星级服务标准服务项目一、基础管理服务内容物业服务基本要求硬件要求序号1234567891011121314151617181920服务标准备注签订规范的物业服务合同财务管理规范,账目清晰有完善的员工岗位职责与考核制度、报修服务与投诉处理制度、业主(用户)资料保密制度、服务质量管理制度建立小区物业管理档案(包括业主资料、房屋、设备等档案)物业项目经理持证上岗,电工、消防、特种设备管理等岗位作业人员持证上岗,员工统一着装、挂牌上岗公示企业营业执照等相关证书,主要服务人员姓名、岗位和照片,服务内容和服务标准,收费项目和收费标准,报修和投诉监督电话对违反房屋安全、治安、消防、城管、环保、特种设备管理等规定的行为,应及时劝阻并报告相关行政主管部门每天不少于 10 小时业务接待,其他时间设置值班人员提供 24 小时客服电话服务配客服专员,每人服务户数应不高于 300 户对意见、建议在 24 小时内答复,对求助、投诉及时处理,有效投诉回访率 90%以上每季度公示物业服务合同履行情况重要物业服务事项应在主要出入口、各楼栋单元内公示,履行告知义务有宠物管理制度,设置宠物管理标识积极推广兰州市物业管理云平台,应用计算机、互联网等现代科技手段搭建信息化管理平台每月组织 1 次项目服务质量检查,每年组织 1 次业主参观设施设备机房每年开展两次以上业主满意度调查,业主满意度 95%以上建立培训体系,管理、服务人员每年不少于 48 小时培训设置物业服务中心,有专门的业主或者使用人接待场所有公告宣传栏,宣传内容包括物业管理政策法规,消防、治安、房屋安全等内容二、物业共用部位与共用设施设备管理服务基本要求房屋本体及共用部位建造附属构筑物装修管理标识与安全警示12345678910111213141516171819建立物业共用部位、共用设施设备的管理、巡查、维修保养、定期安全检查制度建立各类共用设施设备的运行档案,记录齐全,运行、检查、维修养护记录应每月归档;对设备故障及重大或者突发性事件有应急预案和现场处理记录;雷电、强降水、大风等极端天气先后有检查防范措施水、电、电梯、监控等设备运行人员技能熟练,严格执行操作规程及保养规范小区内危(wei)险部位设置警示标识或者防范设施共用设施设备配有专人管理;有国家规范的,应达到规定的保养标准;设备用房整洁,各类设施设备的标志清晰明确、规范齐全小区道路、场地保持基本平整,不积水;窖井不漫溢,保证排水管道通畅每年巡视 1 次梁、板、柱等结构构件可见部份,外观浮现变形、开裂等现象时,应提示相关业主申请房屋安全鉴定,同时采取必要的防护措施建立装饰装修管理制度。
四星级物业服务标准(DOC15页)
四星级物业效劳标准9.1硬件设施要求9. 1. 1. 1小区内地面停车位数量不多于小区总停车位数量的10%o 专用固定停车泊位不少于0.8个/户。
住宅小区应具备门禁系统、监控系统、电子巡更系统或其他2项以上平安防范设施。
9. 1. 1.3小区宜建有配套的休闲活动中心、场地或固定活动馆所,以及满足业主需求的体育活动设施。
9. 1. 1.4新建小区绿地率不应低于30%,旧区改建不宜低于25%。
9.住宅小区公共效劳设施的配建水平应与居住人口规模相对应。
9.2综合管理效劳前期物业效劳企业应向业主提供物业效劳手册。
9.2.1承接工程时,对物业共用部位、共用设施设备进行认真查验,验收手续齐全。
9.2.2客户效劳接待场所工作时间不少于8小时,其它时间设置值班人员。
设置并公示24小时效劳。
9.2.3 2. 4 24小时受理业主或物业使用人报修。
急修20分钟内到现场处理,一般修理1天内完成〔预约除外〕。
9.2.4对业主或物业使用人的投诉在2天内答复处理。
9.2.5 2. 6住宅小区工程经理应具有物业管理师资格,有4年以上的物业效劳工作经验,并有2年以上住宅小区工程经理任职经历。
9.5协助公共秩序维护效劳9. 5. 1人员要求专职公共秩序维护人员中45周岁以下的人员占总数的40%以上,身体健康,有较强的责任心,并定期接受专业培训。
9. 5.1. 2能处理和应对小区公共秩序维护工作,能正确使用各类消防、安防器械和设备。
配备对讲装置或必要的平安护卫器械。
门岗9.5.2. 1建立健全门卫、值班、巡逻、守护制度,落实岗位职责制,人员到位,责任到位。
保障值班畅通,接听及时。
9. 5. 2. 3各出入口24小时值班,主出入口双人值勤,7:00〜9:00、17:00〜19:00设立岗,按照委托合同要求进行进出车辆管理、访客登记。
对大型物品搬出进行登记,记录标准、详实。
9. 5. 2. 5对装修及其它临时施工人员实行出入证管理,加强出入询问,阻止小商小贩、可疑人员随意进入。
济南市普通住宅物业服务等级标准
济南市普通住宅物业服务等级标准本服务等级标准分为公共性物业服务标准和特种设施设备维护运行服务标准两部分;公共性物业服务标准按照物业服务质量分为一星级、二星级、三星级、四星级、五星级,其中一星级为最低等级,五星级为最高等级,等级越高,物业服务标准越高;特种设施设备维护运行服务不分等级,为统一标准;公共性物业服务标准基本要求一、服务机构应在住宅小区内设置相适应的物业服务机构,并符合以下要求:一具有符合物业服务企业资质管理办法要求的资质;二有委托方提供的服务场所;三配备满足服务需要的设施设备;四服务窗口应公示物业服务企业资质证书或复印件、物业服务项目、服务流程、收费依据、收费标准、投诉渠道等,提供特约服务的,应公示特约服务项目、服务流程及收费标准等;五有客户服务人员为业主或物业使用人提供咨询、缴费、报修、受理投诉等服务;二、人员物业服务人员应符合以下要求:一具有良好的职业道德;二管理人员、专业技术操作人员按照国家有关规定取得物业管理职业资格证书或岗位证书;三进驻物业服务区域后,物业服务企业应针对实际情况对所有上岗人员进行岗前培训,合格后上岗;四统一着装,佩戴明显标志,仪容仪表整洁;服务主动热情,窗口服务人员宜使用普通话;五定期参加专业技能、法律法规、安全等相应的培训;三、规章制度物业服务企业应建立完善的规章制度,主要包括:一物业服务方案;二岗位职责、工作流程及服务规范;三内部管理制度,如财务管理制度、节能管理制度等;四、财务管理一物业服务费和其它费用收支应符合物业管理企业财务管理规定、山东省物业管理条例、山东省住宅物业服务收费管理办法、济南市住宅物业服务收费管理实施办法等相关要求;二对于合同约定的收费项目及标准应按合同要求执行;三为业主或物业使用人提供的特约服务应按双方约定收费并单独结算;四规范操作,账目清晰;实行酬金制物业服务收费方式的物业服务企业每年至少公布1次服务资金的收支情况;五、档案管理一基本要求物业服务企业应建立和完善档案管理制度,做到档案、记录等内容完整、准确,及时对文件资料和记录进行归档保存;二技术档案1.工程竣工验收档案;2.项目竣工综合验收档案;3.物业承接查验档案;4.其它相关资料;三日常档案1.设施设备管理档案;2.装饰装修管理档案;3.业主或物业使用人档案;4.物业服务日常管理文件、记录;5.公共秩序维护与管理档案;6.应急事件处理档案;7.处理投诉档案;8.其它相关资料;六、消防管理协助公安机关消防机构、公安派出所做好消防安全工作;一消防安全职责1.制定消防安全管理制度,明确消防安全责任,确定物业服务企业消防安全责任人、消防安全管理人,明确专人管理维护消防设施和器材;2.制定符合本小区实际情况的灭火疏散预案,每年组织业主进行以扑救初起火灾、逃生自救为内容的消防演练;应利用消防宣传设施普及消防安全知识;3.工作人员应参加消防培训,具备检查消除火灾隐患、组织扑救初起火灾、组织人员疏散逃生和消防宣传教育培训的能力;4.建立消防档案,存档备查;5.其他依法履行的消防安全职责;二消防安全防范服务应对管理区域内的共用消防设施进行维护管理,提供消防安全防范服务,并符合以下要求:1.与建设单位交接时,确保消防技术资料齐全,消防设施运行正常,消防器材、消防宣传设施、消防设施警示标识配备符合要求且完好有效;2.保持疏散通道、安全出口、消防通道畅通,无堵塞、占用、锁闭现象,常闭式防火门处于常闭状态,在消防车道设置禁止占用的明显标志;3.定期进行防火巡查、防火检查,每周至少进行1次防火巡查,每季度进行1次防火检查,及时消除火灾隐患;巡查、检查应做记录,由检查人及主管人员签字,存档备查;应对住宅小区中的商业服务区域加强管理,增加巡查频次,业主或物业使用人应配合物业服务企业的管理工作;4.水泵房、风机房、配电室等消防安全重点部位由专人每日巡查;5.确保管理区域内的共用消防设施运行正常,器材完好有效,如有故障、损坏及时维修更换;消防泵每月启动一次并做记录,每年保养一次,保证其运行正常;消防栓每月巡查一次,保持消防栓箱内各种配件完好;每半年检查一次消防龙带、阀杆处加注润滑油并做一次放水检查;每月检查一次灭火器,如失效立即更新或充压;不得擅自停用自动消防设施;6.发现违法行为应及时纠正,当事人拒不纠正的应立即报告当地公安派出所;一星级一、综合管理服务一物业服务企业应向业主提供物业服务手册;二承接项目时,对物业共用部位、共用设施设备进行认真查验,验收手续齐全;三客户服务接待场所工作时间不少于8小时,设置并公示24小时服务;四报修服务按双方约定时间到达现场,有报修、维修记录;五每年的沟通面不低于小区住户的50%,每年至少1次征询业主对物业服务的意见,满意率达70%以上;对不满意事项进行分析、整改、回访,不满意事项回访率达70%,处理率达80%以上;二、房屋管理与维修养护服务一制定房屋管理规定、房屋维修养护制度、小区巡检制度、房屋装饰装修管理办法等规章制度;二每年第四季度制定下一年度维修养护计划;三业主或物业使用人装修前,物业服务企业应与其签订装修协议,告知装修须知,并监督装修过程;对违规装修,影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益的情况,应及时劝阻、制止,拒不改正的,报告业主委员会和相关行政主管部门;四对违反规划私搭乱建、擅自改变房屋用途的行为及时劝阻,并报告业主委员会和相关行政主管部门;五发现房屋结构损坏时,应及时告知相关业主、业主委员会及有关部门,并按照双方约定及相关要求安排专项维修;六发现道路、路面、侧石、窨井盖损坏时,应及时告知相关业主、业主委员会及有关部门并安排专项维修;七对危险隐患部位设置安全防范警示标志;三、共用设施设备运行、维修、保养服务一路灯、楼道灯完好率不低于80%,院落照明灯按时开启,满足使用要求;二适时清理、清掏楼外雨、污水管道及化粪池,并保持畅通无堵塞;三每年对避雷装置进行1次检查,锈蚀、变形、断裂部位及时修复,保证其性能符合国家规定;四、协助公共秩序维护服务一人员要求1.公共秩序维护人员应身体健康,有较强的责任心,能协助有关部门维持小区正常生活秩序;2.对小区日常护卫事项保持高度警惕,并做出正确反应;二门岗1.建立健全门卫、值班、巡逻、守护制度,落实岗位职责制,人员到位,责任到位;2.值班畅通,接听及时;3.主出入口有专人24小时值勤,按照服务合同要求进行出入车辆管理、访客登记;4.对大型物品搬出进行登记,记录规范、详实;5.对装修及其它临时施工人员的出入进行登记并加强询问,阻止小商小贩、可疑人员随意进入;6.保持出入口环境整洁、有序,道路畅通;三巡逻1.每6小时在小区内巡查1次;2.巡查中发现异常情况,应立即通知有关部门并在现场采取必要措施;四车辆管理1.小区内应设置简易的交通标志;2.按照合同约定对车辆进行管理,确保车辆有序停放,消防通道中禁止停放车辆,保证消防通道的畅通,对不按规定停车的行为进行劝阻、纠正;3.非机动车应定点停放;五紧急事故防范1.对洪涝、地震等突发性自然灾害,火灾、治安、公共卫生、电梯故障等突发事件制定应急预案,明确应急事件处理责任人;事发时及时报告有关部门,并协助采取相应措施;2.对因故障导致的临时性停水、停电事故,应及时报告相关部门,并协助其实施维修;3.每年至少组织1次应急预案演习;五、保洁服务一楼内保洁1.楼层通道和电梯前厅每周清洁2次,每周湿拖1次;楼梯台阶每周清洁1次,每两月湿拖1次;2.楼梯扶手、窗台、防火门、消火栓、指示牌、栏杆等每月清洁1次;3.楼内共用门窗玻璃,每季度擦拭1次;二外围保洁1.道路每日保洁1次,雨雪天气及时清扫主要通行道路,方便出行;2.绿化带及草坪上的垃圾每周保洁1次;3.天台、明沟、上人屋面每半年清扫1次;4.路灯、楼道灯每半年清洁1次;5.设有公共卫生间的,每日清洁1次,保持通风,无杂物;三垃圾收集与处理1.应设置生活垃圾集中投放点,垃圾日产日清,周围地面无散落垃圾;2.垃圾桶、果皮箱每月清洁1次;六、绿化服务1.对草坪、花卉、树篱定期进行修剪、养护;2.定期清除绿地杂草、杂物;3.无大面积病虫害;二星级一、综合管理服务一物业服务企业应向业主提供物业服务手册;二承接项目时,对物业共用部位、共用设施设备进行认真查验,验收手续齐全;三客户服务接待场所工作时间不少于8小时,其它时间设置值班人员;设置并公示24小时服务;四24小时受理业主或物业使用人报修;急修30分钟内到现场处理,一般修理3日内完成预约除外;五对业主或物业使用人的投诉在3日内答复处理;六每年开展1次以上一定规模的社区文化活动;七每年的沟通面不低于小区住户的60%,每年至少1次征询业主对物业服务的意见,满意率达75%以上;对不满意事项进行分析、整改、回访,不满意事项回访率达80%,处理率达85%以上;二、房屋管理与维修养护服务一制定房屋管理规定、房屋维修养护制度、小区巡检制度、房屋装饰装修管理办法等规章制度;二每年第四季度制定下一年度维修养护计划;三业主或物业使用人装修前,物业服务企业应与其签订装修协议,告知业主或物业使用人装修须知,并监督装修过程;对违规装修,影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的,应及时劝阻、制止,拒不改正的,报告业主委员会和相关行政主管部门;四对违反规划私搭乱建、擅自改变房屋用途的行为及时劝阻,并报告业主委员会和相关行政主管部门;五每年对房屋结构、涉及使用安全的部位进行1次检查并有记录,发现损坏及时告知相关业主、业主委员会及有关部门并安排专项维修;六每季对公共门窗进行1次巡视,保持玻璃、门窗配件完好,开闭正常;七每季对路面、侧石、窨井盖等设施进行1次巡检,发现损坏及时告知相关业主、业主委员会及有关部门并安排专项维修,要求窨井不漫溢,井盖不缺损,能正常使用;三、共用设施设备运行、维修、保养服务一对存在危险隐患的共用设施、设备维护部位设置安全防范警示标志;二路灯、楼道灯完好率不低于85%,院落照明灯按时开启,满足使用要求;三适时清理、清掏楼外雨、污水管道及化粪池,并保持畅通无堵塞;四每年对避雷装置进行1次检查,锈蚀、变形、断裂部位及时修复,保证其性能符合国家规定;四、协助公共秩序维护服务一人员要求1.有专职公共秩序维护人员,身体健康,有较强的责任心,能协助有关部门维持小区正常生活秩序;2.对小区日常护卫事项保持高度警惕,并做出正确反应;二门岗1.建立健全门卫、值班、巡逻、守护制度,落实岗位职责制,人员到位,责任到位;2.值班畅通,接听及时;3.主出入口有专人24小时值勤,按照服务合同要求进行出入车辆管理、访客登记;4.对大型物品搬出进行登记,记录规范、详实;5.对装修及其它临时施工人员实行出入证管理,加强出入询问,阻止小商小贩、可疑人员随意进入;6.保持出入口环境整洁、有序,道路畅通;三巡逻1.制定巡查方案,每6小时巡查1次,重点部位增加巡查频次;2.每天不定时巡查楼梯间等楼内公共区域,保持楼道畅通,无擅自占用、乱堆乱放现象;3.巡查中发现异常情况,应立即通知有关部门并在现场采取必要措施;四车辆管理1.小区内设置简易的交通标志,设有地面停车点;2.按照合同约定对车辆进行管理,确保车辆有序停放,消防通道中禁止停放车辆,保证消防通道的畅通,对不按规定停车的行为进行劝阻、纠正;3.非机动车应定点停放;五紧急事故防范1.对洪涝、地震等突发性自然灾害,火灾、治安、公共卫生、电梯故障等突发事件制定应急预案,明确应急事件处理责任人;事发时及时报告有关部门,并协助采取相应措施;2.对因故障导致的临时性停水、停电事故,应及时报告相关部门,并协助其实施维修;3.每年组织1次以上应急预案演习;五、保洁服务一楼内保洁1.楼层通道和电梯前厅,每两日清洁1次,每周湿拖2次;楼梯台阶每周清洁1次,每月湿拖1次,干净整洁;2.楼梯扶手、窗台、防火门、消火栓、指示牌等每月清洁2次,栏杆每月清洁1次;3.楼内共用门窗玻璃,每2月擦拭1次,目视干净;二外围保洁1.道路每日保洁1次,雨雪天气及时清扫主要通行道路,方便出行;2.休闲、娱乐、健身设施每周清洁2次;3.绿化带及草坪上的垃圾每周保洁2次;4.门卫、岗亭每周清扫2次;5.天台、明沟、上人屋面每季清扫1次;6.路灯、楼道灯每季清洁1次;7.设有公共卫生间的,每日清洁1次;每月1次对公共卫生间进行消杀;三垃圾收集与处理1.垃圾桶布局合理,垃圾日产日清,周围地面无散落垃圾;2.建筑垃圾设置临时垃圾池,集中存放,定期外运;3.垃圾桶、果皮箱每月清洁1次;四卫生消杀针对灭蚊、蝇、蟑螂、鼠的实际需要和季节特点制定具体计划,开展卫生消杀;六、绿化服务1.对草坪、花卉、绿篱、树木定期进行修剪、养护;2.定期清除绿地杂草、杂物,杂草面积小于10%;3.对草坪、花卉、绿篱、树木等适时补植更新,存活率达到70%;4.适时进行防冻保暖;预防病虫害;5.树木侧枝分布基本均匀,不影响车辆行人通行,与建筑架空线路无刮擦;三星级一、综合管理服务一物业服务企业应向业主提供物业服务手册;二承接项目时,对物业共用部位、共用设施设备进行认真查验,验收手续齐全;三客户服务接待场所工作时间不少于8小时,其它时间设置值班人员,设置并公示24小时服务;四24小时受理业主或物业使用人报修,急修30分钟内到现场处理,一般修理2日内完成预约除外;五对业主或物业使用人的投诉在2日内答复处理;六能提供3种以上便民无偿服务,如配置手推车、邮件收发、信息咨询等;七每年开展2次以上一定规模的社区文化活动;八每年的沟通面不低于小区住户的75%,每年至少2次征询业主对物业服务的意见,满意率达85%以上,对不满意事项进行分析、整改、回访,不满意事项回访率达80%,处理率达90%以上;二、房屋管理与维修养护服务一房屋管理1.制定完善的房屋管理规定、房屋维修养护制度、小区巡检制度、房屋装饰装修管理办法、户外设置物管理规定等规章制度;2.每年第四季度制定下一年度维修养护计划;3.小区主出入口设有小区平面示意图,主要路口设有路标,组团及幢、单元门、户门标号标志明显;4.房屋外观完好、整洁,对外墙面砖、涂料等装饰材料进行定期巡视,发现脱落、有污迹的及时编制维修计划,适时组织维修;5.楼梯、扶手、公共门窗、休闲设施等共有部位及设施牢固、无裂缝、无破损,使用安全;6.室外招牌、广告牌、霓虹灯按规定设置,保持整洁、统一、美观,无安全隐患或破损;7.对违反规划私搭乱建、擅自改变房屋用途的行为及时劝阻,并报告业主委员会和相关行政主管部门;二维修养护1.物业服务企业应根据小区实际建设情况,做好下列房屋维护巡查工作并做好记录:1每年1次观测房屋结构,发现特殊情况及时上报,必要时请专业单位进行检测评定;2每年检查1次墙体、墙面;3每年检查1次顶棚;4每年检查1次楼梯、扶手;5每年检查1次屋面保温隔热层、防水层;6每年检查1次散水坡、雨檐台、连廊;7每年全面检查1次楼板、地面砖;8每季巡查1次小区各标识;9每月全面检查1次公共门窗;10每月巡查1次路面、侧石、窨井盖等;11每月巡查1次围墙;12每月巡查1次休闲椅、凉亭、雕塑、景观小品、健身设施、儿童乐园等;2.在房屋巡查中发现的损坏及时安排专项修理;依照合同约定,属于物业服务费用中支出的维修项目应在3日内组织修复;需要动用住宅专项维修资金的,应及时编制维修计划或专项维修资金使用计划,并于3日内向业主委员会提出书面申请,根据业主大会的决定组织维修;三装饰装修管理1.受理业主或物业使用人的装饰装修申请登记,与业主、物业使用人或装饰装修企业签订装饰装修管理服务协议,告知业主或物业使用人装修须知和注意事项;2.装饰装修期间每日巡查1次现场,发现业主或物业使用人未申请登记或违规装修,影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的,应及时劝阻、制止,拒不改正的,报告业主委员会和相关行政主管部门;3.装饰装修结束后进行检查,对违反装饰装修管理服务协议的按照约定处理;4.装修产生的建筑垃圾应在指定地点临时堆放,采取围挡、遮盖等措施,在3~5日内清运;三、共用设备设施运行、维修、保养服务一公共照明1.院落、楼道照明每月巡查1次,及时修复损坏的开关、灯口、灯泡;2.保持公共照明灯具清洁,亮灯率90%以上;院落照明灯按时开启,满足使用要求;3.公共照明系统控制柜、线路、灯具综合检修每年1次,保证工作正常,无损坏组件;灯具基本无损坏、无变形;完好率90%以上;二雨污水排放1.公共污水管道每年检查1次,视情况进行清通,排水畅通;2.雨水管道、化粪池等部位每半年检查1次,视情况进行清通,排水畅通,无堵塞;3.污水提升泵每年检查保养1次,定期对化粪池进行清挖、清抽,集水坑定期清理;4.雨季前对屋面天沟、落水口及雨水管进行清理清挖;5.不定期对铸铁雨污水井盖、明装雨污水管道进行除锈、刷漆,损坏井盖及时更换;三安全防范设施物业服务企业应根据小区安全防范设施配备的实际情况,做好下列维护保养工作:1.监控系统:1设备设施24小时运转正常,实现对管理区域的有效监控,画面齐全、清晰;2按设备使用说明书的要求对硬盘录像机、摄像机等设备进行检修保养;3系统发生故障,应及时进行修复,需动用住宅专项维修资金的应及时编制维修方案,并采取相应防范措施;2.门禁系统:1每周巡视1次,保证系统工作正常;2门锁、对讲主机检查保养每季1次;3系统发生故障,一般性故障2小时内修复;较为复杂的故障2日内修复;需动用住宅专项维修资金的应及时编制维修方案,并采取相应防范措施;3.周界防范系统:1主机除尘,压线端子牢固,每年对射探头牢固性检查1次;2报警系统有效性测试每周1次,中心报警控制主机能准确显示报警或故障发生的信息,并同时发出声光报警信号;3系统发生故障,一般性故障1小时内修复,较为复杂的故障24小时内修复;需动用住宅专项维修资金的应及时编制维修方案,并采取相应防范措施;四防雷接地系统1.每年对避雷装置进行2次检查,锈蚀、变形、断裂部位及时修复;2.高层建筑每年雨季前对避雷系统进行测试,保证其性能符合国家规定;四、协助公共秩序维护服务一人员要求1.专职公共秩序维护人员以中青年为骨干,身体健康,有较强的责任心,能协助有关部门维持小区正常生活秩序;2.有较强的安全防范能力,能正确使用各类消防、安防器械和设备;3.配备对讲装置或必要的安全护卫器械;二门岗1.建立健全门卫、值班、巡逻、守护制度,落实岗位职责制,人员到位,责任到位;2.值班畅通,接听及时;3.各出入口24小时值班,主出入口双人值勤,7:00~9:00、17:00~19:00设立岗,按要求进行出入车辆管理、访客登记;4.对大型物品搬出进行登记,记录规范、详实;5.对装修及其它临时施工人员实行出入证管理,加强出入询问,阻止小商小贩、可疑人员随意入内;6.保持出入口环境整洁、有序,道路畅通;三巡逻1.制定详细的巡查方案,小区院落每3小时巡查1次,重点部位增加巡查频次;2.每天定时巡查楼梯间等楼内公共区域,保持楼梯间畅通、无擅自占用、乱堆乱放现象;3.巡查中发现异常情况,应立即通知有关部门并在现场采取必要措施;四车辆管理1.按车辆行驶要求设立标识牌和标线,指定车辆停放区域,地上车位标识规范;2.按照合同约定对车辆进行管理,确保车辆有序停放,消防通道中禁止停放车辆,保证消防通道的畅通,对不按规定停车的行为进行劝阻、纠正;3.非机动车应定点停放;五监控1.设有监控室的应有专人24小时值班,交接班记录规范、详实;2.监控室收到报警信号后,公共秩序维护人员应按规定及时赶到现场进行处理;3.监控的录像资料至少保持30日,有特殊要求的参照相关规定或行业标准执行;六紧急事故防范1.对洪涝、地震等突发性自然灾害,火灾、治安、公共卫生、电梯故障等突发事件制定应急预案,明确应急事件处理责任人;事发时及时报告有关部门,并协助采取相应措施;2.对因故障导致的临时性停水、停电事故,应及时报告相关部门,并协助其实施维修;3.每年组织1次以上应急预案演习;五、保洁服务一楼内保洁。
物业四星级标准
四星级一、综合管理服务(一)物业服务企业应向业主提供物业服务手册;(二)承接项目时,对物业共用部位、共用设施设备进行认真查验,验收手续齐全;(三)客户服务接待场所工作时间不少于 8 小时,其它时间设置值班人员;设置并公示 24 小时服务电话;(四) 24 小时受理业主或者物业使用人报修;急修 20 分钟内到现场处理,一般修理 1 天内完成(预约除外);(五)对业主或者物业使用人的投诉在 2 天内答复处理;(六) 住宅小区项目经理应具有物业管理师资格,并有 2 年以上住宅小区项目经理任职经历;(七)能提供 5 种以上便民(无偿)服务,如配备雨具、配置手推车、短时间内物品存放、邮件收发、信息咨询等;(八)每年开展 3 次以上一定规模的社区文化活动,节假日有专题环境布置;(九)每年的沟通面不低于小区住户的 85%,每年 2 次征询业主对物业服务的意见,满意率达 90%以上,对不满意事项进行分析、整改、回访,不满意事项回访率达 90%,处理率达 90%以上。
二、房屋管理与维修养护服务(一)房屋管理1.制定完善的房屋管理规定、房屋维修养护制度、小区巡检制度、房屋装饰装修管理办法、户外设置物管理规定等规章制度;2.每年第四季度制定下一年度维修养护计划;3.小区主出入口设有小区平面示意图,主要路口设有路标,组团及幢、单元(门)、户门标号标志明显;4.房屋外观完好、整洁;对外墙面砖、涂料等装饰材料进行定期巡视,发现脱落、有污迹的及时编制维修计划,适时组织维修;5.楼梯、扶手、公共门窗、休闲设施等共有部位及设施坚固、无裂缝、无破损、使用安全;6.室外招牌、广告牌、霓虹灯按规定设置,保持整洁统一美观,无安全隐患或者破损;7.封闭阳台统一有序,色调一致,不超出外墙面;8.对擅自安装外廊及户外防盗网、晾晒架、遮阳蓬的行为及时劝阻并报告业主委员会和有关部门;9.对违反规划私搭乱建、擅自改变房屋用途的行为及时劝阻,并报告业主委员会和相关行政主管部门。
物业公司岗位职责及管理制度
物业公司岗位职责及管理制度物业公司岗位职责一、经理岗位职责认真贯彻执行公司经营方针、政策;制订本小区管理方案及实施细则;确定本小区年度工作总体计划和实施细则;负责本小区日常管理工作,督促、指导、考评工作人员履行岗位职责,保证本小区各项物业服务工作的有序开展。
1、实施对委托管理物业的验收和接管;2、组织提供各项综合服务以及各项专项服务;3、组织实施小区办的各项工作规范,保证各项工作的有序开展。
4、组织员工完成岗位职责,合理调配人力资源,完成对员工的各项考核。
5、组织实施员工劳动保护和安全生产的各项工作规范和措施;6、协助物业管理相关费用的收缴工作;8、处理住户重大事项的投诉;9、组织开展住户意见征询和调查活动;10、负责本小区实施物业管理服务时的对外联络工作;11、实施相关文件和资料及质量记录的管理;12、完成公司交办的其他工作。
二、安保岗位职责1. 坚守岗位,保持高度警惕,注意发现可疑的人、事、物、预防治安案件的发生;2. 在值勤任务时,对杀人、放火、抢劫、盗窃等现行违法犯罪份子有权抓获并扭送公安机关,但无实施拘留、关押、审讯、没收财产和罚款的权力;3. 对发生在护卫区的刑事案件或治安案件有权保护现场,保护证据,维护秩序以及提供情况,但无勘察现场的权力;4. 按照规定制止未经允许的人员、车辆进入管辖区域;5. 对进入所管辖区域的人员、车辆及所携带或装载的物品,按规定进行验证、检查;6. 在值勤中,如遇有不法份子反抗,甚至行凶报复,可采取正当防卫;7. 宣传法制,协助做好“三防”工作,落实各项安全防范措施,发现不安全因素应及时的向上级汇报,共同协助整改;8. 对有违法犯罪行为的嫌疑份子,可以进行监视、检举、报告,但无权侦察、扣押、搜查;9. 积极配合保洁、绿化、工程维修等其它服务,制止违章行为,防止损坏,不能制止解决的向上级汇报(制止违章行为要先敬礼);10.熟悉和爱护所管辖区内配套的公共设施、机电设备、消防器材,并能熟练掌握各种消防器材的使用方法;11. 积极协助公安机关开展各项治安防范活动或行动,努力完成各项服务工作;12.认真完成领导交办的其它任务。
四星级物业服务标准及各岗位工作职责
四星级物业服务标准一、服务简介四星级物业管理具体服务内容包括以下项目:(一)、酒店式物业管理常规服务;(二)、设备、设施管理维修服务:专业人员负责机电设备、设施管理维修;(三)、秩序维护服务:24小时值班守卫监控系统,小区内消防管理、车辆、交通等秩序管理;(四)、秘书式商务服务:代客打印、复印、发送传真、电子邮件,预定车和飞机等票务,预约出租车服务,其他各类商务讯息服务,留言、信件服务;(五)、保姆式家政服务:家居清洁维护服务,车辆清洗,家电维修,代送修各类物品,影碟租赁,代请保姆、钟点工、照看(接送)幼儿、家教等服务,报刊订阅服务,代订鲜花、贺卡服务,收送衣服洗烫服务,代订各类文艺演出、体育赛事门票等;(六)、物业管理服务:公共性服务收费(物管费)、公众代办性服务收费(水、电、气、供热、电视、通讯等)、特约服务收费、转售与租赁中介服务,代管房屋服务,装修套餐及配套服务等;(七)、文化、体育健身、休闲娱乐服务:代办国内外、省内外及特种户外旅游,代办高档俱乐部的会员卡,代办电子游戏、游乐场、影剧院、舞厅、棋牌室、图书馆、大型室外游泳池、乒乓球、保龄球、壁球、网球、羽毛球、足球、台球、排球、篮球、高尔夫球馆的贵宾卡等;(八)、生活服务:提供自助银行、邮政亭、幼儿园、小学校、便利店、音像书店、花店、送纯净水等服务。
二、物业服务中心各部门星级服务标准(一)、服务中心工作人员仪容仪表标准1、面容清洁,男服务员经常修面,不留胡须,女服务员化淡妆,不可浓妆艳抹。
2、发型美观大方,经常梳理,保持清洁,男服务员发脚不过耳,后不过领,女服务员留长发者需用黑色发结束起,不得加其它头饰。
3、家政服务员工作时不可戴戒指、耳饰、手镯、手链等饰物。
4、其它岗位员工只可佩戴一枚戒指、耳钉,不可带其它饰物。
5、餐厅厨师上岗必须戴发帽,头发全部包进发帽内,工服勤换,保持整洁;工程维修人员进入业主家维修时,必须按公司统一规定着装、穿鞋套,保持整洁。
兰州市普通住宅物业服务星级标准
对公共秩序维护员的理论及实操培训全年不少于150课时
硬件要求
9
小区基本实现封闭式管理,配有专职的公共秩序维护员,24小时值班
10
小区设有监控中心,提供电子巡更、录像监控、楼宇对讲、周界报警、住户报警、门锁智能卡中4项以上技防安全服务,24小时开通
四、保洁服务
保洁服务
1
垃圾日产日清,保持公共区域整洁、无异味
34
每年至少进行2次救援演练,电梯发生困人时,及时采取措施,安抚乘客,并组织实施救援,通知电梯维保单位30分钟内到达现场实施救援
35
配备至少1名取得特种设备作业人员资格证的电梯安全管理人员,定期巡查电梯安全状况,发现涉及电梯安全的故障,应立即停止使用,并通知电梯维保单位及时修复;配置必要的专业救援和对讲工具,保证电梯紧急救援通讯设备24小时畅通应答
8
建立装饰装修管理制度。装修前,依规对装修方案进行审核、备案,告知装饰装修的禁止行为和注意事项,签署装修服务协议,对违规装修、违章搭建及墙贴饰面或抹灰、屋檐、阳台、雨罩、空调室外机支撑构件等
10
每半月巡查1次共用部位的门、窗、玻璃等
11
每季度检查1次共用部位的室内地面、墙面、天棚、室外屋面、散水等
19
设置物业服务中心,有专门的业主或使用人接待场所
20
有公告宣传栏,宣传内容包括物业管理政策法规,消防、治安、房屋安全等内容
二、物业共用部位与共用设施设备管理服务
基本要求
1
建立物业共用部位、共用设施设备的管理、巡查、维修保养、定期安全检查制度
2
建立各类共用设施设备的运行档案,记录齐全,运行、检查、维修养护记录应每月归档;对设备故障及重大或突发性事件有应急预案和现场处理记录;雷电、强降水、大风等极端天气前后有检查防范措施
物业管理员岗位的工作职责(10篇)
物业管理员岗位的工作职责职责:1、推动各项物业管理规章、制度的建设和完善;2、计划、指导、协调、控制和激励各物业部门的业务开展。
授权并监督各负责人有效履行3、负责年度、季度物业经营性目标(如出租率、空置率、消防安全)的拟定,并监督进展完成情况;4、负责各物业费用支出核准,各项费用预算审定和报批落实;5、负责监督及检查各部门执行岗位工作职责和行为动作规范的情况。
职权范围内核定员工的升职、调动、任免等;6、负责协助市场部制定物业的招商政策、合作方式;7、负责各类租赁合同的签订、变更、执行、终止;8、定期召集物管人员工作会议,确保公司的方针政策和各项管理制度的贯彻执行。
任职要求:1、大专以上学历,物业管理相关专业,持物业管理证人上岗证、物业管理师者、特种工作证件(电梯安全管理员)等物业管理相关证件者优先;2、有____年以上工业园物业管理、写字楼物业管理、商业中心物业管理经验者优先;3、综合素质较高,处理突发时间能力强,有较强的责任心,执行力强,能处理各类事务,有良好的职业道德和敬业精神;4、具有较强的团队管理能力,沟通能力;5、熟练操作各类办公软件;6、接受岗位外派(深圳/东莞/其他);7、有车者优先。
物业管理员岗位的工作职责(二)职责:1、公司建筑物业及其相关设施的维护保养、使用操作的执行;2、公司水、电、燃气、空调、电梯、防火防盗系统、环保等设备的维护、保养,日常检查;3、公司高低压电房、设备房、电梯间等日常管理和安全防范;4、公司厂房、物业的维修、保养,涝、汛、风、雪等各种自然灾害预防;5、负责物业的防火、防盗、环保、安监责任。
任职要求:1、大专以上学历,____年以上物业设备管理、维修、操作工作经验;2、熟练运用现代化办公系统,电工高压运行维修证书及其他设备维修操作技能;3、责任心强,工作细致认真;4、良好的沟通表达能力和良好的服务意识。
物业管理员岗位的工作职责(三)职责:1、协助项目经理完成日常管理、服务工作,加强项目消防、安全、设备设施、环境卫生、结构主体的管理维护,确保项目正常运营;2、配合部门经理定期检查、维修供水系统的正常运转,建立正常用水、供水、排水管理制度和记录;3、建立高压配电房巡视制度,每天巡查两次,每月细查一次,半年检修一次,并做好记录;4、主动上门征询听取业主意见,做好日常及时率和满意率的统计,发现问题及时向部门经理反映,并妥善解决;5、完成领导交给的其他任务。
安保(四星级项目)物业服务标准细
保安工作标准A、保安服务工作标准l、小区基本实行封闭式管理.对外来人员进入小区,通过对讲系统联系住户,决定是否放行。
2、保安队伍专业化管理,实行24 小时站岗及巡逻制度;保安人员熟悉小区的环境,文明值勤,训练有素,言语规范,认真负责.3、危及人身安全处有明显标识和具体的防范措施。
4、消防设备设施完好无损,可随时起用;消防通道畅通;制订消防应急方案.5、机动车地下停车库制度完善。
管理责任明确,有专职人员巡视和协助停车事宜, 车辆进出有登记。
地下停车库无积水,通风良好,无易燃、易爆及危(wei)险物品存放。
6、非机动车车辆管理制度完善,按规定位置停放,管理有序。
对大型物件搬出实行确认制度,并进行记录。
7、监控中心值班,监控录相、楼宇对讲、周界报警等技防设施24 小时开通,监控人员时刻凝视各设备所传达的信息。
8、监控中心接到报警信号后,保安人员五分钟内赶到现场进行处理,同时中心应接受用户救助的要求,解答用户的问询。
9、小区应有火警、水警、警情应急预案,并在监控中心控制室内悬挂;每年应组织不少于 1 次的应急预案演习. 10、接到火警、警情后五分钟内到达现场,并报告业委会与警方,协助采取有关措施。
11、在遇到异常情况或者住户紧急求助时,五分钟内赶到现场,采取相应措施.B、各岗位工作1、保安部工作保安部担负着辖区保安防范、消防安全的重要职责。
主要任务是落实各项保安、消防制度,维护辖区秩序,及时发现和打击违法犯罪份子的活动,保护辖区设施及辖区内业主的财产安全。
保安部必须坚决执行“谁主管,谁负责”和“群防群治”的原则,应履行以下职责:(1)负责做好“防火、防盗、防爆、防破坏”的四防工作,维护辖区范围内保安秩序。
(2)严格保安管理,做好来访及加班登记、电视监控、全天24 小时巡查、进出货物检查确认等保安防范工作.(3)严格消防管理,落实消防责任制,及时消除火险隐患。
(4)积极配合公安机关打击辖区内及周围发生的违法犯罪活动.(5)负责对辖区各业主保安、消防工作的宣传、指导和监督.(6)抓好保安队伍的业务培训。
综合服务班四星级服务标准
宜兴市东园物业管理有限公司星级服务标准(第一版)发布日期:目录第一章:保洁服务标准*************************************(1)一、保洁员服务标准***********************************(1)二、室内保洁员操作规范*******************************(4)三、室外保洁员操作规范*******************************(6)四、电梯保洁操作规范*********************************(8)五、各岗位保洁员日常工作流程*************************(10)六、保洁员安全操作规范*******************************(14)七、保洁工作应急措施*********************************(16)八、保洁员岗位考核细则*******************************(19)第二章、食堂服务标准*************************************(21)一、食堂各岗位职责***********************************(21)二、食堂就餐管理制度*********************************(28)三、食堂文明服务制度*********************************(29)四、食堂安全操作制度*********************************(30)五、食堂“五防”工作要求*****************************(31)六、食堂卫生检查标准*********************************(32)七、食堂服务考核细则*********************************(36)第三章:会议服务标准*************************************(38)一、会议服务人员行为规范*****************************(38)二、会议服务工作职责*********************************(39)三、会议服务日常工作流程*****************************(40)四、会议场地物品用具使用标准*************************(42)五、会场布置规范*************************************(44)六、会议的分类服务标准*******************************(46)七、会议室设备日常维护规范***************************(49)八、会议服务应急处理程序*****************************(50)九、会议服务岗位考核细则*****************************(51)第四章、其他服务标准*************************************(53)一、职工活动室服务标准*******************************(53)二、重要办公室服务标准*******************************(55)三、交流干部集体宿舍服务标准*************************(57)四、老年活动室服务标准*******************************(59)第一章:保洁服务标准一、保洁员服务标准(一)、仪容仪表1、按公司规定统一着装,未穿或混穿公司保洁员制服不准上岗,违规人员作旷工处理;2、公司制服只准在上岗、开会、培训及公司活动时穿着(特殊情况除外),下班时一律不准着公司制服;3、公司制服穿着时应保持整洁规范,按规定佩戴工号牌等;4、保持头部、脸部、手部等的清洁、干净;5、不得佩戴装饰品(如钥匙串、手机等);6、不得披衣、敞衣、挽袖、卷裤腿、穿拖鞋或赤脚等(特殊情况除外);7、上岗必须穿黑色皮(布)鞋。
星级物业服务标准
1 五星级1.1 硬件设施要求1.1.1 小区内地面停车位数量不少于小区总停车位数量的 10%。
专用固定停车泊位不少于 1个/3 户。
1.1.2 住宅小区应具备门禁系统、监控系统、电子巡更系统或者其他三项以上安全防范设施。
1.1.3 小区宜建有配套的休闲活动中心、场地或者固定活动馆所,以及满足业主需求的体育活动设施。
1.1.4 新建小区绿地率不应低于 30%,旧区改建不宜低于 25%。
1.1.5 住宅小区公共服务设施的配建水平应与居住人口规模相对应,其中小区应配套建设有教育、医疗卫生、商业服务、金融邮电、社区服务等公共服务设施。
1.2 综合管理服务1.2.1 业主入住时物业服务企业应提供全面、详细的业主公约、房屋使用手册等。
1.2.2 承接项目时,对物业共用部位、共用设施设备进行认真查验,验收手续齐全。
1.2.3 客户服务场所工作时间不少于 12 小时,其它时间设置值班人员。
设置并公示24 小时服务电话。
1.2.4 24 小时受理业主或者物业使用人报修。
急修服务 15 分钟内到达现场, 6 小时内修复;普通修理 1 日内完成(预约除外)。
1.2.5 对业主或者物业使用人的投诉在 24 小时内答复处理。
1.2.6 小区项目经理应具有物业管理师资质,有 6 年以上的物业服务工作经验,并有 3 年以上小区项目经理任职经历。
1.2.7 至少每半年公开一次物业管理服务费用收支情况。
1.2.8 能提供六种以上便民(无偿)服务,如代购飞机票、火车票、代收邮件、电瓶车接送、配置服务手推车、短期内存放物品等。
1.2.9 每年开展 3 次以上一定规模的社区文化活动,节假日有专题布置。
1.2.10 每年的沟通面达到小区住户的 100%,每季至少 1 次征询业主对物业服务的意见,并定期向业主发放物业管理服务工作征求意见单,满意率达95%以上。
对不满意事项进行分析、整改、回访,不满意事项回访率达95%,处理率达 95%以上。
小区物业服务人员岗位职责
小区物业服务人员岗位职责第1篇:物业服务中心职责人员岗位工作职责物业服务中心职责人员岗位工作职责物业服务中心职责及人员岗位职责1、物业服务中心职责按照《委托管理合同》中的承诺对项目进行全面管理;执行公司的各项程序文件;达到各项管理质量目标。
2、物业服务中心主任岗位职责对综合管理部负责,主持物业服务中心日常工作。
认真贯彻执行公司经营管理方针及各项程序文件,严格按公司质量要求进行本项目物业管理运作。
代表公司与开发商、业委会及政府相关部门协调相关事宜。
爱岗敬业,具有奉献精神,以身作则,严格要求自己。
总结物业服务中心年度工作计划和周工作计划,制定物业服务中心年度资金预算。
制定物业服务中心月工作计划和周工作计划:审核管理员、设备主管的工作计划。
组织召开物业服务中心每击工作例会,掌握工作动态,了解各方面信息,总结和布置工作,确何计划按时按质完成。
负责组织协调物业服务中心各岗位及员工的工作安排。
审核管理员对员工工作绩效的考核以及对员工的嘉奖、处罚意见。
关爱员工,公平、公正审核员工绩效,不公报私仇,不假公济私。
对于客户有效的重大投诉要按《不合格控制程序》上的要求操作,必须亲自回访、了解、处理,并把处理方案、结果记录《投诉回访单》。
熟悉本项目情况,与业主保持密切联系;每月至少回访三位客户,征求客户的建议、批评、意见,并把回访情况记录《入户调查表》。
加强收费工作的检查、监督,确保完成公司下达的收费率指标。
增强经营意识,组织开展多种经营创收工作。
励行节约,控制费用不超过费用控制标准并尽量降低成本。
协调本物业服务中心内部各岗位、本物业服务中心与公司职能部门和其它物业服务中心的工作关系。
管辖项目内发生重大突发事件,接到通知后应在第一时间赶赴现场处理,不得延误。
对物业服务中心员工的工作情况负有检查、督促、纠正的管理责任。
每天必须检查物业服务中心的《物业服务中心工作记录》,督促下属员工处理完成《物业服务中心工作记录》上未完成的工作。
济南市最新物业服务评星标准
关于公布我市普通住宅物业服务等级标准及物业服务收费基准价格的通知各县(市)、区物价局、住房保障和房产管理部门、物业服务企业:为规范物业服务收费行为,保障业主和物业服务企业的合法权益,根据《济南市住宅物业服务收费管理实施办法》(济价费字【2012】75号)文件精神,在山东省技术监督局发布的山东省地方标准普通住宅类《物业服务规范》的基础上,结合我市物业管理实际,制定了《济南市普通住宅物业服务等级标准》及普通住宅物业服务收费基准价格,报经市政府同意,现将有关问题通知如下:一、《济南市普通住宅物业服务等级标准》分为公共性物业服务等级标准和特种设施设备维护运行服务标准两部分,公共性物业服务等级标准按物业服务质量分为一星级、二星级、三星级、四星级、五星级,其中一星级为最低等级,五星级为最高等级。
等级越高,服务标准越高,对应的物业服务收费基准价格越高。
特种设施设备维护运行服务标准包括电梯的维护、运行服务标准和自动消防控制设施的维护、运行服务标准。
特种设施设备维护运行服务标准不分等级。
物业管理区域内封闭运行的太阳能热水、中水处理、直饮水、地源热泵等设施设备,以实际管理、运行及维护等成本为基础,通过合同约定具体收费标准。
各县(市)、长清区可参照执行。
(《济南市普通住宅物业服务等级标准》见附件1)普通住宅前期物业服务收费实行政府指导价,历下区、市中区、天桥区、槐荫区、历城区及高新区由市价格主管部门会同市物业主管部门制定,物业服务收费可在基准价格的基础上上浮10%,下浮不限。
物业服务收费基准价格与等级标准相对应,包括公共性物业服务收费、电梯维护和运行费以及自动消防控制设施维护运行费三部分。
在前期物业管理阶段建设单位与其选聘的物业服务企业应根据所能提供的物业服务项目及质量标准,选择物业服务等级,在对应的政府指导价的范围内通过合同约定具体物业收费标准。
各县(市)、长清区物业服务收费基准价及浮动幅度由其价格主管部门会同同级物业主管部门制定,报同级人民政府批准并每年向社会公布。
物业部岗位职责
物业部岗位职责
1. 负责物业管理工作,包括但不限于房屋维护、保洁、安全管理、设备维护等工作。
2. 负责制定物业管理规章制度,确保物业管理工作的顺利进行。
3. 负责与业主、租户沟通,解决物业相关问题,维护良好的业主、租户关系。
4. 负责监督物业管理公司的工作,确保物业管理公司按照合同
约定履行职责。
5. 负责编制物业管理预算,控制物业管理费用,确保物业管理
工作的经济效益。
6. 负责协调物业管理与其他部门的工作,确保各项工作的顺利
进行。
7. 负责组织开展物业管理培训,提升物业管理团队的专业素养
和服务水平。
8. 负责定期对物业设施进行检查和维护,确保物业设施的正常运行。
9. 负责处理物业管理中的紧急事件,保障业主、租户的生命财产安全。
10. 负责向上级领导汇报物业管理工作进展情况,提出改进建议和解决方案。
物业部岗位职责
物业部岗位职责
1. 负责物业管理工作,包括维护和管理物业设施,确保物业设施的正常运行和维护。
2. 负责物业项目的规划和实施,包括制定物业管理计划、预算和维护计划。
3. 管理物业部的日常运营,包括人员管理、工作分配和监督。
4. 负责与业主和租户的沟通和协调,解决物业相关的问题和投诉。
5. 确保物业部的工作符合相关法律法规和公司政策,保障物业项目的安全和合规。
6. 负责物业项目的市场推广和客户服务工作,提高物业项目的知名度和满意度。
7. 参与物业项目的规划和发展,提出改进建议和优化方案,提高物业项目的管理水平和服务质量。
8. 协助上级领导完成其他相关工作。
济南市物业星级服务标准
一星级一、综合管理服务(一)物业服务企业应向业主提供物业服务手册;(二)承接项目时,对物业共用部位、共用设施设备进行认真查验,验收手续齐全; (三)客户服务接待场所工作时间不少于8小时,设置并公示24小时服务电话;(四)报修服务按双方约定时间到达现场,有报修、维修记录;(五)每年的沟通面不低于小区住户的50%,每年至少1次征询业主对物业服务的意见,满意率达70%以上。
对不满意事项进行分析、整改、回访,不满意事项回访率达70%,处理率达80%以上。
二、房屋管理与维修养护服务(一)制定房屋管理规定、房屋维修养护制度、小区巡检制度、房屋装饰装修管理办法等规章制度;(二)每年第四季度制定下一年度维修养护计划;(三)业主或物业使用人装修前,物业服务企业应与其签订装修协议,告知装修须知,并监督装修过程;对违规装修,影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益的情况,应及时劝阻、制止,拒不改正的,报告业主委员会和相关行政主管部门;(四)对违反规划私搭乱建、擅自改变房屋用途的行为及时劝阻,并报告业主委员会和相关行政主管部门;(五)发现房屋结构损坏时,应及时告知相关业主、业主委员会及有关部门,并按照双方约定及相关要求安排专项维修;(六)发现道路、路面、侧石、窨井盖损坏时,应及时告知相关业主、业主委员会及有关部门并安排专项维修;(七)对危险隐患部位设置安全防范警示标志。
三、共用设施设备运行、维修、保养服务(一)路灯、楼道灯完好率不低于80%,院落照明灯按时开启,满足使用要求;(二)适时清理、清掏楼外雨、污水管道及化粪池,并保持畅通无堵塞;(三)每年对避雷装置进行1次检查,锈蚀、变形、断裂部位及时修复,保证其性能符合国家规定。
四、协助公共秩序维护服务(一)人员要求1.公共秩序维护人员应身体健康,有较强的责任心,能协助有关部门维持小区正常生活秩序;2。
对小区日常护卫事项保持高度警惕,并做出正确反应。
(二)门岗1。
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四星级物业服务标准一、服务简介四星级物业管理具体服务容包括以下项目:(一)、酒店式物业管理常规服务;(二)、设备、设施管理维修服务:专业人员负责机电设备、设施管理维修;(三)、秩序维护服务:24小时值班守卫监控系统,小区消防管理、车辆、交通等秩序管理;(四)、秘书式商务服务:代客打印、复印、发送传真、电子,预定车和飞机等票务,预约出租车服务,其他各类商务讯息服务,留言、信件服务;(五)、保姆式家政服务:家居清洁维护服务,车辆清洗,家电维修,代送修各类物品,影碟租赁,代请保姆、钟点工、照看(接送)幼儿、家教等服务,报刊订阅服务,代订鲜花、贺卡服务,收送衣服洗烫服务,代订各类文艺演出、体育赛事门票等;(六)、物业管理服务:公共性服务收费(物管费)、公众代办性服务收费(水、电、气、供热、电视、通讯等)、特约服务收费、转售与租赁中介服务,代管房屋服务,装修套餐及配套服务等;(七)、文化、体育健身、休闲娱乐服务:代办国外、省外及特种户外旅游,代办高档俱乐部的会员卡,代办电子游戏、游乐场、影剧院、舞厅、棋牌室、图书馆、大型室外游泳池、乒乓球、保龄球、壁球、网球、羽毛球、足球、台球、排球、篮球、高尔夫球馆的贵宾卡等;(八)、生活服务:提供自助银行、邮政亭、幼儿园、小学校、便利店、音像书店、花店、送纯净水等服务。
二、物业服务中心各部门星级服务标准(一)、服务中心工作人员仪容仪表标准1、面容清洁,男服务员经常修面,不留胡须,女服务员化淡妆,不可浓妆艳抹。
2、发型美观大方,经常梳理,保持清洁,男服务员发脚不过耳,后不过领,女服务员留长发者需用黑色发结束起,不得加其它头饰。
3、家政服务员工作时不可戴戒指、耳饰、手镯、手链等饰物。
4、其它岗位员工只可佩戴一枚戒指、耳钉,不可带其它饰物。
5、餐厅厨师上岗必须戴发帽,头发全部包进发帽,工服勤换,保持整洁;工程维修人员进入业主家维修时,必须按公司统一规定着装、穿鞋套,保持整洁。
6、每个员工手部保持清洁,经常修剪指甲,女服务员不允许涂指甲油。
7、经常洗澡,身上无异味,并保持皮肤健康。
8、员工上岗必须穿公司规定的制服以及鞋袜,男员工穿黑色袜子,女员工穿肉色丝袜,服装必须熨烫平整,纽扣齐全,证章佩戴在规定位置,皮鞋保持清洁光亮。
9、服务中不得戴太阳眼镜,不得穿拖鞋,不得卷袖口、裤脚。
10、每天要刷牙漱口,提倡饭后刷牙漱口,上班前不吃异味食品以保证口腔清洁。
(二)、服务中心工作人员礼节礼貌标准A、礼节礼貌1、称呼礼节:称呼客人时应恰当,用语得体,如:“先生”、“太太”、“女士”、“小姐”等。
2、接待礼节:(1)笑脸相迎,态度和蔼,主动问好,如:您好!早上好!下午好!等。
(2)接待客人程序:先主客后随员,先女宾后男宾。
(3)送别客人时,主动征询意见,并讲“再见!Bye-bye!晚安!”。
3、微笑服务。
4、应答礼节:解答业主问题时必须站立,语气温和耐心,双目注视对方;对业主的问话听不清时,应说:“对不起,请您再说一遍好吗?”,处理问题时语气要婉转。
如对业主的问题一时答不上来,应先致歉意再查询,当业主对回答表示感时,应说:“别客气,不用”。
5、保持接待环境安静:员工在工作中要保持工作地点的安静,不可大声喧哗,不得开玩笑,哼歌曲。
6、进入业主家:业主家不得随便出入,当确有事情需要进入时,服务人员必须先轻轻叩门,待业主同意后方可轻轻推门入,叩门不可过急。
出门时应面朝业主轻轻退出并把门带上。
7、注意操作礼节:未经业主同意,绝不可嬉逗业主的小孩,以免使其不悦,不要乱给孩子食物。
8、员工不得与业主开玩笑、打逗,不要表示过分亲热,严格掌握好分寸,不要随意打听业主的年龄、职务、工资等私事,以免引起误会。
9、不要轻易接受业主赠送的礼物,如果不收会失礼时,应表示意,并按有关规定处理。
10、当业主要求与员工一起合影时,一般应婉言绝,但不可使业主难堪。
B、员工言谈规1、与业主谈话时必须站立,与业主保持一步半(1米)距离。
2、与业主谈话时要精神集中,不得漫不经心,左顾右盼。
3、与业主谈话时要准确、简洁、清楚、表达明白。
说话时要注意轻重缓急,讲求顺序,不要喋喋不休。
4、与业主谈话的声音以两个人能够听清楚为限,语调平稳、轻柔,速度适中。
5、谈话时目光应注视对方,表情自然,保持微笑。
6、谈话时不能做出伸懒腰、打哈欠、玩东西等动作,不可唾沫四溅,这是失礼的行为,应该杜绝。
7、谈话时不要涉及对方不愿谈及的容和隐私。
8、回答业主问题时不得直接说:“不知道”,应以积极的态度帮助业主或婉转地回答问题。
9、如遇业主心情不佳,言语过激,也不要面露不悦的神色,要以业主永远是对的准则对待。
10、不要与同事在业主面前说家乡话,扎堆聊天。
11、不要与同事议论业主的短处或讥笑业主的事情(如:跌倒、打碎物品等)。
12、不得偷听业主们的谈话,如遇有事需找正在谈话中的业主时,应先征得业主同意后再与业主谈话。
13、接听时,应先说“您好!泛亚物业”。
然后客气地询问对方我能为您做什么。
C、员工举止规1、员工举止要稳重,落落大方,表情自然诚恳,和蔼可亲。
2、员工站立时应挺胸抬头,不得前俯后仰或把身体依靠在某一设施上。
3、员工行走要轻而稳,上体正直,抬头,眼平视,两臂自然地前后摆动,肩部放松。
切忌摇头晃肩,上体左右摇摆。
4、在走廊行走时,员工不可并行,更不得互相拉手搂腰,互相追逐。
在狭窄走廊与业主交汇时应侧身,并说您好。
5、坐姿要端正,腰部挺起,胸前挺,双肩平正放松,坐时应坐椅子的三分之二,不要坐在边沿上。
手自然放在双膝上,双膝并拢,目平视。
不可在椅子上前俯后仰,摇腿、跷脚或跨在椅子、沙发的扶手上或架在茶几上。
6、员工的手势要求规适度。
再给业主指引方向时,要把手臂自然前伸,手指并拢,掌心向上指向目标。
在介绍和指引方向时切忌用一个手指指点。
谈话时手势不宜过多,幅度不宜过大。
另外,在使用手势时还要尊重各国不同的习惯。
7、在业主面前,任何时候不得有以下行为:打喷嚏、打哈欠、伸懒腰、挖耳鼻、剔牙、打饱嗝、挖眼屎、搓泥垢、修指甲、吸烟、吹口哨等,这是极不礼貌的举止,必须杜绝。
(三)、服务中心接待标准1、检查好仪表仪容,佩戴工号牌,女员工化淡妆,男员工修饰好头发,工作服整洁。
对来服务中心的客人必须起立迎接,对离开中心客人道别。
2、所有来电,务必在三响之接答。
接先问好,报单位,熟练准确地使用公司中英文名称:“泛亚物业服务(英文): hangzhou fanya Products Manage Co.,Ltd”,亲切地使用中英文问候语:“请问能帮您什么忙?(英文):May I Help You?”。
3、通话时,听筒一头应放在耳朵上,话筒一头置于唇下约五公分处,中途若需与他人交谈,应用另一只手捂着话筒。
4、对业主的来人、来电反映情况要做好记录,通话要点要问清,然后向对方复述一遍。
5、对方挂断之后,方为通话完毕,任何时候不得用力掷听筒。
6、对业主的询问,要热情、有礼,迅速地应答。
7、重视业主的投诉,并把这些投诉转达给相关部门,以便迅速解决。
8、掌握公司、服务中心的组织结构,熟悉主要负责人的、声音。
9、熟悉常用。
10、熟悉有关物业询问的知识。
11、在工作中,不该问的不问,不该看的不看,不闲扯,不谈笑。
12、对如下情况,必须严格:(1)业主的情况。
(2)公司不对外公开的情况。
(3)中心各部门的情况。
(4)小区各种设施的运行情况。
(5)业主的房号。
13、遇到日常工作以外的情况,不要擅自处理,立刻向主管汇报。
14、认真填写交接班本,记下已完成的工作容及有待下一班继续完成的工作,写上日期、时间和。
(四)、收款办证员服务标准1、严格遵守公司的财务制度和考勤制度。
2、用标准的问候语与业主打招呼,微笑自然。
3、迅速、准确地回答业主的问题。
4、准确地计算每户的物业管理费,及时向业主收取各项费用。
5、接待业主投诉,解决不了的及时上报主管或中心主任。
6、保持工作环境的整洁,办公设备的良好。
7、代业主办理三证。
8、代购火车票、飞机票。
9、代业主冲印胶卷、扩印照片。
10、代印名片。
11、为业主提供复印、打字、传真收发、电子收发及长话等服务,并为业主。
12、代办、快递、包裹,发售邮票。
13、安排好业主预约的家政服务。
(五)、客户经理服务标准1、积极参加业务知识学习,自觉遵守国家的法律、法规以及公司的各项规章制度。
2、坚守岗位,按时上下班,着装整齐,持证上岗,热情接待业主和来访人员,对业主的投诉要耐心解释,及时处理,投诉处理率达100%。
3、熟悉物业区域楼宇的结构、楼座的排列、单元户数、管线走向、各种设备设施的位置;熟悉楼宇和公共设施、设备常见故障、常用维修方法;住户的数量、居住人员的情况;熟悉物业管理费及其他应收费用的收费标准和计算方法,片区收费率达99%。
4、熟悉物业区域有关物业、市容卫生、绿化、保安、消防等管理规定,并能熟练应用;监督、指导、检查小区的维修、绿化、保安、清洁、消杀等工作,负责处理小区违章、、违纪行为和突发事件;掌握突发事件应急处理方法。
5、坚持每天上午、下午装修巡查制度,发现不正常情况及时处理并做好记录。
6、密切与业主的友好关系,定期组织小区社区文化活动,主动上门征求业主的意见和建议,填写拜访记录,归纳总结意见并向主管汇报,年投诉率不高于1%。
7、建立健全物业区域管理档案,定期向资料管理人员查询档案情况,如有不全或遗失,应及时向上级反映并设法健全。
8、向业主宣传国家的方针政策、法律、法规,及时传达上级和公司的各项通知规定,配合派出所、社区做好人口管理和计划生育工作。
9、认真做好回访工作,虚心地接受业主的批评与建议,不断改进工作。
7、业主入住或结婚,送鲜花到业主家,表示恭贺。
(六)、工程维修服务标准1、共用部位、共用设施设备服务标准(1)每周两次巡视楼公共部位门窗,保持玻璃、门窗配件完好,门、窗开闭灵活并无异常声响。
(2)楼墙面、顶面粉刷层无剥落,面砖、地砖平整不起壳、无缺损。
发现损坏,属小修围的,及时组织修复;属于大、中修围或者需要更新改造的,及时编制计划和物业维修资金使用计划,向业主大会或业委会提出报告和建议,根据业主大会决定,组织实施。
(3)路灯、楼道灯完好率不低于98%。
(4)雨、污水管道区公共雨、污水管道每年通一次,雨、污水井每月检查一次,并视检查情况及时进行清掏。
(5)化粪池每季检查一次,每半年清掏一次,发现异常及时清掏。
(6)围墙每周一次巡查围墙,发现损坏立即修复,铁栅栏围墙表面无锈蚀,保持围墙完好。
(7)道路、场地等每周一次巡查道路、路面、侧石、井盖等,发现损坏,属小修围的,及时组织修复;属于大、中修围或者需要更新改造的,及时编制计划和物业维修资金使用计划,向业主大会或业委会提出报告和建议,根据业主大会决定,组织实施。