员工考勤管理制度(积分制管理版)
分公司员工考勤制度管理
分公司员工考勤制度管理一、目的与原则制定考勤制度的目的在于确保员工的工作时间得到合理利用,同时维护正常的工作秩序。
本考勤制度以合理性、公平性和激励性为基本原则,旨在通过规范的考勤管理,提升整体工作效率和员工满意度。
二、考勤规定1. 工作时间:员工应遵守分公司规定的正常工作时间,一般为周一至周五,每天工作8小时,具体上下班时间由各分公司根据实际情况确定。
2. 签到与签退:员工需使用公司指定的考勤系统进行签到和签退,未能按时签到或签退者需向直接上级说明情况并补录异常。
3. 迟到早退:员工迟到或早退超过规定时间(如15分钟)的,应按公司规定扣除相应工资或进行其他处罚。
4. 请假制度:员工因病或其他私人事务需要请假时,应提前向直接上级申请,并按公司规定的流程办理请假手续。
5. 加班管理:加班需事先得到上级批准,并按照国家法律规定支付加班费或安排调休。
6. 出差管理:出差员工应按规定填写出差申请表,并在出差期间保持通讯畅通,确保工作连续性。
7. 休假制度:员工享有法定节假日、年假等休假权利,应提前规划并按程序申请。
三、异常处理1. 漏卡处理:员工若因特殊原因忘记打卡,应在当日内向人事部门说明情况并补录。
2. 特殊情况处理:如遇不可抗力因素导致无法正常考勤,员工应及时通知上级并报备人事部门。
3. 违规处理:对于故意违反考勤制度的行为,公司将依据相关规定进行严肃处理。
四、监督与执行1. 监督责任:各级管理人员应对下属的考勤情况进行监督,并对违规行为负责。
2. 执行力度:公司将对考勤制度的执行情况进行定期检查,并将考勤情况作为员工考核的重要依据。
3. 反馈机制:建立完善的反馈机制,员工对考勤制度有任何疑问或建议,可通过内部沟通渠道提出。
五、结语。
员工积分制管理制度
员工积分制管理制度员工积分制管理制度积分考评是一种将员工的积极表现与企业发展联系在一起的管理制度。
它通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现,使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。
评分规则评分后进行定期汇总,得出每位员工的总体得分。
员工积分可作为岗位调整、晋升、评选先进、各类荣誉、福利待遇等奖励措施的重要依据。
一、积分奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施。
公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工爱岗敬业、积极主动、遵守劳动纪律、忠于职守、积极创新,设立如下奖励项目:1.严格按公司制度办事,无旷工、迟到、早退,无不挂胸牌、请假不规范行为的,每月奖励5分。
2.个人工作区域整洁有序、工作资料保存完整、清晰的每月奖励5-10分。
3.各种特别意义的互帮、互助行为、积极代班,维护公司利益、坚持原则,工作需要时临危应急受命的每次奖励5-10分。
4.提出合理化建议加5分,建议被采用并产生积极成效10-50分,另外申请总经理奖励。
5.师带徒奖励,经过考核确认合格,对带出合格徒弟的师傅每人次奖励30分。
6.多能工种奖励,公司鼓励员工研究掌握多钟技能,凡经过考核确认合格的第二工种予以奖励40分。
7.积极参加各种培训活动的,予以加5-20分。
8.发现并及时纠正、弥补同事工作失误的,奖励5-10分。
9.工作积极主动,受到口头表扬者每次加5-10分,通报表扬的每次加20分。
10.全勤的员工每月奖励工龄积分5分。
11.在各种评比中获得名次的,予以加5-20分。
12.其他值得激励的行为。
二、积分扣分:处罚是对出错员工的教育,公司奉行有错必究的原则,实行处罚扣分。
1.对下列行为每次扣5分:迟到或早退10-30分钟的。
参加班会等集体活动迟到、早退的;不参加会议、不参加公司部门组织的活动的。
上班时间未穿工作服的、未带工作牌的。
工作时间扎堆聊天、吃零食、听音乐、玩手机的。
工作期间窜岗离岗。
长时间接打私人电话的。
上班时间看与工作无关书刊的。
员工积分考核管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工的管理,提高员工的工作积极性和工作效率,促进公司整体发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工和临时工。
第三条员工积分考核制度以公平、公正、公开为原则,通过积分方式对员工的工作表现、工作态度、工作能力和工作成果进行综合评价。
第二章积分体系第四条积分分为基础积分和奖励积分。
第五条基础积分:(一)出勤积分:按月计算,每月满勤得10分;(二)岗位积分:根据岗位性质和工作内容设定,每月基础积分10分;(三)绩效积分:根据月度绩效考核结果设定,满分100分。
第六条奖励积分:(一)工作成果奖励:根据工作成果的难易程度和贡献大小,设定不同等级的奖励积分;(二)工作态度奖励:对工作认真负责、积极主动、团结协作的员工给予奖励积分;(三)创新能力奖励:对提出合理化建议、改进工作流程、提高工作效率的员工给予奖励积分;(四)团队协作奖励:对在团队中发挥积极作用、为团队发展做出贡献的员工给予奖励积分。
第三章积分考核第七条员工积分考核由人力资源部门负责组织实施,每月进行一次。
第八条考核内容包括:(一)工作表现:根据工作职责和任务完成情况,对员工的工作表现进行评价;(二)工作态度:对员工的工作态度、团队精神、沟通能力等方面进行评价;(三)工作能力:对员工的专业技能、学习能力、解决问题的能力等方面进行评价;(四)工作成果:根据员工的工作成果,如项目完成情况、业绩指标等,进行评价。
第九条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第四章积分应用第十条员工积分可用于以下方面:(一)晋升评定:积分作为员工晋升的重要依据之一;(二)薪酬调整:根据积分情况,对员工薪酬进行调整;(三)评优评先:积分作为评选优秀员工、先进工作者的重要依据;(四)培训发展:积分可用于申请参加公司组织的各类培训。
第五章附则第十一条本制度由人力资源部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
员工积分管理制度模板
一、总则第一条为规范公司员工积分管理,激发员工工作积极性,提高员工综合素质,促进公司持续发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工、临时工等。
第三条员工积分管理遵循公平、公正、公开的原则,以工作业绩、工作态度、团队协作等多方面因素为考核标准。
二、积分设置与等级划分第四条积分分为基础积分和奖励积分。
(一)基础积分:根据员工岗位、职级、工作时间等因素设定,分为初级、中级、高级三个等级。
(二)奖励积分:根据员工在岗位工作中的突出表现、创新成果、团队贡献等因素设定,分为一星级、二星级、三星级三个等级。
三、积分计算与考核第五条基础积分计算:(一)初级员工:每月基础积分100分。
(二)中级员工:每月基础积分150分。
(三)高级员工:每月基础积分200分。
第六条奖励积分计算:(一)一星级奖励积分:每次50分。
(二)二星级奖励积分:每次100分。
(三)三星级奖励积分:每次200分。
第七条员工积分考核:(一)每月底,由部门负责人对员工进行绩效考核,提出积分建议。
(二)每月初,人力资源部门对部门提出的积分建议进行审核,确定最终积分。
四、积分运用与激励第八条员工积分可应用于以下方面:(一)年度评优评先:积分高的员工优先获得评优评先资格。
(二)晋升调薪:积分高的员工在晋升和调薪方面享有优先权。
(三)培训学习:积分高的员工可优先参加公司组织的培训和学习活动。
第九条积分激励:(一)年度积分排名前10%的员工,公司将给予一定物质奖励。
(二)年度积分排名前5%的员工,公司将给予晋升或加薪机会。
五、违规处理第十条员工在积分管理过程中,如有以下违规行为,公司将予以扣除相应积分:(一)弄虚作假、虚报冒领积分。
(二)故意隐瞒、篡改考核结果。
(三)违反公司规章制度,造成不良影响。
第十一条对违规行为的处理,由人力资源部门负责调查核实,并按照公司相关规定进行处理。
六、附则第十二条本制度由人力资源部门负责解释。
公司积分式考勤管理制度(细则版)
1、负责本部门的装配工作及管理
2、负责参与新产品的开发讨论
1、负责本部门的调试工作及管理 5
2、负责参与新产品的开发讨论
6
1
7 8 9 10
3、考勤方式及对象
3.1 考勤方式为指纹打卡机为准。
4、作息时间
4、1 生产部上班时间为:上午 08:00—12:00 下午 14:00—18:00 加班 19:00—21:30 注:特殊情况加班时间延长至 23:30
批准权限
请假天数
扣除积分
备注
部门主管
1 天以内
1
事假
部门经理 副总经理
3 天以内 7 天以内
总经理
7 天以上
部门主管
1 天以内
2
病假
部门经理 副总经理
3 天以内 7 天以内
总经理
7 天以上
5.6 带薪假期(福利假期)
序号 假期类型 假期规则
带薪年假假期标准 假期天数
备注
工作年限满一年以上
工作年限满二年以上
序号 迟到及早退时间 乐捐金额
扣除积分
备注
1
10 分钟以内
元/次
2 分 五次以上(含五次)不发全勤奖
2
30 分钟以内
元/次
5 分 四次以上(含四次)不发全勤奖
3
60 分钟以内
元/次
10 分 三次以上(含三次)不发全勤奖
4
60 分钟以上
扣除
20 分 一次以上(含一次)不发全勤奖
2
5.3 对于迟到、早退的员工公司将每月进行公示、通报;
4、2 研发部、市场部、财务部、人事上班时间为:上午 08:00—12:00 下午 14:00—18:00
积分制管理最新版本考勤标准
考勤类积分制度
1、行政班工作时间:8:30-18:00;适用客服部,设计部、财务部、送画部、接图部、总经办。
2、喷绘部工作时间:喷绘部实行两班倒工作制,白班8:30-19:00,夜班19:00-生产单完成,最迟至次日8:30。
4月、9月调整为白班8:30-20:30,夜班20:30-次日8:30。
3、行政班每周休息一天,在满足工作需求的前提下实行轮休;
4、喷绘部实行转班休息制,每人每周休息一天。
积分项目积分说明加A分加B分减A分减B分其他内容补充说明
上班迟到奖扣分
未迟到1分5分
迟到10分内5分迟到分数5分钟内迟到不扣罚,但仍按实行迟到分扣B分迟到30分内10分迟到分数
迟到120分内25分迟到分数
迟到120分以上25~50分150~300分视为旷工,视具体情况扣分
出勤天数奖扣分病假半天固定工资/30天/病假天数固定B分/30天/病假天数三天内减半事假半天固定工资/30天/事假天数固定B分/30天/事假天数
当月全勤
日常会议(含部门会议、弟子规、公司个别培训会)
全勤单次30分
迟到1次1分5-10分
部门会议不得为加分召开,
如发现确故意召开者扣500分/人早退1次1分5-10分
无故缺勤1次 2.5分20-50分
员工大会(含快乐会议、全员学习、年会等全员参
加的会议)
全勤单次80分
迟到1次2分10-50分早退1次2分10-50分无故缺勤1次5分50-100分
精选范本
精选范本。
镇考勤积分制管理制度
镇考勤积分制管理制度一、目的为加强镇机关及事业单位工作人员的考勤管理,提高工作效能,确保各项工作任务的顺利完成,根据国家有关法律法规,结合我镇实际,特制定本考勤积分制管理制度。
二、适用范围本制度适用于镇机关及所属事业单位的所有在编在岗工作人员。
三、工作时间1. 镇机关及事业单位工作人员实行每周五天工作制,工作时间为周一至周五,上午8:30至12:00,下午14:00至17:30。
2. 特殊岗位或部门需根据工作需要调整工作时间的,由所在部门提出申请,经分管领导同意,报镇长办公会研究批准后执行。
3. 国家法定节假日及周末休息日,镇机关及事业单位工作人员按照国家规定执行。
如遇特殊情况需加班的,由所在部门提前向镇长办公会报告,并按照相关规定安排调休或发放加班费。
4. 各部门负责人应合理安排本部门工作人员的工作时间,确保各项工作任务的顺利完成。
同时,要关心工作人员的身心健康,避免过度劳累。
四、考勤制度1、每日签到制度(1)所有在编在岗工作人员每日必须进行签到,签到方式采用电子考勤系统进行。
(2)签到时,工作人员需确保个人信息真实、准确,不得冒用他人身份签到。
(3)签到记录将作为考勤依据,纳入个人考勤积分管理。
2、签到次数和时间(4)每日签到两次,分别为上午上班签到和下午上班签到。
(5)上午签到时间为8:30至9:00,下午签到时间为14:00至14:30。
(6)未在规定时间内签到,视为迟到。
3、因公外出未签到处理(7)因公外出未能按时签到的工作人员,需提前向所在部门负责人报告,并在外出返回后第一时间完成签到。
(8)外出期间,工作人员需保存好相关证明材料,如外出公函、会议通知等,以备查核。
4、忘记签到处理(9)工作人员因个人原因忘记签到,应在当天内向所在部门负责人说明情况,并经部门负责人核实后,可进行补签。
(10)补签需在忘记签到之日起3个工作日内完成,逾期不再予以补签。
5、考勤管理责任分配(11)各部门负责人为本部门考勤管理的第一责任人,负责本部门工作人员的考勤监督与管理。
员工考勤管理制度(积分制管理版)
深圳市XXXXXX有限公司考勤管理制度编制:审核:复核:总经理:抄送:考勤管理制度一、总则为了加强公司考勤管理,建立正常工作秩序,根据国家规定,结合公司实际,制定本制度。
二、适用范围深圳市XXXXXX有限公司全体职员,总监级含总监以上人员不在此管理范围。
三、制度内容:3.1工作时间:公司一般实行定时工作制度,每周五天半、每天7.5小时工作制。
上午:08:30-12:00下午:13:30-17:303.2 考勤办法3.2.1、采用指纹考勤管理和纸卡打卡结合外出登记管理两种方式。
3.2.2、上班打卡必须在规定上班时间的前10分钟内完成,打卡后不得在外逗留,应迅速进入工作岗位;3.2.3、任何员工不得委托或代理他人打卡或签到。
3.3 考勤类别3.3.1、迟到:到岗考勤超过上班时间,视为迟到;3.3.2、早退:离岗考勤不到下班时间,视为早退;3.3.3、旷工:无故缺勤未打卡签到者,视为旷工;3.3.4、事假:因事请假未打卡签到者,视为事假;3.3.5、病假:因病请假未打卡签到者,视为病假;3.3.6、休假:正常休假日未打卡签到者,视为休假;3.3.7、加班:正常作息时间以外上班者,视为加班;3.3.8、出差:因公在外工作未打卡签到者,视为出差。
3.4考勤管理3.4.1、公司由前台文员负责监督员工上下班打卡情况,发现问题及时上报人事行政部负责人,并按相关规章制度做出相应处理;驻外办事处由区域负责人负责监督、管理。
3.4.2员工在上班时间外出者,应提前填写《员工外出申请单》,注明事由和时间,经部门负责人审核签批,报人事行政部备案登记,作为当日考勤依据,否则一律按照考勤制度规定处理。
3.4.3、因工作需要不能在规定上班时间回公司打卡者;应及时与直接上司联系并说明原由,回公司后第一时间补填《员工外出申请单》,并按权限管理规定补签,报人事行政部备档。
3.4.4、员工正常出勤时间办理私事需请假并填写《请假单》,写明请假事由和时间,征得直接上司和部门负责人同意后,按权限审批。
员工积分管理制度
员工积分管理制度员工积分管理制度(篇1)一、考评原则:公开、公正、公平。
二、考评流程:每月5日进行。
各部门员工由部门经理负责考评,部门经理由主管副总经理负责考评,副总经理以上人员由总经理负责考评。
三、考评方法:按考评5项内容计分,95分以上为优,94~80为良,79~60为中,60分以下为差。
四、奖惩条例:1、奖励:凡符合以下条例之一者,公司将酌情给予奖励;⑴季平均考评分值在95分以上者;⑵工作业绩突出,对公司业务有重大贡献者;⑶工作积极主动、团结互助,受到好评者;⑷对工程项目存在的隐患或不合理及时采取措施,避免经济损失者;⑸对公司发展提出合理化建议,并有一定经济效益者;⑹合理控制各项费用支出,防止“跑、冒、滴、漏”,有显著成绩者;⑺保护公司财产(设备、资金、资料、声誉等),见义勇为者。
奖励方法分为:口头表扬、书面表扬、经济奖励。
2、处罚条例:出现以下情况,由部门经理上报主管领导,酌情处理;⑴季平均考评分低于80分,每低一分扣季度奖金额德一个百分点(即季度奖金额÷100)季平均考评分低于60分,调岗或解聘;⑵无故迟到一次扣发当月工资5元,二次扣发当月工资10元,累计迟到三次按旷工半天计;无故早退一次扣发当月工资10元,二次扣发当月工资20元,累计早退三次按旷工半天计;旷工半天扣发一天工资,旷工一天扣发三天工资,旷工三天或累计三天,予以除名。
⑶对外不遵纪守法、对内不遵守公司的各项规章制度;⑷制造事端、破坏团结、不服从合理的工作安排;⑸工作中不顾及公司声誉,言行恶劣,给公司造成损失;⑹私自或指使他人涂改、销毁、伪造原始凭证或资料,影响公司利益;⑺私留公司各类资料不交或向外界泄漏公司机密并给公司造成损失;⑻因工作渎职造成公司财产、经济损失并造成极坏影响。
惩罚方式分为口头批评、书面通报、经济处罚、除名。
本办法自__年6月试行,考评表于每月1日前连同考勤表报送办公室备案。
员工积分管理制度(篇2)绩效考评(以下简称“考评”)是指用系统的方法、原理,评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。
企业员工积分管理制度
企业员工积分管理制度企业员工积分管理制度「篇一」一、目的为了促进和全方位调动公司员工工作积极性和自觉性,激励人的主观能动性,增加制度的执行力,满足员工的精神追求,加速形成积极健康的企业文化,保证公司实现业务目标,特制定本制度。
积分考评,是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现,将员工成长与企业发展紧密联系在一起,在提高员工工作乐趣的同时,使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。
按照评分规则评分后进行定期汇总,得出每位员工的总体得分。
员工积分是岗位调整、晋升、评选先进、各类荣誉、福利待遇等奖励措施的重要依据。
二、实施范围公司全体员工三、职责:人事行政部进行相应的加减分操作,总经办实行监督修正权。
四、实施细则:1、每人每月基础积分为100分,根据工作的具体表现情况,给予加减分。
2、本制度的考核内容包括:员工在工作的表现,包括其出勤情况、绩效考核、客户服务、客户关系处理、营销技巧、团队配合、自我学习、义务活动、活动参与等。
3、积分总分计算方式:员工积分根据其工作的状况长期有效,员工的积分与以下几个方面挂钩:(1)年终奖金考核系数(2)岗位调动、晋升(3)年度薪资的调整(4)最佳员工的评选(5)积分相对应的奖励、奖品(6)其他积分相对应的福利待遇4、积分无效或终止情况:(1)员工主动提出辞职,减去本年度50%的积分后终止,不享受其他福利待遇(2)员工因工作失误导致公司损失的,本年度积分无效,不享受其他福利待遇;(3)员工因违反公司规章制度,并记过处分的,本年度积分无效,不享受其他福利待遇;(4)员工严重违反公司规章制度或国家法律法规被辞退的,减去本年度全部积分,不享受积分相关的一切福利待遇5、积分增减项1)加分项(1)全勤积分:根据每月考勤,员工每月全勤(病假除外)加10分,连续三个月全勤另加50分;每月无迟到早退的加10分;连续三个月无迟到早退另加50分。
(2)绩效积分:基础积分100分,根据每月任务完成率及完成质量,经过绩效考核、综合素养素养多方面评定,在基础积分上进行加减分操作,并计入总积分。
考勤积分制管理制度
考勤积分制管理制度一、目的为加强公司人力资源管理,规范员工考勤行为,提高工作效率,确保公司运营秩序,制定本考勤积分制管理制度。
此制度旨在通过明确考勤规定,落实责任,保障员工权益,促进公司和谐发展。
二、适用范围本制度适用于公司全体在编员工、试用员工及借调员工。
临时工、兼职人员等其他用工形式的考勤管理,参照本制度执行。
三、工作时间1. 公司实行标准工作制,每周工作5天,周六、周日休息。
2. 工作时间:上午9:00至12:00,下午13:00至18:00,中间休息1小时。
3. 特殊岗位、部门可根据实际工作需要调整工作时间,并报人力资源部备案。
4. 国家法定节假日及公司规定的休息日,按照国家规定及公司实际情况执行。
四、考勤制度1、每日签到制度(1)员工需每日按时进行签到,签到方式为公司指定的电子考勤系统或考勤机。
(2)签到时应确保个人信息准确无误,如有问题,应及时向考勤管理员反映。
(3)员工签到后,视为已到岗开始工作。
2、签到次数和时间(1)每日签到两次,分别为上午上班签到和下午上班签到。
(2)签到时间为:上午上班签到时间为8:50至9:10,下午上班签到时间为12:50至13:10。
(3)迟到签到视为迟到,早于规定时间签到无效。
3、因公外出未签到处理(1)因公外出未能按时签到的员工,需提前向直接上级报告,并在外出返回后立即补签。
(2)补签需提供外出公干的书面证明,如外出公干单、会议通知等,由直接上级核实并审批。
4、忘记签到处理(1)员工如因个人原因忘记签到,可在当日内向直接上级说明情况,并由直接上级在考勤系统中进行备注。
(2)忘记签到超过当日,视为无效考勤,按未签到处理。
5、考勤管理责任分配(1)人力资源部负责制定、解释和修订考勤管理制度,并对考勤工作进行监督。
(2)各部门主管负责本部门的考勤管理工作,包括审核、审批员工的请假、外出公干等。
(3)考勤管理员负责考勤系统的日常维护、数据统计和异常情况的处理。
积分制考核管理制度
第一章总则1.1 考核目的为全面了解、评估员工工作绩效,对公司及个人工作的实施进展状况进行有效的跟进和调控,发现优秀人才,加强沟通与激励,提高公司整体工作效率,从而为公司经营战略方针和经营目标的制定和调整带来有力的参考依据,特制定本办法。
1.2 适用范围本公司所有员工均需考核。
高层管理人员另行管理办法,一线生产员工实行生产定额管理。
试用期未满的员工仍参与绩效考核,但不享有绩效奖金,考核结果与试用转正挂钩。
1.3 适用原则考评严格以公司战略发展规划为前提,部门月度、季度、年度计划、考勤记录、会议记录、工作报告等为依据。
1.4 考核周期1、公司实行定期考核制度,并分为月度、年度考核。
月度考核:以自然月为一个考核周期。
年度考核:以自然年为一个考核周期。
2、公司因重大工作项目或个性事件能够举行不定期专项考核。
第二章考核办法2.1 权责部门1、公司设立绩效考核领导小组。
由总经理、副总经理、总经理助理组成,总经理任组长。
职责:一是负责对考核工作的指导检查和监督;二是负责对争议、申诉问题的裁定。
2、绩效考核领导小组下设绩效考评小组。
由人力资源部及相关职能部门人员组成。
职责主要是负责组织每月对职能部门计划重点工作完成情景的审核以及日常工作、临时工作的抽查、评分;负责月度考核结果的公示、报批。
3.负责人负责本部门绩效合约的编制及员工岗位绩效指标的审核。
在考核周开始前,依据公司发展战略规划,制定本部门现阶段工作计划,进行绩效指标评估及设置,人力资源部可为各部门进行支持与服务。
评估和设置完成后,交由企管部留存,作为后期绩效考评的重要依据。
4.人力资源部负责绩效考核积分体系的建立,及时汇总统计、核定记录。
每季度统计一次员工的积分情况,并按照岗位类别进行排名。
年末汇总本年度积分情况,汇编成积分档案并存档。
2.2考核原则1、以公平、公正、全面客观的原则为主导,坚持上下结合,左右结合、定性与定量结合原则。
2、指标量化考核原则。
积分考核管理办法实施细则
第一章总则第一条为进一步规范和加强我单位内部管理,提高工作效率,激发员工积极性,促进单位持续健康发展,特制定本积分考核管理办法。
第二条本办法适用于我单位全体员工,包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条本办法遵循公平、公正、公开的原则,以岗位职责和工作实绩为主要考核内容。
第二章考核体系第四条考核体系分为日常考核和年度考核两部分。
第五条日常考核包括考勤、工作表现、工作质量、团队协作等方面。
第六条年度考核包括工作业绩、创新成果、团队贡献、个人素质等方面。
第三章考核内容与标准第七条考核内容:(一)考勤1. 准时上下班,不迟到、不早退;2. 事假、病假、年假等按规定办理手续;3. 严格遵守考勤纪律,无无故缺勤现象。
(二)工作表现1. 认真履行岗位职责,积极主动完成工作任务;2. 良好的职业道德,尊重同事,团结协作;3. 积极参与单位组织的各项活动,发挥团队精神。
(三)工作质量1. 工作成果符合岗位要求,无重大失误;2. 不断提升自身业务能力,提高工作效率;3. 良好的工作态度,严谨细致,精益求精。
(四)团队协作1. 积极配合同事,共同完成团队任务;2. 主动承担责任,勇于担当;3. 乐于分享,共同进步。
(五)工作业绩1. 完成年度工作目标,取得显著成果;2. 在工作中提出创新性建议,获得单位认可;3. 为单位创造经济效益和社会效益。
(六)创新成果1. 在工作中提出创新性建议,并成功实施;2. 参与或主持完成科研项目、技术改造等;3. 获得专利、奖项等。
(七)团队贡献1. 为团队建设、团队发展做出突出贡献;2. 协助解决团队面临的困难和问题;3. 提高团队整体凝聚力。
(八)个人素质1. 具备良好的职业道德和敬业精神;2. 具备较强的学习能力、适应能力和创新能力;3. 具备良好的沟通能力和团队协作能力。
第八条考核标准:(一)日常考核:满分为100分,根据考核内容设定相应分值,每月进行一次统计,累计积分。
(二)年度考核:满分为100分,根据考核内容设定相应分值,每年进行一次统计,累计积分。
积分管理制度(通用11篇)
积分管理制度积分管理制度篇1一、目的为提高员工工作的主动性和积极性;提高对优秀员工高质量服务工作的认同度;促进员工思想及业务素质的提高;增强员工的自觉服务意识;以利于开展良性竞争;提升部门整体服务质量。
根据厂规以及员工日常服务行为规范,特制定本公司员工积分激励方案。
二、范围适用于广州市阀门有限公司全体员工三、职责部门各岗位进行相应的加减分操作,行政部实行监督修正权。
四、实施细则采用积分制,面向各部门岗位,针对岗位的工作职责和工作规范、操作难易程度、环境因素、物料机器因素等进行积分考评制度。
考核办法则依据公司所制定的《厂规厂纪》和各类《管理制度》为准绳,对没有违返以上条例的员工保留其分值进行每月累计,对违返上述条例的员工则扣除相应的分值后再进行累计。
1、每月每人设100分积分,按照积分组成得分项月底进行评分。
2、每三个月为一个计分周期,在一个计分周期内的平均积分低于210分员工将不会得到公司员工大会抽奖奖励名额,连续四个计分周期位于全公司积分最高员工将会得到公司的年终奖励。
3、积分总分计算方式:员工积分根据其工作的状况长期有效,员工的积分与以下几个方面挂钩:①月度奖项:“优秀员工”和“业务能手”奖。
优秀员工(3名,现金奖200元):每月积最高积分的员工,如超3名,由企管人员进行评选。
业务能手(3名,现金奖100元):每月积分个人“能”“绩”两项得满分者,如超3名,由部门主管进行评选。
②季度奖项:“先进团队”和“先进个人”奖。
先进团队(1名,现金奖500元):一个计分周期最高积分的团队(取团队中员工的最高分和最低分总和),如超1名,由企管人员进行评选。
先进个人(3名,现金奖500元):一个计分周期各岗位最高积分的员工,如超1名,由企管人员进行评选。
③年终奖金分配:“全能团队”、“全能个人”和“全勤奖”。
全能团队(1名,现金奖20__元):连续四个计分周期评选为“先进团队”。
全能个人(3名,现金奖1000元):连续四个计分周期最高积分的员工。
考勤积分制管理制度
考勤管理暂行办法一、目的:为维护公司正常工作秩序,规范员工日常准则,结合实际情况,特制定本制度。
二、适用范围:本制度适用于本公司所有员工。
三、管理办法1、本公司所有员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不旷工、不迟到、不早退;刷卡记录将作为个人出勤的考核依据。
2、员工应依据公司出勤时间(包括加班),均应刷卡记录上下班时间;上班中途因事离开公司,出去和回来也需刷卡。
3、员工必须亲自打卡,任何人不得代替他人或委托他人代打卡,一经发现,双方予以违纪处理各处罚二十元;考勤时间将根据实际出勤时间来计算。
4、迟到、早退和旷工将实行积分制管理,根据次数累计扣分情况,月累计积分在7分之内,不扣钱;月累计扣分达到8分者,根据实际分数缴纳福利基金,每分相当于3元。
4.3 迟到或早退10分钟以上,视作请假,应在上班后第一时间补交请假条,请假时间根据实际时间计算。
5、员工因事请假,或因公事外出,或因货源不足而停工休息的,应持有经部门主管(或承包人)批准的《放行条》,交至门卫室方可放行;下班前半小时不允许以货源不足而停工休息为借口放行人员。
6、未刷卡的情况处理6.1 上班第一天而未刷卡者,由部门主管报与行政部核签。
6.2 因公事外出而不能返回公司刷卡者,由部门主管报与行政部核签。
6.3 其他原因导致未刷卡者,经部门主管证明上班者,一个月允许两次核签。
6.4 不属于以上情况,而又无《放行条》自行不上班者,视作旷工;旷工除不计算出勤外,旷工一天扣15分。
7、奖励7.1根据公司的出勤要求,本月出满全勤而无扣分者,车间普通员工可获得良好员工提名,每月奖励50元;连续三个月被评为良好员工,可获得半年一次优秀员工提名机会,优秀员工奖金300元。
7.2连续两个月全月出勤而无扣分者,计时人员可申请带薪休假一天(根据实际工作情况合理安排)。
8、个人累计积分将列入年终考评的重要依据。
9、积分统计将由行政部次月初统计并公布。
10、本制度自2013年4月1日起执行,原制度与本制度相抵触,执行本制度;本制度未规范事宜,仍按原制度执行。
在岗职工积分管理制度
在岗职工考核积分管理制度第一条目的与原则为保证公司各项管理和工作的有效运转,有力保障公司近期和远景目标的实现,促进员工的个人发展和自我价值的提升,提高工作效率,增强绩效管理制度的可行性和操作性,本着“客观、公正、公平、公开”的原则,在学习借鉴优秀企业先进的管理思路及方法基础上融会贯通,结合本企业的实际情况,特制定《在岗职工考核积分管理制度》。
第二条考核使用范围本制度适用于本公司所有在职正式员工。
第三条考核方法及奖惩机制依据公司各项相关规章制度对员工的常规工作和业绩进行量化考核。
考核基础分为100分,按照规定的评分细则评定每个员工的绩效考核分。
各部门员工由所在部门负责人考核评分,部门负责人由上级领导考核评分。
第四条考核的内容本积分管理制度适用于公司全体员工,不同部门人员按照各自岗位的任职资格要求进行考核,具体参见各岗位说明书。
第五条操作细则:1、每人每月初始积分100分,每月1日自动重置为100分。
2、积分变更由直接主管根据工作表现或者由管理办根据相关投诉或者日常工作检查而发起。
3、根据时间触发加分或者扣分,比对岗位职责要求进行加减分,表现好于任职登记要求的加分,表现未达到当前岗位任职等级要求的,扣分,由管理办公示并通知到当事人。
4、积分运用:(1)每月依据当月积分直接与奖金挂钩,积分排名前三名的给予300 元、200元、100元奖励,积分低于60分者,给予300元处罚,并进行通报批评;通报批评累计三次,且无改进表现者,酌情给予调换岗位,离岗学习,停职反思,直至劝退、辞退处理。
(2)个人年度总积分为每月积分之和,个人年度总积分作为员工年终奖发放重要依据。
员工年终奖=(公司当年预算发放奖金总额÷公司全员年度积分总和)×个人年度总积分。
(3)加薪:根据上一年度公司经营情况,个人年度总积分为前三名的给予1级以上加薪机会。
(4)晋升:根据本部门干部、员工提升情况,引进员工情况及同职级个人年度总积分的排名情况,由制度委员会评定晋升。
考勤积分制管理制度
考勤积分制管理制度1、所有积分制月固定积分发放全部按照个人实际出勤天数软件自动计算(如:部门经理月固定积分500分,当月共30天,实际出勤25天,当月奖分则为500/30*25=416.7分)2、当月迟到或早退一次扣B分2分,二次以上几何翻倍扣分,最高扣32分。
3、当月休班超限,每超一天扣B分20分,病假每超一天扣B分10分。
4、休班/请假需提前一天填写《请假单》并通知综合部经理,如遇突发事件不能提前一天填写请假单的需在当天早8点前电话通知综合部主任。
未提前填写请假单且没有及时通知综合部经理的,除按旷工处理外,扣B分200分。
5、休班/请假后上班第一天需向综合部经理进行销假,未销假者,除按旷工处理外,扣B 分200分。
6、因公外出不能打卡者,除在兴业门窗企业号平台上发送移动外勤记录外,第二天上班后需到综合部经理处填写《未打卡补签申请表》,由部门经理签字证明当日出勤状况。
外勤人员不能打卡且未在微信平台上发送移动外勤记录者,除按旷工处理外,扣B分20分;外勤人员发送移动外勤记录,第二天上班后未填写《未打卡补签申请表》者,除按旷工处理外,扣B 分20分。
(外勤人员发送移动外勤记录,必须含GPS定位和现场照片不少于两张)7、员工加班需提前填写《加班申请表》,因无法确认加班工时的,本次加班完成后2个工作日内补填《加班申请表》,《加班申请表》经部门经理签字批准后有效。
当月加班如未经过审批,下月上报则不予计算。
需加班时,凡主动报名加班者,奖B分5分;实际加班者,奖B分10分;加班人员每加班一小时额外奖B分10分;安排加班实际未到场者扣B分20分;主动报名加班实际未到场者扣B分50分;主动报名加班实际未到场,对公司造成进度损失者,扣B分100分;8、普通员工休班/请假三天以内(含三天)、部门经理休班/请假一天以内(含一天)需综合部经理批准;普通员工休班/请假四天以上(含四天)、部门主管休班/请假两天以上(含两天)需总经理批准。
医院人员积分制管理制度
第一章总则第一条为加强医院人员管理,激发员工工作积极性,提高医院整体服务质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体在职员工,包括临床、医技、行政、后勤等各岗位人员。
第三条积分制管理以公平、公正、公开为原则,通过量化考核,将员工的工作表现与福利待遇挂钩。
第二章积分体系第四条积分分为基础积分和绩效积分两部分。
第五条基础积分包括:(一)入职积分:根据员工学历、职称、工作经验等因素设定;(二)岗位积分:根据员工岗位性质、职责等因素设定;(三)考勤积分:根据员工出勤情况设定;(四)培训积分:根据员工参加培训、考核等情况设定。
第六条绩效积分包括:(一)工作质量积分:根据工作完成质量、患者满意度等因素设定;(二)工作数量积分:根据工作完成数量、工作量等因素设定;(三)创新积分:根据提出合理化建议、改进工作方法等因素设定;(四)团队协作积分:根据团队协作表现、互助精神等因素设定。
第三章积分考核第七条建立积分考核小组,负责积分考核工作的组织实施。
第八条积分考核周期为一个月,每月底进行积分统计和排名。
第九条考核方式包括:(一)日常考核:由各科室负责人根据员工日常表现进行考核;(二)季度考核:由人力资源部组织,对员工进行综合考核;(三)年度考核:由医院领导班子对员工进行全面考核。
第四章积分运用第十条积分与员工福利待遇挂钩,具体如下:(一)积分排名前10%的员工,享受年终奖额外发放;(二)积分排名前20%的员工,优先晋升、评优评先;(三)积分排名后10%的员工,进行约谈,并要求改进;(四)连续两个月积分排名后10%的员工,予以降职或解聘。
第十一条积分可用于兑换医院提供的各类福利,如购物卡、旅游、体检等。
第五章附则第十二条本制度由医院人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施,原有相关制度与本制度不一致的,以本制度为准。
第十四条本制度如有未尽事宜,由医院领导班子研究决定。
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深圳市XXXXXX有限公司
考
勤
管
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制
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复核:
总经理:
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总经办:
考勤管理制度
一、总则
为了加强公司考勤管理,建立正常工作秩序,根据国家规定,结合公司实际,制定本制度。
二、适用范围
深圳市XXXXXX有限公司全体职员,总监级含总监以上人员不在此管理范围。
三、制度内容:
3.1工作时间:
公司一般实行定时工作制度,每周五天半、每天7.5小时工作制。
上午:08:30-12:00
下午:13:30-17:30
3.2 考勤办法
3.2.1、采用指纹考勤管理和纸卡打卡结合外出登记管理两种方式。
3.2.2、上班打卡必须在规定上班时间的前10分钟内完成,打卡后不得在外逗留,应迅速进入工作岗位;
3.2.3、任何员工不得委托或代理他人打卡或签到。
3.3 考勤类别
3.3.1、迟到:到岗考勤超过上班时间,视为迟到;
3.3.2、早退:离岗考勤不到下班时间,视为早退;
总经办:
3.3.3、旷工:无故缺勤未打卡签到者,视为旷工;
3.3.4、事假:因事请假未打卡签到者,视为事假;
3.3.5、病假:因病请假未打卡签到者,视为病假;
3.3.6、休假:正常休假日未打卡签到者,视为休假;
3.3.7、加班:正常作息时间以外上班者,视为加班;
3.3.8、出差:因公在外工作未打卡签到者,视为出差。
3.4考勤管理
3.4.1、公司由前台文员负责监督员工上下班打卡情况,发现问题及时上报人事行政部负责人,并按相关规章制度做出相应处理;驻外办事处由区域负责人负责监督、管理。
3.4.2员工在上班时间外出者,应提前填写《员工外出申请单》,注明事由和时间,经部门负责人审核签批,报人事行政部备案登记,作为当日考勤依据,否则一律按照考勤制度规定处理。
3.4.3、因工作需要不能在规定上班时间回公司打卡者;应及时与直接上司联系并说明原由,回公司后第一时间补填《员工外出申请单》,并按权限管理规定补签,报人事行政部备档。
3.4.4、员工正常出勤时间办理私事需请假并填写《请假单》,写明请假事由和时间,征得直接上司和部门负责人同意后,按权限审批。
交由人事行政部备档,并按事假处理;如未获通过而擅自离岗则做早退或旷工处理。
3.4.5、员工星期日、法定假日休息或公司统一安排的休息不需考勤,但非
总经办:
假日调休、补休需填写《请假单》,按管理权限审批通过后交人事行政部存档,并作为考勤凭证。
3.4.6、员工出差需办理《员工出差申请单》,并填明出差事由、地点、时
间等内容,并按管理权限审批;中途如有变动需征得直接上司同意,并及时通知人事行政部及时更改《员工出差申请单》,过期未销假者按旷工处理。
3.5考勤积分管理办法
3.5.1、考勤管理实行积分管理制,每人每月原始积分基数为6分;
3.5.2、委托或代理他人打卡或签到者,每人每次扣除6分;
3.5.3、考勤报表的缺勤时间如没有《员工外出申请单》、《请假单》、《员工出差申请单》者,每次扣除6分;
3.5.4、迟到十分钟以内者,每次扣除2分;十分钟以上不足一小时者,按一小时计算,每次扣除6分,迟到一小时以上者当天记为旷工;
3.5.5、早退十分钟以内者,每次扣除2分;早退十分钟以上不足一小时者,按一小时计算,每次扣除6分,早退一小时以上者当天记为旷工;
3.5.6、员工如出现外勤、出差超时或未按规定回公司(或办事处)销假者,每次扣除6分,缺勤天数一律作旷工处理;
3.6、考勤管理条例:
3.6.1月累计旷工三个工作日或全年累计旷工十个工作日者则按自离处理。
3.6.2 月累计积分为6分,记全勤奖;
3.6.3 月累计积分为-6分,记旷工一天;
总经办:
3.6.4月累计积分为-12分或以上者,记大过一次并通报批评;
3.6.5 连续三月积分为负者,按自离处理;
3.6.6 考勤积分表存档,作为员工个人考核依据之一。
3.7、考勤统计及时间安排
3.7.1、非总公司(驻外办事处、生产部)办公文员必须于每月5日前做好本
办事处的员工考勤统计情况,并填写本办事处的《员工考勤统计表》,经部门
负责人(或区域负责人)审核后于5个工作日内提交总部人事行政备档。
3.7.2、人事行政部考勤负责人每月必须在10日前统计完成员工考勤情况,并
填写《员工考勤统计表》,由部门负责人审核并签字后,交公司财务部作为计
算本月工资的考勤依据。
四、附则:
4.1、本制度的解释权归人事行政部所有。
4.2、本制度需由总经办会议讨论通过,并由公司总经理审批签字后正
式颁布实施。
4.3、本制度自公布之日起生效,之前版本随即作废。
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总经办:
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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环
总经办:
境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
(二)、休假
1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。
总经办:
3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。
4、不享受探亲假、婚假。
二、员工入职准备
1、身份证复印件一份,原件待查。
2、学历证明复印件一份,原件待查。
3、县级以上人民医院的体检报告。
4、4张一寸照片
5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。
三、行政手续
1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。
2、发放工作牌,办理考勤卡。
3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。
4、将试用期人员带入用人部门。
总经办:
四、用人部门指引
1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。
2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。
3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。
简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。
4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。
5、公司有活动要及时告知试用期限人员。
6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期
员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。