公司培训工作总结3篇
公司培训总结(5篇)
公司培训总结（5篇）公司培训总结1首先感谢公司举办的这次中层人员培训学习。
通过这次学习，我受益良多，对自己的定位也有了全新的熟悉;其次我要表达我的歉意，由于最近下午下班比平常稍晚一些，未能准时进行网络视频学习，不甘落后的我利用周末休息的时间将全部培训内容学习完毕。
本次培训总共讲了7个方面的内容：走向管理、核心技能、目标与打算、员工辅导、时间管理、面试技巧、高绩效团队。
作为公司培训部副经理，平常最主要的工作是培训公司内部员工和驾驶员。
以前对自己职务的定位比较狭隘，熟悉的培训部就只是技术的输出，只要把技术方面的学问培训好了就可以。
通过这次学习，我对自己的职务有了新的熟悉：培训工作不只是学问的输出，还是思想教育的输出，更是公司文化的输出与升华。
通过第一阶段的学习，让我清楚的熟悉到，自己必需从服务角色向管理岗位靠近;到第四阶段员工辅导学时，我清楚的熟悉到，在对员工做培训打算时，光靠自己想象，制定全部人一起一样的培训是达不到好的效果的。
这一阶段的学习让我更多的把握了辅导技巧：依据不同的员工去制定不同的沟通方案，制定不同的策略，依据不同的场景，不同的环境进行高效的培训教育学习。
影响我最深的就是第七阶段的培训高绩效团队。
不管是管理者还是基层工，让我清楚的了解到自己在团队中的定位、作用和在团队中扮演的角色。
以前就我而言，在工作中有时也会低落，会消极，会迷茫，通过这次培训了解到，这些改变都是必定现象，要建设一个高绩效的`团队，就要不断的解决掉团队中消失的各种问题，通过绩效，鼓舞，奖惩措施可以更好的发挥团队的主动性。
这次培训，我切身感受到作为一个管理者不仅仅要管好自己，要进入管理的角色，要有扎实的核心技能，同时要定好目标打算，做好员工辅导，把控好时间，为创建高绩效团队不断学习，不断创新。
公司培训总结2我是第一次参与这样的培训，感受很深，也学到了许多东西。
首先，对产品学问的了解，以前始终觉得美导只要能说会道就可以了，对产品学问的要求应当不高，如今我就有了新的熟悉，总说顾客百分之九十五买的是热忱，是服务，但是，美导假如连一些最基本的产品学问都不了解，怎么去劝说顾客，怎么去成交，所以必需加强对产品学问的了解，准时给自己充电。
单位培训工作总结（通用6篇）
单位培训工作总结单位培训工作总结（通用6篇）一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，为此要做好工作总结。
那么要如何写呢？下面是小编为大家整理的单位培训工作总结（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
单位培训工作总结1一、培训工作情况xx年我部与培训部协作共举办了新入职员工xx培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求；内部员工培训8次（其中包括全公司处置突发事件培训2次，员工xx知识3次，xx实战练习3次），参训人员达245人次。
二、培训工作分析1、xx年的培训工作比起xx年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。
2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。
我部与培训部经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：xx年的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。
2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。
3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。
4、除了分管的培训工作外，还协助部门主管或其它副主管处理好xx及治安等日常工作，还完成了xx年度部门职场约定，并进入到全公司前五名之列。
公司培训年度工作总结范文（三篇）
公司培训年度工作总结范文尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！时光荏苒，转眼间，又到了一年的尾声。
在这一年里，我们公司经历了许多挑战，也取得了许多成绩。
而这些成绩的背后，少不了大家的共同努力和配合。
在这里，我代表公司培训部向大家呈上一份年度工作总结，用以回顾过去的一年，同时也展望未来的新征程。
一、工作内容及成果1. 培训计划制定及实施在过去的一年里，我们精心筹备并制定了公司全年培训计划。
根据公司的需求和员工的培训需求，我们结合实际情况，制定了一系列科学合理的培训项目。
并通过多种形式的培训，如线下面授、在线学习等，确保员工都能够参与到培训中来。
2. 培训课程设计与开发为了保证培训质量和效果，我们注重培训课程的设计与开发。
我们根据员工的岗位需求和职业发展方向，制定了一系列相关专业课程，并且组织专业讲师进行教学。
通过课程设计与开发，我们确保了培训课程的针对性和实用性。
3. 培训活动组织与实施除了传统的培训课程，我们还组织了一系列培训活动，如员工交流分享会、外部学习考察、团队建设活动等。
这些活动不仅增加了员工之间的互动和交流，也提升了员工的团队合作能力和创新意识。
4. 培训评估与反馈为了评估培训的效果和质量，我们不断进行培训评估与反馈。
通过培训评估，我们了解到员工对培训的满意度和实际效果，并根据评估结果做出相应的调整和改进，确保培训的连续性和持续性。
二、工作亮点及经验总结1. 培训方式的转变在过去的一年里，我们积极探索并引入了新的培训方式，如在线学习、微课堂等。
这些培训方式不仅提高了培训的便捷性和灵活性，也使得员工能够随时随地进行学习。
2. 员工参与度的提升通过培训计划的精心制定和培训活动的丰富多样化，我们成功地提高了员工的参与度和积极性。
员工们踊跃参加培训活动，积极分享学习成果，进而促进了团队的合作和发展。
3. 职业发展规划的支持为了帮助员工做好职业发展规划，我们提供了一系列与职业发展相关的培训课程和活动。
企业年度培训回顾总结(3篇)
第1篇随着2023年的落幕，我们迎来了新的开始。
在这一年中，我司人力资源部紧紧围绕公司发展战略，以提升员工综合素质和业务能力为核心，积极开展各类培训活动。
现将2023年度企业培训工作进行如下回顾总结：一、培训工作开展情况1. 培训计划制定与实施根据公司年度工作计划和员工需求，人力资源部制定了详细的培训计划，涵盖新员工入职培训、在职员工技能提升培训、管理培训等多个方面。
全年共开展培训项目XX项，培训课程XX门，参培人数达到XX人次。
2. 培训内容丰富多样培训内容涵盖公司规章制度、企业文化、业务技能、职业素养等多个方面。
通过内部讲师授课、外部专家讲座、实操演练、案例分析等多种形式，确保培训效果。
3. 培训师资力量雄厚我司邀请了业内知名专家、学者担任培训讲师，同时选拔优秀内部员工担任兼职讲师，为员工提供高质量、高水平的培训服务。
二、培训成果与收获1. 员工综合素质显著提升通过培训，员工对公司规章制度、企业文化有了更加深刻的认识，业务技能和职业素养得到有效提升，为企业发展提供了有力的人才保障。
2. 员工满意度不断提高培训活动形式多样、内容丰富，满足了不同员工的个性化需求，员工参与培训的积极性、主动性明显增强，员工满意度不断提高。
3. 企业凝聚力显著增强通过培训，员工对公司有了更加深入的了解，增强了员工的归属感和认同感，企业凝聚力显著增强。
三、存在的问题与不足1. 培训资源分配不均部分部门培训资源分配不均，部分员工培训机会较少，需进一步优化培训资源配置。
2. 培训效果评估体系不完善目前培训效果评估体系尚不完善，需进一步完善评估方法，提高培训效果。
四、下一步工作计划1. 优化培训计划，确保培训资源合理分配。
2. 完善培训效果评估体系，提高培训质量。
3. 加强培训师资队伍建设，提高培训讲师水平。
4. 深化培训内容改革，满足员工多元化需求。
总之，2023年度企业培训工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续努力，不断优化培训工作，为公司发展提供有力的人才支持。
公司培训工作总结五篇
公司培训工作总结五篇下面是小编收集整理的公司培训工作总结范文，欢迎阅读参考。
公司培训工作总结(一)自进入公司近四月来，我持之以恒贯彻落实“建设学习型公司、培养学习型干部、培育学习型员工”的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”的理念，以狠抓内涵管理、提高人的素质为重点，正潜移默化地提高科室员工的整体素质，为公司的发展提供人才和智力支持。
做得比较满意的。
围绕“狠抓内涵管理，以培养人的素质为重点”的原则，全面主导培训课题20次(详情见XX年年培训统计表)，共40学时，培训员工574人/次。
针对个人的需求或企业发展中某人的短板现象，在3-7月外派培训19人/次，共开支培训费用15152元，其中5980元现金，其它为vip卡消费(详情见外训统计表)。
强化了外出培训效果的跟踪管理，相关人员填写了改善报告并作了内化培训，但效果不佳，没有真正把转化为企业的生产力。
发启迪性的ppt13个。
发管理短信27条，受益人270人/次。
做得不够好的。
对于培训学习的时间，3-7月选择周三晚是错误的，在员工对培训的意识都没有转变的情况下，占用员工6天8小时之外的时间培训，员工不能接受，加之有两次未安排车辆和就餐，对培训工作有较大影响。
现在培训时间更改，有助于培训工作的推进。
对于内部培训学习，大家不够重视，很容易被日常工作所冲淡。
当工作、会议、家庭琐事与学习发生矛盾的时候，往往是学习让路，使学习很难坚持不懈，见不到理想效果。
主要是因为观念和态度的课题没有做到位。
对远航培训工作的认识。
在公司快速发展的形势下，培训必须认清公司面临的镍合金大幅度降价的生存危机，课题在观念、团队建设和协作、成本控制、生产现场管理做引导。
全面提升员工队伍素质、适应加工贸易行业的本质。
必须改良工艺流程，依靠新工艺新技术，着力解决品质问题。
在速度的世纪，知识的“保鲜期”日益缩短，“折旧率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的饱学之士如果不是今日的勤学之人，将必然落伍。
公司培训总结报告5篇
公司培训总结报告5篇篇1一、培训背景为了适应市场竞争和公司发展需要，提高员工的专业技能和综合素质，我公司于近期组织了一系列培训活动。
本次培训涵盖了多个领域，包括市场营销、财务管理、团队协作等，旨在全面提升员工的业务能力和工作效率。
二、培训内容1. 市场营销培训：本次培训邀请了业内专家，讲解了市场营销的最新趋势和策略。
通过案例分析，使参训员工对市场营销有了更深入的了解，掌握了市场调研、产品定位、品牌推广等方面的技能。
2. 财务管理培训：培训内容包括财务报表分析、成本控制、预算管理等。
通过培训，使员工对公司的财务状况有了更清晰的认识，提高了财务管理能力。
3. 团队协作培训：本次培训重点强调了团队协作的重要性，通过团队建设活动，增强了员工的团队协作意识和沟通能力。
4. 技能培训：针对不同岗位的员工，进行了专业技能提升培训，包括新技术、新工具的应用等。
三、培训过程本次培训过程中，采取了多种教学方式，包括讲座、案例分析、小组讨论、实践操作等。
讲师们以生动的语言和丰富的案例，使参训员工积极参与，取得了良好的效果。
同时，公司还为员工提供了实践操作的机会，让员工将所学知识应用到实际工作中。
四、培训效果1. 知识水平提升：通过本次培训，员工们掌握了更多的专业知识和技能，对公司的业务有了更深入的了解。
2. 工作效率提高：员工们将所学知识应用到实际工作中，提高了工作效率和质量。
3. 团队协作意识增强：通过团队协作培训，员工们的团队协作意识和沟通能力得到了显著提升。
4. 公司文化氛围改善：本次培训增强了员工的归属感和凝聚力，提高了员工的工作积极性和满意度。
五、存在问题及建议1. 培训内容需进一步优化：尽管本次培训涵盖了多个领域，但仍需根据公司的实际需求和员工的发展需求，进一步优化培训内容。
2. 培训方式需创新：未来可以尝试更多元化的培训方式，如线上培训、体验式培训等，以提高员工的参与度。
3. 培训后的跟进工作需加强：培训结束后，需要加强对员工的跟进，了解员工在实际工作中的应用情况，及时给予指导和帮助。
培训工作总结(范文)(3篇)
第1篇一、前言随着社会经济的快速发展，企业对人才的需求日益增长，培训工作在企业人力资源管理中的地位和作用越来越重要。
为了提升员工的专业技能、工作态度和企业文化认同，本公司在过去的一年中开展了系列培训活动。
现将本次培训工作总结如下：二、培训目标与计划1. 培训目标本次培训工作的总体目标是：（1）提升员工的专业技能，提高工作效率。
（2）培养员工的工作态度，增强团队协作能力。
（3）传播企业文化，增强员工的归属感和责任感。
（4）优化人力资源配置，提高企业核心竞争力。
2. 培训计划（1）根据公司业务发展需求，制定年度培训计划。
（2）针对不同岗位和层级，设计相应的培训课程。
（3）邀请行业专家、内部优秀员工等进行授课。
（4）开展线上线下相结合的培训方式，提高培训效果。
三、培训实施1. 培训内容本次培训内容主要包括以下几个方面：（1）专业技能培训：针对不同岗位，开展专业技能提升培训，如市场营销、财务分析、项目管理等。
（2）管理能力培训：提升管理人员的管理水平，包括领导力、沟通技巧、团队建设等。
（3）企业文化培训：加强员工对企业文化的理解，提高员工的归属感和责任感。
（4）心理健康培训：关注员工心理健康，提高员工的心理素质。
2. 培训方式（1）内部培训：邀请公司内部优秀员工分享工作经验，进行经验交流。
（2）外部培训：组织员工参加外部专业培训机构举办的培训课程。
（3）在线培训：利用网络平台，开展线上培训课程，方便员工随时学习。
（4）实践操作：结合实际工作，开展实操培训，提高员工的实际操作能力。
3. 培训效果通过本次培训，员工在以下方面取得了显著成果：（1）专业技能水平得到提升，工作效率明显提高。
（2）管理能力得到增强，团队协作能力显著提高。
（3）对企业文化的认同感增强，员工归属感和责任感提升。
（4）心理素质得到提高，员工工作压力得到有效缓解。
四、培训总结与反思1. 总结本次培训工作取得了一定的成果，主要表现在以下几个方面：（1）员工的专业技能和综合素质得到提升。
公司培训后个人总结6篇
公司培训后个人总结6篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、教育教学、书信文档、述职报告、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, work plans, reflections, speeches, education and teaching, letter documents, job reports, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!公司培训后个人总结6篇个人总结是我们对自己职业规划和目标的一次重新审视和调整，个人总结是我们对自己职业发展的一次自我评估和调整，本店铺今天就为您带来了公司培训后个人总结6篇，相信一定会对你有所帮助。
公司培训学习总结（5篇）
公司培训学习总结【前言】在公司工作期间，每一次培训学习都是我不断提升自己的机会。
通过培训学习的活动，我不仅深入了解了公司业务，还学习到了许多管理、技术和人际交往等方面的知识和技能。
在此次总结中，我将回顾我参与的三次培训学习活动，并总结其中的所学所获。
【第一次培训学习活动】第一次培训学习活动是公司组织的产品知识培训。
在这次培训中，我们学习了公司的各类产品特点、功能以及使用方法。
通过这次培训，我深入了解了公司的产品线，对公司的产品有了更全面的认识。
首先，我了解到公司推出的新产品具有很多特点，如质量稳定、价格合理、适应市场需求等。
这些特点让我对公司的产品有了更高的信心，并对公司的市场竞争能力有了更深的了解。
其次，我学习到了公司产品的各种功能特点，从而能更好地向客户推销产品。
在实际销售中，我通过对产品特点的准确描述和演示，成功吸引了一些潜在客户的关注。
最后，在学习产品使用方法的过程中，我也提高了自己的技术水平。
通过亲自操作产品，我更加熟悉了产品的具体使用方法，以及产品在不同场景下的应用技巧。
【第二次培训学习活动】第二次培训学习活动是一次管理培训课程。
在这次培训中，我们学习了公司的管理理念、管理方法和管理技能。
通过这次培训，我对公司的管理体系有了更深入的了解，对自己的管理能力也有了更多的认识。
首先，我学习到了公司的管理理念，包括以人为本、团队合作、持续改进等。
这些理念为我在日常工作中提供了指导，使我能够更好地与同事合作、解决问题和提升自己。
其次，我了解到了公司的管理方法，如目标管理、绩效评估、激励机制等。
这些方法让我认识到管理不仅仅是指挥和控制，更是通过明确目标和激励机制来调动员工的积极性和创造力，从而实现公司的长远发展。
最后，在学习管理技能的过程中，我提高了自己的团队协作能力和沟通能力。
在实际的工作环境中，我更加注重与同事之间的沟通和合作，通过共同努力实现团队的目标。
【第三次培训学习活动】第三次培训学习活动是一次销售技巧培训。
培训工作汇报年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，各位同事：在过去的一年里，我司培训部紧紧围绕公司发展战略，以提升员工综合素质和技能水平为核心，积极开展各类培训工作。
现将本年度培训工作总结如下：一、培训工作概述1. 培训计划制定本年度，我们根据公司业务发展和员工需求，制定了涵盖新员工入职培训、专业技能培训、管理能力提升培训等全方位的培训计划。
计划覆盖全体员工，旨在提高员工整体素质，助力公司业务拓展。
2. 培训课程设置针对不同岗位和需求，我们精心设计了各类培训课程。
主要包括：岗位技能培训、职业素养培训、团队协作培训、领导力培训等。
课程内容丰富，形式多样，既有线上学习，也有线下实操。
3. 培训师资力量我们注重师资队伍建设，邀请公司内部优秀人才、行业专家和外部专业讲师授课。
通过选拔和培训，打造了一支具备丰富经验和专业知识的讲师团队。
二、培训工作成果1. 提升员工综合素质通过各类培训，员工在专业技能、职业素养和团队协作等方面得到了显著提升。
本年度，员工满意度调查结果显示，员工对培训工作的满意度达到90%以上。
2. 优化团队结构通过培训，一批优秀人才脱颖而出，为公司业务发展提供了有力支持。
同时，培训也有助于优化团队结构，提高团队整体战斗力。
3. 促进业务拓展本年度，公司业务取得显著成果，这与培训工作密不可分。
通过培训，员工掌握了更多专业技能，为公司拓展市场、提高竞争力奠定了基础。
三、培训工作不足及改进措施1. 不足之处（1）部分培训课程内容与实际工作结合不够紧密，导致员工在实际工作中难以运用所学知识。
（2）培训形式单一，学员参与度不高。
2. 改进措施（1）加强培训课程与实际工作的结合，邀请具有丰富实践经验的讲师授课，提高培训效果。
（2）丰富培训形式，如开展案例分析、小组讨论、角色扮演等，提高学员参与度。
（3）关注员工需求，定期开展培训需求调研，确保培训内容贴近实际工作。
四、展望未来在新的一年里，我司培训部将继续努力，紧紧围绕公司发展战略，不断提升培训工作质量，为公司培养更多优秀人才，助力公司实现高质量发展。
【精选】公司培训总结(15篇)
公司培训总结(15篇)公司培训总结1回顾培训工作，我们持之以恒贯彻落实建设学精神，牢固树立“培训是生产力、是倍增的企业能力”，推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。
一年来，做了以下培训工作总结：一、建立胜任素质为模型的储备干部培训体系，落实储备干部培训基于目前员工流动性强的特点，选拔和培训储备干部，为公司解决基层管理人员流动而带来的不稳定弊端，通过选拔培训具备基层管理水平的队伍，实现基层管理资源持续发展，将培训储备干部作为培训工作的重点。
在储备干部的培训过程中不断分析和完善培训体系，目前已建立和完善以能力素质为模型的储备干部体系，培训课程覆盖生产管理、现场管理、物料管理、品质管理、公司文化宣传、员工素质培养等内容，并成功举办两期储备干部培训，并起到积极的效果。
培训合格的25名储备干部在各自的岗位上起到了积极的带头作用。
二、开展“创建学为了鼓励各管理人员加强自我学三、坚持“培训是企业生产力、是倍增的企业能力”落实全员培训工作目前员工流动性较强是社会化的趋势，我们努力通过培训来解决员工快速流动而带来的问题。
在中，我们培训一线新员工达到2535人次，年平均每个工作日培训达到9.75人次，新员工的培训覆盖率达到了100%;培训的内容覆盖了公司的制度，实际操作和质检验等多方面;一线员工的培训侧重新进员工的培训，同时也加强了在线员工的技能提高、转岗培训等;做到员工的能力在厂前得到培训，在生产过程中得到相应提高，达到提高企业生产力。
四、外培内训相结合，重点提升专业技能组织公司各部门各成员参加各类外培活动，在坚持少花钱多办事，不花钱能办事的原则下，度共组织外培40人次，课时共计340小时，覆盖公司的各职能部门，课程涉及企业管理，生产管理，品质管理，工艺工程、供应商管理等等，各类外培学提供了帮助，参与外培的成员积极反馈外培学五、坚持日常阅读，提高员工队伍素质期间坚持在员工间开展每周一读，每周一读的主题丰富多彩。
公司年度培训活动总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业对人才的需求越来越高，员工的专业技能和综合素质也成为了企业竞争力的关键因素。
为了提高员工的综合素质，增强企业的核心竞争力，我们公司于XX年举办了年度培训活动。
现将本次培训活动总结如下：二、培训目标1. 提高员工的专业技能和业务水平，使其更好地适应岗位需求。
2. 增强员工的团队协作能力和沟通能力，提升团队整体素质。
3. 培养员工的创新思维和解决问题的能力，为企业发展提供人才保障。
4. 激发员工的工作热情和积极性，提高员工的满意度和忠诚度。
三、培训内容1. 行业知识培训：邀请行业专家为员工讲解行业动态、发展趋势和前沿技术。
2. 业务技能培训：针对各部门岗位特点，开展专业技能培训，提高员工业务水平。
3. 团队建设培训：通过团队拓展、团队游戏等活动，增强团队凝聚力。
4. 沟通技巧培训：教授员工有效沟通的方法和技巧，提高沟通能力。
5. 创新思维培训：引导员工打破思维定式，培养创新思维和解决问题的能力。
6. 职业素养培训：提升员工的职业素养，使其具备良好的职业道德和行为规范。
四、培训方式1. 内部培训：邀请公司内部优秀员工分享工作经验和心得。
2. 外部培训：邀请专业培训机构和专家进行授课。
3. 线上培训：利用网络平台，开展在线课程学习。
4. 案例分析：通过案例分析，引导员工将理论知识与实践相结合。
5. 考核评估：对培训效果进行考核，确保培训质量。
五、培训成果1. 员工专业技能得到提升，业务水平得到提高。
2. 团队凝聚力得到增强，员工之间的沟通协作能力得到提升。
3. 员工创新思维和解决问题的能力得到锻炼，为企业发展提供有力支持。
4. 员工满意度得到提高，工作积极性得到激发。
5. 培训活动得到员工的高度认可，为今后的培训工作奠定了良好基础。
六、经验与不足1. 经验：（1）加强培训需求调研，确保培训内容贴近实际需求。
（2）优化培训方式，提高培训效果。
（3）注重培训效果的评估，及时调整培训方案。
公司培训完工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，企业之间的竞争日益激烈，人才成为企业发展的核心竞争力。
为了提高员工的专业技能和综合素质，提升企业的整体竞争力，我们公司于近期组织了一场为期一周的员工培训。
此次培训内容丰富、形式多样，旨在让员工在短时间内获得新的知识和技能，为今后的工作打下坚实基础。
现将本次培训工作总结如下：二、培训目标1. 提高员工的专业技能和综合素质，使其适应岗位需求；2. 增强员工对企业文化的认同感，提升团队凝聚力；3. 培养员工创新意识，激发工作热情，提高工作效率；4. 帮助员工树立正确的人生观、价值观，为企业发展贡献力量。
三、培训内容1. 企业文化培训：通过讲解企业的发展历程、核心价值观、使命和愿景，使员工深入了解企业文化，增强对企业文化的认同感。
2. 业务技能培训：针对各部门的岗位职责，邀请专业讲师进行授课，内容包括专业技能、业务流程、操作规范等。
3. 团队协作与沟通技巧培训：通过案例分析、小组讨论、角色扮演等形式，提升员工的团队协作能力和沟通技巧。
4. 心理素质培训：邀请心理专家进行授课，帮助员工调整心态，提高心理承受能力，以应对工作中的压力。
5. 职业规划与自我成长培训：引导员工进行职业生涯规划，明确个人发展目标，提升自我成长意识。
四、培训组织1. 成立培训工作领导小组，负责培训工作的整体规划、组织实施和监督评估。
2. 制定详细的培训计划，明确培训时间、地点、内容、讲师及参与人员。
3. 建立培训档案，记录培训过程及员工培训成果。
4. 加强与讲师的沟通，确保培训质量。
五、培训效果1. 员工对培训内容表示满意，认为培训有助于提升自身能力，为今后工作奠定基础。
2. 培训过程中，员工积极参与，课堂气氛活跃，达到了预期效果。
3. 部分员工表示，通过培训，自己对企业文化有了更深入的了解，增强了归属感。
4. 培训结束后，员工反馈自己在团队协作、沟通技巧等方面有所提高，有助于提升工作效率。
六、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分员工对培训内容不够重视，参与度不高。
年度公司培训工作总结5篇
年度公司培训工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司培训工作总结报告(6篇)
公司培训工作总结报告（6篇）篇1：公司培训工作总结报告人的一生就像城市中的公交车，有许许许多多的驿站，每到一个驿站就意味着一个新的征程。
怀着自己美好的希望和从零开始的心态，我加入了XXX公司这样一个充满生机活力的团队中，开始了我的一个新的征程，也是在这样的一个全新的开始中，迎来了新员工培训。
这次培训的内容主要有团队拓展训练、企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身经验的传授等等，虽然整个培训的时间并不长，但在这短短的几天经历中，我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非浅、深有体会。
一是要加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。
在培训学习中，我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。
在我们今后的实际工作中，无论自己从事哪个行业，哪个岗位，都离不开同事之间的配合，因为一滴水只有在大海中才能生存。
既然需要配合，那么就必须沟通，只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致，才能提高工作效率，进步更快。
二是从改造自己入手，适应企业生存环境。
当我们进入公司的第一天，我们就应该清楚的认识到自己已经是公司的一名员工，我们最起码的一点就是要通过努力工作来改造自己，当然改造的不仅仅是知识结构，还有素质和道德等方面的改造，因为德才兼备才是人才。
三是从细微工作入手，积极调整个人心态。
从学校到企业，环境变化非常大，所接触的人和事物一切都是新的，我们都需要时间来适应，公司聘用了我们，在某些方面已经得到了认可，但作为公司的新员工，我们要低调，要实干，要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步，同时应该接受并保持这样一种心态：做事不贪大、做人不计小，因为细节决定成败。
以上是我在培训中得到的一点体会，在此非常感谢公司领导给了我们新员工的这次培训，我会将在培训中学到的、体会到的进行再消化和融会到今后的工作实践中去，同时在把自己优越的方面展现给公司外，我还会时刻保持高昂的学习激情，不断地补充知识和努力改变自己的不足，使自己成为一名适应公司发展需要的优秀员工。
培训专项工作总结报告(3篇)
第1篇一、前言为了提升员工的专业技能和综合素质，提高企业整体竞争力，本年度我司开展了系列培训活动。
现将培训专项工作总结如下：一、培训目标1. 提升员工专业技能，满足岗位需求；2. 增强团队凝聚力，提高团队协作能力；3. 培养员工的创新意识，激发员工潜能；4. 提升企业整体竞争力，实现可持续发展。
二、培训内容1. 行业知识培训：针对公司业务，邀请行业专家进行授课，让员工了解行业动态、发展趋势和竞争态势。
2. 专业技能培训：根据岗位需求，组织各类专业技能培训，如销售技巧、项目管理、财务管理等。
3. 团队建设培训：开展团队拓展、团队建设等活动，提高员工沟通协作能力。
4. 企业文化培训：加强企业文化建设，提升员工对企业认同感和归属感。
5. 个人素质培训：开展心理素质、沟通技巧、时间管理等个人素质培训，提高员工综合素质。
三、培训方式1. 内部培训：由公司内部优秀员工或管理人员担任讲师，进行授课、分享经验。
2. 外部培训：邀请专业培训机构或知名讲师，为员工提供专业培训。
3. 线上培训：利用网络平台，开展在线课程学习，满足员工个性化学习需求。
4. 实践操作：结合实际工作，组织员工进行现场操作、案例分析等实践活动。
四、培训效果1. 员工专业技能得到提升，满足岗位需求。
通过培训，员工掌握了更多专业知识，提高了工作效率。
2. 团队凝聚力增强，协作能力提高。
通过团队建设培训，员工之间的沟通、协作能力得到显著提升。
3. 员工创新意识增强，潜能得到激发。
通过培训，员工敢于创新，勇于担当，为企业发展贡献更多智慧。
4. 企业整体竞争力提升。
员工综合素质的提高，有助于企业实现可持续发展。
五、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分员工参与培训的积极性不高，培训效果有待提高。
改进措施：加强对员工的宣传引导，提高员工对培训的认识和重视程度；优化培训内容，确保培训与实际工作紧密结合。
2. 存在问题：培训资源分配不均，部分员工无法参加培训。
年度培训总结及改进方案(3篇)
第1篇一、年度培训总结在过去的一年里，为了提升员工的综合素质和专业技能，公司组织了一系列的培训活动。
以下是对本年度培训工作的总结：1. 培训内容丰富多样。
本年度培训涵盖了企业文化、专业技能、团队建设、职业素养等多个方面，满足了不同岗位、不同层次员工的需求。
2. 培训形式灵活多样。
我们采用了线上线下相结合的方式，通过讲座、研讨、实操、案例分析等多种形式，使员工能够更好地吸收知识。
3. 培训师资力量雄厚。
我们邀请了业内知名专家、学者和优秀企业代表授课，确保了培训内容的权威性和实用性。
4. 培训效果显著。
通过培训，员工的专业技能、团队协作能力和职业素养得到了明显提升，为公司的发展注入了新的活力。
二、存在的问题1. 培训计划不够精准。
部分培训内容与员工实际工作需求存在一定差距，导致培训效果不尽如人意。
2. 培训时间安排不合理。
部分培训时间与员工正常工作时间冲突，影响了员工的学习效果。
3. 培训考核机制不完善。
目前培训考核主要以出勤和满意度为主，缺乏对培训效果的深入评估。
4. 培训资源分配不均。
部分培训资源集中于重点岗位和关键部门，其他岗位和部门则相对较少。
三、改进方案1. 优化培训计划。
根据公司发展战略和员工实际需求，制定更加精准的培训计划，确保培训内容与工作实际紧密结合。
2. 合理安排培训时间。
尽量避开员工正常工作时间，或提供弹性培训时间，确保员工能够充分参与培训。
3. 完善培训考核机制。
建立科学、合理的培训考核体系，对培训效果进行全面评估，确保培训质量。
4. 公平分配培训资源。
加大对其他岗位和部门的培训资源投入，确保所有员工都能享受到优质培训。
5. 建立培训反馈机制。
鼓励员工积极参与培训反馈，及时了解员工需求，不断改进培训工作。
6. 加强培训师资队伍建设。
引进和培养一批高素质的培训师资，提升培训质量。
7. 推广先进培训方法。
探索和应用先进的培训方法，如翻转课堂、移动学习等，提高培训效果。
通过以上改进措施，我们相信公司的培训工作将更加高效、有序，为员工提供更加优质的学习机会，为公司的发展提供有力的人才支持。
关于公司培训总结怎么写5篇
关于公司培训总结怎么写5篇在这给大家整理了一些公司培训总结怎么写，就让我们一起来看看吧！公司培训总结怎么写篇1每个公司都会对员工培训，通过培训提高公司员工的水平，才能带动公司的发展。
公司组织这次培训花了很大的人力物力，足以见到公司对我们大学生的重视。
我们很荣幸能有机会来到这么一个有朝气有潜力的公司。
最后我没能去上海，说明我还存在不足之处。
这次培训很全面，从聚氨酯专业技术到财务知识，商业礼仪。
从这次培训老师身上我学到很多的专业知识以外的东西。
一方面加快了我们融入公司的速度，另一方面也加速了我们的成长。
一个没有共同目标的队伍是不具有一加一大于二的特点的；一个没有核心领导的团队是不会具有凝聚力的；一个没有共同信念的队伍是不会在发达和困难的时候始终一条心的。
总而言之一个好的团队是不容易组建的。
所以进入这样的团队是幸运的。
机会是给有准备的人的。
我准备的不好，所以机会没有没有到我这里，这正好说明了我还有很多不足之处。
另外应用才是我们学习的目的。
没有应用，其他的一切一切都无从谈起，没有真正的务实精神，任何的花言巧语都会苍白无力。
我作为来公司后一直不上不下的一个，这都是我自己表现的结果。
所以我没有理由为自己开脱什么。
你播下什么种子就收获什么样的果实。
来这里之后领导给予我很多关心，尤其是徐经理和贾经理。
非常感谢他们对我在工作和生活上的帮助。
很遗憾我在这几次考试时都没有脱颖而出。
我不敢说我辜负了谁，我最对不起的是自己。
准备不足不是理由。
一方面是我的态度有问题，没有真正作到日事日毕，喜欢拖延。
有很多计划而不去实施，有很事要做而抓不住重点，另一方面是自己对自己能力估计过高，自己能力很怀疑有问题。
很遗憾我的表现是用的体力而不是用的智慧。
最后感谢领导给予的机会，希望下个机会自己能把握住。
当一个人遇到困境的时候，才是真正考验这个人品质的时候，困境中勇敢，坚强，和智慧的火花是作为一个人一个合格人的基本素质。
希望自己能承担起应该去承担的责任，乐观的面对生活。
公司培训工作总结(6篇)
公司培训工作总结（6篇）公司培训工作总结1xx年上半年，培训中心在经营集团的正确领导下，紧紧围绕提高员工文化素养和业务技能的要求，绽开了本部门的工作。
现总结如下：一、依据省公司和xxx电业局对培训工作的要求，结合各生产经营单位员工的培训需求以及公司的实际状况，年初制定了xxxx年公司的年度培训打算。
二、根据省公司的规定，清理了年龄在40岁及以下员工的学历状况，对未取得中专技校以上学历的员工进行了梳理，并组织报考了西安电子科技高校电力系统自动化专业网络班。
三、组织符合申报条件的员工进行了初、中、高级工、技师职业资格鉴定的申报、理论考试、履职培训及鉴定工作。
四、开展了岗位准入培训，45月，完成了农网营销岗的实际操作培训和考试。
对前期配电运行、农网配电岗位准入实操考试未合格的人员进行了补考，补考的人员除玲珑供电所的张琳外，均全部合格。
张琳已被省公司列入省待岗人员名单。
五、针对供电所开展了以漏电爱护器的原理、安装接线，电缆头的制作，立杆机的使用为内容的专项培训。
六、对参与xxx电业局组织的学问技能竞赛的选手，进行了集中训练。
七、完成了三级达标工作中，有关职工教育培训方面的资料收集、整理、归档;在35KV老林变电站投运前，对运行值班人员进行了培训;编制了20xx年教育培训项目;协作城南城北变电站进行了员工培训考试等临时性工作。
下半年的主要工作打算：一、完成配电运行岗112人的岗位准入培训。
二、完成机电运行岗36人的岗位准入培训。
公司培训工作总结2当代企业如何在历史长河中保持企业的竞争力，把企业在包头、在全区乃至全国做大做强呢?这不是单独靠某一个人的力气，而是依靠团队力气，依靠集体的才智才可以壮大。
这样的企业应当有一只团队、进娶共同奋斗的队伍，所以企业给我们支配了此次包头企业培训。
往日在一起工作的同事们我们都住到了集体宿舍，除了上高校之外我们全部人都没有住过这么多人的宿舍，16人，整整比高校宿舍多了一倍的人，但是我们从来没有感觉到这里环境或者是秩序比较乱，反而更多的是通过这几天的朝夕相处，增进了我们彼此的感情，日常生活中，我们一起打饭、一起打水、一起清扫卫生，拓展训练场上，我们一起面对困难，一起挑战，一起突破，一起思索，一起努力，一起前进，在这我们抛开性别之分，丢弃年龄差距，我们都好像三岁的小孩，用新颖的眼睛看四周发生的.一切，看曾被我们忽视的一切。
2024年公司培训工作总结精编(3篇)
2024年公司培训工作总结精编____年新员工入职培训在人力资源部全体同事的精心策划和严密组织之下圆满结束了，这次集团人力资源部为我们新员工安排的一系列培训课程内容涵盖丰富、多彩，贴近新员工实际需求，各位讲师授课生动有趣、通俗易懂。
虽然仅有短短的两天集中培训时间，但是，却让我受益匪浅、感受颇多。
培训期间，我感触的就是深刻了解公司的企业使命“永恒建筑理想生活”“理想生活到永恒”的企业愿景，以及以“诚信责任创新共赢”为企业的核心价值观等等，这让我们新入职的员工感到了永恒是有责任心的企业，是一个有灿烂梦想和远大理想的企业，同时对公司的辉煌明天也充满了信心和希望。
通过本次培训，我更加深了对永恒的了解和认识，也感受到了永恒人的热心用心和细心的作风和态度，同时也感受到了集团____裁、____副总裁等集团领导对入职新员工的重视、鼓励和期望。
通过这次培训，更加坚定了我的选择，更加有信心快速融入到这个团队，更快的融入到工作中，为永恒的发展贡献自己的一点微薄之力。
一、认真学习快速融入二、关注细节成就完美品质源于细节，细节成就完美。
通过参观远大理想城项目，就能感受到集团对项目开发品质的追求，精益求精。
正因为源于对细节的把控才使得远大理想城项目在郑州乃至全省地产界声名显赫。
从规划到工程，从工程到销售、从销售到竣工交房，以及后期的物业服务等等，点点滴滴的细节，决定了项目的开发成功。
通过参观学习，积累和延续公司优秀的项目开发经验，将细节融入到自己的本职工作中，从点滴做起，从小事做起，关注和重视细节问题，踏踏实实、勤勤恳恳，将工作做扎实。
三、牢记责任服务执行翻开“永恒人”专刊，其中有这样一句话“永恒建筑是因，理想生活是果;永恒建筑是物质载体，理想生活是精神追求;建筑不是永恒的，但其承载的精神追求是永恒的”，可以感受到永恒人是在为社会和客户创造更大价值，让城市更加美丽，让客户生活更为理想，引导客户理想的生活方式。
作为永恒一员，我也将这句话印在我的脑海里，作为我的座右铭，牢记自己的责任和使命，配合王总和部门同事做好总工办的本职工作，不断学习和专研业务，更好的服务好集团其他职能部门和项目公司，提高工作效率、效能和效果，提升执行能力，做好事前、事中和事后控制，向规划化和精细化管理要成果。
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2020公司培训工作总结（一）“连雨不知春去，一晴方觉夏深”。
转眼培训班学员来xx学习工作已有两个多月的时间。
在这段培训时间里，我们有得、有失、有进步、也有迷惑，培训工作临近尾声，培训班学员已基本掌握岗位实操能力，近段时间各岗位学员基本都在进行顶岗操作，培训学习成效显著。
人间四月天，大地回春时。
为了能尽快使全体新员工掌握岗位技能，确保xxx公司按期顺利投产，xx公司共向各兄弟公司派出四批学员进行岗前技能培训。
本次来xx公司进行学习的主要有两个部门8个岗位共计36名学员。
为期三天的军训，短暂却意义非凡，学员们从互不认识、腼腆羞涩到彼此相熟、自然的开着玩笑，大家相互间熟悉了许多，真正形成了一个集体，培训班学员精神面貌有了很大的提升，与此同时通过竞聘组建了我们xx培训班班委。
期间我们全体学员积极参与xx公司组织的年度消防演练。
作为一个食品生产行业，安全环保一直以来都是工作重点，只有将安全与卫生工作灌输到每一个员工心中，使他们时刻紧绷一根弦，才能确保员工作业安全，才能使生产顺行；也只有这样，企业才能得以健康发展，我们才能有一个美好明天。
依照计划举办完隆重的OJT（在岗培训）拜师仪式，我们的学员按工作职能被分配到各个岗位，跟随各自的师傅进行岗位技能学习。
经过一周时间岗位熟悉之后，师傅们给我们学员编排出了OJT教程。
并根据各岗位特点制定了技能学习阶段性验证计划，依据这些培训计划以及相关岗位要求，我们组织岗位人员迅速讨论制定了培训期间岗位学习推进计划，并最终得到xx公司师傅们和xx公司领导的肯定与认可，使我们的学员培训学习有迹可循、考核验证有据可依。
为了确保学有所成，学以致用，真正起到培训效果，各岗位定期推行技能验证。
依据岗位性质，岗位技能验证分阶段进行，每阶段验证包含理论和实操两部分。
在理论学习阶段，学员们主要以看、听、问、记为主，通过工艺规程及操作注意事项的学习，逐步掌握岗位操作要领，在掌握扎实的理论功底后，岗位师傅再按计划进行实操技能教授。
这样循序渐进，使学员技能稳步提升。
通过考核验证，既考查了学员理论知识的掌握程度，又考核学员实际操作能力以及实操过程中对理论知识的吸收消化效果。
随着培训进行，目前岗位验证工作基本完成，反馈效果良好，学员培训学习工作初见成效。
目前大部分员工都在岗位上进行实操，工作能力有目共睹，xx公司师傅们评价颇高。
此时，就要求我们学员切忌滋生自满的心态，一旦这样就很容易使个人专业水平原地踏步。
君子日省三思而有所得，只有在不断的反思和总结中取利去弊才能不断的使个人能力得到提升。
在工作学习中，就要求我们学员时刻保持一种空杯心态，将心里的杯子倒空，时刻坚持学习，尽可能的扩充自身知识面。
岗位学习阶段成果固然可喜，但很多人对工艺原理掌握的还不是很好，每天根据工艺单操作，不知道每个工艺步骤执行的具体原因和要求，很多时候知其然不知其所以然，久而久之，很容易培养成一个“机器人”，一旦工艺发生变化，操作就有可能跟不上来。
师父领进门修行在个人，因此我们下一阶段的工作重点就是通过反复操作提高熟练程度的同时努力理解工艺制定原则及要求，只有这样才能一通百通，提高工作应变能力。
怀着殷殷期望，公司领导层两度亲临xx公司看望我们学员工作生活情况，并给学员们提出了相关要求和任务，使我们学员在学习工作中明确了努力方向。
三个月的培训时间马上就要结束，但我们还有很长的路要走，只有坚持“以工作为首要、以培训为目的、以安全为重心”才能使我们的工作走上规范、步入正规。
美国西点军校有一句名言：“态度决定一切”。
我们的年轻学员身上具备坚定的学习信念和执着的工作态度，这是一笔宝贵的财富，它将能推动我们不断前行。
激情成就梦想，愿我们一次投产成功，取得一个光辉业绩。
2020公司培训工作总结（二）自进入公司近四月来，我持之以恒贯彻落实“建设学习型公司、培养学习型干部、培育学习型员工”的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的后劲，是员工的福利”的理念，以狠抓内涵管理、提高人的素质为重点，正潜移默化地提高科室员工的整体素质，为公司的发展提供人才和智力支持。
一、做得比较满意的围绕“狠抓内涵管理，以培养人的素质为重点”的原则，全面主导培训课题20次，共40学时，培训员工574人/次。
针对个人的需求或企业发展中某人的短板现象，在3-7月外派培训19人/次，共开支培训费用15152元，其中5980元现金，其它为vip卡消费。
强化了外出培训效果的跟踪管理，相关人员填写了改善报告并作了内化培训，但效果不佳，没有真正把转化为企业的生产力。
发启迪性的ppt13个。
发管理短信27条，受益人270人/次。
二、做得不够好的对于培训学习的时间，3-7月选择周三晚是错误的，在员工对培训的意识都没有转变的情况下，占用员工6天8小时之外的时间培训，员工不能接受，加之有两次未安排车辆和就餐，对培训工作有较大影响。
现在培训时间更改，有助于培训工作的推进。
对于内部培训学习，大家不够重视，很容易被日常工作所冲淡。
当工作、会议、家庭琐事与学习发生矛盾的时候，往往是学习让路，使学习很难坚持不懈，见不到理想效果。
主要是因为观念和态度的课题没有做到位。
三、对远航培训工作的认识在公司快速发展的形势下，培训必须认清公司面临的镍合金大幅度降价的生存危机，课题在观念、团队建设和协作、成本控制、生产现场管理做引导。
全面提升员工队伍素质、适应加工贸易行业的本质。
必须改良工艺流程，依靠新工艺新技术，着力解决品质问题。
在速度的世纪，知识的“保鲜期”日益缩短，“折旧率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的饱学之士如果不是今日的勤学之人，将必然落伍。
势必培养“下一刻比上一刻更值钱”的增值理念，创建学习型公司。
要求各级员工真正把学习作为一种生活习惯、一种生存需要、一种事业根基、一种企业责任、一种精神追求、一种思想境界，实现学习的制度化、规范化、自觉化和长期化。
各部门的培训，只有安全生产小组启动了，其他部门没有行动。
这是公司未来的发展的隐患。
介于上述，公司应启动“育才工程”，本着“淘汰不是目的，提高才是初衷，决不让一个员工掉队”的思想。
在育才手段上，坚持“从基层中来、到基层中去”的原则，突出学以致用，着眼高层和生产现场，在育才方式上，坚持抓“骨干”带“一般”，注重“梯次”培训，对基层员工的学习深造大开“绿灯”，用以解决企业像采购、行政、财务人才配置的青黄不接问题。
针对生产急需课题实施现场教学。
通过近4月的观察，能洞察企业培训需要什么，能认真的做好培训课题，正追求着效果。
为了更好的开展培训工作，为了更好的把高层愿望解码成培训内容，希望能看到公司的会议记录或纪要，或者直接参加公司的非机密性会议。
四、培训工作的努力方向1、培训制度的推行，培训队伍的组建，培训体系的建立。
2、在培训过程中，做到理论培训“五有”，即有培训计划、有培训教材、有培训教员、有培训教室、有培训考勤。
3、实际操作训练做到“四有”，即有培训计划、有操作项目、有训练记录、有考核。
4、日常培训做到“三个突出”，即突出重点岗位要害岗位培训，突出标准化操作培训，突出新工艺、新技术培训。
5、确保“两个提高”，提高员工技术业务素质和中高层管理水平。
6、落实“一课”，落实每周一课的工作。
7、进一步改进和加强员工培训工作方式、方法，提高培训针对性和有效性。
8、实行公司员工培训兼职教师聘任制，建立健全责、权、利相统一的考核机制，着力培养和造就一支比较稳定的兼职教师队伍。
9、加强入职培训和继续教育培训，使经营管理人员和专业技术人员能够较好的适应本岗位工作的实际需要。
10、严格实行“三不”原则，即未经培训的新员工不能上岗、未经培训合格的转岗工人不能顶岗、未能取得培训资格的要害岗位工人不能上岗。
11、采取集中授课与自学相结合、课堂教学与实际操作相结合的方法，实施分层次、分等级、分岗位的技能培训，着力培养和造就“转岗能上岗，上岗能胜任”和“一岗精、二岗通、三岗会”的复合型岗位优秀人才。
12、建议开展“树名师、带高徒”活动，实行双向考核，抓两头带中间，进一步提高员工队伍整体素质，为调动员工学技术、学管理、练技能的积极性，精心组织，做好名师、高徒的选拔工作。
13、强化岗位操作人员的技能鉴定培训工作，一线工人强化“三在岗”培训，即培训内容在岗位上落实、培训基本功在岗位上进行、培训效果在岗位上体现，使其培训面达100%。
14、通过采取岗位培训与现场操作相结合、集中学习与分散学习相结合、教师授课与员工自学相结合等多种灵活方式，较好地完成了岗位培训、操作技能培训、技能鉴定、继续教育、学历教育等培训任务，实行培训计划执行率100%的工作目标。
15、搞好员工教育训练和管理工作，严格执行，开发好人力第一资源，进一步转变观念，激发员工学习知识和技术的积极性。
16、建立健全员工培训档案，把员工培训跟踪考核档案作为年终业绩考核、晋升评定的重要依据之一。
2020公司培训工作总结（三）回顾20xx年培训工作，我们xxx持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。
一年来，做了以下培训工作总结：一、培训工作情况xx年共举行内训24项，分别质量管理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训27人次。
培训课程主要集中为以下几类：1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、管理制度；2、重点培训：软件测试、开发及管理、CMMI3；3、新员工岗前培训二、培训费用xx年培训费用总计为522397.50元，费用均为下半年，因上半年没有做培训成本这一项。
三、培训工作分析（一）取得的成绩：1、xx年度的培训工作与20xx年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。
2、建立制度性培训体系。
以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。
今年质量管理部投入大量精力，在总结了以往公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。
重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化管理。
3、在xx年公司通过ISO9001：2000标准认证和CMM认证的基础上，引入ISO10015、GB/T19025-2001和MQMS体系知识，逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序，建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。
4、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。
（二）存在的问题和不足1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。