人事处年度工作总结范文
人事科年度工作总结范文(精选10篇)
人事科年度工作总结范文(精选10篇)1.人事科年度工作总结范文篇一自***x年3月23日来公司上班,被担任人事***,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情景及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“仅有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情景不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情景进行完善,终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营供给周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营供给动力支持;加强制度执行力度等。
自10月1日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示衷心的感激!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮忙,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。
其总结报告如下:一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情景,并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。
人事部年终工作总结报告6篇
人事部年终工作总结报告6篇篇1一、背景随着公司业务的快速发展和人员规模的扩大,人事部在过去一年中承担了更多的职责和任务。
本报告旨在总结人事部在过去一年的工作情况,分析存在的问题和不足,并提出改进措施。
二、主要工作内容1. 招聘与选拔在过去一年中,人事部共进行了XX次招聘活动,成功引进XX名新员工。
在选拔过程中,我们严格按照公司的招聘流程和标准进行,确保选拔出的人才能够满足公司的需求。
同时,我们积极开拓招聘渠道,与多所高校和职业培训机构建立了合作关系,提高了公司的知名度和影响力。
2. 培训与开发为了提升员工的业务水平和综合素质,人事部制定了一系列培训计划,并组织实施。
通过内部培训和外部学习相结合的方式,员工的专业技能和综合素质得到了显著提高。
此外,我们还引进了先进的培训工具和方法,如在线学习平台、情景模拟等,为员工的职业发展提供了有力支持。
3. 绩效管理人事部按照公司的绩效管理制度,对员工的工作表现进行了定期评估。
通过绩效沟通、反馈和改进等措施,员工的绩效水平得到了稳步提升。
同时,我们还根据绩效评估结果,制定了相应的激励措施,激发了员工的工作积极性和创造力。
4. 员工关系与企业文化人事部积极关注员工的需求和意见,及时解决员工在工作中遇到的问题。
通过举办团队建设活动、员工座谈会等形式,增强了员工的凝聚力和归属感。
同时,我们还积极宣传公司的企业文化和价值观,营造了积极向上的工作氛围。
三、存在的问题和不足1. 招聘渠道有待进一步拓宽目前公司的招聘渠道主要集中在高校和职业培训机构,但这些渠道的求职者数量和质量尚不能满足公司的需求。
因此,我们需要进一步拓宽招聘渠道,如加大在社交媒体、行业论坛等平台的宣传力度,吸引更多优秀人才关注公司并投递简历。
2. 培训计划需要更加精细化虽然公司已经制定了一系列培训计划并组织实施,但培训计划的内容和形式还需要进一步精细化。
针对不同岗位和员工的需求,我们需要制定更具针对性的培训方案,提高培训效果。
人力资源部部门年终工作总结范文8篇
人力资源部部门年终工作总结范文8篇篇1一、背景20XX年,人力资源部围绕公司整体战略目标,履行部门职责,致力于提升公司人力资源管理的效率和水平。
本报告将详细总结过去一年部门的主要工作、成绩、经验教训以及未来工作计划。
二、主要工作与成绩1. 人才引进与培养(1)人才引进:通过校园招聘、社会招聘等渠道,引进了一批优秀的人才,为公司注入了新鲜血液。
(2)人才培训:开展了新员工入职培训、岗位技能培训、管理培训等各类培训活动,提高了员工的业务水平和综合素质。
2. 绩效管理(1)绩效计划:协助公司制定了绩效管理方案,明确了各部门和员工的绩效目标。
(2)绩效监控:定期对各部门和员工的绩效进行监控和指导,及时发现问题并协助解决。
(3)绩效评估:根据绩效计划对各部门和员工进行了公正、客观的绩效评估,提出了合理的奖惩建议。
3. 薪酬福利管理(1)薪酬调整:根据公司整体战略目标和市场情况,对员工的薪酬进行了合理调整,激发了员工的工作积极性。
(2)福利政策:制定并完善了公司的福利政策,提高了员工的生活质量和满意度。
4. 员工关系与企业文化建设(1)员工关系:通过定期的沟通、协调和解决员工之间的纠纷,维护了良好的员工关系,营造了和谐的工作氛围。
(2)企业文化建设:开展了各类企业文化活动,如员工座谈会、团队拓展等,增强了员工的凝聚力和归属感。
三、经验教训与改进措施1. 人才引进与培养方面,需进一步优化招聘流程和培训体系,提高人才引进和培养的效率和效果。
2. 绩效管理方面,需进一步完善绩效管理方案和监控机制,提高绩效管理的公正性和有效性。
3. 薪酬福利管理方面,需根据市场情况和公司整体战略目标,及时调整薪酬福利政策,以激发员工的工作积极性。
4. 员工关系与企业文化建设方面,需继续加强员工之间的沟通和协调,维护良好的员工关系,同时进一步丰富企业文化活动,增强员工的凝聚力和归属感。
四、未来工作计划1. 人才引进与培养:优化招聘流程和培训体系,提高人才引进和培养的效率和效果。
人事处年终工作总结范文6篇
人事处年终工作总结范文6篇第1篇示例:人事处年终工作总结一、工作回顾本年度,人事处在上级的正确领导和支持下,认真贯彻执行各项人事政策法规,积极服务企业发展,全面推动公司人力资源管理工作向业务发展和战略规划服务转变。
在全年工作中,人事处围绕企业发展战略,充分发挥人才在企业发展中的作用,为企业提供了稳定、优秀的人才资源保障。
1. 人才选拔与培养今年,人事处严格按照招聘、用人规则,积极参与各部门的招聘工作,严格筛选优秀人才。
并加强对新员工的培训,提高员工的业务水平和职业素养。
注重对现有员工的职业生涯规划和培训,激励员工自主学习,提高员工整体素质。
2. 绩效管理人事处结合公司战略目标,制定了科学的绩效评价体系,明确了绩效考核标准和权重。
通过360度评价、目标管理等方式,全面评估员工在工作中的表现,激发员工工作激情,提高工作效率。
3. 人事管理人事处严格执行各项规章制度,规范员工的出勤、假期等管理,确保员工权益得到保障。
加强对员工的关爱和服务,提升员工满意度,提高员工忠诚度。
4. 团队建设人事处注重团队建设,在全员参与的基础上,营造和谐、积极的团队氛围。
通过团队建设活动、团队拓展等方式,增强员工之间的合作意识和凝聚力。
二、工作成果在过去一年的工作中,人事处取得了一系列显著的成绩:1. 完成了公司年度招聘计划,招聘到了一批高素质的员工,为企业发展提供了人才保障。
2. 成功实施了绩效管理制度,员工绩效评价得到了明显改善,员工激励机制逐步健全。
3. 全年员工流失率较低,员工满意度得到提高,员工忠诚度稳步增长。
4. 团队建设成效显著,员工之间的团结合作意识得到增强,团队凝聚力得到增强。
以上成果离不开全体人事处员工的辛勤努力和团队合作,同时也得益于公司领导对人事工作的关注和支持。
三、存在问题1. 人才培训对企业发展的支持力度不够,需要进一步提高人才培养的深度和广度。
2. 绩效评价体系需要不断完善,科学性和公正性需要提高,确保绩效考核的公平性和可操作性。
人事处年度个人工作总结范文7篇
人事处年度个人工作总结范文7篇篇1一、引言过去的一年中,人事处全体员工在领导的带领下,以积极的工作态度和饱满的工作激情,共同完成了各项工作任务。
本年度工作总结旨在回顾过去,总结经验,为未来工作提供参考和借鉴。
二、主要工作内容及成果1. 招聘与录用本年度,人事处共完成招聘XX余人次,涉及多个岗位和部门。
在招聘过程中,我们严格按照公司要求和标准进行筛选,确保了招聘质量和效果。
同时,我们积极开拓招聘渠道,提高了招聘效率。
2. 培训与开发为了提升员工的业务水平和综合素质,人事处制定了详细的培训计划,并组织实施。
通过内部培训和外部学习相结合的方式,员工的专业技能和综合素质得到了显著提升。
此外,我们还积极推进员工职业发展,为员工提供了更多的晋升机会和职业发展空间。
3. 绩效管理本年度,人事处对绩效管理体系进行了优化和完善,建立了更加科学、合理的绩效评估机制。
通过定期的绩效评估和反馈,员工的工作表现得到了及时了解和改进。
同时,我们还根据绩效评估结果,对员工进行了合理的奖惩和激励。
4. 员工关系与沟通人事处始终关注员工关系和沟通问题,积极与员工进行沟通和交流。
通过定期的座谈会、茶话会等形式,及时了解员工的需求和意见,为员工提供了更多的关注和支持。
此外,我们还建立了完善的员工建议反馈机制,鼓励员工积极参与公司管理和改进。
三、存在的问题和不足虽然本年度人事处取得了显著的工作成果,但在工作中仍存在一些问题和不足。
例如,在招聘过程中,有时会出现候选人背景调查不全面、录用决策不准确等问题;在培训过程中,有时会出现培训内容与实际需求不匹配、培训效果不佳等问题。
针对这些问题和不足,我们需要进一步加强内部管理和协调沟通,提高工作效率和质量。
四、未来工作计划1. 继续加强招聘工作。
我们将继续严格按照公司要求和标准进行招聘工作,提高招聘质量和效果。
同时,我们将积极开拓招聘渠道,提高招聘效率。
2. 进一步优化培训体系。
我们将根据员工实际需求和公司发展战略,制定更加科学、合理的培训计划,提高员工的专业技能和综合素质。
人事部年度总结范文(精选6篇)
人事部年度总结人事部年度总结范文(精选6篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,不如我们来制定一份总结吧。
但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家收集的人事部年度总结范文(精选6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
人事部年度总结1一、人员部署管理今年,我们将重点部署新工业园区投产期间的人员。
1.根据公司新的制度设置和人员配置,将一些优秀的管理人员和生产骨干转移到工业园区工作,使技改项目投产后能够安全、经济地运行。
2、根据公司各部门、各单位的人员岗位分配情况,缺编缺编,做好调配工作。
及时准确地下达人员调动命令和指令,努力实现人力资源的最佳合理配置。
二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除和劳动合同档案的管理工作。
今年,我们将重点关注194名劳动合同于2009年6月30日到期的员工的续签。
鉴于此次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,有必要进一步操作新的管理办法。
建议对生产工人等人员采取中(2年)短期(1年)合同,对部分人员采取不续签合同的管理方式。
第三,人员考核与评价为了进一步加强对员工在一定时期内工作能力的评价,正确掌握每位员工的工作状况,建立正常合理的公司人事评价体系,为员工的奖惩、晋升和调整提供客观依据。
根据公司目前的生产经营状况,制定人员考核制度,进行人员考核评价。
对不合格人员应给予在职试用、在职培训或转岗,以保证劳动力的高效率和高质量。
四、奖惩管理根据公司实际情况,对在生产、科研、劳动、经营、管理等方面做出突出成绩和重大贡献的,分别给予奖励。
因违反劳动纪律,经常迟到、早退、旷工;不能完成生产任务或工作任务的;员工不服从工作分配、调动和指挥,或无理取闹、聚众斗殴,影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的,分别给予行政处分或经济处罚。
五、动词(verb的缩写)人才储备工作根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才,获得一支技术过硬、品德优良的人才队伍。
人事处年度个人工作总结范文6篇
人事处年度个人工作总结范文6篇篇1一、引言本年度,我在人事处的工作岗位上,始终秉持着严谨、细致、敬业的态度,完成了各项工作任务。
以下是我对过去一年的工作总结。
二、工作内容及完成情况1. 人员招聘与配置在招聘与配置方面,我积极完成招聘计划的制定、招聘活动的组织和实施。
本年度共组织了XX场招聘会,成功吸引XX余名优秀人才加入公司。
同时,对内部人员配置进行合理调整,优化人力资源结构。
2. 薪酬福利管理在薪酬福利管理方面,我完成了年度薪酬调查、薪酬体系优化等工作。
确保公司薪酬福利政策的竞争力和内部公平性。
同时,成功推进了员工福利政策的完善,提高了员工的工作积极性和满意度。
3. 绩效考核与员工关系管理在绩效考核方面,我主导了绩效考核体系的完善和实施,确保考核过程公平、公正、公开。
在员工关系管理方面,积极协调员工矛盾,提高员工满意度和忠诚度。
4. 培训与发展在培训与发展方面,我完成了员工培训计划的制定和实施。
通过组织各类培训课程,提高了员工的业务能力和职业素养。
同时,积极推进员工职业发展路径的规划,为公司培养了一批高素质的人才。
三、工作成果及亮点1. 成功引进优秀人才,提高了公司的整体竞争力。
2. 完善了薪酬福利体系,提高了员工的工作积极性。
3. 绩效考核体系的完善和实施,激发了员工的工作潜能。
4. 员工培训与发展工作的推进,提高了公司的整体人才储备。
5. 协调解决了多起员工矛盾,提高了员工满意度和忠诚度。
四、存在问题及改进措施1. 招聘过程中的筛选效率有待提高。
改进措施:加强招聘流程的优化,提高筛选效率。
2. 薪酬福利政策的调整速度需跟上市场变化。
改进措施:加强薪酬调查的频率,及时调整薪酬福利政策。
3. 绩效考核的反馈机制有待完善。
改进措施:加强绩效考核反馈机制的建立,确保及时反馈员工绩效情况。
五、展望未来未来一年,我将继续努力,以更加严谨、细致的态度,完成人事处的各项工作任务。
同时,加强自我学习,提高自身素质,为公司的发展做出更大的贡献。
人事处年终工作总结范文8篇
人事处年终工作总结范文8篇篇1引言随着2024年的结束,人事处也迎来了年终工作总结的时刻。
在过去的一年中,人事处全体员工在领导的带领下,共同努力,圆满完成了各项工作任务。
本次总结将回顾过去一年的工作成绩、总结经验教训、提出改进建议,为未来的工作提供参考。
一、工作成绩1. 招聘与选拔本年度,人事处共完成了XX个岗位的招聘工作,吸引了大量优秀人才的参与。
通过严格的选拔流程,我们成功选拔出了一批高素质、高能力的员工,为公司的快速发展提供了有力的人才保障。
2. 培训与开发在培训与开发方面,人事处制定了一系列完善的培训计划,并严格按照计划执行。
通过内部培训和外部培训相结合的方式,员工们不仅提升了专业技能,还拓宽了知识面。
此外,我们还开展了一系列开发项目,激发了员工的创新思维和实践能力。
3. 绩效管理本年度,人事处对绩效管理体系进行了优化和完善。
通过引入更加科学的考核指标和方法,我们能够更准确地评估员工的工作表现。
同时,我们还建立了绩效反馈机制,及时与员工沟通绩效情况,帮助员工查找不足、改进工作方法。
4. 员工关系管理在员工关系管理方面,人事处注重营造和谐、融洽的工作氛围。
我们定期组织团队活动,增强员工之间的凝聚力和合作意识。
同时,我们还建立了员工关怀机制,关注员工的生活和工作情况,及时为员工提供帮助和支持。
二、经验教训1. 招聘选拔需更加精准在招聘选拔过程中,我们发现部分应聘者的实际能力与岗位要求存在一定差距。
因此,我们需要进一步完善选拔流程和方法,提高招聘的精准度,确保选拔出真正符合岗位要求的优秀人才。
2. 培训内容需更加贴近实际虽然本年度我们开展了一系列培训活动,但部分员工反映培训内容与实际工作存在脱节现象。
因此,在未来的培训工作中,我们需要更加注重实际需求的调研和分析,制定更加贴近实际的培训计划。
3. 绩效管理需更加细致入微在绩效管理过程中,我们发现部分员工对考核指标和方法存在误解和不满。
因此,我们需要进一步完善绩效管理体系的解释和沟通机制,确保员工能够充分理解并接受考核标准。
人事工作年度工作总结模板8篇
人事工作年度工作总结模板8篇通过工作总结,我们可以了解自己在工作中的职业发展和成长的方向和目标,通过工作总结,我们能吸取经验教训,不断进步,下面是本店铺为您分享的人事工作年度工作总结模板8篇,感谢您的参阅。
人事工作年度工作总结篇11、招聘工作:a、结合XX年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;b、XX年行政人事部共参加了很多次招聘会(其中十次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。
2、建立、健全、规范人事档案管理;a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,XX年公司新入职职工人数为:800人(包含一线人员、新项目的增加)b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,XX年公司离职员工人数为:300人;d、参与收集整理XX年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。
3、员工培训工作;协助部门主管对新入职员工开展入职培训,XX年行政人事部共组织开展了30多次针对入职员工及以内职工的培训课,培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。
人事工作年度工作总结篇2在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。
一、个人品行在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。
为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。
人事处年终工作总结5篇
人事处年终工作总结5篇篇1光阴似箭,日月如梭,不知不觉间,人事处已经走过了XX年。
回顾过去,人事处全体人员本着“以人为本,服务至上”的工作理念,紧紧围绕“学校发展”这一中心主题,加强队伍建设,强化服务意识,提高服务质量,做了大量扎实有效的工作。
一、加强理论学习,提升队伍素质人事处全体人员坚持学习习近平新时代中国特色社会主义思想,学习党的路线、方针、政策,通过集中学习和自我学习,不断提升政治理论水平。
同时,人事处还定期组织业务培训和学习,提升队伍的业务素质。
通过学习和培训,人事处全体人员不仅在政治上、思想上、理论上有了新的认识和提高,而且在业务能力和服务水平上也得到了进一步的提升。
二、强化服务意识,提升服务水平人事处始终坚持“以人为本,服务至上”的工作理念,把服务学校、服务师生、服务社会作为工作的出发点和落脚点。
通过加强学习,提升队伍的服务意识;通过完善制度,规范服务行为;通过改进方式方法,提高服务效率。
目前,人事处已经形成了一支服务意识强、业务水平高、团结协作好的工作队伍,能够较好地满足学校和师生的需求。
三、规范管理流程,提高工作效率人事处一直致力于规范管理流程和提高工作效率。
通过对各项业务进行梳理和优化,建立了一套科学、规范、高效的管理流程。
同时,人事处还积极推行电子政务和信息化建设,实现了网上办公和网上服务,方便了师生,提高了效率。
此外,人事处还加强了与兄弟院校的交流与合作,学习借鉴先进的管理经验和方法,进一步提升自身的管理水平和服务质量。
四、加强作风建设,提升形象人事处始终坚持“廉洁、勤政、务实、高效”的工作作风,严格要求全体人员遵守党的纪律和规定,切实做到公平、公正、公开。
同时,人事处还加强了廉政风险防控机制建设,确保各项工作在阳光下运行。
通过加强作风建设,人事处不仅提升了自身的形象和信誉度,而且也为学校的稳定和发展做出了积极贡献。
五、存在的问题和改进措施尽管人事处取得了显著成绩和进步,但仍存在一些问题和不足。
人事处工作人员年度总结范文5篇
人事处工作人员年度总结范文5篇广义的人事管理是指对社会劳动过程中全部人与事以及共事的人与人之间关系的管理。
下面是小编为大家整理的关于人事处工作人员年度总结范文,希望对您有所帮助!人事处工作人员年度总结范文1一、人事管理方面招聘方面:20__年招聘工作异常艰难,原因之一是台州市这几年以来一直困扰各个企业,金猴也不例外,原因之二,员工工资标准不一,计件工资高于计时工资,新进员工一时又不能适应记件工资,一开始因不熟练而工资偏低纷纷离厂。
也影响了公司的信誉,给招聘带来了难度。
对策:新进员工及时进行培训,车间管理对其进行技能培训,行政人事部进行安全素质教育,培养员工对公司的归属感。
使他(她)们懂得,进入金猴灯具不只是工作,而且能够获得知识、提高自己能力。
尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的终极目标。
因此,培训不仅是员工追逐的个人目标,是员工梦寐以求的福利享受,也是企业义不容辞的义务和责任,更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。
给员工成长的空间和发展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现。
安全方面:、发生一起恶性案件,609宿舍某员工因情绪激化,(1)用厨用菜刀将另个一名员工砍伤。
(2)一起治安案件,厂内一员工夜间将男友(社会人员)引进厂内,两人因生活琐事争吵直至双方大打出手,影响员工正常休息,直到110来到才平息。
两起被盗事件:厂内物资被盗(机焊员工所为);厂内员工三辆电瓶车被盗。
原因:(1)门卫管理制度没有效执行,导致外人随便出入。
(2)招聘员工没进行人员筛选,不合适的人进入了不合适的岗位,没有做到人岗匹配。
(3)社会关系较复杂的人因裙带关系而进了企业。
对策:建全门岗制度并落实并建立与之对应的宿舍安全管理制度。
1、2、3、根据公司的组织结构和人员定制定岗的基础上进行适当的调整以发挥员工的长处和积极性。
根据各部门的实际人员的实际需要,有针对性、合理的招聘员工,以配备岗位。
规范了各部门的人员档案,并严格核对全体员工的档案,有资料不齐全的补齐。
人事部门年度工作总结格式范文5篇
人事部门年度工作总结格式范文5篇篇1一、背景在过去的一年中,人事部门在公司的领导下,全面贯彻落实公司的各项方针政策,切实履行各项职能,取得了显著的工作成绩。
现将本年度的工作总结如下,以飨读者。
二、主要工作及成效1. 人才引进与培养(1)人才引进:人事部门根据公司的战略规划和业务发展需求,积极开拓招聘渠道,广泛吸纳优秀人才。
通过校园招聘、社会招聘和内部推荐等多种渠道,引进了一批高素质、专业性强的人才,为公司的发展提供了有力的人才保障。
(2)人才培养:人事部门高度重视人才的培养和发展,通过制定个性化的培训计划、提供多样化的培训方式,如内部培训、外部培训、岗位轮换等,使员工的能力和素质得到全面提升。
同时,积极鼓励员工参加各类职称考试和专业技能认证,提高员工的专业水平。
2. 绩效管理(1)绩效管理:人事部门根据公司的发展目标和业务需求,制定了一系列切实可行的绩效考核方案。
通过目标管理、关键绩效指标(KPI)考核、360度反馈等多种方法,对员工的工作绩效进行全面、客观的评价。
同时,根据考核结果,对员工进行激励或提出改进意见,推动公司整体绩效的提升。
(2)薪酬福利:人事部门根据市场情况和行业特点,制定具有竞争力的薪酬福利政策。
通过调整薪酬结构、提高福利待遇、实施绩效奖金等多种方式,激发员工的工作积极性和创造力。
同时,定期对薪酬福利政策进行评估和调整,确保其持续性和有效性。
3. 员工关系与企业文化(1)员工关系:人事部门注重员工关系的协调和维护,通过定期的员工座谈会、团队建设活动、员工关怀计划等方式,增进员工之间的沟通和理解,营造和谐、融洽的劳动关系。
同时,积极处理员工投诉和纠纷,确保员工的合法权益得到保障。
(2)企业文化:人事部门是企业文化建设的重要推动者。
通过制定企业文化理念、设计企业标识、编制企业文化手册等方式,积极塑造和传播企业的核心价值观。
同时,组织举办各类企业文化活动,如年会、庆典、体育比赛等,增强员工的归属感和凝聚力。
人事处年度工作总结范文8篇
人事处年度工作总结范文8篇第1篇示例:人事处年度工作总结一、工作回顾时光飞逝,转眼又到了一年的末尾,回首过去一年,人事处在上级领导的正确领导和全院师生的大力支持下,圆满完成了各项工作任务。
在全院大局稳中求进的背景下,人事处充分发挥其优势,积极配合学院各项工作,全力服务教职员工和学生,不断提升服务水平和质量,取得了一系列显著成绩。
二、拓展服务领域在过去的一年里,人事处在人力资源管理、人才培养、绩效考核等方面持续深化改革,积极探索创新,为全院师生提供更为全面、专业的服务。
特别是在推进人才队伍建设方面,我们积极引进高层次人才,加快人才培养速度,完善绩效激励机制,努力打造一支技术精湛、素质过硬的队伍,为学校的转型发展提供强有力的人才支持。
三、提升服务质量过去一年,人事处在各项工作中注重细节,重视服务品质,不断提升服务质量。
我们积极响应上级部门的号召,紧密围绕学院中心工作,加强组织协作,提高效率和协同作战能力。
在招聘、考核、奖惩等工作中,我们严格遵守规章制度,公正透明处理各项事务,积极维护师生合法权益,得到了广大师生的认可和好评。
四、加强团队建设团队是人事处工作的核心力量。
在过去的一年中,我们积极开展团队建设活动,加强员工之间的沟通和合作,培养员工的团队意识和责任意识。
通过组织培训、交流学习、激励奖励等形式,不断激发员工的工作激情,提升员工的综合素质和能力,为人事处的工作提供有力支持。
五、展望未来展望未来,人事处将继续以高度的责任感和使命感,不断完善服务体系,优化服务流程,提升服务水平,为学校的发展贡献力量。
我们将继续坚持以人为本的理念,充分发挥人事管理的作用,为人才培养和学院建设提供有力支持。
相信在全院师生的共同努力下,人事处的工作一定会取得更加辉煌的成绩!过去的一年,是人事处凝心聚力、攻坚克难的一年;是人事处脚踏实地、不断创新的一年;是人事处凝聚合力、共谋发展的一年。
让我们共同期待,新的一年,人事处将再接再厉,继续发扬优良传统,攻坚克难,不断创新,为学院的发展做出更大的贡献!2021,我们携手并进,共创美好明天!第2篇示例:人事处年度工作总结一、工作概述回顾过去一年,我们人事处团队在学校领导的正确指引和支持下,圆满完成了各项工作任务。
人事专员年度工作总结6篇
人事专员年度工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,作为人事专员,我主要负责了公司的人力资源管理、招聘、培训以及员工关系等方面的工作。
在公司的领导下,以及各部门的支持和配合下,我较好地完成了各项工作任务。
现将具体工作情况总结如下。
二、人力资源管理1. 员工入职、离职管理在员工入职方面,我负责了新员工的入职手续办理、入职培训以及入职后的跟踪与沟通。
确保新员工能够快速适应公司环境,融入团队。
在离职方面,我协助公司制定了完善的离职管理制度,规范了离职流程,减少了因离职带来的不必要的纠纷和损失。
2. 员工档案管理我负责建立了完善的员工档案管理制度,对员工的基本信息、入职时间、离职时间、岗位变动等信息进行了详细的记录和管理。
同时,我还定期对员工档案进行检查和更新,确保了员工档案的准确性和完整性。
三、招聘工作1. 招聘渠道选择根据公司的需求和目标,我选择了多种招聘渠道,包括网络招聘、校园招聘、内部推荐等。
通过不同的渠道,我们吸引了大量的优秀人才,为公司的业务发展提供了有力的人才保障。
2. 面试与录用在面试过程中,我严格按照公司的录用标准进行筛选,确保录用的人员能够胜任所聘岗位。
同时,我还与各部门负责人保持密切的沟通与协作,共同确定了录用人员的薪资待遇和职位等事项。
四、培训工作1. 新员工培训针对新员工,我制定了详细的培训计划,包括岗前培训、岗位技能培训、团队协作培训等。
通过系统的培训,新员工能够快速适应岗位需求,提高工作效率。
2. 在职员工培训对于在职员工,我根据公司的业务发展和员工的需求,制定了不同的培训计划。
通过外部培训和内部培训相结合的方式,提高了员工的专业技能和综合素质,为公司的发展提供了有力的人才支持。
五、员工关系管理1. 员工沟通我始终关注员工的想法和意见,通过定期的座谈会、问卷调查等方式,收集员工的反馈和建议。
同时,我还及时与员工进行个别沟通,了解他们的需求和困难,并提供帮助和支持。
2. 员工激励与留任通过制定合理的绩效考核制度和激励机制,我积极调动了员工的工作积极性和创造力。
人事处年度个人工作总结范文5篇
人事处年度个人工作总结范文5篇篇1在过去的一年里,我在人事处的工作中,以饱满的热情和积极的工作态度,完成了各项任务。
在这个过程中,我不仅学到了很多专业知识,也积累了宝贵的工作经验。
下面,我将对过去一年的工作进行全面的总结。
一、岗位职责与工作目标作为人事处的一员,我的主要职责是负责人员招聘、培训、绩效管理以及员工关系处理等工作。
在这个岗位上,我始终以提升团队整体素质和效率为目标,努力做好每一项工作。
二、工作完成情况1. 人员招聘与配置在过去一年中,我参与了多个岗位的招聘工作,包括技术、销售、行政等岗位。
通过发布招聘信息、筛选简历、面试安排以及录用决策等环节,我们成功引进了一批优秀的人才。
同时,根据业务发展需要,我还协助部门领导进行了多次内部岗位调整和人员配置优化,确保了团队结构的合理性和高效性。
2. 培训与开发在培训方面,我主要负责了新员工的入职培训和在职员工的技能提升培训。
通过制定培训计划、准备培训资料、组织培训课程以及评估培训效果等环节,我确保了培训工作的有序进行和有效实施。
同时,我还积极推动了团队学习氛围的建设,鼓励员工通过自学、互学等方式不断提升自身素质和能力。
3. 绩效管理在绩效管理方面,我协助部门领导建立了完善的绩效考核体系,明确了各岗位的职责和目标,并制定了相应的考核标准和流程。
通过定期的绩效评估和反馈,我帮助员工了解了自身的工作表现和需要改进的地方,同时也为部门的整体绩效提升提供了有力支持。
4. 员工关系处理在日常工作中,我始终关注员工的需求和意见,积极与员工沟通,了解他们的想法和诉求。
在遇到问题时,我会及时与相关部门或领导协调沟通,寻求解决方案,确保员工的合法权益得到保障。
同时,我还参与了多次团队建设活动,增强了团队的凝聚力和向心力。
三、工作亮点与成果在过去一年中,我在工作中取得了一些亮点和成果。
首先,我成功引进了一批优秀的人才,为团队的快速发展提供了有力支持;其次,我协助部门领导优化了团队结构,提高了整体运营效率;最后,我还通过完善的绩效考核体系和积极的员工沟通,确保了团队的稳定和谐发展。
人事年度工作总结(精选5篇)
人事年度工作总结(精选5篇)人事年度工作总结(精选5篇)学会总结,是对工作的一种负责,更是对自己的一种负责。
它是对过去一段时间的工作、学习等的情况的一种回顾、分析和评价。
从中发现典型和宝贵经验,找出可以借鉴的东西。
下面给大家分享一些关于人事年度工作总结,供大家参考。
人事年度工作总结【篇1】20__年,在公司的正确领导下,在各相关部门的支持和帮忙下,我部按照年初工作计划,以科学发展观为指导,认真执行公司的工作精神与工作部署,围绕中心,突出重点,开拓创新、扎实工作,较好地完成全部工作任务,取得了必须的成绩,促进了公司整体工作的发展。
现将20__年工作状况和20__年工作计划具体总结、安排如下:一、部门工作总结与工作计划(一)部门20__年工作总结1、加强管理,提高工作效率与工作质量。
行政人事部是个协调部门,起到承上启下作用,为加强管理,提高工作效率与工作质量,我部一是加强学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平。
认真学习公司的各项制度规定与工作纪律,认真学习各项业务知识,做到在思想上、工作上与公司持续一致,按照公司的要求,做好工作,确保获得职工群众的满意。
二是落实岗位职责,提高工作效率。
按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面资料,制定岗位职责,落实到人,做到每个人都有岗位职责,每件工作、每项事情都有人管、有人抓。
三是强化工作创新,提高工作质量。
我部要求每个人员创新工作思路、创新工作方法,克服困难,解决问题,以取得良好效果。
2、勤勉工作,努力完成工作任务。
我部全体人员按照公司的工作精神与工作部署,刻苦勤奋,认真努力工作,完成全部工作任务,取得良好工作成绩。
一是在行政管理上,加强制度建设,制定完善文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等系列制度,实现工作的规范化与制度化。
办理好证照工作,与工商、质监等政府部门建立良好合作关系,利于以后各项工作开展。
做好人员招聘工作,满足公司生产的发展的需要。
人事处年度工作总结范文5篇
人事处年度工作总结范文5篇篇1一、引言本年度,人事处在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下,顺利完成了各项工作任务。
本总结报告旨在回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,为未来工作提供参考。
二、工作内容及成果1. 招聘与培训工作(1)招聘方面:本年度共发布了XX余份招聘信息,吸引了大量优秀人才前来应聘。
通过严格的面试和考核,成功招聘了一批高素质的员工,为公司的发展注入了新的活力。
(2)培训方面:根据公司的战略发展规划,制定了详细的培训计划。
通过开展新员工入职培训、岗位技能培训、管理培训等多种形式的培训活动,提高了员工的业务水平和管理能力。
2. 人事管理与绩效考核(1)人事管理:完善了人事管理制度,建立了健全的员工档案,对员工的招聘、入职、离职等流程进行了规范。
同时,积极协调各部门之间的人事关系,保障了公司的正常运转。
(2)绩效考核:根据公司的战略目标,制定了科学的绩效考核体系。
通过定期的绩效考核,激励员工努力工作,提高工作积极性。
同时,根据考核结果,对优秀员工进行了表彰和奖励。
3. 薪酬福利与员工关系管理(1)薪酬福利:根据公司的发展状况和员工的表现,调整了薪酬福利政策。
通过合理的薪酬福利体系,激发了员工的工作热情,提高了员工的满意度和忠诚度。
(2)员工关系管理:积极关注员工的工作和生活,及时解决员工的问题和困难。
通过组织员工座谈会、团队建设等活动,增强了员工的凝聚力和归属感。
三、经验教训与改进方向1. 在招聘工作中,还需加大宣传力度,提高公司知名度和吸引力。
2. 在培训工作中,需进一步完善培训课程和形式,提高培训的针对性和实效性。
3. 在人事管理中,需加强与各部门的沟通协调,提高工作效率。
4. 在绩效考核中,需完善考核标准和方法,确保公平、公正、公开。
5. 在薪酬福利方面,需根据公司发展情况和市场行情,进行适时调整。
四、未来工作计划1. 加大招聘力度,优化招聘渠道,吸引更多优秀人才。
2. 完善培训体系,提高培训质量,为公司培养更多的专业人才。
2023年人事处年度工作总结范文6篇
2023年人事处年度工作总结范文6篇第1篇示例:2023年已经接近尾声,对于人事处来说,这是一个充实而又充满挑战的一年。
在过去的一年里,我们努力工作,不断前行,为公司的发展做出了积极贡献。
接下来,我将就2023年人事处的工作情况进行总结,并展望未来的发展方向。
一、工作回顾2023年,人事处在公司的领导下,深入贯彻执行公司的战略目标,积极参与公司的各项重要决策,为企业的发展提供了有力支持。
在人员管理方面,我们加强了对员工的考核和激励机制,不断提升员工的工作积极性和效率。
我们制定了明确的招聘计划,积极推动人才引进工作,确保公司的人才储备充足。
我们持续关注员工的职业发展规划,为员工提供多样化的培训机会,帮助他们不断提升自我。
在员工关系管理方面,我们建立了健全的员工沟通机制,促进了团队内部的协作和共同进步。
我们注重员工的福利保障,努力营造一个和谐、稳定的工作环境,让每一位员工都能感受到公司的关怀和支持。
二、成绩亮点在2023年,人事处取得了一系列亮眼的成绩。
在人才引进方面,我们成功吸引了一批优秀的人才加入公司,为企业的发展注入了新的活力。
在员工培训方面,我们举办了一系列的培训活动,帮助员工不断提升自我,适应市场的变化和挑战。
在员工关系管理方面,我们通过各种方式促进了团队的凝聚力和战斗力,为公司的发展提供了有力支持。
三、不足之处及未来发展方向尽管我们在2023年取得了许多成绩,但也存在一些不足之处。
人事处在员工关系管理方面还有待进一步加强,特别是在员工沟通和团队建设方面,需要进一步改进。
在员工培训方面,我们需要更加注重对员工的职业生涯规划,为员工提供更加个性化的培训服务。
在人才引进方面,我们需要建立更加完善的招聘体系,吸引更多优秀的人才加入公司。
展望未来,人事处将继续努力工作,积极配合公司的发展战略,持续提升人才管理水平,打造一支高效、稳定的团队。
我们将进一步加强员工关系管理工作,促进团队的凝聚力和战斗力。
人事处年度工作总结(精选3篇)
人事处年度工作总结(精选3篇)人事处篇1新年伊始,万象更新。
在公司领导和其他同事的帮助和支持下,对人事行政方面的事务有了更多的了解。
为了弥补过去的不足,取长补短,特对过去一年的工作加以回顾,进行全面总结。
一、人员招聘:x年公司的招聘渠道主要是现场招聘、网络招聘、社区张贴广告和内部推荐。
全年招聘费用是4600元,比去年多支出1600元左右。
其中现场招聘会花费2980元,网络招聘费1620元。
招聘情况如下表:可以看到x年的招聘工作其实是很大的,x年入职262人次(含夏季和冬季临时工40人次),是公司成立以来入职人数最多的一年,单比去年就增加了70%多。
但是,公司的离职率也在不断增加,今年离职192人次,比去年增加将近50%。
从此数据可以看到,公司的流动率是非常大的,但是我们应该相对的看待这个问题,因为这个现象在制造行业中是很普遍的问题。
从招聘的情况来看,也摸索了一些招聘的规律:生产一线人员可通过社区张贴广告、内部推荐、开发区职介所推荐和开发区现场招聘会来进行,周期短、花费成本较少,并且效果显著;其他人员,比如技术人员、管理人员则可通过现场、网络招聘来进行,所需招聘成本招聘周期相对而言大些,但可以招到适合公司的人才。
由于公司在不断发展壮大,明年的招聘任务也会更加的困难,但是我们有信心做好,也希望各部门可以大力的支持和配合。
二、起草公司员工手册从x年9月开始了公司员工手册的编写工作,《员工手册》涵盖了公司简介、公司组织架构、工作时间管理制度、薪酬福利管理制度、培训、员工行为规范管理制度等方面内容,全面详细的对公司进行了介绍和相关制度的完善和规范。
做到了有规可依、有规必依,对员工所关心和日常的行为规范进行了明文的规定。
手册的出台,会使公司的正常发展更加顺利和便畅。
由于涉及的内容很多,范围很大,此手册也在不断的完善和修改,相信会在x年上半年和大家见面。
三、考勤的统计每月统计考勤是我们的基本工作之一,按时、保质的统计好是我们的责任。
人事部门年度工作总结6篇
人事部门年度工作总结6篇人事部门年度工作总结 (1) 时光飞逝,转眼间在_工作已_个多月了。
在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我边学习边工作,有进步也有不足。
回望_年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
现简要回顾总结如下:一、招聘工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。
通过采取一系列切实措施:网上招聘(智联招聘网、_人才网、_人才网、_高新人才网)、人才市场(_区人才市场、_省人才市场、_人才市场)、校园招聘(_大学、_科技大学、_学院、_学院、_学校)、中介公司(_公司)、内部推荐和张贴广告等各种途径招聘人才,卓有成效,研发部技术人员也在紧张的招聘中,想尽一切办法,通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。
二、人事信息档案的管理、劳动合同的管理1、人事信息档案的管理。
(1)材料定期及时整理、确保材料完善;(2)了解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料。
2、劳动合同管理。
负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。
三、员工入职、转正、离职手续办理同步更新1、花名册、考勤表。
2、工作牌办理。
3、员工流动性统计。
4、考勤指纹的录入。
5、考勤系统增加、更改、删除。
以下是_年_入离职人员统计:_年以来入职_人,离职_人,_年底比_年初竟然少了十几个人,可见我司员工离职率较高!针对这个问题我也做了一定的分析:工作环境不合适,无法施展自己的才能;工作效果不明显导致工资待遇不能满足要求;晋升机制不够明确!四、培训方面1、培训工作分析。
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人事处年度工作总结范文
20**年我处在局党组和局领导的关怀指引下,以党的xx 大精神、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市关于人事工作的重要指示,紧紧围绕我局党组全年工作的基本思路和主要目标,坚持“两个文明一起抓、两个成果一起要”的工作方针,以领导需要和服务全局为己任,认真履行职责,扎扎实实地开展工作,大力推进干部人事制度改革,努力开创人事处各项工作的新局面,取得了显著成绩。
现将2***年主要工作做如下总结:
一、注重思想政治建设
(一)加强政治理论的学习教育。
坚持把思想政治建设摆在首位,紧紧围绕中央、省、市纪委全会精神和******总书记提出的“为民、务实、清廉”的要求和权力观教育等相关内容,深入细致地开展“三个代表”重要思想、xx届四中全会精神学习,牢固树立马列主义的世界观、人生观、价值观,不断提高政治坚定性和政治理论水平。
(二)加强统计人员队伍建设。
大力加强统计人员的培养、教育和管理力度,以服务全局,群众满意为宗旨,结合“立党为公,执政为民”重要精神,对统计人员队伍建设提出,做到三个坚持,树立三种意识:即坚持政治信念,树立大局意识;坚持以人为本,树立服务意识;坚持爱岗敬业,
树立奉献意识。
不断加强统计人员队伍的纯洁性、责任心和敬业精神。
(三)加强党风廉政建设。
在局领导统一安排下,根据中办、国办《关于领导干部报告个人重大事项的规定》和省、市委组织部的有关要求;我们回顾近来在党风、党纪、民主作风等方面存在的问题,剖析原因,总结经验,吸取教训,并结合本单位的实际,加强党纪国法教育,增强防腐拒变能力。
充分认清为谁工作,为谁行政,形成了人人维护单位形象,开创文明行政的良好氛围。
二、积极做好各项工作
(一)、组织实施对公务员教育考核工作。
根据《郑州市国家公务员年度考核暂行办法》和市委组织部《关于XX 年度市管干部考核工作的通知》精神,我处配合市委组织部完成了局市管干部XX年度考核工作。
按照有关程序,分别对城调队、企调队和农调队的正副队长进行了年度考核,提出了考核等次建议,并及时将考核情况上报市委组织部和省统计局人事处;对局机关和事业单位人员进行了XX年度公务员考核。
考核工作严格按照述职、测评、确定等次、反馈、公示、总结、审核备案、兑现奖惩等考核程序进行。
共确定等次144人,15人被确定为优秀,优秀率为15%。
充分发挥了考核工作激励先进、鞭策后进的作用,调动了我局工作人
员的积极性和创造性,激发了他们为统计事业尽职尽责、奋发进取的热情。
(二)、做好离退休干部管理和服务工作。
一是组织老干部理论学习,能够经常性地组织老干部参加政治理论学习,并结合我市政治经济发展实际和统计局各个时期的工作动态,向他们通报党的重大决策和我局当前的中心工作,并听取他们对我局各项工作的意见和建议,充分发挥了老干部的余热;二是做好为老干部服务工作,落实和完善离、退休人员的“两项待遇”,安排离退休老干部健康检查。
尽职尽责,尽心尽力地为老干部服务,切实维护老干部利益;三是丰富老干部文化娱乐活动,通过组织春节离、退休人员团拜会、按月发放《老年春秋》期刊、开展演讲比赛、举办第三届老干部运动会等活动,丰富了老干部的精神文化生活;四是真正关心老干部的晚年生活,我处对老干部的晚年生活始终记在心里,做在实处,冬天问寒问暖,及时送去御寒用,夏天送去防暑降温食品,重大节日我们都带着局领导和全体同志们的关怀问候,给他们送去慰问品。
一年来,我处共走访老干部88人次,为广大老干部安度晚年创造了良好的环境和条件,保证了老干部队伍的思想稳定。
(三)全面推进事业单位人员聘用制改革。
我处在市政府办公厅关于对全市推行事业单位人员聘用制检查验收工
作中,为推进事业单位人员聘用制工作的全面发展,发挥了重要作用,受到了上级部门的表彰,并被评为推行事业单位人员聘用制工作先进集体;处长芦珊同志被评为推行事业单位人员聘用制工作先进个人。
在此基础上,我处又完成了与
8名职工聘用制合同的签定工作,实现了省政府确定的XX年全省所有符合改革条件的事业单位100%实行人员聘用制的改革目标,使我局的事业单位聘用制工作走上了一个新台阶。
(四)、切实做好干部的选拔任用工作。
为配合市委组织部做好后备干部推荐工作,我处根据有关文件精神,严格把关,按照德才兼备的标准,依据民主推荐、层层筛选、党组会议讨论通过、准备事迹材料、逐级上报审批的程序进行。
先后推荐城调队韦红杰担任助理调研员和聘用胡艳、李国红两位同志为干部,确保了干部选拔任用的质量。
(五)、认真做好市统计系统“双评”工作。
评选工作充分发扬民主,坚持公平、公正、公开的原则,做到纵向到底,横向到边,自下而上、层层选拔,严格参照评选条件和组织程序进行,共评选出先进集体(20)个,先进工(50)人,其中5个单位被评为省统计系统先进集体,7名同志被评为先进个人,1个单位被评为全国统计系统先进集体,孙传峰同志被评为全国统计系统先进个人。
我处为推荐上报省、国家统计系统先进集体、先进个人的评选,收集整理了大量
的先进事迹材料,作了周密细致的工作,付出了辛勤的劳动。
通过这项工作,激发了我局工作人员为市公共经济和社会服务的热情。
(六)建立健全培训制度,提高人员综合素质。
依据人事局和法制局通知精神,我处组织局各业务处室和三支调查队领导干部共68人参加《中华人民共和国行政许可法》知识培训;按照人事局文件要求,组织我局新录用人员参加初任培训及7名晋升职务人员参加任职培训;根据今年年度统计工作安排,在局领导的统一布署下我处于7月至11月依照公务员管理规定组织局机关及三支调查队的115人的电子政务培训;分别组织我局1名副局长、2名正科级领导和农调队1名正科级领导参加市委组织部举办的市管领导干部进修班和中青年干部培训班;组织XX年度经济专业和统计专业资格考试报名工作。
培训制度的不断完善,使我局人员的整体素质和综合能力进一步增强,工作效率大大提高。
(七)完成了各类资料、数据的收集整理和表报工作。
完成全市组织史资料第三卷征编全局近十年来机构和人员变动情况的整理工作;为了加强全局档案的规范化管理,我处对全局人员的158档案进行了全面的整理,其中全局行政人员档案53本,四个中心档案30本,农调队档案19本,企调队档案13本,城调队档案23本,老干部档案20本;
完成了郑州市人民政府办公厅布置的《中国机构名录》资料征集工作;撰写政务信息专报5篇被采用3篇;共拟制晋职晋级、特困职工补助等各种报表80,撰写文字资料500余份,共计约50余万字。
三、做法和体会
(一)、坚持思想教育工作经常性。
一年来,我们根据局党组工作要点和规划,坚持深入细致地开展思想教育学习活动,做到每月有安排,每次教育有人管。
为使思想教育工作常抓不懈,深入人心,处长亲自与处里每位同志每月定期谈心交流思想,定期对老干部工作进行走访和慰问,及时发现和解决思想上存在的问题。
增强了思想教育工作的针对性和有效性。
为民服务的思想进一步加强,使全体人员在思想上产生了活力、工作上形成了合力、学习有了动力。
(二)、促进精神文化生活群众性。
开展寓教于乐、丰富多彩的文化活动,既能陶冶我局工作人员和老干部情操,又能丰富了广大干部群众的文化生活。
一年来,我处分别组织了“党在我心中”演讲、公务员书法比赛和由15名老干部参加的第三届运动会(安鸿滨同志在象棋比赛中取得第5名)。
这些融学习、娱乐、休闲为一体的文化方式,有力地激发了广大干部群众积极参与的热情,极大地增强了活动的凝聚力和感召力。
(三)狠抓日常工作规范性。
由于人事处工作任务重,头绪多,事情杂,为了更好地完成年度工作任务,我处同志在处长的带领下,理清工作思路,找准工作的切入点,制定了详细的管理制度和措施,人员分工明确,各司其职,各负其责,处理工作不拖拉、不推诿、不扯皮;对档案管理、网页制作更新和撰写政务信息专报等工作拟定了规范标准,极大地提高了日常工作的理性化、制度化和规范化,有效地减化工作难度,提高工作效率。
四、存在主要问题
回顾一年工作,我处在局党组的关怀和指导下,取得一定的成绩,在取得成绩的同时也不可避免地存在一些问题。
一是我处工作涉及层面多,范围广,思想教育有时存在跟不上;人员少,任务重,服务工作有时存在不够到位的现象。
二是由于经费少,人员基数大,办好事、做实事还存在不尽如人意的地方。
五、下步工作安排
(一)强化目标管理,继续抓好队伍建设。
一、继续抓好公务员考核工作,二、进一步增强抓好拒腐防变能力。
三、加强能力素质的培养。
(二)加强政治学习,树立爱岗敬业精神。
一要有奉献精神,二要树立服务形象,三是加强文明行政能力。
(三)转变工作作风,深入调查研究。
一是加大采集信息收取资料的力度,增强工作超前性,二要深入了解情况,摸清底数,提高工作准确性。
三要转变作风,深入实际,提高工作的时效性。