住宅小区物业招标评标方式与评标标准(doc)
物业小区招标标准
一、总则为规范物业小区招标工作，提高物业管理水平，保障业主权益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《物业管理条例》等相关法律法规，特制定本招标标准。
二、招标项目概述1. 项目名称：[物业小区名称]物业管理服务招标2. 项目地点：[物业小区地址]3. 项目规模：[物业小区总建筑面积、住宅套数、商铺数量等]4. 项目概况：[物业小区建设年代、建筑风格、配套设施等]三、招标人及招标代理机构1. 招标人：[招标人名称]，具有独立法人资格，具备物业管理资质。
2. 招标代理机构：[招标代理机构名称]，具备招标代理资质。
四、招标范围及内容1. 招标范围：[物业小区]物业管理服务。
2. 招标内容：包括但不限于以下方面：（1）小区环境卫生管理；（2）公共设施设备维护与管理；（3）绿化养护与管理；（4）安全保障服务；（5）业主服务与沟通；（6）其他物业管理服务。
五、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，具备有效的营业执照。
2. 具备国家物业管理二级及以上资质。
3. 具有良好的商业信誉和健全的财务制度。
4. 近三年内无重大违法违规行为。
5. 具有类似物业管理经验，且在物业管理服务过程中无重大投诉。
六、招标文件编制及发售1. 招标文件编制：招标代理机构根据本招标标准，编制招标文件。
2. 招标文件发售：招标文件发售时间、地点、方式等由招标代理机构另行通知。
七、投标文件编制及递交1. 投标文件编制：投标人根据招标文件要求，编制投标文件。
2. 投标文件递交：投标文件递交截止时间、地点、方式等由招标代理机构另行通知。
八、评标办法1. 评标委员会组成：评标委员会由招标人、招标代理机构、行业专家等相关人员组成。
2. 评标办法：采用综合评分法，评分内容包括投标报价、项目管理方案、企业实力、信誉及业绩等方面。
3. 评标标准：（1）投标报价（30%）：根据投标报价的合理性、性价比进行评分。
（2）项目管理方案（40%）：根据项目管理方案的可行性、创新性、科学性进行评分。
物业招标评分标准
物业招标评分标准标题：物业招标评分标准引言概述：物业招标评分标准是指在物业管理服务项目招标过程中，为了公平、公正地评定各家物业公司的竞标方案，制定的一套评分标准体系。
通过科学合理的评分标准，可以匡助委托方选择到最适合自己需求的物业服务提供商，提高物业管理服务的质量和效率。
一、服务内容与质量1.1 服务内容明细：评分标准应包括物业管理服务的具体内容，如保洁、安保、维修等，要求物业公司清晰明确地列出各项服务内容及其执行标准。
1.2 服务质量要求：评分标准应设定服务质量的具体要求，包括服务响应时间、服务态度、服务效果等，要求物业公司提供保障服务质量的具体措施。
1.3 服务创新能力：评分标准应考核物业公司的服务创新能力，包括提出的改进方案、服务升级计划等，以确保服务水平不断提升。
二、管理能力与经验2.1 管理团队：评分标准应考核物业公司的管理团队，包括团队成员的资质、经验等，要求具备专业的管理人员来确保服务的有效执行。
2.2 项目经验：评分标准应考核物业公司的项目经验，包括类似项目的承接经验、成功案例等，要求具备丰富的实践经验来应对各种管理挑战。
2.3 管理制度：评分标准应考核物业公司的管理制度，包括工作流程、应急预案等，要求具备完善的管理制度来保障服务的稳定性。
三、价格合理性3.1 服务费用明细：评分标准应要求物业公司提供详细的服务费用明细，包括各项服务费用的计算方式、费用调整机制等，以确保价格透明。
3.2 价格竞争力：评分标准应考核物业公司的价格竞争力，包括与同行业公司的价格对照、服务性价比等，要求提供具有竞争力的价格方案。
3.3 价格稳定性：评分标准应考核物业公司的价格稳定性，包括价格调整机制、服务质量与价格的关系等，要求价格稳定并能保持一定水平。
四、合作态度与沟通能力4.1 合作态度：评分标准应考核物业公司的合作态度，包括对委托方需求的理解、应对问题的态度等，要求具备良好的合作精神。
4.2 沟通机制：评分标准应考核物业公司的沟通机制，包括沟通频率、沟通方式等，要求建立有效的沟通机制来及时解决问题。
物业招标评标办法及评分标准(修改)
评标办法及评分标准标评标原则、评分方法和中标标准一、评标原则（一）“评标委员会”构成：本采购项目的“评标委员会”分别聘请的专家、采购单位代表等有关人员构成。
（二）评标依据：评标委员会将以招标文件、投标文件为评标依据，对投标人的报价、管理方案分、财务状况、信誉分；业绩分、服务质量水平；服务信誉等方面内容按百分制打分。
其中价格分为30分，管理方案分为43分，、服务质量水平承诺分为15分、服务信誉分为12分。
（三）、评标方式：以封闭方式进行评标。
评标全过程中不允许投标人与“评标委员会”之间有可能影响到评标结果公正性的会面与谈话，以体现公平、公正的基本原则。
1）价格分………………………………………………………………………………30分(1）以进入评标的最低的评标价为30分投标人最低评标价（金额）（2）某投标人价格得分= ×30分某投标人评标价（金额）2)管理方案分……………………………………………………………………………43分（1）项目管理制度方案分（9分）一档0.1-3分：一般（基本满足招标要求）二档3.1-6分：良好（提供的管理制度方案较为健全）三档6.1-9分：优秀（各项管理制度健全，优于二档）（2）项目管理服务目标（标准）方案分（9分）一档0.1-3分：一般（基本满足招标要求）二档3.1-6分：良好（目标、标准满足采购单位要求）三档6.1-9分：优秀（物业管理服务工作程度、质量保证制度等、工作标准建立健全）（3）项目投入的管理人员及其他从业人员状况分（10分）（4）投入本项目的负责人（经理）资格、工作经验、以往工作实绩等（2分）（5）投入本项目的其他管理人员及专业技术人员的资格、工作经验、上岗条件等（8分）（6）项目投入的软硬件措施分（6分）一档0.1-2分：一般（基本满足招标要求）二档2.1-4分：良好（提供的软硬件措施满足采购单位需求）三档4.1-6分：优秀（优于二档的）(7)管理方案综合分（9分）一档0.1-2分：一般（基本满足招标要求）二档2.1-4分：良好（提供的管理方案较为详细，符合实际）三档 4.1-6分：优秀（在二档的基础上，管理方案更为详细、周全，有相应的具体的落实措施）3）服务质量水平承诺分………………………………………………………………15分(根据投标人针对本项目提供的本地化服务、服务质量承诺、服务团队组成、应急事件处置等方法综合考虑打分，本地化服务须提供有效的证明材料(包括但不限于：物业服务公司在本地进行备案的材料、所属服务机构在本项目实施地登记的证明材料、本项目实施地配备的人员设施))。
物业招标评分标准
物业招标评分标准引言概述：物业招标评分标准是指在物业管理项目招标过程中，为了公正、透明地评估各个投标方的能力和资质，制定的一套评分标准体系。
本文将从五个方面详细阐述物业招标评分标准。
一、资质与经验评分标准：1.1 企业注册资质评估：评估投标企业的注册资本、注册时间、法人代表等信息，以确保企业具备合法经营资质。
1.2 项目经验评估：评估投标企业在类似物业管理项目中的工作经验，包括项目规模、运营时间、客户满意度等指标。
1.3 人员配备评估：评估投标企业的管理团队和运维人员的专业能力、经验水平，以确保能够提供高质量的物业管理服务。
二、服务能力评分标准：2.1 服务范围与内容：评估投标企业提供的物业管理服务范围和具体内容，包括保洁、安保、设备维护等方面。
2.2 服务质量控制：评估投标企业的服务质量控制体系，包括工作流程、巡检制度、投诉处理等，以确保服务质量可控可评估。
2.3 服务创新与提升：评估投标企业在物业管理服务中的创新能力和提升措施，包括引入新技术、改进服务流程等方面。
三、合同管理评分标准：3.1 合同条款完整性：评估投标企业提交的合同条款是否完整、合法，是否明确了双方权责。
3.2 合同履约能力：评估投标企业过去的合同履约情况，包括是否按时完成工作、是否存在违约行为等方面。
3.3 合同管理流程：评估投标企业的合同管理流程，包括合同签订、履约、变更等环节的管理措施和流程。
四、费用预算评分标准：4.1 费用合理性评估：评估投标企业的费用预算是否合理，包括人工成本、物料成本、管理费用等方面。
4.2 费用透明度评估：评估投标企业的费用报价是否明细透明，是否包含了所有相关费用。
4.3 费用控制能力：评估投标企业的费用控制能力，包括如何降低成本、提高效率等方面。
五、信誉与口碑评分标准：5.1 企业信誉评估：评估投标企业的信誉状况，包括是否存在负面新闻、投诉记录等方面。
5.2 客户满意度评估：评估投标企业的客户满意度，包括客户评价、客户反馈等方面。
住宅物业管理招标投标
一、项目背景随着城市化进程的加快，住宅小区的建设日益增多，物业管理作为小区日常运行的重要保障，其质量直接关系到业主的生活质量和居住环境。
为提高住宅小区的物业管理水平，确保小区的和谐稳定，现就我单位住宅物业管理项目进行公开招标。
二、招标项目概况1. 项目名称：XX小区住宅物业管理项目2. 项目地点：XX市XX区XX街道XX小区3. 项目规模：总建筑面积约XX万平方米，住宅楼XX栋，配套设施包括幼儿园、健身房、停车场等。
4. 招标内容：负责小区的日常物业管理、绿化养护、公共设施维护、安全保卫、环境卫生等工作。
5. 服务期限：合同期限为三年，自合同签订之日起计算。
三、投标人资格要求1. 企业资质：具有独立法人资格，具备物业管理三级及以上资质。
2. 业绩要求：近三年内有至少两个类似规模住宅小区的物业管理经验。
3. 财务状况：企业财务状况良好，无不良信用记录。
4. 人员要求：具有一支专业、稳定的物业管理团队，包括物业经理、客服人员、安保人员、保洁人员等。
5. 其他要求：具备良好的社会信誉和良好的职业道德，无违法违纪行为。
四、招标文件及投标须知1. 招标文件获取：投标人可于本招标公告发布之日起至投标截止日前，到我单位领取招标文件，招标文件费用为人民币XX元。
2. 投标文件递交：投标文件应于投标截止时间前递交至指定地点，逾期递交的投标文件不予受理。
3. 投标保证金：投标保证金为人民币XX元，未中标者无息退还，中标者转为履约保证金。
4. 开标时间及地点：开标时间定于投标截止日后第三个工作日上午9:00，地点为XX市XX区XX街道XX小区会议室。
五、评标办法1. 评标委员会组成：评标委员会由5名专家组成，其中物业管理专家3名，法律专家1名，财务专家1名。
2. 评标标准：- 投标报价（30%）- 业绩及信誉（30%）- 管理方案及措施（30%）- 人员配备及培训（10%）3. 评标程序：- 投标文件审查：审查投标文件是否符合招标文件要求。
公开招标物业管理综合评分
公开招标物业管理综合评分
引言
公开招标是一种通过公开招标方式选拔合适的物业管理服务提供
商的过程。
在这个过程中，对物业管理综合评分是非常重要的，它涉
及到招标人的利益和物业管理服务的质量。
在本文中，我们将探讨公
开招标物业管理综合评分的相关内容和标准。
物业管理的重要性
物业管理是指对一个区域内的建筑物和周边环境进行有效管理和
维护的工作。
良好的物业管理可以提升房产价值，改善居住环境，增
加居民满意度。
因此，选择一家优秀的物业管理服务提供商至关重要。
公开招标物业管理综合评分标准
1. 服务质量
服务质量是评定物业管理服务提供商的重要标准。
包括管理人员的素质、服务态度、响应速度等方面。
2. 设备设施
设备设施包括物业管理使用的工具和设备，如保洁设备、维修工具等。
良好的设备设施可以提高工作效率并确保服务质量。
3. 物业费用
物业费用是居民每月需要支付的管理费用，费用合理性是评定物业管理服务提供商的重要指标之一。
4. 技术水平
物业管理需要一定的技术支持，包括维修、保洁等技术水平。
评分时需要考虑物业管理服务提供商的技术实力。
5. 安全管理
安全管理是物业管理的重要职责之一，评分时需要考虑物业管理服务提供商对安全管理的重视程度。
结论
公开招标物业管理综合评分是确保招标过程顺利进行，选择到优秀的物业管理服务提供商的关键之一。
在评分时需要充分考虑服务质量、设备设施、物业费用、技术水平和安全管理等因素。
希望本文对您了解公开招标物业管理综合评分有所帮助。
物业招标评分标准详解
物业招标评分标准详解
物业招标的评分标准通常会综合考虑多个因素，包括公司的综合实力、业绩、信誉和财务状况等。
具体来说，以下是一些常见的物业招标评分标准：
1. 公司资质：评估公司的注册资金、经营范围、注册时间、行业经验和业务范围等。
2. 业绩与口碑：考察公司过往的物业管理业绩和客户满意度。
这包括对项目规模、管理效率、服务质量和客户反馈等方面的评估。
3. 人员素质：评估公司员工的专业素质、培训机制和服务态度等。
4. 组织架构和管理体系：考察公司的组织结构、管理体系和信息化水平等。
5. 技术方案：评估公司提出的物业管理方案、技术标准和业务流程等。
6. 财务状况：审查公司的财务报表，包括资产、负债、收入和利润等，以评估公司的经济实力和偿付能力。
7. 商务条款：评估公司的报价是否合理，以及是否有良好的付款条件和售后服务等。
8. 其他因素：如公司文化、社会责任和合作潜力等，这些因素也可能在评标过程中起到一定作用。
在评分时，通常会为以上各项因素设定权重，并根据公司的表现进行打分。
最后，汇总各项分数得出总分，以确定中标者。
需要注意的是，具体的评分标准和权重可能会因项目特点和招标方的需求而有所不同。
因此，在参与物业招标前，公司应仔细研究招标文件，了解评分标准，并针对性地准备和提交标书。
招投标评标标准及办法
招投标评标标准及办法一、招投标评标标准说明招标评标是一种常见的采购方式，也是公开、公平、公正的前提下完成企业产品采购或工程项目承包的重要环节。
招投标评标标准十分重要，它直接影响着最终中标企业的选择，因此应该严格执行相关标准和规定。
1. 招标文件构成招标文件应当包括招标项目的需求说明、技术规范、合同条款、评标方法等相关内容，以确保参与投标的各方了解招标项目的具体要求。
2. 评标标准确定评标标准应当根据招标项目的实际情况、技术要求、价格确定等因素综合考虑确定，以确保评标结果的客观、公正与准确性。
3. 标评委员会成员组成标评委员会由各方代表组成，包括技术专家、财务专家、监督人员等，以确保评标程序的公正性和专业性。
4. 评标过程公开透明化评标过程应当公开透明，各方代表有权监督和参与评标过程，以确保评标结果的公平、公正。
5. 评标结果公示评标结果应当及时公示于招标单位官方网站或其他指定媒体上，以确保参与竞标各方的知情权。
二、招投标评标办法说明1. 招标公告发布招标单位应当按照相关规定发布招标公告，说明招标项目的基本情况、要求等，以吸引潜在投标者的关注。
2. 投标资格审查投标者应当根据招标文件的要求准备相关资料，经过资格审查才能确认其参与招标资格。
3. 投标文件递交经过资格审查的投标者应当按照招标文件的要求准备投标文件，并按时递交至招标单位指定地点。
4. 评标过程评标委员会根据招标文件的规定，对投标文件进行评审，综合考虑技术、价格、服务等因素，确定最终中标企业。
5. 中标公告发放招标单位应当根据评标结果，及时向中标企业发放中标公告，并与中标企业签订合同。
6. 未中标通知对于未中标的投标者，招标单位应当发送未中标通知书，说明评标理由，并保护其商业机密。
通过严格执行招投标评标标准及办法，可以确保招标项目的公开、公平、公正，实现最终中标企业的选择和合同签订，促进企业之间的合作与发展。
希望各方严格遵循相关规定，共同营造一个公开透明、竞争有序的招标市场。
物业招标评分标准
物业招标评分标准引言概述：物业招标评分标准是指在物业管理公司招标过程中，为了评估各家物业管理公司的综合实力和能力，制定的一套评分标准。
这些评分标准可以帮助招标方更加客观公正地选择合适的物业管理公司，确保物业管理工作的高效运行。
本文将从物业管理公司的资质要求、服务质量、管理经验和价格等四个方面，详细阐述物业招标评分标准。
一、物业管理公司的资质要求1.1 企业注册资质：评估物业管理公司是否具备合法注册的资质，包括营业执照、组织机构代码证等。
1.2 从业人员资质：考察物业管理公司的从业人员是否具备相关的资质证书，如物业管理师证书等。
1.3 公司规模和资金实力：评估物业管理公司的经营规模和资金实力，包括公司注册资本、年度财务报表等。
二、服务质量2.1 服务项目：考察物业管理公司提供的服务项目是否与招标方需求相匹配，包括保洁、安保、维修等。
2.2 服务标准：评估物业管理公司的服务标准是否明确，是否符合行业规范，如服务流程、服务时限等。
2.3 服务满意度：了解物业管理公司过去的客户满意度情况，可以通过调查问卷、客户评价等方式进行评估。
三、管理经验3.1 行业经验：考察物业管理公司在物业管理行业的从业年限，以及是否具备相关的成功案例。
3.2 管理团队：评估物业管理公司的管理团队是否具备丰富的管理经验和专业知识，以及团队成员的背景情况。
3.3 管理制度：了解物业管理公司的管理制度是否健全，包括人员管理、财务管理、绩效考核等。
四、价格4.1 价格合理性：评估物业管理公司的报价是否合理，是否符合市场行情，同时要考虑服务质量和管理经验等因素。
4.2 费用透明度：了解物业管理公司是否提供明细的费用报告，是否存在隐性费用。
4.3 合同条款：评估物业管理公司的合同条款是否合理，是否保护招标方的利益，如服务期限、违约责任等。
综上所述，物业招标评分标准应综合考虑物业管理公司的资质要求、服务质量、管理经验和价格等方面的因素。
通过合理的评分标准，招标方可以更加客观地选择合适的物业管理公司，为物业管理工作的高效运行提供保障。
小区物业服务招标条件
一、招标项目概述1.1 项目名称：[小区名称]物业服务招标1.2 项目地点：[小区具体地址]1.3 项目类型：住宅小区1.4 项目规模：[小区总建筑面积]平方米，共计[住宅楼栋数]栋，停车位[停车位总数]个。
二、招标人及招标方式2.1 招标人：[小区业主委员会名称]2.2 招标方式：公开招标三、招标内容3.1 服务内容：包括但不限于小区内的物业管理、安保、环境卫生、绿化养护、公共设施设备维护与管理、客户服务等。
3.2 服务期限：[服务期限]，自合同签订之日起计算。
四、投标人资格要求4.1 具有独立法人资格，持有有效的营业执照。
4.2 具有有效的物业服务企业资质证书，且资质等级不低于[资质等级]。
4.3 近三年内无重大违法违规记录，无不良信用记录。
4.4 具有良好的财务状况，无欠缴税款、社会保险费等。
4.5 具有丰富的物业管理经验，有成功管理类似规模小区的案例。
4.6 具有完善的物业管理团队和专业技术力量。
4.7 能够提供满足小区业主需求的服务方案和保障措施。
五、投标文件要求5.1 投标文件应当包括以下内容：5.1.1 投标书；5.1.2 法人营业执照副本复印件；5.1.3 物业服务企业资质证书复印件；5.1.4 近三年财务审计报告；5.1.5 近三年类似项目物业管理经验证明；5.1.6 人员配置及服务方案；5.1.7 优惠措施及服务承诺；5.1.8 其他相关证明材料。
5.2 投标文件应当密封，并在封口处加盖投标人公章。
六、招标程序6.1 招标公告：招标人将通过公告、网站等多种渠道发布招标公告。
6.2 投标报名：投标人应在公告规定的时间内向招标人提交投标报名表及有关证明材料。
6.3 投标文件递交：投标人应在公告规定的时间内将投标文件递交至招标人指定地点。
6.4 开标：招标人将在公告规定的时间和地点组织开标会议，对投标文件进行评审。
6.5 评标：评标委员会将对投标文件进行评审，确定中标候选人。
6.6 中标通知书：招标人将在评标结束后，向中标候选人发出中标通知书。
住宅小区物业招标书范本
一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，现就某住宅小区物业项目进行公开招标，欢迎符合条件的物业服务企业参与投标。
二、项目概况1. 项目名称：某住宅小区物业项目2. 项目地址：某市某区某街道某小区3. 项目规模：占地面积约XX平方米，总建筑面积约XX平方米，住宅楼XX栋，配套设施包括地下停车场、幼儿园、健身房等。
4. 服务期限：合同期限为XX年，自合同签订之日起计算。
5. 服务内容：包括但不限于物业管理、安保服务、清洁绿化、公共设施维护、家政服务等。
三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，持有有效的营业执照；2. 具有物业服务企业资质证书，且资质等级不低于三级；3. 近三年内无重大违法违规行为，无不良记录；4. 具有良好的社会信誉和商业信誉；5. 具有履行合同的能力和经验；6. 具有与本项目规模相当的服务团队和设备设施。
四、投标文件要求1. 投标函：加盖公章，注明投标单位名称、法定代表人签字或盖章；2. 企业法人营业执照副本复印件；3. 物业服务企业资质证书复印件；4. 近三年内类似项目业绩证明材料；5. 企业财务状况报告；6. 服务方案：包括但不限于服务内容、服务标准、服务承诺、人员配置、设备设施配置、收费标准等；7. 投标保证金：按照招标文件要求缴纳；8. 其他相关材料。
五、投标程序1. 投标人应于招标文件规定的投标截止时间前，将投标文件递交至招标人指定地点；2. 投标文件递交后，不得以任何理由更改；3. 招标人将对投标文件进行审查，确定符合投标资格的投标人；4. 符合投标资格的投标人将进入评标阶段；5. 评标委员会将根据投标文件内容、服务质量、价格等因素进行综合评审，确定中标单位；6. 中标单位与招标人签订物业服务合同。
六、评标标准1. 服务方案：40分- 服务内容全面，服务标准明确，服务承诺合理，40分；- 人员配置合理，设备设施先进，符合项目需求，30分；- 收费标准合理，公开透明，20分。
住宅小区物业管理招标书
一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规的规定，我司（以下称“招标人”）拟对住宅小区物业管理项目进行公开招标，现将有关事项公告如下：1. 项目名称：XX住宅小区物业管理项目2. 招标人：XX房地产开发有限公司3. 招标内容：XX住宅小区物业管理服务4. 招标方式：公开招标5. 招标文件获取时间：自本公告发布之日起至2023年X月X日止6. 投标截止时间：2023年X月X日7. 开标时间：2023年X月X日8. 开标地点：XX市XX区XX路XX号会议室二、项目概况1. 项目名称：XX住宅小区2. 项目地址：XX市XX区XX路XX号3. 项目类型：住宅小区4. 项目规模：占地面积XX万平方米，建筑面积XX万平方米，住宅楼XX栋，共计XX套住宅。
5. 项目配套设施：绿化、停车位、地下车库、健身设施、儿童游乐场等。
6. 项目入住时间：2023年X月三、招标范围1. 住宅小区物业管理服务2. 住宅小区公共设施设备维护与管理3. 住宅小区环境卫生保洁4. 住宅小区安全保卫5. 住宅小区绿化养护6. 住宅小区客户服务四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不少于人民币500万元；2. 具有物业管理二级资质及以上；3. 近三年内无不良记录，无重大违法违规行为；4. 具有良好的社会信誉和商业信誉；5. 具有完善的物业管理团队，具备从事住宅小区物业管理服务的能力。
五、投标文件要求1. 投标人应按照招标文件要求，编制投标文件，包括但不限于以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）企业法人营业执照副本；（4）物业管理资质证书；（5）近三年财务审计报告；（6）近三年物业管理项目业绩证明；（7）物业管理团队介绍及人员配置；（8）物业管理服务方案及报价；（9）其他相关证明材料。
2. 投标文件应按照招标文件要求的格式和内容编制，并加盖公章。
3. 投标文件一式五份，其中正本一份，副本四份。
福新花园城物业招标公示
一、招标项目概况1. 项目名称：福新花园城物业管理项目2. 项目地点：我国某市某区福新花园城3. 项目性质：住宅小区4. 项目规模：占地面积约XX万平方米，住宅楼XX栋，住户约XXX户5. 招标内容：福新花园城物业管理服务二、招标人及招标代理机构1. 招标人：福新花园城业主委员会2. 招标代理机构：XX物业管理咨询有限公司三、招标方式本次招标采用公开招标方式，欢迎符合条件的物业管理企业参加投标。
四、投标单位资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不低于XXX万元。
2. 具有有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证。
3. 具有物业服务企业资质证书，资质等级为二级及以上。
4. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
5. 具有良好的履约能力和售后服务能力。
6. 近三年内无重大违法违规行为。
五、招标文件获取及投标保证金1. 招标文件获取：有意参加投标的企业，请于公告发布之日起至公告截止之日止，登录XX物业管理咨询有限公司官方网站下载招标文件。
2. 投标保证金：投标企业需在投标截止时间前，将投标保证金人民币XXX万元（大写：人民币叁拾万元整）汇入以下账户：开户行：XX银行账号：XXXXXXX户名：XX物业管理咨询有限公司六、投标文件递交及开标时间、地点1. 投标文件递交截止时间：2023年X月X日X时X分。
2. 开标时间：2023年X月X日X时X分。
3. 开标地点：福新花园城业主委员会会议室。
七、评标办法及标准1. 评标办法：采用综合评分法，对投标文件进行评审。
2. 评标标准：（1）企业资质及业绩（20分）（2）项目管理方案（40分）（3）服务承诺及价格（30分）（4）企业信誉及财务状况（10分）八、中标公示及合同签订1. 中标公示：中标结果将在福新花园城业主委员会网站及公告栏进行公示，公示期为X天。
2. 合同签订：中标单位应在公示期满后X日内与福新花园城业主委员会签订物业管理服务合同。
九、其他事项1. 本公告由福新花园城业主委员会和XX物业管理咨询有限公司负责解释。
物业招标文件评标标准
为规范物业管理招标工作，确保物业管理服务质量，提高物业管理水平，现制定本评标标准。
本标准适用于物业管理项目的招标评标工作。
二、评标原则1.公开、公平、公正原则；2.质量优先、价格合理原则；3.综合评价、择优录取原则。
三、评标内容1.投标文件完整性；2.投标企业资质；3.投标企业业绩；4.项目管理团队；5.项目服务方案；6.投标报价；7.其他因素。
四、评标标准1.投标文件完整性（20分）（1）投标文件齐全，无缺项（10分）（2）投标文件符合招标文件要求，格式规范（10分）2.投标企业资质（30分）（1）具备国家规定的物业管理资质（15分）（2）企业信用良好，无不良记录（10分）（3）企业规模与项目规模相匹配（5分）3.投标企业业绩（30分）（1）具备同类项目物业管理经验（20分）（2）项目规模与招标项目规模相匹配（10分）4.项目管理团队（20分）（1）项目管理团队结构合理，专业能力强（10分）（2）团队成员具备丰富的物业管理经验（10分）5.项目服务方案（30分）（1）服务方案科学合理，符合项目需求（15分）（2）服务内容全面，服务质量高（10分）（3）服务承诺明确，可操作性强（5分）6.投标报价（20分）（1）投标报价合理，符合市场行情（10分）（2）投标报价优惠，有利于项目实施（10分）7.其他因素（10分）（1）企业社会责任感（5分）（2）项目创新性（5分）五、评标方法1.成立评标委员会，由招标人、招标代理机构、行业专家等相关人员组成；2.评标委员会根据评标标准对投标文件进行评审；3.评标委员会对投标文件进行综合评分，按得分高低排序；4.招标人根据评标结果，确定中标单位。
六、评标纪律1.评标委员会成员应严格遵守评标纪律，确保评标工作公平、公正；2.评标委员会成员不得泄露评标结果；3.评标委员会成员不得收受任何形式的贿赂。
七、评标结果公示1.评标结果在招标公告规定的公示期内公示；2.公示期内，如有异议，可向招标人提出；3.招标人应在公示期满后5个工作日内，对异议进行处理。
小区物业协议招标文件
一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规的规定，我单位现就以下物业项目进行公开招标，欢迎具备相应资质的企业参加投标。
项目名称：[小区名称]物业管理服务项目招标人：[小区名称]业主委员会招标代理机构：[招标代理机构名称]项目地点：[小区具体地址]招标内容：[小区名称]物业管理服务招标方式：公开招标招标日期：[招标公告发布日期]投标截止时间：[投标文件递交截止时间]开标时间：[开标时间]开标地点：[开标地点]二、项目概况1. 小区基本情况：- [小区名称]位于[小区具体地址]，占地面积[面积]，总建筑面积[面积]，绿化率[百分比]，住宅楼[栋]，公寓楼[栋]，别墅[栋]。
- 小区共有业主[人数]户，其中住宅[套]，公寓[套]，别墅[套]。
2. 物业管理服务内容：- 住宅小区物业管理服务；- 公共区域清洁、绿化、维护；- 公共设施设备维护与管理；- 业主公共活动组织；- 安全保卫；- 业主投诉处理；- 停车管理；- 其他与物业管理相关的服务。
3. 物业管理期限：[年]年。
三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，持有有效的营业执照；2. 具有物业管理二级及以上资质证书；3. 近三年内无重大违法违规记录；4. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；5. 具有类似小区物业管理经验，且在合同履行期间无重大投诉；6. 投标人需提供近三年内类似项目的物业管理合同或服务协议作为证明材料。
四、投标文件要求1. 投标书：- 投标函；- 法定代表人身份证明或授权委托书；- 营业执照副本复印件；- 物业管理资质证书复印件；- 近三年财务审计报告；- 近三年类似项目的物业管理合同或服务协议；- 项目管理方案。
2. 项目管理方案：- 项目管理团队介绍；- 项目管理组织架构；- 物业管理服务标准；- 物业管理费用预算；- 应急预案；- 业主满意度提升措施。
五、评标标准1. 投标人的综合实力（30%）；2. 项目管理方案（40%）；3. 物业管理费用（30%）。
物业招标评标办法及评分标准(修改)
物业招标评标办法及评分标准(修改)物业招标评标办法及评分标准(修改)一、招标范围本次招标适用于所有需要物业服务的单位及个人。
二、招标程序2.1 招标公告根据需要进行物业服务的单位或个人，应当发布招标公告，明确招标的物业服务内容、标的物、投标资格要求、招标文件获取方式及截止时间等内容。
2.2 招标文件编制招标文件应包括以下内容：- 背景介绍：介绍招标的目的和背景。
- 服务要求：详细列出物业服务的内容、规模和标准。
- 投标资格：明确投标人的资格要求，包括经验、技术能力等。
- 报价要求：说明投标人提交的报价应包括的内容和格式要求。
- 合同条款：列出物业服务合同中的重要条款，如服务期限、费用支付方式等。
- 招标文件获取：指明招标文件的获取方式和截止时间。
2.3 投标文件递交投标人根据招标文件的要求，编制投标文件，包括以下内容：- 公司介绍：投标人的背景、资质、经验等。
- 技术方案：说明投标人针对物业服务的具体技术方案及实施计划。
- 商业报价：投标人提供的商业报价，包括服务费用及支付方式等。
2.4 评标办法评标委员会根据投标文件的内容和要求，采用以下评标办法：- 技术方案评分：评估投标人的技术方案，包括项目可行性、技术创新程度等指标，设定相应的评分标准。
- 商业报价评分：评估投标人的商业报价，包括费用合理性、可行性等指标，设定相应的评分标准。
- 综合评分：根据技术方案评分和商业报价评分的权重，计算综合评分。
2.5 中标结果公示评标委员会根据综合评分的结果，确定中标人，并进行公示。
中标人需与招标单位签订物业服务合同，并按照合同要求履行各项义务。
附件：1. 招标公告范本2. 招标文件模板3. 投标文件样例法律名词及注释：1. 招标：指按照一定程序和要求，公开向多方面进行询价或投标，以便选定最有利的合约方。
2. 评标：对投标人的技术方案和商业报价进行评估和比较，确定中标人。
3. 中标：指评标委员会根据评标结果确定的最有利于招标单位的投标人。
东区住宅小区物业托管招标
一、招标项目简介本项目为东区住宅小区物业托管招标，旨在为小区业主提供更加专业、高效、优质的物业服务，提升小区居住环境，保障业主权益。
东区住宅小区位于本市核心地段，占地面积约XX万平方米，绿化率XX%，共有住宅楼XX栋，住户约XXX户。
为确保小区物业管理的规范化和专业化，现面向社会公开招标，诚邀具有资质的物业服务企业参与投标。
二、招标内容1. 物业服务范围：包括小区内所有住宅、商业、公共区域及配套设施的物业管理。
2. 物业服务内容：环境卫生、绿化养护、安全保卫、设施设备维护、社区活动组织、业主投诉处理等。
3. 服务期限：中标后与业主委员会签订为期XX年的物业服务合同。
三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，具备物业服务企业资质证书。
2. 具有良好的商业信誉和社会信誉，无不良记录。
3. 具有较强的经济实力，注册资金不少于XX万元。
4. 具有完善的物业服务管理体系和专业的服务团队。
5. 在本市有类似住宅小区的物业管理经验，且近三年内无重大投诉。
四、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自公告发布之日起至投标截止之日止。
2. 招标文件获取方式：投标人可在本公告发布之日起至投标截止之日止，到招标代理机构领取招标文件。
3. 招标文件售价：人民币XX元/份，售后不退。
五、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：详见招标文件。
2. 投标文件递交地点：详见招标文件。
3. 投标文件递交方式：采用密封递交方式，逾期送达或未按规定密封的投标文件，招标人不予受理。
六、开标时间及地点1. 开标时间：详见招标文件。
2. 开标地点：详见招标文件。
七、评标办法1. 评标委员会由招标人代表、技术专家、经济专家等组成。
2. 评标委员会将按照招标文件规定的评标办法对投标文件进行评审，包括技术评审、商务评审和综合评审。
3. 技术评审主要考察投标人的企业资质、管理经验、服务团队等；商务评审主要考察投标报价、服务承诺等；综合评审主要考察投标人的整体实力和综合评分。
住宅小区物业招标评标方式与评标标准
住宅小区物业招标评标方式与评标标准一、招标项目名称：某某住宅小区二、招标事宜：某某住宅小区物业服务管理三、招标人：某某住宅小区业主委员会（业主大会决议由业主管理委员会执行）四、招标方式：公开招标。
五、招标范围及要求：见招标人编制的《住宅小区物业管理招标文件》。
六、评标方式：招标人采用委托招标代理机构办理本次招标事宜。
1、评标委员会的组成：评标委员会由招标人和有关物业管理专家组成，成员人数为7人，其中招标人代表2人，物业管理方面的专家5人，物业管理方面的专家人员按《北京市物业管理招标投标办法》第四章开标、评标和中标第十八条相关规定，“由招标人在开标前3日内从市国土房管局组建的专家库中以随机抽取方式确定”。
1、有下列情形之一的，不得担任评标委员会成员：（1）投标人或者投标人主要负责人的亲属；（2）与投标人有经济利益关系的；（3）曾因在招标、评标以及其他与招投标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的。
有上列情形之一的被选定委员会成员，应按此规定主动提出回避请求。
招标人在发现委员会成员有上列情形之一出现时，可直接取消该情形委员会的成员资格，排除该成员所做出的所有评审意见，并保留向北京市国土房管局提出投诉的权利。
招标人在开标前对发生应委员会成员提出回避而减员未能达到规定的评标规定人数时，可通过北京市国土房管局组建的专家库中以随机方式抽选物业管理方面的专家作为补充。
招标人在开标时对发生应委员会成员提出回避而评标专家未能达到规定人数时，可选择：（1）改变开标时间；（2）减少专家人数按时开标、评标的方法。
保障招投标人的合法权益。
2、评标委员会成员的名单在开标前应严格保密：评标委员会成员应当客观、公正地履行职责，遵守职业道德，对所提出的评审意见承担个人责任。
评标委员会成员不得与任何投标人或者与招标结果有利害关系的人进行私下接触，不得收受投标人、中介人，其他利害关系人的财物或者其他好处。
3、招标人保证评标在严格保密的情况下进行：评标委员会成员和与评标活动有关的工作人员不得透露对投标文件的评审和比较。
物业招标评分标准
2.投标人为沈阳本地企业或者外地企业在沈阳本地设有分支机构，得2分。
人员资质
2
1.拟派项目经理持有物业师资格证书且注册公司为投标人（须提供证书原件），得2分。
2
2.拟派项目经理2011～2014年从事过规模超过3万平方米公检法系统物业管理工作，得2分。
2
3.拟派秩序维护人员至少有1人持有消防部门颁发的上岗证书（须提供证书原件），得2分。
1
3.投标人通过OHSAS18001职业健康安全管理体系认证，得1分。
荣誉信誉
3
1.投标人获得过“全国示范物业管理住宅小区（大厦、工业区）”称号，得3分。
2
2.投标人获得过国务院行政主管部门、省级人民政府、国家质量技术监督测评机构评奖以及省级“优秀物业管理住宅小区（大厦、工业区）”称号，得2分。
1
3.投标人通过AAA级信用等级认证，得1分；通过AA级信用等级认证，得0.5分。
2
3.近三年（2012～2014年）内未发生过因损害职工合法权益而引发群体性劳动仲裁败诉，得2分。
2
4.承诺主要物业管理人员（项目经理、强弱电工程负责人等关键性岗位）在半年内不流动或未经业主许可不得随意更换，得2分。
企业状况
2
1.投标人从事物业管理≥15年，得2分；10年≤从事物业管理＜15年，得1分；从事物业管理＜10年，得0.5分。
1
4.安全保卫和消防管理，最优得1分，次优得0.8分，第三得0.6分，其他得0.4分。
1
5.餐饮管理，最优得1分，次优得0.8分，第三得0.6分，其他得0.4分。
服务保障
1
1.制定内部质量监管方案，有专门的机构负责内部质量监管，最优得1分，次优得0.8分，第三得0.6分，其他得0.4分。
物业招标评标细则
评标细则一、总则本次评标采用综合评估法（100分制），即最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准，将报价、管理方案、现场答辩、业绩与信誉等赋予不同的权重，用打分的方法，评出三名候选人，并按从高到低顺序排列，推荐三名中标候选人，若存在总分并列最高分的投标人，则由全体评委投票确定。
二、评标细则1、报价评分标准：(合计满分30分，即物业管理费（包含电梯费））报价评分标准2．资信部分评分标准（满分20分）2.1正在管理的项目获得过由政府业务主管部门颁发的市级示范小区(大厦)荣誉称号的，每有一项得0.5分；获得过省级示范小区(大厦)荣誉称号的，每有一项得1分，得至5分为止；2.2同一个项目同时获得几个“物业管理示范小区(大厦)荣誉称号”的，得分只计算一次，按最高分计。
2.3评委根据投标人的在管物业小区综合情况酌情打分，满分15分。
备注：资信部分所涉及的有关证书、文件、证明材料等，投标人应在投标文件中如实附上复印件(加盖本单位公章)。
无复印件不计分。
所有复印件的原件在开标时携带备查，否则视为没有该项荣誉。
3、物业管理方案评分标准：(满分30分)3.1评委会根据投标人递交的物业管理方案和投标人现场答辩进行评分，其中物业管理方案30分，评分标准如下：物业管理方案评分标准共计30分以上评分标准将依据第三章物业管理内容及要求，由评委会根据投标人编写的内容符合招标文件要求的程度分别予以评分。
3.3现场答辩（20分）3.3.1现场答辩由拟定项目管理处主任回答评委提出的问题，投标人可以持稿也可以脱稿，每个投标人的现场答辩时间为不超过20分钟。
3.3.2答辩内容：3.2.2.1投标企业介绍企业架构、人员组成、标书重点、管理设想、承诺等，发言时间为不超过5分钟，满分5分，根据介绍情况予以打分，打分标准：优：5分，良：3分，其他：1分。
3.2.2.2拟定管理处主任回答评委提问，满分15分，问答内容包括以下几方面：1、标书内容及管理事项；2、物业管理法规知识；3、物业管理发生实际问题的处理措施；4、其他有关问题。
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住宅小区物业招标评标方式与评标标准一、招标项目名称：某某住宅小区二、招标事宜：某某住宅小区物业服务管理三、招标人：某某住宅小区业主委员会（业主大会决议由业主管理委员会执行）四、招标方式：公开招标。
五、招标范围及要求：见招标人编制的《住宅小区物业管理招标文件》。
六、评标方式：招标人采用委托招标代理机构办理本次招标事宜。
1、评标委员会的组成：评标委员会由招标人和有关物业管理专家组成，成员人数为7人，其中招标人代表2人，物业管理方面的专家5人，物业管理方面的专家人员按《北京市物业管理招标投标办法》第四章开标、评标和中标第十八条相关规定，“由招标人在开标前3日内从市国土房管局组建的专家库中以随机抽取方式确定”。
1、有下列情形之一的，不得担任评标委员会成员：（1）投标人或者投标人主要负责人的亲属；（2）与投标人有经济利益关系的；（3）曾因在招标、评标以及其他与招投标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的。
有上列情形之一的被选定委员会成员，应按此规定主动提出回避请求。
招标人在发现委员会成员有上列情形之一出现时，可直接取消该情形委员会的成员资格，排除该成员所做出的所有评审意见，并保留向北京市国土房管局提出投诉的权利。
招标人在开标前对发生应委员会成员提出回避而减员未能达到规定的评标规定人数时，可通过北京市国土房管局组建的专家库中以随机方式抽选物业管理方面的专家作为补充。
招标人在开标时对发生应委员会成员提出回避而评标专家未能达到规定人数时，可选择：（1）改变开标时间；（2）减少专家人数按时开标、评标的方法。
保障招投标人的合法权益。
2、评标委员会成员的名单在开标前应严格保密：评标委员会成员应当客观、公正地履行职责，遵守职业道德，对所提出的评审意见承担个人责任。
评标委员会成员不得与任何投标人或者与招标结果有利害关系的人进行私下接触，不得收受投标人、中介人，其他利害关系人的财物或者其他好处。
3、招标人保证评标在严格保密的情况下进行：评标委员会成员和与评标活动有关的工作人员不得透露对投标文件的评审和比较。
中标候选人的推荐情况以及评标有关的其他情况。
（前款所称与评标活动有关的工作人员，是指评标委员以外的因参与评标监督工作或者事务性工作而知悉有关评标情况的所有人员）。
4、评标办法：本次评标由评标委员会成员根据招标人编制的《住宅小区物业管理招标文件》规定的招标范围和要求，依照《住宅小区物业管理评标方式及评标标准》规定，对投标人标书中财务和服务管理分别逐项打分的方式进行。
满分为100分，（其中财务40分，服务管理60分）。
以综合得分最高的第一及第二投标物业管理企业为中标候选人。
由评标委员会做出推荐意见结论，招标人根据结论分别对两家候选企业就物业服务管理方案，物业服务管理收费问题，有效区分开发和物业管理责任等进行谈判；同时对投标人推荐的项目经理进行考察，最终确定中标物业管理企业。
5、评标原则：“公开、公平、公正、科学、择优、效益”为本次评标的基本原则，评标委员会将按照这一原则的要求，公正、平等地对待每一个投标人。
同时，在评标时遵守以下原则：客观性原则、统一性原则、独立性原则、保密性原则、综合性原则。
6、评标工作程序：a) 投标资格的获得：投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件按规定密封后送达招标人指定的收件地点。
交纳投标保证金，领取保证金收据后，获得有效投标资格。
b) 开标：在招标文件规定的提交文件截止时间后，在招标代理机构确定的时间、地点，在不少于参加投标人占投标人数三分之二在场时，由评标委员会公开进行。
开标时由到场投标人和评标委员会全体成员检查投标文件密封符合《住宅小区物业管理招标文件》第六条（四）投标文件的密封和标记规定由检查人共同签字确认后，符合规定的标书方可进入评标程序。
检查人对不符合规定的标书，共同签字确认后，评标委员会直接判定此标书为废标，不得进入评标程序。
c) 验标：由评标委员会对进入评标程序的投标文件按《住宅小区物业管理招标文件》第六条（一）投标文件的组成与装订第3款资格、资质文件。
第4款投标文件的编写方式和装订规定进行，符合规定的为验标合格。
不符合第3款规定的可作为废标处理；不符合第4款相关规定的扣除评标总成绩10分作为违规处罚。
d) 评标：4.1在开、验标过程结束后将立即进入本次评标程序。
评标由评标委员会负责。
4.2投标人资格条件不符合国家有关规定和本次招标文件要求。
而且拒不按照评标委员会要求对投标文件进行澄清、说明或者补正的，评标委员会可以否决其投标资格。
4.3评标委员会应当审查每一件投标文件是否对招标文件提出的所有实质性要求和条件做出响应，未能在实质上响应的投标，应作废标处理。
4.4评标委员会发现投标人的报价明显低于标底，使得其投标报价可能低于其成本的，应当要求该投标人做出书面说明并提供相关证明材料。
投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标应作废标处理。
4.5在评标过程中，评标委员会发现投标人以他人的名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的，该投标人的投标应作废标处理。
4.6评标委员会应当根据招标文件，审查并逐项列出投标文件的全部投标偏差。
出现下列情况时属于重大偏差：4.6.1投标文件没有投标人授权代表签字和加盖公章；4.6.2投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限；4.6.3投标文件附有招标人不能接受的条件；4.6.4不符合招标文件中规定的其他实质性要求。
投标文件有上述情形之一的，为未能对招标文件做出实质性响应，招标人可按本规定有关条款对该文件作废标处理。
4.6.5评标委员会根据本文件规定否决不合格投标或者界定为废标后，因有效投标不足3个投标人使得投标明显缺乏竞争的，评标委员会可以否决全部投标。
投标人少于3个或者所有投标被否决时，招标人应当依法重新招标。
4.6.6评标委员会所有成员经按照本文件中规定的评标标准对每一份进入评标程序的有效标逐项进行打分。
4.6.7本次评标活动应在规定递交投标文件截止日期后7个工作日内完成。
4.6.8评标委员会完成评标后，应当向招标人提交书面评标报告。
评标报告应当如实记载以下内容：（1）评标委员会成员名单；（2）开标记录；（3）符合要求的投标一览表；（4）废标情况说明；（5）评标标准、评标方法；（6）经评审的评分比较一览表；（7）经评审确认的投标人排序；（8）评标委员会推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的各项事宜。
（9）澄清、说明、补正事项纪要。
4.6.9评标报告由评标委员会全体成员签字。
对评标结论持有异议的评标委员会成员可以书面方式阐述不同意见和理由。
评标委员会成员拒绝在评标报告上签字且不陈述其不同意见和理由的，视为同意评标结论。
评标委员会应当对此做出书面说明并记录在案。
4.6.10招标人委托评标委员会推荐出2名中标候选人，并标明排列顺序。
4.6.11招标人应在评标委员会推荐出的2名中标候选人中采用选择方式，选择结论在小区公示栏进行公示。
公示期为7天，在公示期满后，如未有小区业主总数三分之一以上的业主提出反对，将按选择结论确认最终中标人。
如出现超过三分之一以上业主提出反对意见时，第二中标人可成为第一中标人。
如出现第二中标人也遭到三分之一以上业主反对时，本次招标作废，招标人必须重新组织再次招标。
如第一中标人放弃中标或因不可抗力提出不能履行合同，排名第二的中标候选人将成为中标人。
4.6.12在确定中标人之前，招标人将不与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判。
4.6.13确定中标人后，招标人将在3日内向中标人发出中标通知书，同时通知未中标人。
中标通知书对招标人和中标人具有同等法律约束能力。
4.6.14招标人和中标人双方自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件内容就招标项目的管理签订物业服务合同。
合同的主要条款不得背离标书中的内容。
4.6.15招标人自与中标人签订物业服务合同之日起15日内，到原备案机关按《北京市物业管理招标投标办法》第三十二条规定完成备案。
4.6.16招标人在与中标人签订合同后5个工作日，向未中标人全额退还其交纳的投标保证金，结束本次招标活动。
七、评标标准：1、评标标准执行依据：评标委员会将对各有效投标文件中的财务及服务管理依照《物业管理条例》、《北京市物业管理招标投标办法》、《物业服务管理收费办法》、《住宅小区物业管理招标文件》、《住宅小区物业管理招标评标方式及评标标准》规定分别进行逐项评审打分。
八、财务评审标准：财务评审满分为40分。
评标委员会将参照下列程序及标准对每分投标文件的财务内容逐项评审，并采用打分的方式得出评审结论。
1、物业服务管理收费约定方式：为最大限度的保障招标人的合法权益，根据《物业服务管理收费办法》鼓励采用酬金制收费方式的文件精神，招标人提倡投标人采用酬金制物业服务管理费用收取方式。
物业服务管理收费方式评审标准：满分为5分，其中采用酬金制收费方式的5分；采用包干制的扣3分；没有明确表述的不得分。
2、物业服务管理收费标准：招标标底为每建筑平方米收费标准应为每月2.5元。
物业服务管理收费标准评审标准：满分为6分。
其中在2.5元时为4分。
在此基础上每增加0.05－0.10元时扣除1分。
增加少于0.05元（不含0.05元）时不扣分；减少0.05－0.10元时增加1分，减少低于0.05元时不加分。
报价低于2.30元（不含2.30元）时，投标人必须以书面方式向评标委员会做出合理的解释，委员会评定其解释无法达到投标人所承受的服务标准时，该标书做为废标处理。
3、物业服务管理费收缴时段：物业服务管理费收缴时段评审标准：满分为4分。
其中采取季收方式的为满分；采取月收及半年一收方式的扣1分，采取年收方式的扣2分。
没有明确表述的不得分。
4、物业服务管理支出预算：物业服务管理支出预算评审包括：管理、服务、维修、保洁、绿化、保安、前期介入、业委会活动经费、管理者酬金、税金等项。
评审标准：满分为18分。
其中：4.1人工支出评审：满分为4分人工支出应包括：职工工资含（分包项目人工工资）、职工福利、三险一金、职工培训、职工餐补。
职工工资评审标准：职工薪酬应符合北京市物业管理行业平均标准，主要管理人员薪酬应与招标项目服务管理面积相匹配。
不符合扣1-2分；职工福利、三险一金、职工培训、职工餐补4项各占0.5分，缺一项扣0.5分。
人工支出与北京市物业管理行业平均标准，北京市地方法规规定有一定偏差的，由评标委员会物业管理专家酌情扣除相应分数，有重大偏差的不得分。
委员会业主代表应尊重专家意见，可以采用专家评审平均得分作为自己的评审结论。
4.2管理支出评审：满分为0.5分应函盖物业服务管理活动用各项费用支出，符合行业标准，无明显错报漏报，费用计算准确得0.5分，有明显错报漏报，计算不合理的，由评标委员会酌情扣除相应分数，有严重漏报计算所得与实际费用出现极大偏差的不得分。