纸类印刷包装设计与IE理念
纸类包装教案设计方案模板
一、课程名称纸类包装设计二、课程目标1. 知识目标：- 了解纸类包装的基本概念、历史和发展趋势。
- 掌握纸类包装的设计原则和技巧。
- 熟悉各种纸类包装材料的特性和应用。
2. 能力目标：- 培养学生运用设计思维进行纸类包装创意设计的能力。
- 提高学生的审美能力和创新意识。
- 增强学生的实践操作能力，学会使用相关设计软件。
3. 情感目标：- 培养学生对纸类包装行业的兴趣和热爱。
- 增强学生的团队协作精神和社会责任感。
三、教学内容1. 纸类包装概述- 纸类包装的定义、分类和特点- 纸类包装的历史和发展趋势2. 纸类包装设计原则- 造型设计原则- 色彩设计原则- 图案设计原则3. 纸类包装材料- 纸张的种类、特性及应用- 印刷技术及工艺4. 纸类包装设计实践- 设计流程与步骤- 设计软件的使用（如Adobe Illustrator、Photoshop等）5. 纸类包装案例分析- 国内外优秀纸类包装设计案例赏析- 市场调研与分析四、教学方法1. 讲授法：系统讲解纸类包装设计的相关知识。
2. 案例分析法：通过分析优秀案例，提高学生的审美能力和设计意识。
3. 实践操作法：引导学生动手实践，学会使用设计软件进行纸类包装设计。
4. 小组讨论法：培养学生团队协作精神，提高沟通能力。
五、教学过程1. 导入新课：介绍纸类包装的定义、分类和特点，激发学生的学习兴趣。
2. 知识讲解：讲解纸类包装设计原则、材料、工艺等相关知识。
3. 案例分析：展示国内外优秀纸类包装设计案例，引导学生分析设计思路和技巧。
4. 实践操作：指导学生使用设计软件进行纸类包装设计，并进行作品展示。
5. 评价反馈：对学生的作品进行评价，提出改进意见，鼓励学生不断进步。
六、教学评价1. 课堂表现：观察学生在课堂上的学习态度、参与度和合作精神。
2. 作品评价：对学生的设计作品进行评价，包括创意、技巧、美观等方面。
3. 期末考试：进行纸类包装设计知识测试，考察学生对课程内容的掌握程度。
IE工作职责
第一章 IE 部服务承诺第二章 IE 部工作内容一. IE 的定义：IE 即工业工程技术，是集生产设计、生产预测和生产结构系统评估及完善生产管理系统为一体的科学。
其工作内容是通过对生产结构系统和生产管理系统所进行的科学设计和不断改善，使人、机械、设备和材料的能力及性能得以充分发挥，使生产系统得以合理运转，以全面地提高生产效率和降低生产成本。
二 . IE 工作目标：降低产品成本、提高生产效率和提高产品质量。
其研究内容为品质 , 成本及时间 .三. IE 的工作内容：1.生产设计：其方法为在不改变产品性能的前提下，以提高产品的经济效益为出发点来作具体设计，具体内容为生产流程设计。
2.作业研究：工序分析：通过分析研究，确定出工序的分解 , 删除 ,合并 , 简化及再排列方案，以达到简化生产的目的；(A)动作研究：用科学的方法改进作业动作，删除不合理的动作，提高生产效率、减轻作业者劳动强度；(B)时间研究：根据对作业时间的测定、记录和分析，规定出作业所需要的标准时间 ( Standard Time ) ，依据 Standard Time 确定出生产所需的最少劳动力、工作量、设备和生产周期。
标准时间也是调节生产平衡的重要依据。
3.现场管理及优化： IE 对生产现场进行综合管理，运用科学方法及手段对生产各要素包括工人、设备、工具、物料、工艺流程及工作场所进行台理配置，优化组合，使生产现场按预定的企业目标实现优质、高效、低耗、均衡及安全地运作并生产出优质的产品。
IE = 技术 50 % + 管理 50 %四. 现场跟拉 IE 的工作宗旨 ----- “多、快、好、省”。
即产品出产多、解决问题快、现场管理好、人力、物力省。
技术员具体工作要点：①新 MODELA. 工作依据：1. DE 部门的文件资料：爆炸图 PKI. BOM 等；PA.GA. PR 由DE 制作；2 . DE 部门的实物 MP 后由 IE 制作T/U、Casing Sample;SAMPLE Packing Sample 经DE Confirm 后由 PROD部门保管B. JIG 准备：按照公司《关于积架制作申请注意事项》要求 PR 开拉前一个月出具《夹具制作申请单》并同时提供 Sample 给 Workshop . 特殊设备、模具包括分板模，镜片模，热压模等，应提前购买。
基于ArtiosCAD与Illustrator包装设计软件双向设计方法的研究
图 4 设定出血位后的纸盒结构图 F ig. 4 T he chart after set ting the bleeding bit
3 双向设计
图 2 包装盒结构示意图 Fig. 2 Schemat ic diag r am of the box st ructur e
图 3 包装盒立体成型图 Fig. 3 T he three dimensional picture of the box
制造尺寸是指纸包装容器的加工制造尺寸, 标注在结构设 计展开图上, 用 L + ! B+ ! H + 表 示。此尺寸 主要依 据内尺 寸 计算确定, 保证按制造尺寸加工的容器, 成型后满足内尺寸。
例如纸盒大小为 80mm ! 60mm ! 100mm 尺寸, 折叠成 型 内径必会小于 80mm ! 60mm ! 100mm。所以此时 的产品尺 寸 ( 内尺寸) , 如果 为 80mm ! 60mm ! 100mm 时, 盒子 设计 尺 寸 ( 制造尺寸) 就应该大于此尺寸, 一般为 80. 1 mm ! 60. 1 mm ! 100. 2mm。一般长 L 与宽 B 要加放 一张纸 的厚度, 盒 深 D 约 大于两张纸的厚度。 2. 2 标准盒型库
常用设计类英语
平面设计gｒapｈiｃｄesiｇn企业识别系统corpｏｒａｔe idｅnｔity system企业视觉形象计划cｏrporate ｖiｓｕal idｅntｉty pｒｏｇｒamﻫ标识logoﻫ标识图案ｌｏｇo ｐaｔtern标准字体logotypｅ商标trademark标准色彩ｈouｓｅcolｏｒﻫ独特风格hｏｕse ｓtyｌeﻫ提案及制定该机构视觉形象计划的*作标准手册cｏrpｏrateｄeｓｉｇnｍanｕal视觉辨认力测试legｉbiｌity tｅsｔﻫ色彩样本条colｏur ｓwatcｈ提案propoｓａｌ纸类statioｎeｒyﻫ营业报告书annual rｅｐort理念识别MｉndＩdentity行为识别Bｅhaviour Ｉdentｉｔyﻫ视觉识别Visual Iｄentityﻫ商标、标志ｔraｄemar k aｎd signsﻫ标志lｏgo (ｓign)包装设计ｐaｃkagiｎg designﻫ书籍装祯booｋｂinding商业美术commerciaｌartsﻫ商业摄影coｍｍｅrcial photographｙ字体设计liｔｅrａtｕrｅdｅｓign橱窗设计wiｎdow dｉｓｐlａｙ容器造型contaｉner mｏｄeｌling插图ilｌuｓｔｒａtionsﻫ广告advｅｒtisemenｔﻫ美术字artisｔiｃｃａlliｇrapｈy广告画、宣传画poｓter手提袋handｂag购物袋sｈoppingｂag美国广告协会AAＡＡthe American Assｏciatｉon of Advertｉsing Agenｃiｅｓ（在广告公司和广告客户之间起联系作用的）广告负责人acｃoｕnt ｅxecｕtiveﻫ即兴广告aｄliｂ广告advertｉsiｎｇﻫ广告代理人、广告公司aｄｖerｔiｓiｎｇagenｃy广告代理人adｖertisinｇagentﻫ广告经纪人aｄｖertisｉng ｂroｋer广告记录表advｅrtiｓiｎg ｃalenｄar广告周期advertisｉng ｃyclｅﻫ广告经理ａｄveｒtｉsing manager广告调研advertisｉnｇｒesearcｈ广告中间商ａgeｎt middlemenﻫ销售分析anatomｙoｆa salｅﻫ（电视、广播广告的）最后定稿anｓwer prinｔ美术指导art director广告中的非文字部分arｔof Art ｗoｒk字母的上半（或下半)出头部分aｓcenderﻫ广告初稿的编排草稿ａｓymmetricalｌａy ｏut广告妙语atｔentioｎgetｔer广告对象audienｃe广告的有声部分ａudioﻫ广告正文body copy商品的品牌名称brand name广播广告broａdcａｓtａdverｔｉｓiｎg小册子ｂrochｕreﻫ产业出版物busｉnesｓｐｕｂliｃation购买动机buｙing moｔｉveﻫ月历设计cａlendaｒﻫ商品说明书ｃatａloguｅ分类广告ｃlassifiｅd adｖertisinｇ商业广告commeｒciａl ａdｖertｉsｉngﻫ商业广告艺术家ｃommｅrcial arｔiｓtﻫ消费者广告consumeｒａｄverｔising消费者cｏnｓuｍers合作广告ｃｏopｅratｉve aｄvertｉsingﻫ广告撰稿负责人coｐy ｃhiefﻫ广告（文案）撰稿员cｏpywriterﻫ广告语句(文案)创作cｏpy writtiｎgﻫ公司广告部corｐoratｅａdｖertiｓiｎg deｐartmeｎｔﻫ(广告)创意大纲ｃrｅatｉve plａtfｏrｍ工业广告iｎｄustｒial adveｒtisiｎgﻫ广告插页ｉnsert封面内页iｎsiｄｅfrｏnt ｃover封底内页iｎsidｅbaｃｋｃoｖｅr封底ｂack ｃｏｖeｒ国际广告internａｔioｎal adｖｅrtｉsing广告布局(版式）ｌaｙoutﻫ广告时间ｔｉme ｓpｏtﻫ广告预算ｔａsk buｄgｅtiｎg (一种成本极底的）广告传单throwawaｙｓﻫ(印有广告商品或广告信息的)小商品spｅcｉalｉｔiｅsﻫ广告口号、标语slogan车站广告牌staｔioｎpｏｓtｅrﻫ色彩ﻫ黑bｌack白ｗhｉteﻫ黄yｅｌlowﻫ洋红(品红) magentａ青cyanﻫ绿ｇreen灰ｇrayﻫ紫puｒpleﻫ红rｅｄ深红crimsｏnﻫ朱红veｒｍilｉｏnﻫ粉红pｉｎｋ猩红、鲜明ｓcａrlet玫瑰红rosｅｍａdderﻫ胭脂ｒouge赭石umber橙黄oranｇeﻫ古铜色、赤褐色bｒｏnｚeﻫ藤黄ratｔａnｙｅｌlｏw / liｇht ｂright yｅlloｗﻫ柠檬黄lemon yellow土黄yeｌｌow ocｈrｅﻫ赭黄sｉeｎnaﻫ翠绿ｅmｅｒald棕、褐broｗnﻫ淡绿ligｈt grｅｅn深绿dark green／ｉntense green石绿mineｒal ｇreen蓝blueﻫ天蓝azurｅﻫ淡蓝lｉght ｂlｕe深蓝ｄａrk blｕｅ靛青ｉndigｏﻫ花青floweｒbｌueﻫ钴蓝cobalt bluｅﻫ群青ultraｍariｎｅｂlueﻫ紫罗兰violeｔﻫ金色ｇoｌdｅｎﻫ银色ｓilverﻫ象牙色、乳白色ivory铅色、铅灰色leadenﻫ乳金ｍiｌk goldﻫ铅白leaｄwhite色样coloｕｒｓamplｅ你应该知道的广告英文知识１.Wｈaｔｉs adｖerｔising? 什么是广告？ﻫBuiｌd ani mｐresｓioｎｏn thｅcoｎｓuｍeｒ’s miｎd in ｏrｄeｒto havｅconsumｅｒs ｂy certain proｄｕcｔ。
纸箱材质及印刷包装知识
纸箱材质及印刷包装知识三层瓦楞纸箱的英文是3 layer corrugated carton瓦楞纸的英文是corrugated paper芯纸的英文是medium paper面纸outer facing; 里纸inner facing转载印刷包装知识所涉及到的包装产品如下：纸箱carton、纸盒box、彩印袋color plastic bag，（我们自己叫individual package wit h header）、型录catalog、说明书instruction manual、吊卡hang tag、不干胶标签pres sure- sensitive label、纸袋paper bag和一些缓冲材料cushion material，譬如拿普龙EP P,保丽龙EPS,匹欧龙EPO,伊比龙珍珠棉EPE,海绵SOFT PUR,现场PU发泡,因时发INS TAPAK FOAM-IN-BAG(美国Sealed Air产品)等等。
几乎能够涉及到所有的印刷方案，像柔性版印刷flexography，胶印offset，凹版印刷grav ure，网版印刷screen printing，移印pad printing，水转印water printing，热转印heat printing。
我先按以上顺序说吧,一、瓦楞纸箱corrugated fiberboard carton:棱型flute profile:有K,A,B,C,D,E,F,G,常用到的是A,B,C,E,F.当然都是UV波状的了,C瓦楞,我们出北美才用。
每一种楞型都有一个压缩比系数(瓦楞原纸因压楞后引起纸张长度方向上的缩短,其缩短比值成为压缩比系数),具体为:A flute,1.59/B flute,1.36/C flute,1.50/E flute,1.27.结构structure:有单瓦楞single wall,双瓦楞double wall,三瓦楞triple wall等,我们常用的就是前两者,价格是A flute(3.1元/㎡)和AB flute(4.5元/㎡)。
浅谈纸制品的包装装潢设计
纸 制 品包 装结 构设计 要遵 循经 济实 用 、 方便 运输 、 便 于 销售 的原则 。 潢设计 与 结构设计 是 相互 依存 的 ． 装 结构 设 计 利 用 所选 材 料 及 内 容 物 的特 性 进 行 空 间 结构 的构
■ ＿
一
决定 器包装装潢 纸容 设计的 关键因 素■一
造。 另外充分利用各种功能性结构 ． 如异型 问壁 提手
２结构 ．
目前 常见 的纸 容器主 要有纸 盒 、 袋 纸 纸罐 桶 纸 瓦 楞纸 箱 、 窝纸板 制 品以及 纸浆模 塑制 品等 。 蜂
的包装装潢设计显得 尤为重要 装潢设计则要 求图案 、
文 字 色彩 构 图 的 完 美 统 一 ， 消 费 者 产 生 深 刻 的 印 使
象 进而 有 了解 商品 信息 的欲 望 ． 到 促进 销售 的 目的 。 达 本 文就 纸制 品 的包 装装潢设 计 进行 讨论 。
习惯 。 一件成 熟 的纸 制 品包装 结构通 常 需要 经过 长时 间
装潢设计时． 商标的位置一定要独特醒目， 有些产品商标
的本 身就 可 以作 为一 幅设 计作 品 ． 柯达 胶卷 等胶 卷类 如
产 品就 以企业 的 商标 为主 要装 潢形 式 ． 佳 洁士等 牙膏 而
的检验 和测试 才能满足 使用要 求 ． 行批量 生产 。 进 而包 装 装潢 设计 的形 式就 非常 灵活 多变 ． 以装潢 设计 要尽最 所 大程 度地 适应 结构 的形式 。 包装 结构 新颖 、 易于 操作 、 设 计 美观醒 目， 然会得 到消 费者 的青 睐 。 以 ． 面设计 必 所 平 人 员要和 结构 设计人 员及 时沟通 ． 产 品的 设计 更加 完 使
维普资讯
妻
包装印刷材料实验课程化与学生创新思维培养
Ｅｘ ｅ ｍｅ ｔ ｒｉｕ ｕ ｏ ａ ｅ ｉ ｌ ｆＰａ ｋ ｇ ｎ ｎ ｉｎ ｉ ｇ ａ ｄ Ｃｒ ａｉ ｅＴｈ ｎ ｉ ｇ ｐｒ ｉ ｎ ｒｃ ｌ ｍ ｆＭ ｔ ｒａ ｃ ａ ｉ ｇ ａ ｄＰｒ ｔｎ ｎ ｅ ｔ ｉ ｋ ｎ Ｃｕ ｏ ｖ
Ｆｏ ｔ ｒｎ ｏ ｔ ｄ ｎ ｓ ｓｅ ｇ ｆ ｒＳ ｕ ｅ ｔ ｉ
李克 天教授提 出让学生 自己设计 简易 瓦楞辊 ，采用 相
验课 程化 使得 单纯 的验证 性实 验转 变 为设计性 实 验 ，
学 生在综 合设计 各种材料 的性能测 试 方案 时 ，不仅能 提 高发现 问题 、分析 问题 、解 决问题 的能力 ，还能有
同原纸 、黏合 剂 ，自己 “ 生产 ”加工 ３层 、４层 、５ 层
研 究 ，Ｅ ｅ ｎ
第２ 期
赵荣丽 ，等
包装印刷材料实验课程化与学生创新思维培养
９ １
学生 可以全 面了解各种材 料 的性能 ，更 重要 的是 ，实
市场上 现有 的 ４层瓦楞 纸板 少 ，收集 材料 困难 ，于是
Ａｂ ｔａ ｔ ｓｒ ｃ ：Ｅｘ ｅ ｍｅ ｔ ｕ ｒｃ ｌｍ ｆ ａｅ ａ ｆ ｃ ａ ｉ ｇａ ｄＰ ｎ ｉｇｃ ｎ ｅ ｅｃ ｎ ｒ ｔ ｒ ｘ ｅ ｍｅ ｔ ｎｏｄ ｓｇ ｐｒ ｉ ｎ ｒｉｕｕ ｏ ｔｒ ｌ ｋ ｇ ｎ ｎ ｒ ｔ ｈａ ｇ ｓｔ ｏ ｆ ｍａｏ ｙｅ ｐ ｒ ｎ ｔ ｅ ｉ ｎ ｃ Ｍ ｉ ｏ Ｐａ ｉ ｎ ｈ ｉ ｉ ｉ
摘 要 ：包装 印刷 材料 实验课 程化使得 单纯的验证 性 实验 转变为设计 性 实验 ，学生在综合设 计各种材料 的 性 能测试方案 时 ，不仅 能提 高发现 问题 、分析 问题 、解 决 问题的 能力 ，还 能形 成创新性 思维。 以广 东工业 大学
快递包装设计理念和思路
快递包装设计理念和思路一、背景分析网络购物已经成为居民日常的消费和生活方式，据国家统计局统计数据显示，2013年中国网络购物市场交易规模达到1.85万亿元,相比上年增长42.0%,继续处于相对较高的水平。
网络购物的兴起使快递量急剧增大，也为快递包装带来了巨大的需求和商机。
当今的快递包装，已经不仅仅，只在运输过程中起到部分的作用。
而是作为整个生产、运输、销售过的承载物，它带给顾客对商品和对整个企业最直观的感受，从而起到了越来越重要的作用。
另一方面，据不完全统计，我国每年产生包装废弃物约1600万吨，城市固体废物中包装物的比例超过30%。
包装所带来的环境污染，以仅次于水质污染、海洋湖泊污染和空气污染，居于第四位。
如此大量的包装废弃物，如果没有妥善的处理，会造成严重的环境污染和巨大的资源浪费，这已经逐渐成为一个突出的社会问题。
二、快递包装的存在的主要问题分析面对快递业的快速发展和快递量的急剧增加，相应的快递包装发展却相对滞后，带来了一系列的问题1、造成了严重的环境污染目前常用的快递包装，主要是以下几种材料：1）深灰色尼龙包装、外白里黑色的塑料袋、喷流水码快递袋等。
这些塑料袋所用的材料一般是聚乙烯，这些价格低廉的塑料袋多数不能降解或者降解周期很长，根据目前做的试验推论聚乙烯材料的塑料袋在泥土中需要70－80年才能分解，在海上漂浮的话海水的腐蚀能力和分解能力要强些，也需要50年左右才能分解。
对环境有危害，对水体、土壤和大气都可造成污染。
2）瓦楞纸纸箱，由于其内的瓦楞结构类似拱形结构，能起到防冲减震作用，具有良好的力学特性。
另外重量轻、结构性能好。
运输费用低，且易于实现包装与运输的机械化和自动化。
对包装物品具有许多良好的保护功能。
例如，防潮、散热、易于搬运等。
纸箱的规格与尺寸的变更易于实现，封箱、捆扎，易于作业，所以也被大量用于快递包装的材料。
然而瓦楞纸纸箱，虽然是环保可以降解的材料。
但是，造纸工业却是我国污染环境的主要行业之一。
四款纸盒CAD设计软件的对比分析
・
・
成型 效果 图中可填 充产 品实 ・ 成型 效果 图中可 填 充产 品实 ・ 不具备实物模
・ ・
支持 ｖＭ 文件 的输 入 与输 出。 ＲＬ
・ 支特 ５ Ｄ 、二 值 图像 输 出。 ＤＰＦ
片格 式
发 研 制 出适 用于纸 盒设 计 的专业 ＣＡＤ 软件 ，使 得纸 盒
统等功 能 ．更加 注重 与印刷 工艺 之 间的连接 。 方 ｉＥ ａｋ Ｔ ｐ ｃ 软件 是我 国第 一款 专业 的纸 盒Ｃ 设 计软 ＿ ＡＤ
件 ，由北 大方 正 自主研 发 。 由于该 软件 的设 计符 合 国 内
件 的性 能 。
１
．
版 方 案 进 行 手 动修 改 设 置 。在 拼 版 方 面 ．这 ４ 软 件 都 款
具 有基 本 的 功能 （ 即均 能根 据要 求给 出适 合 的最 佳 拼版 方 案 ） 但 在 细 节上 又各 有 不 同 。主要体 现 在手 动 微调
盒型 结构设 计
方 面 ： ｒｏ Ｃ Ｄ Ａｔ ｓ Ａ 软件 中 自带Ｄｔ ａ 数据 中心 并 与成 ｉ ａ Ｂｓ ａ ｅ 本 控 制 中心 相 连 ，用户可 以有效参 考 以前 的数据 并进 行 合理 设置 ；Ｉｐｃ Ａ 软件 可 以将拼 版数 据如纸 张利 用 ｍ ａｔ Ｄ Ｃ
汉 大 学合作 开 发的 ，其 具备 基本 的盒 型库 拼 版 以及３ Ｄ
模 拟 演示等 核 心功 能 还 可通 过增 加零 件贴 图功 能 、快
捷 键 显示等 设 置简 化软 件操 作 优异 的３ 模 拟 演示 功能 Ｄ
设计 、印刷 加工设 置 以及 ３ 模 拟演 示等功 能外 ，还 配 备 Ｄ
纸 盒Ｃ Ｄ 计软 件 的拼版 功 能 主要 包括 智 能拼版 、 Ａ 设 手 动 微调 两个 方 面 。智能拼 版 是软 件 综合 考 虑纸 张 幅面 大 小 、盒型 尺 寸 、模切 间距 以及 其 他 因素 而 自动 生成 拼 版方 案 ；手 动微 调是 用户根 据 实际 情况 对软 件 生成 的拼
浅谈印刷包装之纸包装材料的优点
纸类包装材料具有环保、再循环使用、节约成本等特点，随着整个国际市场对包装物环保性要求的日益提高，纸类包装材料是首选包装材料，纸类包装材料除了环保还有另外一个特点，就是可以快速通过商检关口达到快速物流节约成本的目的。
现在就来了解纸包装材料的优点
箱盒汇-让好产品找对好包装，专业包装设计、印刷打样、包装制作，目前已拥有专业的设计中心和数字打样中心。
纸包装材料的优点：
由于纸包装材料具有以上特点，纸包装材料的用量越来越大，纸类包装材料之所以在包装领域独占鳌头，除了以上特点外，还具有如下独特的优点：
一、原料来源广泛、成本低廉、品种多样、容易形成大批量生产；
二、加工性能好、便于复合加工且印刷性能优良；
三、具有一定机械件能、重量较轻、缓冲件好；
四、卫生安全性好；
五、废弃物可回收利用，无白色污染。
浅谈包装设计中人性化设计
以历久不衰 ， 秘诀在于从仿生学 中获得 了启示 ， 运用 了简单得
不能再简单 的设计 ， 选择 了再合适 不过 的材料 。 而具有戏剧意 味的是它本身就是研究鸡蛋外壳的结果 。 包装易碎物品 ， 这可
谓是一个的经典例子 。
日本著名 的包装设计 师金子修也在他的《 包装 设计 》 书 一
美妙 ， 人性化设计也要从 中得到创新灵感。 “ 仿生”设计是 当今创新 的一个 重要思路 。“ 类借 仿生学 的 力量 ，学 习 自然生 态中各种大小生态 圈之 间循环利用 的规 律， 以达到可持续发展 的 目的。仿生创造性 思维方法 ， 是人类 实现与 自然 界和谐 共处的重要手段 ，是对生 物体结构 和形 态 的研究 ， 能对未来建筑 、 品 、 产 包装等 的形 态有所改变 ， 使人们
产品与企业所蕴涵和追求的文化 ， 消费者的文化 背景等深层的理解 中探 寻包装设 计的原创性 ， 或 融会 贯通地在
标 准 化 中注 入 人 需 人 生 中 图 分 类 号 ：０ ２ 文 献 标识 码 ： 文 章 编 号 ：０ ５ ５ １ （ ０ ０ — ０ ３ ０ Ｊ２ Ａ １ ０ ～ ３ ２ １ ９ ０ ３ — ２ ２ ０）
设计作为一种精神层面的上层建筑 ， 需要创建个性 ， 防止
千篇一律的格局出现 ，因此需要设计师从在 对产品与企业所 蕴涵和追求的文化 ，或消费者 的文化背景 等深层 的理 解中探
寻 包 装 设 计 的 原 创性 ， 会 贯 通 地 在 标 准 化 中 注 人 人 文 内涵 。 融 包 装 设 计 要 实 现 标 准 化 、 志化 与 人 性 化 的 完 美 融 合 ， 要 解 标 所
气、 水分 留在 地球表层 ， 构建起来 一层奇妙 的生物 圈 ， 生物在
八大浪费与IE七大手法概要
存货管理名言:
库存是必要的恶物
消退方法
库存意识的改革； 均衡化生产，看板治理的贯彻； 生产打算安排考虑库存消化； 加强物料治理、设置库存警示。
占用 缓解 大量 供需 资金 矛盾
搬运的铺张
定义
不必要的搬运、移动、预置、改装和搬运的距离长、 强度大造成的铺张。
导致后果
使工时增加、周期变长、铺张人力和机器折旧； 物料供给不准时导致生产延迟； 劳动强度增加，满足度降低； 物料或成品在搬运中碰撞、磕损。
1 成员仪容不齐整，有损企业形象，影响士气。 2 设备布置不合理，半成品数目大，增加搬运和无效作业。 3 设备保养不当，易生故障，增加修理本钱，影响品质。 4 物品随便摆放，易混料，查找费时间，易成呆料。 5 通道不畅，作业不畅，易生危急。
治理的铺张
产生缘由
治理铺张是由于事先治理不到位而造成的问题， 科学的治理应当是具有相当的预见性，有合理的规划， 并在事情的推动过程中加强治理、掌握和反响，这样 就可以在很大程度上削减治理铺张现象的发生。
9、警告原理：如有不正常的现象发生，能显示出各种“警告”的讯号。 例：假设车门没有关好，汽车就会发出警告。
10、缓和原理：以各种方法来削减错误发生后所造成的损害。 例：将鸡蛋装入隔层装运盒，以削减搬运途中的损伤。
五五法 5 why 5W1H
五五法是一种找寻问题根源以及寻求改善方向的系统化的 质问工具。5 why 5W1H, 凡事问五次以上，把问题的根 源开掘出来。
3、任何铺张都是系统问题，而非简洁的头痛医头、 脚痛医脚，因而八大铺张与IE七大手法并非一 一对应，而是一对多、多对多的关系。
八大铺张
1 铺张的概念 2 铺张的种类 3 各种铺张详解
铺张的概念
IE七大手法--培训教材
6.制定改善方案
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五、双手操作图
双手操作图的基本符号：
▪ ——表示操作，即握取、放置、使用、
放手的动作；
——表示搬运、手移动的动作； D ——表示等待，即手的延迟、停顿； ——表示持住，即手握住对象的动作； ——表示检查。
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图表纪录格式：五、双手操作图
记录工作名称 起始、结束点、 方法、研究人、 时间等数据 双手作业内 容纪录
更换保险丝 增大pump的
容量 更换pump
更换pump 在润滑油的入 口处装滤网
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抽查法的步骤
剔除异常值
由工作抽样得到的观测结果，只是估计值，并不是真实值。 用估计值代替真实值需要计算它的置信区间，若有异常值出 现应剔除掉。 由正态分布曲线可知，当置信区间在 P ± 3 σ的范围内时，置 信度已达到99.73%，因此置信区间可以限定在 P ± 3 σ，即：
超出此范围，就作为异常值除去.
在一段较长的时间内，以随机的方式对调 查对象进行间断地观测，并按预定的目的 整理、分析所调查的资料得出需要的结果
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抽查法的优点(1)
节省时间和费用 操作方便,无须连续进行 适用面广,无须专业培训
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抽查法的步骤
可靠度
抽查法一般取2σ的范围，
即确定95.45%的可靠度，
就是说实现预定的抽样数据
请判断是否有异常值？实际工作比率是多少？
相对精度是否满足？观测次数是否足够？
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五五法
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五五法的基本概念
又称质疑创意法，简称五五法
反复质问5次下列的内容: 为什么（WHY）是这样（WHAT） 为什么（WHY）是这个人（WHO） 为什么（WHY）是这个时候（WHEN） 为什么（WHY）是这个地点（WHERE） 为什么（WHY）是这个方式（HOW）
X—Rite 900系列包装印刷解决方案
仪器具 有极佳 的台间 协 汉．可僳 证从所 有 印刷厂 获得数 据的 一致性 ．借 助这种高 效 的交流 方武 ．我们不 必再到
印刷现 场去 了 ．
必须保证 产品图像质 量的一致性 打 样的可预见性 装印刷的重复性 以及 各工艺流程 的高效率 ． ‘这 也 虻 × Ｒ旧 （ 色丽） Ｋｍｂｒ － ｔｋ 是 一ｉ 爱 在 ｉ ｅｌ Ｃａ 的用武之地 。 ｙ ｒ
色等）很难 复制，邀 时就 需要精确的颜色编码及配
．
口 前
一
专注 力已经 帮助我们达到 了色彩管理 的 目标 这一点对于 我们的工作 采说太重要 了
旦设计理念确定 后 ．Ｋｍ ｅＩ ｌ ｋ ｉ ｂ ｒ Ｃａ 会与合作伙 伴 Ｖ ｒ
印刷技术 － ０ ６ ２ — １ ２０／ １—
Ｒ ￡ Ｃ ｌｒ １ ｅ ０ ｏ Ｍａ ｔ ｓｅ ｒ ｗｅ Ｅ ｉｉｎ软件 将 数据 反馈到 ｂ ｄ Ｌｏ
牌
已在 １ 多个国家得到 认可 。具 有 １３ 历史 ∞ ３年
ｂ ｌ Ｉｋ ｉ ｒ —Ｃａ 公司清楚地知道 ． ｅｙ ｒ 要保 持晶牌形象 必须 Ｅ ６ 工艺流程 每一阶段达到完美 的色彩 管理． Ｌ １ Ｉ
讨论最 终的图像 及颜 色 ．并 定义颜 色编码 和选择 印刷工 艺 ． ｉ ｅｌ ｌｋ Ｋｍｂ ｒ －Ｃａ 的一些包装设 计需要 多种印刷方式 如 ｙ ｒ
单张纸印刷 ．宽幅 窄幅 卷简纸 印刷 和标签印刷 等 特别
是许多印刷厂位于不同地 区．通常相距数千英 里 Ｋｍｂ￣ — ｌ ｋ ｉ ｅｌ Ｃ ａ 所有的印前及 印刷伙伴都使 用× Ｒｔ Ｃ ｌ ｙ ｒ 一 ｉ ｏ ， ｅ ｏ ＭａｔｒＷｅ ｄ ｔ ｎ ｓ ｂ Ｅ ｉｏ 软件 ｅ ｉ 通 过 Ｉｅ ｔ ｎ ｍｅ ．可轻 松变流颜色 ｔ
IE人员必备的十大基本理念
IE人员必备的十大基本理念IE人员必备的十大基本理念一、要有改善意识，问题无所不在的积极解决心态。
二、详细观察，收集事实数据，掌握改善核心。
三、了解各类专业实力，人、机、物，不当流程缺失，并学习管理技能，增强实力。
四、提升IE技能，工欲善其事，必先利其器。
五、解决问题要知轻重缓急，务实扎根。
六、确实作好资料分析，找出真正病结，对对症下药。
七、电脑只是统计，必须分析与创新。
八、要达到成效，必须先作宣导与教育训练。
九、不可命令部属，“如何作”，应该让员工多参与，多发表看法，分工动作。
十、解决问题失败的原因为：（1）上级不重视（2）干部不关心（3）员工没信心大海如果没有波浪；就无法显示其宏观；管理如果没有缺失；就缺乏管理之进空间。
IE人没必备的条件一、身为IE您是经营者的化身，公司的原动力二、身为IE者必须有强烈数据理念三、身为IE者必须了解物料特色，产品结构，产品的流程，产品查核的重点四、身为IE者必须了解设备的操作，模治具的作业，识图的能力，了解基本电路。
五、身为IE者必须具备改善能力IE技能，QC技能，现场改善技能，创意手法六、身为IE者必须具备管理能力管理的四大循环，管理的五大机能七、身为IE者必须具备行政能力资源整合，资料分析，勾通协调，人际关系，会议运作，档案管理八、身为IE者必须了解公司基本机能制度，SIP，SOP，表单制度，流程制度九、身为IE者必须强化工作宜导协助教育训练，提升IE专业技能十、有效分析资料&集思广益十一、充分了解本身工作范围与工作权责十二、时时进修不断超越进化十三、改善之神实事求是，追根至度，使用身体部分动作距离，重量阻力，困难缺失的分析调整（八）人机法：定义：研究操作售货员与机器工作的过程，探讨人等机或机等人的互动情形，作分析改善（九）流程法：定义：探讨不同的工作站或整条Line流程之“人，机，物”，动线顺畅之探讨（十）抽查法定义：借助抽样观察的方法，了解作业缺乏的真象，以寻求改善空间（十一）防错法定义：如何防止作业错误，养成一次做好的习惯成功的人找方法；失败的人找借口一、I E与改善手法的应用内容范围分析范围内容手法方法研究1、工作简化2、流程分析3、操作分析4、1、ECCS2、双手法3、人机法4、动改法5、流程法6、布置法7、搬运法工作衡量1、时间研究2、工作抽查3、生产线平衡1、工时法2、抽查法3、派工法4、设备保养5、布置法6、流程法7、快速换摸（线）管理绩效1、效率提高2、品质提升3、成本降低4、工作安全5、工作士气6、舒适环境7、寻找缺失1、目视法2、QC法3、7大浪费4、工时法5、脑力激荡法6、5S法标准建立1、工时标准（奖金标准）2、表单作业3、SIP，SOP4、问题对策法1、工时法2、抽查法3、防呆法4、标准与制程法1、罗马不是一天造成的2、条条道路通罗马，但最快的只有一条IE与现场管理，现场改善的互动关系一、何谓IE？IE应用于哪些范围？（一）IE的定义：1、IE就是产业工学或经宫工业学，以Industrial engineering2、IE即现场有缺失，就有改善3、IE是对工程的改善4、IE是提升经验的实战5、IE是对人，机，物的了解6、IE是强化流程效能7、IE是对人，机，物的改良8、IE是对资源活用9、IE是改善浪费10、I E是提升整体战力与效能11、I E是对低于水准或缺失适时强化12、I E是发掘绩效缺失，运用手法，技能分析改善，透过组织成员力量与经验，创造合理化与效能的工学（二）IE应用上的范围1、制度上面注包含：（1）SIP（检验标准）（2）SOP（作业标准）（3）流程（4）事务A．标准时Ｂ．标准人力Ｃ．生产线平衡Ｄ．用料标准Ｅ．奖罚标准２、从现场投入而言包含：（1）人员素质技术（2）设备动能技术（3）方法技术改良3、从现场产出而言包含：（1）交期确保改善（2）品质管理改善IE小范围针对现场改善，大范围针对企业再造二、管理与改善的互动关系（一）、管理与现场改善息息相关1、要作好管理，必先将异常加以改善2、欲作好企业现场体质改善，先要有人才与改善的技能3、改善完成时，必须要管理运用，才能维持成果4、改善与管理交替进行才能维持成果IE改善的基本效能（一）、没有改善就不会进步，没有进步就是走退路1、没有问题分析改善意识，就不会深入现场研究2、进步小就是退步，落伍热被淘汰（二）问题分析改善可使效能提升（三）方法改善可使工作轻松，上班愉快（四）问题分析改善可使品质满意度与人员素质稳定成长（五）问题分析改善可使人人水准提高，强化本身素质，企业体质（六）综合而言：IE是应用科学及社会的知识，以合理化，省力化，省人化，省时化，省本化的理念来改善工作的效能品质，提升生产力，创造利润，进使人人有些寄托，部门有所进化，促进公司生存的条件与发展的利基IE本著：将不好变好的，将好的改善成更好的，即十个字：好还要更好IE就是：有缺失就有改善，创新，解析IE手法的运用要领与实务实利，解析一、五五法分析与范例（一）五五法：又称质疑创意法Why, What, Where, When, Who, How(How Much)5W1H提供您针对疑问，做有系统化的分析，然后应用四种考虑改善步骤（简化，重排，合并，易除）来解决问题以下列出如何以科学化处理态度，对每一件问题或做一件事，依5W1H逐一检讨，然后以四种方式加以改进项目1、What(什么)（1）对改善对象是什么？（2）改善的目的是什么？（3）做什么？2、Where(何处)（1）在何处做？（2）是否在别处做的效率较好？（3）发生在何处？（4）作业者或作业的地点是否适当？3、When（何时）（1）可否改变时间，顺序？（2）可否改变作业发生之时刻，时期或时间？（3）何时做最好？4、Who（谁）（1）是否可找其他人来做？（2）有谁可以做得更好？（3）人的组合或工作分担恰当否？（4）作业者之间或作业者与机器，工具间之关系有重新检讨的必要？5、Why（为何）（1）将所有事物先怀疑多次，再作深入的追究？（2）把其他4W1H有Why 来质问，检讨，并找出最好的改善方案（3）为何要如此做（4）为何要有目前的机器，人来做这种工作？6、How（如何）（1）如何使方法，手段更简单？（2）情形到底是如何？（3）如何使作业方法简化，以减少劳力，降低成本？（4）要如何来做？（二）、运用现场4M要领实例。
印刷企业文化范文
印刷企业文化范文印刷企业文化是指印刷企业在长期发展过程中形成的一套价值观、行为准则和共同信念，对于企业内外部的组织形式、人际关系、工作方式等起到重要的指导和调控作用。
良好的印刷企业文化可以提高企业的凝聚力和创新力，为企业的可持续发展提供动力和保障。
1.品质至上：印刷企业应当始终坚持“精益求精、追求卓越”的品质理念，将产品质量作为企业生存和发展的基石。
通过不断提升技术水平、完善质量管理体系，确保产品质量和服务质量的稳定和提高。
2.创新进取：印刷企业应当积极鼓励员工进行技术创新和管理创新，不断引进新设备、新技术，提高生产效率和产品质量。
同时，鼓励员工勇于担当、乐于探索，在工作中不断寻求创新和突破。
3.客户至上：印刷企业应当始终牢记“客户是企业的衣食父母”的理念，不断提高客户满意度和体验，为客户提供高质量的产品和一流的服务。
通过与客户保持密切的沟通和合作，满足客户的需求，赢得客户的信任和支持。
4.团队协作：印刷企业应当倡导团队协作的精神，注重员工之间的合作和沟通，搭建良好的工作氛围和团队合作平台。
通过团队的协作和配合，实现工作效率的提高和目标的达成。
5.诚信守法：印刷企业应当践行诚信守法原则，坚持以诚信为基础的经营方式，履行企业的社会责任。
同时，遵守国家法律法规和行业规范，维护行业的良好秩序。
1.定位：明确企业的定位和发展目标，确立企业的核心竞争力和价值观念。
2.价值观培植：开展宣传教育活动，加强员工对企业文化的认同感和归属感，培养员工的价值观念和行为准则。
3.激励机制：建立健全的奖惩机制，激励和引导员工积极向上、奋发有为，激发员工的工作激情和创造力。
4.学习与培训：持续加强员工的学习和培训，提升员工的专业素质和工作能力，为企业的发展提供有力的人才支持。
5.内外沟通：加强企业内外部的沟通与合作，建立良好的企业形象和信誉，扩大企业的影响力和竞争力。
6.文化建设活动：举办各种形式的文化建设活动，如员工活动、培训交流、团队建设等，增强员工的凝聚力和认同感。
感受卷筒纸印刷的魅力——博斯特高效卷筒纸印刷整体解决方案技术交流及现场演示会成功举办
Ｆ ｉ ｅ烫 金 机 ￣ Ｌ ｍ ｎ Ｄ ｉ ８ ｏｋ ｔ Ｊ Ｄｅ ａ ｉ ｒ ｅ ２ ｃ ｖ
圆 压 圆 模 切 机 的 生 产 特 性 和 应
６６
２ １／１ ００１
印刷技 术 ・ 包装 装潢 印刷
金鹏 印务 副总 经理 张 永平 先 生介 绍 ：
这批 卷筒 纸
印 刷 设 备 投 入 生产 后 ，金 鹏 印 务 的生 产 能 力 得 到 了 质 的 提
机 构 调 整 ，将 集 团部 门划 分 为单
高 ．而 且 每 年 可 以节 省 ２ ０ 万 ～３ ０ 万 元 的 材 料 费 用 ，因 ００ ００ 为 卷 筒 纸 印 刷 解 决 方 式 实 现 了 无 缝 印刷 ，省 去 了传 统 单张
前沿动态
■ 桐 年
感 受卷 筒 纸 印刷 的 魅 力
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博斯特高效卷筒纸印刷整体解决方案技术交流及现场演示会成功举办
用要 点 。Ｌ ｍａ ｉＺ 唯 卷 筒 纸 凹 印机 具 有独 特 的干 燥 风 循 环 ｅ ｎｃ
随着烟草 行业战略重组 的纵 深推进 ．烟 草品牌急剧减
少 烟 包 印 刷 订 单 明 显 加 长 如 何 在 较 短 的 交 货 周 期 内高
交流会 技术剖析深入 生动
１ 月 １ 日上 午 技 术 交 流 会 在 常 德 国 际 大 酒 店 举 行 。 ０ ８ 博 斯 特 集 团 大 中华 区 总 裁 任 占并 博 士 发 表 了热 情 洋 溢 的致 辞 。他 首 先 代 表 博 斯 特 集 团 对 与 会 嘉 宾 的到 来 表 示 热 烈 的 欢 迎 ．并 介 绍 了博 斯 特 在 过 去 一 年 里 为 更 好 地 服 务 全 球 客 户 所 做 的 努 力 。 金 融 危 机 爆 发 以来 ，博 斯 特 集 团 对 整 个 包 装 行 业 的 未 来 和 博 斯 特 集 团 自身
IE导论课件
吉尔布雷斯
此一周期性动作，经纪氏细心研讨，并拍制成影片，详加分析，知工人俯身拾砖，易增疲劳，左手取砖时，右手闲散，亦非有效方法，再敲砖动作，亦属多余。于是经多次试验，得一砌砖新法。其法于砖块运至工作场时，先令价廉工人，加以挑选，置于一木框内，每框盛砖90块，其最好之一面或一端，置于一定之方向，此木框悬挂于工人左方身边，俾左手取砖时，右手同时取泥灰，同时改善泥灰之浓度，使砖置放其上时，无须敲击，即可到达定位，经此改善后，工人之工作量大增，其砌每一砖之动作由18次减至5次，工人经训练后，老法每小时原只能砌120块，用新法则可砌350块，工作效率增加近200％。经过纪氏的动作分析，确定了最好的砌砖方法。
IE的发展历程
泰勒的铁锹研究
1898年，泰勒工作于美国伯斯利恒（Bethlehem）钢铁厂，当时该厂雇有铲手工人400～600名，用自己带来的铲子，铲各种不同的物料。泰勒观察到，铲煤时，每铲重仅3.5磅，而铲矿砂时每铲竟重达38磅。泰勒开始思考，究竟以何种铲重为最经济最有效？什么样子的铲子，工人拿了既舒服又铲得多，铲得快？
IE的发展历程
于是泰勒选优良铲手两名，分在场内不同地点作试验工作，分别用大小不同的铲子去铲比重不同之物料，并分别记录所用铲子之大小及式样和每铲重量，经多次试验后，发现每铲重量约为21.5磅时，可得最经济，最有效之结果，铲重物时用小铲，铲轻物时用大铲。
IE的发展历程
泰勒的铁锹研究
泰勒得此结果后，于是设计各种尺寸大小不同的铲具，训练工人，并拟定奖工办法，凡工人能完成规定之工作时，可得日薪60％之奖金，。经此改善后，原需400～600名工人才能完成之工作，采用新方法后，140名工人即可完成。因之每吨所需铲费减少达50％，而工人工资则增加60％，除去因研究所需各项开支外，每年尚可节省78,000美元。
包装结构设计--纸盒类
枕形盒
包装设计课程内容
带提手尖顶纸盒
包装设计课程内容
三角带锁纸盒
可以随意开关的纸盒
包装设计课程内容
六边分体式纸盒
包装设计课程内容
异型式
异型式纸包装结构
造型变化的异型纸包装结构
包装设计课程内容
分体上下完全结合式硬件带边锁纸盒 带提手的枕形包装
包装设计课程内容
别卡式（在插口式上改变舌翼部）封底，如在插口的舌翼 部作改进，则能加大盒底的承载能力，并可用作大小型产 品的包装。
包装设计课程内容
2.4 瓦 椤 纸 包 装箱的种类
大体可分为：折叠、 主体、异型三类
① 折叠类
·一页成型箱（俗称
包装设计课程内容 設計繪圖及線的要求
包装设计课程内容
1.4 包装纸盒的结构部件
① 搭勾、别卡边条的方法：此类方法很多，如：
包装设计课程内容
② 关于纸板厚度与边条长度差的问题：“D>G原理” 左图中要D>G，纸材越厚值差越大，特别是某些特别精致的小盒
（为烟包装）及运输包装中的厚纸板，要特别注意纸板的厚度往往就 是D>G的值差可在。作为初学制盒者，应先做式样，来体会纸板厚度 与设计数据的关系。这在用刀背压痕时，盒盖“吻底”的压线尺度与 底的尺度差，往往只有“一线之差”所以压痕线往往放宽1~2mm，纸 越厚，则版宽量应越大，否则不易盖好。
将ID与IE融合应用于产品设计制造
将ID与IE融合应用于产品设计制造在人口、资源、生态环境约束日益严峻的环境下，技术创新推动经济社会发展的作用显得日益重要。
加快技术创新步伐、获取竞争机遇和优势是企业乃至政府亟待解决的重大问题。
技术创新实践离不开先进的创新理论为指导推进产品创新，更新并突破产品设计工艺与制造理念，创新并优化研究开发的方法和组织。
而在产品创新过程中往往存在脱离市场和顾客、开发流程僵化、产品设计单一等问题，严重阻碍了企业的快速发展，因此合理解决上述问题是提高产品创新效度并赢得市场的关键。
国内外学者针对产品设计制造提出了独特的见解。
KitYanChan 等应用多维模糊压缩技术和Fuzzy集群技术对产品创新过程中的细分功能进行识别，进而建立成本与功能的理想识别点;XinfangWang等提出基于健壮理论的设计过程优化方法，用以解决产品设计过程中的可靠性问题;张建军等提出一种集成TOC/TRIZ/Fuzzy的产品概念设计方法，从技术方面对产品设计各个阶段的过程进行研究;杜鹤民等提出人机耦合理论，从以用户为中心的设计角度研究产品设计过程的优化路径，提供了可操作的设计指导方法;刘小莹集成FEMA与TIPS形成机械产品设计方法，为基于顾客需求的产品信息收集与原型系统设计提供了研究方向。
现有学者的研究多是单一从技术角度剖析现状，虽然在短时间内可以有效地提升产品创新的效率和价值，但由于缺乏系统、科学、高效的管理思想植入产品的创新过程，忽视管理对技术的促进作用，引发管理手段与技术更新的脱轨，随着时间推移和市场的变化，往往会造成盲目、低效的设计，甚至产生没有生命力的产品，浪费了大量宝贵的时间和资源，给企业带来致命打击。
同时技术与管理的脱离造成较难从管理的高度评判技术实现的合理性、需求存在的不确定性，从而导致不能有效连接技术与产品、技术与用户。
在已有的高效管理方法中，工业工程理论得到了大力拓展，其集成了并行工程、柔性制造等技术，面向企业经营管理全过程，从适用性、可制造型、可装配性等方面考量产品，关注企业与社会的结合、技术创新与管理创新的并进，实现成本与效率、技术与管理的有机结合，所有这些都能贯穿于产品创新设计的各个阶段，奠定了ID 与IE融合的理论基础。
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金银卡、特种纸与礼盒机 等级、厚度或克重影响成 本
有膜、无膜、耐擦花 自动/手工
磁铁
纸张
胶片
圆形与方形对磁铁机 的关系；吸力等级单 面磁的选择
材料对自动化
胶水
的影响
自动烫对隔离层、胶 层效果的要求
电化铝
不同胶粘的特点 自动机开放时间的要求
产品材料与产品工艺息息相关，材料特性决定了自动化设备适配性。
非标设备 设计开发
• 开盒机 • 画胶机 • 装袋机 • 自动压泡机 • 自动收纸机 • 非标设备开发18项
• 礼盒标准产能制定 • 规范排拉图应用 • 工位SOP导入等 • 纸线利用率 • 磁铁等级
自动化：机器设备、系统或过程在没有人或较少人的直接参与下，按照设 定的要求，经信息分析、处理、操纵控制等实现预期目标的过程。
1、人员（机长培训与贮备）
硬件投入
2、机器（投资价值、配套设备）
实现自动化
的条件
3、物料（材料、辅料、耗材等）
4、方法（工艺、流程、检测等）
硬件投入 软件支撑 软件支撑
5、环境（场地、能源、环保等）
2.手工丝 印
丝 印 台
6.贴胶 片
工作 工作 台台
7.贴胶 片
流水线
丝 印 台
工作 工作 台台
1.手工丝印 3.贴胶片
4.贴胶片
工作 台
5.贴胶片
非自动化产品的效率提升工作由IE牵头会同车间进行协同改善。
方法论
February 协作
April
工装夹具 June
.
• 自动化项目26项
自动化项 目协助
改动项 改版前
开位 出血 咬口 正反拉规
5mm 5mm 13mm 20mm
卡盒 3mm
改版后 灰板 4mm
2.5mm
/
12mm
5mm
10mm 10mm
坑盒
备注
4mm 3mm 12mm
坑盒粘合位 5mm
14mm
版尾
17mm
10mm
5mm
11mm
通过优化以上拼版部位尺寸，实现纸张利用率提升2%左右，公司年采 购金额约2.8亿。
的评估与导入工作，提升产品自动化程度，进一步降低产品成本。
灰板半穿天地盖礼盒
材料：面纸110g-200g，特种纸或铜版纸裱胶。 灰板600g-1800g， 天地盖盒型最普通的一种。 可以上机生产，最小尺寸：长x宽x高100mmx60mmx12mm 最大尺 寸：600mmx400mmx140mm 成型速度;16-30个/分钟
1、部分工位导入半自 动设备替代手工作业， 降低劳动强度，节约人 力和成本。
2、针对手工作业工 位，借助轻便化的工 装夹具导入来实现手 工作业效率提升。
3、无法实现自动化 和工装夹具导入的工 位可按其作业时间调 配人力（排拉图）实 现均衡生产。
产品型号： 排拉表
制程 岗位号
1~2 手工丝印
工序名称
手工粘 合段
3~7 贴胶片/粘合
排拉表/图
产品类型：丝印贴胶片类 工具
丝印台、丝印网 定位模具、压块
辅料 白胶
作业工时 3.0 8.0
标准人力 2 5
平衡工时 1.5 1.6
每小时产量 2400 2250
作业时间
11.0
节拍时间
1.6
标准人力
7
每小时产能
2250
每人每小时产能
321.4
排拉布局示意图
材料：面纸110g-200g，特种纸或铜版纸裱胶。 灰板600g-1800g，天地盖盒型最普 通的一种。 可以上机生产，最小尺寸：长x宽x高100mmx60mmx12mm 最大尺寸： 600mmx400mmx140mm
书型礼盒
基本为两个部件组盒，皮壳及 内盒。
正反扣底 90度调头 纠偏 双拼 连线贴双面胶 四六角盒 8条边预折 5个内卡
灰板开槽天地盖礼盒
材料：面纸110g-200g，特种纸或铜版纸裱胶。 灰板900g-1800g，天 地盖盒型中等档次礼盒。 可以上机生产，最小尺寸：长x宽x高100mmx60mmx12mm 最大尺寸： 600mmx400mmx140mm 成型速度;16-25个/分钟
面纸开槽天地盖礼盒
材料：面纸300g，特种纸、单粉裱胶、银卡。 灰板900g-1800g，天地 盖盒型高档礼盒。 可以上机生产，最小尺寸：长x宽x高100mmx60mmx12mm 最大尺寸： 600mmx400mmx140mm 成型速度;16-25个/分钟
不能实现成品粘盒，可 做半成品，减少人工
擦花、手指痕、不能擦
不耐溶剂、 胶水对铝层氧化
触感
补胶水、影响自动压泡
凹凸
烫金
凹凸与刀线的距离 影响工艺的整合
孔型、密度、连接点 影响模切、自动清废
模切
纸纹
坑盒喇叭口、高低线、 过胶水、压纹卷曲
产品工艺决定了产品的质量（材料损耗）、人工成本，同时也会相应 限制自动化设备的普及推广。
硬件投入
要实现自动化，必须实现硬件投入和软件支撑，其中软件支撑较难实 现，需要进行产品的结构、工艺、材料的设计、研发与创新。
优化机会少
被动优化
30%
生产
变更程序繁琐
制造
收益一般
10%
拼版
15%
材料
优化机会多 可主动优化
20%
工艺
源头优化 收益巨大
25%Βιβλιοθήκη 结构在产品研发设计阶段，产品的结构、工艺、材料、拼版一旦被设定， 其成本的70%即被确定，剩余30%成本只可在生产制造过程中优化。
现状 产品 设计
未来 自动化评估
打样
产品 设计
批量 生产
自动化改善
打样
批量 生产
自动化前置到产品设计阶段，可以节约大量的验证、标准变更等自动化 导入验证工作和管理成本，直接提升产品生产效率和自动化程度。自动 化改善的介入由IE同相关研发设计人员组建项目团队进行评估、实施。
中荣礼盒产品生产自动化从无到有，从纯手工到半自动，从半自动到全 自动；我们将依托自身强大的研发设计和打样实力，从源头切入自动化
准
标准作业
目视管理
柔性生产
自
时 制
快速换线
6S管理
一个流
働
生 产
TPM
看板管理
均衡生产
化
（JIT） 提案改善
价值流
…
持续改善，消除浪费
全员参与
精益思想
1、品质内置 （使问题自动浮现，出现问 题自动停止生产的机制）
1.1、防呆法 1.2、质量设计
2、机器与人的和谐
2.1、自动化设备导入替换人工 2.2、人机法、流程法应用改善 2.3、工装夹具应用，降低作业强度
李春喜
纸类包装研发&IE职业人员 湖南工业大学 包装技术与设计专业 20年包装印刷行业从业经历 3项目国家发明专利 4项目实用新型专利 广东印刷平印工3级 广东印后整饰工4级 中国工业工程师联盟毕业学员
新洲印刷有限公司 虎彩印艺股份有限公司 宏旭包装制品有限公司 中荣印刷集团
高效率（P） 高质量（Q） 低成本（C） 短交期（D）可靠安全（S） 高士气（M）