饲料厂操作规程(20200523204923)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
库管人员操作规程
1. 每天按生产部经理下达的生产品种、数量、规格准确、清楚地打印每种、每批的批号及日期,并按照严格要求做好详细记录。
2.标签在打印之前调整好日期,做到印字清楚,位置固定。
3.逐张检查各种标签的印刷情况及文字、数据是否有误,若发现错误挑出来,放到指定箱子,下班后及时处理掉。
4.按各批次需要的标签的数量整理好,并区分码放,然后审核。
5.有异议时及时与部门负责人联系,以便及时调整。
6.严格执行入库手续,物料或成品进仓时,库管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。
7.入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素; 并设物料卡,标识清楚。
8.存货入库后应及时入账,准确登记。
9.领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;库管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。
10.车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。
11.为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。
12.随时了解仓库的储备情况,有无储备或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。
13.定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。
14.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。
15.库管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。
16.库管人员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
装卸部人员的操作规程
1.提前十分钟上班,检查需要装卸的物品,做好装车准备。
2.安排装卸时,要以老带新、讲究公平合理,不蓄意报复,严禁违章操作,以免造成安全事故。
3.监督检查各装卸点的工作,严格按照库管的要求去做,轻拿轻放,检查上车成品的包装质量,有无破包(箱)、烂包(箱)现象。
4.卸原料时,安排人员垫好隔离物,以免受潮结块,货物码放整齐、牢固,以免倒塌伤人。
5.需要加班装卸货物时,应积极主动完成装卸任务。
中控员的操作规程
1.严禁与生产不相干的人进入中控室,谢绝参观,如有外来人员参观,需在相关领导的带领下方可进入,进入后严禁触动所有的按钮和开关,冬天掌握好加油罐的加热温度。
2.生产前认真观察各设备的运转情况,开关电动闸门是否灵活,电器是否有异味、异声、火花等,发现异常及时通知机修或有关技术人员解决处理,确认无误后方可开机,保证安全生产。
3.认真核对生产计划单,根据配方、批次和生产顺序生产,生产过程中随时查看指示灯和各种仪表是否正常,出现异常及时作出相关的处理。上班时集中精力,不得做与工作无关的事情,随时与小料组、打包组保持沟通,保证生产的顺利进行。
4.生产过程中如出现问题及时通知班长、生产部经理或有关领导解决处理,不能擅自处理,更不能隐瞒不报,造成质量事故。
5.认真填写中控操作记录表上的数据,不得漏填、不填。
6.下班后,按顺序停止设备,关掉电源,有关报表和数据交到相应的部门。遵守公司制度、横向联合,与各部门协调好工作,禁止向他人或其他单位抄录、转借公司的配方及有关数据。
7.熟悉整个生产工艺流程,正确的操作每个开关,注意每个电流表的电流,发现电流不正常应及时处理,避免烧坏电机。
小料员的操作规程
一、小料仓的物料投放
1.根据当班的生产品种、数量以配方的理论数量为准,计算出所有小料的使用数量,找原料保管领取。
2.掌握提升机的操作方法,每次提升的物料重量不得超过提升机的额定载重量,严禁超载运行,上料时提升平台上严禁站人,任何人不得进入平台下的护栏。
3.上料前,检查提升机的挂钩是否挂牢、脱落;钢丝绳是否有毛刺、打结、断股现象,否则应更换新的,严禁带病使用确保安全运行。
4.物料提升到指定位置时,应先把物料卸下,提升机放回地面,不能悬放在空中,避免意外伤人。
5.熟悉各种物料的形态、颜色、气味等,投放前检查各种物料是否有结块、霉变、氧化等现象,需要过筛的一定要过筛处理,禁止一切不合格的物料投入料仓,线头、纸片放进垃圾桶,远离投料口,以防进入仓内。
6.随时与中控室联系,了解生产、仓储情况,确保生产的需要。
7.仓顶投放小料的,根据次日的生产品种领取应投放的小料,投放进所对应的原料仓。
8. 下班时清理工作区域卫生,盖好投料口,包装袋捆好,用提升机放下,推到指定位置。
二、混合机小料口的投放
1. 根据生产成品的品种、数量领取应该用的小料添加剂,严格按配方设计的理论重量,按照生产的先后顺序,配制出所用小料,依次放好,等待投放使用。
2. 配料时,所有的数据打印清楚,贴在生产单上,检查打印机的效果,保证正常使用,必要时找机修修理或更换新的,检验电子称的准确度。
3. 根据制定的混合时间,掌握好投放小料的顺序和时间,不能晚投或早投,以免影响混合均匀度,造成质量事故。
4. 保证与中控室的密切配合,完成生产任务,所有的物件不能靠在配料称斗上,以免影响配料的精确度,配料前清扫配料称、气动闸门上的物料。
5. 根据每批的生产品种、数量、顺序领取配料单并根据配方领取应用原料,依据配方配制小料。
6. 剩余的小料标示清楚、码放整齐,做好记录。
7. 禁止向他人抄录、转借配方和有关数据,否则严惩不贷。下班时,清扫工作区域卫生。接料员的操作规程
1.核对生产单的品种及数量,开具领取凭证,到库管处领取相应的标签及包装物,不得多领或少领。
2.贴标签时,认真检查标签是否有错印、数据是否清楚无误、打印日期是否与当天一致、包装袋应完整无损、印迹清晰,标签贴在固定的贴标签处,贴正贴牢,不得歪斜,贴好后,
根据编号、批号码放整齐。
3.生产前打开气泵,观察气泵、储气罐、压力表是否正常,控制在允许压力内,启动输送带检查运转是否正常,保证安全生产,成品在搅拌时观察混合机是否漏料,有的话通知中控室停止配料,找机修处理。