新员工职业素养培训课程

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新生代新员工培训计划方案

新生代新员工培训计划方案

一、背景及目标随着社会的发展和科技的进步,新生代员工逐渐成为企业的重要力量。

为了更好地融入企业文化,提升新员工的职业素养和业务能力,提高企业的整体竞争力,特制定本新生代新员工培训计划。

二、培训对象本培训计划适用于公司所有新入职的员工,特别是90后、00后新生代员工。

三、培训目标1. 帮助新员工快速了解企业文化、企业价值观和公司规章制度。

2. 提升新员工的职业素养,包括职业道德、团队合作、沟通能力等。

3. 增强新员工的专业技能,使其能够迅速适应岗位需求。

4. 培养新员工的创新思维和解决问题的能力。

四、培训内容1. 企业文化与价值观:介绍公司的发展历程、企业愿景、使命和价值观,使新员工对企业有全面的认识。

2. 规章制度:讲解公司各项规章制度,包括劳动纪律、考勤制度、保密制度等,确保新员工遵守。

3. 职业素养培训:- 职业道德:培养新员工的职业道德意识,强调诚信、敬业、责任等价值观。

- 团队合作:通过团队建设活动,提升新员工的团队合作精神和协作能力。

- 沟通能力:教授有效沟通技巧,包括口头沟通、书面沟通和跨部门沟通等。

4. 专业技能培训:- 根据不同岗位需求,提供针对性的专业技能培训,如计算机操作、业务流程、产品知识等。

- 通过实际操作和案例分析,帮助新员工掌握岗位技能。

5. 创新思维与问题解决:- 引导新员工培养创新思维,鼓励提出改进建议。

- 培训解决问题的方法,包括分析问题、制定方案、执行和评估等。

五、培训方式1. 课堂讲授:邀请公司内部或外部讲师进行专题讲座,系统讲解相关知识和技能。

2. 案例分析:通过实际案例分析,帮助新员工理解理论知识,提高解决实际问题的能力。

3. 角色扮演:组织角色扮演活动,让新员工在模拟场景中提升沟通能力和团队协作能力。

4. 实践操作:提供实际操作机会,让新员工在动手实践中掌握技能。

5. 在线学习:利用公司内部培训平台,提供在线学习资源,方便新员工随时学习。

六、培训时间安排1. 入职培训:新员工入职后第一周内完成。

员工职业素养培训讲义

员工职业素养培训讲义

员工职业素养培训讲义员工职业素养培训讲义第一部分:职业道德与职业操守一、职业道德的重要性1. 职业道德对个人的影响2. 职业道德对企业的影响二、常见的职业道德规范1. 诚实守信2. 尊重他人与团队合作3. 保护企业利益4. 遵守法律法规5.保守商业秘密三、职业操守的培养1. 培养正确的工作态度2. 培养积极的职业心态3. 培养良好的人际关系4. 培养自我约束能力第二部分:职业形象与仪容仪表一、职业形象的重要性1. 职业形象对个人的影响2. 职业形象对企业的影响二、仪容仪表的基本要求1. 衣着整洁2. 发型整齐3. 注意口腔卫生4. 配饰适度三、塑造专业形象的技巧1. 了解职业环境的需求2. 根据自身特点选择合适的形象3. 注意个人形象与企业形象的统一第三部分:沟通技巧与团队合作一、良好的沟通技巧的重要性1. 沟通对工作的影响2. 沟通对团队合作的影响二、有效的沟通技巧1. 善于倾听2. 清晰表达3. 避免冲突与误解三、团队合作的基本原则1. 明确目标与角色2. 分工合作3. 相互支持与合作第四部分:积极反馈与问题解决一、积极反馈的重要性1. 正面反馈对员工的影响2. 正面反馈对团队的影响二、提供积极反馈的技巧1. 公平公正2. 及时性3. 具体明确三、问题解决的原则1. 认真调查2. 理性分析3. 积极解决第五部分:持续学习与个人发展一、持续学习的重要性1. 应对变革的能力2. 提升个人价值二、持续学习的方法1. 参加培训与学习计划2. 阅读与研究3. 寻求反馈与改进三、个人发展的策略1. 制定发展计划2. 锻炼与拓展能力3. 寻求职业发展机会参考资料:1. Nair, G. G., & Keuhlmann, T. M. (2017). Work ethic and generational cohorts in the United States: A review and implications for future research. Frontiers in Psychology, 8, 1509.2. Karsten, L. (2011). Job attitudes, work values and generations: Different or alike? The International Journal of Human Resource Management, 22(09), 1843-1865.3. Wilkins, S. (2011). Professionalism and ethics: A value-driven reflective learning model for professional development. Management Learning, 42(2), 183-198.4. Wanous, J. P., Poland, T. D., Premack, S. L., & Davis, K. S. (1992). The effect of met expectations on newcomer attitudes and behaviors: a review and meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 77(2), 288.第一部分:职业道德与职业操守职业道德是指一个人在职业生涯中应该具备的道德准则和行为规范。

新员工职业素养培训ppt课件

新员工职业素养培训ppt课件
新员工职业素养培训
课堂要求
欢迎阁下参加本次惠州德信诚培训中心课程,本课程将为您打下 一个良好的基础,提高您的能力和水平。请注意以下的几点:
1、手机 2、吸烟 3、其它
请将您的手机开为振动或关闭。 在课堂内请不要吸烟。 课期间请不要大声喧哗,举手提问; 不要随意走动。
内容纲要
第一部分、职业素养规范

•真正的更新创作 象
•授权自主管理 •培训


阵 图

•干扰,一些电话
•一些信件、报告 蒙
•一些会议

•细琐、忙碌的工作 堕
•一些电话 •浪费时间的事

重 要
•许多紧急的事件 •许多迎合的活动

•许多流行的活动 限
•逃避活动

•不关紧要的信件 •看太多的电视



自我成长改善工具-平衡表
目标 描述
职业意识规范
1、团队是个人职业成功的前提 2、个人因为团队而更加强大 3、面对问题要学会借力与合作 4、帮助别人就是帮助自己 5、懂得分享,不独占团队成果 6.与不同性格的团队成员默契配合 7.通过认同力量增强团队意识 8.顾全大局,甘当配角
职业行为规范
1、以顾客的眼光看事情 2、耐心对待你的客户 3、把职业当成你的事业 4、对自己言行负一切责任 5、用最高职业标准要求自己 6.一切都应以业绩为导向 7.为实现自我价值而工作 8.积极应对工作中的困境 9.懂得感恩,接受工作的全部 10.不断的创新,为企业注入新元素 11.正确对待与同级、上级的关系
把握职业的四大要素
1.职业道德 2.职业意识 3.职业行为 4.职业技能
前三项是职业素养中最根基的部分。而职业技能是支撑职业人生 的表象内容。 在衡量一个人的时候,企业通常将二者的比例以6.5— 3.5进行划分。

员工素质培训方案(精选8篇)

员工素质培训方案(精选8篇)

员工素质培训方案(精选8篇)员工素质培训方案篇1第一步:端正心态。

海尔在新员工入职之初就肯定待遇和条件,让新员工做到心里有数,把心放下来。

之后海尔举行新老大学生见面会,通过互相交流,使新新员工尽快客观了解海尔。

同时参加见面会的还包括人力中心和文化中心的主管领导,通过与新员工的面对面沟通,解决他们的疑问,企业领导并不回避海尔存在的问题,并且鼓励新员工去发现问题、提出问题。

让新员工真正把心态端平放稳,认识到没有问题的企业是不存在的,企业就是在发现和解决问题的过程中发展的。

第二步:说出心里话。

海尔给新员工每人都发了“合理化建议卡”,员工有什么想法都可以提出来,无论制度、管理、工作、生活等任何方面。

对合理化的建议,海尔会立即采纳并实行,并且对提出人还有一定的物质和精神奖励;而对不适用的建议也给予积极回应,因为这会让员工知道自己的想法已经被考虑过,他们会有被尊重的感觉,更敢于说出自己心里的话。

第三步:培训归属感。

敢于说话了是一大喜事,但那也仅是“对立式”的提出问题,有了问题可能就会产生不满、失落情绪,这其实并没有在观念上把问题当成自己的“家务事“,这时海尔就帮助员工转变思想,培养员工的归属感。

第四步:树立职业心。

当一个员工真正认同并融入到企业当中后,就该引导员工树立职业心,让他们知道怎样去创造和实现自身的价值。

海尔对新员工的培训除了开始的导入培训,还有拆机实习、部门实习、市场实习等等一系列的培训。

海尔花费近一年的时间来全面培训新员工,目的就是让员工真正成为海尔躯体上的一个健康的细胞,与海尔同呼吸、共命运。

海尔新员工企业文化培训海尔对新员工采取企业文化培训的目的在于:让新员工熟知企业文化认同企业领导人创新的价值观充分实现个人的价值与追求海尔新员工企业文化培训包括海尔企业文化,海尔精神、海尔作风,海尔理念和海尔人个人修养四个部分。

一、海尔企业文化海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标,伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界,海尔文化本身也在不断创新、发展。

职业道德新员工入职培训的职业素养培养

职业道德新员工入职培训的职业素养培养

职业道德新员工入职培训的职业素养培养职业素养是指一个人在职场中所具备的综合素质和能力,包括沟通技巧、职业道德、团队协作、领导力等方面。

对于新员工而言,入职培训是提升职业素养的关键阶段。

本文将探讨职业道德新员工入职培训中职业素养的培养方法和重要性。

一、职业道德新员工入职培训的背景和目标职业道德新员工入职培训是组织为了帮助新员工快速适应公司文化、企业价值观和工作环境而开展的培训活动。

其主要目标是提高新员工的职业素养,使其能够胜任自己的工作并与团队协作。

二、沟通技巧的培养良好的沟通技巧对于新员工的职业发展至关重要。

在入职培训中,可以通过模拟案例、角色扮演等形式,培养新员工的沟通技巧。

例如,针对不同的沟通对象(同事、上级、客户等),新员工可以学习如何使用合适的语言和表达方式,并了解有效沟通的基本原则。

三、职业道德的培养在职场中,职业道德是一个人受到他人尊重和信任的重要保障。

通过入职培训,新员工可以接受职业道德的教育和培养。

例如,培训内容可包括诚信、保密、公平竞争等方面的知识和案例分析,引导新员工树立正确的职业道德观念,并在实际工作中运用。

四、团队协作能力的培养在现代职场中,团队协作能力是非常重要的。

入职培训可以通过团队活动和项目合作等形式,培养新员工的团队协作能力。

例如,可以组织新员工参与团队建设活动,让他们了解团队合作的重要性,并通过合作解决问题的方式培养他们的团队合作技巧。

五、领导力的培养尽管新员工在入职初期不需要担任领导角色,但领导力的培养对于职业发展具有重要意义。

入职培训中可以通过讲座、案例分析等方式,培养新员工的领导力。

例如,可以向新员工介绍领导力的基本概念和技巧,并通过实践项目或小组活动,让他们有机会锻炼和展示自己的领导才能。

六、职业素养培养的重要性职业素养的培养不仅关乎个人职业发展,也关系到整个组织的发展。

通过培养新员工的职业素养,可以提升他们的工作效率和工作质量,有效推动组织的发展。

此外,良好的职业素养也能增加员工的职业满意度和归属感,降低员工流失率,对于组织的稳定性和可持续发展至关重要。

完整版员工职业素养培训PPT课件

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团队合作。
建立信任
指导员工如何与同事建立信任 关系,增强团队凝聚力和向心 力。
应对压力
帮助员工缓解工作压力和负面 情绪,保持积极心态和良好工 作状态。
提升领导力
培养员工的领导力素质,提高 其在团队中的影响力和号召力

05
时间管理与工作效率提高
时间管理基本原则和方法
设定明确目标
制定清晰、可衡量的目标,确保工作方向与 组织战略一致。
促进职业发展
职业素养的提高有助于员工在职 业发展中获得更多的机会和挑战 ,进而实现个人职业目标。
职业素养与企业发展关系
提升企业形象
员工具备良好的职业素养可以展现出 企业的专业形象和精神风貌,从而提 升企业在客户和合作伙伴中的形象和 信誉。
增强企业竞争力
职业素养高的员工往往能够更好地满 足客户需求,提高企业的服务质量和 效率,进而增强企业的市场竞争力。
完整版员工职业素养培训PPT 课件
汇报人:
2023-12-29

CONTENCT

• 职业素养概述 • 职业道德与职业操守 • 职业技能与专业知识培训 • 团队协作与沟通能力提升 • 时间管理与工作效率提高 • 情绪管理与压力应对能力 • 总结回顾与展望未来发展规划
01
职业素养概述
职业素养定义与重要性
03
为员工提供必要的培训、指导和资源,以支持其职业素养的提
升。
企业对员工职业素养期望
遵守职业道德和规范
期望员工遵守职业道德和规范,保持诚信、责任 和敬业精神。
良好的团队合作和沟通能力
期望员工具备良好的团队合作和沟通能力,能够 与同事和谐相处,共同完成工作任务。
ABCD
积极主动的工作态度

新员工入职前须知,培训课程详解

新员工入职前须知,培训课程详解

新员工入职前须知,培训课程详解2023年是一个科技高度发展的年代,各种新技术层出不穷。

全球各个行业的企业也开始加快数字化化和自动化程度的提高。

作为新员工,如何快速融入新公司,适应新的工作环境和工作内容成为了很多人所关注的问题。

针对这些问题,公司为新员工准备了一份入职前须知和培训课程详解的手册,希望能够帮助新员工顺利完成工作交接和快速上手,下面就为大家详细讲解一下。

一、入职前需知1. 公司文化和价值观在加入新公司之前,了解公司的文化和价值观是非常重要的,这有助于更快地融入公司内部,理解公司内部操作的规章制度。

同时也能让新员工更加理解公司的愿景目标,并在工作中尽力实现。

2. 新员工手册公司为新员工提供了一份新员工手册,该手册包含公司的历史和发展、组织结构、职业发展路径、公司文化和价值观、员工福利等方面的详细介绍。

新员工可在入职前仔细阅读,了解公司的各种规章制度,以便顺利完成工作交接和快速上手。

3. 工作安排在入职前,新员工将收到一份工作安排,包括工作职责、工作内容、所需技能等。

新员工需认真仔细地阅读,并在入职之前尽快掌握要求的技能,以确保成功完成工作任务。

4. 上下级沟通在加入新公司之后,新员工需要积极主动地与上下级进行沟通,了解他们的想法和期望,确保工作的有效顺畅。

5. 熟悉公司IT系统公司的IT系统是新员工工作中必不可少的工具。

新员工需要熟悉公司的IT系统,了解如何使用各种工具和软件,以便更快的调整到新的工作环境中。

二、培训课程详解1. 公司基础知识培训公司基础知识培训包含公司的历史和发展、组织结构、职业发展路径、公司文化和价值观、员工福利等方面的知识介绍,让新员工对公司有更全面的了解。

同时,该培训还将介绍公司的各项政策和规章制度,帮助新员工更好地适应公司内部的工作环境。

2. 职业素养培养职业素养培养是提高新员工职业素养和工作能力的培训课程,包括职业规划、工作态度、沟通技巧、情商管理、时间管理等。

完整版员工职业素养培训PPT课件

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,而不是抱怨和逃避。
积极的工作态度有助于提高员工的创造力和工作效率,同时也能为团队 营造积极向上的氛围。
责任心和敬业精神
总结词:责任心和敬业精神是员工职业素养的核心品质,它表现为员工对工作的认 真负责和全身心投入。
详细描述:员工应该对自己的工作负责,尽职尽责地完成各项任务。同时,还应该 具备敬业精神,对待工作要精益求精,追求卓越。
技能的提升与实践
提供实际操作机会,使员工在实践中提升技能,提高工作效 率。
鼓励员工参加外部培训和交流活动,拓展技能领域,增强个 人竞争力。
问题解决与决策能力
培养员工分析问题和解决问题的能力,使其能够独立应对 工作中遇到的问题。
提高员工的决策能力,使其能够在复杂情况下作出明智的 判断和决策。
时间管理与工作效率
责任心和敬业精神有助于提高员工的工作质量和效率,同时也能为企业带来更好的 业绩和发展。
团队合作与沟通技巧
总结词:团队合作与沟通技巧是员工职业素养的重要能力,它能够帮助员工更好地与同事合 作、协调工作。
详细描述:员工应该具备良好的团队合作意识,能够与同事协作、共同完成任务。同时,还 应该掌握有效的沟通技巧,能够清晰、准确地表达自己的意见和想法,并倾听他人的意见和 建议。
02
职业素养是员工在职业生涯中取 得成功的重要保障,也是企业稳 定发展和提升竞争力的关键因素 。
职业素养的重要性
01
02
03
提高工作效率
职业素养高的员工能够更 快地掌握工作技能,提高 工作效率,为企业创造更 多价值。
增强团队协作
职业素养能够促进员工之 间的沟通、协作和信任, 增强团队凝聚力。
提升企业形象
晋升机制
建立公平、透明的晋升机制,鼓励员 工通过努力工作和学习获得晋升机会 。

员工职业素养提升培训

员工职业素养提升培训

员工职业素养提升第一节企业文化一.企业的奋斗目标内强素质,外树形象,迎接挑战以“内强素质,外树形象”作为条件,以“迎接挑战”为动力,将“争创业界一流的航空通信公司”作为奋斗目标。

这样一个目标,是公司恒之不息、持续发展的原动力,是集合万联人力量、思想、价值观于统一矢量的强大磁场,是人步调一致的基础。

二.企业核心价值观1、尊重员工自我价值的实现1)员工与企业共同成长2)业绩优于资历,能力优于学历3)你有多大能力就给你多大的舞台4)今天工作不努力,明天努力找工作5)脚踏实地,敬业爱岗2、客户是企业生命所在1)客户永远是对的2)客户的需要就是我们的工作3)力争市场份额,更要创造新的市场4)让客户120%的满意3、创新是可持续发展的动力1)观念创新是第一位的创新2)鼓励创新,容忍失误3)不创新就要遭淘汰4)学习是知识经济时代的立身之本4、发扬团队精神实现企业目标1)团结:1+1大于2,不团结:1+1小于12)工作就是服务3)只有企业好,员工才能好4)你想别人怎样对你,你就怎样对别人三.企业精神沟通从心开始:沟通,是现代信息社会发展和人们生活的普遍需要,为沟通提供便利、快捷的服务是我们移动通信企业的使命所在。

只有通过沟通,人们的目标和抱负才能得以实现,良好的人际关系才能得以建立,各种矛盾和误解才能得以化解,人们的生活才会更加和谐和美好。

从心,就是讲沟通要从心里沟通,发自内心,做到人与人之间的交流真心诚意,谦和大度,亲善友好,认真负责,一丝不苟。

开始,表明沟通永远需要,追求永无止境。

四.企业形象1.在社会公众中的形象:责任型、贡献型2.客户中的形象:优质、真诚3.在员工中的形象:公平、信任4.股东认可的形象:发展型、效益型5.在行业中的形象:守法经营、竞争双赢五.管理模式:人性化管理:企业要建立一种机制,使人性中的优点得到最大的发挥,使人性中的弱点得到最大限度的制约,从而使企业可持续发展与个人的需要满足和人生幸福得到最佳的结合。

12宋振杰教师新员工培训系列课程之十二新人职业成长的六大关键要素

12宋振杰教师新员工培训系列课程之十二新人职业成长的六大关键要素

宋振杰教师新员工入职职业化训练系列课程之十二:《新员工职业成长的六大关键要素》课程大纲课程设计的背景与目的关键成功因素(key success factors,KSF),是进行企业战略设计时利用的观念。

这一理论模型以为,在现行系统中,总存在着多个变量阻碍系统目标的实现,其中假设干个因素是关键的和要紧的(即成功变量)。

通过对关键成功因素的识别,找出实现目标所需的关键行动方向。

本课程从关键成功要素理论的大体内涵动身,将其应用在职场新人上,通过对职场新人面对崭新环境的分析,和大量关于职场新人的从业调查、访谈,抽丝剥茧,去粗取精,最终挑选、过滤出了职场新人顺利开局、走向成熟成功的六个一样关键成功要素,这确实是:方向、态度、能力、情商、团队、第一,这六个关键词。

目的是帮忙新人开好局,起好步,走得稳,站得住。

必然程度上,本课程也是一门新人“菜鸟学院”的毕业综合课、总结课,职场新人若是能够将这六个一样关键成功要素与自己的特殊要素情形相结合,进行统筹试探,整体谋划,并付诸实施和行动,将会有力地增进自我转型,尽快缩短适应期,尽快进入产出期、成绩期。

课程收成牵牛要牵牛鼻子,做任何情形都有主次、前后之分。

新人方才入职可谓是千头万绪,需要学的需要做的情形很多很多,在这种情形下,容易致使手忙脚乱,眉毛胡子一把抓,有可能捡了芝麻丢了西瓜。

本课程以新员工职业生涯“六个一样关键成功要素”为主线,为新员工梳理出来了职业生涯初期应该关注的六个着重点,并给出了具体的实操策略与方式技术。

本课程将运用案例解析、方式点拨、视频教学、互动练习、测试试探等讲课方式,让学员实现以下收成:(1)清楚职业尽力方向,激发实现目标的牵引力;(2)树立踊跃职业态度,孕育自动自发的内驱力;(3)修炼必备职业能力,提升工作进程的执行力;(4)强化情商治理意识,增强职业关系的和谐力;(5)融入企业团队文化,提高团队结合的凝聚力;(6)持续不断自我超越,打造职业品牌的竞争力。

职业素养培训方案

职业素养培训方案

员工职业素养培训方案一、员工职业素养—企业发展旳源泉比尔•盖茨曾经说过: 对企业而言, 资金可以拆借, 技术可以收买, 而唯一必须是自己有旳, 就是: 一流品质旳、高素质旳员工。

企业里任何东西都也许是有价旳, 唯独优秀员工是无价旳。

处在多变而不可预测旳市场之中, 企业旳兴衰存亡伴随外界旳变化而演变, 没有谁可以完全控制或保证企业未来旳成长与发展轨迹。

企业发展旳唯一保障就是千方百计地去开发内部永远也开发不完旳最宝贵旳资产———“人才”。

二、培训目旳本方案以现代企业员工旳职业胜任素质模型为根据, 围绕“塑造符合企业发展规定旳星级员工”这一诉求, 借鉴当今众多卓越企业员工培养旳先进理念、技术和经验, 集管理学、教育学、社会行为学、应专心理学、NLP神经语言学、coaching 技术等经典学科理论精粹于一体, 经由国内管理学权威学者、专家以及资深培训师共同研究开发, 历经上万人次旳市场培训检查, 反复修订而成。

课程以建立新员工诚信职业道德和价值观体系、挖掘在职工工不停突破旳发展潜能以及培养中层管理者高效工作技能为目旳, 着力培养组织各层级员工自信且善于自省旳职业态度, 培养员工勤业、乐业、专业、爱业旳职业行为, 唤醒员工旳危机意识, 激活他们旳学习热情, 树立积极求变旳心态, 适应市场变革旳需要。

三、培训课程体系1.华丽转身—从学校人到企业人新员工应当是企业人、职业人、专业人三位一体旳综合。

在他们从学生角色转变为工作角色后, 组织对他们旳规定发生了变化。

职业化培训就是在工作之初对新员工旳态度、行为、措施等进行引导和培训, 以提高其基本职业素养, 使新员工尽快融入企业、便于管理、迅速提高绩效。

(1)员工职业化成长模型:职业化员工塑造职业化行为职业化认知与心态清晰职业化定位职业生涯规划新晋员工(2)新员工职业化素养提高课程设置(3)培训方式: 讲授、小组讨论、体验活动、案例分析、角色饰演、情景游戏等。

2.突破瓶颈——在职工工职业素养培训在职工工虽然已经认同组织既有文化和管理模式, 不过伴随职业生涯旳延伸, 几年时间就会感到发展遭遇“职业瓶颈”, 发展盲目, 后劲儿局限性。

职业素养课程大纲

职业素养课程大纲

职业素养大纲培训目标:1、了解到企业快速发展对自己素质提升的要求有哪些;2、提升管理素养,使自身更具责任心;3、自动自发的工作,明确岗位职务说明书的界定只是所该做的最小范围;4、提高自身的职业道德素养,养成良好的工作态度,增强爱岗敬业的意识;5、懂得员工的角色定位、责任意识、职业心态、执行力、沟通能力提升;课程对象:新入职员工课程时间:一天(6小时)课程大纲:第一章职业素养的概念1.什么是职业人?2.职业素养的定义;3.职业素养的冰山模型;4.职业化意识与行为;5.员工的角色定位。

第二章高效团队构成1中国式团队问题何在?2.中国式团队特点3.团队的定义4.团队形成的过程5.团队的特征6.优秀团队的表现第三章如何成为正能量员工1. 什么是正能量?2. 成就正能量员工的四大关键点:根源——“心态”正能量(1)树立积极的职业心态;(2)积极心态的来源;(3)态度与能力矩阵;根基——“责任”正能量(1)“责任”真正的含义;(2)责任的二个关键问题:①责任是否锁定?②责任会不会跳来跳去?根本——“结果”正能量(1)结果思维(2)外包思维驱动——“感恩”正能量(1)感恩的定义(2)感恩团队及同事(3)感恩企业及领导第四章职业素养三要素1.目标管理(1)什么是目标?(2)目标管理的SMART 原则;(3)目标管理工具九宫格。

2.制定计划(1)什么是计划?(2)制定计划的PDCA循环;(3)计划管理工具5w2h。

3.高效执行(1)什么是执行力?(2)个人执行力与团队执行力。

(3)执行力的八字方针。

(4)执行的二十四字宝典。

公司员工培训课程

公司员工培训课程

公司员工培训课程公司员工培训课程在现代企业中,员工培训课程是提高员工技能和知识的重要手段。

作为一位人力资源行政专家,我将为您介绍一些常见的公司员工培训课程。

1. 岗位技能培训:- 这类培训课程旨在提升员工在特定岗位上的技能和能力。

例如,销售人员可以接受销售技巧和客户沟通的培训,生产人员可以接受操作设备和生产流程的培训等。

这些课程通常由具有相关经验和知识的专业人士或培训机构提供。

2. 领导力发展:- 领导力发展课程旨在培养和提升员工的领导能力。

这些课程可以包括领导者的特质和行为、团队管理、决策能力、沟通技巧等内容。

通过这些课程,员工可以提高自己的领导能力,并在工作中更好地与团队合作。

3. 软技能培训:- 软技能培训是指提升员工个人素质和职业素养的课程。

这些课程包括沟通技巧、时间管理、人际关系、解决问题能力、创新思维等。

软技能培训可以帮助员工更好地适应工作环境,提升个人能力,提高工作效率。

4. 新员工入职培训:- 新员工入职培训是为新员工提供必要的知识和技能,使其尽快适应工作岗位。

这些培训课程通常包括公司文化、组织结构、工作流程、安全规定等内容。

通过入职培训,新员工可以更好地了解公司,快速融入团队。

5. 职业发展规划:- 职业发展规划课程旨在帮助员工制定个人职业发展目标,并提供相关的培训和指导。

这些课程可以涵盖职业规划、个人发展计划、职业道路探索等内容。

通过职业发展规划,员工可以更好地规划自己的职业生涯,提升个人竞争力。

以上是一些常见的公司员工培训课程。

根据不同公司的需求和员工的发展方向,可以结合实际情况进行定制化的培训计划。

通过有效的员工培训,可以提升员工的工作能力和满意度,促进企业的发展和竞争力。

新员工职业素养的重要意义

新员工职业素养的重要意义


3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.9.21 04:18:5 504:18 Sep-202 1-Sep-2 0

4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的 错儿。 04:18:5 504:18: 5504:1 8Monday, September 21, 2020

5、知人者智,自知者明。胜人者有力 ,自胜 者强。 20.9.21 20.9.21 04:18:5 504:18: 55Sept ember 21, 2020
信息 沟通的互动模式
沟通是思想、观念和信息的分享
跨越沟通中的障碍
紧张 恐惧 胆怯 羞涩 顾虑 自信 勇气 大方 真诚 热情
沟通三行为



倾听技巧还有-回应
鼓励
鼓励:促进对方表达意愿。
询问
询问:以探索的方式获得更多
的信息。
反应
反应:告诉对方你在听,同时
确定对方完全了解你的
重复
意思。
重述:用于讨论结束的时候,
• 与同事沟通从欣赏开始
与同事沟通技巧
• 多了解少评论 • 学会安慰和鼓励 • 遇事勤向同事求援 • 学会成人之美 • 不要得理不饶人 • 私心不能太重 • 可以与同事交流一些生活琐事
为自己设定一个目标!
改变自己才能赢得一生
• 虽然我们不能左右天气,但我们可以左右心情! • 虽然我们不能改变容貌,但我们可以展示笑容! • 虽然不能永远地拥有童年,但可以永远拥有童
2020年9月21日星期一4时18分55秒

1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.9. 2120.9. 21Monday, September 21, 2020

新入职员工职业素养训练(完整版)

新入职员工职业素养训练(完整版)

职业素养六项修炼
修炼1.敬业是职业人的重要品格
敬业者,专心致志,以事为业也。
职业素养六项修炼
修炼2.有团队才有自己
一朵鲜花打扮不出美丽的春天,一个人 先进总是单枪匹马,众人先进才能移山填海。
职业素养六项修炼
修炼3.有能力才有实力
伟大的人做伟大的事。
你可以没有文凭,但不能没有水平 作到精、专,不可替代 学习是终身的事情 老板、上司、下属都是你最好的老师 有积累才有创新
可导致长期 成功的个人 品质及行为
职场新人角色转变
树 立正确的观念
1.对自己没有信心 2.要做的事故一点 3.认为自己不成熟 4.认为自己魅力不够 5.认为现在的工作就是打杂 6.认为自己创新能力不够
我们为什么要工作?
成长与发展、发展潜能理想实现 自尊、自主和成就感 友谊、爱情、归属感 保护身体和情感不受伤害 食物、住所、水等生理
• 高效能人士的七个习惯
主动积极 以终为始 要事第一 双赢思维 知己解彼 统合综效 不断更新
课程框架
1
职场新人角色转变
2
职业素养六项修炼
3
职业人的职业心态
• 责任心的三重含义: 1、份内应该做的事 2、担当某种职位相应的职责 3、没有做好相应的事,因而承担的过失
责任心缺失的三大表現
关键词
敷衍了事
职业素养
职业素养是什 么?
• 职业素养是个很大的概念,专业是第一位的,但是除 了专业,敬业和道德是必备的,体现到职场上的就是职业 素养;体现在生活中的就是个人素质或者道德修养。

职业素养是人类在社会活动中需要遵守的行为规范。
个体行为的总合构成了自身的职业素养,职业素养是内涵,
个体行为是外在表象。
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脸部
— 男士:尽可能不要留胡子,即便留也应整齐。脸部应保持干净。注意鼻毛 不要露在外面;
— 女士:不宜化过浓的妆,眉毛、嘴唇不要用例如黑色等怪异颜色化妆。
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商务礼仪 —— 个人形象
仪表
口腔
— 口味应保持清新,牙缝不要有食物残渣。
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商务理念概述 ——何谓“职业素养”
职业素养的内涵
良好的 商务礼仪
有效解决 问题的能力
有效的 沟培训教材
商务理念概述 ——何谓“职业素养”
市场竞争环境对“职业素养”的需要
在市场竞争中策略和手段的变化
—— 由产品到服务与方案; —— 由知名度到美誉度; —— 由争取独立订单到发展长期的客户关系; —— 由外部形象到内部实力; —— 由产品、资本和技术等硬优势到服务、管理和人才等软优势; —— 由简单的价格战或广告优势到全面的内部管理和市场拓展优势。
— 企业的需要是员工普遍职业素养的提高,而不是拥有个别能人; — 市场中最缺乏的是高度职业素养的商务人员,所以不可能通过招聘满足; — 能够提供员工提升机会的企业,方可吸引真正的人才。
• 企业培养高度职业素养的员工:
— 是竞争的需要; — 是未来生存的需要。
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新员工培训教材
商务理念概述 ——培养高度“职业素养”对于个人的意义
企业靠什么生存与竞争? 个人靠什么取得收入和晋升?
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新员工培训教材
商务理念概述 ——培养“职业素养”对于企业的意义
• 面对市场的竞争,企业生存与发展的出路在于:
— 有效的管理体系; — 高度职业素养的人才,因为只有这样的人才能在这种管理体系中运行。
• 企业必须自己培养高度职业素养的员工,因为:
新员工培训教材
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新员工培训教材
商务理念概述 ——何谓“职业素养”
职业素养的本质
职业素养是一种个人行为规范及行为本身,它可
以确保:
—— 商务工作的有效实施; —— 在商务活动中被他人接受; —— 在商务活动中得到他人的尊重;
言谈
衣 着
品德 价值观 文化
仪 表
—— 取得预期商务成果;
举止
—— 建立长期良好的商业合作或同事关系。
• 企业对于商务人才的需求发生变化:
— 由开拓型到管理型 ; — 由关系型到知识型 ; — 由个人英雄型到团队合作型; — 由招募人才到培养人才。
• 所以,商务工作者个人需要尽快适应变化,通过学习提升自我!
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商务理念概述 ——结论
新员工培训教材
• 职业素养是行为,是被他人接受的行为; • 职业素养包括良好的商务礼仪、有效的沟通行为、有效解决问题的能力; • 市场环境的变化使企业的关键成功因素发生变化; • 企业员工的整体素养决定了企业未来的生存; • 商务工作者自己的职业素养水平决定了他 / 她未来生存、发展与命运。
注:本讲座内容不适合一些特殊行业,如文艺演出、特殊活动等
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新员工培训教材
商务礼仪 —— 个人修养
良好的个人修养是影响商务礼仪的根本因素,加强个人修养是学习、掌 握商务礼仪的首要和最快捷的方式。
个人修养包括学识、做人、职业道德。
学识 —— 丰富的学识是知礼、守礼的基础。
做人 —— 正直,公平,坚持既定政策和原则; —— 诚实,实事求是; —— 守信,不失约、不违约、不食言、不泄密。
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商务概述
(成为具有高度职业素养的职业人士)
标准商务礼仪 确保客户满意 高效沟通技巧 实用解决问题技能
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商务概述
商务理念概述 确保客户满意 标准商务礼仪 高效沟通技巧 分析与解决问题
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商务理念概述
何谓“职业素养” 培养职业素养对于企业的意义 培养职业素养对于个人的意义 结论
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商务礼仪 —— 个人修养
新员工培训教材
格言
待人修已之道,总以诚字为主; 心要谦虚,量要宏大,唯宽以容人,唯厚以载物; 君子能扶人之危、周人之急固是美事,能不自夸则益善矣; 勤以得之,俭以守之,勤而不俭无异于左手拾而右手撒。
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商务礼仪 —— 个人形象
仪表 男士服饰 女士服饰 商务便装 行为举止
本课程培训的核心便是提高学员的 “商务职业素养”
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商务意识与职业素养
商务理念概述 商务礼仪 分析与解决问题 沟通技巧
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商务礼仪
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商务礼仪的概念 个人修养 个人形象 电话礼仪 办公礼仪 商务约会礼仪 其它常见礼仪
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商务礼仪 —— 商务礼仪的概念
商务礼仪是人们在商务活动中要遵循的礼节。它是一种约定俗成的、偏 保守的规范,是个人内在修养的外在表现。
良好的商务礼仪能够:
—— 展现个人良好的品格修养,展现公司良好的商业形象,赢得对方的尊重; —— 有利于创造良好的商务沟通氛围,建立融洽的合作基础; —— 提高工作效率,避免失误; —— 避免因产生争议而失去生意; —— 保证商务活动的有效、高效。
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新员工培训教材
商务礼仪 —— 个人形象
仪表
头发
— 应保持适当长度,整洁、干净。保持经常修剪,不宜涂抹过多的头油、发 胶。不要染成除黑色以外的颜色;不应有头皮屑等;
— 男士:不宜留长发,脑后的头发不得接触到衬衣的领口处。头发不得盖住 耳朵,鬓角不要过长;
— 女士:披肩发要整齐,不要看上去没有经过梳理;不要留怪异的发型;头 发帘不要长过眉头,挡住眼睛。
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商务礼仪 —— 个人修养
职业道德
开放的头脑 —— 勇于打破舒适圈、善于接纳新思想、乐于接受别人对自己的评价与批评; 团队精神 —— 团队合作,尊重他人; 创新精神 —— 不拘泥习惯,能够不断产生新思路; 坚持原则 —— 不唯上,不唯权; 主动 —— 主动承担工作; 适应 —— 适应公司文化,工作方式; 可靠 —— 完成约定工作及时、保质保量; 敬业 —— 以工作为荣,设定高的工作目标; 勤奋 —— 努力工作,不断学习; 有序 —— 利落、有条不紊; 高效 —— 追求效率和效益。
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