现代物流学(第三版) 教学 作者 梁金萍 项目一PPT课件
合集下载
现代物流学培训课程(PPT 260页)
目标理念 效率与成本的均衡 功能定位 节约成本的“手段”与“策略”
效率、成本、服务与效益的均衡 扩大销售、增加利润的“战略”
物流服务 物流功能独立、无物流中心、不能控制物 广泛物流项目、第三方物流、物流中心、供
特点
流链、限于地区服务、短期合约
应链管理、国际物流服务、全球客户长期合
作
物流服务 价格竞争、标准服务 管理
现代物流学
主讲: 2011 03 15
个人简介
E-Mail: M-Telephone: QQ:
教材介绍
《现代物流学》 梁金萍主编 东北财经 大学出版社
《现代物流学》是物流管理、企业管理 等专业所开设的一门基础课,主要研究物流 诸功能的实施与管理过程的基本理论和基本 方法。
目 录
Chapter 1 Chapter 2 Chapter 3 Chapter 4 Chapter 5 Chapter 6 Chapter 7 Chapter 8 Chapter 9
20世纪初,一些发达的资本主义国家出现生产 过剩与需求相对不足的经济危机。市场竞争的 加剧使人们开始关注分销工作,萌发了物流的 概念。此时的物流是指销售过程中的物流。
1.1 现代物流概述
▲物流的概念
第二次世界大战期间,美国军队围绕战争期间 军需物资的供应建立了现代军事后勤 (Logistics),即指战略物资的生产、采购、运 输、仓储、配送等全过程的管理,形成了一门 “后勤管理”(Logistics management)学科。
2001年国家标准《物流术语》:物流是指“物 品从供应地向接收地的实体流动中,根据实际 需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流 通加工、配送、信息处理等基本功能有机结 合”。
现代物流学(第三版)教学作者梁金萍项目十精品PPT课件
20
三、供应链管理的重点:合作伙伴 关系管理
1)供应商关系管理(SRM)
小词典: 供应商关系管理(GB):是指一种致力于实现与 供应商建立和维持长久、紧密合作伙伴关系,旨在 改善企业与供应商之间关系的管理模式。
• SRM的最基本内容包括以下几个方面,即 :需求分析、供应商分类与选择、与战略 关系发展、与供应商谈判和采购和供应商 绩效评价。
2020/10/9
3
• 【问题引导】
• 思考:十大行业最佳供应链有何共性的特 征?有何共同的结构模型?
2020/10/9
4
一、供应链的特点
(1)复杂性。 (2)动态性。 (3)面向用户需求。 (4)交叉性。 (5)整体性。
2020/10/9
5
• 【问题引导】
• 思考:根据HP供应链思考常规供应链结构 模型应如何?
普通高等教育“十一五”国家级规划教材
21世纪高职高专物流管理专业教材新系
项目十:供应链
项目十:供应链
• 任务一:认识供应链 • 任务二:进行供应链管理 • 任务三:掌握供应链的应用 • 实践训练 • 项目考核
2020/10/9
2
任务一:认识供应链
【任务目标】 了解供应链的特点、模型和类型。
小词典: 供应链(GB):是指生产及流通过程中, 涉及将产品或服务提供给最终用户所形成 的网链结构。
2020/10/9
6
二、 供应链的基本模型
• 供应链基本模型如图10—2所示:
源 供应商的供应商
零件供应商 供应商
制造商
分销商 分销商
汇 零售商
用户
核心企业
物流、价值流、商流 信息流 资金流、
备注:核心企业:包括制造商、零售商, 等。等
现代物流管理教程ppt课件
Denmark Shipping, freight forwarding, logistics
1.1.2 商流与物流
商流
流通 物流
1.1.2 商流与物流
商流的概念
1.1.2 商流与物流
商流和物流的关系
物流是产生商流的物质基础,商 流是物流的先导。二者相辅相成,密
切配合,缺一不可。
1.1.2 商流与物流
社会物流(GB):企业外部物流活动 的总称。社会物流包括企业向社会的分销 物流、购进物流、回收物流、废弃物流等, 也称之为大物流或宏观物流。
1.2 物流形式及其分类
企业物流(GB):企业内部的物品实体流 动。企业内部物流主要是企业内部的生产经营 工作和生活中所发生的加工、检验、搬运、储 存、包装、装卸、配送等物流活动。根据物流 活动发生的先后次序,企业物流可分为五部分: 供应物流,生产物流,销售物流,回收、废弃 物流。
1.1 现代物流概念
现代物流的再认识 (1)物流是有目的的活动。
(2)物流是社会物质的活动。
(3)物流是一种系统的活动。 (4)物流是一种有组织的活动。
【物流的概念】
解释一: 物流是指为了满足客户的需要,以最低的成本,通 过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成 品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计 划、实施和管理的全过程。 物流构成:商品的运输、配送、仓储、包装、搬运 装卸、流通加工,以及相关的物流信息等环节。 物流活动的具体内容包括以下几个方面:用户服务、 需求预测、定单处理、配送、存货控制、运输、仓库管 理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、 情报信息。 解释二: 在我国国家标准《物流术语》的定义中指出:物流 是“物品从供应地到接收地的实体流动过程,根据实际 需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、 配送、信息处理等基本功能实施有机结合。”
《现代物流管理学(第三版)》大学教学课件:第十三章 物流成本管理
(二)物流成本决策的基本程序与要求
1.确定决策目标 2.广泛搜集资料 3.拟定可行性方案 4.作出选优决策
三、物流成本控制
物流成本控制是指在物流企业整个经营过程中, 按照既定的目标,对构成物流成本的一切耗费进行 严格的计算、调节和监督,及时揭示偏差,并采取 有效措施纠正不利的差异,发展有利的差异,使物 流实际成本控制在预定的目标范围内。
(二)物流成本预测的内容
物流成本预测的内容包括:运输成本的预测、 仓储成本的预测、配送成本的预测、包装成本的预 测、流通加工的预测、物流信息成本的预测。
(三)物流成本预测的分类
1.按对象的范围可分为宏观预测和微观预测 2.按时间的长短可分为短期预测和长期预测 3.按预测目的所用方法不同可分为定性预测和 定量预测
仓储成本主要包括以下几个方面: 1.仓储持有成本 2.订货或生产准备成本 3.缺货成本 4.在途库存持有成本
(七)信息处理成本
信息处理成本是指企业物流信息系统的管理 与维护所发生的成本。
二、物流成本的影响因素
影响物流成本的因素主要有以下几个方面: 运输特征、产品特征、市场竞争、运输方式的选 择、管理因素。
(四)物流成本预测的步骤
1.确定预测目标 2.搜集和审核预测资料 3.选择预测模型并进行预测 4.分析评价 5.提交预测报告
(五)物流成本预测的方法
物流成本预测的方法主要有时间序列分析预测 法、回归分析法和集合意见法。
二、物流成本决策
物流成本决策是指为了实现目标物流成本, 在现有已知资料的基础上,借助一定的手段、 方法,进行计算和判断,比较各种可行方案在 不同状态下的物流成本,或将预测的物流成本 与收益进行比较,从中选定一个技术上先进、 经济上合理的最佳方案的过程。
现代物流学(第三版) 教学课件 PPT 作者 梁金萍 项目九
2013-9-23 29
3.多选题 (1)逆向物流是指所有与( )有关的物流 活动,它能够充分利用现有资源。 A.资源循环 B.资源替代 C.资源回用 D.资源处置 (2)影响环境的物流因素主要与( )有关。 A.与粗放式的物流有关 B.与缺乏合理的规 划有关 C.与物流标准化有关 D.与人健康有关
小词典 : 绿色物流:是指以降低对环境的污染、减少资 源消耗为目的,利用先进物流技术,规划和实 施的运输、储存、包装、装卸、流通加工等物 流活动。
2013-9-23
3
• 【问题引导】 • 思考:你还有什么方法能够节能减排?
2013-9-23
4
一、绿色物流的内涵
1)绿色物流的最终目标是可持续性发展 2)绿色物流的活动范围涵盖产品的全生命周 期 3)绿色物流的理论基础包括可持续发展理论、 生态经济学理论、生态伦理学和循环经济 理论 4)绿色物流的行为主体包括公众、政府及供 应链上的全体成员
1)应当提高铁路和水运的比重,减少对环境 危害最大的汽车运输。 2)采用管道输送的物流方式,以解决液体、 气体、粉状扬尘对环境的污染。 3)合理规划物流结点和物流线路的分布,对 物流结点实行集约化,使物流结点远离居 民稠密地区,是解决和降低噪音、粉尘、 震动以及尾气污染的有效措施。
2013-9-23
2013-9-23 30
4.问答题 (1)绿色物流具有什么特征? (2)包装对环境的影响有哪些? (3)请论述绿色物流的发展趋势。
2013-9-23
31
本章结束
2013-9-23 28
2.判断题 (1)绿色物流建设是在维护生态环境和可持续发展的基 础上,对传统的物流体系加以改进以形成一个环境共生 型的可持续发展的现代物流系统。 ( ) (2)不合格物品的返修、退货不属于物流范畴。 ( ) (3)绿色物流要实现对前向物流过程和逆向物流过程的 环境管理,也必须以物料循环利用、循环流动为手段, 提高资源利用效率,减少污染物排放。 ( ) (4)物流过程不可避免地要消耗资源和能源,产生环境 污染。为了追求眼前的经济利益,就要消耗地球资源, 所以通过经济目标和环境目标之间的平衡,实现生态与 经济的协调发展是非常困难的。
3.多选题 (1)逆向物流是指所有与( )有关的物流 活动,它能够充分利用现有资源。 A.资源循环 B.资源替代 C.资源回用 D.资源处置 (2)影响环境的物流因素主要与( )有关。 A.与粗放式的物流有关 B.与缺乏合理的规 划有关 C.与物流标准化有关 D.与人健康有关
小词典 : 绿色物流:是指以降低对环境的污染、减少资 源消耗为目的,利用先进物流技术,规划和实 施的运输、储存、包装、装卸、流通加工等物 流活动。
2013-9-23
3
• 【问题引导】 • 思考:你还有什么方法能够节能减排?
2013-9-23
4
一、绿色物流的内涵
1)绿色物流的最终目标是可持续性发展 2)绿色物流的活动范围涵盖产品的全生命周 期 3)绿色物流的理论基础包括可持续发展理论、 生态经济学理论、生态伦理学和循环经济 理论 4)绿色物流的行为主体包括公众、政府及供 应链上的全体成员
1)应当提高铁路和水运的比重,减少对环境 危害最大的汽车运输。 2)采用管道输送的物流方式,以解决液体、 气体、粉状扬尘对环境的污染。 3)合理规划物流结点和物流线路的分布,对 物流结点实行集约化,使物流结点远离居 民稠密地区,是解决和降低噪音、粉尘、 震动以及尾气污染的有效措施。
2013-9-23
2013-9-23 30
4.问答题 (1)绿色物流具有什么特征? (2)包装对环境的影响有哪些? (3)请论述绿色物流的发展趋势。
2013-9-23
31
本章结束
2013-9-23 28
2.判断题 (1)绿色物流建设是在维护生态环境和可持续发展的基 础上,对传统的物流体系加以改进以形成一个环境共生 型的可持续发展的现代物流系统。 ( ) (2)不合格物品的返修、退货不属于物流范畴。 ( ) (3)绿色物流要实现对前向物流过程和逆向物流过程的 环境管理,也必须以物料循环利用、循环流动为手段, 提高资源利用效率,减少污染物排放。 ( ) (4)物流过程不可避免地要消耗资源和能源,产生环境 污染。为了追求眼前的经济利益,就要消耗地球资源, 所以通过经济目标和环境目标之间的平衡,实现生态与 经济的协调发展是非常困难的。
现代物流学基础教材(PPT 41张)
LOGO
《现代物流学基础》
第一章 物流与物流管理
【学习目标】 1. 掌握物流管理的概念与内容 2.熟悉物流的作用与地位;物流活动的性质、物流在经 济活动中的作用
3.商流物流分离的含义与意义;
物流概念的演变
蔬菜物流
0.20
0.40 0.80
1.00
1.20
家电物流典型模式
4
长虹物流改革探秘 如果把长虹比喻为一头大象,物流就是“血液”,信息就 是“神经”。而这头“大象”能否跳出轻盈的舞步,在很大程 度上取决于物流系统和信息系统的运作效率。 巧做“加减法”大象跳出了轻盈舞步。长虹的物流改革正 是从仓储、运输、信息化三处着手,来提高物流系统的反应速 度。 在采购物流上做“减法”。长虹对采购模式进行了改革。 以前,长虹采用的是传统的采购模式,提前一两个月买回来材 料,放在自己的仓库里,这样既占用仓库、又占用资金。长虹 每年的采购额80多亿元,涉及到近3万种物料,物流上卡不严, 多支出的钱可不是个小数目。
Hale Waihona Puke 巧借外力挖掘“第三利润源”
现在,长虹已经与1100多家供应商中的900多家达成 协议,由这些供应商在长虹各厂区周边建库房,长虹随时 从这些供应商那买需要的原材料。按照这个思路,如今, 在长虹的仓库中,原材料存货下降61%。 对物流系统进行信息化改造,“老物流系统+信息化 =现代物流”。长虹家大业大,一个在中小企业看来非常 容易统计的数据,在长虹要统计出来也并非易事。本次改 革,长虹对整个物流系统进行了信息化改造,每天晚上, 管理人员都可以在电脑上看到物流的各个数据。 搭建平台长虹与物流商一起“掘金”
(三)现代物流学阶段 是 从 80 年 代 中 期 开 始 一 直 到 现 在 , 叫 做 现 代 物 流 学 ( Logistics )阶段。第二阶段物流业的发展,使全世界都自 然意识到,物流已经不只是仅仅限于分销领域,而已经涉及到 包括企业物资供应、企业生产、企业分销以及企业废弃物再生 等全范围和全领域。原来的分销物流Physical Distribution概 念,已经不适应这种形势,应该扩大概念的内涵,因此决定放 弃使用 Physical Distribution ,而采用 Logistics 作为物流的 概念。 供应链是指涉及将产品或服务提供给最终消费者的过程和活动 的上游及下游企业组织所构成的网络。
《现代物流学基础》
第一章 物流与物流管理
【学习目标】 1. 掌握物流管理的概念与内容 2.熟悉物流的作用与地位;物流活动的性质、物流在经 济活动中的作用
3.商流物流分离的含义与意义;
物流概念的演变
蔬菜物流
0.20
0.40 0.80
1.00
1.20
家电物流典型模式
4
长虹物流改革探秘 如果把长虹比喻为一头大象,物流就是“血液”,信息就 是“神经”。而这头“大象”能否跳出轻盈的舞步,在很大程 度上取决于物流系统和信息系统的运作效率。 巧做“加减法”大象跳出了轻盈舞步。长虹的物流改革正 是从仓储、运输、信息化三处着手,来提高物流系统的反应速 度。 在采购物流上做“减法”。长虹对采购模式进行了改革。 以前,长虹采用的是传统的采购模式,提前一两个月买回来材 料,放在自己的仓库里,这样既占用仓库、又占用资金。长虹 每年的采购额80多亿元,涉及到近3万种物料,物流上卡不严, 多支出的钱可不是个小数目。
Hale Waihona Puke 巧借外力挖掘“第三利润源”
现在,长虹已经与1100多家供应商中的900多家达成 协议,由这些供应商在长虹各厂区周边建库房,长虹随时 从这些供应商那买需要的原材料。按照这个思路,如今, 在长虹的仓库中,原材料存货下降61%。 对物流系统进行信息化改造,“老物流系统+信息化 =现代物流”。长虹家大业大,一个在中小企业看来非常 容易统计的数据,在长虹要统计出来也并非易事。本次改 革,长虹对整个物流系统进行了信息化改造,每天晚上, 管理人员都可以在电脑上看到物流的各个数据。 搭建平台长虹与物流商一起“掘金”
(三)现代物流学阶段 是 从 80 年 代 中 期 开 始 一 直 到 现 在 , 叫 做 现 代 物 流 学 ( Logistics )阶段。第二阶段物流业的发展,使全世界都自 然意识到,物流已经不只是仅仅限于分销领域,而已经涉及到 包括企业物资供应、企业生产、企业分销以及企业废弃物再生 等全范围和全领域。原来的分销物流Physical Distribution概 念,已经不适应这种形势,应该扩大概念的内涵,因此决定放 弃使用 Physical Distribution ,而采用 Logistics 作为物流的 概念。 供应链是指涉及将产品或服务提供给最终消费者的过程和活动 的上游及下游企业组织所构成的网络。
现代物流学(第三版) 教学课件 PPT 作者 梁金萍 项目三
【课堂提问】
1.包装合理化的发展趋势是什么? 2.请说明当前我国商品包装存在的主要问题 及解决对策。
【课堂实训】
• 下列货物:500箱方便面、600箱饮料、20 架钢琴、4台大型设备、8吨面粉、10吨大 米、100吨煤炭。如果分别用汽车、火车、 轮船运输,请为各商品选择包装方式。
【案例分组讨论】
四、物流信息与物流决策的关系
(1)物流信息为物流决策提供依据。 (2)正确的决策,关键在于正确的判断。 (3)决策的执行结果是对信息和决策方法的 检验。
【课堂提问】
• 你知道GPS车辆定位系统吗?GPS车辆定 位系统有什么用?
【课堂实训】
• 每一小组10人组成,进行传话游戏,通过 结果分析信息传递时的问题。
一、物流信息的特征
(1)信息量大 (2)更新快 (3)来源多样化
• 【问题引导】 • 思考:公主给这位大臣的信息有用吗?如 何甄别信息?
二、物流信息的作用
物流信息在发挥物流系统整体效用能上的功 能,体现在以下两个方面。 一是物流信息是物流系统整体的中枢神经。 二是物流信息是物流系统变革的决定性因素。 物流信息对交易、管理控制、决策分析及战 略计划制订起强大的支持作用。
1)保护商品 2)单元化 3)便利性 4)促销性 [小思考3—1] • 包装箱体印刷为什么不能磨损?
• 【问题引导】 • 思考:试分析包装材料对包装物的影响。
二、包装的分类
1)按在物流过程中的作用不同进行分类 商业包装、运输包装 2)按包装的大小不同进行分类 单件运输包装、集合运输包装。 3)按在国际贸易中有无特殊要求进行分类 一般包装、中性包装和定牌包装。 4)按对包装的保护技术不同进行分类 防潮包装、防锈包装、防虫包装、防腐包装、 防震包装、危险品包装。
现代物流学(第三版) 教学课件 PPT 作者 梁金萍 项目八
2013-9-23 46
• 【问题引导】 • 思考:全球快递行业的四大巨头,联邦快 递、敦豪、天地快运、联合包裹等有哪些 值得我们借鉴的经验?
2013-9-23
47
二、快递业物流的特征
1)托运人对快递货物的物流时间要求高。 2)快递货物通常体积不大,价值较高或产品难以 替代。 3)物流路径通常需要门到门服务,物流成本较大。 4)服务对象分散和、地域分布广,需要完善的物 流网络系统。 5)大多数快递业物流需要建立在航空运输的基础 上,实现航空运输与地面中转的紧密配合。 6)快递业物流环境以城市为主,并且对物流质量 有很大影响。
2013-9-23
21
• 【问题引导】 • 思考: 制造型企业加大物流投入的目的是 什么?
2013-9-23
22
四、物流业与制造业联动发展
(1)从作用方式上看 (2)从企业层次来看 (3)从产业层次来看 (4)现代物流技术水平直接提高制造业技术 水平。
2013-9-23
23
【课堂提问】
• 有人认为:制造业的物流应该更加注重围绕制造业企业 本身的生产组织物流,例如,如何实施物流达到生产平 稳有序进行而又尽可能地降低库存水平?各生产工序间 如何调整物流工具的使用时间和优化物流路线?如何预 测各生产工序上的需求并通过信息系统的通信来进行物 流合理化建设?如何在原有厂区对物流中心进行最优选 址?像某汽车装配厂的零部件物流中心,在保证生产线 上的所有工位对各自零部件的高度可得性的情况下,保 证生产有序进行。这种说法对吗?请说明理由。
32
四、农业物流模式的选择依据
1)利益性原则 2)效率性原则 3)可持续发展原则
2013-9-23
33
【课堂提问】 • 为什么要发展现代农业物流? 【课堂实训】 • 2010年,我国市场上大蒜、绿豆、苹果、 棉花等农副产品价格不断攀高,试分析其 中的原因,与物流有何关系。 【案例分组讨论】 • 问题:政府投资建设农业物流园区有什么 优势?
• 【问题引导】 • 思考:全球快递行业的四大巨头,联邦快 递、敦豪、天地快运、联合包裹等有哪些 值得我们借鉴的经验?
2013-9-23
47
二、快递业物流的特征
1)托运人对快递货物的物流时间要求高。 2)快递货物通常体积不大,价值较高或产品难以 替代。 3)物流路径通常需要门到门服务,物流成本较大。 4)服务对象分散和、地域分布广,需要完善的物 流网络系统。 5)大多数快递业物流需要建立在航空运输的基础 上,实现航空运输与地面中转的紧密配合。 6)快递业物流环境以城市为主,并且对物流质量 有很大影响。
2013-9-23
21
• 【问题引导】 • 思考: 制造型企业加大物流投入的目的是 什么?
2013-9-23
22
四、物流业与制造业联动发展
(1)从作用方式上看 (2)从企业层次来看 (3)从产业层次来看 (4)现代物流技术水平直接提高制造业技术 水平。
2013-9-23
23
【课堂提问】
• 有人认为:制造业的物流应该更加注重围绕制造业企业 本身的生产组织物流,例如,如何实施物流达到生产平 稳有序进行而又尽可能地降低库存水平?各生产工序间 如何调整物流工具的使用时间和优化物流路线?如何预 测各生产工序上的需求并通过信息系统的通信来进行物 流合理化建设?如何在原有厂区对物流中心进行最优选 址?像某汽车装配厂的零部件物流中心,在保证生产线 上的所有工位对各自零部件的高度可得性的情况下,保 证生产有序进行。这种说法对吗?请说明理由。
32
四、农业物流模式的选择依据
1)利益性原则 2)效率性原则 3)可持续发展原则
2013-9-23
33
【课堂提问】 • 为什么要发展现代农业物流? 【课堂实训】 • 2010年,我国市场上大蒜、绿豆、苹果、 棉花等农副产品价格不断攀高,试分析其 中的原因,与物流有何关系。 【案例分组讨论】 • 问题:政府投资建设农业物流园区有什么 优势?
现代物流管理讲义(PPT66页)
系统工程的核心内容: 系统管理理论和运筹学模型
成功案例
初赛
田忌
败 上
齐威王 上
败
中
中
败
下
下
再赛
田忌
上 胜
中 胜
败 下
齐威王 上 中 下
五、系统工程
成功案例 50年代后期和60年代中期,美国为改变空间技术落后于
苏联的局面,先后 制定和执行了北极星导弹核潜艇计划 和阿波罗登月计划,这些都是系统工程在国防科研中取 得成果的著名范例。
问题:材料如何体现整体与要素的关系?
这对我们想问题、办事情有什么启示?
“热保护部件破裂,航天飞机失事。” 则家昌,国破则家亡
要素的功能及其变化 会影响整体的功能, 关键要素的性能会对 整体的性能状态起决 定作用。
整体 影 响
要素
整体功能状态及其变 化会影响到要素的性 能状态及其变化;
全国的订货,产品从生产厂直接运往港、站; 省内的订货,从生产厂直接运到客户仓库。 同时对仓储的存量规定做了大幅度压缩,规定了存量的
上限和下限,低于下限发出要货指令,高于上限不再安 排生产,这样使仓库成为生产调度的“平衡器”。
第三节 物流系统评价
系统评价
对新开发的或改建的系统,根据预定的系统目标,用系 统分析的方法,从技术、经济、社会、生态等方面对系 统设计的各种方案进行评审和选择,以确定最优或次优 或满意的系统方案。
四、系统的特征
①集合性:系统是由两个或两个以上可以相互区别的单 元有机地结合来完成一定功能的综合体。
②相关性:系统内的各个单元是相互作用相互联系的。 ③目的性:任何系统都有规定的目的,而且往往不是单
一的目的。
四、系统的特征
成功案例
初赛
田忌
败 上
齐威王 上
败
中
中
败
下
下
再赛
田忌
上 胜
中 胜
败 下
齐威王 上 中 下
五、系统工程
成功案例 50年代后期和60年代中期,美国为改变空间技术落后于
苏联的局面,先后 制定和执行了北极星导弹核潜艇计划 和阿波罗登月计划,这些都是系统工程在国防科研中取 得成果的著名范例。
问题:材料如何体现整体与要素的关系?
这对我们想问题、办事情有什么启示?
“热保护部件破裂,航天飞机失事。” 则家昌,国破则家亡
要素的功能及其变化 会影响整体的功能, 关键要素的性能会对 整体的性能状态起决 定作用。
整体 影 响
要素
整体功能状态及其变 化会影响到要素的性 能状态及其变化;
全国的订货,产品从生产厂直接运往港、站; 省内的订货,从生产厂直接运到客户仓库。 同时对仓储的存量规定做了大幅度压缩,规定了存量的
上限和下限,低于下限发出要货指令,高于上限不再安 排生产,这样使仓库成为生产调度的“平衡器”。
第三节 物流系统评价
系统评价
对新开发的或改建的系统,根据预定的系统目标,用系 统分析的方法,从技术、经济、社会、生态等方面对系 统设计的各种方案进行评审和选择,以确定最优或次优 或满意的系统方案。
四、系统的特征
①集合性:系统是由两个或两个以上可以相互区别的单 元有机地结合来完成一定功能的综合体。
②相关性:系统内的各个单元是相互作用相互联系的。 ③目的性:任何系统都有规定的目的,而且往往不是单
一的目的。
四、系统的特征
2019年-现代物流学第3章 交通运输技术与组织管理-PPT精选文档
缺点:不适合运输成本较高、单次运输批量较小、对环境影响 较大、资源消耗较多等问题。
西南交通大学
3、航空运输(Airline transportation)
五种 交通 运输 方式 的运 营特
性
优点:速度快。现代喷气式客机,巡航速度为800~900km/h,比 汽车、火车快5~10倍,比轮船快20~30倍;机动性大。可以将地面 上任何距离的两个地方连接起来,可以定期或不定期飞行;基本建 设周期短、投资小。
8.07 89.02 423.75 52.51
4.76
内河通航里程
7.86 13.60 12.50
1.59
0.92
民用航空航线里程③ 1.13② 14.89 328.01④ 290.27 22.03
输油(气)管道里程 —
0.83
9.01
—
10.86
合计
19.24 123.51 783.03 40.70
2019年,西气东输二线全线建成投产,与国内外20多条管道连接 贯通,在国内形成近4万公里天然气管网,输送至沿线的28个省区市 和香港特别行政区
西南交通大学
3、运输装备水平明显提高
以铁路为例
交通 运输 体系 的构 成及 发展
2019年,“和谐号”动车组累计投用825组、8566辆,比上年增加 173组、1774辆。国家铁路货车拥有量为70.40万辆,较上年增加2.49 万辆,增长3.7%。 国家铁路机车拥有量为1.96万台,比上年增加35台,其中和谐型大 功率机车6045台,比上年增加 993台。内燃机车占48.8%,电力机车 占51.2%,电力机车比重首度超过内燃机车比重。 CRH380B高寒动车组在世界首条高寒地区高速铁路——哈大高铁 投入运营。 全路安装 “5T”设备7000余台套,主要干线实现基本覆盖。 研制完成机车车载安全防护系统 (6A系统)并小批量装车投入使 用。
西南交通大学
3、航空运输(Airline transportation)
五种 交通 运输 方式 的运 营特
性
优点:速度快。现代喷气式客机,巡航速度为800~900km/h,比 汽车、火车快5~10倍,比轮船快20~30倍;机动性大。可以将地面 上任何距离的两个地方连接起来,可以定期或不定期飞行;基本建 设周期短、投资小。
8.07 89.02 423.75 52.51
4.76
内河通航里程
7.86 13.60 12.50
1.59
0.92
民用航空航线里程③ 1.13② 14.89 328.01④ 290.27 22.03
输油(气)管道里程 —
0.83
9.01
—
10.86
合计
19.24 123.51 783.03 40.70
2019年,西气东输二线全线建成投产,与国内外20多条管道连接 贯通,在国内形成近4万公里天然气管网,输送至沿线的28个省区市 和香港特别行政区
西南交通大学
3、运输装备水平明显提高
以铁路为例
交通 运输 体系 的构 成及 发展
2019年,“和谐号”动车组累计投用825组、8566辆,比上年增加 173组、1774辆。国家铁路货车拥有量为70.40万辆,较上年增加2.49 万辆,增长3.7%。 国家铁路机车拥有量为1.96万台,比上年增加35台,其中和谐型大 功率机车6045台,比上年增加 993台。内燃机车占48.8%,电力机车 占51.2%,电力机车比重首度超过内燃机车比重。 CRH380B高寒动车组在世界首条高寒地区高速铁路——哈大高铁 投入运营。 全路安装 “5T”设备7000余台套,主要干线实现基本覆盖。 研制完成机车车载安全防护系统 (6A系统)并小批量装车投入使 用。
现代物流管理课件(PPT41页).pptx
SWOT
机会 威胁 外部因素
建立SWOT表时考虑的问题
1,擅长什么? 2,组织有什么新技术? 3,能做什么别人做不到的? 4,和别人有什么不同的? 5,顾客为什么亲? 6,最近因何成功?
1,什么做不来? 2,缺乏什么技术? 3,别人有什么比我们好? 4,不能够满足何种顾客? 5,最近因何失败?
1,市场中有什么适合我们的机会? 2,可以学什么技术? 3,可以提供什么新的技术/服务? 4,可以吸引什么新的顾客? 5,怎样可以与众不同? 6,组织在5-10年内的发展?
A公司具有什么优势和劣势以及机会和威胁?
SWOT案例分析
A公司是一家高科技企业,享有国家扶持政策,周 边金融环境宽松,研发力量强,产品性能处于同类产 品的中上水平,生产设备先进。随着经营业绩的提升, 公司资金开始紧张,管理不完善,销售渠道也不够完 善,对市场反应慢等问题开始出现。同时,由于该公 司所处行业技术进步较快,新的替代产品开始出现, 以前积极主动供应商也明显减少。 根据上述材料,回答下列问题:
2. 物流战略的层次
➢全局性战略 ➢结构性战略 ➢功能性战略 ➢基础性战略
பைடு நூலகம்
3. 物流战略的构成
企业物流战略通常包含10个关键部分,分别被组织在4个重要层 次上,构成物流战略金字塔,它确立了企业设计物流战略的框架 。
3. 物流战略的制定
SWOT分析法
SWOT分析法又称为态势分析法。 早在20世纪80年代初由旧 金山大学的管理学教授提出来的,它是一种能够较客观而准确 地分析和研究一个单位现实情况的方法。
SWOT分析法-----T
企业生存的外部威胁(T):
●出现将进入市场的强大的新竞争对手 ●替代品抢占公司销售额 ●主要产品市场增长率下降 ●汇率和外贸政策的不利变动 ●人口特征,社会消费方式的不利变动 ●客户或供应商的谈判能力提高 ●市场需求减少 ●容易受到经济萧条和业务周期的冲击
机会 威胁 外部因素
建立SWOT表时考虑的问题
1,擅长什么? 2,组织有什么新技术? 3,能做什么别人做不到的? 4,和别人有什么不同的? 5,顾客为什么亲? 6,最近因何成功?
1,什么做不来? 2,缺乏什么技术? 3,别人有什么比我们好? 4,不能够满足何种顾客? 5,最近因何失败?
1,市场中有什么适合我们的机会? 2,可以学什么技术? 3,可以提供什么新的技术/服务? 4,可以吸引什么新的顾客? 5,怎样可以与众不同? 6,组织在5-10年内的发展?
A公司具有什么优势和劣势以及机会和威胁?
SWOT案例分析
A公司是一家高科技企业,享有国家扶持政策,周 边金融环境宽松,研发力量强,产品性能处于同类产 品的中上水平,生产设备先进。随着经营业绩的提升, 公司资金开始紧张,管理不完善,销售渠道也不够完 善,对市场反应慢等问题开始出现。同时,由于该公 司所处行业技术进步较快,新的替代产品开始出现, 以前积极主动供应商也明显减少。 根据上述材料,回答下列问题:
2. 物流战略的层次
➢全局性战略 ➢结构性战略 ➢功能性战略 ➢基础性战略
பைடு நூலகம்
3. 物流战略的构成
企业物流战略通常包含10个关键部分,分别被组织在4个重要层 次上,构成物流战略金字塔,它确立了企业设计物流战略的框架 。
3. 物流战略的制定
SWOT分析法
SWOT分析法又称为态势分析法。 早在20世纪80年代初由旧 金山大学的管理学教授提出来的,它是一种能够较客观而准确 地分析和研究一个单位现实情况的方法。
SWOT分析法-----T
企业生存的外部威胁(T):
●出现将进入市场的强大的新竞争对手 ●替代品抢占公司销售额 ●主要产品市场增长率下降 ●汇率和外贸政策的不利变动 ●人口特征,社会消费方式的不利变动 ●客户或供应商的谈判能力提高 ●市场需求减少 ●容易受到经济萧条和业务周期的冲击
现代物流学(第三版) 教学课件 PPT 作者 梁金萍 项目二
23
一、仓储的功能
(1)仓储是社会生产顺利进行的必要过程。 (2)调节生产和消费的时间差别,维持市场 稳定。 (3)保持产品的使用价值。 (4)衔接流通过程。 (5)仓储是市场信息的传感器。 (6)仓储是开展物流管理的重要环节。 (7)提供信用保证。
2013-9-23 24
• 【问题引导】 • 有一个深潭,养了很多鱼,品种繁多,生 机勃勃,可气温骤降,潭里的水渐渐开始 结冰。冰越结越厚,水却越来越少。虽然, 从化学成份上来说,潭里的“水量”还是 那么丰富,可鱼类却已无法赖以生存。如 果你是养鱼人,你将怎么办?
2013-9-23 34
• 【问题引导】 • 思考:如何进行仓储管理才能使商品保证 质量?
2013-9-23
35
四、 仓储的基本原则
(1)面向通道进行保管的原则 (2)高层堆码的原则 (3)先入先出原则 (4)周转对应保管原则 (5)同一性原则 (6)类似性原则 (7)重量特性原则 (8)形状特性原则 (9)位置标识标志原则 (10)网络化保管原则
[小思考2-—2] 问:出库时需要复核哪些内容?
2013-9-23
33
仓储作业环节
(1)自提方式 货主凭提货单经过一定手续,到货栈仓库 提货,仓库依据出库凭证发货。 (2)送货方式 根据运输合同的规定,在指定的时间内将 运抵到货栈的货物分别送达到货主手中。 (3)中转发运 小批量的货物再经过一定时间聚集成大批 量后,将进行干线运输。根据运输调度的 指示,运输员凭调度单办理出库手续。
2013-9-23 22
• 【问题引导】 • 我们都知道小学生有道数学题,说:有一 个水池,当你打开进水管,每小时进水12 立方米,打开出水管,每小时出水10立方 米,水池能装水100立方米,问多长时间能 把水池灌满?过去我们把仓库比喻为蓄水 池,现在我们还要不要把水池灌满?如何 控制水龙头?
现代物流概论(第三版)课件05第五章 现代物流形式
问题:
1.在金象大药房看来,合理化的物流是什么?
2.结合案例,谈谈企业物流合理化的意义。
3.企业物流合理化的措施还有哪些?
重点内容网络图
现
企业物流
代 物
城市物流
流
区域物流
概
国民经济物流
论
国际物流
IL
物资出口国
物资进口国
国际物流概念示意图
(二)国际物流的产生与发展
第一阶段:从20世纪50年代至70年代----国际物 流发展的准备阶段 第二阶段:从20世纪70年代初至80年代---物流的机械化和自动化水平提高阶段 第三阶段:从20世纪80年代中期到90年代初---国际物流高度发展的信息化阶段 第四阶段:从20世纪90年代初至今----物流国际化 (物流设施国际化、物流技术国际化、物流标准国 际化、物流服务国际化)阶段
第五章 现代物流形式
学习目标 主要内容 思考与练习 案例分析 重点内容网络图
物流涉及范围非常广泛,据其所 处范围,大体可以分成五种不同类 型的物流,即企业物流、城市物流、 区域物流、国民经济物流和国际物 流。
——引 言
1. 了解企业物流的概念,掌握企业物流的分类和合理 化途径;
2 . 理解城市物流和城市物流系统的特点,掌握城市物 流系统的构成和规划内容;
3 . 理解区域物流和区域物流系统的概念,掌握区域物 流系统的构成和规划原则;
4 . 了解国民经济物流合理化的措施和国内外国民经济 物流的发展;
5 . 理解国际物流的特点、分类,掌握国际物流系统的 构成和国际物流运作的主要活动。
主要内容
第一节 企业物流 第二节 城市物流 第三节 区域物流 第四节 国民经济物流 第五节 国际物流
第五节 国际物流
1.在金象大药房看来,合理化的物流是什么?
2.结合案例,谈谈企业物流合理化的意义。
3.企业物流合理化的措施还有哪些?
重点内容网络图
现
企业物流
代 物
城市物流
流
区域物流
概
国民经济物流
论
国际物流
IL
物资出口国
物资进口国
国际物流概念示意图
(二)国际物流的产生与发展
第一阶段:从20世纪50年代至70年代----国际物 流发展的准备阶段 第二阶段:从20世纪70年代初至80年代---物流的机械化和自动化水平提高阶段 第三阶段:从20世纪80年代中期到90年代初---国际物流高度发展的信息化阶段 第四阶段:从20世纪90年代初至今----物流国际化 (物流设施国际化、物流技术国际化、物流标准国 际化、物流服务国际化)阶段
第五章 现代物流形式
学习目标 主要内容 思考与练习 案例分析 重点内容网络图
物流涉及范围非常广泛,据其所 处范围,大体可以分成五种不同类 型的物流,即企业物流、城市物流、 区域物流、国民经济物流和国际物 流。
——引 言
1. 了解企业物流的概念,掌握企业物流的分类和合理 化途径;
2 . 理解城市物流和城市物流系统的特点,掌握城市物 流系统的构成和规划内容;
3 . 理解区域物流和区域物流系统的概念,掌握区域物 流系统的构成和规划原则;
4 . 了解国民经济物流合理化的措施和国内外国民经济 物流的发展;
5 . 理解国际物流的特点、分类,掌握国际物流系统的 构成和国际物流运作的主要活动。
主要内容
第一节 企业物流 第二节 城市物流 第三节 区域物流 第四节 国民经济物流 第五节 国际物流
第五节 国际物流
现代物流管理教程(PPT 84页)
现代物流管理
❖ 第一章 物流与物流管理概述 ❖ 第二章 现代物流功能要素 ❖ 第三章 物流管理内容 ❖ 第四章 物流信息系统 ❖ 第五章 现代生产企业物流 ❖ 第六章 现代流通企业物流 ❖ 第七章 第三方物流 ❖ 第八章 供给链管理 ❖ 第九章 城市物流 ❖ 第十章 区域物流 ❖ 第十一章 国民经济物流 ❖ 第十二章 国际物流
1〕按物流费用支出形态分类。 2〕按物流活动的范围分类。 3〕按物流的功能分类。
❖ 流质量管理原则 ❖ 物流质量管理实施途径与要点
❖ 3.5 物流信息管理
❖ 物流信息的内容 ❖ 物流信息化
❖ 3.6 物流管理组织
❖ 物流管理组织的含义 ❖ 物流管理组织的内容 ❖ 物流管理组织的根本原则 ❖ 企业物流管理组织的形态结构
❖3.4 物流质量管理
❖3.5 物流信息管理
❖3.6 物流管理组织
3.1现代物流管理范围
一、现代物流管理的内容
• 微观物流 • 中观物流 • 宏观物流 • 国际物流
3.1现代物流管理范围
二、企业物流管理内容
• 物流活动诸要素的管理内容 • 对物流系统诸要素的管理 • 物流活动中具体职能管理
❖ 3.2 物流战略管理
即时配送
定时定量
共同配送 定时定路
配送业务程序
送达
配送发运 配送点下达配送指令
按方案组织进货 配送方案的下达 制定配送方案
配送业务模式 商流、物流一体化
商流、物流相别离
THANK YOU
笑一笑,十年少!
第三章 物流管理内容
❖3.1 物流管理范围
❖3.2 物流战略管理
❖3.3 物流本钱管理
现代 物流
第三节 保管
1、仓库的种类
❖ 第一章 物流与物流管理概述 ❖ 第二章 现代物流功能要素 ❖ 第三章 物流管理内容 ❖ 第四章 物流信息系统 ❖ 第五章 现代生产企业物流 ❖ 第六章 现代流通企业物流 ❖ 第七章 第三方物流 ❖ 第八章 供给链管理 ❖ 第九章 城市物流 ❖ 第十章 区域物流 ❖ 第十一章 国民经济物流 ❖ 第十二章 国际物流
1〕按物流费用支出形态分类。 2〕按物流活动的范围分类。 3〕按物流的功能分类。
❖ 流质量管理原则 ❖ 物流质量管理实施途径与要点
❖ 3.5 物流信息管理
❖ 物流信息的内容 ❖ 物流信息化
❖ 3.6 物流管理组织
❖ 物流管理组织的含义 ❖ 物流管理组织的内容 ❖ 物流管理组织的根本原则 ❖ 企业物流管理组织的形态结构
❖3.4 物流质量管理
❖3.5 物流信息管理
❖3.6 物流管理组织
3.1现代物流管理范围
一、现代物流管理的内容
• 微观物流 • 中观物流 • 宏观物流 • 国际物流
3.1现代物流管理范围
二、企业物流管理内容
• 物流活动诸要素的管理内容 • 对物流系统诸要素的管理 • 物流活动中具体职能管理
❖ 3.2 物流战略管理
即时配送
定时定量
共同配送 定时定路
配送业务程序
送达
配送发运 配送点下达配送指令
按方案组织进货 配送方案的下达 制定配送方案
配送业务模式 商流、物流一体化
商流、物流相别离
THANK YOU
笑一笑,十年少!
第三章 物流管理内容
❖3.1 物流管理范围
❖3.2 物流战略管理
❖3.3 物流本钱管理
现代 物流
第三节 保管
1、仓库的种类
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(3)社会物流和企业物流
社会物流(GB):企业外部物流活动的总
称。社会物流包括企业向社会的分销物流、 购进物流、回收物流、废弃物物流等,也称 之为大物流或宏观物流。
企业物流(GB):企业内部的物品实体流
动。企业内部物流主要是企业内部的生产经 营工作和生活中所发生的加工、检验、搬运 、储存、包装、装卸、配送等物流活动。
实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、 装卸、搬运、包装、配送、流通加工、信息处 理等基本功能实现有机结合。
2020/10/31
5
一、传统物流与现代物流
• 传统物流与现代物流的区别见表1—1。
2020/10/31
6
表1—1 传统物流与现代物流的区别
2020/10/31
7
• 【问题引导】
• 从超市的货架上随手取下一瓶饮料,你能想到这 瓶饮料要经过多少环节才能到达你的手里吗?饮 料厂要如何组织原材料,生产线上的物料和包装 如何移动,经销商如何采购和销售,又如何将它 送到零售店里?从它走下生产流水线那一刻起, 到你拿到手中为止,中间究竟经过多少个环节、 转运了多少辆卡车、进出了多少个仓库、到过多 少个配送中心?历经多少道经销商以及多少人的 手才被送上货架?
2020/10/31
14
【问题引导】
“一骑红尘妃子笑,无人知是荔枝来。”这是 唐朝诗人杜牧《过华清宫》里的诗句。诗 里描述了高州人高力士为杨贵妃万里飞马 送荔枝的情景。在唐朝,估计也只有像贵 妃级的人物才能在长安吃得到岭南荔枝, 而现在,在荔枝成熟的季节,大小城市的 超市里都有成堆的荔枝在卖,现代社会的 每个人都能享受到唐朝贵妃的待遇。
• 思考:物流创造了哪些价值?
2020/10/31
15
四、物流活动创造价值
1)物流创造时间价值 (1)缩短时间创造价值 (2)弥补时间差创造价值 (3)延长时间差创造价值 2)物流创造场所价值 (1)从集中生产场所流入分散需求场所创造价值 (2)从分散生产场所流入集中需求场所创造价值 (3)在低价值地生产流入高价值地需求创造场所
普通高等教育“十一五”国家级规划教材
21世纪高职高专物流管理专业教材新系
现代物流学
普通高等教育“十一五”国家级规划教材
21世纪高职高专物流管理专业教材新系
项目一:物流基础知识
项目一:物流基础知识
• 任务一:认识物流 • 任务二:了解物流标准 • 任务三:知晓物流系统 • 实践训练 • 项目考核 • 课外练习
(如图1—1、图1—2所示)
2)黑大陆说
3)物流冰山说(如图1—3所示)
4)第三个利润源说
5)效益背反说和物流的整体观念
[小思考1—-1]
• 为什么称物流为“第三个利润源”?
2020/10/31
18
商物分离说
图1—1 商物分离前
2020/10/31
19
商物分离说
图1—2商物分离后
2020/10/31
• 销售物流(GB):生产企业、流通企业出售商品时,物品在供 方与需方之间的实体流动。
• 回收物流(GB):不合格物品的返修、退货以及周转使用的包 装容器等从需方返回到供方所形成的物品实体流动。
• 废弃物物流(GB):将经济活动中失去原有使用价值的物品, 根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存,并分 送到专门处理场所时所形成的物品实体流动。
价值
2020/10/31
16
【问题引导】
• 目前各大电器卖场一般只摆放样机,当顾 客到商场看中一款机型后,在商场收银台 付款后拿发票,送货时间一般不是当时, 而是推迟一天或两天后通常由电器生产厂 家配送中心直接送货。
• 思考:试想这样做有什么好处?
2020/10/31
17
五、物流学的主要观点
1)商物分离说(商物分流)
2020/10/31
8
二、物流的功能
(1)客户服务管理 (3)物流信息交换 (5)物料装卸搬运 (7)售后服务 (9)物资采购 (11)退货处理 (13)运输 (15)流通加工
(2)需求预测 (4)库存控制 (6)订单处理 (8)工厂和仓库布局 (10)工业包装 (12)废弃物处理 (14)仓库管理和保管 (16)配送
2020/10/31
11
现代物流的分类
(2)国际物流和国内物流
国际物流是不同国家之间的物流,是随着世
界各国之间进行国际贸易而发生的商品实 体从一个国家流转到另一个国家而发生的 物流活动。
国内物流是指在一个国家内发生的物流活动
,物流活动的空间范围局限在一个国家内 。
2020/10/31
12
现代物流的分类
2020/10/31
3
任务一:认识物流
【任务目标】 认识现代物流及物流活动,了解物流的发 展和物流科学的产生,掌握物流的概念和 物流的功能;掌握物流学说的观点,能运 用此观点来分析物流的现象。
2020/10/31
4
【问题引导】 中国物资储运总公司 思考:传统物流与现代物流有什么区别?
小词典 物流(GB):是指物品从供应地向接收地的
2020/10/31
13
现代物流的分类
根据物流活动发生的先后次序,企业物流可分为五部分:供应 物流、生产物流、销售物流、回收物流、废弃物物流。
• 供应物流(GB):为生产企业提供原材料、零部件或其他物品 时,物品在提供者与需求者之间的实体流动。
• 生产物流(GB):生产过程中,原材料、在制品、半成品、产 成品等在企业内部的实体流动。
2020/10/31
9
【问题引导】 中储物流 • 思考:物流活动有多少种不同的类型?
2020/10/31
10
三、现代物流的分类
(1)宏观物流、中观物流和微观物流
宏观物流是站在国民经济整体的角度来观察的物流活动,研究
国民经济运行中的物流合理化问题。宏观物流管理的主体是政 府,其主要任务是制定产业政策和市场法规,负责物流基础设 施建设,为物流事业的发展创造宏观环境,促进全社会物流活 动的合理化和效率化等。
中观物流是从一个地区或部门、行业的角度来观察的物流活动
,研究一个地区或部门、行业在经济活动中的物流合理化问题 ,如城市物流合理化问题、粮食合理化问题等。
微观物流也就是企业物流,是伴随着工商企业的生产经营活动
而展开的,作为企业生产经营一部分的物流活动。微观物流研 究是以个别企业为对象,研究个别企业在经营活动中的物流合 理化问题。
20
物流冰山说