现代物流学(第三版) 教学 作者 梁金萍 项目一PPT课件

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现代物流学培训课程(PPT 260页)

现代物流学培训课程(PPT 260页)

目标理念 效率与成本的均衡 功能定位 节约成本的“手段”与“策略”
效率、成本、服务与效益的均衡 扩大销售、增加利润的“战略”
物流服务 物流功能独立、无物流中心、不能控制物 广泛物流项目、第三方物流、物流中心、供
特点
流链、限于地区服务、短期合约
应链管理、国际物流服务、全球客户长期合

物流服务 价格竞争、标准服务 管理
现代物流学
主讲: 2011 03 15
个人简介
E-Mail: M-Telephone: QQ:
教材介绍
《现代物流学》 梁金萍主编 东北财经 大学出版社
《现代物流学》是物流管理、企业管理 等专业所开设的一门基础课,主要研究物流 诸功能的实施与管理过程的基本理论和基本 方法。
目 录
Chapter 1 Chapter 2 Chapter 3 Chapter 4 Chapter 5 Chapter 6 Chapter 7 Chapter 8 Chapter 9
20世纪初,一些发达的资本主义国家出现生产 过剩与需求相对不足的经济危机。市场竞争的 加剧使人们开始关注分销工作,萌发了物流的 概念。此时的物流是指销售过程中的物流。
1.1 现代物流概述
▲物流的概念
第二次世界大战期间,美国军队围绕战争期间 军需物资的供应建立了现代军事后勤 (Logistics),即指战略物资的生产、采购、运 输、仓储、配送等全过程的管理,形成了一门 “后勤管理”(Logistics management)学科。
2001年国家标准《物流术语》:物流是指“物 品从供应地向接收地的实体流动中,根据实际 需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流 通加工、配送、信息处理等基本功能有机结 合”。

现代物流学(第三版)教学作者梁金萍项目十精品PPT课件

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三、供应链管理的重点:合作伙伴 关系管理
1)供应商关系管理(SRM)
小词典: 供应商关系管理(GB):是指一种致力于实现与 供应商建立和维持长久、紧密合作伙伴关系,旨在 改善企业与供应商之间关系的管理模式。
• SRM的最基本内容包括以下几个方面,即 :需求分析、供应商分类与选择、与战略 关系发展、与供应商谈判和采购和供应商 绩效评价。
2020/10/9
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• 【问题引导】
• 思考:十大行业最佳供应链有何共性的特 征?有何共同的结构模型?
2020/10/9
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一、供应链的特点
(1)复杂性。 (2)动态性。 (3)面向用户需求。 (4)交叉性。 (5)整体性。
2020/10/9
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• 【问题引导】
• 思考:根据HP供应链思考常规供应链结构 模型应如何?
普通高等教育“十一五”国家级规划教材
21世纪高职高专物流管理专业教材新系
项目十:供应链
项目十:供应链
• 任务一:认识供应链 • 任务二:进行供应链管理 • 任务三:掌握供应链的应用 • 实践训练 • 项目考核
2020/10/9
2
任务一:认识供应链
【任务目标】 了解供应链的特点、模型和类型。
小词典: 供应链(GB):是指生产及流通过程中, 涉及将产品或服务提供给最终用户所形成 的网链结构。
2020/10/9
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二、 供应链的基本模型
• 供应链基本模型如图10—2所示:
源 供应商的供应商
零件供应商 供应商
制造商
分销商 分销商
汇 零售商
用户
核心企业
物流、价值流、商流 信息流 资金流、
备注:核心企业:包括制造商、零售商, 等。等

现代物流管理教程ppt课件

现代物流管理教程ppt课件

Denmark Shipping, freight forwarding, logistics
1.1.2 商流与物流
商流
流通 物流
1.1.2 商流与物流

商流的概念
1.1.2 商流与物流
商流和物流的关系
物流是产生商流的物质基础,商 流是物流的先导。二者相辅相成,密
切配合,缺一不可。
1.1.2 商流与物流
社会物流(GB):企业外部物流活动 的总称。社会物流包括企业向社会的分销 物流、购进物流、回收物流、废弃物流等, 也称之为大物流或宏观物流。
1.2 物流形式及其分类
企业物流(GB):企业内部的物品实体流 动。企业内部物流主要是企业内部的生产经营 工作和生活中所发生的加工、检验、搬运、储 存、包装、装卸、配送等物流活动。根据物流 活动发生的先后次序,企业物流可分为五部分: 供应物流,生产物流,销售物流,回收、废弃 物流。
1.1 现代物流概念
现代物流的再认识 (1)物流是有目的的活动。
(2)物流是社会物质的活动。
(3)物流是一种系统的活动。 (4)物流是一种有组织的活动。

【物流的概念】
解释一: 物流是指为了满足客户的需要,以最低的成本,通 过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成 品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计 划、实施和管理的全过程。 物流构成:商品的运输、配送、仓储、包装、搬运 装卸、流通加工,以及相关的物流信息等环节。 物流活动的具体内容包括以下几个方面:用户服务、 需求预测、定单处理、配送、存货控制、运输、仓库管 理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、 情报信息。 解释二: 在我国国家标准《物流术语》的定义中指出:物流 是“物品从供应地到接收地的实体流动过程,根据实际 需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、 配送、信息处理等基本功能实施有机结合。”

《现代物流管理学(第三版)》大学教学课件:第十三章 物流成本管理

《现代物流管理学(第三版)》大学教学课件:第十三章 物流成本管理

(二)物流成本决策的基本程序与要求
1.确定决策目标 2.广泛搜集资料 3.拟定可行性方案 4.作出选优决策
三、物流成本控制
物流成本控制是指在物流企业整个经营过程中, 按照既定的目标,对构成物流成本的一切耗费进行 严格的计算、调节和监督,及时揭示偏差,并采取 有效措施纠正不利的差异,发展有利的差异,使物 流实际成本控制在预定的目标范围内。
(二)物流成本预测的内容
物流成本预测的内容包括:运输成本的预测、 仓储成本的预测、配送成本的预测、包装成本的预 测、流通加工的预测、物流信息成本的预测。
(三)物流成本预测的分类
1.按对象的范围可分为宏观预测和微观预测 2.按时间的长短可分为短期预测和长期预测 3.按预测目的所用方法不同可分为定性预测和 定量预测
仓储成本主要包括以下几个方面: 1.仓储持有成本 2.订货或生产准备成本 3.缺货成本 4.在途库存持有成本
(七)信息处理成本
信息处理成本是指企业物流信息系统的管理 与维护所发生的成本。
二、物流成本的影响因素
影响物流成本的因素主要有以下几个方面: 运输特征、产品特征、市场竞争、运输方式的选 择、管理因素。
(四)物流成本预测的步骤
1.确定预测目标 2.搜集和审核预测资料 3.选择预测模型并进行预测 4.分析评价 5.提交预测报告
(五)物流成本预测的方法
物流成本预测的方法主要有时间序列分析预测 法、回归分析法和集合意见法。
二、物流成本决策
物流成本决策是指为了实现目标物流成本, 在现有已知资料的基础上,借助一定的手段、 方法,进行计算和判断,比较各种可行方案在 不同状态下的物流成本,或将预测的物流成本 与收益进行比较,从中选定一个技术上先进、 经济上合理的最佳方案的过程。

现代物流学(第三版) 教学课件 PPT 作者 梁金萍 项目九

现代物流学(第三版) 教学课件 PPT 作者 梁金萍 项目九
2013-9-23 29
3.多选题 (1)逆向物流是指所有与( )有关的物流 活动,它能够充分利用现有资源。 A.资源循环 B.资源替代 C.资源回用 D.资源处置 (2)影响环境的物流因素主要与( )有关。 A.与粗放式的物流有关 B.与缺乏合理的规 划有关 C.与物流标准化有关 D.与人健康有关
小词典 : 绿色物流:是指以降低对环境的污染、减少资 源消耗为目的,利用先进物流技术,规划和实 施的运输、储存、包装、装卸、流通加工等物 流活动。
2013-9-23
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• 【问题引导】 • 思考:你还有什么方法能够节能减排?
2013-9-23
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一、绿色物流的内涵
1)绿色物流的最终目标是可持续性发展 2)绿色物流的活动范围涵盖产品的全生命周 期 3)绿色物流的理论基础包括可持续发展理论、 生态经济学理论、生态伦理学和循环经济 理论 4)绿色物流的行为主体包括公众、政府及供 应链上的全体成员
1)应当提高铁路和水运的比重,减少对环境 危害最大的汽车运输。 2)采用管道输送的物流方式,以解决液体、 气体、粉状扬尘对环境的污染。 3)合理规划物流结点和物流线路的分布,对 物流结点实行集约化,使物流结点远离居 民稠密地区,是解决和降低噪音、粉尘、 震动以及尾气污染的有效措施。
2013-9-23
2013-9-23 30
4.问答题 (1)绿色物流具有什么特征? (2)包装对环境的影响有哪些? (3)请论述绿色物流的发展趋势。
2013-9-23
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本章结束
2013-9-23 28
2.判断题 (1)绿色物流建设是在维护生态环境和可持续发展的基 础上,对传统的物流体系加以改进以形成一个环境共生 型的可持续发展的现代物流系统。 ( ) (2)不合格物品的返修、退货不属于物流范畴。 ( ) (3)绿色物流要实现对前向物流过程和逆向物流过程的 环境管理,也必须以物料循环利用、循环流动为手段, 提高资源利用效率,减少污染物排放。 ( ) (4)物流过程不可避免地要消耗资源和能源,产生环境 污染。为了追求眼前的经济利益,就要消耗地球资源, 所以通过经济目标和环境目标之间的平衡,实现生态与 经济的协调发展是非常困难的。

现代物流学基础教材(PPT 41张)

现代物流学基础教材(PPT 41张)
LOGO
《现代物流学基础》
第一章 物流与物流管理
【学习目标】 1. 掌握物流管理的概念与内容 2.熟悉物流的作用与地位;物流活动的性质、物流在经 济活动中的作用
3.商流物流分离的含义与意义;
物流概念的演变
蔬菜物流
0.20
0.40 0.80
1.00
1.20
家电物流典型模式
4
长虹物流改革探秘 如果把长虹比喻为一头大象,物流就是“血液”,信息就 是“神经”。而这头“大象”能否跳出轻盈的舞步,在很大程 度上取决于物流系统和信息系统的运作效率。 巧做“加减法”大象跳出了轻盈舞步。长虹的物流改革正 是从仓储、运输、信息化三处着手,来提高物流系统的反应速 度。 在采购物流上做“减法”。长虹对采购模式进行了改革。 以前,长虹采用的是传统的采购模式,提前一两个月买回来材 料,放在自己的仓库里,这样既占用仓库、又占用资金。长虹 每年的采购额80多亿元,涉及到近3万种物料,物流上卡不严, 多支出的钱可不是个小数目。
Hale Waihona Puke 巧借外力挖掘“第三利润源”
现在,长虹已经与1100多家供应商中的900多家达成 协议,由这些供应商在长虹各厂区周边建库房,长虹随时 从这些供应商那买需要的原材料。按照这个思路,如今, 在长虹的仓库中,原材料存货下降61%。 对物流系统进行信息化改造,“老物流系统+信息化 =现代物流”。长虹家大业大,一个在中小企业看来非常 容易统计的数据,在长虹要统计出来也并非易事。本次改 革,长虹对整个物流系统进行了信息化改造,每天晚上, 管理人员都可以在电脑上看到物流的各个数据。 搭建平台长虹与物流商一起“掘金”
(三)现代物流学阶段 是 从 80 年 代 中 期 开 始 一 直 到 现 在 , 叫 做 现 代 物 流 学 ( Logistics )阶段。第二阶段物流业的发展,使全世界都自 然意识到,物流已经不只是仅仅限于分销领域,而已经涉及到 包括企业物资供应、企业生产、企业分销以及企业废弃物再生 等全范围和全领域。原来的分销物流Physical Distribution概 念,已经不适应这种形势,应该扩大概念的内涵,因此决定放 弃使用 Physical Distribution ,而采用 Logistics 作为物流的 概念。 供应链是指涉及将产品或服务提供给最终消费者的过程和活动 的上游及下游企业组织所构成的网络。

现代物流学(第三版) 教学课件 PPT 作者 梁金萍 项目三

现代物流学(第三版) 教学课件 PPT 作者 梁金萍 项目三

【课堂提问】
1.包装合理化的发展趋势是什么? 2.请说明当前我国商品包装存在的主要问题 及解决对策。
【课堂实训】
• 下列货物:500箱方便面、600箱饮料、20 架钢琴、4台大型设备、8吨面粉、10吨大 米、100吨煤炭。如果分别用汽车、火车、 轮船运输,请为各商品选择包装方式。
【案例分组讨论】
四、物流信息与物流决策的关系
(1)物流信息为物流决策提供依据。 (2)正确的决策,关键在于正确的判断。 (3)决策的执行结果是对信息和决策方法的 检验。
【课堂提问】
• 你知道GPS车辆定位系统吗?GPS车辆定 位系统有什么用?
【课堂实训】
• 每一小组10人组成,进行传话游戏,通过 结果分析信息传递时的问题。
一、物流信息的特征
(1)信息量大 (2)更新快 (3)来源多样化
• 【问题引导】 • 思考:公主给这位大臣的信息有用吗?如 何甄别信息?
二、物流信息的作用
物流信息在发挥物流系统整体效用能上的功 能,体现在以下两个方面。 一是物流信息是物流系统整体的中枢神经。 二是物流信息是物流系统变革的决定性因素。 物流信息对交易、管理控制、决策分析及战 略计划制订起强大的支持作用。
1)保护商品 2)单元化 3)便利性 4)促销性 [小思考3—1] • 包装箱体印刷为什么不能磨损?
• 【问题引导】 • 思考:试分析包装材料对包装物的影响。
二、包装的分类
1)按在物流过程中的作用不同进行分类 商业包装、运输包装 2)按包装的大小不同进行分类 单件运输包装、集合运输包装。 3)按在国际贸易中有无特殊要求进行分类 一般包装、中性包装和定牌包装。 4)按对包装的保护技术不同进行分类 防潮包装、防锈包装、防虫包装、防腐包装、 防震包装、危险品包装。

现代物流学(第三版) 教学课件 PPT 作者 梁金萍 项目八

现代物流学(第三版) 教学课件 PPT 作者 梁金萍 项目八
2013-9-23 46
• 【问题引导】 • 思考:全球快递行业的四大巨头,联邦快 递、敦豪、天地快运、联合包裹等有哪些 值得我们借鉴的经验?
2013-9-23
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二、快递业物流的特征
1)托运人对快递货物的物流时间要求高。 2)快递货物通常体积不大,价值较高或产品难以 替代。 3)物流路径通常需要门到门服务,物流成本较大。 4)服务对象分散和、地域分布广,需要完善的物 流网络系统。 5)大多数快递业物流需要建立在航空运输的基础 上,实现航空运输与地面中转的紧密配合。 6)快递业物流环境以城市为主,并且对物流质量 有很大影响。
2013-9-23
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• 【问题引导】 • 思考: 制造型企业加大物流投入的目的是 什么?
2013-9-23
22
四、物流业与制造业联动发展
(1)从作用方式上看 (2)从企业层次来看 (3)从产业层次来看 (4)现代物流技术水平直接提高制造业技术 水平。
2013-9-23
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【课堂提问】
• 有人认为:制造业的物流应该更加注重围绕制造业企业 本身的生产组织物流,例如,如何实施物流达到生产平 稳有序进行而又尽可能地降低库存水平?各生产工序间 如何调整物流工具的使用时间和优化物流路线?如何预 测各生产工序上的需求并通过信息系统的通信来进行物 流合理化建设?如何在原有厂区对物流中心进行最优选 址?像某汽车装配厂的零部件物流中心,在保证生产线 上的所有工位对各自零部件的高度可得性的情况下,保 证生产有序进行。这种说法对吗?请说明理由。
32
四、农业物流模式的选择依据
1)利益性原则 2)效率性原则 3)可持续发展原则
2013-9-23
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【课堂提问】 • 为什么要发展现代农业物流? 【课堂实训】 • 2010年,我国市场上大蒜、绿豆、苹果、 棉花等农副产品价格不断攀高,试分析其 中的原因,与物流有何关系。 【案例分组讨论】 • 问题:政府投资建设农业物流园区有什么 优势?

现代物流管理讲义(PPT66页)

现代物流管理讲义(PPT66页)
系统工程的核心内容: 系统管理理论和运筹学模型
成功案例
初赛
田忌
败 上
齐威王 上






再赛
田忌
上 胜
中 胜
败 下
齐威王 上 中 下
五、系统工程
成功案例 50年代后期和60年代中期,美国为改变空间技术落后于
苏联的局面,先后 制定和执行了北极星导弹核潜艇计划 和阿波罗登月计划,这些都是系统工程在国防科研中取 得成果的著名范例。
问题:材料如何体现整体与要素的关系?
这对我们想问题、办事情有什么启示?
“热保护部件破裂,航天飞机失事。” 则家昌,国破则家亡
要素的功能及其变化 会影响整体的功能, 关键要素的性能会对 整体的性能状态起决 定作用。
整体 影 响
要素
整体功能状态及其变 化会影响到要素的性 能状态及其变化;
全国的订货,产品从生产厂直接运往港、站; 省内的订货,从生产厂直接运到客户仓库。 同时对仓储的存量规定做了大幅度压缩,规定了存量的
上限和下限,低于下限发出要货指令,高于上限不再安 排生产,这样使仓库成为生产调度的“平衡器”。
第三节 物流系统评价
系统评价
对新开发的或改建的系统,根据预定的系统目标,用系 统分析的方法,从技术、经济、社会、生态等方面对系 统设计的各种方案进行评审和选择,以确定最优或次优 或满意的系统方案。
四、系统的特征
①集合性:系统是由两个或两个以上可以相互区别的单 元有机地结合来完成一定功能的综合体。
②相关性:系统内的各个单元是相互作用相互联系的。 ③目的性:任何系统都有规定的目的,而且往往不是单
一的目的。
四、系统的特征

2019年-现代物流学第3章 交通运输技术与组织管理-PPT精选文档

2019年-现代物流学第3章 交通运输技术与组织管理-PPT精选文档
缺点:不适合运输成本较高、单次运输批量较小、对环境影响 较大、资源消耗较多等问题。
西南交通大学
3、航空运输(Airline transportation)
五种 交通 运输 方式 的运 营特

优点:速度快。现代喷气式客机,巡航速度为800~900km/h,比 汽车、火车快5~10倍,比轮船快20~30倍;机动性大。可以将地面 上任何距离的两个地方连接起来,可以定期或不定期飞行;基本建 设周期短、投资小。
8.07 89.02 423.75 52.51
4.76
内河通航里程
7.86 13.60 12.50
1.59
0.92
民用航空航线里程③ 1.13② 14.89 328.01④ 290.27 22.03
输油(气)管道里程 —
0.83
9.01

10.86
合计
19.24 123.51 783.03 40.70
2019年,西气东输二线全线建成投产,与国内外20多条管道连接 贯通,在国内形成近4万公里天然气管网,输送至沿线的28个省区市 和香港特别行政区
西南交通大学
3、运输装备水平明显提高
以铁路为例
交通 运输 体系 的构 成及 发展
2019年,“和谐号”动车组累计投用825组、8566辆,比上年增加 173组、1774辆。国家铁路货车拥有量为70.40万辆,较上年增加2.49 万辆,增长3.7%。 国家铁路机车拥有量为1.96万台,比上年增加35台,其中和谐型大 功率机车6045台,比上年增加 993台。内燃机车占48.8%,电力机车 占51.2%,电力机车比重首度超过内燃机车比重。 CRH380B高寒动车组在世界首条高寒地区高速铁路——哈大高铁 投入运营。 全路安装 “5T”设备7000余台套,主要干线实现基本覆盖。 研制完成机车车载安全防护系统 (6A系统)并小批量装车投入使 用。

现代物流管理课件(PPT41页).pptx

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SWOT
机会 威胁 外部因素
建立SWOT表时考虑的问题
1,擅长什么? 2,组织有什么新技术? 3,能做什么别人做不到的? 4,和别人有什么不同的? 5,顾客为什么亲? 6,最近因何成功?
1,什么做不来? 2,缺乏什么技术? 3,别人有什么比我们好? 4,不能够满足何种顾客? 5,最近因何失败?
1,市场中有什么适合我们的机会? 2,可以学什么技术? 3,可以提供什么新的技术/服务? 4,可以吸引什么新的顾客? 5,怎样可以与众不同? 6,组织在5-10年内的发展?
A公司具有什么优势和劣势以及机会和威胁?
SWOT案例分析
A公司是一家高科技企业,享有国家扶持政策,周 边金融环境宽松,研发力量强,产品性能处于同类产 品的中上水平,生产设备先进。随着经营业绩的提升, 公司资金开始紧张,管理不完善,销售渠道也不够完 善,对市场反应慢等问题开始出现。同时,由于该公 司所处行业技术进步较快,新的替代产品开始出现, 以前积极主动供应商也明显减少。 根据上述材料,回答下列问题:
2. 物流战略的层次
➢全局性战略 ➢结构性战略 ➢功能性战略 ➢基础性战略
பைடு நூலகம்
3. 物流战略的构成
企业物流战略通常包含10个关键部分,分别被组织在4个重要层 次上,构成物流战略金字塔,它确立了企业设计物流战略的框架 。
3. 物流战略的制定
SWOT分析法
SWOT分析法又称为态势分析法。 早在20世纪80年代初由旧 金山大学的管理学教授提出来的,它是一种能够较客观而准确 地分析和研究一个单位现实情况的方法。
SWOT分析法-----T
企业生存的外部威胁(T):
●出现将进入市场的强大的新竞争对手 ●替代品抢占公司销售额 ●主要产品市场增长率下降 ●汇率和外贸政策的不利变动 ●人口特征,社会消费方式的不利变动 ●客户或供应商的谈判能力提高 ●市场需求减少 ●容易受到经济萧条和业务周期的冲击

现代物流学(第三版) 教学课件 PPT 作者 梁金萍 项目二

现代物流学(第三版) 教学课件 PPT 作者 梁金萍 项目二

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一、仓储的功能
(1)仓储是社会生产顺利进行的必要过程。 (2)调节生产和消费的时间差别,维持市场 稳定。 (3)保持产品的使用价值。 (4)衔接流通过程。 (5)仓储是市场信息的传感器。 (6)仓储是开展物流管理的重要环节。 (7)提供信用保证。
2013-9-23 24
• 【问题引导】 • 有一个深潭,养了很多鱼,品种繁多,生 机勃勃,可气温骤降,潭里的水渐渐开始 结冰。冰越结越厚,水却越来越少。虽然, 从化学成份上来说,潭里的“水量”还是 那么丰富,可鱼类却已无法赖以生存。如 果你是养鱼人,你将怎么办?
2013-9-23 34
• 【问题引导】 • 思考:如何进行仓储管理才能使商品保证 质量?
2013-9-23
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四、 仓储的基本原则
(1)面向通道进行保管的原则 (2)高层堆码的原则 (3)先入先出原则 (4)周转对应保管原则 (5)同一性原则 (6)类似性原则 (7)重量特性原则 (8)形状特性原则 (9)位置标识标志原则 (10)网络化保管原则
[小思考2-—2] 问:出库时需要复核哪些内容?
2013-9-23
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仓储作业环节
(1)自提方式 货主凭提货单经过一定手续,到货栈仓库 提货,仓库依据出库凭证发货。 (2)送货方式 根据运输合同的规定,在指定的时间内将 运抵到货栈的货物分别送达到货主手中。 (3)中转发运 小批量的货物再经过一定时间聚集成大批 量后,将进行干线运输。根据运输调度的 指示,运输员凭调度单办理出库手续。
2013-9-23 22
• 【问题引导】 • 我们都知道小学生有道数学题,说:有一 个水池,当你打开进水管,每小时进水12 立方米,打开出水管,每小时出水10立方 米,水池能装水100立方米,问多长时间能 把水池灌满?过去我们把仓库比喻为蓄水 池,现在我们还要不要把水池灌满?如何 控制水龙头?

现代物流概论(第三版)课件05第五章 现代物流形式

现代物流概论(第三版)课件05第五章 现代物流形式
问题:
1.在金象大药房看来,合理化的物流是什么?
2.结合案例,谈谈企业物流合理化的意义。
3.企业物流合理化的措施还有哪些?
重点内容网络图

企业物流
代 物
城市物流

区域物流

国民经济物流

国际物流
IL
物资出口国
物资进口国
国际物流概念示意图
(二)国际物流的产生与发展
第一阶段:从20世纪50年代至70年代----国际物 流发展的准备阶段 第二阶段:从20世纪70年代初至80年代---物流的机械化和自动化水平提高阶段 第三阶段:从20世纪80年代中期到90年代初---国际物流高度发展的信息化阶段 第四阶段:从20世纪90年代初至今----物流国际化 (物流设施国际化、物流技术国际化、物流标准国 际化、物流服务国际化)阶段
第五章 现代物流形式
学习目标 主要内容 思考与练习 案例分析 重点内容网络图
物流涉及范围非常广泛,据其所 处范围,大体可以分成五种不同类 型的物流,即企业物流、城市物流、 区域物流、国民经济物流和国际物 流。
——引 言
1. 了解企业物流的概念,掌握企业物流的分类和合理 化途径;
2 . 理解城市物流和城市物流系统的特点,掌握城市物 流系统的构成和规划内容;
3 . 理解区域物流和区域物流系统的概念,掌握区域物 流系统的构成和规划原则;
4 . 了解国民经济物流合理化的措施和国内外国民经济 物流的发展;
5 . 理解国际物流的特点、分类,掌握国际物流系统的 构成和国际物流运作的主要活动。
主要内容
第一节 企业物流 第二节 城市物流 第三节 区域物流 第四节 国民经济物流 第五节 国际物流
第五节 国际物流

现代物流管理教程(PPT 84页)

现代物流管理教程(PPT 84页)
现代物流管理
❖ 第一章 物流与物流管理概述 ❖ 第二章 现代物流功能要素 ❖ 第三章 物流管理内容 ❖ 第四章 物流信息系统 ❖ 第五章 现代生产企业物流 ❖ 第六章 现代流通企业物流 ❖ 第七章 第三方物流 ❖ 第八章 供给链管理 ❖ 第九章 城市物流 ❖ 第十章 区域物流 ❖ 第十一章 国民经济物流 ❖ 第十二章 国际物流
1〕按物流费用支出形态分类。 2〕按物流活动的范围分类。 3〕按物流的功能分类。
❖ 流质量管理原则 ❖ 物流质量管理实施途径与要点
❖ 3.5 物流信息管理
❖ 物流信息的内容 ❖ 物流信息化
❖ 3.6 物流管理组织
❖ 物流管理组织的含义 ❖ 物流管理组织的内容 ❖ 物流管理组织的根本原则 ❖ 企业物流管理组织的形态结构
❖3.4 物流质量管理
❖3.5 物流信息管理
❖3.6 物流管理组织
3.1现代物流管理范围
一、现代物流管理的内容
• 微观物流 • 中观物流 • 宏观物流 • 国际物流
3.1现代物流管理范围
二、企业物流管理内容
• 物流活动诸要素的管理内容 • 对物流系统诸要素的管理 • 物流活动中具体职能管理
❖ 3.2 物流战略管理
即时配送
定时定量
共同配送 定时定路
配送业务程序
送达
配送发运 配送点下达配送指令
按方案组织进货 配送方案的下达 制定配送方案
配送业务模式 商流、物流一体化
商流、物流相别离
THANK YOU
笑一笑,十年少!
第三章 物流管理内容
❖3.1 物流管理范围
❖3.2 物流战略管理
❖3.3 物流本钱管理
现代 物流
第三节 保管
1、仓库的种类
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(3)社会物流和企业物流
社会物流(GB):企业外部物流活动的总
称。社会物流包括企业向社会的分销物流、 购进物流、回收物流、废弃物物流等,也称 之为大物流或宏观物流。
企业物流(GB):企业内部的物品实体流
动。企业内部物流主要是企业内部的生产经 营工作和生活中所发生的加工、检验、搬运 、储存、包装、装卸、配送等物流活动。
实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、 装卸、搬运、包装、配送、流通加工、信息处 理等基本功能实现有机结合。
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一、传统物流与现代物流
• 传统物流与现代物流的区别见表1—1。
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表1—1 传统物流与现代物流的区别
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• 【问题引导】
• 从超市的货架上随手取下一瓶饮料,你能想到这 瓶饮料要经过多少环节才能到达你的手里吗?饮 料厂要如何组织原材料,生产线上的物料和包装 如何移动,经销商如何采购和销售,又如何将它 送到零售店里?从它走下生产流水线那一刻起, 到你拿到手中为止,中间究竟经过多少个环节、 转运了多少辆卡车、进出了多少个仓库、到过多 少个配送中心?历经多少道经销商以及多少人的 手才被送上货架?
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【问题引导】
“一骑红尘妃子笑,无人知是荔枝来。”这是 唐朝诗人杜牧《过华清宫》里的诗句。诗 里描述了高州人高力士为杨贵妃万里飞马 送荔枝的情景。在唐朝,估计也只有像贵 妃级的人物才能在长安吃得到岭南荔枝, 而现在,在荔枝成熟的季节,大小城市的 超市里都有成堆的荔枝在卖,现代社会的 每个人都能享受到唐朝贵妃的待遇。
• 思考:物流创造了哪些价值?
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四、物流活动创造价值
1)物流创造时间价值 (1)缩短时间创造价值 (2)弥补时间差创造价值 (3)延长时间差创造价值 2)物流创造场所价值 (1)从集中生产场所流入分散需求场所创造价值 (2)从分散生产场所流入集中需求场所创造价值 (3)在低价值地生产流入高价值地需求创造场所
普通高等教育“十一五”国家级规划教材
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现代物流学
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项目一:物流基础知识
项目一:物流基础知识
• 任务一:认识物流 • 任务二:了解物流标准 • 任务三:知晓物流系统 • 实践训练 • 项目考核 • 课外练习
(如图1—1、图1—2所示)
2)黑大陆说
3)物流冰山说(如图1—3所示)
4)第三个利润源说
5)效益背反说和物流的整体观念
[小思考1—-1]
• 为什么称物流为“第三个利润源”?
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商物分离说
图1—1 商物分离前
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商物分离说
图1—2商物分离后
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• 销售物流(GB):生产企业、流通企业出售商品时,物品在供 方与需方之间的实体流动。
• 回收物流(GB):不合格物品的返修、退货以及周转使用的包 装容器等从需方返回到供方所形成的物品实体流动。
• 废弃物物流(GB):将经济活动中失去原有使用价值的物品, 根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存,并分 送到专门处理场所时所形成的物品实体流动。
价值
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【问题引导】
• 目前各大电器卖场一般只摆放样机,当顾 客到商场看中一款机型后,在商场收银台 付款后拿发票,送货时间一般不是当时, 而是推迟一天或两天后通常由电器生产厂 家配送中心直接送货。
• 思考:试想这样做有什么好处?
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五、物流学的主要观点
1)商物分离说(商物分流)
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二、物流的功能
(1)客户服务管理 (3)物流信息交换 (5)物料装卸搬运 (7)售后服务 (9)物资采购 (11)退货处理 (13)运输 (15)流通加工
(2)需求预测 (4)库存控制 (6)订单处理 (8)工厂和仓库布局 (10)工业包装 (12)废弃物处理 (14)仓库管理和保管 (16)配送
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现代物流的分类
(2)国际物流和国内物流
国际物流是不同国家之间的物流,是随着世
界各国之间进行国际贸易而发生的商品实 体从一个国家流转到另一个国家而发生的 物流活动。
国内物流是指在一个国家内发生的物流活动
,物流活动的空间范围局限在一个国家内 。
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现代物流的分类
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任务一:认识物流
【任务目标】 认识现代物流及物流活动,了解物流的发 展和物流科学的产生,掌握物流的概念和 物流的功能;掌握物流学说的观点,能运 用此观点来分析物流的现象。
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【问题引导】 中国物资储运总公司 思考:传统物流与现代物流有什么区别?
小词典 物流(GB):是指物品从供应地向接收地的
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现代物流的分类
根据物流活动发生的先后次序,企业物流可分为五部分:供应 物流、生产物流、销售物流、回收物流、废弃物物流。
• 供应物流(GB):为生产企业提供原材料、零部件或其他物品 时,物品在提供者与需求者之间的实体流动。
• 生产物流(GB):生产过程中,原材料、在制品、半成品、产 成品等在企业内部的实体流动。
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【问题引导】 中储物流 • 思考:物流活动有多少种不同的类型?
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三、现代物流的分类
(1)宏观物流、中观物流和微观物流
宏观物流是站在国民经济整体的角度来观察的物流活动,研究
国民经济运行中的物流合理化问题。宏观物流管理的主体是政 府,其主要任务是制定产业政策和市场法规,负责物流基础设 施建设,为物流事业的发展创造宏观环境,促进全社会物流活 动的合理化和效率化等。
中观物流是从一个地区或部门、行业的角度来观察的物流活动
,研究一个地区或部门、行业在经济活动中的物流合理化问题 ,如城市物流合理化问题、粮食合理化问题等。
微观物流也就是企业物流,是伴随着工商企业的生产经营活动
而展开的,作为企业生产经营一部分的物流活动。微观物流研 究是以个别企业为对象,研究个别企业在经营活动中的物流合 理化问题。
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物流冰山说
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