技术管理部周务工作汇报连云港港口集团

三月份工作计划： 1、大机集中润滑系统进入施工阶段。 2、文明环境治理工作不断推进与深入。3、4#皮带机廊道下 铁门维修，新装车楼北侧格栅栏维修验收。 3、继续散粮系统的滑动门、翻板及溜筒的维修工作。 4、对2#两用机大皮带基带制作进行质量跟踪，已制作到位。 5、两用机除尘效果的技术改造工作研究。
新云台公司
二月份工作总结： 1、做好春节期间设备保障工作。 2、开展节前设备安全大检查工作，重点对门机超负荷限制器进行调 校及流固机安全装置进行检修。 3、利用闲置矿砂漏斗，设计改造散装水泥高架漏斗，保障水泥卸船 兑车作业。 4、完成办公大楼临时电缆接入；完成新办公楼搬迁及水、电气设施 检查、检修。 5、进行公司CA电子认证。 6、开展了一期轮胎吊技术培训。 7、对徐工800K、50G装载机灯光进行市场调查、国产化改造。 8、继续跟进10KV市电工程接入。 9 、继续跟进码头动力箱电缆及场地动力箱电缆敷设工作。
技术管理部周务工作汇报连云港港 口集团
集团技术管理部
王祥兵：
1、2月份，各单位节前各项准备充分到位，节日期间各单位设备运 行稳定，没有上报的影响生产的大故障，3月份设备管理重点要放在 设备安全运行管理上，重点加强设备操作人员的培训，规范操作行为， 并做好安全隐患排查整治工作。
2、结合春季风大特点，做好大型设备防风工作（包括船舶）。 3、对设备管理系统进行集中梳理、优化、完善，希望相关公司给 予支持，尤其是三大指标的基础数据录入要及时、准确。 4、按照集团领导要求，投资部、技术部等几家即将联合下发文件， 对集团的资产进行摸底清查，加强资源的合理配置。关于设备的基本 信息要统计完整，要求各单位高度重视，认真对待，不能弄虚作假， 这就需要充分利用好设备管理系统这一平台。 5、对重点大宗散货装卸工艺标准进行梳理，注重标准的可操纵性， 力争通过装卸工艺的改进达到散货装船不落地。
4、维修管理方面：维修一台钢坯吊具钳口；进行一次加油站加油工和部 分流机司机的消防演练培训；验收两台新到木材抓斗并投入使用；制定大型 船舶抢吃水设备保障预案；根据预案安排完成“海州九号”抢吃水工作，完 成货场高杆灯时控照明节能工作；等等。
三月份工作计划：
1、重点工作：门机防风、电气设施防雨、防尘；抓斗、吊具保障； 跟进化工项目建设；操作司机二、三级培训；外维人员的技能培训。
东联公司
二月份工作总结： 1、做好节前设备的安全检查，重点检查用电安全、设备的安全装 置，冬季五防等，共检查设备309台次，整改174项次，考核17台次。 2、完成正面吊1#的变速箱大修。 3、积极筹建变频器故障模拟处理实验室。 4、积极做好加气车31612#和30752#发动机无力故障攻关。 5、完成了大码头6#电箱的外移，避免被车辆碰擦带来的安全隐患。 6、做好春节期间的设备保障和值班工作，较好的保证了生产需要。 7、多方协调，完成了新大楼电梯的使用登记注册，确保了电梯的 正常使用。 8、根据文明环境整治要求，认真开展设备文明整治和责任区清理 及各项整改工作。
新苏港公司
二月份工作总结： 1、公司2015年度流动机械外租、内转车队外租、流机外委修理的相关合同 进行谈判，并签订相关商务合同和安全协议。 2、完成公司年度物资盘点工作。 3、完成2014年公司科技进步相关材料收集，2015年科技进步的立项上报。 5、配合集团完成设备年度考评、科技进步考评、低碳港口建设考评工作。 6、公司监控系统安装（1月底进步安装、调试基本结束）。 7、“百日安全活动”总结。 8、四台新抓斗到货。 9、节前消防、安全用电专项检查。 10、年度设备普查。 11、与上海三航局关于后期遗留问题进行前期谈判。 12、主要维修改造工作： 1、2、4#卸船机钢丝绳更换；卸船机托绳钢丝调 整；更换BC4B\5B滚筒；装船机振动检查；更换2#斗轮机皮带；4#斗轮机三 合一高压电缆击穿，抢修。
东源公司
二月份工作总结： 1、做好文明港口创建活动相关工作。 2、开展春节设备保障综合大检查活动，确保春节长假期间设备运行稳 定。 3、完成A、B线4台卸车机大修工作、2#斗轮机悬臂皮带更换工作。 4、完成公司部分老旧大型设备的钢结构防腐和流动机械的车身局部防 腐以及自卸车车厢维修工作，消除设备安全隐患。 5、完成2015年外包机械招标定标、小松WA500-3装载机整车大修招标 工作。 6、完成两航变电所拆除工作。
新圩港公司
二月份工作总结： 1、做好节前设备检查及节日期间设备保障工作。 2、完成4台组合漏斗方案确定及前期制作。 3、做好4台40t/43m海西门机遗留问题的最终确认及责任落实。 4、做好清扫车的招标购置前期工作。 5、做好防寒防冻工作具体措施的落实，确保设备安全过冬。 6、做好调研工作，制定抓料机招标技术文件。
三月份工作计划： 1、按公司工作意见以及2015年度设备管理工作意见要求，开展设 备管理工作。 2、对公司设备管理制度进行梳理、重新编制，做好设备管理制度 汇编工作。 3、签订流机车载空调维修协议，对空调系统性能进行摸底。 4、公司新建变电所验收以及110KV接入供电局申请施工等协调联 系，争取早日接入国网供电。 5、扎实开展一季度设备普查工作。 6、认真落实冬季五防工作，重点抓好春季防火、防设备自燃及司 机春季防瞌睡工作。 7、固定吊制作跟踪协调，争取早日进入安装并交付使用。 8、CA电子认证及协调2台25吨轮胎吊购置招标工作。 9、开展一期流机点检技能培训。
集团技术管理部
陈钢：
1、以设备管理系统为Байду номын сангаас台，加强设备的精细化管理，为今后资产 清查等工作打下基础，提高设备管理水平。
2、探索运用技术手段防范安全问题，提高安全管理水平。 3、针对各单位维修车间、后勤维修场所用电安全、维修工具定制 管理等存在的不安全因素，一季度联合安监部开展一次维修安全专项 检查。 4、按照集团领导要求，技术部几个部门长不定期带队到各单位进 行带班走访，重点交流各单位的年度计划、科技项目申报、绿色低碳 港口建设的思路和想法、各项异常指标等情况。 5、对各公司上报的标准制定计划进行梳理，出台下发2015年度集 团标准编制计划。
三月份工作计划：
1、利用船舶间隙进一步完善系统线设备：BC2C皮带更换；1#卸船 机四卷筒减速机开箱检查；2#卸船机吊靶机小车架更换；2#斗轮机 加固改造等。
2、做好山松厂家WA500-6装载机外委大修（31#）过程控制。 3、督促35、36泊位管桩加固工作尽快复工，继续做好过程管理。 4、落实部分年度固定资产采购计划：送饭车、加油机、洒水车等。 5、督促各单位相关电气及定置管理施工进度。 6、配合公司定价小组完成水平内转车队合同协议签订工作。 7、做好集团下发的环境整治相关整改项目的落实工作。
1、本月镍矿作业千吨能耗267.6高于14年平均值224.6，主要原因在于作业 空间受限，在操作过程中变幅机构频繁在最大幅及最小幅之间动作。
2、木薯干作业本月千吨能耗高于给定值480，主要原因在于25吨门机作业 居多，占本月木薯干作业量63.8%。
3、门机本月完好率99.72%，利用率50.95%，故障率0%，待时故障22.8台 时。流机完好率99.92%，利用率18.33%，故障率0.46%。
三月份工作计划： 1、继续扎实做好冬季“五防”，开展一次大型设备防风专项检查。 2、开展一季度设备普查和设备综合考评。 3、做好2015年指标的分解。 4、做好2014年度科技进步项目的评审。 5、具体工作：完成36#门机大修的安装；35#门机的解体大修；大 码头5#电箱的外移；307场双动力吊车供电方案的实施；铜矿灌包机 加装防护板；30吨叉车的恢复；平板汽车的购置；抓料机改平车机； 铜矿灌包机的验收；仓库LED灯的购置；垫木和篷布现场回收点标识 牌的安装；散化自动灌包系统的购置；食堂蒸饭车的改造方案；2、3 到卸车机电缆的更换；完成公司范围内所有防雷接地装置的检测工作。
2、继续落实“冬季五防”各项工作，加大落实督查力度 3、大型设备防风常态化，继续做好隐患排查工作，落实1335工作法。 4、完成2月份隐患排查设施类剩余9项整改。 5、完成剩余2台硕力木材抓斗开裂和镍矿抓斗积料整改 6、15台镍矿抓斗下承梁进行封闭改造， 7、进行15年一季度设备安全技术性能评估。 8、整修去年购进的东泰漏斗一台。 9、编写外包队伍设备使用管理安全培训材料并下发学习 10、建立流机轮胎使用管理档案 11、严格把控各类工属具发放检查及现场巡查，及时报废或维修各类 问题工索具，确保现场件杂货作业安全。
新陆桥公司
二月份工作总结：
1、开展节前各项专项检查活动，做好节日期间安全生产、设备保障 、物资供应及值班值守工作，春节期间设备总体运行情况良好。
2、跟踪落实35、36泊位大管桩维修加固进程及过程的质量管理。 3、完成2#斗轮机加固及重心调整项目价格审核并签订合同。 4、2月12日，和南京山松签订31#WA500-6装载机外委大修合同，按合 同进度施工。 5、根据公司年度经济分析会议要求，进一步做好能源管理考核细则 。本月根据各队的实际情况，整理汇总了《2015年公司能源单人单机考 核方法（初稿）》，在2015年2月试行，装载机的运行数据和油耗的采 集仍不能及时，还需要北斗和能源平台系统的再协调。 6、结合文明环境整治工作做好相关设备设施整治和定置管理。 7、3#机在线监测系统的使用和故障分析。 8、继续做好设备设施冬季五防工作。
三月份工作计划： 1、做好清扫机招标、评标及抓料机招标前期工作。 2、完成4台组合漏斗的制作。 3、完成装载机清扫车的购置工作。 4、做好6台门机前期管理及后续整改工作。 5、继续推进公司用电增容工作。 6、推进设备管理文明整治工作。
新海湾公司
二月份工作总结：完成了设备检查、保养、清扫及隐患排查等基础工作。 固机方面重点落实了门机的润滑和防风锚定。流机方面重点落实了定置管理、 消耗品的定期更换及吊车等设备的防风工作。工索具方面重点落实了作业中 的检查和及时维修。做好节日期间设备安全运行保障工作。
三月份工作计划： 1、督促各外包单位签订相关安全协议。 2、年度设备普查整改工作。 3、两台200T新磅房安装前期准备。 4、四台新采购抓斗的到货跟踪使用情况。 5、2014年度经济活动分析。 6、BC1A/B配矿相关设备的技术改造。 7、3个变电所消防验收工作。 8、5#栈桥电缆移位。 9、2014年度各单位设备考评工作。 10、节假日人员值班工作。 11、监控的安装调试工作。
三月份工作计划： 1、做好节后设备检查工作。 2、继续推进文明创建工作。 3、继续对公司老旧设备进行整治。
东泰公司
二月份工作总结： 1、开展节前大检查，做好节日期间备品备件准备，节日期间设备运 行可靠。 2、开展文明环境创建工作，成为全集团第一家完成架空线路、外露 线路整治的单位。 3、开展能源评审背景资料收集，为编写2014年度能源评审报告做好 准备。 4、制定2015年度低碳建设项目和能源管理推进表。 5、制定工艺小组会议内容计划推进表并不断推进。 6、完成钢垫木维修2100块，解决了公司生产困难。 7、开展辅助车辆评比活动，并召开经验交流会。 8、固定资产方面：哈工码仓机已到港使用；化肥卸车机厂家已经开 始生产，预计3月份将到港投入使用；3月份计划完成吸尘车、15T叉车 到港验收。
三月份工作计划： 1、做好春季大型设备的防风工作。 2、逐步开始实施15年固定资产年度计划。 3、做好15年目标指标测算分解工作。
新东润公司
二月份工作总结： 1、加强换季管理，做好冬季“五防” 相关工作。 2、利用生产间隙时间，对散粮系统设备进行完善维修工作。相继 完成：15#、16#埋刮板机对30#和31#斗提机的溜筒，9#、10#埋刮 板机对46#斗提机溜筒修理等； 3、309斗提机测温系统改造完毕，并正常投入使用。 4、进行文明环境创建工作。节前对廊道下的大门和新装车楼边上 的围栏格栅进行紧急维修。 5、开展设备安全装置专项检查。 6、灌包库的吸干机安装到位。 7、按国标、部标要求，继续完善《港口LNG装载机安全使用规 范》。