人才工作典型经验亮点做法汇报
公司招才引智典型经验亮点做法
公司招才引智典型经验亮点做法*公司党委认真贯彻落实党管人才方针，牢固树立“人才是第一资源”理念，深入学习贯彻中央及省委人才工作会议精神, 以三支人才队伍建设为核心，以狠抓人才“引用育留”四个环节为重点，聚焦主业、服务大局，注重引进与培养并举、留住与用好并重的新思路，抓机制改革、抓平台建设、抓环境优化，奋力构建人才发展新高地，为公司高质量发展提供坚强有力的人才保障和智力支撑。
现将有关工作进展情况汇报如下：一、坚持党管人才，凝聚人才发展合力坚持高位推动。
不断完善党委统一领导的人才工作格局，成立了人才工作领导小组, 构建起了党委统一领导，组Z人事部门牵头抓总，各部门各司其职、密切配合的党管人才工作格局。
注重制度建设。
坚持用制度建设推动人才队伍建设，制定下发《人力资源配置管理办法》《关于柔性引进人才的办法》等引人用人制度，修订完善《薪酬管理办法》《职级体系管理办法》等薪酬管理制度，修订《职称评审与聘任管理办法》等人才评价制度，着眼于人才引得进、留得住、用得好，积极完善人才制度体系。
强化督查考核。
坚持把人才工作纳入dj目标责任制，组Z 对所属子公司开展人才工作专项述职和人才工作专项考核，加大对校企合作、重大创新成果产出等指标的考核。
制定《人才工作考核评价办法》，不断完善考核评价工作体系，采取定性考核与定量考核、日常考核与年终考核相结合的方式，强化考核结果运用，压紧压实党管人才责任。
二、坚持精准施策，引才聚才成效显著夯实基础引才。
积极推行市场化选聘，建立健全选人用人配套机制，规范招聘流程，平等竞争、择优录取。
近三年来，通过社会招聘、校园招聘、专项引才等方式，引进各类人才*人，其中信息化板块公司引进* 人，硕士研究生占比达到*%。
聚焦高层次引才。
高层次人才引进取得突破，*年，采取“一事一议”，为*北铜新材料科技公司引进专家团队，解决了相关领域人才的空白；*年*月，开展博士后招收工作，全职引进博士* 人。
创新柔性引才。
园区人才工作亮点汇报材料
园区人才工作亮点汇报材料
1. 人才政策创新，园区在人才引进、培养、激励等方面是否有新的政策举措，比如是否推出了人才住房补贴、税收优惠等政策，以及这些政策的具体实施情况和取得的成效。
2. 人才引进情况，园区在过去一段时间内引进了哪些高层次人才，他们的背景和专业领域是什么，以及他们对园区发展的影响和贡献。
3. 人才培养机制，园区是否建立了完善的人才培养机制，比如是否与高校合作开展人才培训项目，是否有针对性地开展技能培训等。
4. 人才激励机制，园区是否建立了激励人才创新的机制，比如是否设立了科研经费、科研项目支持等方面的激励措施，以及这些措施的效果如何。
5. 人才成果展示，园区引进的人才在科研成果、技术创新、项目落地等方面取得了哪些成果，这些成果对园区的发展起到了怎样的推动作用。
6. 人才交流合作，园区是否开展了与其他园区、企业、高校等的人才交流合作活动，比如是否举办了人才交流论坛、科技成果展示会等。
在汇报材料中，需要结合具体数据和案例，客观地呈现园区人才工作的亮点和成就，以便领导和相关部门全面了解园区人才工作的情况，为今后的工作指明方向，提出建设性意见和建议。
人才工作特色亮点工作经验汇报二
人才工作特色亮点工作经验汇报二立足长远发展，以育木成林之心培养人才。
通过“政府牵线搭桥、企业自主建设”的方式，力争建成企业研发中心、技术中心、技能大师工作室、众创空间等人才载体；强化产学研合作平台建设，加大与高校、科研院所的合作联系，积极申报项目，加快科技成果转化，带动培育本土人才。
改进和优化人才培养方式，鼓励重点领域人才、高层次人才到基层一线设立科研工作站和服务基地，进园区、进企业开展服务活动，真正让人才在经济社会发展第一线磨炼意志、增长才干。
坚持需求导向，以海纳百川之态引进人才。
产业招引人才。
X紧盯新型煤化工、新能源、沙产业等特色产业，围绕产业特点，找准定位，创建平台载体、基地建设，摸清企业人才需求，依托产业引才。
采取“人才＋项目＋平台”引进，通过企事业单位与高校、科研机构之间技术联姻等方式，引进一批重点领域创新创业领军人才、应用型人才和产业紧缺技能人才，形成人才聚集高地。
需求招引人才。
聚焦群众迫切需求领域，大力引进一批城乡规划、教育、医疗卫生等方面人才，发挥其懂项目、懂管理、懂技术的辐射带动作用，着力破解产业发展人才支撑不足的难题，不断增强基础设施建设，提高生态宜居指数，强化留才硬实力。
创新体制机制，以人尽其才之举使用人才。
建立X人才信息数据库，以嘎查村为单位的乡贤人才库等，完善协调和沟通机制，确保信息对称完整，在用才上不拘一格，打破政策壁垒，搭建创业平台，充分调动人才的创造性，进一步推进人才合理有序流动，真正让人才各尽其能、各展其长、各得其所；进一步完善人才评价机制，建立以品德、能力、业绩和贡献为导向的差异化评价办法，完善容错机制，真正用好人才评价这根“指挥棒”;进一步学习、研究和借鉴先进地区的成功经验和做法，抓紧修订和完善X的人才政策体系，使引进来的人才能继续“成长发育”。
营造良好环境，以讲信修睦之诚留住人才。
为践行好对优秀人才的“保姆式”服务，出台《X人才服务绿色通道实施办法（试行）》，并推出“X人才服务卡”，为人才在X创新创业提供了健康医疗、文化旅游、子女入学等优惠政策和便利服务。
2023年深入实施人才工程人才工作总结经验做法特色亮点
2023年深入实施人才工程人才工作总结经验做法特色亮点2023年是深入实施人才工程的关键年份，也是实施人才工作的新起点。
通过总结经验做法和特色亮点，我们可以更好地指导未来的人才工作，加强人才队伍建设，促进国家的经济社会发展。
一、经验做法1. 加强人才政策的制定与落实在2023年，我们进一步强化了人才政策的制定和落实。
首先，充分调研和了解各行业的人才需求，根据实际需要制定相关政策；其次，明确政策的落地实施方案，制定细则和操作指南，确保政策能够落地生根；最后，加大政策宣传力度，让更多的人才了解到相关政策，增强吸引力和影响力。
2. 加强高端人才引进力度在2023年，我们进一步加强了对于高端人才的引进工作。
首先，我们扩大了引进的范围，不仅仅局限于学术领域和科研机构，还将目光放在了企业界、创新领域和工程技术人才等方面；其次，我们加大了引进的力度，通过提供更好的薪资待遇、优惠政策和职业发展机会，吸引高端人才的加入；最后，我们加强了对引进人才的培养和管理，为他们提供良好的学术环境和工作条件，使他们能够更好地发挥才能。
3. 加强人才培养和发展在2023年，我们进一步加强了人才培养和发展工作。
首先，我们完善了人才培养体系，建立了包括学校、企业、科研机构等多种培养渠道和途径，为人才的成长提供了更多的选择；其次，我们加大了对创新创业人才的培养和支持，推动创新创业成果的转化和应用，为人才提供更多的机会和舞台；最后，我们加强了人才的评价和激励机制，鼓励人才在各个领域取得更多的突破和成就。
二、特色亮点1. 创新人才培养模式在2023年，我们创新了人才培养模式，将传统的学历教育与实践培训相结合，注重培养学生的实际操作能力和创新思维。
我们将学生分为不同的小组，通过解决实际问题、参与实践项目等方式，培养学生的团队合作精神和创新能力。
同时，我们与企业、科研机构等建立了紧密的合作关系，为学生提供实习、实训和就业机会，使他们能够更好地适应社会。
人才工作开展情况汇报模板（三篇）
人才工作开展情况汇报模板一、引言尊敬的领导，各位同事：大家好！我是XX部门的XX，今天非常荣幸有机会向大家汇报我所负责的人才工作的开展情况。
在过去的一段时间里，我与团队成员们共同努力，积极开展了一系列的人才工作，现将我们的工作情况做以汇报。
二、总体概况在过去的一段时间里，我们高度重视人才工作的开展，坚持以提升人才质量和开发人才潜力为目标，注重人才的吸引、培养、激励和留住。
通过多种渠道的招聘、培训和激励措施，不断优化人才队伍结构，推动人才工作向更高水平迈进。
三、人才引进情况1.人才需求分析：根据公司的发展规划和部门的具体需求，我们制定了详细的人才需求分析，明确了不同岗位的岗位职责和要求。
2.招聘渠道拓展：我们积极开展与高校合作、参加人才招聘会、发布招聘信息等多种渠道的招聘活动，扩大了人才的招聘范围。
3.人才选拔：通过面试、笔试、实操等多种评估手段，我们选拔了一批素质优良、适应能力强的优秀人才，并顺利完成岗位的补充。
四、人才培养情况1.培训计划制定：我们结合公司的岗位要求和员工的个人发展需求，制定了详细的培训计划，包括内部培训、外部培训和专业技能培训等多个方面。
2.培训方式多样化：我们注重培训方式的多样化，包括线下培训、线上培训、导师制度等，最大限度地满足了不同员工的学习需求。
3.培训效果评估：我们通过考核、评估等方式对培训效果进行评估，及时发现问题并采取相应的改进措施，确保培训的效果。
五、人才激励情况1.激励政策制定：我们制定了激励政策，包括薪酬激励、晋升机制、奖惩制度等，激励员工积极向上发展。
2.培养与晋升机会：我们为员工提供多样的培养和晋升机会，通过内部竞聘、项目任务等方式，使员工感受到个人价值的提升和成长。
3.员工关怀：我们注重员工关怀工作，关心员工的工作和生活，及时对员工提供帮助和支持，增强员工的归属感和认同感。
六、人才留职情况1.员工关系维护：我们注重与员工的沟通和交流，及时解决员工在工作和生活中遇到的问题，增强员工的工作满意度。
人才工作亮点汇报材料
人才工作亮点汇报材料人才工作是一个国家和企业发展的重中之重，也是一个国家的竞争力的体现。
建设高素质的人才队伍是中国特色社会主义事业的根本保障，党和国家高度重视，层层抓好，久久为功，不断推进。
为了让上级领导和同事们了解我单位在人才工作方面的亮点和取得的成绩，现将此汇报如下。
一、高层次人才引进随着经济全球化加速，跨国公司、海外高校等外来力量逐渐加入到我国的人才队伍建设中，对高层次人才的引进要求越来越高。
我们单位通过多种方式，积极开展高层次人才引进工作。
比如，引进了一名海归，他具有多年的国际大型项目的管理经验，不仅极大地提高了公司在项目开发方面的能力，更为公司带来了新的思路和视野。
二、培养中层次人才除了高层次人才，中层次人才也是公司发展的关键。
他们在公司中处于枢纽位置，承担着管理和技术等方面的重要职责。
因此，对于中层次人才的培养也是我们公司重要的一项任务。
我们单位定期举办培训和学习班，例如管理、金融学等方面的课程。
通过这些培训，我们企业的中层干部的管理能力、判断力和风险意识明显提高，并在公司中发挥了激励和示范作用。
三、年轻人才选拔年轻人才是我国人才队伍的未来，他们的实力越早得到提高，其贡献也就越大。
为了选拔和培养青年人才，我们设计出了一系列的选拔机制和评价标准。
例如，公司在业务发展过程中，特别注重新人培养，每年都会组织专项辅导、培训等活动，使新员工依旧能够快速适应并起到自己的作用。
四、针对不同人才的激励措施在人才工作中，激励措施是不可少的一环。
我们公司制定了一系列针对不同人才的激励政策和奖励措施。
例如，针对高层次人才，公司给予了丰厚的薪资、股权、福利和优越的工作环境等；针对年轻人才，公司特别注重技能培养和职业成长发展，，并对绩效好的优秀员工进行丰厚的奖励和晋升机会。
五、人才与企业价值观的契合人才是否与企业价值观契合是人才选用、留用的主要靶向之一。
我们公司视价值观为企业最具鲜明的标志，将这个标志效应与人才个性特点结合在一起，打造具备“文化内涵”的企业。
人才工作交流经验典型特色亮点材料
人才工作交流经验典型特色亮点材料当前，随着经济全球化和市场化的发展，各行各业对人才的需求越来越大。
为了寻找和吸引优秀人才，各企事业单位都进行了大量的人才工作。
在这个过程中，人才工作交流经验的典型特色和亮点显得尤为重要。
一、人才工作交流经验的典型特色1. 引才手段多样化为了吸引优秀人才，各单位的引才手段越来越多样化。
除了传统的网络招聘网站、人才市场等途径外，还有一些创新的引才方式，如职业家电考试、微信招聘等。
这些引才方式不仅有利于准确匹配候选人，还能够为单位带来更多优秀人才。
2. 留才措施完善随着经济的发展和市场环境的变化，员工流动已成为企业不可避免的现象。
为了留住优秀人才，各单位的留才措施也逐渐完善。
除了在薪资福利、职业发展等方面加大投入外，还有一些针对性强的措施，如提供灵活的工作环境和工作时间，给予员工更多的学习机会以及建立健全的员工关怀制度等。
3. 高效的人力资源管理作为企业的重要战略资源，人力资源的管理显得尤为重要。
为了满足企业的战略需求和人才的职业发展需要，各单位在人力资源管理上也进行了大量的探索和尝试。
在招聘、考核、培训、激励等方面都有了更为科学和有效的管理方法。
二、人才工作交流经验的典型亮点1. 加强人才培养在引才和留才的过程中，加强人才培养是一条重要的途径。
各单位通过设立培训计划、提供学习机会等方式，为员工提供全方位的职业发展规划和技能提升，从而提升员工绩效和公司核心竞争力。
2. 优化用人结构优化用人结构也是一项关键的工作。
各单位通过招聘外部人才和内部岗位调整等方式，不断调整组织结构和人员分工，提升企业整体运营效率和员工担当意识，促进公司的可持续发展。
3. 建立健全用人机制为了保障各类人才顺利融入公司并发挥效益，各单位建立了完善的用人机制。
不同岗位的工作职责、工作量和绩效考核标准明确，员工的权益得到保护，公司的管理效能得到提升。
三、结语人才是企业最宝贵的资源，人才工作交流经验的典型特色和亮点对于企业的发展具有十分重要的意义。
区人才工作典型经验特色亮点汇报
区人才工作典型经验特色亮点汇报区人才工作典型经验特色亮点汇报区人才典型经验特色亮点汇报创新思路，扎实“育”才。
围绕加强全区社工人才队伍建设和实施乡村振兴战略，启动“双百工程”，印发了《X区“百名社区社工人才”培育工程实施意见》和《X区“百名乡土人才”培育工程实施意见》，建立社工人才、乡土人才动态信息库，为推动城市基层党建、助力乡村振兴提供人才支持。
着力优化人才发展环境，为各类人才在X区干事创业搭建发展平台。
建设功能齐全、总面积达X.X万平方米的北梁失业人员创业实训基地和总面积X.X万平方米、创业容量X 户的双创示范园区，为各类人才的成长和发展创造了足够的空间，实现项目发展和人才培育“双丰收”。
广开门路，诚恳“引”才。
全力推进人才强区战略，紧盯全区重点工作和发展大局，结合岗位实际需求，研究制定《X区引进高层次和紧缺急需人才实施方案》，设立区属事业单位人才专项编制，有计划、分批次引进高层次和急需紧缺人才。
目前，已完成X年度X名人才引进工作，并着手开展X年度人才引进工作，计划于年底引进X名人才，进一步夯实全区人才队伍。
同时，积极做好公务员、事业单位工作人员招考申报工作，在加强刚性引才的基础上，树立“不求所有，但求所用”的人才新理念，在编制允许范围内尽可能扩大招考数量。
开辟新路，踏实“用”才。
坚持量才而用、任人唯贤的原则，找好用人点，着眼长远用好人才。
按照全市“专家服务基层”活动安排部署，跟进与市相关部门单位对接工作，及时反馈基层单位专家需求，切实解决基层单位工作中遇到的难题，截止目前，共有X家基层单位接受市相关部门的专家服务。
同时，坚持做好区级“万名专家服务基层”活动，分期分批派出农牧业、医疗卫生、科技、文化教育、金融等领域专家X批次X人，深入大街小巷、深入田间地头，切实解决了群众在文化、医疗、教育、农业生产登记方面遇到的困难。
精心谋路，切实“留”才。
主动搭建学台，举办第十三期民营企业高级管理人员研修班暨“x，x”主题教育培训班，赴厦门大学学习研讨，向市委组织部推荐X名正高级职称人才参加第十七期高级分子培训班暨奋斗主题教育研修班，引导各类人才立足岗位践行爱国奋斗精神，激励他们在专业领域各展其能，大显伸手。
人才工作中的亮点做法
人才工作中的亮点做法在人才工作中，我深入参与了多个项目，通过这些实践经历，我收获了许多宝贵的经验，也形成了一些独特的亮点做法。
这些做法不仅提升了我的工作效率，更为我所负责的团队带来了显著的价值。
本文将详细介绍这些亮点做法，并分享我的心得体会。
一、建立人才库，优化招聘流程在招聘过程中，我意识到建立一个动态的人才库对提升招聘效率至关重要。
通过收集和整理来自各种渠道的简历、面试记录和评估报告，我们能够快速筛选出符合职位要求的候选人。
同时，对人才库进行定期维护和更新，使得我们能够保持对行业动态和人才市场的敏锐度。
具体来说，我采取了以下措施：1.建立简历数据库：将所有收到的简历进行整理和归类，以便快速检索。
2.完善面试记录：为每个候选人创建独立的面试记录，包含面试过程中的重要观点和评价。
3.制定评估报告：根据面试结果和其他考核标准，为每个候选人撰写评估报告，为决策提供参考。
通过这一系列举措，我们成功地缩短了招聘周期，提高了招聘效率。
同时，优化后的招聘流程也减少了工作中的重复劳动，使我们的团队能够更加专注于为组织选拔出最合适的人才。
二、制定职业规划，激发员工潜能在人才工作中，我深刻认识到帮助员工制定职业规划对于他们的职业发展和组织目标的实现具有同等重要的意义。
为此，我采取了以下措施：1.开展员工调查：通过问卷、访谈等方式了解员工的需求、兴趣和职业发展方向。
2.制定个人发展规划：根据每个员工的特点和需求，为他们制定个性化的职业发展规划，并与他们共同确定短期和长期目标。
3.提供培训与支持：提供相应的培训课程和实践机会，帮助员工提升技能水平，增强他们的职业竞争力。
4.设立激励机制：设立奖励制度，对那些在职业规划中取得显著进步的员工给予相应的奖励，激发员工的积极性和潜能。
通过这一系列举措的实施，我们成功地帮助员工提升了自身能力，增强了组织的凝聚力。
同时，员工对组织的归属感和忠诚度也得到了显著提高，这为组织的长期发展奠定了坚实的基础。
人才工作典型经验做法
人才工作典型经验做法
人才是企业发展的核心竞争力，如何进行有效的人才工作，成为各个企业关注
的重点。
以下是一些典型的经验做法，供参考：
1. 建立完善的人才梯队：企业应该注重培养和引进优秀的人才，建立起多层次、多领域的人才梯队。
通过内部晋升和外部招聘相结合的方式，实现人才的合理流动和优化配置。
2. 强化人才开发和培训：企业应该为员工提供良好的培训和发展机会，帮助他
们不断提升自己的技能和知识水平。
同时，也应该注重建立反馈机制，持续改进培训体系，确保培训效果。
3. 激发人才的潜能和创造力：企业应该给予员工更多的自主权和决策权，在工
作中充分发挥他们的潜力和创造力。
同时，也应该提供适当的激励措施，如提供有竞争力的薪酬和福利待遇，让员工感受到自己的价值和奉献被认可和回报。
4. 建立良好的人才管理制度和流程：企业应该建立起科学合理的招聘、评估、
晋升和离职机制，为员工提供公正透明的晋升通道。
同时，也应该定期进行绩效评估，及时发现和纠正问题，确保人才管理工作的规范性和有效性。
5. 加强沟通与合作：企业应该注重团队合作和信息沟通，营造良好的工作氛围。
通过定期举办团队建设活动、开展员工交流和分享，增强团队凝聚力和员工归属感，提高工作效率和质量。
总结起来，人才工作的典型经验做法包括建立完善的人才梯队、强化人才开发
和培训、激发人才的潜能和创造力、建立良好的人才管理制度和流程，以及加强沟通与合作。
只有通过实践和不断的改进，企业才能在人才竞争激烈的时代中脱颖而出，保持持续的竞争优势。
企业公司人才工作机制经验亮点做法
企业公司人才工作机制经验亮点做法*分公司党委坚持党管人才原则，贯彻落实党的*大报告中“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”要求，打造*特色人才工作机制，全面激活人才干事创业动能。
一、“生才”有道创新人才自主培养完善培养机制，坚持多元化培训、精准化培养，实施员工技能晋升计划、技能人才创新创效能力提升计划和“*名匠”培育计划等，不断提高员工素质能力，实现人才辈出、人才济济。
做好顶层设计和谋划，全面推进人才自主培养。
每年确定培养目标，与二级单位签署高技能人才培养任务书，定数量、定苗子、定责任人、定措施、定奖惩办法，广泛开展高技能人才精准培养。
制定岗位技能培训标准，梳理岗位学习知识点，根据工种需求，实现“订单式”精准培训。
炼油车间技术能手陈炳翰通过“装置仿真应急”模拟实训课堂，还原工作场景，运用情景模拟等方式，提升员工学习培养实效。
开展“大主操” “星级操作”和通岗培训，培养后备班长*名，培养合格后备主操*名。
借力竞争竞赛，发现培养人才。
公司党委聚焦“重点人才、重点领域”，因岗制宜、因人而异、因材施教，自主培养大批人才。
围绕主业工种开展现场作业监护人、设备管理员、技术人员流程模拟技能竞赛等活动，实现“比赛一个工种、发现一批人才、培养一批骨干“。
炼油厂轻烧车间员工畅晓云在乌*烷基化装置技能大赛中摘得桂冠，破格取得技师参评资格，搭上高技能人才评聘“直通车二二、“聚才”有方打造招才引凤磁场实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，集成、放大、用好引才机制优势，建好吸引高科技人才平台，广泛集聚八方英才。
畅通人才引进“绿色通道”，按照岗位实际确定人才标准，完善引才政策，简化引进程序，形成人才引进良性机制。
打破常规，给予政策倾斜，通过赋予科技领军人才更大的人财物支配权，吸引高层次人才汇聚，实现体制顺、机制活，人才聚。
高度重视大学生引进工作，前置服务触角，主动与国内*院校和地方重点院校对接，广泛开展校园招聘宣讲，通过公众号推送、院校网推介、高校就业平台发布招聘信息等方式为招聘铺路架桥。
人才工作经验做法特色亮点汇报
人才工作经验做法特色亮点汇报坚持党管人才、科学设计，统筹实施人才优先发展战略。
按照“管宏观、管政策、管协调、管服务”的工作思路，x区出台《关于进一步建立完善党管人才工作格局的意见》，成立了以区委书记任组长、各有关部门负责人为成员的区人才工作领导小组，合理确定成员部门的工作职责，形成了党委统一领导、组织部门牵头抓总、有关部门各司其职、社会力量广泛参与的人才工作格局。
在全覆盖开展人才资源统计、区域人才综合实力摸底调查的基础上，x区将未来x年人才工作确定为研究课题进行专题调研，从明确具体目标任务、主要措施和体制机制创新、实施重大人才工程等方面入手，分x、x、x年三个发展阶段预测人才需求，提出了x大任务和x个重点项目。
同时，x区把人才发展和全区经济社会发展紧密结合，加快确立人才优先发展战略布局。
实施《x区人才工作项目实施管理办法（试行）》，全面实施全区重点人才工程项目化管理、项目化分解和项目化推进，加大对全区人才发展中有推动力、有创新性、实践性强的课题项目的指导扶持力度；研究并实施《x区人才工作项目实施管理暂行办法》《关于建立x区区级人才创新创业示范基地的实施办法》《x区有突出贡献人才评选管理办法》x个配套文件，建立起目标明确、责任清晰、奖罚分明的人才工作管理考核制度，牵引带动人才工作整体升级；出台《x区人才工作联络服务站管理办法》，在x家街道建立人才工作联络服务站，将人才工作延伸至基层一线，加强人才工作窗口化服务，提升服务质量。
坚持服务发展、整合资源，积极提供多元化的人才扶持保障。
结合全区经济社会发展实际，x区以项目打包、基地创建等方式，优化整合省、市、区三级人才工作政策，联动区级职能部门合力推进重点项目，变“单打独斗”为“集中发力”，强力聚合人才工作叠加效应。
围绕经济社会发展的中心工作和重大任务，x区对重点人才工程实行项目化管理，自x年以来，先后确立《X》等x个区级人才项目，并采取以奖代补的形式，对有创新性、实践性强的课题项目累计给予了x万元的配套资金扶持，实现了“资金配套促项目，项目推进促工作”的目标。
人才工作典型经验亮点做法汇报
只做精品
人才工作典型经验亮点做法汇报
“一个融合”：将人才工作与经济工作相融合。
经开区科创部门与招商部门密切沟通，一定程度上实现优质项目的信息共享，以最高的效率予以项目最大支持力度，实现项目后期服务上的衔接，避免出现“招商部门引进来，科技部门跟不上”，或“科技部门孵化完，招商部门不爱管”的现象。
“两个参与”：一是招商部门参与优质人才项目的引进工作。
人才项目的引进，归根到底是以一家企业落户的形式完成，因此，在进行科技人才招商时，双方的互相支持和配合，势必事半功倍。
二是科创部门参与招商部门的招商工作。
对于招商部门洽谈的项目，科创部门挖掘其申报亮点，并提早介入、提早规划，协助规划申报事宜。
“三个依托”：一是依托平台招项目。
加强江苏省生产力促进中心联系与合作，依托其资源优势，全面对接海外高层次人才，营造“大众创业，万众创新”的良好氛围，吸引优质项目落户。
二是依托自有企业育项目。
鼓励辖区优质科技型企业搭建研发机构、引进高端人才。
对于企业引进的高端人才，不仅要第一时间掌握，
1。
人才管理工作经验做法亮点汇报
人才管理工作经验做法亮点汇报
一是强化人才工作引领。
该县加强党委对人才工作的全面领导，组织市县级拔尖人才参加X年度拔尖人才高级研修班，提升拔尖人才政治理论素质和服务X发展的本领。
贯彻落实县处级党员领导干部联系服务专家工作的实施办法，加强沟通交流，广泛征求意见建议，将各类专家人才凝聚到党的事业中来。
加大具有专业背景的干部选拔任用力度，提高专家人才在“两代表一委员”中的比例，让专业的人领导专业的领域，让专业的人干专业的事。
二是因地制宜引育人才。
借助中国·X招才引智创新发展大会，举办“第二届X·X招才引智创新发展暨高端人才对接会”，宣传X人才政策，引进水稻育种领域院士X名、高层次人才X人，签订合作协议X个，聘任科技顾问X名，签约项目X家，投资总金额X.X亿。
以特色产业为导向，与产业发展相匹配，选树X个乡村人才振兴示范点，集聚乡土人才。
探索乡情引才，向在外乡土人才寄出家书X余封，开展乡土人才恳谈会、宣讲会等X场次。
评选县级第七批拔尖人才，推进拔尖人才组团服务基层制度，开展组团服务、专项服务、结对服务等X余次。
人才工作亮点汇报
人才工作亮点汇报人才工作亮点汇报一、亮点工作(一)两份“清单”促进校企精准对接。
梳理“用人单位人才需求清单”、“高校毕业生就业意向清单”两个清单，细分行业需求、专业要求，提升人岗匹配度，为用人单位和各类人才提供精准服务。
共开展政策宣讲和人才招引活动50余场次，全市企业引进各类人才9133人，其中硕士、985、211高校本科以上优秀毕业生人才523人。
(二)把好“三关”推动人才政策落实。
一是把好政策标准关，分类明确补助对象、标准、条件;二是把好经办流程关，抓好申报、初审、复审、兑付等重要环节和节点;三是把好服务质量关，优化流程，快报速核，确保政策落地实施。
中心城区2016年度共200人获批“购房券”，已兑付26人102万元。
中国组织人事报、省政府网站、新华日报等国家、省级媒体相继报道了我市经验做法。
(三)四措并举完善就业见习基地建设。
一是完善见习政策，修订出台《宿迁市就业见习基地管理办法》;二是开发就业见习岗位，及时征集和发布就业见习岗位信息;三是提高就业见习成效，掌握未就业高校毕业生基本信息和就业意愿，提高见习对接成功率;四是规范就业见习服务和管理，指导见习单位制定见习制度，加强对见习单位的考查和评估。
今年新增京东集团、彩塑集团等18家省级见习基地，为389名见习人员争取省级见习补助137.5万元。
2017年开发见习岗位4680个，4538名高校毕业生参加见习，实现就业人数3332人。
(四)五项重点推进人才服务“三化”建设。
一是优化“一站式”网站功能，抓住局网站整合契机，优化和完善网上服务功能;二是完善人才资源信息库建设，加强数据归集，提高数据应用;三是拓展微信服务平台功能，实现远程宣传、在线投递，打破校园引才地域性限制;四是规范人事代理服务，依法依规为人才提供代理服务。
五是提高业务标准化水平，编制《宿迁市人才服务中心工作规范》、制定《外出人才招引导则》。
二、难点问题(一)企业引才主体责任缺失。
区卫生人才工作汇报 人才工作亮点汇报
区卫生人才工作汇报人才工作亮点汇报区卫生人才工作汇报人才工作亮点汇报 3 篇20__ 年，柯城区卫健局在区委区政府的领导下，在市卫健委的指导下，坚持以新时代中国特色社会思想为指导，践行“大卫生、大健康、大服务、大共享”理念，加快建设“健康柯城”，取得了显著成效。
一、创新突破，医药卫生体制改革进一步深化 (一)“最多跑一次”改革扩面提质。
一是窗口服务跨步提速。
全区设置批准新执业登记 16 家医疗机构，办结医疗机构校验___户次，办结医师执业许可 420件，办结护士执业许可 462 件，公共场所新发证 28 家、发放母婴保健人员证 12本。
办结率__，群众满意度__。
二是智慧医疗助推改革。
普及网上预约挂号，检查检验报告实现电子化;开通诊间结算、病区结算、床边结算等功能;开通电子健康卡服务，全区 2 家区级医院、18 家基层单位已与省电子健康卡平台对接，可在挂号收费、医生工作站、药房等服务场景刷卡。
截至目前，全区开卡量达二十多万张。
三是“两个延伸”创新提升。
一是向基层医疗机构延伸，启用“诊间结算服务”，鼓励支持民营医疗机构参与“最多跑一次”改革。
二是向公共卫生服务领域延伸。
推进各类公共卫生智慧化服务，为群众提供自助、方便、安全、快捷的服务模式。
依托“互联网+健康”在群众家中实现“挂号+就诊+支付+报销+取药”移动支付一站式医疗服务，为行动不便的患者，实现就诊、费用结算零跑腿。
(二)医药卫生体制改革有序推进。
公立医院综合改革不断深化。
公立医院管理体制和运行机制改革不断深化，区人民医院扩大实施临床路径病种管理，试行单病种收费管理，开展优质护理服务。
继续做好医联体建设工作，进一步完善浙江省肿瘤医院对口支援工作，安排好“7+_”专家来院工作，充分发挥省肿瘤医院派驻专家在肿瘤学科发展中的作用。
基层医疗服务体系优化升级。
继续推进“双下沉、两提升”和市县优质资下沉，省肿瘤医院下沉到区人民医院完成门诊诊疗 11___人次，开展手术___人，市区级医院下沉到基层医疗机构门诊人次 10___人，开展手术___人。
人才工作特色亮点材料经验交流汇报二
人才工作特色亮点材料经验交流汇报二X年，X区认真贯彻落实中央、自治区党委和市委关于做好新时代人才工作的意见精神，坚持党管人才原则，围绕产业升级抓引才、突出功能完善抓载体、致力服务营商抓环境，努力健全科学有效的人才制度，激发人才创新创业活力。
一、创新载体，打造引才平台。
根据X区特色优势产业和经济社会发展需要，着力抓好平台建设，为各类人才开展创新创业活动提供承载。
充分利用首府人才、科技优势，广泛开展与区内外高校、科研院所共建技术研究开发机构。
坚持以人为本，强化人才的引进、培养，加强与农业发达地区的交流学习，多方搭建农业实用技术双向服务平台，探索采取市场化运营方式，聘请专业人才、专业团队对各类载体平台进行运营管理，让专业的人才来做专业的工作，推动人才工作良性发展。
二、完善政策，优化留才环境。
依托全区人才工作“一心多点”新格局中的“一心”建设，按照呼和浩特市委组织部实施“人才强心聚力工程”的总体部署，结合工作实际，研究制定“X区高层次创新型科技人才引进计划”“农村实用人才开发培养计划”等一批符合实际的人才政策和相关配套政策。
一方面，坚持用优惠政策留住人才，制定相关政策，提高人才的地位和待遇，形成尊重知识、尊重人才的良好氛围；探索采取临时合同聘用的办法解决急需人才的问题，参考发达地区使用临时招聘人才的办法解决急需人才。
另一方面注意做深入细致的思想政治工作，在政策留人、事业留人的同时，做到感情留人。
切实转变思想、更新观念，从战略和全局的高度深刻理解加强人才队伍建设对全区改革和发展的重要意义，努力营造拴心留人的软环境。
三、拓展渠道，畅通育才途径。
坚持自主创新与引进消化吸收再创新相结合，建立多渠道、多层次的培养造就人才机制。
探索政府、行业、企业、社会、民间不同层次多渠道培养造就人才；开展长期、中期、短训、讲座各种类型形式全方位培养造就人才。
制定科技人力资源战略，大力培养和吸引高层次的科技创新人才，增加科技人力资源总量，使科技创新人才队伍逐渐扩大。
人才振兴典型经验亮点做法
人才振兴典型经验亮点做法
加强顶层设计，打造人才集聚高地。
机制体制，人才工作领导小组，人才工作办法，人才享受措施。
紧紧围绕乡村振兴等重大战略部署实施，开展急需紧缺人才需求调查，发布急需紧缺人才岗位目录，确保精准引才。
通过开展“春风送岗位、就业暖民心”、“招工稳岗”百日攻坚等大行动，全县*家县直单位和*个乡镇齐心协力落细落实招工稳岗工作，做到“全县一盘棋”，为工业园区企业解决用工需求*余人，有力地支持了县域经济社会发展。
注重创先争优，推动人才发展强县。
平台创新、人才评比，人才反哺，基层人才实效、县直单位、两新企业人才发展成效。
研究出台《*县人才引进、培养、使用和管理工作暂行办法》以及一系列配套政策，初步形成了上下衔接、特色鲜明的人才引进、培养、激励和保障政策体系。
为来我县工作的各类人才落实住房、医疗、生活等待遇，补贴最高可达*万元。
建立人才培养制度，各单位为每名引进人才明确一名班子成员作为结对培养人，安排到重要岗位锤炼，对表现突出的优秀人才，大胆提拔重用。
仅今年就有*名选调生、*名专业技术人员经“五方面”人员比选进入乡镇领导班子。
每年组织开展建立一份人才档案、组织一次免费健康体检、组织一次座谈会、寄发一份新春慰问信的“四个一”活动，在全县范围内营造识才爱才敬才用才的良好社会氛围。
立足多方联动，打好人才培育组合拳。
完善人才库，强化高精尖人才政治待遇。
注重基层人才交流培养。
紧盯脱贫攻坚、重大项目建设，借助县就业服务中心、新时代培训学校等师资力量，组织开展农民工劳务培训*人次，开展维修电工、家政服务、养老护理员等就业技能培训*人，切实增强了群众自身“造血”。
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人才工作典型经验亮点做法汇报
“一个融合”：将人才工作与经济工作相融合。
经开区科创部门与招商部门密切沟通，一定程度上实现优质项目的信息共享，以最高的效率予以项目最大支持力度，实现项目后期服务上的衔接，避免出现“招商部门引进来，科技部门跟不上”，或“科技部门孵化完，招商部门不爱管”的现象。
“两个参与”：一是招商部门参与优质人才项目的引进工作。
人才项目的引进，归根到底是以一家企业落户的形式完成，因此，在进行科技人才招商时，双方的互相支持和配合，势必事半功倍。
二是科创部门参与招商部门的招商工作。
对于招商部门洽谈的项目，科创部门挖掘其申报亮点，并提早介入、提早规划，协助规划申报事宜。
“三个依托”：一是依托平台招项目。
加强江苏省生产力促进中心联系与合作，依托其资源优势，全面对接海外高层次人才，营造“大众创业，万众创新”的良好氛围，吸引优质项目落户。
二是依托自有企业育项目。
鼓励辖区优质科技型企业搭建研发机构、引进高端人才。
对于企业引进的高端人才，不仅要第一时间掌握，更要第一时间对接，并帮助项目规划。