高效招聘与面试技巧
招聘与面试技巧
招聘与面试技巧在现代社会，随着经济的发展和就业竞争的加剧，招聘与面试成为了求职者和招聘者都需要面对的重要环节。
如何在众多求职者中脱颖而出，如何在众多应聘者中选出最适合的人才，都需要一定的技巧和方法。
本文将从招聘者和求职者两个角度，探讨招聘与面试的技巧。
一、招聘者的技巧1.明确岗位需求：在招聘之前，招聘者首先需要明确岗位的具体需求，包括所需技能、经验、学历等条件。
只有明确了岗位需求，才能有针对性地进行招聘，避免浪费时间和资源。
2.制定招聘计划：招聘者需要根据公司的发展规划和人才需求，制定详细的招聘计划，包括招聘渠道、招聘时间、招聘流程等。
合理的招聘计划能够提高招聘效率，确保招聘质量。
3.优化招聘流程：招聘流程的简化和优化能够吸引更多优秀的求职者，提高招聘效率。
招聘者可以利用招聘平台、人才库等工具，简化招聘流程，提升招聘体验。
4.注重候选人体验：在招聘过程中，招聘者需要注重候选人的体验，包括及时回复求职者的信息、提供面试反馈等。
良好的候选人体验能够提升公司形象，吸引更多优秀的人才。
5.多维度评估求职者：在面试过程中，招聘者需要从多个维度评估求职者，包括专业能力、沟通能力、团队合作能力等。
综合评估能够更全面地了解求职者的实际情况，选出最适合的人才。
二、求职者的技巧1.准备充分：在求职之前，求职者需要对目标岗位进行充分的了解，包括岗位要求、公司背景、行业动态等。
准备充分能够让求职者更加自信地面对面试。
2.展示个人优势：在面试过程中，求职者需要展示自己的个人优势，包括专业技能、工作经验、学习能力等。
通过具体的案例和经历，向招聘者展示自己的能力和潜力。
3.积极沟通表达：在面试过程中，求职者需要积极参与沟通，表达自己的观点和想法。
良好的沟通能力能够让求职者更好地与招聘者建立联系，展示自己的个人魅力。
4.自我定位清晰：求职者需要对自己有清晰的定位和规划，包括个人职业目标、发展方向等。
清晰的自我定位能够让招聘者更好地了解求职者的需求和期望。
校园招聘面试及甄选技巧讲诉PPT55页
四、FBEI的一般流程
整个访谈分三个阶段
访谈前
1分钟
访谈 准备
开场白
约45分钟-1个小时
访谈中
3 分钟 自我介绍
5分钟
知识、技 能、经验 的考察
事 事事
件 件件
1
23
5 分1分钟钟
…… 结束访谈
一要发现FACT
二要运用好STAR工具
1.“什么时间？什么地点？当 时的情形如何？ 2. “哪些人参与？” 3. “事件的背景是什么？ ”
STAR 工具
1.“最后的结果是什么？过程中 又发生了什么？” 2.“结果如何？产生了什么样 的影响？”
3.“您得到了什么样的反馈？”
1.“您面临的主要任务是什么？ 为了达到什么样的目标？” 2.“您在当时情况下的实际想法、 感受怎样？您当时希望怎么做？” 3.“出于什么样的背景考虑？”
• 结合不同身体部位进行联系分析 • 关注口头语言与肢体语言的一致性 • 结合不同时间段进行系统分析
肢体语言
语言的内容
6.对访谈进行小结
表示感谢 给被访谈者一段时间，让他来提问他想了解的问
题，并作出回答 明确给予反馈的时限
7.素质解码
什么是素质解码
素质解码是对行为数据进行评级打分的一种技术。 这个技术是通过辨别、分析访谈记录中的叙述，参照素质
用自己的说法简洁地讲出对方的 意思，让他知道你明白他的意思
对对方的感受作出回应，让他知 道你明白他的感受
• 保持目光接触 • 打断他人
• 集中精神 • 反问澄清 • 记录信息
• 放过含糊信 息
招聘面试提问技巧
面试提问技巧1．提问的方式（1）终止式只需要回答“是”或“不是”。
如“你是不是了解这个职位?”、“你是不是喜欢做×××（某个职位）？”。
这种问话方式明快简洁，但是少用为妙，因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开口说话。
（2）开放式开放式提问迫使应聘者非回答不可，“你对OJT（on the job training＝工作场所教育）有什么看法？”、“你对目前的市场形势看法如何？”。
开放式提问是最正确、应用最多的问话方式。
（3）引导式问话的目的在于引导应聘者回答你所希望的答案。
如“你对目前的市场形势看法如何？……不是很好吧？”这种问法一般来说最好避免，除非你心中有数。
（4）假想式采用“如果”的问题方式，如“如果你与客户谈判，你会怎样安排呢？”。
若是用的得当，很可能让你了解应聘者的想法和能力。
（5）单选式问话要求应聘者在两害之中取其轻。
如“你跳槽，是认为自己不能胜任呢?还是认为自己太自负?"这种问法未免过分,应该避免。
（6）多项式同时连续提出好几个问题。
如“你以前的职位都做些什么？有什么特点？你在职位上有什么优势？劣势？”这种问法很难得到完善的答案。
2．主持人的“自问”准备面试之前，主试人最好进行以下“自问”准备，让自己“心里有数”，从而提高成功录用机会：（1）该申请人需要具备怎样的人际沟通技巧和技术性技能，才能胜任有关职位？（2）我需要该申请人在有关职位上工作多久？（3）该申请人以前在有关职位上工作了多久？（4）我们将会给予什么样的晋升机会？会安排训练吗？（5）假如有关人选的工作表現不如意或对工作的要求过高，我将会面对什么困难？（6）该申请人将会与途径样的同事合作？我需要他们一起参与大幅度的过程吗？（7）我将与该申请人以什么形式合作？（8）该申请人在工作范畴上有机会代表公司对外发言或传播消息吗？3．如何编制面试问话提纲（1）面试提纲是整个面试过程中的问话提纲。
主试人根据面试提纲,向应聘者提出问题，了解应聘者素质和能力，控制面试进程。
招聘与面试技巧学习心得体会
招聘与面试技巧学习心得体会招聘与面试是求职过程中最重要的环节之一。
作为求职者，掌握一些招聘与面试技巧是非常有必要的。
在这篇文章中，我将分享我在招聘与面试中学到的一些心得体会。
一、提前准备在面试前，提前准备是非常重要的。
首先，要对所申请的公司有一定的了解。
了解公司的背景、产品或服务、行业地位等信息可以帮助你在面试中更好地与面试官交流。
其次，对自己进行自我评估，明确自己的优势和不足，并准备好与之相关的例子。
此外，提前准备一些常见的面试问题的回答也是必要的，比如自我介绍、个人职业规划等。
二、展示自己的优势在面试中，展示自己的优势是获取心仪职位的关键。
首先，要清晰明了地表达自己的技能和经验，让面试官充分了解你的能力和潜力。
在回答问题时，可以结合实际案例来说明自己的工作经验和成就。
此外，要展示良好的沟通和团队合作能力，因为这是许多公司看重的核心素质。
三、积极参与面试过程面试不仅是面试官了解你的机会，也是你了解公司和岗位是否适合自己的机会。
因此，在面试过程中，积极参与是非常重要的。
可以提前准备一些问题，例如了解岗位职责、公司的发展前景以及团队文化等。
这不仅可以给面试官留下积极主动的印象，也可以帮助你更好地判断该职位是否适合自己发展。
四、注意形象和态度在面试中，形象和态度同样重要。
要保持良好的仪态，穿着得体，给面试官留下专业、自信的印象。
另外，保持积极的态度也是十分重要的。
无论是对于面试官的问题还是面试的结果，都要保持乐观、自信的心态。
五、反思与总结无论面试结果如何，反思与总结都是成长的重要环节。
通过反思与总结，可以发现自己在面试中的不足之处，并进行适当的补充和提升。
同时，还可以将面试过程中学到的经验应用到以后的求职中，帮助自己不断进步。
综上所述，招聘与面试技巧的学习是每个求职者的必备能力。
提前准备，展示优势，积极参与，注意形象和态度以及反思与总结都是招聘与面试中值得注意的方面。
通过不断学习和实践，我们可以不断提高自己的求职竞争力，为心仪的职位争取更多的机会。
大学生应聘面试技巧和工作的基本知识
大学生应聘面试技巧和工作的基本知识大学生应聘面试技巧和工作的基本知识随着大学生数量的不断增加，竞争压力也越来越大。
每年毕业的大学生纷纷投身到招聘市场中，争夺有限的工作机会。
在面对众多竞争者的同时，如何在应聘过程中脱颖而出，成功获得心仪的工作机会成为了大学生们关注的焦点。
本篇文章将为大家介绍一些针对大学生的应聘面试技巧和工作的基本知识。
首先，建立自信心是应聘面试的第一步。
很多大学生在面试时都容易因紧张而表现不佳，所以建立自信心至关重要。
大学生可以通过多次模拟面试来增加自己的自信心。
可以请家人或朋友扮演面试官的角色，对自己提问并模拟真实的面试场景。
在这个过程中，大学生可以积累面试技巧，找到自己的不足，并及时改正。
同时，在模拟面试中，可以提前准备好回答常见问题的答案，比如自我介绍、为什么选择该公司、你的优势和劣势等等。
这样，大学生在真正的面试中就能够更加从容自信地回答问题。
其次，了解企业和岗位的基本信息是成功应聘的关键。
在应聘前，大学生需要对目标企业进行充分的了解，包括企业的发展历程、主营业务、行业地位等。
这样做的好处是双重的：一是能够为面试提供更有针对性的答案；二是可以帮助大学生判断该企业是否真正符合自己的发展规划。
此外，大学生还需要对目标岗位的基本信息有所了解，包括工作职责、薪资水平、晋升空间等。
这样一来，大学生在面试中可以有针对性地展示自己的能力和潜力，增加被录用的几率。
第三，良好的沟通能力和人际交往能力也是面试中需要注意的技巧。
在面试中，与面试官的良好沟通能力可以帮助大学生更好地传达自己的能力和优势，同时也能够展示出自己的交际能力和团队合作精神。
大学生可以通过与他人进行更多的交流来提高自己的沟通能力。
比如参加一些社团活动，结交更多的朋友。
在社交活动中，大学生可以培养自己的社交技巧，提高自己与他人交往的能力。
另外，大学生还需要具备一些基本的工作知识。
这些知识包括但不限于：职场礼仪、办公软件的基本使用、行业知识等等。
企业校园招聘面试技巧
企业校园招聘面试技巧企业校内聘请面试技巧1、穿着要留意“着装不肯定要正装或者很华丽高档，但要洁净干净。
”该负责人特殊提示，参与面试时切记不能穿校服，“有些同学以为穿校服能给考官博个好印象，事实上为了公正起见，我们一般都会要求同学不要穿校服，尤其是有学校Logo的。
”男生不要留胡子、长发，女生穿着不要太过“花哨或暴露”，不要化浓妆或太多装饰。
2、怎样回答考官的问题有同学担忧面试会有一些偏问、怪问。
该负责人表示，面试主要是考察同学的应变、表达和思索力量，同学应对所报专业有肯定了解，“比方自己为什么会选择这个专业?为什么报读我们学校?你准备将来做什么工作?”此外，面试中还可能问一些很生活化的内容，“比方怎么处理同学之间的关系等”。
这些问题都不难，关键是“不能静默，尽量多说”，并且要保持与考官有肯定的眼神沟通。
3、见面试官是否要打招呼讲到面试礼仪，打招呼是特别重要的。
那么如何打招呼才更加得体?该负责人表示，要视状况而定。
假如是单独面试，同学向考官道一声“老师好”就可以了。
但假如是小组面试，进场后向考官微笑点头示意即可。
4、面试中，忌不良用语(1)报有熟人，“我熟悉你们单位的××”，“我和××是同学，关系很不错”，等等。
这种话主考官听了会反感，假如主考官与你所说的那个人关系不怎么好，甚至有冲突，那么你这话引起的结果就会更糟。
(2)不当反问，主考官问：“关于能否考上，你的期望值是多少?”应试者反问：“成败就看你们的了?”这样的反问就很不礼貌，很简单引起主考官的不快。
(3)不合规律，考官问：“请你告知我一次失败的经受。
”“我想不起我曾经失败过。
”假如这样说，在规律上讲不通。
又如：“你有何优缺点?”“我可以胜任一切。
”这也不符合实际。
(4)本末倒置，例如，一次面试快要结束时，主考官问应试者：“请问你有什么问题要问我们吗?”这位应试者欠了欠身，开头了他的发问：“请问你们的学校有多大?招考比例有多少?请问你们在单位担当什么职务?你们会是我的领导吗?”参与面试，肯定要把自己的位置摆正，像这位应试者，就是没有把自己的位置摆正，提出的问题已经超出了应当提问的范围，使主考官产生了反感。
招聘面试技巧四篇
招聘面试技巧四篇随着招聘旺季的到来，求职者每天的面试邀约也在不断增加，我们要利用多种技巧来提高求职者的兴趣和认同度，以下是职场和大家分享的招聘面试技巧四篇的参考资料，提供参考，欢迎你的参阅。
招聘面试技巧1技巧一：在招聘营销人员的过程中，主考官列举出20多种(甚至更多)营销方案，让应聘者分析说明它们的优劣。
这一提问，既到达考核应聘者的分析本事的目的，同时又向应聘者展示了主考官的实力。
从而会让招聘者感觉到，这家公司人才水平很高，公司必须很有前途。
技巧二：当面试进行到必须的时候，向应聘者提问：本公司在某年做了某事(比较辉煌的业绩成果等)，你如何评论此事。
既能测试应聘者，又能展示公司业绩。
技巧三：请应聘者描述前天午时都做了些什么。
此问题，一般的.应聘指南书刊上都没有涉及，应聘者对此也没有充分准备。
这样会较真实地反映应聘者的表达本事，文字组织本事，思路是否清晰等。
技巧四：与应聘者聊与招聘无关的事情。
应聘者更容易说出真实的东西，主考官能够从中确定应聘者的素质和本事。
在审查应聘者的学历时，说你们学校某某教师(并不存在)的课很风趣，到此刻仍记忆犹新。
若应聘者附和，马脚顿露。
技巧五：主考官的座位位置较高，并且背光，应聘者逆光而坐，须仰视回答问题。
这种环境和氛围对应聘者有一种无形的压力;经过对应聘者脸部表情的观察，便能比较正确地确定应聘者的抗挫本事。
技巧六：面试过程中，声称对应聘者的评价表丢了，这当然对他(她)的录用很不利。
若应聘者沉着应付，则抗挫本事较强;若比较惊慌紧张，则抗挫本事较差。
技巧七：请应聘者列举3件他认为失败的事情，如果应聘者所说的都是一些鸡毛蒜皮的小事，如失恋，考试不及格等等，则说明应聘者没有经历过多少挫折，在遇到真正的困难或挫折的时候可能会有必须的问题。
技巧八：随意指出应聘现场的一件事物(如茶杯)，请应聘者在必须时间内(如两分钟)尽可能多地说出它的其他用处，并在应聘者陈述完毕后，再说出几种用途。
此技有一石三鸟之效：可测出应聘者的创新本事;展示主考官的创新本事。
校园招聘会面试技巧
我是一名大四的学生，2015年我就将毕业。
从今年的九月份开始我就开始了我的找工作生涯。
在这两个多月的时间里，我遇到了不少阻碍，也得到了一些经验，在这里和大家分享一下.首先你最好明确你想要做的职业，这一点我在一开始也没有想法,而是在寻找过程中逐渐发现的。
以我为例，我学习的是外贸英语专业，起初我想找的是行政和销售这一类工作。
但是在这过程中我发现大部分单位的行政人员招聘数量极少，销售类比较好找,大部分公司都有需求,销售类大部分不限专业，无法突出自己的优势。
而后,我发现外贸业务员是最适合我的职业，既与我专业对口，对外销售又能体现自己的长处.接着谈谈你的门面-简历，简明扼要是关键,在有限的篇幅里将自己的优点展现出来其实挺考验你的能力.个人认为本科生一页就好,研究生可以考虑一到两页。
格式也不要太死板,我认为字写的漂亮的同学，面对心仪的公司也可以采用手写的形式，在表现自己诚意的同时也与众不同。
至于证件照我是团购在照相馆拍的，我的室友用的是360最美证件照，拍的效果也挺好，还方便省钱，不失为一个好办法。
另外我想提醒一下，招聘职位那一栏可以空着，在听完宣讲会后再用笔填上自己喜欢的职位，简历就不用每次都改同时听完宣讲再填写也更妥当。
投递简历有两个方法，你可以采用网申，或者去参加校园宣讲会,结束有些公司会现场接受纸质简历。
个人认为网申虽然方便但是回复率不太高，参加宣讲会你能更好的了解公司的一些情况，而且回复率会相对高一些。
这些招聘信息你可以在智联招聘，大街网上找到.我查找宣讲会的信息主要是在校园宣讲会网官方网站上找，感觉挺好用的，你百度打校园宣讲会，搜索到的第一个就是.注意在宣讲会的详情里有些单位会写招聘流程，以及是否接受现场简历。
听完宣讲会投递完简历之后，有些公司会安排你笔试。
我参加过歌尔声学的笔试，做了一份英语卷子,内容是一篇阅读和作文.其他公司像厦门金鹭和富士康的笔试题目，会有一些性格测试和一些行测的题目，以及英语。
招聘面试：面试常见问题与回答技巧
招聘面试：面试常见问题与回答技巧1. 引言招聘面试是求职过程中至关重要的一步。
在面试中，雇主通过提问来了解候选人的能力、经验和适应性。
了解常见的面试问题并准备好针对性的回答可以帮助求职者更好地展示自己。
本文将介绍一些常见的招聘面试问题，并提供相应的回答技巧。
2. 面试问题及回答技巧2.1 自我介绍•问题：请您简单介绍一下自己。
•回答技巧：•突出重点信息：介绍个人背景、工作经验和专业能力。
•结合岗位需求：强调与岗位相关的经验和技能。
2.2 职业目标•问题：您心目中理想的工作是什么样的？•回答技巧：•对公司进行研究：了解公司文化和价值观，将其融入到回答中。
•强调发展机会：提及希望能有挑战性和成长空间的工作。
2.3 工作经验•问题：请谈谈您之前的工作经验。
•回答技巧：•显露成果：强调在过去的工作中取得的成就和贡献。
•强调适应性：阐述自己的学习能力和适应新环境的能力。
2.4 团队合作•问题：请举例说明您如何与团队合作。
•回答技巧：•强调协作能力：提及参与团队项目、分享信息和协助其他成员等经历。
•引用成功案例：描述一个具体的情景，解释自己在团队中所做出的贡献。
2.5 克服挑战•问题：请分享一次克服挑战的经历。
•回答技巧：•突出解决方案：描述遇到挑战时采取的积极行动和创造性解决方案。
•结果归纳: 解释最终获得了怎样的结果，并强调个人成长。
2.6 实际应用•问题：请描述一次将理论知识应用于实际情境的经验。
•回答技巧：•提供具体案例：展示如何将理论知识转化为实际操作。
•强调成果：说明成功应用理论知识所带来的效益和影响。
3. 总结在招聘面试中，准备充分并熟悉常见的面试问题可以提高应聘者的自信度和表现水平。
掌握回答技巧，能够准确、简洁地表达自己的能力和经验。
这篇文章介绍了一些常见面试问题及相应的回答技巧，希望对求职者有所帮助。
校园招聘的面试技巧
校园招聘的面试技巧校园招聘是中国的一个特色，从每年的9月份开始，到次年的5月份，除去寒假与春节期间，校园招聘的工作常常要历时半年的时间，下面由为您整理出的校园招聘的面试技巧，吧。
一、面试的思路技巧（xx年多，有较深的感情。
从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。
到眼下这一步我觉得很遗憾，但还要面对现实，重新寻找能发挥我能力的舞台。
”二、面试的经验技巧（1）对公司背景及其经营状况要了如指掌。
（2）采取积极自信的态度。
（3）松驰肌肉，让微笑贯穿整个面试过程。
（4）握手时要坚定有力，象征充满能量、值得信赖。
（5）集中注意力聆听主考官的话。
（6）注意你的仪表。
（7）要让主考官共同分享你的热情。
（8）谨慎地对待工资问题。
（9）不要滔滔不绝，应当言简意赅。
（10）让主考官喜欢你。
三、面试的成功技巧（1）你是公司未来的有利资产。
你需要传递给企业这个信息：你拥有帮助企业实现预期目标的潜在能力，你是公司的宝贵资产而非包袱。
（2）明确的人生目标。
具有积极自我成长概念，努力进取，并充满旺盛的事业心与斗志，能迅速进入工作状态的人，更易为企业赏识和任用。
（3）强烈的工作意愿。
面试时要随时保持对工作的高度热诚与兴趣。
（4）与同事、团体合作的能力。
一个容易与人沟通协调的求职者可以说已有一半获胜的希望。
如果你曾有社团活动的工作经验，可尽量举例说明，以争取主考官的青睐。
（5）掌握诚恳原则。
在录用标准上，“才能”是永恒不变的第一原则，“诚恳”则是重要的辅助因素。
面试前准备充分，心情镇定，仪容大方整洁，临场充分表现自我，便是诚恳的最好表现。
参加面试技巧和注意事项(精选6篇)
参加面试技巧和注意事项（精选6篇）篇1：参加面试技巧和注意事项第一，自我介绍一分钟向对方展示你自身所附带的高价值，并说服对方这份价值恰恰是与公司目前最迫切的需求所吻合的，才是真正有价值的。
第二，类似于“我叫，大学专业研究生在读，本科毕业于。
目前我在组织担任职位，在公司兼任职位……”的大致介绍。
大致背景介绍及目前状况第三，跟你面试职位联系紧密的经历优先，其他工作经历的依相关度的递减而优先度递减。
比如你要去面投行，之前金融相关的经历肯定要优先考虑，营销方面的经验次之。
当然由于很多技巧是可转移(Transferable Skills) 的(比如注重细节，工作负责，主动创新等)，所以如果语言组织的好，不那么相关的工作经历也可以很好地让面试官看出他希望从你身上看到的能力。
举出几个与你面试职位相关的(工作/实习)经历。
不要只罗列，要用具体事例告诉面试官你做到了什么，学到了什么，达成了什么。
不要说“我表达能力好”和“我勤奋肯干”，要说“我被破例允许以实习生的身份在每天的晨会上做宏观经济简报”和“在主动完成分配的工作之余，我还在实习的'两个月内先后帮助同事完成了，和三个项目/报告”。
职位相关经验介绍第四，对于面试标准，有这么一个所谓的“候机法则”(我忘了是不是这个名字)，意为面试官通过面试要选出一个他愿意与之等一个小时飞机的人。
也就是说你要有趣不无聊，让人乐意跟你一起呆至少一个小时。
从这个角度看，回答中的第三部分其实是很重要的，这一部分如果答的好，能够成功建立起与面试官的认同感联系(rapport)，并且塑造自己的个人形象并唤起面试官对你个人的兴趣。
与工作无关，但是能够给面试官留下深刻印象的个人经历。
比如曾经骑行西藏，去非洲做过义工，做过TED speaker等等。
终极目的是让面试官从感情上产生“我愿意和这样的人共事”的想法。
第五，注意事项，研究用人单位的需求，自己的强项介绍，要与用人单位的需求相对接。
资深HR教你面试实战(校招篇,富含大量干货)
本文内含面试简历准备、自我介绍、价值观面试、无领导小组（对抗式、合作式）、半结构化等面试形式的应战须知。
海量干货请注意查收！！！本人任职大型央国企多年，每年担任校园招聘面试官，同时组织总部机关的校园招聘工作。
作为面试官，历年亲自面试过数千名前来求职的应届生，同时与国内外头部的第三方招聘咨询机构均有过深度项目合作（招聘面试、人才盘点测评等）。
金九银十的校园招聘季即将到来，在求职大环境日趋紧张，竞争“卷”度逐年白日化的背景下，真心地想给同学们分享一些可实操、有价值、有深度的面试技巧。
我们在每一年的校招面试中，总不乏遇到简历光鲜度顶级的学霸（清北或QS前10境外院校硕博），只因信息差以及对校招面试底层逻辑的认知欠缺，导致最终的面试表现不尽如人意的。
因此，本文旨系统性梳理一些应知应会内容，尤其结合既往海量现实案例总结出同学们常见的认知盲区、误区，希望能帮助优秀的同学们少走弯路，提高面试备战效率，更有针对性地未雨绸缪，不打无准备之战。
最后预祝同学们都能应聘顺利，职等你来！一：复习你的简历简历信息的填写是在求职的第一个环节——网申阶段就需完成的一项任务。
相信绝大部分求职的同学也都在网申阶段进行了“海投”。
网申填写的内容，由于各个求职单位的信息表本身会有些许差异，有时候投递了几十个单位的不同岗位后，自己都忘记了当初填的准确内容。
尤其进入到面试环节需要经过前面一轮轮的资格筛选、笔试选拔等，往往早则11月，晚则接近年底，距离网申已过去数月，对于网申时自己填的内容印象便更加模糊了。
这里给大家的建议是，当你接到某单位的面试通知后，请第一时间登录该单位的招聘官网，下载个人的履历表（即应聘登记表），把自己简历中填写的内容逐条过一遍。
重中之重是实习经历+在校期间的主要活动。
因为你曾经填过的每一条内容，都有可能成为面试官提问的切入口！！！由此衍生一点重要提醒，非常不建议同学们过度粉饰既往的活动、经历、实习内容等。
你要清醒地认识到，在面试现场你遇到的一排正襟危坐的面试官，要么是阅历深厚的业务线大BOSS,要么是经验丰富的HR负责人，要么是阅人无数、专业识人辨人（外加打假）的第三方招聘公司面试官。
(招聘面试)大学生应聘面试技巧和工作的基本知识
大学生应聘及面试技巧和工作的基本知识(1)第一章职业选择1、什么是职业选择？职业选择是个人对自己就业的种类、方向的挑选和确定。
它是人们真正进入社会生活领域的重要行为，是人生的关键环节。
构成职业选择的基本因素（或条件）有三个：职业能力、职业意向、职业岗位。
2、大学生为什么要进行职业选择？通过职业选择，有利于任何劳动岗位的较好结合，使个人顺利进入社会劳动岗位；职业选择是人的社会化的重要内容，它有利于社会化的顺利进行和实现；通过职业选择，有利于取得较大的经济利益；通过职业选择，可以达到多方面的社会效益；通过职业选择，可以促进人的全面发展。
3、职业选择应遵循哪些原则？（1）符合社会需要的原则：把社会需要作为出发点和归宿，以社会对自己的要求为准绳，去观察、认识问题，进而决定自己的职业岗位。
（2）发挥个人素质优势的原则：综合自己的素质情况，根据自身的特长和优势选择职业岗位，以利于今后在职业岗位上顺利的，出色的完成本职工作。
（3）主动选择的原则：大学生在职业选择中不能消极等待，而应主动出击，积极参与。
主要包括以下三个方面：主动参与职业岗位竞争；主动了解人才供应信息和相应的人才要求；主动地完善自己。
（4）分清主次原则：在毕业生就业过程中，摆在毕业生面前的选择是多方面的。
比如单位性质、工作地点、工作条件、生活待遇、使用意图、发展方向等诸多的方面，不可能样样随人的心愿，重要的是在职业过程中怎样权衡利弊，分清主次。
（5）着眼长远面向未来的原则：毕业生在选择职业时，不能只看眼前实惠，不看企业发展前景；不能只看暂时困难，而不看企业的未来；不能只图生活安逸，而不顾事业的追求等。
4、如何根据兴趣进行职业选择？兴趣是指一个人力求认识，掌握其他事物，并经常参与这种活动的心理倾向。
人的兴趣在职业活动中起着十分重要的作用。
这里向大家介绍10种选择以供参考：（1）喜欢同具体事物打交道，而不喜欢同人打交道，可以选择诸如制图、勘探、工程技术、建筑、机器制造、出纳、会计等工作岗位。
招聘面试的技巧
招聘面试的技巧招聘面试的技巧1一、面试准备工作面试的目的是为了使公司能找到最合适的人选，为了使求职者能找到最理想的职位，这对于双方来说都是很重要的。
求职者所要参加的面试基本上可以分成两种类型。
虽然面试的类型风格不同，但求职者在面试前后都须要做一些基本工作来确保面试成功。
这些工作包括：1、准备与研究：面试之前，求职者须要花时间来研究所应聘职位的种类，公司情况，以及行业特点等，你对这些要素的理解和掌握程度对面试成功至关重要。
2、设想可能的提问并准备答案：不同风格面试中的提问会不一样，求职者必须为一些典型提问准备答案。
你用不着背诵你的答案，但应该清楚回答这些提问的要点是什么。
同时你也应该准备几个问题来问对方。
3、后续工作：许多求职者忽略了这重要一步，你应该在面试结束后给主持和参与面试的每个招聘者都写封感谢信。
这封信不仅是礼貌的表示，也是你重申自己的优势或技能并获得重视的良机。
面试的两种类型：当代的企业和公司在招聘的时候一般采用以下两种面试：传统面试和情境面试。
传统面试向被面试人询问一系列范围很广的问题,比如：你为什么愿意来本公司工作?描述一下你的优点和缺点等。
面试的成败取决于被面试者交流与沟通的能力，而不是他们回答问题的内容和流利程度。
雇主希望通过面试找到三个问题的答案：求职者是否有能力完成这份工作?求职者是否具有雇主所希望的工作热情和敬业精神?以及求职者是否能在组织中与团队一起工作。
而情境面试则是基于这样一个理论：即过去的表现，是将来行为的最好预测。
该面试通过提问来探查具体的过去行为表现，比如谈谈你有没有这样的经历：你为自己设定了一个目标，但最终没有实现或者请举例说明你过去是如何同时处理若干个项目的等等。
求职者应该在面试之前对自己过去的经历和工作进行回忆并总结，为情境面试中的这类提问做到心中有数，并准备面试主持人就上述这类问题进行深入提问,以便了解具体情况中各方面的细节。
应届大学毕业生不具备丰富的工作经验，就应该把重点放在班级活动和集体项目，以应付上述类型的提问。
招聘面试中的常见问题及回答技巧
招聘面试中的常见问题及回答技巧引言招聘面试是求职过程中不可或缺的一环。
在面试过程中，求职者通常会遇到一系列常见问题，这些问题涵盖了个人背景、工作经验、技能、个性特点以及职业发展等方面。
正确回答这些问题可以展示自己的优势和潜力，提高成功获得工作机会的几率。
在本文中，将列举一些常见的招聘面试问题，并提供回答技巧和示例，帮助求职者在面试中表现出色。
1. 自我介绍自我介绍是每个面试中必不可少的问题。
通过自我介绍，求职者可以向面试官展示自己的教育背景、工作经历和个人技能。
以下是一些回答自我介绍问题的技巧和示例：•技巧：–简洁明了：介绍时要言之有物，简明扼要，避免啰嗦。
–结合重点：根据应聘职位需求，突出重点，重点强调相关经验和技能。
–注重亮点：介绍中可以突出个人的亮点，让面试官对自己有好的印象。
•示例：大家好，我是张三，毕业于清华大学计算机科学专业。
我有三年的软件开发经验，擅长Java和Python编程，并在上一家公司负责过多个大型项目的开发。
我注重团队合作，并具备良好的沟通能力和解决问题的能力。
非常期待有机会加入贵公司，为公司的发展做出贡献。
2. 为什么要离开上一家公司/为什么想要换工作这个问题是面试官想了解求职者离职原因的一个重要问题。
以下是一些回答该问题的技巧和示例：•技巧：–积极正面：回答时要积极正面，避免说出对上一家公司的负面评价。
–突出发展：强调个人发展需要和希望获得新的挑战和机遇。
–公司因素：提及公司发展不够、没有合适的晋升机会或者想要追求更好的工作环境等因素。
•示例：我离开上一家公司的原因主要是为了追求个人发展和获得新的挑战。
我在上一家公司工作了三年，通过不断努力取得了一定的职业成就。
然而，该公司的发展相对较缓慢，缺少晋升机会和更好的工作环境。
我希望能够加入一个更具发展潜力的公司，为自己的职业生涯带来新的机遇。
3. 你最大的优点是什么这个问题旨在帮助面试官更好地了解求职者的核心优势。
以下是一些回答该问题的技巧和示例：•技巧：–与工作相关：回答时要将优点与应聘的岗位相关联，突出个人优势对工作的价值。
招聘面试技巧 (精选5篇)
招聘面试技巧(精选5篇)招聘面试技巧 (精选5篇) 由xx会员“helpalan〞投稿精心推荐，小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。
篇1：招聘面试技巧问题1：“请你自我介绍一下〞。
思路：1、这是面试的必考题目。
2、介绍资料要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害，不谈无关、无用的资料。
5、条理要清晰，层次要清楚。
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题2：你为什么想离开目前的职务？A.别的同仁认为我是老板前的红人，所以处处排挤我。
B.调薪的结果令我十分失望，完全与我的付出不成正比。
C.老板不愿授权，工作处处受限，绑手绑脚、很难做事。
D.公司营运状况不佳，大家人心惶惶。
解答：超过一半的人事主管选择C，其次为D。
选择C的答复，能够显示应征者的企图心、本领强，且期望被赋予更多的职责。
选择D，那么是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素，所以，面谈者也就不会对个人的本领或工作表现，有太多的存疑。
问题3：你对我们公司了解有多少？A.贵公司在去年里，长达8个月的时间，都高居股王的宝座。
B.贵公司连续3年被XX杂志评选为“求职者最想进入的企业〞的第一名。
C.不是很清楚，能否请您做些介绍。
D.贵公司有意改变策略，加强与国外大厂的OEM合作，自有品牌的局部那么透过海外经销商。
解答：以D居多。
道理很简单，他们期望求职者对所申请的工作有真正的了解，而不仅仅是慕名而来。
问题4：为什么我们应当录取你？A.因为我深信我比别人都优秀。
B.因为我有很强烈的企图心，想要与贵公司共同成长。
C.您能够由我过去的工作表现所呈现的客观数据，明显地看出我全力以赴的工作态度。
D.我在这个产业已耕耘了8年，丰富的人脉是我最大的资产。
解答：这题梦想的答复是C。
你如何让对方看到你的好？单凭口才，是很难令对方信服的，所以，从履历表资料或之前的答复资料中，如果能以客观数字、具体的工作成果，来辅助说明，是最梦想的答复。
问题5：请谈谈你个人的最大特色。
招聘面试中常用的提问技巧
招聘面试中常用的提问技巧1、连串式提问即主考官向面试者提出一连串相关的问题，要求应试者逐个回答。
这种提问方式主要是考察面试者的反应能力、思维的逻辑性和条理性。
2、开放式提问所谓开放式提问，就是指提出的问题应试者不能使用简单的“是”或“不是”来回答，而必须另加解释才能回答圆满。
因此，主考官提出的问题如果能引发面试者给予详细的说明，则符合“开放式提问”的要求。
面试的提问一般都应该用开放式的提问，以便引出应试者的思路，真实考察其水平。
3、非引导式提问对于非引导式提问，应试者可以充分发挥，尽量说服自己心中的感受、意见、看法和评论。
这样的问题没有“特定”的回答方式，也没有“特定”的答案。
4、封闭式提问这是一种可以得到具体回答问题。
这类问题比较简单、常规，涉及范围较小。
关于下面的一些情况常用封闭式提问：工作经历：包括过去的工作职位、成就、工作成绩、个人收入、工作满意与否以及调动原因。
学历：包括专业、学习成绩、突出的学科、最讨厌的学科、课程设置等。
早期家庭状况：包括父母的职业、家庭收入、家庭成员等。
个性与追求：包括性格、爱好、愿望、需求、情绪、目标设置与人生态度等。
对于这类问题，应试者一般不需要像回答开放式问题那样有充分发挥的余地，因为这类问题一般都是有具体而明确的回答，应试者只要根据自己的实际情况加以回答即可。
5、引导式提问引导式谈话中，一方问的是特定的问题，另一方只能做特定的回答。
主考官问一句，应试者答一句。
这类问题主要用于征询面试者的的某些意向、需要一些较为肯定的回答。
面试中常用的提问技巧一、引入式问题1.引入式问题的涵义定义引入式问题，即面试人通过询问应聘者熟悉的简单问题，切入面试话题，获取应聘者的基本信息。
一些对专业或岗位看法的问题也属于此类问题。
目的引入式问题的目的是建立良好的面试气氛，有助于面试人员获取应聘者的初步信息，以供后续挖掘。
2.引入式问题的例子引入式问题的例子，主要包括：第一，你介绍一下自己的优点和不足。
校园招聘的策略与技巧
校园招聘的策略与技巧校园招聘是公司吸引未来领导者和优秀专业人才的重要途径，对于公司的发展具有深远的影响。
本文将介绍校园招聘的策略与技巧，帮助企业更好地把握这一机会，吸引到优秀的人才。
一、明确招聘目标在校园招聘开始之前，企业需要明确招聘目标。
首先，要确定招聘的岗位和人数，根据公司的业务需求和人力资源状况制定招聘计划。
其次，要了解目标院校和专业，以便有针对性地开展招聘活动。
最后，要确定招聘的时间和地点，以便吸引更多的学生参与。
二、精心策划校园招聘活动策划校园招聘活动时，要注意活动的规模、时间、地点、参与人员和宣传渠道等因素。
要充分利用学校、社区等资源，积极宣传企业形象和招聘信息，提高企业知名度。
在招聘现场，要注意招聘流程、面试安排、面试官的礼仪等方面，以给应聘者留下良好的印象。
同时，还可以组织互动环节、讲座等形式，增强应聘者的参与感和归属感。
三、制定合理的薪酬福利政策薪酬福利政策是吸引人才的重要因素之一。
企业要根据市场行情和公司实际情况，制定合理的薪酬福利政策，包括薪资水平、福利待遇、晋升机制等方面。
同时，要注重薪酬福利政策的透明度和公平性，避免因薪酬不公而影响企业形象和招聘效果。
四、注重面试技巧面试是校园招聘中至关重要的一环，面试官的技巧和表现直接影响到应聘者的选择。
面试前，要充分了解应聘者的简历和经历，以便有针对性地提问。
在面试过程中，要注重倾听、观察和引导，了解应聘者的能力和潜力。
同时，要给予应聘者充分的展示机会，尊重其意见和想法。
在面试结束后，要及时给予反馈，告知应聘者面试结果和改进建议。
五、提供良好的职业发展机会校园招聘的最终目的是吸引并留住优秀的人才。
因此，企业要提供良好的职业发展机会，包括晋升机制、培训机会、岗位轮换等方面。
通过提供具有挑战性和成长性的工作机会，激发员工的工作热情和创造力，增强企业的凝聚力和竞争力。
六、建立长期合作关系建立长期合作关系是校园招聘的重要策略之一。
通过与目标院校建立长期合作关系，企业可以获得更多的招聘信息和人才资源，降低招聘成本和风险。
高校辅导员招聘考试面试技巧(一)
高校辅导员招聘目前采用的面试方式都是参照公务员及事业单位招录人员的办法，主要是以结构化面试为主，而其他专技类岗位会倾向于一些专业问题或者技能操作的考察，有时辅导员岗位面试还会以试讲方式进行，另外还有无领导小组讨论，才艺展现等这些比较少见的面试方式。
一般情况下，如果有特殊的面试方式，在面试公告或者招考公告里会重点说明，提前告知。
如果面试方式没有特殊的要求，通常情况下是结构化面试。
青云王老师总结：从面试的内容上来看，同笔试情况一样，如果高校招聘计划是纳入公务员考试或者各省市事业单位联合招聘考试，那么面试的内容参照当地公务员和事业单位招聘办法和内容，目前市面上已经有很多这方面面试的资料，应聘者可以参考。
如果是高校自主招聘，结构化面试内容大多是关于高校教师和大学生的主题，这类问题常常也会在笔试主观题里出现，所以辅导员和行政岗位的面试题和笔试主观题材料是共通的。
在备考笔试主观题时，同时也可以做到对面试题目类型有所了解。
如果辅导员岗位面试需要试讲，试讲的内容一般是关于大学生就业指导和大学生职业生涯规划，下面对几种常见的面试方式做归纳，供应聘者参考。
一、结构化面试参加过公考的应聘者应该了解结构化面试的形式，在此再做简单介绍。
结构化面试的试题都写在一张白纸上，通常3-4题，考生会有3-5分钟的准备时间，然后有10分钟左右回答时间，一般整个面试不超过15分钟，面试开始时主考官会宣布面试规则及注意事项，之后面试官和考生全程无交流，只要考生回答白纸上的问题即可。
回答完毕后，考生离开考场，在考场外等候面试成绩，正规的结构化面试时要当场公布考生面试成绩，但考生只能知道自己的成绩，成绩一般是去掉最高分和最低分，取剩余得分的平均数做最后得分，考官通常是由7人组成。
如果是较严格的结构化面试，考前考生要抽号并上交通讯工具，面试时只能报自己抽到的考号，不可以报自己姓名，面试过程中也不能透露个人信息。
以下，对结构化面试常见的主题做重点分析：（一）结合岗位自我介绍本部分内容本质上就是自我介绍，但在考题里一般不会直接说请做自我介绍这么简单，会换着方法问，比如结合你以往的经历，谈谈你为什么要应聘辅导员？你应聘辅导员有哪些优势和不足？谈谈你对应聘岗位的认识以及你有什么优势可以胜任这份工作？这些问题看似千变万化，其实就是自我介绍，但是要抓住重点来说，首先要了解你应聘岗位具体要做什么事情，辅导员岗位需要做什么在辅导员职责文件（教育部43号令）里已经说的很清楚了，网络上也有很多资料可以参考。
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第三讲 结构化与行为描述型面试应用技巧
2.3 结构化面试问题的设计技巧
➢ 请你用两分钟简单地介绍一下自己？ ➢ 你以什么标准来选择企业？ ➢ 你为什么要找工作？ ➢ 五年后你希望自己是什么状况？ ➢ 你为什么从上个单位离职？ ➢ 你怎么评价你自己？ ➢ 我们为什么要录用你？
3.1 结构化面试的程序
面试评估 阶段
回顾整个面试过程 总结经验教训 试图改进提高
第 23 页
第三讲 结构化与行为描述型面试应用技巧
3.2 结构化面试实施的步骤
关系 建立
前期 导入
核心 沟通
再次 确认
准备 结束
面试实施 阶段
第 24 页
第三讲 结构化与行为描述型面试应用技巧
2.2 结构化面试实施的步骤
1
面试实施 阶段
关系建立阶段 • 从对方可预料到的问题开始 • 以封闭性问题为主
第 25 页
第三讲 结构化与行为描述型面试应用技巧
2.2 结构化面试实施的步骤
2
前期导入阶段
• 以比较容易、熟悉的问题导入 • 以开放性问题为主
面试实施 阶段
第 26 页
第三讲 结构化与行为描述型面试应用技巧
2.2 结构化面试实施的步骤
第2 页甄选
2
高效招聘的新思路
3
结构化与行为描述型面试应用技巧
4
招聘面试的误区与注意事项
第3 页
开篇案例
企业的招聘面试之殇
需求信息发不出 想招之人引不来 引来之人看不准 看好之人干不好
目录页
1
人才的招募与甄选
2
高效招聘的新思路
3
结构化与行为描述型面试应用技巧
4
招聘面试的误区与注意事项
3
核心沟通阶段
面试实施 阶段
• 围绕岗位胜任特征发问 • 以行为性问题为主
第 27 页
第三讲 结构化与行为描述型面试应用技巧
2.2 结构化面试实施的步骤
再次确认阶段
• 换一个角度再次验证之前的 信息 • 以开放性问题为主，避免封 闭性问题
4
面试实施 阶段
第 28 页
第三讲 结构化与行为描述型面试应用技巧
2016年4月26日 陕西西安
左 京 老师
战略人力资源管理专家
清华大学EMBA 高级企业人力资源管理师 北京大学、中国农业大学、华北电力大学、 郑州大学客座教授
主讲课程： 《绩效考核与弹性薪酬》 《战略导向的人力资源管理》 《企业劳动争议的防范与应对》 《人力资源管理能力的进阶提升》 《战略变革中企业组织架构的设计》 《中层管理者角色定位与管理技巧》 《非人力资源经理的人力资源管理》
第三讲 结构化与行为描述型面试应用技巧
3.1 结构化面试的程序
面试实施 阶段
面试的关系建立与导入 面试的核心沟通与交流 面试的再次确认与结束
第 21 页
第三讲 结构化与行为描述型面试应用技巧
3.1 结构化面试的程序
面试总结 阶段
面试结果的汇总 面试结果的反馈 面试结果的存档
第 22 页
第三讲 结构化与行为描述型面试应用技巧
面试之忧
招什么样 的人
如何甄 别和选
拔
什么是 最重要
的
第 10 页
目录页
1
人才的招募与甄选
2
高效招聘的新思路
3
结构化与行为描述型面试应用技巧
4
招聘面试的误区与注意事项
第 11 页
第二讲 高效招聘的新思路
2.1 确立科学的人才观
工作岗位描述
以岗招人
（工作说明书）
任职资格条件
胜任特征模型
什么才是我们 真正需要的人才
招聘
计划方案
组织建立 资源保障 成本预算 行动计划
第二讲 高效招聘的新思路
2.4 设计实施招聘方案计划
招聘
推进实施
宣传调动 前期筹备 推进监控 后期评估
第 15 页
第二讲 高效招聘的新思路
2.5 移动互联时代的招聘思路
移动终端不再仅仅只是通信工具
⑤ 工作应用
④ 生活应用
移动OA
③ 手机上网
珠海惠生活
招募之困
什么是求职者最为关注和在意的信息？ 如何产生足以吸引眼球的招募效应？ 怎么发布招募信息才最为便捷高效？
第8 页
甄选 甄别 选择
第一讲 人才的招募与甄选
1.3 人才的甄别
笔试 面试 评价中心技术 职业心理测评 职业背景调查与职业健康检查
第9 页
第一讲 人才的招募与甄选
1.3 人才的甄别
第5 页
第一讲 人才的招募与甄选
1.1 人才的吸引甄别
招募 吸引 关注
甄选 甄别 选择
第6 页
招募 吸引 关注
第一讲 人才的招募与甄选
1.2 人才的吸引
企业形象的塑造与宣传 招募信息的编制与拟定 招募渠道的选择与发布 应聘资料的回收与汇总 应聘资料的审核与筛选
第7 页
第一讲 人才的招募与甄选
1.2 人才的吸引
第 12 页
第二讲 高效招聘的新思路
2.2 制定基于战略的人力规划
招聘
需求大于供给
人
力
人力需求预测 规
划
人力需求分析
分流 需求小于供给 人力供给预测 人力供给分析
企业战略
第 13 页
第二讲 高效招聘的新思路
2.3 选择适宜的招聘渠道
校园招聘
社会招聘 其他渠道 其他渠道
关系推荐
人才引进
第 14 页
背景性问题
知识性问题
• 考察应聘者的理 解、分析、辨别、 综合、评价、推 断的能力
思维性问题
• 关于应聘者过去 的生活、工作方 面的经验、感受
经验性问题
• 将应聘者置于一 个假设的情境之 中，从而考察其 行为
情景性问题
• 设计一个充满压 力的情景，考察 应聘者的反应
压力性问题
• 以岗位胜任特征 模型为中心而设 计的问题
2.2 结构化面试实施的步骤
5
面试实施 阶段
准备结束阶段
• 给对方一个发问或补充说明 的机会 • 以行为性问题和开放性问题 •为主
第 29 页
第三讲 结构化与行为描述型面试应用技巧
2.3 结构化面试问题的设计技巧
• 涉及个人、家庭、 教育、职业等各 种背景方面
• 主要考察应聘者 的与岗位相关的 基本知识
139邮箱
① 打电话
② 发短信
手机QQ 新浪微博
智能交通 灵犀
企业彩云 会务通
通信阶段
手机音乐
传统互联网 移动化
珠海公共自行车
移动互联网
第 16 页
第二讲 高效招聘的新思路
2.5 移动互联时代的招聘思路
第 17 页
目录页
1
人才的招募与甄选
2
高效招聘的新思路
3 结构化与行为描述型面试应用技巧
4
招聘面试的误区与注意事项
第 18 页
第三讲 结构化与行为描述型面试应用技巧
3.1 结构化面试的程序
面试的实施阶段 面试的评估阶段
1 2
3 4
面试的准备阶段 面试的总结阶段
第 19 页
第三讲 结构化与行为描述型面试应用技巧
3.1 结构化面试的程序
面试准备 阶段
制定面试指南设计面试问题 确定评估方式 培训面试考官
第 20 页