事业单位财务培训及财务管理知识分析解读(PPT 50页)(财务)
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行政事业单位财务培训PPT讲稿
行政事业单位财务培训PPT讲稿
《《《《《《《《《
走了，成了神兽的养子《水晶神兽每隔俩千年才会出先 一次，每依次出现都是要到各界去找一个可以有能流领
B U S I N E S S 班万灵的主。》在出仪次，他把火风族的长子火凤凰带
走了，留下了宿命的预言。关于火凤凰大皇子的一切，
行政人事培训 是水风族的长使，天水老巫说的。她是风水族最大的长
02 技 能 举 例
HR管理的两大基石
作业流程盘点与优化重组、职位 （岗位）分析与评估；职位（岗 位）设计；职位（岗位）价值贡 献系数评价；组织机构设计与组 织管理运作模式（包括：各级组 织架构图；管理模式；管理层次； 管理幅度）
工作分析与评价是整个HR管 理系统构建的基础与根本。
基于对人性的尊重和人的 价值，对人的内在能力与 特征的系统研究，按照既 定的模型测试和分析并得 出评估结果。
04
管理机制
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
目录
CONTENTS
《《《ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ《《《《《
无助的心。铁栏和保安将我们的身体与外界隔绝，本来
我还以为至少我的心是自由的。可如今我发现，它也在
渐渐地被禁锢。这里的学生都多少有些压抑，一个很冷
的笑话就能让他们的脸扭曲到变形，他们试图用某种方
PART 式的发泄来掩饰内心的空虚。怎奈夸张的表情其实只是
辈，抚养和培训了一代又一代的谁界圣女。我是天水巫 童，是天水老巫唯一的滴孙女。今天是风水公历西元 1800那年的第一天，是魔兽之子返族的第一日。经常给 我讲故事的老嫫
《《《《《《《《《
培训人：某某某
培训日期：20XX
..... ..... ..... ..... ..... ..... ..... ..... ..... .....
《《《《《《《《《
走了，成了神兽的养子《水晶神兽每隔俩千年才会出先 一次，每依次出现都是要到各界去找一个可以有能流领
B U S I N E S S 班万灵的主。》在出仪次，他把火风族的长子火凤凰带
走了，留下了宿命的预言。关于火凤凰大皇子的一切，
行政人事培训 是水风族的长使，天水老巫说的。她是风水族最大的长
02 技 能 举 例
HR管理的两大基石
作业流程盘点与优化重组、职位 （岗位）分析与评估；职位（岗 位）设计；职位（岗位）价值贡 献系数评价；组织机构设计与组 织管理运作模式（包括：各级组 织架构图；管理模式；管理层次； 管理幅度）
工作分析与评价是整个HR管 理系统构建的基础与根本。
基于对人性的尊重和人的 价值，对人的内在能力与 特征的系统研究，按照既 定的模型测试和分析并得 出评估结果。
04
管理机制
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
目录
CONTENTS
《《《ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ《《《《《
无助的心。铁栏和保安将我们的身体与外界隔绝，本来
我还以为至少我的心是自由的。可如今我发现，它也在
渐渐地被禁锢。这里的学生都多少有些压抑，一个很冷
的笑话就能让他们的脸扭曲到变形，他们试图用某种方
PART 式的发泄来掩饰内心的空虚。怎奈夸张的表情其实只是
辈，抚养和培训了一代又一代的谁界圣女。我是天水巫 童，是天水老巫唯一的滴孙女。今天是风水公历西元 1800那年的第一天，是魔兽之子返族的第一日。经常给 我讲故事的老嫫
《《《《《《《《《
培训人：某某某
培训日期：20XX
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财务管理知识培训PPT课件
36
感谢聆听
The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film
讲师：XXXX
日期：20XX.X月
37
9
1、真实性审核 2、合法性审核 3、完整性审核 4、正确性审核
10
结算起点（1000元）以上必须转账， 减少现金的流入流出量，保障资金 的安全。
11
原始凭证要求
（一）原始凭证必须具备:业务内 容、数量、单价、金额及填制 人姓名。
12
（二）原始凭证是本行业的正式 发票或统一的收费收据。所谓正 式发票或收费收据是指具有法律 效力和指定用途，能够证明单位 身份和性质的票据，即必须具备 相应的税务章或票据监制章以及 财务专章或发票、结算专用章。
30
用正楷或行书体书写，不得用其他简 化字代替。大小写金额数字前面一 般应当书写货币币种名称符号（人 民币符号￥），币种名称或符号和 金额数字之间不得留有空白。
31
❖第三部分 报账时应注意的一些 问题
32
❖ 支付给个人的款项要附收款人名单，例如： 遗属补助后面附表。
❖ 凡发票专用章名称与收款人名称不一致的应 附营业执照复印件，不论是第几次付款。
28
2、原始凭证后如有附件，附件金额 合计数应与原始凭证金额数相符。
3、报账单填列金额，与原始凭证金 额数累计数相符，且注明附件张数。
29
4、必须按照规定的要求逐项填写齐 全，不得省略和遗漏。报账单的书 写要用蓝色和黑色墨水。大写与小 写金额必须相等。大写数字金额一 律用零、壹、贰、叁、肆、伍、陆、 柒、捌、玖、拾、佰、仟、万、亿 等，
感谢聆听
The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film
讲师：XXXX
日期：20XX.X月
37
9
1、真实性审核 2、合法性审核 3、完整性审核 4、正确性审核
10
结算起点（1000元）以上必须转账， 减少现金的流入流出量，保障资金 的安全。
11
原始凭证要求
（一）原始凭证必须具备:业务内 容、数量、单价、金额及填制 人姓名。
12
（二）原始凭证是本行业的正式 发票或统一的收费收据。所谓正 式发票或收费收据是指具有法律 效力和指定用途，能够证明单位 身份和性质的票据，即必须具备 相应的税务章或票据监制章以及 财务专章或发票、结算专用章。
30
用正楷或行书体书写，不得用其他简 化字代替。大小写金额数字前面一 般应当书写货币币种名称符号（人 民币符号￥），币种名称或符号和 金额数字之间不得留有空白。
31
❖第三部分 报账时应注意的一些 问题
32
❖ 支付给个人的款项要附收款人名单，例如： 遗属补助后面附表。
❖ 凡发票专用章名称与收款人名称不一致的应 附营业执照复印件，不论是第几次付款。
28
2、原始凭证后如有附件，附件金额 合计数应与原始凭证金额数相符。
3、报账单填列金额，与原始凭证金 额数累计数相符，且注明附件张数。
29
4、必须按照规定的要求逐项填写齐 全，不得省略和遗漏。报账单的书 写要用蓝色和黑色墨水。大写与小 写金额必须相等。大写数字金额一 律用零、壹、贰、叁、肆、伍、陆、 柒、捌、玖、拾、佰、仟、万、亿 等，
财务基础知识讲解与培训ppt课件
会计记账方法
借贷记账法：指每一项经济业务发生后，以“借”和“贷” 作为记账符号，以“有借必有贷，借贷必相等”为记账规则，同 时在相互联系的两个或两个以上的账户中进行登记的一种复式记 账方法。
会计的账户
根据会计科目设置的，具有一定
格式和结构用于分类反映会计要
素增减变化情况及其结果。
其最简单的形式是：
账簿—总账
账簿—明细分类账
金蝶K/3里的解决方案
会计恒等式与借贷记账法
资 产 = 负债 + 所有者权益
资产类科目 负债类科目
所有者权益类科目
实
（借）（贷） （借）（贷）
（借） （贷）
账
增加 减少 减少 增加
减少
增加
户
费用类科目 收益类科目
（借） （贷） （借）（贷）
虚 账
增加 减少 减少 增加 户
凭证预提： 帮助用户处理每期对租金、保险费、借款利息、固定资产修理费等的
预提，将其按一定金额进入预提费用。 通过系统的处理，可以简化用户每个期间都需要手工录入类似凭证的
工作量。系统提供手工执行，也可以设置由系统在后台定时自动执行。
凭证摊销与预提
主要功能
应提用供场按景科目和按核算项 目类推，最大程度上体 现可用性。
非流动资产合计
7231852.43
资产总计
23160871.95
审核：
资产负债表
2008年12月31日
单位：元
年初余额 负债和所有者权益（或股东权益） 期末余额
年初余额
流动负债：
13631215.8
短期借款
770000
770000
0 交易性金融负债
0
(精)财务管理与财务报告分析培训ppt课程
01
杜邦财务分析体系是一种综合分析方法，通过分解财务指标、
建立财务比率关系，全面评价企业财务状况和经营成果。
杜邦财务分析体系的核心指标
02
权益净利率是杜邦财务分析体系的核心指标，反映企业盈利能
力及股东权益回报水平。
杜邦财务分析体系的优点与局限性
03
杜邦财务分析体系具有综合性、系统性等优点，但也存在忽略
采取相应措施降低风险发生的概率或减轻风险带 来的损失。
3
风险转移
通过保险、合约等手段将风险转移给其他主体承 担。
企业财务风险防范与控制
建立完善的风险防范机制
包括风险预警、风险报告和风险处置等环节，确保企业能 够及时应对财务风险。
强化内部控制
通过加强财务管理、规范业务流程等手段，提高企业抵御 财务风险的能力。
06
企业财务风险识别与评估
风险识别
通过财务报表分析、经营情况调 查等手段，及时发现企业存在的 财务风险。
风险评估
运用定量和定性分析方法，对识 别出的财务风险进行量化和评估 ，确定风险的大小和可能造成的 损失。
企业财务风险应对策略与措施
1 2
风险规避
通过放弃或改变某些业务活动，避免潜在的风险 。
风险降低
提高员工风险意识
加强员工培训和宣传教育，提高员工对财务风险的认识和 防范能力。
THANKS.
财务管理与财务报告分 析培训ppt课程
汇报人： 2024-01-02
目录
• 财务管理概述 • 财务报告分析基础 • 财务报表解读与分析 • 财务比率分析与应用 • 财务综合分析评价 • 企业财务风险管理
财务管理概述
01
财务管理的定义与重要性
《财务管理培训》课件ppt
市盈率法、现金流折现法、相对 估值法等。
财务整合内容
会计政策、财务系统、资金管理等 。
并购后协同效应
经营协同、管理协同、财务协同等 。
企业财务重组与并购的风险管理
01
02
03
风险识别
市场风险、财务风险、整 合风险等。
风险评估
风险概率、风险影响程度 等。
风险应对
风险规避、风险控制、风 险转移等。
THANKS FOR WATCHING
风险控制与防范
企业需要建立完善的风险控制和防范 机制，以降低融资风险对企业经营的 影响。
06 企业财务重组与并购
产剥离、股权转让、债务重组等。
优化企业财务结构，提高企业价值。
财务重组程序
资产评估、交易谈判、交易执行等。
企业并购的财务评估与整合
财务评估方法
资产负债表定义
资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况的财务报表，它列出了企业资产、负债和 所有者权益的各项目。
资产负债表的构成
资产负债表由资产、负债和所有者权益三部分构成。资产主要包括流动资产、固定资产、 无形资产等；负债包括流动负债和长期负债；所有者权益则是企业的净资产，即资产减去 负债的余额。
《财务管理培训》课件
汇报人：可编辑 2023-12-24
contents
目录
• 财务管理概述 • 财务报表与财务分析 • 预算管理 • 投资决策与风险管理 • 融资管理 • 企业财务重组与并购
01 财务管理概述
财务管理的定义与目标
总结词
明确财务管理的定义和目标，帮助学员了解财务管理的核心概念和意义。
资本结构与资本成本
资本结构
资本成本
指企业各种资本的构成及其比例关系，是 企业筹资决策的核心问题。
财务整合内容
会计政策、财务系统、资金管理等 。
并购后协同效应
经营协同、管理协同、财务协同等 。
企业财务重组与并购的风险管理
01
02
03
风险识别
市场风险、财务风险、整 合风险等。
风险评估
风险概率、风险影响程度 等。
风险应对
风险规避、风险控制、风 险转移等。
THANKS FOR WATCHING
风险控制与防范
企业需要建立完善的风险控制和防范 机制，以降低融资风险对企业经营的 影响。
06 企业财务重组与并购
产剥离、股权转让、债务重组等。
优化企业财务结构，提高企业价值。
财务重组程序
资产评估、交易谈判、交易执行等。
企业并购的财务评估与整合
财务评估方法
资产负债表定义
资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况的财务报表，它列出了企业资产、负债和 所有者权益的各项目。
资产负债表的构成
资产负债表由资产、负债和所有者权益三部分构成。资产主要包括流动资产、固定资产、 无形资产等；负债包括流动负债和长期负债；所有者权益则是企业的净资产，即资产减去 负债的余额。
《财务管理培训》课件
汇报人：可编辑 2023-12-24
contents
目录
• 财务管理概述 • 财务报表与财务分析 • 预算管理 • 投资决策与风险管理 • 融资管理 • 企业财务重组与并购
01 财务管理概述
财务管理的定义与目标
总结词
明确财务管理的定义和目标，帮助学员了解财务管理的核心概念和意义。
资本结构与资本成本
资本结构
资本成本
指企业各种资本的构成及其比例关系，是 企业筹资决策的核心问题。
财务管理培训(最终版)ppt
持续改进
通过不断改进预算管理流程和 方法，提高预算管理水平，为
企业发展提供有力支持。
04
投资决策与管理
投资决策的原则与流程
原则
风险与收益的平衡、长期投资、 多元化投资、谨慎投资。
流程
确定投资目标、评估投资环境、 选择投资工具、制定投资策略、 实施投资计划、监控与调整。
投资项目的评估方法
01
02
财务管理培训(最终版)
汇报人：可编辑 2023-12-27
目录
• 财务管理基础知识 • 财务报表与财务分析 • 预算管理 • 投资决策与管理 • 风险管理 • 财务管理实践与案例分析
01
财务管理基础知识
财务管理的定义与目标
总结词
理解财务管理的定义和目标是学习财务管理的第一步，它涉 及到对企业资金流动的管理，目标是实现企业价值的最大化 。
决偏差。
预算调整
根据实际情况对预算进 行调整，以适应市场变
化和企业需求。
预算考核
对预算执行情况进行考 核，激励员工更好地完
成预算目标。
预算的调整与优化
分析偏差原因
对预算偏差进行分析，找出原 因并采取措施进行改进。
优化资源配置
根据业务需求和市场变化，优 化资源配置，提高资源使用效 率。
调整预算计划
根据实际情况对预算计划进行 调整，使其更加符合企业战略 目标。
06
财务管理实践与案例分析
企业财务管理实践
资金筹集管理
投资决策分析
企业如何通过各种方式筹集资金，包括权 益融资和债务融资，以及如何评估各种融 资方式的成本和风险。
企业如何评估投资项目的可行性，包括现 金流预测、风险评估和回报率分析等。
通过不断改进预算管理流程和 方法，提高预算管理水平，为
企业发展提供有力支持。
04
投资决策与管理
投资决策的原则与流程
原则
风险与收益的平衡、长期投资、 多元化投资、谨慎投资。
流程
确定投资目标、评估投资环境、 选择投资工具、制定投资策略、 实施投资计划、监控与调整。
投资项目的评估方法
01
02
财务管理培训(最终版)
汇报人：可编辑 2023-12-27
目录
• 财务管理基础知识 • 财务报表与财务分析 • 预算管理 • 投资决策与管理 • 风险管理 • 财务管理实践与案例分析
01
财务管理基础知识
财务管理的定义与目标
总结词
理解财务管理的定义和目标是学习财务管理的第一步，它涉 及到对企业资金流动的管理，目标是实现企业价值的最大化 。
决偏差。
预算调整
根据实际情况对预算进 行调整，以适应市场变
化和企业需求。
预算考核
对预算执行情况进行考 核，激励员工更好地完
成预算目标。
预算的调整与优化
分析偏差原因
对预算偏差进行分析，找出原 因并采取措施进行改进。
优化资源配置
根据业务需求和市场变化，优 化资源配置，提高资源使用效 率。
调整预算计划
根据实际情况对预算计划进行 调整，使其更加符合企业战略 目标。
06
财务管理实践与案例分析
企业财务管理实践
资金筹集管理
投资决策分析
企业如何通过各种方式筹集资金，包括权 益融资和债务融资，以及如何评估各种融 资方式的成本和风险。
企业如何评估投资项目的可行性，包括现 金流预测、风险评估和回报率分析等。
财务管理培训课件(页)
财务管理培训课件（页）一、认识财务管理的重要性1. 财务管理是企业运营的基石在企业的成长过程中，财务管理起着至关重要的作用。
它不仅关系到企业的资金运作，还直接影响到企业的生存与发展。
了解财务管理的重要性，有助于我们更好地为企业创造价值。
2. 提升个人财务管理能力3. 财务管理与业务紧密结合企业的财务管理与业务活动息息相关。
了解财务管理，有助于我们发现业务中的潜在风险，提前做好防范措施，确保企业稳健发展。
二、财务管理的基本概念与原则1. 财务管理的基本概念财务管理是指企业在一定时期内，通过合理组织和调配资金，实现企业价值最大化的过程。
它包括筹资、投资、运营、分配等环节。
2. 财务管理的原则（1）合法性原则：遵循国家法律法规，确保企业财务活动的合规性。
（2）风险与收益平衡原则：在追求收益的同时，充分考虑风险，实现风险与收益的平衡。
（3）现金流量原则：关注现金流量，确保企业资金正常周转。
（4）信息真实性原则：确保财务信息的真实性、准确性和完整性。
三、财务报表解读与分析1. 财务报表的种类财务报表主要包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
这些报表是企业财务状况、经营成果和现金流量的重要体现。
2. 财务报表解读方法（1）结构分析法：分析财务报表各项指标的构成，了解企业财务状况的内在原因。
（2）比率分析法：通过计算财务比率，评估企业的偿债能力、盈利能力、运营能力等。
（3）趋势分析法：对比历史数据，分析企业财务状况的变化趋势。
3. 财务报表分析实例（1）资产负债表：分析企业的资产结构、负债结构，判断企业的财务风险。
（2）利润表：计算净利润、毛利率等指标，评估企业的盈利能力。
（3）现金流量表：关注经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量，了解企业的现金状况。
四、预算管理与成本控制1. 预算的重要性预算是企业规划未来、指导经营活动的重要工具。
通过预算管理，企业可以合理分配资源，提高资金使用效率，确保战略目标的实现。
行政事业单位财务培训ppt
01 工 作 职 责
日常事务
上传下达
人力资源管理与发展
负责本部的行政管理和日常事 务，协助总经理搞好各部门之 间的综合协调，落实公司规章 制度
保证上情下达和下情上报， 负责对会议文件决定的事 项进行催办，查办和落实， 负责全公司组织系统及工 作职责研讨和修订。
组织架构的设计、岗位 描述、人力规划编制、 考勤管理的工作。
01 工 作 职 责
组织架构的设计、 岗位描述、人力规 划编制、考勤管理 的工作。
招聘使用
提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的 战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定， 对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定
工作报酬
制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行 赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的 工作成果给予肯定和保障。
负责总务管理
没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、 食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
安全保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管 理，同时对员工进行安全教育。
《《《《《《《《《
PART 02
..... ..... ..... ..... ..... ..... ..... ..... ..... .....
技能举例
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02 技 能 举 例
HR管理的两大基石
作业流程盘点与优化重组、职位 （岗位）分析与评估；职位（岗 位）设计；职位（岗位）价值贡 献系数评价；组织机构设计与组 织管理运作模式（包括：各级组 织架构图；管理模式；管理层次； 管理幅度）
财务知识培训ppt课件
04
CATALOGUE
财务管理策略
投资管理
01
02
03
投资决策
评估投资项目的可行性， 确定投资回报率，风险控 制等。
投资组合管理
根据风险偏好和收益目标 ，构建多元化的投资组合 ，包括股票、债券、基金 、房地产等。
投资风险管理
通过分散投资、止损措施 等手段，降低投资风险， 确保投资安全。
筹资管理
03
CATALOGUE
财务分析方法
比率分析法
总结词
通过对比不同数据指标，评估企业的财务状况和经营绩效。
详细描述
比率分析法利用财务报表中的数据计算各种财务比率，如流 动比率、速动比率、存货周转率、应收账款周转率等，以评 估企业的偿债能力、营运能力和盈利能力。
趋势分析法
总结词
通过比较企业连续几年的财务报表， 分析财务数据的变化趋势。
为了保障低收入群体的利益，国家制定了一系列个人所得税优惠政 策，如子女教育税收优惠政策等。
06
CATALOGUE
财务风险管理
财务风险识别
1 2
识别财务风险
通过了解企业的财务报表、经营状况和行业趋势 ，识别企业可能面临的财务风险，如流动性风险 、信用风险和投资风险。
关注关键指标
关注企业的财务指标，如资产负债率、流动比率 、存货周转率等，及时发现潜在的财务风险。
详细描述
趋势分析法可以帮助企业了解财务状 况和经营绩效的发展趋势，发现潜在 的问题和机会，预测未来的发展趋势 。
因素分析法
总结词
通过分析影响财务指标的因素，找出影响指标变动的主要因素。
详细描述
因素分析法可以帮助企业了解影响财务指标的因素及其影响程度，从而更好地理解财务状况和经营绩 效的变动原因，制定相应的改进措施。
财务管理知识培训PPT课件
两个，包括：费用额、和费用利润率。动态指标主要用于对工程项目的考核，
主要两个指标：项目现金净流量增加额、项目资金回收期节约
指标与科目体系及释义
（一）静态指标的释义和计算公式
1、财务类指标 1）销售额 公式：销售额＝在一个财政年度内发货总额 确认原则：以财务中心收付实现制为标准 ，时间为一个财年。 2）回款额 公式：回款额＝本年度销售收入回款＋往年应收款回收 其中：本年度销售收入指从本财政年度开始到结束过程中销售产品所取得的销售发货回款 收入。往年应收款收入是压缩往年应收帐款所取得的收入。 确认原则：回款额以财年时间为基准，含银行承兑汇票、不可撤销信用证，不含期票
预算执行
二、月度数据更新
企业的经营活动是动态发展的过程，相应地，预算管 理要做到动态的控制。预算管理要和会计核算紧密地 结合起来，会计核算提供经营活动产生的实际结果， 财务中心要定期将会计核算的成果反映到预算指标和 科目中，便于进行分调整。
三、月度预算分析
公司财务中心预算经理在完成月度预算数据更新，编 制月度预算表后，应进行月度预算执行情况的分析， 撰写预算执行情况分析报告。 预算分析是比对预算各科目的计划数和实际发生数， 分析判断预算执行情况，找出影响因素并评估其作用， 提出下一时期对预算管理和经营活动调整的建议和意 见。并将分析过程写成书面的预算执行情况分析报告。
预算表的编制方法
二、预算表的审批与管理
预算表编制完成后，由各责任单位和计划财务部审定签字确认后，上报财务中心和集团总裁审 核。总裁和财务中心、将核对各科目的预算数，并就其中同计划目标有差异的部分与编制单位 的负责人和财务中心会商修改。经双方同意确认后，由预算责任人签字生效。
经预算责任人签字的预算表壹式叁份，集团总裁、财务中心、预算责任人各保留一份。
主要两个指标：项目现金净流量增加额、项目资金回收期节约
指标与科目体系及释义
（一）静态指标的释义和计算公式
1、财务类指标 1）销售额 公式：销售额＝在一个财政年度内发货总额 确认原则：以财务中心收付实现制为标准 ，时间为一个财年。 2）回款额 公式：回款额＝本年度销售收入回款＋往年应收款回收 其中：本年度销售收入指从本财政年度开始到结束过程中销售产品所取得的销售发货回款 收入。往年应收款收入是压缩往年应收帐款所取得的收入。 确认原则：回款额以财年时间为基准，含银行承兑汇票、不可撤销信用证，不含期票
预算执行
二、月度数据更新
企业的经营活动是动态发展的过程，相应地，预算管 理要做到动态的控制。预算管理要和会计核算紧密地 结合起来，会计核算提供经营活动产生的实际结果， 财务中心要定期将会计核算的成果反映到预算指标和 科目中，便于进行分调整。
三、月度预算分析
公司财务中心预算经理在完成月度预算数据更新，编 制月度预算表后，应进行月度预算执行情况的分析， 撰写预算执行情况分析报告。 预算分析是比对预算各科目的计划数和实际发生数， 分析判断预算执行情况，找出影响因素并评估其作用， 提出下一时期对预算管理和经营活动调整的建议和意 见。并将分析过程写成书面的预算执行情况分析报告。
预算表的编制方法
二、预算表的审批与管理
预算表编制完成后，由各责任单位和计划财务部审定签字确认后，上报财务中心和集团总裁审 核。总裁和财务中心、将核对各科目的预算数，并就其中同计划目标有差异的部分与编制单位 的负责人和财务中心会商修改。经双方同意确认后，由预算责任人签字生效。
经预算责任人签字的预算表壹式叁份，集团总裁、财务中心、预算责任人各保留一份。
事业单位财务管理PPT课件
二
：
县人民政府审查批复
下
报
：
送
批
部
复
门
县财政部门
年
预
度
算
草
一上：
预
一下：
算
案
部门预算建议书
下达预算控制数
二 上 ：
县行政事业单位
二
的主管部门
下 ：
上 报 单
一上： 年度预算建议草案
一下：
下
分配预算控制数
达 年
位
度
预
预
算
县行政事业单位
算
草
案
.
10.政府收支分类
政府收支分类
• 对政府的收入和支出，按照一定的原则和方法， 进行类别和层次的划分，从而全面、准确、清 晰的反映政府收支活动。是编制预决算、 组织 预算执行、进行会计明细核算的重要依据。
财务
• 国民经济各部门、各单位 在物质资料再生产过程中 客观存在的资金运动及资 金运动过程中所体现的经 济关系。
理财
• 对于财产（包含有形财产 和无形财产=知识产权） 的经营。多用于个人对于 个人财产或家庭财产的经 营。
.
3.行政单位与事业单位
行政机关 • 依宪法和有关组织法的规定设置的，行使国家行政职权，负责对国家各项行政事务进行组织、管理、
卫生防疫、工商管理等事业单位，即人员费用、公用费用都要由国家财政提供。采 用这种管理形式，有利于国家对事业单位的收入进行全面的管理和监督，同时使事 业单位的经费得到充分的保证。
2、参照公务员 • 参公（即参照公务员）”是一些涉及国家安全，对政策和经济管理工作有明确辅助
作用，以及明显以社会公益性为属性的事业单位。
事业单位财务会计与管理知识分析制度讲解
7 1211 应收票据
105 应收票据
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8 1212 9 1213 10 1215 11 1301
应收账款 预付账款 其他应收款 存货
12 13 14 15 16 17
1501 1502 1511 1601 1602 1701
固定资产 累计折旧 在建工程 无形资产 累计摊销 待处置资产损溢
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106 应收账款 108 预付账款 110 其他应收款 115 材料 116 产成品 509 成本费用 120 固定资产
124 无形资产
18 2001 短期借款 19 2401 长期借款 20 2101 应缴税费 21 2102 应缴国库款 22 2103 应缴财政专户款
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的修订原则。目的是提升事业单位内部管理水 平、加强事业单位成本核算与绩效评价，配合 公共财政体制改革、促进社会事业健康发展。
三、修订的主要内 □全面修订： 篇幅、结构、内容 1.协调增加财政改革会计核算内容 2.创新引入固定资产折旧/无形资产摊销 3.明确规定基建数据并入会计“大账” 4.着力加强财政投入资金会计核算 5.规范核算非财政补助结转结余及其分配 6.突出强化资产计价和入账管理 7.全面完善会计科目体系及其说明 8.改进优化财务报表体系和结构
310104 无形资产
31 3201 专用基金
303 专用基金
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32 3301 财政补助结转 330101 基本支出结转 330102 项目支出结转
33 3302 财政补助结余 34 3401 非财政补助结转
35 3402 事业结余 36 3403 经营结余 37 3404 非财政补助结余分配
行政事业单位财务知识培训PPT课件
凡属于政府采购范围内的项目，是否 依法进行了政府采购。合法性审核， 还包括对票据的有效性进行审核， 即所取得的票据必须是有财政部门、 税务部门监制的正式票据。
完整性审核
（1）审核票据内容的完整性：报账 员受理原始凭证应需具备相应的要 素，即凭证的名称；填制凭证部门 名称或者填制人姓名，经办人员的 签名或者盖章，接受凭证单位的名 称；
结算起点（1000元）以上必须转账， 减少现金的流入流出量，保障资金 的安全。并保证所有收入缴存财政 专户。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
原始凭证要求
（一）原始凭证必须具备:接受凭 证单位全称、业务内容、数量、 单价、金额及填制人姓名。购 买实物品种较多的，要有售货 方列出的售货清单。
（二）原始凭证是本行业的正式 发票或统一的收费收据。所谓正 式发票或收费收据是指具有法律 效力和指定用途，能够证明单位 身份和性质的票据，即必须具备 相应的税务章或票据监制章以及 财务专章或发票、结算专用章。
❖（五）丢失票据，必须取得原开票 单位补开的票据或重新加盖原单位 公章的原始票据复印件。
原始凭证的整理：票据粘贴
为规范会计基础工作，适应会计 档案管理工作的需要，为了原始资 料保存完好，将来便于查找和翻阅， 现将票据粘贴方法及装订规范如下：
❖1、票据分类。对于集中较多票据按 照内容进行分类，如办公用品、电 话费、差旅费、业务招待费、车辆 使用费、维修费、资料费、市内交 通费等等，按照分类分别粘贴。
2、粘贴。
①粘贴时，在粘贴纸左边留出两 公分装订线，将票据按类分别粘贴。 ②将胶水涂抹在票据左侧背面，沿 着粘贴纸装订线内侧和粘贴纸的上、 下、右三个边一次均匀排开横向粘 贴，避免将票据贴出粘贴单外。
装订线左侧不要粘贴票据，不要将票 据集中在粘贴纸中间粘贴，以免造 成中间厚、四周薄，使凭证装订起 来不整齐，达不到装订要求。③如 果同类票据大小不一样，可以在同 一张粘贴纸上按照前大后小的顺序 粘贴。
财务管理培训之财务基础知识培训PPT课件
财务管理培训之财务基 础知识培训ppt课件
汇报人：可编辑 2023-12-27
目录
• 引言 • 财务基础知识概述 • 财务报表的解读 • 财务分析基础 • 财务决策基础 • 财务风险管理
引言
01
培训目标
掌握财务基础知识 提高财务分析能力
培养财务管理意识
培训背景
随着企业规模的扩大和市场竞争的加 剧，财务管理在企业运营中的地位越 来越重要。
评估投资项目的可行性、风险和回报，选 择最优方案。
包括项目筛选、尽职调查、风险评估和投 资决策等步骤。
投资工具选择
投资组合管理
根据投资目标和风险偏好，选择合适的投 资工具，如股票、债券、基金等。
根据市场环境和风险承受能力，调整投资 组合，以实现最优回报。
融资决策
融资方式选择
根据企业需求和风险承受能力，选择合适的 融资方式，如股权融资、债权融资等。
衡量企业短期偿债能力 ，计算公式为流动资产
除以流动负债。
速动比率
衡量企业快速偿债能力 ，计算公式为速动资产
除以流动负债。
资产负债率
衡量企业长期偿债能力 ，计算公式为负债总额
除以资产总额。
利息保障倍数
衡量企业支付利息的能 力，计算公式为息税前 利润除以应付利息费用
。
财务趋势分析
营业收入增长率
衡量企业营业收入的增长情况，计算 公式为本期营业收入增长额除以上期 营业收入总额。
存货管理
合理安排采购、生产和销售，降低存货成本，提高存货周转率。
应付账款管理
合理利用商业信用，延长应付账款到期日，降低短期资金压力。
财务风险管理
06
财务风险识别
总结词
财务风险识别是风险管理的第一步，旨在发现潜在的财务风 险。
汇报人：可编辑 2023-12-27
目录
• 引言 • 财务基础知识概述 • 财务报表的解读 • 财务分析基础 • 财务决策基础 • 财务风险管理
引言
01
培训目标
掌握财务基础知识 提高财务分析能力
培养财务管理意识
培训背景
随着企业规模的扩大和市场竞争的加 剧，财务管理在企业运营中的地位越 来越重要。
评估投资项目的可行性、风险和回报，选 择最优方案。
包括项目筛选、尽职调查、风险评估和投 资决策等步骤。
投资工具选择
投资组合管理
根据投资目标和风险偏好，选择合适的投 资工具，如股票、债券、基金等。
根据市场环境和风险承受能力，调整投资 组合，以实现最优回报。
融资决策
融资方式选择
根据企业需求和风险承受能力，选择合适的 融资方式，如股权融资、债权融资等。
衡量企业短期偿债能力 ，计算公式为流动资产
除以流动负债。
速动比率
衡量企业快速偿债能力 ，计算公式为速动资产
除以流动负债。
资产负债率
衡量企业长期偿债能力 ，计算公式为负债总额
除以资产总额。
利息保障倍数
衡量企业支付利息的能 力，计算公式为息税前 利润除以应付利息费用
。
财务趋势分析
营业收入增长率
衡量企业营业收入的增长情况，计算 公式为本期营业收入增长额除以上期 营业收入总额。
存货管理
合理安排采购、生产和销售，降低存货成本，提高存货周转率。
应付账款管理
合理利用商业信用，延长应付账款到期日，降低短期资金压力。
财务风险管理
06
财务风险识别
总结词
财务风险识别是风险管理的第一步，旨在发现潜在的财务风 险。
财务管理培训之财务基础知识培训PPT课件
监测财务指标
定期监测关键财务指标，如流动 比率、速动比率、资产负债率等
，及时发现潜在的财务风险。
分析财务比率
通过分析财务比率，如应收账款 周转率、存货周转率等，评估企
业的经营效率和财务状况。
财务风险评估
评估风险大小
根据识别的财务风险，评估其对 企业的潜在影响程度，确定风险
的大小和优先级。
风险定性分析
保持企业资金流动性
确保企业有足够的资金来满足日常经 营和发展的需要，并保持资金流动性 。
财务管理的职能
财务预测
根据企业内外部环境的变化， 运用科学的方法对企业未来的 财务状况、经营成果和现金流
量进行预测。
财务决策
根据企业的战略目标和实际情 况，选择最优的财务方案，以 实现企业的财务管理目标。
财务计划
详细描述
财务控制的方法包括比率分析、趋势分析、财务指标综合分 析等，手段包括授权审批、内部审计、外部审计等，通过这 些方法和手段对企业的财务活动进行全面监控和管理。
04 财务风险管理
财务风险识别
识别财务风险
通过了解企业的财务报表、经营 状况和行业趋势，识别企业可能 面临的财务风险，如流动性风险
、信用风险和投资风险等。
财务预算的执行与调整
总结词
财务预算的执行与调整是实现预算目标的关键，需要建立完善的监控和调整机 制。
详细描述
企业应建立预算执行情况的监控体系，定期分析预算执行情况，及时发现和解 决预算偏差，并根据市场变化和企业实际情况进行预算调整。
财务控制的方法与手段
总结词
财务控制的方法与手段是保障财务预算有效执行的重要工具 ，需要合理运用。
通过定性分析，了解财务风险产生 的根源、影响范围和可能造成的损 失，为制定应对策略提供依据。
财务培训内容PPT课件
财务管理与决策
投资项目评估
投资回报率分析
风险与收益权衡
投资组合优化
01
02
03
04
对投资项目进行全面的评估，包括市场需求、竞争状况、技术可行性等。
计算投资项目的预期回报率，评估项目的盈利潜力。
在投资决策中权衡风险和收益，选择最优的投资方案。
根据投资目标和风险偏好，优化投资组合，实现资产的最优配置。
总结词
了解财务审计的流程，包括审计计划、审计实施、审计报告和后续审计四个阶段。
详细描述
财务审计流程包括审计计划阶段、审计实施阶段、审计报告阶段和后续审计阶段。在审计计划阶段，需要对被审计单位的基本情况进行了解，评估审计风险，制定审计计划。在审计实施阶段，需要进行现场调查、取证、形成工作底稿等。在审计报告阶段，需要根据审计结果编写审计报告，向被审计单位提出整改意见和建议。在后续审计阶段，需要对被审计单位的整改情况进行跟踪和监督。
财务培训内容ppt课件
汇报人：可编辑
2023-12-24
财务基础知识财务预算与计划财务管理与决策财务控制与审计税务管理与筹划财务软件应用与操作
目录
CONTENTS
财务基础知识
介绍财务的定义、目标和功能，以及财务与其他管理领域的关系。
财务基本概念
财务决策过程
财务管理的目标
阐述财务决策的基本步骤和考虑因素，包括预测、预算、决策、控制和评估等。
财务软件应用与操作
总结词
选择合适的财务软件是关键，需要考虑软件的功能、安全性、易用性以及与现有系统的兼容性。
详细描述
在选择财务软件时，应从企业需求出发，对比不同软件的优缺点，选择最适合企业使用的软件。安装过程中需遵循软件供应商提供的指南，确保软件正确无误地安装在计算机上。
事业单位财务培训及财务管理知识分析解读
展专业业务活动及其辅助活动发 开展专业业务活动及其辅助活
生的支出，包括工资、补助工资、 动发生的基本支出和项目支出。
职工福利费、社会保障费、助学 基本支出是指单位为了保障其
金、公务费、业务费、设备购置 正常运转、完成日常工作任务
费、修缮费和其他费用。
而发生的人员支出和公用支出。
（二）经营支出
项目支出是指单位为了完成特
16
四、新《财务规则》结构框架的变化
旧：十一章四十七条 新：十二章六十八条
第一章 总则
第一章 总则
第二章 单位预算管理 第二章 单位预算管理
第三章 收入管理
第三章 收入管理
第四章 支出管理
第四章 支出管理
第五章 结余及其分配 第五章 结转和结余管理
第六章 专用基金管理 第六章 专用基金管理
第七章 资产管理
15
9. 强调财务监督 鉴于财务监督在事业单位财务管理中的重要作 用，新规则专门增设了财务监督一章，对事业单位财 务监督的主体、内容、对象以及各种监督形式等作了 原则性规定。
10. 调整适用范围 新规则适用于各级各类事业单位的财务活动， 但不适用参照公务员法管理的事业单位的财务活动。 后者的财务制度，由国务院财政部门另行规定。
新：第二条 本规则 适用于各级各类事业 单位（以下简称事业 单位）的财务活动。
18
同时，为适应事业单位分类改革的需要，在附则中 规定了参照公务员法管理的事业单位以及公益服务性 组织和社会团体对于本规则的适用问题。
附则：第六十三条 参照公务员法管理的事业单位财务 制度的适用，由国务院财政部门另行规定。
11
5. 在负债和对外投资方面引入内控制度 新规则重点在以下两个方面建立了内控制度： 一是在负债方面，要求事业单位应当建立健全 财务风险控制机制，规范和加强借入款项管理，严 格执行审批程序，不得违反规定举借债务和提供担 保。 二是在对外投资方面，规定事业单位应当严格 控制对外投资，应当履行相关审批程序；不得使用 财政拨款及其结余进行对外投资，不得从事股票、 期货、基金、企业债券等投资。