建筑工程施工年终工作总结
工程施工年终工作总结(6篇)
工程施工年终工作总结一、年工作完成情况(一)货币工程量完成情况完成货币工程量____亿元,累计预计完成货币工程量#亿元。
(二)工程形象进度完成情况(1)路基土石方基本完成;小型构造物完成#;桥梁桩基、下构完成#;桥梁上构完成____。
(2)二期路面工程招标完成,施工单位进场,驻地建设、试验室建设完成,拌和场建设完成,基层备料#万方,两个标段完成底基层试验段#,路面基层完成施工准备工作,开始基层施工。
(3)房建招标完成,施工单位进场,开始施工。
绿化、机电、交安招标启动。
二、主要做法(一)统一思想,坚定信心1、____公路自建设以来,得到了各级政府、省市领导和有关部门的高度重视,在行业管理、行业政策等方面给予了极大的支持。
沿线地方各级政府给予了高度关注,实行专人专班现场督促工作,使施工外围环境得到了有利的保障,实现了工程建设的有序推进,有力的增强了我们建设好项目的信心和决心。
2、为推动各项工作的跟进,总监办坚持每周召开一次周例会,通报工作完成情况,布置周工作任务,加强了信息沟通和反馈,保证了上下统一思想、统一认识、统一步伐、统一行动。
(二)精心组织、科学调度1、按照工期要求,对剩余工程量进行工期倒排,按旬、月、季、半年和总工期分层次分阶段抓好落实,力求工程建设协调有序、稳步推进。
总监办按照目标要求制定详细合理的施工组织计划,督促各施工单位根据总体目标制定每旬、月、季的工作计划,再按施工计划确定投入的人员和设备,高监办每周检查一次计划的执行,驻地监理每天检查一次计划的落实,对没有完成任务的采取措施补救,确保每一天任务计划的落实。
2、进一步加强施工组织管理,加强施工调度工作,对未开工的断面抓紧开工,已开工的抓紧完工,保证不留施工空白点。
3、不断按照工程建设实际和季度的工作目标,强化各项保障措施,落实好人员、机械设备的投入,千方百计组织好材料供应,不发生停工待料,确保桩、柱、梁板预制的正常施工。
4、科学组织,交叉运作,在做好一期路基施工的同时,抓紧做好二期路面施工单位的招标、进场,三期房建、机电、交安、绿化等工程的招标准备工作。
建筑施工工作总结(八篇)
建筑施工工作总结作为一名技术员,首先能严格要求自己,不断提高自身的思想觉悟。
与此同时,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位。
争取以高标准要求自己。
积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求,并经常请教同行业的前辈和同事。
工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。
在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,不断提高自己的专业技术水平。
在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在以前的实践工作当中,将理论知识和实践工作有机融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在这段时间施工中的体会:1、认真熟悉施工图纸,了解工程概况,有备而战;要做好每项工作,都必须在工作之前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作;对于土建施工,也要做好施工前的准备,熟悉图纸,了解工程概况。
所谓知己知彼,百战百胜。
不了解工程情况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。
要顺利开展工作,必须有备而战。
施工前的准备:熟悉施工图纸———相关技术规范———操作规程———设计要求及细部、节点做法———相关技术资料———工程质量要求等。
其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施,弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;最后对施工现场进行深入了解,熟悉施工图纸,只是对工程的纸上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概况,必须亲自到现场进行了解。
认真了解工程的基本情况,有利于更好地实施管理,落实施工方法,更好地完善工作。
2、实行可行性的施工工法,面面俱到实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。
做好施工准备,向施工工人交代清楚施工任务要求和施工方法,是为完成施工任务创造良好的施工条件。
最最重要的是在施工全过程中按照施工有关技术的要求,围绕着质量、工期等制定可行的施工工法,在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡,保持的结合。
2024建筑工人年终个人工作总结(5篇)
2024建筑工人年终个人工作总结光阴荏苒、时间飞逝,转眼间____年在紧张忙碌中过去了。
回首旧年,这一年是紧张的一年,也是充实的一年。
展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当。
我所负责标段工程概况,建筑面积____万平方米,收尾工程____平方米。
在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓安全文明施工。
加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。
在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺利实施。
我在开发区领导____处长和____局长的领导下,在____的建设中先后经历了冲出0、主体砖砼结构砌筑浇筑完成,内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。
在此工作过程中有成绩也有失误,对于自己取得的成绩将继续保持发扬,对自己工作中存在的失误,将认真的总结,深刻的反省,尽可能减少工作失误的发生。
我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强党性修养,按时参加保持____先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实为贺村花园建设尽心尽力,努力工作。
建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。
不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。
这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。
今后我们要切实提高自身综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。
建筑工程年终工作总结(精选10篇)
建筑工程年终工作总结(精选10篇)【导语】建筑工程,指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。
下面给大家带来建筑工程年终工作总结(精选10篇),希望会对大家的工作与学习有所帮助。
1.建筑工程年终工作总结篇一严冬未春初,万物即复苏。
建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。
项目部全体职工通过一年的艰辛努力,即将完成今年甲方下达的各项任务,上交业主单位、监理公司一份满意的答卷。
xx公司xx项目部经过一段时间的调整,现在一切基本理顺,各项工作正在有条有利的发展。
使工程形势好转。
形势逼人的市场现状,决策激励我们在管理、治理机制上下功夫,针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新,把今年以来公司在句容发展的实际情况与项目发展的经验相结合。
将传统项目管理、治理机制进行一次大的改革,同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整,以调动项目管理人员的积极性。
现将总结如下:一、工程施工情况1、在建工程情况香江丽景25、26、27、29、30栋工程正蒸蒸日上。
由于工程开工挖土期间,土方单位的挖土方案及流程错误,导致地下车库未能按照进度节点完成施工。
给开发公司带来了不利的因素。
为此,我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将26栋、27栋、29栋主体结构封顶。
同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理,从头盯到尾,在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点进行精心施工。
有望将香江丽景在建工程圆满完成,并向业主、监理交待;2、工程管理情况香江丽景一期工程是优质工程,原先的管理人员在工作上去计划了但没有落实和跟踪,使得工程处于失控。
二、工程质量、安全生产、文明施工方面情况1、工程质量香江丽景项目的施工质量得到了重视,大家也意识到质量是企业的立足之本,但是与同行业的施工质量相比,在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。
例如,剪力墙模板的更换,钢筋工绑扎成型的质量,再到混凝土的振捣密实和感观等等;我们需要认真总结经验,加强管理和治理,在xx公司的带领下,将现场有针对性的进行对比、试验,研究解决,不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉;2、安全生产20xx年香江丽景工地没有发生过一起安全事故,将安全事故控制在0‰。
2024年建筑工程个人年终工作总结(6篇)
2024年建筑工程个人年终工作总结:尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转眼间,2024年即将过去。
在过去的一年里,我在建筑工程领域中积极努力,充实自己的专业素养,取得了一定的成绩。
现将2024年个人工作情况进行总结,以飨观摩、借鉴和改进之用。
一、工作概述作为一名建筑工程师,我承担着设计、施工、质量管理以及项目管理等多个方面的工作任务。
在过去的一年里,我积极参与各项工作,并通过不断学习和提升自己的专业能力,为项目的顺利进行和质量的提高做出了贡献。
二、设计能力提升在设计方面,我认真学习、运用新技术,不断提高自己的设计能力。
通过参与各类设计任务,我在设计原理、施工图纸编制和软件应用等方面有了明显的进步。
我努力将理论知识与实践相结合,不断优化设计方案,提高设计的可行性和效果。
三、施工管理能力提升在施工方面,我加强了现场管理和协调能力。
通过深入施工现场,我熟悉了各个工序的施工要点,理解了施工流程中的关键节点,并提出了相应的改进措施。
在与工人和施工队沟通协调中,我注重沟通能力的培养和施工方案的解释,有效提高了施工效率和质量。
四、质量管理能力提升在质量管理方面,我加强了对建筑工程质量的控制和监督。
通过参与质量检查和质量评估工作,我熟悉了各类质量问题的识别和解决方法。
在项目推进过程中,我注重质量安全的培训和监督,提醒工作人员注意细节,提高了施工过程中的质量控制水平。
五、项目管理能力提升在项目管理方面,我不断提升自己的计划和组织能力,注重风险管理和项目进度的控制。
通过与相关部门的沟通和协调,我解决了多个项目中的问题和矛盾,保证了项目的顺利进行。
同时,我也积极参与项目的前期策划和后期验收工作,为项目的成功交付做出了努力。
六、专业学习能力提升作为一名建筑工程师,我深知自己的专业知识和技能需要不断充实和更新。
在过去的一年里,我积极参加各类培训和学习活动,提高自己的专业素养。
通过学习国内外的最新建筑技术和管理经验,我逐渐提高了自己的技术水平和综合能力。
2023年建筑工程年终工作总结(6篇)
2023年建筑工程年终工作总结年岁岁花相似,岁岁年人不同,不知不觉时间就这么又从身边溜走了一年。
又到了年底做总结的时候,细数这一年,可谓经历风风雨雨,有过艰辛也有过欢乐,自己回首这一年的路途,可以用基本满意来形容。
下面首先先梳理下着一年的工作。
工作~嗯~贯穿全年的主旋律!其实每个上班族都是一样,自从你进入了职场,工作就会占据你生活中的一大块时间,特别是对于我们这些的年轻人,家庭的压力还不是太大,刚刚工作没几年,自己事业正处于开端时期,这段时间其实是自我提高充实的时期,别让几年后的自己后悔今天所做的事情,不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞耻,这正是我所追求的目标,也正是抱着这种态度我努力的完成着每天的工作。
细数这一年……年初放假回来,我所管理的1-3#等七项还正处于装修中段,有些楼的砌筑施工还没完成,面对年中要竣工的压力,当时要完成的工程量还是很大的,装修阶段不比主体施工,面临着水、电、气等多多个专业的协调管理,如果哪个方面没考虑到,可能就会有一连串的问题产生,这也是这段时间我所工作的重点,以土建施工为主,其他施工为辅,循序渐进,在保证工程质量的情况下保证工程进度不落下。
经过几个月和同事们的一同努力,整个工程在有条不紊的向前推进着,就当胜利的曙光就要到来之时,老天给我们开了一个不大不小的玩笑,进入____月北京的雨水就开始多了起来,三天一小雨五天一大雨,使得地下室的施工遇到很大的困难,外墙漏水,地下室潮湿等种种问题都显现了出来,起初面对这些问题自己也是有些手忙脚乱,今天下雨地下室进水,明天刚刚把水抽干净,然后后天就又是一场雨,就这样反反复复,使得地下室的施工一直处于停滞不前的状态,但面对困难整个项目没有一个人退缩,既然下过雨再抽水来不及,那我们就尽量的保证下雨的时候地下室不会进那么多水,从此每当下雨的时候,不论白天晚上,施工现场都会出现我们的身影,大家有的联系指挥,有的亲自上手接泵拉线,尽量保证地下室不会积水。
建筑施工员年终工作总结(5篇)
建筑施工员年终工作总结自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真____执行公司文件及会议精神。
工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。
回顾过去一年的工作,____年既是忙碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。
在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。
将这一年工作简要总结如下:一、政治、思想我身着强烈的主人翁意识,随时关注电建____公司发展,切身想到电建____公司、项目部及试验室的利益,坚定电建____公司会不断的发展、壮大,对电建____公司的未来充满了热情与期望。
虽然我现在还未加入____,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入伟大的____。
我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。
二、工作态度无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。
热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。
工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。
三、岗位职责认真____国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。
2024年建筑施工年终工作总结(7篇)
2024年建筑施工年终工作总结1、土方工程本项目涉及的土方工程主要为四闸-分水闸渠堤的整治工作。
在施工前,需与监理单位共同复核测量资料以计量工程量。
主要采用机械作业,如1m3液压反铲挖掘机挖掘,推土机清理场地和平土,拖拉机牵引羊脚碾进行压实,同时辅以人工铲坡垫平,确保施工精度和效率。
2、混凝土工程混凝土工程主要用于管理房的构造柱、圈梁和现浇混凝土楼板等结构。
(1)模板模板制作与安装需符合结构外形的施工图要求,确保模板结构具有足够的强度、刚度和密封性。
(2)材料1)水泥所用水泥需符合国家和行业标准,每批均需附出厂合格证,并按规范取样进行质量检验。
袋装水泥保质期不超过____个月,散装水泥不超过____个月。
本工程选用普通硅酸盐水泥。
2)骨料骨料应符合规范规定,级配需通过试验确定并经监理人同意。
所有骨料按品种和产地分类堆放,每500m3检验一次,自检合格后,经监理人抽检合格并签字确认后使用。
3)配合比、取样试验混凝土配合比需通过试验选定,试验方法遵循sd105-82相关规定,并在试验前____天通知监理人审批。
施工中如需变更,须重新获得监理人批准。
在混凝土浇筑过程中,需在出口机器和浇筑现场进行取样试验。
4)普通混凝土浇筑前需清除基面杂物、泥土和松动岩石,并排干积水,经监理人检验合格后方可浇筑。
浇筑过程中,合同监理工程师将对混凝土工程建筑物的测量放样成果进行检查验收。
预埋件应按施工图所示位置准确放置。
浇筑后,使用麻袋和编织袋覆盖进行洒水养护。
3、管理房墙体砌筑管理房墙体采用“240____120”空心粘土砖砌筑,以水泥砂浆灌筑并勾缝。
为保证墙面平整,施工时采用双侧挂线砌筑方法。
4、钢结构桥制安1)工程概述钢结构测流桥采用φ160钢管排架,10#槽钢作为桥面板支撑并用5____5角钢连接,桥面铺设2mm厚铁皮。
拉索采用φ16的元钢(或钢丝绳),栏杆采用5____5角钢焊接。
2)施工方法根据设计图纸定位建筑物,放出边线,施工放线遵循《水利水电工程测量规范》(sz52—93)相关规定。
建筑施工工程师总结(3篇)
作为一名建筑施工工程师,在过去的一年里,我深刻认识到建筑行业在我国国民经济中的重要作用,也深知自己肩负的责任和使命。
在此,我对过去一年的工作进行总结,以便更好地为今后的工作指明方向。
一、工作回顾1. 项目管理在过去的一年里,我作为项目负责人,参与了多个项目的施工管理。
在项目实施过程中,我严格按照施工图纸和规范要求,协调各方资源,确保项目按计划顺利进行。
通过有效的项目管理,我们成功完成了多个项目,获得了业主和同事的一致好评。
2. 技术创新为了提高施工效率和质量,我积极探索新技术、新材料、新工艺在施工现场的应用。
例如,在项目中推广使用BIM技术,实现了施工过程的可视化管理和精细化控制;采用装配式建筑技术,缩短了工期,降低了成本。
3. 安全管理安全始终是施工现场的首要任务。
我严格执行公司安全管理制度,定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和操作技能。
在项目实施过程中,我注重风险识别和预防,通过采取有效措施,确保了施工现场的安全稳定。
4. 团队建设我注重团队协作,与团队成员保持良好的沟通与协作。
通过组织团队活动、分享经验等方式,提高了团队凝聚力,使团队成员在工作中能够相互支持、共同进步。
二、经验与教训1. 经验(1)项目管理经验:在项目实施过程中,我学会了如何协调各方资源,确保项目按计划顺利进行。
(2)技术创新经验:通过学习新技术、新材料、新工艺,提高了施工效率和质量。
(3)安全管理经验:通过加强安全培训和演练,提高了员工的安全意识和操作技能。
(1)沟通能力不足:在项目实施过程中,我发现自己在与团队成员、供应商和客户的沟通中存在不足,导致一些问题未能及时解决。
(2)风险管理意识不足:在项目实施过程中,我未能充分识别和预防风险,导致一些问题出现。
三、未来展望1. 提升自身能力为了更好地适应建筑行业的发展,我将继续学习专业知识,提高自己的技术水平和项目管理能力。
2. 优化项目管理在今后的工作中,我将进一步加强项目管理,提高项目实施效率和质量。
建筑施工员个人年终工作总结范文4篇
建筑施工员个人年终工作总结范文4篇一、工作内容:工作责任心强,细节把控严格。
在建筑施工的过程中,我主要负责了工程质量的控制、日常工作的组织和协调,以及安全生产的监督等任务。
在这些工作中,我时刻保持着敬业精神和对工作的热情,对每一个环节都进行了认真负责的把控。
尤其是在质量控制方面,我注重了施工细节、加强管理,严格执行工程的操作规程,保证了工程的质量和进度。
二、团队协作:良好的沟通协作合作能力。
我积极参与施工现场团队的协作,在和各部门的沟通交流中找到了合作的关键点,增进了彼此之间的理解和信任。
在施工协作中,我不仅保持了与同事之间良好的沟通,而且与客户之间的合作也很顺利,给客户留下了良好的印象。
三、学习进步:勤奋学习,不断进步。
在工作中,我不仅注重自己的本职工作,还积极学习相关的专业知识和技能,通过与同行的交流和对业界最新资讯的关注,不断提高业务素质和专业技能。
这不仅有利于自身的发展,也能够让工作得到更好的提升。
四、自我反省:有待提高的地方。
在这一年里,我也有一些不足之处,主要表现在需要和各部门之间加强沟通,提高自己的服务意识和维护施工现场秩序的能力。
这些问题虽然无法在短时间内得到解决,但我相信通过不断的努力,一定能够得到改善。
在未来的工作中,我将以更高的标准来要求自己,不断学习,不断进步,朝着更高的目标迈进,并为公司的发展和客户的满意度做出更大的贡献。
一、工作能力:细心并注重细节二、团队管理能力:语言沟通得当在施工现场的团队管理中,我的语言交流能力得到了客户以及团队成员的认可,我善于处理各种工作关系,给予其他成员足够的信任并切实保证团队工作的协调完成。
而且我也善于听取建议,并在团队中引导其他成员的工作方式和方法。
三、自我发展:学习新知识我一直以来都在努力地学习和积累实践经验。
通过阅读建筑类专业书籍和与专业人员的交流,我更清楚地了解了建筑施工的各个环节,提高了工作质量和效率。
除此之外,我还跟进了国内外新颖的建筑设备和工艺,从而增强了自身的职业竞争力。
2024年建筑工程年终工作总结例文(3篇)
2024年建筑工程年终工作总结例文____年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来的工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术资料管理工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:一、今年的主要工作:____年我经历了“名信、天龙瑞景”工程的竣工资料和“新筑1—____楼”质量、安全(基础、主体、“标化”)等各项资料,并跟从现场技术负责人进行预算的学习。
“名信、天龙瑞景”工程于____年____月____日进行了竣工验收,在公司规定的时间里完成了竣工资料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都区档案馆进行存档。
“新筑1—____楼”工程于____年____月____日开工,开工前按相关规范规定的要求进行开工准备的资料收集和整理;____年____月____日合格的进行了1—____楼基础、主体的验收,并按规范要求收集和整理了基础、主体资料,通过验收。
在1—____楼基础、主体验收时资料一次性地通过了新都区质量监督站和相关单位的验收。
二、具体工作情况:1、“名信、天龙瑞景”竣工资料的整理,在工程竣工验收后,对分包单位的资料及时地进行收集,对各种工程资料的形成、积累、组卷、归档进行整理,使施工资料达到完整性、准确性,符合有关要求。
____年____月“名信、天龙瑞景”竣工资料顺利通过了新都区档案馆的验收,达到合格标准。
2、①质量资料:“新筑1—4”是新建工程,均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程检验批资料和分部分项工程资料的填写,并且及时地找现场监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分部分项、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。
对每一个重点施工部位编制的有针对性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保温方案、外架悬挑方案、标化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及时地进行监理单位方案报审。
建筑工程年终工作总结范文(5篇)
建筑工程年终工作总结范文____年是本公司辛苦耕耘的一年,是公司协调运转、有效制衡走上良性发展道路的一年,也是本公司健康快速发展、企业素质全面提升的一年,更是为公司逐渐发展为具备强大实力的建筑企业打下坚实基础的一年。
经过近两年的磨练,____建筑工程公司锻炼出了一支能打硬仗的队伍,公司的建筑资质也由原来的暂三级升到了三级,同时增项了装饰资质和建筑智能化。
在工作各方面取得了显著的成绩,主要总结如下:一、完善了一系列规章管理制度,并检查落实为进一步完善各种规章管理制度,根据我公司的实际情况,制定完善了一套适合我公司长远发展的管理制度,如《公司运行手册》、《公司财务管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力资源管理制度》和《公司员工培训管理制度》以及根据各部门工作职能制定的一系列规章制度。
同时又严格按照《安全生产法》的相关规定,制定了一套切实可行的《质量保证体系》、《安全生产保证体系》、《文明施工管理规定》和《施工现场安全教育》及内部运行管理制度,在安全生产和质量管理上实行责任制,按“谁主管、谁负责”的原则,从管理层到施工现场层层落实,公司领导定期或不定期到现场检查、监督,发现问题当即处理。
二、工程完成情况____年度通过对各项管理规章制度的建立和完善以及组织结构的调整,明确了岗位,明确了责任,优化了企业的资源配置,强化了职工遵章守纪的自觉性和工作责任心。
近两年来,我们把经营方向主要放在____及____,基础设施的建造、维护和维修工程上,充分利用各种资源,不断开拓市场,扩大经营范围,并成立了____个工程处,先后承接了____装饰、____楼、____车间、____综合用房、____改造、____安装、____工程、____综合业务楼等____余项工程项目。
目前在建工程为____工程,已顺利完成____的土建工程,并已封顶断水,正在进行室外道路、绿化工程施工。
截止至____年____月底,我公司已完成税前利润____万元,超额完成了年初董事会下达的____万的目标。
建筑工程施工年度总结报告7篇
建筑工程施工年度总结报告7篇建筑工程施工年度总结报告7篇在2023年岁末之际,我们应该就一年以来的建筑工程施工工作做一下认真的总结。
总结自己在过去一年的得与失,总结一年以来的酸甜苦辣,下面是小编为大家整理的关于建筑工程施工年度总结报告,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!建筑工程施工年度总结报告【篇1】作为一名有着多年的施工经验的施工员,多年来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。
在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。
以下是今年的建筑施工工作总结。
一、工程质量管理以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。
施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
在每个项目的实施中,以其中一处为点,严格要求木工、钢筋工、砼工班组按图纸施工,并且预留下影象材料,要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他班组按照此点的要求施工。
此方法取得良好作用,也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。
二、班组的管理协调工作在日常工作中,不管走到哪里,施工管理员都是最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成为同事的模范,在感情上成为同事信任伙伴。
要求大家加班自己必定第一个到,要求大家建立高质量的标准,必须对每一个发现问题的排查都亲历亲为,重视过程控制,对一些质量通病控制在萌芽状况。
遇到同事有事,自动帮忙替班并组织全班一起关心,慰劳,形成一种大家庭气氛。
重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。
在工作过程中,自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。
建筑施工专项年度总结(3篇)
第1篇一、前言2023年,我国建筑施工行业在国民经济持续发展的大背景下,迎来了新的机遇与挑战。
本年度,我司紧紧围绕国家政策导向,以工程质量、安全生产为核心,积极推进技术创新和管理升级,努力提升企业竞争力。
现将本年度建筑施工专项工作总结如下:一、工程质量1. 强化质量管理意识。
本年度,我司高度重视工程质量,将工程质量作为企业发展的生命线。
通过开展全员质量教育培训,提高员工的质量意识,确保工程质量达到国家标准。
2. 严格施工过程控制。
从施工准备、施工过程到竣工验收,我司严格执行各项质量标准,确保工程质量符合要求。
对关键工序进行全过程跟踪,及时发现并解决质量问题。
3. 加强原材料和设备管理。
本年度,我司加大对原材料和设备的采购、检验、使用等环节的管理力度,确保原材料和设备质量合格,为工程质量提供有力保障。
二、安全生产1. 强化安全生产责任制。
我司严格执行安全生产责任制,明确各级人员的安全生产职责,确保安全生产责任落实到人。
2. 深入开展安全隐患排查治理。
本年度,我司定期开展安全隐患排查治理工作,对排查出的安全隐患及时整改,消除安全隐患。
3. 加强安全教育培训。
通过开展安全生产教育培训,提高员工的安全意识和自我保护能力,降低安全事故发生率。
三、技术创新1. 积极引进新技术、新材料。
本年度,我司关注行业发展趋势,积极引进新技术、新材料,提高施工效率和质量。
2. 开展技术创新项目。
针对施工过程中遇到的技术难题,我司组织开展技术创新项目,提升施工技术水平。
3. 加强与科研机构合作。
本年度,我司与多家科研机构开展合作,共同研究解决施工过程中遇到的技术难题。
四、项目管理1. 优化项目管理流程。
本年度,我司对项目管理流程进行优化,提高项目管理效率。
2. 加强项目进度、成本、质量、安全等方面的控制。
通过制定详细的项目计划,确保项目按期完成,实现成本、质量、安全等目标。
3. 提升项目团队协作能力。
通过加强团队建设,提高项目团队协作能力,确保项目顺利推进。
建筑施工个人年终工作总结范文(6篇)
建筑施工个人年终工作总结范文____年建筑施工单位年终个人工作总结光阴似箭、日月如梭,转眼难忘而又多变的____年已经过去,充满机遇和挑战的____年已经到来,回顾已经过去的____年,个人虽然在工作中也取得了一定的成绩,同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。
下面根据个人的心得总结如下:1、项目团队建设情况项目人员分工在年初经过一次调整,使项目分工即更加具体明确化,既在条线方面发挥了个人专业和特长方面,又在区域方面体现了各自的协调范围,作到了条线清晰,区域明确。
项目团队建设在公司领导的多次指导和培训下,项目合作精神和团队意识也有了明显的提高。
每周的项目例会制度,项目团队每位员工都有发言机会,既体现民主又体现了团结意识。
并且通过周例会及时传达公司精神,通过不断加压和鼓励,不断提高项目团队士气,振奋精神。
通过这一年的磨合项目团队合作精神和团队意识达到了空前的高涨。
2、项目工程完成情况①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。
基本完成年初公司制定的年度计划目标,虽然在一定程度上存在滞后,但总体计划基本在受控状态。
虽然上半年受金融危机影响,特别对小户型施工影响最大,总计划滞后两个月有余。
但经过下半年的赶工,差距基本缩小在可控范围。
并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。
②形象进度。
外幕墙形象的及时完成,为项目的销售提供了一定的支撑和保障。
③soho办公楼的提前完成五大主体验收,为完成公司的财务目标提供了保障。
在年初制定的年度计划时,soho办公楼的验收计划安排在____年春节后,但是在今年____月份集团为了完成整年目标产值,要求soho 办公楼必须在____年____月____日前完成五大责任主体验收。
为此项目部多次召开专题会,讨论制定落实计划,并且项目部把该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上,这对我既是一个挑战又是一个机遇。
特别在后期所有工作面全面铺开,土建、____、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位,施工单位数量超过十几家,工期紧协调管理难度大。
建筑工程年度工作总结5篇
建筑工程年度工作总结5篇写好工作总结是非常重要的,可以起到承上启下的作用,不仅总结能帮助我们理顺知识结构,突出重点,突出难点,在总结的过程中还帮助我们稳固知识点和技术难点,为后续内容做好准备工作。
下面是小编给大家整理的建筑工程年度工作总结,欢迎大家查阅。
建筑工程年度工作总结篇1 时间过的真快,转眼间一年了,在这里也学到了蛮多做事做人的道理,在这里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动,用汗水在耕耘,用体力付出,也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累,总之一份耕耘,一份收获,现在有一下总结回顾一下过去一年的工作情况总结如下:对于建筑施工员,自己必须先对每天的建筑项目工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。
现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。
在这一年的项目施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的交流,这一切的一切都让我受益非浅。
在施工技术方面,我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长__发现并纠正。
这件事给了我很大的触动,作为一名合格的项目施工员,必须对技术敏感,我们在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。
资料整理方面做的不好,落下了很多资料,临时突击补资料搞的自己很狼狈。
以后一定做到施工资料并行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。
建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
建筑施工员年终工作总结范文(精选19篇)
建筑施工员年终工作总结范文(精选19篇)建筑施工员年终篇1这一段时间以内的成败和得失,使得自己在日后的工作中能够避免遇到困难,全文如下:一、总体思路20xx]年建筑节能与科技及标准化工作的总体思路是,根据全国住房城乡建设工作会议、省委经济工作会议的部署,紧扣推进新型城镇化发展战略,完善建筑节能与科技管理体制和工作机制,加强政策引导和制度规范,着力技术支撑和宣教示范,强化实施监管与工作考核,狠抓项目管理和资金保障,努力实现各项管理工作常态化和精细化,进一步促进我省建筑节能与建设科技及工程建设标准化工作又好又快发展,为促进城镇化走“集约、智能、绿色、低碳”的新型发展道路提供支撑和保障。
二、主要目标1.稳步提升新(改、扩)建筑节能强制性标准执行率水平。
全省城镇执行率设计阶段达100%,各设区城市施工阶段达到98%以上,县(市)城区施工阶段达到95%以上。
以长株潭为重点,组织更高能效标准的研究和试点。
2.切实提高新建建筑执行绿色建筑标准的比率,提升绿色建筑示范工程的实施质量和效果。
推进全省范围内政府投资新建的公益性公共建筑和长沙市保障性住房率先执行绿色建筑标准;推进地级市开展至少1个绿色公共建筑和1个绿色居住建筑的综合示范;推进有条件的县(市)开展绿色建筑技术、绿色施工等单项示范。
争取绿色建筑创建计划立项项目达到35个以上;促进具备条件的项目申报绿色建筑运营标识;争取创建2个以上省级绿色建筑集中示范区,新创建1个国家绿色生态城区。
3.力争可再生能源应用工作取得显著成效。
督促已获批的示范市县加快工作进度;组织开展示范项目验收评估;组织可再生能源省级示范申报评审。
4.进一步完善建筑能耗统计和监管体系。
建立健全国家机关办公建筑和大型公共建筑节能监管体系建设联席会议制度,完成省公共建筑节能监管平台建设,组织开展建筑能耗统计、能源审计和能效公示工作。
5.着力实现既有建筑节能改造初见成效。
以长沙市为重点,实施既有居住建筑节能改造85万平方米、既有公共建筑节能改造20万平方米。
2024建筑工程年终工作总结范文(3篇)
2024建筑工程年终工作总结范文一、年度工作情况为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。
通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。
在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
作为工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。
为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。
在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考____以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。
通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。
二、存在的不足以及改进措施在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。
俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。
在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。
在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。
作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。
自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。
建筑施工员个人年终工作总结范文4篇
建筑施工员个人年终工作总结范文4篇回首过去的一年,我在建筑施工行业这个大环境中深刻领悟了“精细化管理,严谨的操作,高标准的质量”的重要性。
在此,我对过去一年来自己的工作进行总结,希望以此检查自己的不足和进步,不断提高自己的职业素养,为公司创造更大的价值。
一、平衡“三大方面”在建筑施工行业中,我们常常会遇到“速度”、“质量”和“安全”这“三大方面”之间的平衡问题。
在过去一年中,我努力地寻找这三方面的平衡点,体现出了“质量优、速度快、安全管得住”的工作理念。
针对工程进度的问题,在我工作的项目中,我不断优化作业方案,提高施工效率,缩短工期,妥善安排工序,确保项目的顺利进行。
同时,我注重施工质量,严格遵守相关施工规范和质量标准,重视安全管理,注意施工现场的卫生和环保,不断以实际行动践行“质量、速度、安全”的平衡要求。
二、积极沟通,促进协调三、严谨操作,注重细节在工作中,我深刻体会到细节的重要性。
我懂得,一丝不苟的工作态度、严谨的操作流程、周密的技术准备,是保证工程质量、提升施工效率的重要手段。
因此,在实际的工作中,我注重工作细节,查缺补漏,完善操作流程,以此确保工作的质量和效率,同时积极学习新技术和新工艺,不断提高自己的专业技能和综合素质。
总之,建筑施工行业需要我们具有扎实的专业技能、职业操守和高度责任感。
在过去的一年中,我努力于拼搏和进取,不断提高自己的素质和能力,带领团队共同创造优良的工作业绩,创造出了属于自己的施工风范。
但不足的地方还有很多,我会根据自己的总结认真反思自己的不足之处,并在新的一年里不断探索与进步,争取在未来的职业生涯中能更好地发挥自己的职业潜能。
今年对于我,是一个充实而有意义的工作年,也是一个让我取得了不小的进步和成就的年份。
在今天送走的365天中,我所得到了的不仅仅是工作上级赞的一句‘好样的’,更是提升自己的实力与专业知识,培养自己的判断能力。
同时,我也感谢公司领导的指导和同事们的支持和帮助,才有了这一年的充实和收获。
2024年建筑工程年终工作总结范例(3篇)
2024年建筑工程年终工作总结范例回望过去的____年,我们可以清晰看到那一份份令人奋进的收获。
____年,按照交通局《____年双文明建设目标责任书》的各项工作指标及要求,在市交通局党委及上级有关职能部门的正确领导下,通过____公司全体干部、职工的共同努力取得了一定的成绩,现将____年度工作总结如下:一、紧紧围绕中心工作,快速推进在建工程1.____年我市交通工作总的指导思想是:深入实践____,牢牢把握国家、省、市扩大内需政策措施,面对全球金融风暴的形势,我们将坚定信心,抢抓机遇,应对挑战,负重推进交通基础设施建设,依法强化交通行业管理,稳步推进交通各项改革,不断提升交通队伍整体素质,努力实现____交通平稳较快发展。
____年,公司在市交通局党委的正确领导下,坚持____,认真____、市“____”、全省及镇江市交通工作会议精神,紧紧围绕市域经济“五大板块”和新农村建设,从提升区位优势、服从全面小康的高度出发;____分工明确,责任到人,狠抓了单位内部各类人员职责的制定和落实,建立健全各项管理制度,使各岗位人员明确职责和责任,掌握各自的工作目标和任务,增强责任感和工作的主动性、积极性,提高了工作效益,坚持以前瞻的思路研究发展规律,以科学的规划指导各项工作,提高了单位的整体管理水平。
公司领导以交通工程建设为重点,以交通局建设指标为契机,积极参加招、投标,争取多投标多中标。
在工程施工中,领导班子亲临现场指挥,统筹安排,精心组织,科学管理,坚持吃住在工地,同施工员工拧成一股绳,同甘苦、共命运。
对施工技术方案、具体实施步骤、质量监管等各个环节抓紧抓实、环环紧扣,按时保质保量完成承建的各项工程建设任务。
二、强化安全管理,促进安全生产1.安全就是效益,一年来,公司安全生产成效明显。
年初,制定了安全生产工作计划,与各科室、队签订了安全生产目标责任书,与全体职工签订了“三不伤害”公约。
重新调整了安全生产领导小组,将安全责任落实到人。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
13年的进度控制管理不是很好,主要体现在进度控制计划的制定存在很多不合理的地方,进度计划的执行过程中控制不严格,对于存在的问题处理不及时导致工程进度与计划脱离,进度计划没有做到动态控制与适时调整。
3)成本控制过程监督不严
过程控制重视不够,特别是过程中的现场签证问题处理不及时,给成本控制工作带来很多麻烦。
建筑工程施工年终工作总结
导读:本文建筑工程施工年终工作总结,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
建筑工程施工年终工作总结
本项目总共有五个单体工程,1#、2#、3#、4#楼为住宅楼,均为剪力墙结构,一栋酒店工程为框架结构。合同造价1.3亿元(包括结构、装修、通风、消防、智能等)。本工程于2012年10月进场,计划于2015年3月竣工验收并交付使用。一年来,在公司领导的关心和同事们支持帮助下,我项目部全体员工认真贯彻企业精神,牢记司训,坚持质量方针,在各级领导的组织、协调和指导下,积极开展各项工作,精心组织,严密施工,经过项目部全体成员的共同努力,取得了一定的成绩,截止到2013年底共完成总工程量9000万元。现将一年来的工作总结如下:
4)协调管理能力应加强
管理协调能力对项目工程进展的影响很大,目前我们项目管理人员与施工单位、监理单位的沟通能力还需要进一步提升,特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要加强。
2、项目部管理职能应加强
1)制度建设及规范化管理推进水平不高,加强项目部标准化管理制度培训工作,对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有一定差距。
2)监督检查、指导力度需要提高,在施工过程中,管理人员的检查力度不够,对于过程中出现的问题没有及时发现,导致在质量控制、进度控制、资料管理方面遗留了很多问题。这需要项目部不断加强对项目建设的监督、指导的力度,及时发现问题及时解决。感谢阅读,希望能帮助您!
3、认真抓好合同管理工作。
根据公司合同管理制度,所有劳务供方均采用三费招标,以保证最优的价格、最好的质量、最好的施工队伍进场,合同签定前必须经过项目部和公司领导评审后确定,所有的招标文件及合同文本均建立台账存档,财务部做到了无合同均不予结算和支付。项目部做到诚信待人、树立信誉,开工建设以来与各劳务供方、各协作单位及供货单位无一例纠纷发生,达到了和谐发展、互谅互助,精诚合作、实现共赢。
三是制定安全生产方案。为了系统地抓好安全工作,我们先后制定了《落地式脚手架专项施工方案》、《外挑式脚手架专项施工方案》、《临时用电专项施工方案》、《酒店28m大跨度高大模板专项施工方案》、《建筑施工安全生产应急救援预案》等10多个安全方案,特别是《酒店28m大跨度高大模板专项施工方案》经过专家论证,一次性通过并收到好评,为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向。
(三)取得的成绩以及不足和改进措施
本年度我项目部在工程建设中付出了自己的努力,也取得了一定成绩:1六月份为安全生产月,接受了扬中市综合大检查,得到了一致好评;2八月份迎接了镇江市安全文明施工大检查;3九月份完成了1#、2#楼的主体验收,得到了业主和扬中市质检站的好评;4十月份通过了镇江市文明工地验收;5十月份通过了镇江市优质结构工程验收。
4、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中,我项目部安排专职人员,认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场,及时了解工程进展情况,并做好相关记录,力求所做的资料与工程实际相吻合。目前,工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。
(二)加强施工现场管理
施工现场管理是做好工程各项工作的关键,在施工中,我们严格按照公司管理制度,认真落实项目部管理岗位责任制,加强对施工现场的管理,合理安排施工段,组织现在的人力、物力和财力,开展流水施工作业。
①、对于重点、难点工程的施工组织设计和专项施工方案严格按程序报批,均通过监理工程师审批,并在施工过程中,严格按施工方案执行。
②、对于每次进场的各种材料,严格执行材料进场取样送检制度,并建立了试验台帐。
③、在施工现场管理中严格执行施工技术交底制度,且记录齐全,施工人员在施工过程中做好了施工原始记录。
④、对于监理指令中提出的问题及时特种作业人员管理工作。凡进入本工地工作的特种作业人员,必须经过安全教育培训,身体健康条件必须满足施工作业环境要求,并全部要求执证上岗。在施工中严禁带病作业或者酒后作业。
五是加强现场安全管理。我们严格按照安全文明施工相关要求,坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查,特别是对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的检查。在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语,各种安全防护措施坚决做到与主体工程同步进行。
2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展,项目部根据施工总进度计划的要求,认真制定好日、周、月工作计划,并召开项目部专业会议,项目经理亲自对工作进行部署,将工作任务通过施工管理人员落实到班组,落实到人,一级抓一级,层层抓落实。
3、做好工作追踪管理工作。每日晨会布置完工作之后,项目部都落实专人对工作的落实情况进行追踪管理,加强监督,并做好相关记录,促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。
但是,还有以下需要改进和正视的问题。我们反思总结几点原因:1对工程总体计划把握欠周,对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性,个别控制节点工期被动。2管理人员素质有待提高,难以满足施工管理的实际需要。3缺少扬中市本地的施工经验。
1、项目管理水平有待提高
1)质量控制方法手段需要改进
质量是公司发展的基础,在过去的一年中质量控制还存在许多不足,质量控制的管理思路不清晰,质量控制重点不突出;质量控制的手段单一,没有形成全过程的把控体系;没能充分调动劳务公司的积极性,各质量控制主体的作用没有全部发挥出来
4、加强对工程进度的控制。
在进度管理上,我们根据设计图纸和工期要求,认真编制好进度控制计划,在实施中加强监督检查和管理,通过对工程实际进度与计划进度的对比,找出存在偏差及原因。结合工程实际,及时对计划调整完善,并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等,做好纠偏补漏工作,确保施工管理工作向既定的目标有计划、有步骤地进行。在图纸不及时、变更数量大、材料供应不及时的情况下积极组织人力、物力、财力,调整施工工序保证按照原有的工期计划进行组织施工。
2、认真抓好安全文明施工管理工作。
在安全管理上,我们加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等3个方面的管理,主要抓好以下5项工作:
一是成立安全管理机构。项目部成立了由项目经理为组长,各施工管理人员为成员的安全生产领导小组,明确不同岗位上安全管理职责,严格执行安全生产责任制,在施工过程中,相互协作,各司其责,层层把好安全关。
现场施工中,我们重点抓好以下几个方面:
1、抓好工程质量控制管理工作。
1)建立建全质量体系
从开工以来,我部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,项目部建立了项目质量体系和工程项目质量责任制,明确了从项目经理、项目总工程师到各级管理、质检、试验、技术、操作人员的岗位职责,明确了各职能部门的质量职责,制定了具体的质量控制措施,明确了执行者和检验者。在施工现场管理中:
⑤、建立了三级自检体系,从项目部到劳务公司,再到班组,分级检验。
2)抓好机械的管理工作。
施工机械的好坏直接影响到工程质量的又一重要方面。为了保证施工机械能够正常运转,我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护,发现问题,及时解决,并做好相关检测记录,尽量减少机械设备故障的发生。选择性能精良、满足施工需求的机械设备,最大限度提高机械利用率。
二是进行安全生产教育。凡进入工地现场的工人,我们都严格执行“三级”安全生产教育,并经双方签字认可,先教育后上岗,本年度受教育职工达267人次。同时,根据施工进展情况,针对不同岗位、不同作业部位进行安全技术交底。使工人熟悉安全技术操作规程,了解自己工作岗位的不安全因素和预防措施,增强安全生产意识,在思想上筑起一道安全防线。
一、2013年工作回顾
一年来,我项目部严格按照公司的工作计划部署,认真抓好项目各项管理工作,已经完成的工程质量均达到合格要求。
(一)抓好项目部建设管理工作
1、完善项目机构建设。为了圆满完成施工任务,我们于2012年组建了扬中市府都花苑项目部,并在2013调整项目班子,积极完善各项规章制度,落实工作职责,发扬企业精神,组织精兵强将全力以赴投入工程的施工,确保工程能够按计划、有步骤地进行。
3)开展专项治理工作
工程开工后,项目部编制了工程质量专项治理方案,并成立了专项治理小组,对小组成员的职能分工进行了明确划分,确保每一项治理工作处于受控状态。根据项目进度情况,编制了专项治理计划以及治理任务。为提高治理工作质量,各楼号在施工过程中,组织班组之间相互参观学习,加强劳务工人的质量意识。
根据司字[2013]56号文件,增加了“预留预埋、填充墙砌体及屋面细部”三个方面的专项治理工作,项目部积极制定相应方案,并开展治理活动工作。