清单模式下综合单价讲解

机械台班单价=台班折 旧费+台班大修费+台 班经常修理费+台班安 拆费及场外运费+台班 人工费+台班燃料动力 费+台班养路费及车船 使用税
承包商应从工程机 械的合理选择、优 化配置、有效管理 三方面加强对工程 机械的管理。从而 降低工程造价。
备注：
租赁设备的使用费计算方法：某施工机械的费用=进退场费+安装拆除 费+计划工作时间×该设备的市场租赁价+相应的维护、维修费用。
按工程定额和参 照建设工程造价 管理站发布的信 息价格。政府关 于工程造价计取 方面的规定已比 较齐全，各类工 程定额相继实施， 这是工程造价的 计价方式。
按市场实际采购价计 取。一般情况下，承 发包双方主要是围绕 材料的“市场信息价” 和“市场实际采购价” 问题产生的争议。
关乎承包方利益，承 发包双方均须在合同 里约定明细。
由此可见，综合单价的分析与计算是进行投标报价的基础与关键。
2政.1府及所综属合机单构 价的编制依据
1.工程量清单：是表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目 名称和相应数量的明细清单。
2.工程定额:是指消耗量定额或企业定额,消耗量定额是在编制标底时确定综合 单价的依据,企业定额是在编制投标报价时确定综合单价的依据,若投标企业 没有企业定额时可参照消耗量定额确定综合单价。
3政府及综所直属合机接单构套价用的定额必组须价解决的问题
1)拟组价项目的内容。 用《计价规范》规定的内容与相同定额项目的内容作比较,看拟组价 项目该用哪个定额项目来组合单价，即清单项目如何组价。如“人工 挖基槽”项目,《计价规范》规定此项目包括人工挖基槽、原土打夯、 基地钎探、运输四项内容,而定额分别列有人工挖基槽、原土打夯、 基地钎探、运输,所以根据人工挖基槽、原土打夯、基地钎探、运输 定额项目组合该综合单价。 2)《计价规范》与定额的工程量计算是否相同。 在组合单价时要了解清楚具体项目包括的内容,各部分内容是直接套 用定额组价,还是需要重新计算工程量组价，即实际施工的工程量与 清单中的工程量是否一致。能直接组价的内容,用前面讲述的“直接 套用定额组价”方法进行组价;若不能直接套用定额组价的项目,用前 面讲述的“重新计算工程量”方法进行组价。
1政.2府及所综属合机单构 价的重要性
工程量清单是表示拟建工程的分部分项工程项目、措 施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单，是招标人 编制的投标文件的一部分，是投标人进行投标报价的重要 依据，主要由分部分项工程量清单、措施项目清单与其他 项目清单等组成。投标人在投标时应以招标人提供的工程 量清单为平台，根据自身的技术、财务、管理与设备能力 进行投标报价。在报价时，措施项目费与其他项目费一般 报合价，而分部分项工程费报综合单价，然后将综合单价 乘以工程量清单中的工程数量即为合价。
4. 综合单价各部分的确定
综合单价包括的内容
1
人工费
2
材料费
3
机械使用费
4
管理费
5
利润及风险
1.基础成本
人工费、材料费、机械使用费组成单价中的基础成 本部分。控制综合单价的高低，首先要控制基础成本的 大小。
工程的特性
人工费
施工的条件
影
响
人员技能
基
础
成
机械使用费
机械设备
本
的
因
材料损耗率
素
材料费
材料价格 波动
缺点
选择
一般费用较高 应在对劳务市场充
分了解的基础上决
有时素质达不到 定采用哪种方式， 要求或工效降低， 并以此为依据进行 且承包商的管理 投标报价。 工作较繁重
1.2 材料价格的确定
材料价格是确定工程造价的关键。在工程项目的建安量中，材料价值约占直 接费的70％左右，是确定工程造价的核心。
材料基价是由材料原价（或供应价格）、材料运杂费、运输损耗费以及采购 保管费合计而成的。
构询价，并应详细了解其计价方法
2.1 管理费
管理费是指承包人为组织和管理施工生产及正常运营 所发生的各项费用，管理费是工程成本的重要组成部分。 管理费分为公司管理费和施工管理费。公司管理费即公司 总部的管理费，是承包商用来维持公司营业和总部为全部 合同提供服务的一项费用。现场管理费是施工现场项目经 理部组织和管理施工所支出的费用。在工程投标报价中不 计分算方公法司：管理费和现场管理费,统称为管理费。
影响利T润ext 的因素
影 响 利 润 的 因 素
企业外部影响因素 ： •投 标 工 程 项 目 的 竞争程度 •工程承包的风险 •投 标 工 程 的 交 工 条件难易程度 •招 标 时 已 完 成 的 设计比例
具体工程的利润率要根据具体情况，如工程难易、现场条件、工期长短、竞争对 手的情况等随行就市确定
即：综合单价=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润 +承包商承担的风险
综合单价的项目是工程量清单项目,而不是预算定额中按施工 工序划分的定额项目。工程量清单项目的划分,一般是以一个 “综合实体”来划分,一般包括多项定额项目的工作内容,而现 行定额项目划分一般是以施工工序进行设置,工作内容基本是 单一的。
3 检验试验费的计取
检验试验费是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴 定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材 料和化学药品等费用。
1.3 施工机械费
施工机械使用费是指 机械作业所发生的机 械使用费以及机械安 拆费和场外运费等。
施工机械使用费=∑ （施工机械台班消耗 量X机械台班单价）
3.预算定额单价（或单位估价表）。 4.计价规范:分部分项工程费的综合单价所包括的范围应符合《计价规范》中 项目特征及工程内容中规定的要求。
5.招标文件:综合单价包括的内容应满足招标文件的要求,如工程招标发包、甲 方供应材料的方式、甲方预留金等。
6.施工图纸及图纸答疑 7.施工组织设计:是计算脚手架、模板等施工技术措施费的重要资料。
1 利润的计算
预期利润同投标企业的经营动机、经营风险及市场的竞争状况有关,由 企业根据自身实际情况自主确定。
取定的利润水平过高可能会导致丧失一定的市场机会，取定的利润水平
过低又会面临很大的市场风险，相对于相对固定的成本水平来说，利润率 的选定体现了企业的定价政策，利润率的确定是否合理也反映出企业的市 场成熟度。
管理费=计算基数×相应费率
计算基础
管理费
直接费
（人工费+材料费+机械使用费）×相应管理费率（%）
人工费和机械费合计
（人工费+机械使用费）×相应管理费率（%）
人工费
人工费×相应管理费率（%）
不同地区对管理费取费基数和比率都有不同要求，实际操作中要根据地方规定及实际情况而定。
管
理
施工管理费
费
包括：工作人员工资、工作人员辅助工资、
第一部分 清单模式下综合单价概述
（一） 综合单价的概念 （二） 综合单价的编制依据 （三） 综合单价中必须解决的问题 （四） 综合单价各部分的确定
1政.1府及所综属合机单构 价的概念
“综合单价”是相对于工程量清单计价而言，对完成一个 规定计量单位的分部分项清单项目或措施清单项目所需的 人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、利润以 及包含一定范围风险因素的价格表示。
基础成本的构成
可控项目 的费用 且都与施 工方案, 技术力量 和管理水 平有关
不可 控项 目ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 费用
1.1 人工费单价的确定
人工单价：是指支付给直接从事建筑工程施工的生产工人的劳务费用。
在一种均衡报价的系统中,都应报足报够
人工费构成包括： 基本工资、工资 性补贴、生产工 人辅助工资、职 工福利费和生产 工人劳动保护费 五部分
装饰工程
技术工 普通工 技术工 普通工
市政工程 技术工 普通工
（2）细分工种——以工日为单位（以8小时计算），不包括加班加点工资。
序号
工种
1
建筑、装饰工程 普工
日工资（元） 序 号
工种
2 木工（模板工）
日工资（元）
3 钢筋工
4 混凝土工
5 架子工
7
抹灰工（一般抹 灰）
9 装饰木工
6 砌筑工（砖瓦工） 8 抹灰、镶贴工 10 防水工
11 油漆工
12 管工
13 电工
14 通风工
15 电焊工
16 起重工
17 玻璃工
18 金属制品安装工
劳务询价
劳务询价主要有两种情况：
1 是成建制的劳务公司；
2 是劳务市场招募零散劳动力。
对比
两种情况 成建制的劳务公司
劳务市场招募零散 劳动力
优点 素质较可靠，工效较 高，承包商的管理工 作较轻
劳务价格低廉
用途：直接用于工 程项目施工工人和 管理人员的报酬。 能产生良好的激励 作用,充分调动各方 面参与者的积极性, 有利于质量、进度 和成本的保证
特点：目前人工 工日消耗量定额 与建设市场人工 价格比较，存在 偏低现象；而且 不用在人工费的 报价上考虑风险 因素。
各市造价（定额）站、建设部标准定额司、标准定额研究 所，为适时反映建筑市场人工工种价格变化，规范各市建筑 市场人工工种价格信息的发布，根据建设部办公厅《关于开 展建筑工程实物工程量与建筑工程人工成本信息测算和发布 工作的通知》要求，各市造价管理部门按月或季度进行人工 工种价格的发布，发布分为综合工种和细分工种两类。
材料分为甲供材料和乙供材料两种。
1 材料费中甲供材料的计价
甲供材料的价格在招标文件中已列出，投标方只需把甲供 材料的价格计入相应项目的综合单价中。并且记取管理费、 利润以及一定的风险。
2
材料费中承包方提供材料的计价
材料价格的波动，直接影响整个建安量的波动，是确定工程造价最需关注的 问题。若是承包方供应材料，材料价格的确定有以下几种方法。
（1）综合工种——价格发布有两种表现形式： ①以“天”为单位。
专业工程类别
建筑工程
安装工程
装饰工程
市政工程
综合工种
技术工
单价（元/天）
普通工
技术工
普通工 技术工 普通工
技术工 普通工
②以“工日”为单位（以8小时计算），不包括加班加点工资。
专业工程类别
建筑工程
综合工种 技术工 普通工
单价（元/工日）
安装工程
对于需要专门操作人员的机械如塔吊、施工电梯等,还应该加上特殊 工种操作人员的人工成本费用等采用企业定额或预算定额。
施工机械设备 询价
1
事先询价：在外地施工需用的机械设备，有时在当地租赁或 采购可能更为有利。因此，事前有必要进行施工机械设备的 询价
2
两种情况：①必须采购的机械设备：向供应厂商询价 ②租赁的机械设备：向专门从事租赁业务的机
计算基础 直接费 人工费和机械费 合计 人工费
利润 （直接费+管理费）×相应利润率（%） 直接费中的人工费和机械费合计×相应利润
率（%） 直接费中的人工费合计×相应利润率（%）
企业内部影响因素 ： •同 类 工 程 项 目 的 经验 •机械设备能力 •工 人 技 术 操 作 水 平 •技术革新方案 •在 工 程 项 目 所 在 地区的信誉及与业 主的关系 •与 材 料 供 应 商 和 分包商的关系 •项 目 经 理 班 子 的 成员
2政.2府及所综属合机单构 价的影响因素
1、工程的使用功能:住宅、综合楼、厂房,同一项目编码,不同的受力,不同的 断面,附属的含量就不同。 2、地质、环境因素:如混凝土基础、地质条件差的、垫层的厚度就相应增加。 3、当地的习惯做法不同:如基础垫层等。 4、各企业的技术管理水平不同,影响着管理费、利润等的取定。 5、施工的时间不同:如挖土方,工程内容中包括排地表水,在雨季施工时,地表 水的含量就大,费用就要增大。 6、人、材、机的价格要素不同等。
按企业定额。作为 预算人员，要收集 各种材料在工程定 额年代同年度的政 策和决定，并编制 适用于建设单位自 己的材料预算价格。
材料询价
材料询价的内容 ：包括调查对比 材料价格、供应 数量、运输方式 、保险和有效期 、不同买卖条件 下的支付方式等
承包商最好能有自己比较固定的材料供应商
材料询价的过程：施 工方案初步确定—— 询价人员立即发出材 料询价单——材料供 应商及时报价——收 到询价单——询价人 员将各种资料汇总整 理——进行比较分析 ——选择合适、可靠 的材料供应商的报价 ——提供给工程报价 人员使用
包
办公费、差旅交通费、固定资产使用费、生
括
活设施使用费、工具用具使用费、劳动保护
的
费、施工现场津贴等
内
容
公司管理费
包括：工会经费、职工教育经费、财产保险费、 财务费、税金、技术转让费、技术开发费、业 务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾 问费、审计费、咨询费、保险费、贷款利息等。
2.2 利润
投标企业作为建设活动主体之一,获取一定的利润是其参与投标 的目的。预期利润是该报价模式的重要组成部分。