企业管理基础知识半期考试试卷
企业管理考试题库
企业管理考试题库# 企业管理考试题库一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业管理的核心是什么？A. 人力资源管理B. 财务管理C. 战略管理D. 市场营销管理2. 企业战略规划的第一步是什么？A. 确定企业使命B. 进行市场分析C. 制定战略目标D. 制定行动计划3. 下列哪项不是企业社会责任（CSR）的范畴？A. 环境保护B. 员工福利C. 利润最大化D. 社区参与4. 企业文化的构建通常不包括以下哪项？A. 价值观B. 行为准则C. 企业目标D. 个人利益5. 企业资源计划（ERP）系统的主要作用是什么？A. 提高生产效率B. 优化库存管理C. 增强客户关系D. 所有以上选项6. 以下哪个不是平衡计分卡（Balanced Scorecard）的四个维度？A. 财务B. 客户C. 内部流程D. 人力资源7. 企业进行市场细分的目的是？A. 增加产品种类B. 提高市场覆盖率C. 更好地满足不同客户群体的需求D. 降低生产成本8. SWOT分析中，“S”代表什么？A. Strengths（优势）B. Strategies（战略）C. Systems（系统）D. Solutions（解决方案）9. 企业进行多元化经营的主要风险是什么？A. 管理复杂性增加B. 资金需求增加C. 市场机会减少D. 所有以上选项10. 以下哪项不是有效的领导风格？A. 变革型领导B. 交易型领导C. 放任型领导D. 服务型领导二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 企业进行市场调研的目的是（）。
A. 确定目标市场B. 了解竞争对手C. 评估市场趋势D. 增加产品销量12. 企业进行成本控制的方法包括（）。
A. 固定成本控制B. 变动成本控制C. 直接成本控制D. 间接成本控制13. 企业战略实施的障碍可能包括（）。
A. 资源限制B. 组织文化C. 技术落后D. 外部环境变化14. 企业进行风险管理的步骤包括（）。
企业管理基础试卷
企业管理基础试卷下面是一份关于企业管理基础知识的试卷，共10道选择题和5道简答题，希望能检验您对企业管理基础知识的掌握程度。
选择题1.公司战略中的S.W.O.T分析是指？ A. 英国法规分析 B. 企业历史分析C. 客户满意度调查D. 优势、劣势、机会和威胁分析2.以下哪个不是市场细分的一种常见方式？ A. 地理细分 B. 预算细分 C.行为细分 D. 感知细分3.公司员工参与决策能够提高员工的？ A. 自尊心和责任感 B. 负面情绪C. 抵触情绪D. 社交排斥4.公司管理中关于员工薪酬的管理属于？ A. 终极目标 B. 绩效考核 C. 人力资源规划 D. 劳动关系管理5.以下哪项不是企业内部环境的因素？ A. 经济因素 B. 社会文化因素 C.技术因素 D. 政府法规因素6.市场营销的4P包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和？ A. 利润（Profit） B. 人员（People） C. 促销（Promotion） D. 政治（Politics）7.组织结构的类型不包括？ A. 矩阵式 B. 动态式 C. 树形式 D. 网络式8.宏观环境分析中的PEST分析是指？ A. 社会、政治、经济、技术 B.人员、环境、社会、技术 C. 产品、环境、社会、技术 D. 人员、环境、商业、技术9.公司的企业文化是指？ A. 经济状况 B. 组织内部的价值观念和规则 C.领导能力 D. 企业形象10.以下哪个属于管理的四种基本职能之一？ A. 沟通 B. 监督 C. 私有化 D.公开简答题1.企业为什么需要进行市场细分？2.什么是企业文化，为什么企业文化重要？3.请简要说明企业组织结构对企业管理的重要性。
4.什么是员工激励，提高员工工作积极性的方法有哪些？5.请简述PEST分析在企业管理中的作用。
希望以上题目能帮助您加深对企业管理基础知识的理解，祝您顺利完成考试！。
企业管理考试试卷及答案2
企业管理考试试卷及答案2企业管理课程考试试卷（A卷）考生须知：本课程为开卷考试，考试时间为120分钟。
考生应将答案全部做在答题纸上，并详细标明各题题号，答在本试卷上一律不计分。
考生须将本试卷和答题纸写好姓名、学号后交回，否则不计分。
本试卷可作草稿纸用。
一、填空题（每空1分，共20分。
）1.现代企业制度的基本特征，包括市场化、法制化、政企分开、管理科学的企业制度。
2.管理的性质包括客观性和主观性、科学性和艺术性。
3.XXX的需求层次理论把人的需求归结为五个层次，由低到高依次为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要。
4.企业管理的四个基本职能计划、组织、领导和控制。
5.根据控制的要点不同，控制可分为预控、实控和事后控制。
6.企业文化是指在一定的社会文化背景的影响下，经过企业领导的长期倡导和全体员工的积极认同、实践与创新而形成的整体的价值观、、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格、以及传统和惯的总和。
7.人力资源是指在一定区域内能够推动经济发展和创造社会财富的，能进行智力劳动和体力劳动的人们的总称。
8.管理信息系统（MIS）是指企业组织中进行信息的收集、加工、储存、传递和利用的系统。
9.ISO是国际标准化组织的简称，是目前世界上最大、最权威的国际标准化专门组织。
10.企业生产运作就是指企业将它的输入转化为用户所需要的输出过程。
二、单项选择题（每小题1分，共20分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
多选不给分。
）1.XXX搞的一个私营企业由于产品质量好、销路不错，很快树立了自己的品牌，公司规模不断扩大。
但随之而来的是，由于人数从原来的6名扩大到现在的130余人，XXX的和各种琐事纷至沓来，且公司给人以混乱的印象。
为此，有很多人给他提建议，最具代表性的建议有以下四种，哪个最有效：A)XXX抽时间到XXX接受管理方面的培训B)应聘请一位管理顾问，帮他出谋划策C)对于企业的组织结构进行改组，在XXX和一线工人之间增加一个管理层D)应招聘一位助理，帮助其处理和各种琐事。
企业管理基础知识半期考试试卷
精品文档企业管理基础知识半期考试（考试时间120分钟，满分100分）注意事项：用蓝、黑色钢笔答题。
保持卷面整洁。
一、单项选择（30×1’=30’）1. 被称为“科学管理之父”的是（）。
A.法约尔B.梅奥C.西蒙D.泰罗2. 管理者对未来企业生产经营的活动所作出的预先安排和筹划，这属于（）。
A.计划职能B.组织职能C.指挥职能D.控制职能3. 企业管理中的一切决策、手段、方法和措施都留有余地，在管理原理中属于（）。
A.能级管理B.弹性原理C.人本原理D.闭环原理4. 提出非正式组织的是（）。
A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.巴纳德5. 创新概念首先是（）提出的。
A.熊彼特B.比尔·盖茨C.甘特D.彼得·德鲁克6.管理幅度既不能过大，也不能过小。
高层管理的幅度一般在（）。
A.1~2人B.5~8人C.8~15人D.15~30人7.我国企业采用最多的组织结构形式是（）。
A直线制. B.矩形结构 C.事业部制 D.直线职能制8.荣事达公司的“红地毯”服务属于（）。
A.技术创新B.产品创新C.观念创新D.市场创新9.在创新体系中，带有“整合”特征的是（）。
A.管理创新 B.技术创新 C.市场创新 D.产品创新10.现代企业制度的核心是（）。
A.两权分离B.公司制C.政企分开D.产权清晰11.人本管理的理论模式首先是（）。
A.培训B.主客体目标协调C.塑造环境D.完成社会角色12.管理的主体是（）。
A.战略B.员工C.管理者D.信息13.根据马斯洛的需要层次理论，人的需要包括（）。
A.安全、生存、社会、受尊重及自我实现的需要B.生存、安全、受尊重、社会及自我实现的需要C.食品、衣着、居住、旅游及享乐的需要D.生理、安全、社会、受尊重及自我实现大的需要14.企业文化中的价值观被企业员工认同后，可以从各方面把员工团结起来，这是企业文化的（）功能。
A.激励B.辐射C.凝聚D.导向15. 精神激励的作用同人们的（）成正比。
企业管理考试题库及答案
企业管理考试题库及答案一、单选题1. 企业管理的核心是（A）A. 人力资源管理B. 财务管理C. 市场营销D. 生产管理答案：A2. 企业组织结构设计应遵循的原则不包括（D）A. 管理幅度原则B. 分工协作原则C. 集权与分权相结合原则D. 人员编制原则答案：D3. 以下哪项不属于企业战略的层次（C）A. 公司层战略B. 业务层战略C. 职能层战略D. 层级战略答案：C4. 企业文化不包括以下哪项内容（B）A. 企业价值观B. 企业财务管理C. 企业行为规范D. 企业形象答案：B5. 企业核心竞争力不包括以下哪项（D）A. 技术创新能力B. 市场营销能力C. 资源整合能力D. 企业规模答案：D二、多选题6. 企业管理的任务包括（ABCD）A. 确保企业战略目标的实现B. 提高企业经济效益C. 优化企业组织结构D. 提高员工素质答案：ABCD7. 以下哪些属于企业战略的制定过程（ABCD）A. 明确企业愿景和使命B. 分析企业外部环境和内部条件C. 确定企业战略目标D. 选择战略方案答案：ABCD8. 企业组织结构包括以下哪些类型（ABCD）A. 直线制B. 职能制C. 事业部制D. 矩阵制答案：ABCD9. 企业人力资源管理的任务包括（ABCD）A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效考核D. 薪酬福利管理答案：ABCD10. 企业财务管理包括以下哪些内容（ABCD）A. 投资管理B. 融资管理C. 营运资金管理D. 利润分配管理答案：ABCD三、判断题11. 企业战略是企业发展的总体规划和蓝图。
（对）12. 企业组织结构设计应遵循的原则包括：管理幅度原则、分工协作原则、集权与分权相结合原则、人员编制原则。
（对）13. 企业核心竞争力包括技术创新能力、市场营销能力、资源整合能力等。
（对）14. 企业文化是企业全体员工共同认同和遵循的价值观、行为规范和形象。
（对）15. 企业人力资源管理的任务不包括薪酬福利管理。
企业管理基础知识半期考试试卷
企业管理基础知识半期考试（考试时间120分钟，满分100分）注意事项：用蓝、黑色钢笔答题。
保持卷面整洁。
一、单项选择（30×1’=30’）1. 被称为“科学管理之父”的是（）。
A.法约尔B.梅奥C.西蒙D.泰罗2. 管理者对未来企业生产经营的活动所作出的预先安排和筹划，这属于（）。
A.计划职能B.组织职能C.指挥职能D.控制职能3. 企业管理中的一切决策、手段、方法和措施都留有余地，在管理原理中属于（）。
A.能级管理B.弹性原理C.人本原理D.闭环原理4. 提出非正式组织的是（）。
A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.巴纳德5. 创新概念首先是（）提出的。
A.熊彼特B.比尔·盖茨C.甘特D.彼得·德鲁克6.管理幅度既不能过大，也不能过小。
高层管理的幅度一般在（）。
A.1~2人B.5~8人C.8~15人D.15~30人7.我国企业采用最多的组织结构形式是（）。
A直线制. B.矩形结构 C.事业部制 D.直线职能制8.荣事达公司的“红地毯”服务属于（）。
A.技术创新B.产品创新C.观念创新D.市场创新9.在创新体系中，带有“整合”特征的是（）。
A.管理创新B.技术创新C.市场创新D.产品创新10.现代企业制度的核心是（）。
A.两权分离B.公司制C.政企分开D.产权清晰11.人本管理的理论模式首先是（）。
A.培训B.主客体目标协调C.塑造环境D.完成社会角色12.管理的主体是（）。
A.战略B.员工C.管理者D.信息13.根据马斯洛的需要层次理论，人的需要包括（）。
A.安全、生存、社会、受尊重及自我实现的需要B.生存、安全、受尊重、社会及自我实现的需要C.食品、衣着、居住、旅游及享乐的需要D.生理、安全、社会、受尊重及自我实现大的需要14.企业文化中的价值观被企业员工认同后，可以从各方面把员工团结起来，这是企业文化的（）功能。
A.激励B.辐射C.凝聚D.导向15. 精神激励的作用同人们的（）成正比。
企业管理知识试题及答案
实用文档企业管理知识试题及答案企业管理知识试题及答案一、单项选择题（共40题，每题1分。
每题和备选答案中，只有一个最符合题意。
）1、下列因素中，（B）不属于企业的外部环境因素。
A、人口B、营销组合C、人均国民收入D、科学技术水平2、现代企业制度权责明确是指（B）A、国家与企业之间的权责关系明确B、企业内部各组织机构之间权力界限的、分明、各司其职、各风其责实用文档C、投资者与企业之间的权责关系明确，责任界限清楚D、职工与企业之间的权责关系明确3、判断一个企业组织分权程度的主要依据是（C）A、按地区设置多个区域性部门B、设置多个中层的职能机构C、管理幅度、管理层次增加D、命令权的下放程序4、企业组织结构中的直线关系是指一种（A）关系。
A、指挥和命令B、服务和协助C、指挥和协助D、服务和命令实用文档5、制定企业各种经营范围及其组合规划，直辖市企业各种不同的经营活动，确定企业投资重点，分配企业各种经营活动的资源等，这是（A）的主要任务。
A、经营战略规划B、职能支持战备规划C、运营战备规划D、公司战略规划6、正确决策是企业管理者必须具有的能力。
在以睛决策要素中，（A）是决策的基础。
A、目标B、多种可以相互替代的方案C、矛盾性意见D、可行性分析7、按预先规定的程序、处理方法和标准解决管理中经常重复出现问题，称为（A）。
实用文档A、定型化决策B、非定型化决策C、一次性决策D、确定性决策8、认为企业应生产经营那些“顾客需要的、企业擅长的、符合社会整体利益的产品”的营销观念是（C）。
A、生产观念B、产品观念C、市场营销观念D、社会营俏观念9、整体产品包括多个层次的含义，产品的维修服务属于产品的（D）含义。
A、形式B、核心实用文档C、实质D、延伸10、“人口密度”是市场细分中（B）的具体变量。
A、我口细分B、地理细分C、心理细分D、行为细分11、观念本质上是企业能生产什么就销售什么，它强调的是（A）。
A、以亲报胜B、以廉取胜C、以质取胜D、以量取胜12、衡量一个企业产品组合状况的重要指标是（A）。
企业管理基础知识半期考试试卷
企业管理基础知识半期考试（考试时间120分钟，满分100分） A.管理创新 B.技术创新 C.市场创新 D.产品创新得分阅卷人注意事项：用蓝、黑色钢笔答题。
保持卷面整洁。
10.现代企业制度的核心是（）。
：号座A.两权分离B.公司制C.政企分开D.产权清晰人本管理的理论模式首先是（）。
一、单项选择（30×1’=30’） A.培训 B.主客体目标协调 C.塑造环境 D.完成社会角色1.被称为“科学管理之父”的是（）。
12.管理的主体是（）。
A.法约尔B.梅奥C.西蒙D.泰罗 A.战略 B.员工 C.管理者 D.信息：场考题2.管理者对未来企业生产经营的活动所作出的预先安排和筹划，这属于（）。
13.根据马斯洛的需要层次理论，人的需要包括（）。
答A.计划职能B.组织职能C.指挥职能D.控制职能 A.安全、生存、社会、受尊重及自我实现的需要要3.企业管理中的一切决策、手段、方法和措施都留有余地，在管理原理中属于（）。
B.生存、安全、受尊重、社会及自我实现的需要不A.能级管理B.弹性原理C.人本原理D.闭环原理 C.食品、衣着、居住、旅游及享乐的需要内4.提出非正式组织的是（）。
D.生理、安全、社会、受尊重及自我实现大的需要：号考线封A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.巴纳德14.企业文化中的价值观被企业员工认同后，可以从各方面把员工团结起来，这是企业文化5.创新概念首先是（）提出的。
的（）功能。
密A.熊彼特B.比尔〃盖茨C.甘特D.彼得〃德鲁克 A.激励 B.辐射 C.凝聚 D.导向6.管理幅度既不能过大，也不能过小。
高层管理的幅度一般在（）。
15. 精神激励的作用同人们的（）成正比。
A.1~2 人B.5~8 人C.8~15人D.15~30 人 A.物质生活水平：级班7.我国企业采用最多的组织结构形式是（）。
B.思想境界和文化水平A 直线制. B.矩形结构 C.事业部制 D.直线职能制 C.职位高低8.荣事达公司的“红地毯”服务属于（）。
企业管理基础知识半期考试试卷
企业管理基础知识半期考试（考试时间120分钟，满分100分）注意事项：用蓝、黑色钢笔答题。
保持卷面整洁。
一、单项选择（30×1’=30’）1. 被称为“科学管理之父”的是（）。
A.法约尔B.梅奥C.西蒙D.泰罗2. 管理者对未来企业生产经营的活动所作出的预先安排和筹划，这属于（）。
A.计划职能B.组织职能C.指挥职能D.控制职能3. 企业管理中的一切决策、手段、方法和措施都留有余地，在管理原理中属于（）。
A.能级管理B.弹性原理C.人本原理D.闭环原理4. 提出非正式组织的是（）。
A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.巴纳德5. 创新概念首先是（）提出的。
A.熊彼特B.比尔〃盖茨C.甘特D.彼得〃德鲁克6.管理幅度既不能过大，也不能过小。
高层管理的幅度一般在（）。
A.1~2人B.5~8人C.8~15人D.15~30人7.我国企业采用最多的组织结构形式是（）。
A直线制. B.矩形结构 C.事业部制 D.直线职能制8.荣事达公司的“红地毯”服务属于（）。
A.技术创新B.产品创新C.观念创新D.市场创新9.在创新体系中，带有“整合”特征的是（）。
A.管理创新B.技术创新C.市场创新D.产品创新10.现代企业制度的核心是（）。
A.两权分离B.公司制C.政企分开D.产权清晰11.人本管理的理论模式首先是（）。
A.培训B.主客体目标协调C.塑造环境D.完成社会角色12.管理的主体是（）。
A.战略B.员工C.管理者D.信息13.根据马斯洛的需要层次理论，人的需要包括（）。
A.安全、生存、社会、受尊重及自我实现的需要B.生存、安全、受尊重、社会及自我实现的需要C.食品、衣着、居住、旅游及享乐的需要D.生理、安全、社会、受尊重及自我实现大的需要14.企业文化中的价值观被企业员工认同后，可以从各方面把员工团结起来，这是企业文化的（）功能。
A.激励B.辐射C.凝聚D.导向15. 精神激励的作用同人们的（）成正比。
A.物质生活水平B.思想境界和文化水平C.职位高低D.工作内容16.激励的最终目的是要使（）得到完善和发展。
企业管理基础知识试卷
企业管理基础知识试卷
一、选择题
1.下列哪项不属于企业管理的基本功能？
a)计划
b)组织
c)监督
d)分销
2.下列哪种管理层次主要负责战略规划和决策？
a)高层管理
b)中层管理
c)基层管理
d)非管理人员
3.以下哪个是企业管理的重要原则之一？
a)独断专行
b)民主决策
c)集体沟通
d)高压管理
4.SWOT分析是指对企业内部和外部环境进行的哪种分析？
a)优势、缺陷、角色、任务
b)机会、威胁、规划、决策
c)优势、劣势、机会、威胁
d)任务、计划、实施、总结
5.下列哪种管理模式强调员工参与决策和任务分配？
a)威权管理
b)民主管理
c)集权管理
d)自由管理
二、填空题
1.企业管理的核心是_________。
2._________是企业实现长期目标的程序性规划。
3.有效的团队沟通有利于提高员工_________。
4.企业要根据外部_________和内部_________进行定位。
5.KPI指标全称为_________。
三、简答题
1.解释什么是管理者的核心能力？
2.为什么企业需要进行战略规划？
3.请列举至少两种员工激励方法，并阐述其优缺点。
四、论述题
在企业管理中，领导和管理有何区别？请结合实例进行详细阐述。
以上为企业管理基础知识试卷题目，答题时请务必按照要求填写完整答案。
祝各位考生顺利！。
企业管理考试试题及答案
企业管理考试试卷及答考生注意：1. 考试时间：120 分钟2. 本套试卷共七道大题，满分100 分。
一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15 分）1. 要做好领导工作，就要对下属及早评价。
（）2. 在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。
（）3. 主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。
（）4. 事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。
（）5. 将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。
（6. 回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。
（）7. 科学决策追求的是最可能的优化效应。
（）8. 风险型决策属于肯定型决策。
（）9. 从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。
（10. 轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。
（）11. 按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。
12. 马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。
（）13. 控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工作中的问题。
（14. 法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。
（）15. 控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。
（）二、单项选择题：（每小题 1 分，共15 分）1. 主观决策法特别适用于（）。
A ．肯定型决策B ．经验决策C ．非常规决策D ．战术决策2. 在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。
A ．按人数划分部门B ．按产品划分部门C ．按职能划分部门D ．按工艺过程划分部门3. 用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。
A ．比较法B ．职务系数法C ．时距判定法D ．指示图表法4. 职工流动率是计划工作中（）前提条件。
企业管理考试试题
企业管理考试试题一、选择题（每题 2 分，共 20 分）1、企业管理的核心是（）A 人力资源管理B 财务管理C 市场营销管理D 战略管理2、以下哪项不属于企业的外部环境因素（）A 政治法律环境B 经济环境C 企业内部文化D 技术环境3、企业的组织结构中，直线职能制的优点不包括（）A 分工明确B 管理效率高C 指挥统一D 灵活性强4、目标管理的特点不包括（）A 强调自我控制B 以成果为导向C 重视过程控制D 促使权力下放5、以下哪种决策方法属于定性决策方法（）A 量本利分析法B 决策树法C 头脑风暴法D 线性规划法6、领导的权力来源不包括（）A 法定权力B 专家权力C 感召权力D 强制权力E 奖赏权力F 亲和权力7、沟通的障碍不包括（）A 信息发送者的问题B 信息接收者的问题C 信息传递渠道的问题D 良好的沟通氛围8、控制的过程不包括（）A 确立标准B 衡量绩效C 纠正偏差D 制定计划9、以下哪项不是企业文化的功能（）A 导向功能B 约束功能C 娱乐功能D 凝聚功能10、创新的过程不包括（）A 寻找机会B 提出构想C 迅速行动D 维持现状二、判断题（每题 2 分，共 20 分）1、管理幅度越大，管理层次就越多。
（）2、科学管理理论的代表人物是法约尔。
（）3、决策的本质是选择。
（）4、激励的出发点是满足组织成员的个人需要。
（）5、非正式组织对正式组织的目标实现总是起到消极的作用。
（）6、管理方格理论中，（9，1）型领导方式是任务型领导。
（）7、质量控制的重点是防止差错的产生。
（）8、人力资源规划的第一步是评估现有的人力资源。
（）9、企业战略的层次分为公司层战略、业务层战略和职能层战略。
（）10、市场营销的核心是交换。
（）三、简答题（每题 10 分，共 30 分）1、请简述泰勒科学管理理论的主要内容。
泰勒的科学管理理论主要包括以下几个方面：（1）工作定额原理。
通过对工作时间和动作的研究，制定出合理的工作定额。
企业管理类考试题及答案
企业管理类考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业战略管理的核心是（）。
A. 制定战略B. 实施战略C. 评估战略D. 修订战略答案：A2. 以下哪项不是企业外部环境分析的主要内容？（）。
A. 政治法律环境B. 经济环境C. 社会文化环境D. 企业内部资源答案：D3. 企业使命的表述应该（）。
A. 非常具体B. 非常抽象C. 既具体又抽象D. 既抽象又具有指导性答案：D4. 以下哪项不是SWOT分析中的内容？（）。
A. Strengths（优势）B. Weaknesses（劣势）C. Opportunities（机会）D. Risks（风险）答案：D5. 企业组织结构设计的主要依据是（）。
A. 企业规模B. 企业战略C. 企业所处的行业D. 企业所有者偏好答案：B6. 以下哪项不是企业文化的功能？（）。
A. 导向功能B. 凝聚功能C. 约束功能D. 盈利功能答案：D7. 企业人力资源管理的核心是（）。
A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 员工激励答案：D8. 以下哪项不是企业财务管理的主要任务？（）。
A. 资金筹集B. 资金使用C. 利润分配D. 产品开发答案：D9. 企业市场营销管理的第一步是（）。
A. 市场调研B. 市场细分C. 目标市场选择D. 产品定位答案：A10. 企业生产管理的主要目的是（）。
A. 提高产品质量B. 提高生产效率C. 降低生产成本D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业战略制定过程中需要考虑的因素包括（）。
A. 企业资源和能力B. 行业竞争状况C. 宏观经济环境D. 企业所有者个人偏好答案：A, B, C2. 企业组织结构设计应遵循的原则有（）。
A. 统一指挥原则B. 管理幅度适中原则C. 权责对等原则D. 灵活性原则答案：A, B, C, D3. 企业文化的构成要素包括（）。
A. 企业价值观B. 企业规章制度C. 企业英雄人物D. 企业仪式活动答案：A, B, C, D4. 企业人力资源管理的主要活动包括（）。
企业管理考试试题答案附后
最新企业管理考试试题答案附后【最新资料，WORD文档，可编辑修改】一．名词解释（20分）1．法人企业（P1）：所谓法人企业，是指具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立承担民事责任的组织。
2．有限责任公司（P4）：有限责任公司（简称有限公司）是指由50个以下的股东共同出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司债务承担有限公司，公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。
3．现代企业制度（P8）：现代企业制度一般是指公司制企业为基本形态，以有限责任为核心，以专家经营为表征的企业制度。
公司是现代企业制度的主要形式。
现代企业制度是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度。
（特点）4．平均节拍（P187）：平均节拍是指流水线上连续出产前后两件产品之间的平均时间间隔。
5．人力资源（P130）：所谓人力资源，是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者能力，即处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未投入建设的人口的能力。
【人力资源是指一定区域内，在政治、经济、文化等方面，能够提供智力支持、体力支出或其他贡献的人口的总和。
（PPT）】6．供应链（P89）：供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
7．全面质量管理（P253）：所谓全面质量管理，是以质量为中心，以全员参与为基础，旨在通过让顾客和所有相关受益而达到长期成功的一种管理途径。
8．技术（P320）：不仅指工具及其使用方法，它表现为产品、工艺及其与人们行为间的相互作用。
9．专利交叉许可（P337）：两家企业相互授予对方使用自己专利的权利。
10．标准竞争：是指企业之间为获得市场标准地位发生的两种或两种以上个体标准之间的争夺。
二．单选（20分）例：某顾客准备在银行办理一期固定存款业务，在可供选择的三家银行中，一年期利率分别是3.15％，2.98％，3.21％。
最新《企业管理知识》试卷及答案
最新《企业管理知识》试卷及答案以下是最新的《企业管理知识》试卷及答案。
试卷一
1. 在企业管理中，什么是SWOT分析？
答案：SWOT分析是一种评估企业内部优势、劣势以及外部机
会和威胁的方法。
它帮助企业制定战略决策和解决问题。
2. 企业文化对组织有哪些影响？
答案：企业文化影响组织的价值观、行为规范、员工动机和忠
诚度。
它可以促进团队合作、增强员工满意度和提高绩效。
3. 请列举两种常见的领导风格。
答案：常见的领导风格包括民主式领导和权威式领导。
民主式
领导鼓励员工参与决策，而权威式领导则更加集中权力并指导员工。
试卷二
1. 解释5S管理原则。
答案：5S管理原则是一种用于提高工作环境和效率的方法。
它包括整理、整顿、清洁、标准化和纪律化，旨在创建清洁、有序
和高效的工作场所。
2. 什么是供应链管理？它为企业带来什么好处？
答案：供应链管理是指有效地管理从原材料获取到最终产品交
付的所有活动。
它可以提高效率、降低成本、改善产品质量并增强
客户满意度。
3. 列举并解释四个市场营销的P（产品、价格、渠道和推广）。
答案：市场营销的四个P分别是产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、推广（Promotion）。
产品指要销售的
商品或服务，价格是指销售时所需支付的金额，渠道是指销售商品
或服务的途径，推广是指促销、广告等方式来推动销售。
以上是试卷一和试卷二的部分题目及答案。
请根据需要进行复
和准备。
以上答案仅供参考，具体内容以实际情况为准。
企业管理的基本知识题库
企业管理的基本知识题库
企业管理是现代社会中不可或缺的重要领域之一，无论是大型企业还是中小型企业，都需要具备一定的管理知识才能健康发展。
在企业管理的基本知识中，有一些常见的问题和概念，下面我们来总结一些企业管理的基本知识题库，帮助大家更好地了解和掌握企业管理的基础知识。
1.什么是企业管理？
2.企业管理的核心目标是什么？
3.企业管理的四大基本功能是什么？
4.请简要介绍一下企业管理的规划功能。
5.企业管理的组织功能包括哪些内容？
6.在企业管理中，领导是什么概念？
7.企业管理中的控制功能是指什么？
8.请简要描述一下企业管理中的协调功能。
9.企业管理中的领导者需要具备哪些素质？
10.企业管理中的变革和创新是什么概念？
11.企业管理中的决策过程包括哪些步骤？
12.在企业管理中，战略规划的作用是什么？
13.企业管理中的绩效评估是指什么？
14.企业管理中的团队建设对于企业发展的重要性是什么？
15.请简要介绍一下企业管理中的风险管理。
以上就是企业管理的基本知识题库，希望对大家了解企业管理领域有所帮助。
企业管理是一个复杂而又重要的领域，只有不断学习和提升自己的管理知识，才能更好地适应和应对各种挑战和机遇。
希望大家能够认真对待企业管理，不断提升自己的管理素养，为企业的发展贡献自己的力量。
企业管理人员考试试题及答案
企业管理人员考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 企业管理的主要目的是（）A. 提高企业经济效益B. 提高员工福利待遇C. 实现企业战略目标D. 增强企业竞争力答案：A2. 企业管理层次中，以下哪项属于中层管理（）A. 董事会B. 总裁C. 部门经理D. 车间主任答案：C3. 企业核心竞争力主要体现在（）A. 产品质量B. 市场占有率C. 人力资源D. 企业文化答案：C4. 企业经营战略的核心是（）A. 产品策略B. 价格策略C. 市场策略D. 人力资源策略答案：D5. 以下哪个不属于企业外部环境分析的方法（）A. PEST分析B. SWOT分析C. 五力模型D. 人力资源规划答案：D6. 企业组织结构设计中，以下哪项属于直线型组织结构（）A. 职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 直线制答案：D7. 企业激励制度中，以下哪种属于物质激励（）A. 股权激励B. 荣誉激励C. 奖金激励D. 培训激励答案：C8. 企业文化建设的关键是（）A. 企业价值观B. 企业行为C. 企业形象D. 企业制度答案：A9. 企业战略实施过程中，以下哪个环节至关重要（）A. 战略规划B. 战略目标C. 战略执行D. 战略评价答案：C10. 企业危机管理中，以下哪项属于危机预警（）A. 危机应对B. 危机预防C. 危机处理D. 危机恢复答案：B二、判断题（每题2分，共20分）1. 企业管理人员的首要任务是制定企业战略。
（×）2. 企业组织结构设计应遵循适度原则。
（√）3. 企业文化建设是提高企业核心竞争力的重要途径。
（√）4. 企业激励制度应以物质激励为主，精神激励为辅。
（×）5. 企业战略实施过程中，战略评价是关键环节。
（×）6. 企业危机管理应注重危机预防和危机应对。
（√）7. 企业人力资源规划是企业管理的重要组成部分。
（√）8. 企业市场策略应以市场为导向，满足消费者需求。
2023年企业管理测试题库(含答案)
2023年企业管理测试题库(含答案)第一部分：组织管理1. 组织管理是企业管理的重要组成部分。
请简单概述以下组织管理相关的概念和原则：答案：组织管理是指在企业中，根据企业的目标和战略，通过合理的组织结构和有效的协调机制，对企业的各项资源进行有效配置、协调和控制，以达到组织的高效运作和目标的实现。
组织管理的核心原则包括专业化分工、统一命令、协调一致、权责对等、适度集权和分权等。
2. 现代组织管理中，常用的管理方法有哪些？请简要介绍其中三种方法。
答案：- 条件方法：以条件为基础，通过创造适宜的环境和条件，来调动员工的工作积极性和创造性。
- 目标管理：通过设定明确的目标，对员工进行激励和考核，以实现企业整体目标的达成。
- 变革管理：针对外部环境和内部发展需要的变化，采取相应的管理措施和策略，以确保企业的持续发展和适应性。
第二部分：营销管理1. 营销管理是企业管理的重要环节。
请简述营销管理的基本概念和目标。
答案：营销管理是指根据市场需求和竞争环境，通过市场调研、产品设计、定价策略、渠道管理等手段，提供产品或服务，满足顾客需求，实现企业销售目标和盈利目标的管理过程。
营销管理的基本目标包括市场占有率的提升、客户满意度的提高、销售收入的增长以及企业品牌形象的塑造。
2. 在现代营销管理中，常用的营销策略有哪些？请简单介绍其中三种策略。
答案：- 市场细分策略：根据市场的需求和特征，将市场细分为不同的目标市场，并针对不同市场制定相应的营销策略。
- 产品定位策略：通过确定产品的差异化特点和目标市场的需求，将产品定位在市场中的特定位置，以实现竞争优势和市场占有率的提升。
- 渠道管理策略：通过选择合适的渠道，进行渠道布局和管理，以确保产品顺利地流通到目标市场，并实现销售增长和消费者满意度的提升。
第三部分：人力资源管理1. 人力资源管理对企业的发展至关重要。
请简述人力资源管理的基本概念和作用。
答案：人力资源管理是指通过对人力资源的招聘、培训、激励和绩效管理等方面的管理活动，合理配置和利用企业的人力资源，以实现企业目标和提高员工的工作效能。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业管理基础知识半期考试
（考试时间120分钟，满分100分）
注意事项：用蓝、黑色钢笔答题。
保持卷面整洁。
一、单项选择（30×1’=30’）
1. 被称为“科学管理之父”的是（）。
A.法约尔
B.梅奥
C.西蒙
D.泰罗
2. 管理者对未来企业生产经营的活动所作出的预先安排和筹划，这属于（）。
A.计划职能
B.组织职能
C.指挥职能
D.控制职能
3. 企业管理中的一切决策、手段、方法和措施都留有余地，在管理原理中属于（）。
A.能级管理
B.弹性原理
C.人本原理
D.闭环原理
4. 提出非正式组织的是（）。
A.泰罗
B.法约尔
C.梅奥
D.巴纳德
5. 创新概念首先是（）提出的。
A.熊彼特
B.比尔·盖茨
C.甘特
D.彼得·德鲁克
6.管理幅度既不能过大，也不能过小。
高层管理的幅度一般在（）。
~2人 ~8人 ~15人 ~30人
7.我国企业采用最多的组织结构形式是（）。
A直线制. B.矩形结构 C.事业部制 D.直线职能制
8.荣事达公司的“红地毯”服务属于（）。
A.技术创新
B.产品创新
C.观念创新
D.市场创新
9.在创新体系中，带有“整合”特征的是（）。
A.管理创新
B.技术创新
C.市场创新
D.产品创新
10.现代企业制度的核心是（）。
A.两权分离
B.公司制
C.政企分开
D.产权清晰
11.人本管理的理论模式首先是（）。
A.培训
B.主客体目标协调
C.塑造环境
D.完成社会角色
12.管理的主体是（）。
A.战略
B.员工
C.管理者
D.信息
13.根据马斯洛的需要层次理论，人的需要包括（）。
A.安全、生存、社会、受尊重及自我实现的需要
B.生存、安全、受尊重、社会及自我实现的需要
C.食品、衣着、居住、旅游及享乐的需要
D.生理、安全、社会、受尊重及自我实现大的需要
14.企业文化中的价值观被企业员工认同后，可以从各方面把员工团结起来，这是企业文化
的（）功能。
A.激励
B.辐射
C.凝聚
D.导向
15. 精神激励的作用同人们的（）成正比。
A.物质生活水平
B.思想境界和文化水平
C.职位高低
D.工作内容16.激励的最终目的是要使（）得到完善和发展。
A.组织
B.个人
C.群体
D.组织和个人
17.企业文化中处于核心地位的是（）。
A.企业的价值观
B.企业的经营哲学
C.企业的道德规范
D.企业制度
18.企业中处于核心层的是（）。
A.表层的物质文化
B.浅层的行为文化
C.中层的制度文化
D.深层的精神文化
19.各行各业有人才，各种层次有人才，各种途径出人才是人才的（）。
A.社会性
B.广泛性
C.层次性
D.潜在性
20. 整体产品的核心层是指( )。
A.构成材料
B.使用价值
C.外观设计
D.售后服务
21. 市场营销活动始于（）。
A.经营决策
B.经营计划
C.市场调研
D.市场预测
22.狭义的市场调查指（）市场调查。
A.供给
B.需求
C.供给和需求
D.消费者
23.需求弹性是指由于（）变化引起的灵敏程度。
A.供给
B.价格
C.包装
D.质量
24.生产系统可以划分为（）。
A.输入、转换、输出、反馈
B.供应、生产、销售
C.输入、调整、输出、反馈
D.输入、生产、销售、反馈
25. 生产系统的功能可以概括为两个部分：一是生存功能；而是（）。
A.质量功能
B.发展功能
C.继承性功能
D.自我完善功能
26.生产过程是一系列相互联系的劳动过程和（）的有机结合。
A.供应过程
B.销售过程
C.售后服务过程
D.自然过程
27.产品品种少是（）的特点。
A.大量生产
B.成批生产
C.流水生产
D.单件生产
28.生产过程中的（）是指生产过程的组织形式要灵活，能及时满足变化了的市场需要。
A.连续性
B.比例性
C.节奏性
D.适应性
29.流水生产线按（）可分为强制节拍和自由节拍流水生产线。
A.实现节奏的方式
B.机械化程度
C.生产连续的程度
D.生产对象是否移动
30.绘制网络图的基本原则是（）。
A.有向性，无回路
B.箭线首尾相连
C.相邻两点间可以有多条箭线相连
D.结点编号由小至大，可以重号，有一个始点和一个终点
二、多项选择（10×2’=20’）
1.下列是（）企业的特征。
A.依法设立
B.独立核算
C.自主经营，自负盈亏
D.生产产品
2.激励的方法有（）。
A.工作激励
B.成果激励
C.表扬激励
D.批评激励
3.企业管理的发展过程一般包括下列（）。
A.传统管理阶段
B.科学管理阶段
C.人际关系阶段
D.现代管理阶段
4.企业文化具有（）。
A.导向功能
B.约束功能
C.牵制功能
D.激励功能
5.现代企业文化主要由（）构成。
A.表层的物质文化
B.浅层的行为文化
C.中层的制度文化
D.深层的精神文化
6.当代先进制造方法有（）。
A.敏捷制造
B.精益生产
C.准时生产制造系统
D.计算机集成生产制造系统
7.企业管理的职能有（）。
A.组织职能
B.指挥职能
C.协调职能
D.控制职能
8.创新体系包括（）。
A.观念创新
B.技术创新
C.产品创新
D.组织创新
9.企业组织结构的形式主要有（）。
A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵结构
10.“质量是制造出来的，不是检查出来的”的观点，是（）的特征之一。
A.精益生产
B.准时生产制造系统
C.计算机集成生产制造系统
D.敏捷制造
三、判断题（10×1’=10’）
1. 企业是从事产品生产的经济组织。
( )
2．美国人梅奥被称为“科学管理之父”。
( )
3．创新就是生产新产品。
( )
4．企业的经营哲学处于企业的核心地位。
( )
5．企业文化具有对每个企业员工的思想、心理及行为约束和规范的作用。
( )
6．生产过程是一系列劳动过程和自然过程的有机结合。
( )
7．“生产”是通过劳动，把资源转化为能满足人们某种需求的产品或服务的过程。
( ) 8．网络计划技术的基础是网络图。
( )
9.单件生产因其个性化特点，适宜采用流水生产方式。
（）
10.生活必需品（如食盐）的需求弹性大。
（）
四、简答题（4×5’=20’）
1．人本管理的基本要素有哪些?2.企业管理的具体职能有哪些？
3.按决策的可靠程度，可以把决策分为哪几种类型？
4.合理组织生产过程要符合哪四个方面的要求？
五、案例分析题（20×1’=20’）
哈佛商学院出版了近4万个案例。
被购买频率最高的一个案例，是关于克利夫兰的林肯电气公司的案例。
林肯公司生产工业电动车，是世界上最大焊接产品制造厂家。
这个案例的吸引力在于林肯公司通过把报酬和绩效相联系，成功地激励了工人。
公司上下2300名员工都参与了这项公司的激励计划，全体员工，除了两人——公司董事长和总裁外，都享受年度分红；公司董事长和总裁的报酬按销售的百分比计算的，如果销售额下降，他们就首当其冲降低报酬。
由一个委员会对每项工作进行评估，然后选出一种公平的每小时最低报酬率。
林肯公司还实行一种计划件制，工人可以根据他所生产产品的多少来获得相应的酬劳。
公司的所有岗位都有报酬范围（每小时报酬或薪水），这样一来，工作能力最强的人可以达到他所在那个特别工作岗位的报酬最高点。
每六个月，公司总裁都要亲自审核2300项奖励等级。
每位员工按照四种绩效类型进行评定：产出、质量、依存性（无监督的工作能力）、合作能力。
这项制度50多年来一直沿用至今，年终奖金达到基本报酬的%。
换句话说，员工因为年终分红的好处，年收入普遍翻一番。
林肯公司员工的成本率非常低，而产品的质量却非常高，工地从来没碰到什么大的挫折，也没有任何债务。
林肯公司免费举办激励管理研讨会，作为一项对产品的回报。
提问：奖赏真的是有效的激励手段吗？。