水渠施工组织设计

**排洪涵洞排水渠维修加固工程

施

工

组

织

设

计

编制人：

审批人：

施工单位：

年月日

目录

一、编制依据 (3)

二、工程概况 (3)

三、施工准备 (4)

四、施工布置及施工方案 (6)

五、施工方法 (10)

六、技术管理措施 (13)

七、施工质量、工期、安全、环境、文明施工保证措施 (17)

八、施工进度计 (33)

九、信息管理 (34)

十、竣工验收 (35)

十一、企业使用劳务工工资发放到位保证措施 (36)

一、编制依据

1、招标文件；

2、设计图纸；

3、公司的管理水平、技术力量、人力资源、技术装备等实际情况；

4、工程所涉及的国家及地区现行施工规范和验评标准；

5、公司的质量环境管理手册和程序文件；

6、施工现场的自然条件

二、工程概况

1工程名称及内容

（1）工程名称：

（2）工程内容：35#渡槽进口防洪坝、39#渡槽进口防洪坝、6#闸退水渠加因

（3）新建防渗渠道结构：防渗渠均采用予制U型板衬砌，U型板厚3.5CM，U型板下铺一布一膜，铺设30cm风积砂防冻层。U型板的纵、横缝均采用C20细石混凝土填缝，填缝前一定要将缝内清理干净，且要求缝内混凝土密实，缝宽2cm。防渗渠道具体尺寸详见横断面设计图。渠道每8m设一道伸缩缝，伸缩缝宽2cm，缝下部填塑性胶泥，上部填C20混凝土，具体尺寸详见大样图。

（4）土方施工：新建渠道多在荒滩上，渠道填筑前应清基，清厚度为30cm，应清除渠道填筑范围以内的草皮、树根等杂物。渠道施工应严格按照《渠道施工技术规范》执行。

（5）防渗渠道下垫风积砂应渗水压实，压实相对密度为0.75，对于填方渠道段压实系数不低于0.93。

（6）建筑物：素混凝土强度等级采用C20，抗冻等级为F200，抗渗等级为W4，钢筋混凝土采用C25，抗冻等级为F200，抗渗等级为W4，所有金属结构外露部分均应刷防锈漆两遍。建筑物回填土方不得采用机械，应人工回填并应压实，建筑物基础地面以下部分应采取防腐处理，如刷热沥青等。

2.工程位置

克拉玛依市乌尔禾区乌尔禾乡。

3.气象和工程地质条件

依据气象站的气象统计资料显示：本工程区属于大陆性干旱荒漠气候区，冬季严寒、夏季严热，年平均气温8℃，

工程地质条件：工程地段土质多为粉质粘土、粉质砂土土质。

4.建设单位

克拉玛依市油田供水公司

5.设计单位：

油田供水公司基建办

6.工期目标

本工程开工日期：2009年9月10日，历时52天，于2009年10月30日竣工。

7.质量目标

本工程将严格按照国家规定的施工规范和质量验收标准施工，工程竣工时质量达到合格标准。

8.安全目标

重大伤亡事故为0；一般事故为0；

9.文明施工

根据文明施工标准化工地要求和安全文明施工规范，实现达标工

地。在业主规定的施工用地范位内，材料、设备堆放整齐、规范标识，每天保持场地“工完料尽场地清”，做好现场环境保护工做，防止水库污染、大气污染。

三、施工准备

（一）技术准备

1、办理开工报告及批准手续，取得施工的法律依据。

2、认真进行图纸自审，熟悉工程情况，精心编制施工组织设计，制定施工方案及工期计划，工期目标及工期保证措施，质量目标及保证措施、成本降低措施、安全文明施工措施。

3、组织筹备高素质的施工队伍，精良的机械设备投入工程施工。

4、以先进的技术、较短的工期和优良工程为宗旨，编制施工组织设计。

5、现场工作准备

施工用水：使用8t水车拉水。

6、现场供电

施工现场采用50KW发电机组一台及一台移动8KW发电机组，确保施工现场用电。

7、现场临时设施

本着节约、高效的原则，利用我单位在乌尔禾原有临设作为该工地临时设施，材料堆放场、搅拌机棚设在独二斗渠附近。

8、技术设备

A、审查图纸，参加图纸会审，编制施工技术交底及编制施工图预算。

B、编制主要分部分项工程施工方案。

C、编制原材料需求计划、劳动力需求计划。

（二）劳动力准备

劳动力计划一览表

3.3 机械设备准备

机械设备一览表

（一）总体施工部署要点

1、选择合理的施工方案及施工方法。协调好土方、土建、及机械、运输、物资供应部门的关系，以总形象进度为依据，相互配合协作，保证施工顺利进行。协调各专业工作之间的次序，解决存在的问题，

以确保工程质量及工期目标。

2、为加快工程进度，工程设立专业班组，设置专业分项负责人，由施工队长安排调配，根据工人班组技术特长，合理分配工作，在不打乱班组编制的前提下，组织专业小组施工并执行任务书，全面推行工程定额核算管理。

（二）现场施工管理组织

组织机构：为了全面完成本工程的各项施工任务，根据工程的特点，成立项目经理部，严格按照项目法组织施工，选派年富力强，具有丰富施工经验的管理人员担任项目经理，实行项目经理责任制，下设各职能部门。

公司委派项目经理，代表企业法人对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责。各类专业技术人员组成施工管理层。各职能部门按分工不同负其责任，做到责任到人。

项目管理机构人员一览表

项目经理部代表公司履行与业主签订的工程承包合同，执行本公司质量方针，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对本工程从接收→施工准备→施工阶段→验收、交工后服务管理进行有效地组织和控制。